CONTABILIDADE DE CUSTOS
1
Custos
Índice







Custos nas empresas
Custos Variáveis e Custos Fixos
Pró- Labore
Margem de Contribuição
Ponto de Equilíbrio
Ponto de Equilíbrio com Vários Produtos
Calculando custos em médias
2
Custos nas Empresas:
Toda empresa com fins lucrativo visa uma rentabilidade maior
nas vendas, para que esta lucratividade exista, a empresa possui alguns
meios de estratégia como:
 Aumentar as vendas
 Aumentar os preços dos produtos
 Reduzir os custos
As duas primeiras alternativas torna-se difícil devido à existência
da concorrência. Cada vez mais as empresas perceberam que a solução é a
redução do desperdício de modo continuo a fim de permanecerem
competitivas no mercado.
Para isso necessita-se primeiramente, conhecer todos os custos
pertencentes a cada empresa, de uma maneira geral podemos dividir
estes custos entre Custos Fixos e Custos Variáveis, podendo ter variações
em rateios e absorções quando se trata de industrialização.
A partir do momento da identificação dos custos, as empresas
partem para uma segunda etapa que são ferramentas e estratégias para
diminuição dos mesmos, para isso as empresas corriqueiramente, ou de
forma planejada fazem uso de técnicas gerencias e gestão administrativa
como o Fluxo de Caixa, Budget (orçamento empresarial), treinamento de
funcionários, ponto de equilíbrio, etc.
Nos dias atuais as empresas que não se aterem as reduções de
custos e esperar apenas que o lucro venha das vendas, estão correndo um
grande risco de falência precoce. Cada vez mais a busca em consultorias,
softwares, treinamentos de empresas de todos os tipos, atividades e porte
crescem anualmente.
3
Custos Fixos
São aqueles que as empresas necessitam pagar mensalmente
independente se possui vendas ou não. Pense da seguinte forma como
exemplo, um aluguel, é pré determinado por contrato, se houver venda
tem que se pagar, e se não houver vendas a obrigação de pagamento
continua, então classificamos como Custos Fixos, a nomenclatura que
representa estes custos é C.F.. Alguns exemplos de Custos Fixos:
 Água, Energia Elétrica e Telefone
 Aluguel, condomínio e Seguros Prediais
 Funcionários, Impostos sobre folha de Pagamento
 Contador
 Pró-Labore
É claro que estes são alguns exemplos de custos fixos, cada empresa
deve analisar quais são os seu custos. Dentro dos custos fixos tem um de
extrema importância para o empreendedor, não se deve misturar o
dinheiro da empresa com o dinheiro do empreendedor, sendo assim é
necessário que o mesmo estabeleça um Pró-Labore. O que é o pró-labore?
É a retirada mensal do empreendedor, como se fosse uma espécie de
salário que ele deve retirar mensalmente da empresa. A empresa que não
possui um pró-labore definido e agregado aos custos fixos pode ter vários
problemas como não saber o quanto precisa faturar para ter uma retirada
mensal (neste caso o empreendedor passa anos, comprando matéria
prima, vendendo e o dinheiro que sobra volta a comprar matéria prima e
dinheiro no bolso onde esta????), gastar o capital de giro da empresa e
entrar em dividas bancárias, perder bens para quitar dividas e falência.
4
COMO DEFINIR O PRÓ-LABORE?
O empreendedor deve fazer uma planilha de gastos pessoais, a partir
do momento que ele constitui uma empresa, ele vai ser o seu sustento e
de sua família sendo assim é necessário saber o quanto ele tem que retirar
da empresa mensalmente para pagar estes custos. Exemplo:
Aluguel Residencial.................................R$ 500,00
Supermercado Mensal............................R$ 300,00
Prestação do Carro..................................R$ 300,00
Combustível.............................................R$ 150,00
Seguros....................................................R$ 200,00
Extras (vestuário, lazer, etc.).....................R$ 200,00
Total Pró-Labore......................................R$ 1.650,00
5
Custos Variáveis
São os custos ligados diretamente com as vendas, quanto mais se
vende mais se tem e vise versa. Eles devem ser considerados para
Formular o Preço de Venda a nomenclatura que representa estes
custos é C.V.. Exemplos de Custos variáveis:






Matéria Prima – Fornecedores
Impostos Sobre as Vendas
Embalagens
Entregas
Tarifas Administrativas Bancarias (Cartões, Cheques)
Comissões Sobre Vendas
Toda a empresa deve analisar o seus custos e eles pode
diferenciar entre Fixos e Variáveis de empresa para empresa. Exemplo.:
Um funcionário que trabalhe com carteira registrada (CLT) e possui um
salário fechado são considerados custos fixos, um funcionário carteira
registrada (CLT) porem trabalhe por hora ou produção são
considerados Custos Variáveis. A mesma coisa pode acontecer com a
Água de uma lavanderia, o Telefone de uma empresa de telemarketing,
etc....
Agora que já conhecemos as definições de Custos Fixos e
Variáveis, vamos ver como se Aplica estes custos na Formulação do
Preço de Vendas, estipular o quanto se precisa vender para cobri-los
mensalmente, definição de Lucro e pra que serve este lucro. Para isso é
Necessário entender o que é o PONTO DE EQUILIBRIO DA EMPRESA.
6
PONTO DE EQUILIBRIO
O ponto de Equilíbrio, é o mínimo que a empresa necessita vender
para cobrir os Custos Fixos e Variável, quando isso acontece a um
“empate” um zero a zero não há LUCRO mas também não há prejuízo.
O Ponto de Equilibro demonstra-se de duas formas o PONTO DE
EQUILIBRIO EM QUANTIDADE (demonstra o quanto a empresa
necessita vender em quantidade de unidades de produtos, serviços ou
horas); e o PONTO DE EQUILIBRIO EM VALOR MONETÁRIO (demonstra
o quanto a empresa necessita vender em Faturamento em dinheiro)
Para Entender Melhor como funciona estes cálculos vamos
conhecer a partir de agora Dnª. Ana, Dona Ana é uma senhora que
vende pão caseiro em sua casa e, possui todos os registros de Custos
Fixos e Variáveis anotados Bem como os cálculos de Ponto de
Equilíbrio. Vejamos as seguintes tabelas de Dnª Ana:
Pão Caseiro da Ana
CUSTOS VARIÁVEIS
VALORES
Farinha
R$ 0.90
Fermento
R$ 0,50
Ovos
R$ 0,40
Sal
R$ 0,02
Açúcar
R$ 0,03
Óleo
R$ 0,05
Embalagens
R$ 0,10
TOTAL
R$ 2,00
7
*obs.: Dnª Ana inclui o gás em seus Custos Fixos no seu Pró-Labore, ela
encontra-se no setor informal, ou seja, ainda não possui legalização da
empresa sendo assim não possui impostos.
CUSTOS FIXOS
VALORES
Supermercado
R$ 300,00
Água
R$ 60,00
Energia Elétrica
R$ 40,00
Farmácia
R$ 70,00
Gás
R$ 30,00
Luz e Telefone
R$ 120,50
Extras
R$ 80,00
TOTAL
R$ 700,50
Dona Ana vende cada pão caseiro por R$ 3,50. Como que ela fez
para formular este preço? Primeiramente ela pesquisou o mercado, ou
seja, verificou por quanto esta sendo vendido o pão caseiro da região e
viu que a média era de R$ 3,00. Ela experimentou o pão da
concorrência e percebeu que alem de um sabor e uma textura melhor
a aparência do seus pães também era de melhor qualidade. Investiu
em uma melhor embalagem e testou a aceitação dos mesmos por R$
3,50. Mesmo com um valor superior de R$ 0,50 da concorrência, Dona
Ana obteve clientes cativos que não abria mão de ter o seu pão no café
da manhã. Outro aspecto que Dona Ana observou foram seus custos
variáveis, ela não poderia vender seu pão abaixo de R$ 2,00, pois iria
ter prejuízo em suas vendas.
8
O Preço de Venda tem como nomenclatura a sigla P.V.
Relembrando as siglas:
C.V. – Custos Variáveis
C.F. – Custos Fixos
P.V. – Preço de Venda
PONTO DE EQUILIBRIO EM QUANTIDADE:
Para encontrar o ponto de Equilíbrio em Quantidade, após a definição
dos custos fixos e variáveis tem que se fazer os seguintes passos:
1 – Encontrar a MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO DO PRODUTO, definida
pela a sigla M.C. Para isto basta subtrair os custos variáveis do preço de
venda, então teremos:
P.V. – C.V. = M.C.
R$ 3,50 – R$ 2,00 = R$ 1,50
Sendo assim Dona Ana tem uma Margem de Contribuição de R$
1,50 por cada pão vendido. Muitos erroneamente consideram estes R$
1,50 como “lucro”, mas pense um pouco, neste caso Dona Ana abateu
apenas os custos variáveis de sua empresa, e os Custos Fixos? Sendo
assim consideramos este resultado como MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
pois cada pão que Dona Ana vender vai CONTRIBUIR com R$ 1,50 para
pagar os Custos Fixos. Agora ficou fácil veja, se cada pão que Dona Ana
vender contribui com R$ 1,50 e a sabemos que seus Custos Fixos são
de R$ 700,50, basta saber agora quanto destes pães Dona Ana precisa
vender para pagar seus Custos Fixos.
9
2 – Encontrando o Ponto de Equilíbrio em Quantidade. Definida pela
SIGLA P.E.Q.
C.F. ÷ M.C. = P.E.Q.
R$ 700,50 ÷ R$ 1,50 = 467 pães
Dona Ana necessita vender mensalmente 467 pães para quitar
todos os seus custos. Vamos ver se esta conta confere? Se Dona Ana
vender 467 pães a R$ 3,50 cada ela obterá os seguintes Faturamento
Bruto, representado pela sigla FAT. (consideramos Faturamento Bruto
pois ainda não foram desconsiderados os custos):
P.V. x QTDE = FAT.
R$ 3,50 x 467 = R$ 1.634,50
Dona Ana tem um Faturamento Bruto de R$. 1634,50, vamos agora
retirar tudo o que ela tem de gastos mensais para ver o que ocorre?
Antes pense um pouco, se Dona Ana gasta R$ 2,00 para a produção de
um pão e, ela produziu 467 pães no mês então teremos:
R$ 2,00 x 467 = R$ 934,00 (CUSTOS VARIÁVEIS)
Seus Custos Fixos são de R$ 700,50 então vamos calcular:
Faturamento Bruto = R$ 1.634,50
- Custos Variáveis = - R$ 934,00
- Custos Fixos
Resultado
= - R$ 700,50
=
- 0 -
Ou seja Dona Ana tem os Seguintes Pontos de Equilíbrio:
10
Ponto de Equilíbrio em Quantidade – 467 pães
Ponto de Equilíbrio em Valor Monetário – R$ 1.634,50
Agora ela tem uma META, ela sabe que necessita vender mais
que 467 pães no mês para obter lucro. Mas se ela já tem o pró-labore
para que serve o Lucro? Para ela investir e reinvestir na empresa com
maquinas equipamentos fazer fundos de reservas, etc.
INDICE DE MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
Este índice econômico facilita e muito os cálculos econômicos da
empresa, principalmente quando se trabalha com vários produtos. A
sigla que define este índice é o IMC . O índice funciona como uma
aglomeração de todos os custos variáveis da empresa em um único
índice. Vocês se lembram no caso da Dona Ana, calculamos todos os
custos variáveis que ela obteve para a produção dos pães:
C.V.
x QTD = Total de custos variáveis
R$ 2,00 x 467 = R$ 934,00 (CUSTOS VARIÁVEIS)
Vimos também que o Ponto de Equilíbrio em Valor Monetário, é o
mínimo que a empresa necessita vender para cobrir todos os Custos,
sendo assim vimos que:
C.F.
+
C.V.
= Ponto de Equilíbrio em Valor Monetário
R$ 700,50 + R$ 934,00 = R$ 1.634,50
Vamos fazer esta mesma conta agora utilizando o Índice de Margem de
Contribuição. Primeiro vamos aprender como achamos este índice,
para achar o índice deve-se fazer a seguinte formula:
11
M.C. ÷ P.V. = IMC
R$ 1,50 ÷ 3,50 = 0,428
Como já dissemos, dentro deste IMC aglomera-se todos os custos
variáveis da empresa e, que o Ponto de Equilíbrio em Valor monetário
é a soma dos C.F. + C.V.. Para SOMAR os Custos Variáveis com o Custos
Fixos, basta DIVIDIR os Custos Fixos pelo Índice de margem de
contribuição ou:
C.F. ÷ IMC = Ponto de Equilibrio
R$ 700,50 ÷ 0,428 = R$ 1.634,50
Porém o índice pode-se usado de duas forma tanto para
acrescentas os custos variáveis (no caso do Ponto de Equilíbrio) quanto
retirar os custos variáveis (no caso de apurar resultado através de um
faturamento bruto). A regra é:
Para Somar os custos variáveis deve-se DIVIDIR pelo IMC
Para Subtrair os Custos Variáveis deve-se MULTIPLICAR pelo IMC
12
EXERCICIOS
Dona Ana decide fazer pão de batata para vender e encontrou-se
com os seguintes custos:
Pão de Batata da Ana
CUSTOS VARIÁVEIS
VALORES
Farinha
R$ 0.60
Fermento
R$ 0,50
Ovos
R$ 0,40
Sal
R$ 0,02
Açúcar
R$ 0,03
Óleo
R$ 0,05
Embalagens
R$ 0,10
Batatas
R$ 0,80
TOTAL
13
CUSTOS FIXOS
VALORES
Supermercado
R$ 300,00
Água
R$ 60,00
Energia Elétrica
R$ 40,00
Farmácia
R$ 70,00
Gás
R$ 30,00
Telefone/ Luz
R$ 120,00
Extras
R$ 80,00
Prestação Fogão
Industrial
R$ 120,00
TOTAL
PEDE-SE:
a) Qual é a Margem de Contribuição do pão de batata sabendo-se que
o Preço de Venda é de R$ 4,50?
b) Qual é o Ponto de Equilíbrio em Quantidade?
c) Qual é o Ponto de Equilíbrio em Valor Monetário?
d) Qual é o Índice de Margem de Contribuição?
14
EXERCICIO
1) Qual será o Resultado da empresa utilizando a Margem de
contribuição?
FORMULA
Quantidade Vendida x M.C – C.F. = Resultado
QTDE
x
M. C. - C.F.
= Lucro Prejuízo ou Ponto de Equilíbrio
600 Un. x
-
=
410 Un. x
-
=
500 Un. x
-
=
350 Um. x
-
=
2) Qual será o resultado (Lucro ou Prejuízo) dos seguintes
Faturamentos utilizando o IMC?
FORMULA
Fat. x IMC = Faturamento livre de C.V. – C. F. = Lucro ou Prejuízo
FAT.
x IMC = FAT. – C.V. - C.F.
= Lucro ou Prejuizo
R$ 1.500,00 x
=
-
=
R$ 2.000,00 x
=
-
=
R$ 2.500,00 x
=
-
=
R$ 1.800,00 x
=
-
=
15
PONTO DE EQUILIBRIO COM UM LUCRO DETERMINADO
Imagine que Dona Ana, necessite comprar e investir em uma
masseira para pães e, aproveita que é uma época de festas em seu
bairro onde vem pessoas de outros bairros e até outros municípios, ela
quer vender o suficiente para pagar a masseira a vista sem buscar
recursos em bancos, quantos pãe ele deve vender na semana naquele
mês de festa? Bom para isso é necessário saber de alguns dados,
vamos usar como exemplo o que já temos do Pão Caseiro:




Preço de Venda do Pão Caseiro............................R$ 3,50
Custos Variáveis do Pão Caseiro............................R$ 2,00
Custo Fixo de Dona Ana........................................R$ 700,50
Masseira............................................................R$ 1.000,00
Bom de imediato dona Ana necessita achar a MARGEM DE
CONTRIBUIÇÃO, vamos rever como se faz isso?
P.V. – C.V. = M.C.
R$ 3,50 – R$ 2,00 = R$ 1,50
Muito bem, agora que já achamos a margem de contribuição, basta
somar os Custos Fixos no valor de R$ 1.000,00 de Lucro (dinheiro que
Dona Ana quer que sobre de Lucro para investir na Masseira) e, dividir
pela Margem de Contribuição. Vamos ver como se faz?
Lucro
+
C.F.
= Novo Resultado
R$ 1.000,00 + R$ 700,50 = R$ 1.700,50
Novo Resultado ÷ M.C.
= Ponto de Equilíbrio em Qtde.
R$ 1.700,50 ÷ R$ 1,50 = 1.134 pães
16
Vamos conferir este resultado?
Dna. Ana precisa vender ................................1.134 pães
Preço de venda de cada pão ........................ x R$ 3,50 .
Faturamento Bruto........................................R$ 3.969,00
(-) Custos Fixos............................................. - R$ 700,50
1.134 pães
(-) Custos Variáveis..................................... – R$ 2.268,00
Lucro............................................................ R$ 1.000,50
x 2,00 C.V
R$ 2.268,00
Mas pode se pensar é fácil no papel aumentar de 467 pães para 1.134
pães. Mas Dona Ana sabe o que faz, como disse o texto anterior é um mês
atípico para Dona Ana, pois é um mês de festa em seu bairro. Ela sabe que
consegue vender esta nova quantidade de pães isto se chama PREVISÃO
DE VENDAS. Perceba que isto existe em todos os tipos de
empreendedorismo, meses que se vende mais que outros, as vezes bem
mais que o dobro imagina uma sorveteria, ela vende muito mais em
épocas de verão então suas vendas funciona mais o menos com um
gráfico assim:
Janeiro Fevereiro Março
Junho Julho
Isto se chama SAZONALIDADE
Sazonalidade são as épocas em que se visualiza os meses que a
empresa mais vende e também os que menos vende, necessita-se fazer
fundos de reservas nos meses que mais vende para suprir os meses
que menos vende.
17
EXERCICIOS
Considerando os dados do Pão caseiro, determine qual é o Novo
Ponto de Equilíbrio Caso Dna Ana, queira obter os seguintes Lucros.
 R$ 500,00 de Lucro
 R$ 800,00 de Lucro
 R$ 1.200,00 de Lucro
Ponto de Equilíbrio com vários produtos
Quando se trabalha com vários produtos, é necessário calcular o
Índice Médio de Margem de Contribuição, a nomenclatura usada é IMMC,
a base de calculo do IMMC é similar ao IMC que já conhecemos, porém
levando em consideração que não trata-se de um só produto e sim vários,
desta forma haverá a seguintes alterações comparando os Índices:
Com um só produto
M.C. ÷ P.V. = IMC
Com vários produtos
M.C.T ÷ Fat. Bruto = IMMC
*onde MCT = Margem de Contribuição Total
Para achar a Margem de Contribuição Total, basta achar a margem de
contribuição individual de cada produto, e multiplicar esta margem pela a
quantidade vendida de cada produto. Se os produtos forem em grandes
quantidades e tiverem similares, deve-se separar os principais e depois
fazer uma média entre os mesmos.
Exemplo:
Consideramos que Dnª Ana, alem do pão caseiro, resolva vender outros
dois tipos de pães, pão de batata e broa de milho, e os mesmos possui os
seguintes custos e preços de venda:
Produto
Pão Caseiro
Pão Batata
Broa de Milho
P. V.
R$ 3,50
R$ 4,00
R$ 4,00
C.V.
R$ 2,00
R$ 2,50
R$ 2,00
Qtde. Vendida
500 Pães
300 Pães
200 Pães
18
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO TOTAL
P.V.
-
3,50
C.V.
= M.C.
x QTDE = M.C.T.
- 2,00
= 1,50
x
500
= R$ 750,00
4,00
- 2,50
= 1,50
x
300
= R$ 450,00
4,00
- 2,00
= 2,00
x 200
= R$ 400,00
R$ 1.600,00
FATURAMENTO BRUTO DA LOJA
P.V.
x
QTDE
=
F.B.
3,50
x
500
= R$ 1.750,00
4,00
x
300
= R$ 1.200,00
4,00
x
200
= R$
800,00
R$ 3.750,00
INDICE MÉDIO DE MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
M.C.T
÷
F.B.
= IMMC
R$ 1.600,00
÷ R$ 3.750,00 = 0,4266
PONTO DE EQUILIBRIO EM VALOR MONETÁRIO – VARIOS PRODUTOS
C.F.
÷ IMMC
=
P.E.V.
R$ 700,50
÷ 0,4266
= R$ 1.642,05
RESULTADOS SOBRE FATURAMENTOS BRUTOS
F.B.
x IMMC -
C.F
= Lucro/Prejuízo ou P.Eq.
R$ 2.000,00 x 0,4266 - R$ 700,05 = R$ 153,15 Lucro
R$ 1.500,00 x 0,4266 - R$ 700,05 = - R$ 60,15 Prejuízo
R$ 1.700,00 x 0,4266
- R$ 700,05 = - R$ 25,17 Lucro
19
Exercícios
Joyce fabrica sandálias para vender e possui um quiosque no
shopping de sua cidade, e possui sandálias com custos e preços de venda
diferenciados conforme tabela abaixo:
Produto
P.V.
C.V.
Qtde. Vendida
Sandálias A
R$ 40,00
R$ 22,00
100 Sandálias
Sandálias B
R$ 35,00
R$ 20,00
200 Sandálias
Sandálias C
R$ 25,00
R$ 10,00
400 Sandálias
Sabendo que Joyce possui os seguintes custos fixos mensais:
Aluguel.......................................................R$ 1.000,00
Pró – Labore..............................................R$ 3.000,00
Despesas Diversas......................................R$
200,00
Calcule:
a) O IMMC da Loja
b) O ponto de Equilíbrio em Valor Monetário
c) O Resultado considerando os seguintes faturamentos:
 R$ 6.500,00
 R$ 4.200,00
 R$ 3.500,00
 R$ 7.100,00
20
Calculando custos em média
Quando se trabalha com uma quantidade razoável de produto, que
se possa calcular item por item assim deve ser feito como no exemplo
acima calculado item por item, porem imagine uma loja de conveniência,
ou uma padaria! Existem diversos produtos ali e calcular item por item fica
inviável, desta forma deve-se primeiramente identificar os produtos com
maior rotatividade na empresa após separar os principais deve-se fazer
uma média.
Em um mini-mercado uma grande parte das vendas, encontra-se os
enlatados e, dentre eles estão às ervilhas. Porém existem várias marcas de
ervilhas, eu não devo calcular marca por marca e sim achar uma média da
margem de contribuição.
Exemplo
Ficha de Estoque
Produto
Custo da
Mercadoria
Impostos
“simples” alíquota
Total Custos
Variáveis
10% s/ P.V.
Ervilha Etti
R$ 1,05
R$ 0,15
R$ 1,20
Ervilha CICA
R$ 0,87
R$ 0,13
R$ 1,00
Ervilha Jurema
R$ 1,14
R$ 0,16
R$ 1,30
Ervilha Quero
R$ 1,08
R$ 0,12
R$ 0,80
MEDIA C.V.
R$ 1,07
*Para achar a média, soma-se os itens e divide-se pelo numero de itens neste caso R$ 4,30 ÷ 4 = R$ 1,07
C.V. Médio
21
Preço de Venda
Produto
Preço de Venda
Ervilha Etti
R$ 1,50
Ervilha CICA
R$ 1,30
Ervilha Jurema
R$ 1,60
Ervilha Quero
R$ 1,20
Média P.V.
R$ 1,40
* Sendo R$ 5,60 ÷4 = R$ 1,40 P.V. Médio
Desta forma o produto para base de calculo de ponto de equilíbrio
chamará apenas “ervilhas” e o calculo da margem de contribuição se
representará da seguinte forma:
Produtos Ervilha
P.V.
– C.V. = M.C
R$ 1,40 - R$ 1,07 = R$ 0,33
Cada lata de ervilha representara R$ 0,33 centavos na margem de
contribuição do mini-mercado.
Em um grande mercado a média é reduzida ainda mais, veja se você
verificar os preços de vendas e os custos dos demais enlatados além das
ervilhas como o milho verde, a seleta, a jardineira, etc. verificará que a
base nos preços e nos custos equivalem, desta forma nos grandes
mercados a média é feita entre todos e este produto será chamado de
“enlatados”, o mesmo ocorre com os cereais, laticínios e assim
sucessivamente.
22
EXERCICIO
Joana é proprietária de uma loja de roupar femininas e, possui o
seguinte custo fixo em sua loja:
Aluguel..................................................................R$ 2.500,00
Pró-Labore............................................................R$ 4.000,00
Funcionários..........................................................R$ 3.000,00
Encargos Funcionários.......................................... R$ 2.100,00
Contador.............................................................. R$
700,00
Material de limpeza/escritório.............................. R$ 150,00
Condomínio e Seguros.......................................... R$ 600,00
As roupas estão classificadas da seguintes formas:
Vestidos Simples
P.V
Custo da Mercadoria
Tamanho Pequeno
R$ 40,00
R$ 19,00
Tamanho Médio
R$ 45,00
R$ 19,00
Tamanho Grande
R$ 48,00
R$ 22,00
Tamanho Extra Grande
R$ 50,00
R$ 25,00
P.V
Custo da Mercadoria
Tamanho Pequeno
R$ 50,00
R$ 29,00
Tamanho Médio
R$ 55,00
R$ 30,00
Tamanho Grande
R$ 58,00
R$ 35,00
Tamanho Extra Grande
R$ 60,00
R$ 38,00
Saias Jeans
Considerando além dos custos de compra os custos de impostos de 10% s/ preço de
venda, 2% de taxa administrativa bancaria de cartões e 0,30 de embalagens.
23
Pantalonas
P.V
Custo da Mercadoria
Tamanho Pequeno
R$ 40,00
R$ 29,00
Tamanho Médio
R$ 45,00
R$ 30,00
Tamanho Grande
R$ 50,00
R$ 30,00
Tamanho Extra Grande
R$ 50,00
R$ 32,00
P.V
Custo da Mercadoria
Tamanho Pequeno
R$ 145,00
R$ 39,00
Tamanho Médio
R$ 155,00
R$ 40,00
Tamanho Grande
R$ 158,00
R$ 45,00
Tamanho Extra Grande
R$ 160,00
R$ 48,00
P.V
Custo da Mercadoria
Tamanho Pequeno
R$ 150,00
R$ 60,00
Tamanho Médio
R$ 155,00
R$ 65,00
Tamanho Grande
R$ 158,00
R$ 65,00
Tamanho Extra Grande
R$ 160,00
R$ 70,00
Vestidos Festas
CONJUNTOS
Considerando além dos custos de compra os custos de impostos de 10% s/ preço de
venda, 2% de taxa administrativa bancaria de cartões e 0,30 de embalagens.
Considerando as seguintes quantidades Vendidas
Vestidos Simples.................... 350 peças
Saias Jeans.............................490 peças
Pantalonas.............................150 peças
Vestidos de Festa...................150 peças
Conjunto................................450 peças
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Pede-se:
a) Calcule o IMMC da Loja
b) Calcule o Ponto de Equilíbrio da Loja
c) Apure o resultado da loja se Lucro, Prejuizo ou Ponto de Equilibrio
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