É UMA ATIVIDADE LIVRE;
ENVOLVE 2 OU MAIS PARTICIPANTES;
ORGANIZADO POR UM CONJUNTO DE
REGRAS QUE DETERMINAM O QUE É
PERMITIDO, PROIBIDO, PONTUAÇÕES,
COMO TERMINAR, ETC.;
AS REGRAS DEFINEM GANHADORES E
PERDEDORES.
É UMA EXPERIÊNCIA;
UM ENSAIO;
REPRESENTA UMA
“SEMELHANÇA”;
SIMULA O COTIDIANO.
OS JOGOS DE EMPRESA SÃO ELABORADOS
LEVANDO-SE EM CONSIDERAÇÃO OS ASPECTOS
RELEVANTES DA EMPRESA. OS PARTICIPANTES
SÃO DESAFIADOS A RESOLVER SITUAÇÕES
SIMILARES ÀS DE SEU COTIDIANO, MONTAM SEU
MODELO DE TOMADA DE DECISAO E ATUAM NOS
PROBLEMAS.
APÓS O RESULTADO FINAL É REALIZADA A
ANÁLISE DE PERFORMACE ATRAVÉS DE
METODOLOGIA DO C.A.V.
(CICLO DA APRENDIZAGEM VIVENCIAL).
TREINAMENTO
DESENVOLVMENTO DE COMPETÊNCIAS;
DIAGNÓSTICO DE GRUPOS;
INTEGRAÇÃO DE ÁREAS;
PROJETOS DE IDENTIFICAÇÃO DE
POTENCIAL;
CONSCIENTIZAÇÃO DE PAPÉIS
TOMADA DE DECISÕES;
APERFEIÇOAMENTO DE HABILIDADES
TÉCNICAS E SOCIAIS.
HE
HD
5 - APLICAÇÃO
(compromisso com melhorias)
4 - GENERALIZAÇÃO
(analogias)
3 - PROCESSAMENTO
(avaliação de performance)
1 - VIVÊNCIA
(atividade)
2 - RELATO
(análise de clima)
APRESENTAÇÃO
QUEM SOMOS?
Somos uma empresa de consultoria em Gestão
Empresarial formada por uma equipe multidisciplinar.
NOSSA MISSÃO:
Treinar e desenvolver habilidades e competências nos
Seres Humanos.
Utilizar de modernas técnicas de treinamento.
Personalizar
treinamento
de
acordo
com
as
necessidades da organização.
APRESENTAÇÃO
PROPOSTA:
Jogos empresariais. Metodologia C.A.V. Vivência
(jogar), Relato (sentir), Processamento (analisar padrões
de desempenho), Generalização (comparar jogo x
empresa).
Aplicação: criatividade, liderança, relacionamento
intra e interpessoal, tomada de decisão, motivação,
flexibilidade, visão sistêmica, capacidade de trabalhar
sob pressão, cooperação e outras.
Harmonização das funções dos dois hemisférios.
JOGOS E DINÂMICAS DE
EMPRESA AO AR LIVRE
OBJETIVOS
Desenvolvimento de RH utilizando técnicas e dinâmicas de grupo e jogos de
empresas ao ar livre, com processamento através do Ciclo de Aprendizagem Vivencial.
TEMÁTICA DAS DINÂMICAS
-
Preparação para a Liderança;
Tomada de Decisão;
Desenvolvimento de Habilidades;
Atingimento e Superação de Metas e Desafios;
Estímulos`a Criatividade;
Formação de Times Vencedores;
Utilização da Razão e Emoção;
Planejamento;
Comunicação;
Desempenho de tarefas.
AS EQUIPES FAZEM UM CIRCUITO ONDE AS PRATICAS ESTÃO RELACIONADAS COM O DIA
DIA DA EMPRESA.
A PIRÂMIDE DE
APRENDIZAGEM
A retenção em praticar fazendo é 75%.
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Fonte: Revista Você S.A/Setem bro 2000
TEMAS
Motivação, atingir metas, relacionamento,
qualidade, liderança, gerenciamento, espírito
de equipe.
TREINAMENTO
AO AR LIVRE
DINÂMICAS
GUIA DOS CEGOS CENTOPÉIA
FALSA BAIANA
TEIA DE ARANHA
BOLA AO CESTO
FUTEBOL SIAMÊS
TRILHA
GUIA DOS CEGOS
Caminhada pela mata - Percepção, confiança no
outro, empatia. Segurança emocional.
FALSA BAIANA
Tomada de decisão com
equilíbrio assumindo os riscos.
TEIA DE ARANHA
Análise e execução de tarefas, confiança e
trabalho em equipe.
BOLA AO CESTO
Planejamento, decisão, análise
do custo, habilidades e metas.
CENTOPÉIA
Comando, liderança, comunicação
e concentração.
FUTEBOL SIAMÊS
Habilidades de conviver com as
diferenças e cooperação para a vitória.