SUSTENTABILIDADE
nossas ambições
para
1
MENSAGEM DE BRUNO LAFONT
E
m 2020 teremos cerca de 8 bilhões de pessoas vivendo
em nosso planeta, dos quais mais de 60% em pequenas
e grandes cidades. Todas essas pessoas desejarão ter habitações e
infraestrutura dignas, que atendam suas necessidades em termos
de escolas, hospitais, transporte, instalações de lazer, entre outras.
Isso irá estimular uma grande quantidade de construções nos
próximos anos. Como as nossas construções atuais são responsáveis por algo em torno de 40% das emissões globais de carbono,
haverá também uma necessidade de renovação.
Para construir as cidades do amanhã a indústria da construção
irá enfrentar desafios econômicos, técnicos, sociais e ambientais
enormes. Há muitos anos a Lafarge escolheu responder a esses desafios esforçando-se para tornar suas operações mais sustentáveis
e sendo a pioneira no mercado global de materiais de construção.
Compromissos
da Lafarge
com as gerações
futuras.
BRUNO LAFONT
PRESIDENTE E CEO, LAFARGE
Hoje decidimos ir além. É o caminho lógico de uma abordagem
iniciada há 10 anos. Nossas Ambições de Sustentabilidade para
2020 comprometem nosso Grupo com objetivos bem concretos e
dão uma forte contribuição para a sociedade. Formulamos essas
ambições após ouvir cuidadosamente as expectativas de nossos
empregados, clientes e comunidades locais, e incorporando-as.
Tais ambições também são resultado do extensivo trabalho que
conduzimos com nosso painel de stakeholders.
Acreditamos firmemente que uma empresa responsável deve
responder aos desafios da sociedade; que ela tem um papel ativo
a desempenhar no desenvolvimento das comunidades nas quais
opera; e que a implementação de medidas proativas em favor da
sustentabilidade geram valor não somente para os acionistas, mas
também para suas equipes, clientes e de stakeholders.
Responsabilidade corporativa não é um termo vazio. É todo o
significado de nosso compromisso com o futuro e da contribuição
positiva que pretendemos dar à sociedade, às gerações futuras e
à melhoria das cidades.
2
3
PREFÁCIO
Lafarge e WWF vêm trabalhando em parceria por mais de uma
década. Durante esse período, a Lafarge se estabeleceu como um
exemplo de liderança em termos de sustentabilidade empresarial.
A Lafarge desenvolveu um novo e ousado conceito para seu negócio: dar uma “contribuição verdadeiramente positiva para as
pessoas e o planeta”. A WWF está animada por poder aprofundar
esse conceito com a Lafarge. As Ambições de Sustentabilidade
da Lafarge para 2020 são o primeiro passo para alcançar essa
visão ao longo da próxima década.
Como líder mundial em materiais de construção, a Lafarge tem a
responsabilidade de estabelecer o ritmo para seu setor e toda a
cadeia de valor da construção. Acredito veementemente que as
empresas que irão prosperar serão aquelas que estão ajudando
a construir comunidades robustas e resilientes, impulsionando
a economia circular e contribuindo para a criação de um futuro
sustentável para todos.
Uma vez que o verdadeiro compromisso corporativo com o desenvolvimento sustentável é chave para transformar os mercados,
a WWF acolhe a oportunidade de colaborar com a Lafarge no
momento em que ela embarca nestas Ambições 2020.
JIM LEAPE
DIRETOR-GERAL,
WWF INTERNACIONAL
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9 AMBIÇÕES PRINCIPAIS
CONTRIBUINDO COM AS COMUNIDADES
Saúde e Segurança
Atingir zero fatalidade e praticamente eliminar perdas pessoais com
afastamento do trabalho entre nossos empregados e contratados.
Diversidade
Ter 35% das posições de gerência sênior ocupadas por mulheres.
Trabalho voluntário
Contribuir com 1 milhão de horas voluntárias por ano para projetos
selecionados localmente.
Geração local de empregos
Ter 75% das nossas operações no país implementando um plano para a
geração local de empregos.
CONSTRUINDO COM SUSTENTABILIDADE
Nossas ambições
de sustentabilidade
estão organizadas
sobre três
grandes pilares
com nove
ambições
principais.
Habitações sustentáveis e a preços acessíveis
Possibilitar que 2 milhões de pessoas tenham acesso a habitações
sustentáveis e a preços acessíveis.
Produtos e serviços sustentáveis
Elevar para 3 bilhões de euros por ano as vendas de soluções, produtos e
serviços sustentáveis.
CONSTRUINDO A ECONOMIA CIRCULAR
Emissões de CO2
Reduzir em 33% nossas emissões de CO2 por tonelada de cimento, em
comparação aos níveis de 1990.
Combustíveis não fósseis
Utilizar 50% de combustíveis não fósseis em nossas fábricas de cimento
até 2020* (incluindo 30% de biomassa).
Materiais reutilizados e reciclados
Ter 20% de nosso concreto produzido com materiais reutilizados ou
reciclados.
*Em uma base de patrimônio consolidado.
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7
CONTRIBUINDO COM AS COMUNIDADES
Atingir
0
fatalidade
e praticamente eliminar
perdas pessoais com
afastamento de nossos
empregados e contratados.
Assegurar a proteção da saúde e a
segurança de seus empregados é a
primeira prioridade da Lafarge. Esse
é o princípio orientador para todos os
empregados do Grupo, começando nos
mais altos níveis de responsabilidade.
Há muitos anos temos nos esforçado
para tornar nossas operações industriais
mais seguras, estabelecer diretrizes e
padrões que sejam claros para todos,
e elevar o nível de conhecimento dos
nossos empregados e contratados.
Acreditamos que é inaceitável arriscar a
vida para realizar um trabalho. Não há
limite para nossa ambição nessa área.
É por isso que vamos implantar um
novo processo para avaliação de riscos,
país por país e unidade por unidade.
O escopo de nossa responsabilidade
se estende para muito além de
nossos empregados e unidades. Até
2020, queremos não somente evitar
fatalidades, mas também assegurar que
nenhum empregado ou contratado seja
vítima de incidentes sérios, seja em
nossas instalações ou nas estradas.
ambição
1
8
CONTRIBUINDO COM AS COMUNIDADES
Ter
35
%
de posições
da alta gerência
ocupadas por
mulheres.
A diversidade acelera a mudança e, como vemos
diariamente, é uma fonte de performance, criatividade
e inovação. É por isso que a Lafarge estimula a
contratação de mulheres e homens provenientes
de variados cenários geográficos e culturais ou
com diferentes percursos de carreira. Da mesma
forma, nós nos esforçamos para oferecer caminhos
profissionais motivadores para nossos empregados,
particularmente para as mulheres, e dar-lhes
a oportunidade de mudança de posição, país ou
função, ao longo de suas carreiras. Tradicionalmente
um setor predominantemente masculino, atualmente
16% dos nossos gerentes são mulheres. Queremos
que esse número mais que duplique até 2020!
ambição
2
9
CONTRIBUINDO COM AS COMUNIDADES
Contribuir com
de
1
milhão
horas voluntárias
por ano.
Ter
75
%
de nossas
operações no país
implementando
um plano para a
geração local
de empregos.
O envolvimento do Grupo na vida das comunidades
nas quais opera o ajuda a construir boas relações de
longo prazo. A Lafarge estimula seus empregados
a investir em projetos locais, inclusive durante
seu horário de trabalho. Tais projetos podem estar
associados à biodiversidade, conservação da água,
saúde ou geração de postos de trabalho. O que
importa é que sejam benéficos para a comunidade.
É por isso que os implementamos em parceria com
ONGs ou organizações locais. Pretendemos colocar
este princípio em prática com mais e mais frequência:
nosso compromisso é de que o tempo dedicado a
iniciativas locais como estas represente 1 milhão
de horas anuais de trabalho voluntário até 2020, o
que equivale a 1% do tempo de trabalho de todos os
empregados do Grupo.
ambição
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10
CONTRIBUINDO COM AS COMUNIDADES
Em todos os países que estamos
presentes, contribuímos para o
desenvolvimento econômico das
comunidades nas quais operamos.
Nós não contratamos apenas pessoas
para trabalhar em nossas unidades,
mas também apoiamos iniciativas
sustentáveis de geração de postos
de trabalho locais. Alguns exemplos
incluem o treinamento em alvenaria
para jovens sem qualificação na Índia,
o treinamento de jovens engenheiros
para trabalhos na indústria de cimento
nas Filipinas, participação na criação
de um parque empresarial na Sérvia,
lançamento de um programa para
auxiliar fazendeiros no Equador e o
apoio a empresários na abertura de
empreendimentos de pequeno porte na
Espanha.
Agora decidimos intensificar nossas
ações ao redor do mundo, nos
beneficiando da experiência que
adquirimos. Nosso compromisso é que
75% dos países onde operamos tenham
planos locais de geração de empregos
estabelecidos até 2020.
ambição
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11
C O N S T R U I N D O C O M S U S T E N TA B I L I D A D E
Possibilitar que
milhões de
2
pessoas tenham acesso a
habitações sustentáveis
e a preços acessíveis.
Bilhões e bilhões de pessoas não têm acesso a habitações
decentes. Um bilhão delas vive em favelas. Algumas pessoas
veem essa situação como inevitável. Mas a Lafarge está
buscando soluções inovadoras para propocionar a todos a
oportunidade de ter boas moradias a um preço acessível. Nós já
estamos fazendo isso na Indonésia, Índia, Honduras e França,
onde optamos pela inovação e o uso inteligente dos recursos
locais. A fim de assegurarmos que haja meios para realizar essas
ambições, criamos o “Programa Lafarge de Microfinanciamento
Habitacional”, um programa de microcrédito dedicado a
financiar trabalhos de construção e reforma. Também estamos
comprometidos com a oferta de treinamento gratuito voltado
para o uso de soluções construtivas econômicas mais adequadas
a habitações sustentáveis. É nossa ambição possibilitar que
dois milhões de pessoas tenham acesso a casas sustentáveis a
preços acessíveis.
oco
Lafarge desenvolve soluções de microcrédito
para habitações a preços acessíveis
Dois terços da
população do
planeta não usufrui
de condições
habitacionais
adequadas,
incluindo acesso a
água e a sistemas
de saneamento.
Para muitas
dessas pessoas, o
principal obstáculo
é, acima de
tudo, financeiro.
Na estrutura de
seu programa
para habitações
sustentáveis, a
Lafarge decidiu
criar um programa
de microcrédito
para habitações a
preços acessíveis
em parceria com
vários stakeholders
(agências
governamentais e
ONGs). Baseando-se no sucesso
de iniciativas
na Indonésia e
em Honduras, o
Grupo criou este
programa através
da realização de
várias parcerias
com estruturas
especializadas. O
objetivo é auxiliar
populações de
baixo poder
aquisitivo a
financiar a
construção,
expansão ou
reforma de suas
casas. Nós não
apenas facilitamos
seu acesso ao
microcrédito
como também
oferecemos
serviços adicionais,
tais como a visita
de um arquiteto
e a elaboração do
projeto, supervisão
dos trabalhos
de construção,
treinamento
de pedreiros e
intermediação com
as autoridades
locais para
solucionar
questões de
disponibilidade
de terrenos.
Para assegurar
transparência
e eficiência,
um estudo dos
impactos sociais
e econômicos
dos projetos
financiados por
essa estrutura
será realizado e
publicado a cada
cinco anos.
ambição
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13
C O N S T R U I N D O C O M S U S T E N TA B I L I D A D E
Gerar um faturamento anual
de
3
milhões em
vendas de soluções,
produtos e serviços
sustentáveis.
A cada ano a Lafarge investe algo em torno
de 130 milhões de euros em pesquisa e
desenvolvimento. A maioria dos trabalhos
em pesquisa e desenvolvimento atualmente
concentra-se no design de produtos com
reduzido impacto ambiental. Exemplos disso
são o Aether, um cimento de baixo carbono;
o Aggneo, agregados produzidos a partir de
resíduos reciclados; o Thermedia, um concreto
de isolamento; e o Hydromedia, um concreto
que permite a drenagem de água pluvial.
Essas são soluções sustentáveis que dão
uma contribuição positiva para a proteção
do nosso planeta. Por essa razão, estamos
comprometidos a desenvolver novas linhas de
produtos e serviços e é nossa ambição que
eles venham a representar 3 bilhões de euros
em vendas anuais até 2020.
ambição
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14
CONSTRUINDO A ECONOMIA CIRCULAR
Reduzir em
33
%
nossas
emissões de
CO2 por tonelada de
, em
comparação aos níveis de 1990.
cimento
A Lafarge vem reduzindo a pegada de
carbono dos cimentos que produz há
mais de 20 anos. O Grupo foi o primeiro
integrante da indústria de cimento
a se comprometer em reduzir suas
emissões. Seu objetivo de reduzir 20%
por tonelada de cimento entre 1990 e
2010 foi atingido em 2009, graças a
uma estratégia de inovação e eficiência
Até 2020 teremos dado continuidade
à melhoria dos nossos processos, à
redução do percentual de combustíveis
fósseis e ao enriquecimento dos nossos
cimentos com subprodutos industriais
não emissores de CO2. Pesquisa e
desenvolvimento abrem novos caminhos
com produtos como o Aether, um novo
cimento produzido com menos calcário e
energética. Mas temos que ir além.
Os riscos são altos, pois o calcário,
matéria-prima utilizada na produção de
cimento, produz CO2 quando é aquecido:
a indústria de cimento responde
isoladamente por 5% das emissões
mundiais.
menos energia, o que por sua vez reduz
em até 30% as emissões de CO2.
ambição
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15
CONSTRUINDO A ECONOMIA CIRCULAR
Utilizar
50
%
Há dez anos a Lafarge embarcou
em um ambicioso programa
de queima de combustíveis
não fósseis. A ideia consiste
na queima de pneus usados,
solventes, óleos, cascas de
arroz e de café, etc. em nossos
fornos de cimento, ao invés
de gás ou carvão. O que torna
essa abordagem ainda mais
interessante é que ela não
apenas economiza energia, mas
também elimina todos esses
resíduos. Para essa inovação
funcionar, nossos fornos
precisam ser adaptados e, o mais
importante, fluxos sustentáveis
de resíduos precisam ser
de combustíveis
não fósseis em
nossas fábricas
de cimento até
2020*.
estabelecidos. Em 2011, os
recursos não fósseis responderam
por 13% do consumo de energia
do Grupo. Ao estabelecer
esse programa através de
uma subsidiária inteiramente
dedicada à ecologia industrial,
nossa ambição é agora estender
a utilização de combustíveis não
fósseis para cobrir metade de
nossas necessidades energéticas
até 2020. Temos também o
compromisso de assegurar
que 30% desses combustíveis
alternativos consistam de
biomassa.
Ter
20
%
do nosso
concreto
produzido com
materiais
reutilizados
ou reciclados.
O crescimento demográfico mundial e a acelerada
urbanização de países emergentes estão gerando enormes
necessidades na construção. Mas as matérias-primas
utilizadas para produzir nossos materiais de construção
não são nem renováveis nem infinitas. A Lafarge introduziu
inovações que ajudarão a preservá-las, incorporando
em seus produtos materiais recuperados de demolições
de edifícios. Essas tecnologias precisam ser mais
desenvolvidas. Resta agora criar as cadeias de suprimento
e as condições para o seu crescimento econômico. Ao
estabelecer esse ambicioso objetivo para 2020, a Lafarge
está encorajando a criação de fluxos eficientes. Ao fazê-lo, estamos dando suporte à criação das condições para
um ciclo virtuoso de transformação desses materiais e a
conservação de recursos naturais.
*Em uma base de patrimônio consolidado.
ambição
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16
CONSTRUINDO A ECONOMIA CIRCULAR
ambição
9
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COMPROMISSOS ADICIONAIS
CONTRIBUINDO COM AS COMUNIDADES
SAÚDE E SEGURANÇA
Alcançar excelência em
saúde e segurança
Além das 9 principais
ambições, a Lafarge está
assumindo compromissos
adicionais que contribuem
ainda mais para o bem-estar das comunidades,
a construção sustentável
e a economia circular.
Esta abordagem proativa
e responsável é resultado
do trabalho realizado
com nossos stakeholders
externos e internos. O
objetivo da Lafarge é
dar uma contribuição
positiva às pessoas e
ao planeta.
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Queremos que a TFIR (Taxa Total de
Frequência de Lesões), que leva a
intervenções médicas profissionais por
milhões de horas trabalhadas, esteja
abaixo de 1.0 para empregados e
contratados em unidades da Lafarge.
Melhorar a segurança no
transporte
Queremos reduzir em 60% o número
de acidentes em estradas por milhões
de quilômetros, tendo como base o
ano de 2012.
Proteger a saúde dos
empregados
- Queremos atingir uma redução de
50%, com base em 2012, no número
de empregados obrigados a utilizar
EPIs para proteção contra exposição a
ruídos e sílica cristalina.
- Também queremos atingir uma
redução de 50%, tendo como
base o ano de 2012, no número
de empregados expostos a riscos
ergonômicos devido a práticas de
trabalho.
DIVERSIDADE & COMPETÊNCIAS DOS
EMPREGADOS
Fortalecer a diversidade e a
inclusão
Queremos que nossa cultura reflita
positivamente uma abordagem justa e
representativa da diversidade em 75%
dos países em que operamos.
Desenvolvimento de
competências
- Para postos de trabalho com
programas de certificação,
pretendemos que 75% dos
empregados completem o programa
para suas posições.
- Queremos que 75% de nossas
posições-chaves sejam cobertas por
programas de certificação.
Ser o “empregador
preferencial”
Queremos que a Lafarge seja
reconhecida como um “empregador
preferencial” em pelo menos 20 países.
Esse reconhecimento pode ser concedido
por organizações externas (premiações,
instituições especializadas em avaliar
políticas de recursos humanos) ou
por meio do posicionamento entre os
20% mais bem colocados na avaliação
comparativa dos resultados da pesquisa
de engajamento interno em comparação
à média das pesquisas locais.
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COMPROMISSOS ADICIONAIS
CONTRIBUINDO COM AS COMUNIDADES
DESENVOLVIMENTO E EXPANSÃO DE
COMUNIDADES
Modelo para a
sustentabilidade da Lafarge
Queremos que 75% dos países em
que a Lafarge atua sejam membros
do “Clube de Excelência de
Responsabilidade Social Corporativa”
da empresa, cumprindo nossos
objetivos de Responsabilidade Social.
Fortalecer as relações com
os stakeholders
Queremos que 100% dos países onde
a Lafarge atua implementem planos de
relacionamento com seus stakeholders.
DIREITOS HUMANOS
Assegurar que a cadeia de
suprimentos esteja alinhada
aos princípios do Pacto Global
da ONU
- Queremos que 100% de nossas
compras sejam feitas com
fornecedores que concordaram em
respeitar os direitos humanos das
comunidades e dos trabalhadores
(Pacto Global da ONU e Diretrizes
da Organização para Cooperação e
Desenvolvimento Econômico). Para
atingirmos esse objetivo, utilizaremos
uma abordagem baseada em risco
(país – commodity – perfil empresarial)
para identificar um conjunto de
fornecedores que passarão por
um monitoramento detalhado de
desempenho e, caso necessário,
trabalhar com o fornecedor em planos
de ajustes.
- Queremos que as condições de
trabalho de todos os empregados e
das empresas contratadas estejam
alinhadas com os valores da Lafarge
e com os direitos humanos dos
trabalhadores (Pacto Global da
ONU e Diretrizes da Organização
para Cooperação e Desenvolvimento
Econômico).
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COMPROMISSOS ADICIONAIS
C O N S T R U I N D O C O M S U S T E N TA B I L I D A D E
CONSTRUÇÃO E CIDADES
SUSTENTÁVEIS
Promover a implementação
de soluções de construção
sustentável para as cidades
Queremos nos tornar um membro
ativo em empresas de certificação
de construções sustentáveis em 35
países.
Reduzir a pegada ambiental
das construções
Queremos contribuir com 500
projetos de construção com eficiência
energética, utilizando pelo menos um
dos Sistemas de Construção Eficiente
da Lafarge.
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COMPROMISSOS ADICIONAIS
CONSTRUINDO A ECONOMIA CIRCULAR
RECURSOS NATURAIS
EMISSÕES E CO2
Melhorar a biodiversidade e
a conservação de matérias-primas
- Queremos que 100% de nossas
jazidas implementem planos de
reabilitação alinhados aos padrões da
Lafarge até 2015.
- Queremos que 100% de
nossas jazidas e fábricas de
cimento implementem planos de
gerenciamento da biodiversidade
alinhados aos padrões da Lafarge
até 2020. Para regiões com
biodiversidade local sensível, a meta é
até 2015.
Dar continuidade ao nosso
programa de redução de impacto
ambiental
Melhorar a sustentabilidade
das bacias hidrográficas
locais
- Queremos que 100% das operações
de cimento e agregados concluam as
avaliações de risco hidrográfico até
2014.
- Queremos que 100% das operações
em áreas de impacto hidrográfico
envolvam os seus stakeholders
no desenvolvimento de um plano
local de sustentabilidade das bacias
hidrográficas e reduzam o impacto da
água nas operações até 2020.
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- Queremos reduzir as emissões
de poeira por tonelada de clínquer
em 50% em comparação com os
níveis de 2010. Nenhum forno em
nossas fábricas de cimento excederá
50 mg/Nm3.
- Queremos reduzir as emissões de
NOx por tonelada de clínquer em 25%
em comparação aos níveis de 2010.
- Queremos reduzir as emissões de
SO2 por tonelada de clínquer em 30%
em comparação aos níveis de 2010.
Endereçar as questões locais
- Queremos que 100% das nossas
operações de cimento tenham
avaliado o impacto visual de suas
unidades ao nível do solo, em
conjunto com os stakeholders, para
desenvolvimento de um plano de
paisagismo.
- Queremos que 100% das nossas
operações de cimento tenham um
nível de ruído noturno inferior a 55dB
em relação à residência mais próxima
à fábrica.
- Queremos reduzir as emissões de
mercúrio por tonelada de clínquer
em 30% em comparação aos níveis de
2010.
GOVERNAR COM ÉTICA
Para atingir essas ambições precisamos reforçar nossa governança. A
governança corporativa é acima de tudo monitorada através de um Comitê
de Ética, cuja tarefa é assegurar que o nosso Código de Conduta Empresarial
seja aplicado ao redor do mundo. Ela está no centro da nossa abordagem
de sustentabilidade e se baseia nos nossos valores: coragem, integridade,
respeito e transparência.
O compromisso duplo da Lafarge para 2020 é:
Adotar melhores práticas em
governança ética
- Completar uma autoavaliação anual de
governança ética em todos os países, de
acordo com as recomendações do relatório
Ruggie e com as Diretrizes da Organização
para Cooperação e Desenvolvimento
Econômico, sobre proteção dos direitos
humanos e desenvolvimento social.
- Implementar nossos padrões de
governança em todas as operações
recentemente adquiridas e recém-construídas.
- Medir e reportar índices de conclusão e
áreas de não conformidade (anualmente, a
partir de 2014).
- Realizar uma série de auditorias internas
de controle anual.
Fortalecer a transparência
- Reportar anualmente os resultados
dos questionários de autoavaliação de
governança da Lafarge à Diretoria e aos
stakeholders externos, a partir de 2013.
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LAFARGE BRASIL
www.lafarge.com.br
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