LOJAS AMERICANAS – Relatório Anual 2004
A Lojas Americanas S.A. (Bovespa: LAME3 – ações ordinárias e LAME4 – ações preferenciais),
tradicional rede do comércio varejista que completou 75 anos e atua no setor de lojas de
descontos e no comércio eletrônico, apresenta a seguir os resultados relativos ao exercício de
2004. Estão contidas neste relatório também as informações relativas às empresas controladas
Americanas.com S.A. Comércio Eletrônico, que atua por meio de seu site na Internet, e Facilita
Serviços e Propaganda S.A., subsidiária dedicada à prestação de serviços.
As informações aqui contidas referem-se aos resultados consolidados da Lojas Americanas S.A.,
de acordo com a Legislação Societária vigente.
LOJAS AMERICANAS – Annual Report 2004
Lojas Americanas S.A. (Bovespa: LAME3 – common shares and LAME4 – preferred
shares), the traditional retail network of discount stores and e-commerce that is
celebrating 75 years in business, hereby presents its results for the fiscal year 2004.
This report also contains information relating to the subsidiaries Americanas.com S.A.
Comércio Eletrônico, which operates through its Internet website, and Facilita Serviços
e Propaganda S.A., a credit service provider.
The information contained herein refers to the consolidated results of Lojas
Americanas S.A., in compliance with the prevailing Brazilian Corporate Legislation.
Í
ndice
Contents
04 Perfil Corporativo
10 Construindo a Marca Lojas
12 Mensagem da
Americanas Building the Lojas Americanas Brand
Administração Message from the Management 13 Cenário Econômico e o Setor
de Varejo no Brasil Economic Scenario and the Retail Sector in Brazil 15
Posicionamento Estratégico Strategic Positioning
20 Expansão e
Investimentos Expansion and Investment 27 Principais Controladas –
Desempenho Operacional Main Subsidiaries – Operational Performance 29
Resultado Consolidado Consolidated Results 40 Governança Corporativa
Corporate Governance 44 Mercado Acionário Stock Market 45 Distribuição de
Dividendos Dividend Payments 50 Relatório Social Social Responsibility Report
61 Demonstrações Financeiras Financial Statements
Corporate Profile
Confiança, respeito e qualidade. Estes são os três
pilares em que a Lojas Americanas vem construindo
a sua história.
Forte na expansão de sua rede e na oferta
de preços cada vez mais competitivos.
Disciplinada no jeito de ampliar seus negócios.
É assim que a Lojas Americanas tem conquistado o
respeito e a confiança de seus clientes e crescido
junto com eles. Sempre.
S
empre com você.
Em todos os momentos.
Always present;
in your every moment.
Trust, respect and quality; these are the
three pillars upon which Lojas Americanas
has been building its reputation.
The strength demonstrated in extending
its network and offering ever more
competitive prices.
Relatório Anual 2004
Annual Report 2004
The discipline revealed in the way it
expands its business. That is how Lojas
Americanas has always won the respect
and confidence of its customers and
grown alongside them.
P
erfil Corporativo
Fundada há 75 anos, em Niterói, Rio de Janeiro, a Lojas
Americanas S.A. ocupa posição destacada no ranking das
maiores redes de varejo do país, com 156 lojas em 19 estados
do país mais o Distrito Federal (posição em 31/dez/04),
sendo 61% delas na Região Sudeste. São mais de 293 mil metros quadrados
de área de vendas, 65% deles em shopping centers, que geram cerca de
8.500 empregos diretos.
Em 2004, apresentamos faturamento bruto consolidado de R$ 2,9 bilhões,
com média diária de 700 mil clientes. Nas campanhas de apelo sazonal, como
Páscoa, Dia das Crianças, Dia das Mães e Natal, essa média diária chegou
a 1,5 milhão de clientes.
Corporate Profile
Founded 75 years ago, in Niterói, Rio de Janeiro, Lojas
Americanas S.A. occupies a leading position in the ranking
of the country’s biggest retail networks, with (as at December 31,
2004) 156 stores in 19 states, plus the Federal District, 61% of
them located in the southeast of the country. This represents over
293 thousand square meters of sales space, 65% of it in shopping
centers, and the generation of around 8,500 direct jobs.
In 2004, the company had a consolidated gross revenue of
R$ 2.9 billion, from a daily average of 700 thousand customers.
During the seasonal campaigns, such as Easter, Children’s Day,
Mother’s Day and Christmas, the daily average reached 1.5 million.
4
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS
5
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
P
rodutos e Serviços
Compõem o mix de produtos ofertados por Lojas Americanas: artigos para o lar,
lazer, beleza, infantil, confecção e alimentos de conveniência. Seu público é hoje
de maioria feminino (77%) das classes A, B e C. Reconhecida como a rede que
reúne grandes marcas e preços baixos, a Companhia tem presença maciça em
todos os grandes centros urbanos brasileiros.
Products and Services
The range of products offered by Lojas Americanas includes
household items, leisure goods, beauty products, children’s
products, apparel and convenience foods. Our public is largely
female (77%), from classes A, B and C. Recognized as a retail
network that offers a combination of leading brands and low
prices, the company has a solid presence in all the major
Brazilian urban centers.
A
mericanas.com
Em 2004, consolidou-se como o maior portal de e-commerce
do país; conta também com a operação de televendas, tem
50% dos consumidores virtuais brasileiros, 3 milhões
de acessos mensais e liderança em faturamento.
Americanas.com
In 2004, the company consolidated its position as the country’s
leading e-commerce portal, also bolstered by telephone sales
operations, with 50% of all Brazilian on-line consumers,
3 million hits a month and the largest turnover.
F
acilita Serviços
e Propaganda
Subsidiária integral da Lojas Americanas S.A., voltada para a
prestação de serviços de promoção de crédito pessoal e crédito
direto ao consumidor.
Facilita Serviços e Propaganda
A fully-owned subsidiary of Lojas Americanas S.A. devoted to
providing personal and direct consumer credit services.
Destaques Operacionais e Financeiros
Financial and Operating Highlights
2000 – 2004: 5 Anos de Resultados Consolidados
2000 – 2004: 5 Years of Consolidated Results
R$ milhões
R$ million
2000
2001
2002
2003
2004
Receita Bruta
Gross Revenue
1.693,1
1.764,7
1.918,1
2.325,2
2.949,2
Margem Bruta
Gross Margin
25,2%
28,1%
29,5%
30,2%
30,9%
Resultado Operacional* como % da Receita Líquida
Operating Income* as a percentage of Net Revenue
-1,8%
3,9%
6,8%
9,0%
9,8%
8,0
90,1
142,8
217,6
274,7
0,6%
6,2%
9,1%
11,2%
12,1%
(19,9)
57,1
103,1
115,9
64,1
Caixa / Aplicações Financeiras / Recebíveis
Cash / Money Market Investments / Receivables
491,7
796,0
907,5
1.000,2
994,8
Empréstimos de Curto e Longo Prazo
Long-Term and Short-Term Loans
437,3
598,5
707,2
815,9
874,7
Patrimônio Líquido
Shareholders' Equity
178,5
220,7
218,6
210,9
188,7
Lucro Líquido por Lote de Mil Ações
Net Income per Thousand Shares
(R$0,28)
R$0,83
R$1,54
R$1,78
R$0,96
Retorno sobre o Patrimônio Líquido
ROE (Return on Equity)
-11,2%
25,9%
47,2%
54,9%
33,9%
-
14,6
89,2
86,5
87,2
21,3
0,4
18,1
35,3
28,5
R$3,55
R$4,04
R$9,01
R$30,51
R$40,60
94
98
105
121
156
233
236
243
259
293
12.148
9.715
7.633
7.822
8.491
Resultados da Operação
Operating Results
EBITDA
EBITDA
EBITDA como % da Receita Líquida
EBITDA as a percentage of Net Revenue
Lucro Líquido
Net Income
Balanço Patrimonial
Balance Sheet
Dados Acionistas
Shareholders’ Data
Dividendos Distribuídos (Líquidos de I.R.)
Dividends Payout (Net of Income Tax)
Recompra de Ações
Share Buyback
Preço da Ação Preferencial em 31 de Dezembro
Preferred Share Price as at December 31 st
Dados Operacionais
Operational Data
Número de Lojas
Number of Stores
Área de Vendas (mil m2)
Sales Space (thousand square meters)
Total de Funcionários Lojas Americanas
Lojas Americanas' Total Number of Employees
* Resultado Operacional antes da Equivalência Patrimonial e do Resultado Financeiro
Operating Income before Equity Accounting and Financial Income
Centros de Distribuição
Local
Área
Distribution Centers
Location
Area
CD Recife Recife DC
Pernambuco
22.900 m 2
24
Norte e Nordeste N / NE
53.000
m2
74
Sul, Sudeste e Centro-Oeste S / SE / Mid-West
35.500
m2
58
Sudeste e Centro-Oeste SE / Mid-West
CD SP SP DC
CD Rio Rio DC
8
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
São Paulo
Rio de Janeiro
Quantidade de
Lojas Atendidas
Number of
Stores Served
Regiões
Geográficas
Geographical
Regions
C
onstruindo a Marca
Lojas Americanas
Building the Lojas Americanas Brand
1929
1940
1982
1994
1997
1998
A Lojas Americanas é inaugurada em
Niterói, no Rio de Janeiro, por John
Lee, Glen Matson, James Marshall e
Batson Borger, norte-americanos de
nascimento, sob o slogan: “Nada
além de dois mil réis.”
A empresa promove abertura
de seu capital e torna-se uma
sociedade anônima.
Sócios do Banco Garantia na época
assumem o controle da empresa.
É formada a Wal Mart Brasil S.A., joint
venture que une Lojas Americanas S.A.
e Wal Mart Store Inc. – uma das
maiores cadeias mundiais de varejo,
com sede nos Estados Unidos.
A administração da Lojas Americanas
decide pela venda total da participação
de 40% na Wal Mart Brasil S.A. para
a Wal Mart Store Inc. A decisão tem
como objetivo a concentração de
todos os recursos organizacionais e
financeiros da Companhia, com foco
no seu próprio negócio.
Venda das 23 lojas de supermercado
e concentração de investimentos
em tecnologia e logística.
The company goes public, with
its shares traded on the Brazilian
stock market.
The company is taken over by Banco
Garantia partners.
Wal Mart Brasil S.A. is set up, as a jointventure between Lojas Americanas S.A. and
Wal Mart Store Inc. – one of the world’s
largest retail chains, based in the U.S.A.
Lojas Americanas is founded in Niterói,
Rio de Janeiro, by four American partners:
John Lee, Glen Matson, James Marshall
and Batson Borger, with the slogan:
“Nothing over two thousand réis”.
Sale of the company’s 23 supermarket
stores and concentration of investment
in technology and logistics.
Lojas Americanas’ management decides to
sell the company’s 40% stake in Wal Mart
Brasil S.A. to Wal Mart Store Inc., with
the aim of focusing all the company’s
administrative and financial resources
on its own business.
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Aprovada a segregação das atividades
imobiliárias e de participações exercidas
pela São Carlos Empreendimentos
das atividades de varejo da Lojas
Americanas. No mesmo ano, é
fundada a Americanas.com.
Aumento do capital da
Americanas.com por meio da
subscrição de novas ações. Estas
ações corresponderam a uma
participação de 33% do capital
social da Americanas.com e
foram negociadas no valor de
US$ 40 milhões.
Lojas Americanas atinge novos
patamares de resultados, registrando
lucro líquido de R$ 57,1 milhões e
margem EBITDA de 6,2%.
Lojas Americanas supera as metas
estabelecidas, registrando margem
EBITDA de 9,1% e lucro líquido de
R$ 103,1 milhões. Americanas.com
atinge o ponto de equilíbrio (break
even point). A distribuição de
dividendos alcança a cifra de
R$ 89,2 milhões.
Aceleração do programa de expansão
de lojas com a inauguração de 16
novos pontos-de-venda. Inauguração
da Americanas Express, que segue o
conceito de lojas menores, com
oferta de produtos mais selecionados.
Lucro líquido de R$ 115,9 milhões
e um novo recorde na margem
EBITDA de 11,2%.
O ano do crescimento orgânico.
Foi aberto um número recorde de
lojas, 35 no total, e cinco delas no
modelo Express. Inaugurado o
Centro de Distribuição em São Paulo,
que aumentou a capacidade
de armazenamento, transporte
e abastecimento em 50%.
Americanas.com cresce as vendas
em 62% em relação a 2003. A margem
EBITDA consolidada atinge 12,1%.
The spinning off of the real estate
activities and shareholdings of São Carlos
Empreendimentos from the retail business
of Lojas Americanas is approved. In the
same year, Americanas.com is founded.
10
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
The capital of Americanas.com is
increased through a new share
subscription, amounting to a total
value of US$ 40 million, corresponding
to 33% of the company’s capital stock.
Lojas Americanas attains new levels of
results, with a net income of R$ 57.1
million and an EBITDA margin of 6.2%.
Lojas Americanas exceeds its targets, with
an EBITDA margin of 9.1% and net
income of R$ 103.1 million.
Americanas.com reaches break-even
point. The sum of R$ 89.2 million is paid
out in dividends.
The store expansion program is speeded
up, with the opening of 16 new sales
outlets. Inauguration of the Americanas
Express, following a concept of smaller
stores, offering a more select range of
products. Net income reaches R$ 115.9
million and the EBITDA margin sets a
new record of 11.2%.
A year of organic growth. A record
number of new stores was opened; 35 in
total, five of them following the Express
model. The new São Paulo Distribution
Center was inaugurated, raising storage,
transport and supply capacity by 50%.
Americanas.com sales were up 62% in
relation to 2003. The consolidated
EBITDA margin reached 12.1%.
LOJAS AMERICANAS
11
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
M
ensagem da Administração
Aos nossos acionistas, associados e fornecedores,
Em 2004, nós aceleramos o nosso processo de expansão através da abertura
de 35 lojas e da conclusão da construção de um novo Centro de Distribuição
em São Paulo, que permitirá suportar, numa primeira fase, o crescimento
orgânico da Companhia, tanto das lojas físicas como do seu braço virtual.
Além disso, nesse ano, evoluímos nos nossos principais resultados operacionais, o que nos permitiu
alcançar, numa visão consolidada, uma margem EBITDA de 12,1%, representando um total de
R$ 274,7 milhões, maior em 26,2% comparado ao total de 2003.
Quando comparamos o resultado alcançado no ano, em termos de EBITDA, com o do ano de
2001 (R$ 90,1 milhões), ou seja, há 3 anos, verificamos que crescemos no período 204,9%, o
que nos indica que a direção está correta.
Entretanto, quando observamos as oportunidades ainda não aproveitadas ao longo do ano, ficamos
com a certeza que podemos fazer muito melhor, o que nos dá uma especial energia na superação
dos desafios que estão por vir.
Para 2005, da mesma forma que no ano anterior, “continuaremos no nosso caminho de
aprendizagem e superação, o que nos deixa naturalmente entusiasmados, pois
alcançaremos novos patamares de resultados, sempre buscando um melhor
atendimento das necessidades dos nossos clientes”.
Finalmente, gostaríamos de agradecer a dedicação e garra dos nossos associados, assim como o apoio e
confiança que recebemos de nossos fornecedores, clientes e acionistas.
A Diretoria
“Queremos Sempre Mais.”
Message from the Management
To our shareholders, associates and suppliers,
We accelerated our expansion in 2004, with the opening of
35 new stores and the completion of a new Distribution
Center in São Paulo, which will underpin the company’s
organic growth, both physically, through its stores, and virtually,
through its on-line services.
Also, this year we grew our principal operational results, which
enabled us to reach, in the consolidated view, a 12.1% EBITDA
margin, representing a total of R$ 274.7 million, 26.2%
higher than in 2003.
If we compare this year’s EBITDA result with that of the year
2001 (R$ 90.1 million), one can see that, in these last 3 years,
we have grown by 204.9%, which suggests that we must be on
the right track.
Nevertheless, when we look at the opportunities that still lie
before us, we are sure that we can do even better, and this certainty
empowers us to confront all the challenges that lie ahead.
In 2005, just as in 2004, “we will follow our course,
surmounting obstacles and learning from our
experiences, with the enthusiasm that comes from
knowing that our results will attain new levels as we
continually seek the best ways of meeting the needs of
our customers”.
In closing, we would like to express our appreciation of the
dedication and effort of our associates and the support
and confidence of our suppliers, customers and shareholders.
C
enário Econômico
e o Setor de Varejo
no Brasil
O ano de 2004 marcou a retomada do crescimento para
diversos setores da nossa economia, indicando que,
segundo pesquisa do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística),
na comparação com 2003, o volume de vendas do comércio varejista cresceu
9,25%. Das empresas do setor de varejo, a Lojas Americanas se destacou por
seus principais indicadores financeiros e operacionais e conquistou um
recorde de aberturas de novas lojas ao longo do exercício.
As diversas iniciativas para melhorias operacionais e os investimentos na
expansão de nossas frentes de negócios são uma fotografia de nossa confiança
no potencial do mercado brasileiro e de nossas expectativas positivas em
relação ao futuro do país.
Prêmios Recebidos
A Lojas Americanas foi eleita a melhor empresa do comércio varejista em 2004
pelo ranking das revistas “Melhores e Maiores”, da “Exame”, e “Platinum List
200”, publicada pela revista “Forbes Brasil”. Estes prêmios nos estimulam a
continuar no caminho de aprendizagem e superação, com o objetivo de
atingir novos patamares de resultados, sempre buscando um melhor
atendimento das necessidades dos nossos clientes.
Economic Scenario and the Retail
Sector in Brazil
The year 2004 signaled a return to growth for various sectors
of the Brazilian economy. According to a survey by the IBGE
(Brazilian Institute for Geography and Statistics), the volume of
sales in the retail sector increased by 9.25%, in relation to 2003.
Lojas Americanas stood out in this sector, due to its financial
and operational indicators and the record number of new stores
opened over the course of the year.
The various operational improvements introduced and the
investment in expanding our business fronts are clear evidence
of our confidence in the potential of the Brazilian market and
our positive expectations with regard to the country’s future.
Awards
Lojas Americanas was chosen the Best Retail
Company of the Year 2004 by the magazines
“Exame - Melhores e Maiores” and “Forbes
Brasil - Platinum List 200”. These awards provide
further encouragement for us to adhere to our process of
learning and excelling, to attain new levels in our financial
results and always find better ways of meeting our
customers' needs.
The Board of Executive Officers
“We Always Want More.”
12
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS
13
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
P
osicionamento
Estratégico
A cultura de resultados norteia o posicionamento estratégico
da Lojas Americanas. No ano de 2004, ela se fortaleceu
baseada em quatro pilares:
• Gente – Recrutar, desenvolver e capacitar as melhores pessoas é a nossa
maneira de alcançar a excelência na execução do negócio, gerando valor
para a empresa, os associados, suas famílias e comunidades em que
estamos inseridos.
A Companhia acredita que identificar novos talentos no mercado e manter
um quadro de pessoal qualificado é uma forma de respeitar o consumidor,
compreendendo suas necessidades, fazendo do capital intelectual uma de
suas prioridades e também criando novas oportunidades profissionais.
• Gestão – Investimentos contínuos em aquisição e desenvolvimento de
moderno ferramental metodológico e tecnológico garantem a disseminação
das informações corporativas em tempo real, de forma a proporcionar o
acompanhamento das variáveis de desempenho e suportar o processo
decisório de nossos executivos. Entre os principais sistemas de gestão da
Companhia destacam-se o SAP (sistema de gestão integrada) e a orientação
financeira baseada no conceito de criação de valor pelo EVA® (Economic
Value Added).
Strategic Positioning
A results-based culture governs the strategic positioning of Lojas Americanas. The
company’s increased strength in 2004 was based on four factors:
• People – Recruiting, training and developing the best talent is our way of achieving
excellence in carrying on our business and thereby generating value for the company,
the staff, their families and the communities of which we are a part.
The company sees the selecting of talented young individuals from the market and
the retaining of qualified staff as a mark of respect for the consumer, an understanding
of their needs, and thus makes intellectual capital a priority, as well as creating new
professional opportunities.
• Management – Continual investment in the acquisition and development of modern
methodological and technological tools ensures that corporate knowledge is disseminated
in real time, thereby allowing the performance variables to be monitored and providing
support for executive decision making. Notable among the company’s administrative
systems are the SAP (an integrated management system) and the financial guidance based
on the EVATM (Economic Value Added) concept of value creation.
14
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS
15
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
• Produto – O produto certo, na hora certa, na quantidade adequada e com preço justo. São as
quatro premissas para a ampliação contínua do sortimento ofertado pela Lojas Americanas e suas
principais controladas, que se refletem tanto na constante revisão dos itens e serviços oferecidos
no modelo tradicional de loja e no comércio eletrônico, como nas intensas campanhas sazonais
de vendas (Páscoa, Dia das Crianças, Dia das Mães/Pais, Volta às Aulas e Natal).
Quando o tema é promoção, não foi só “O Maior Natal do Brasil” que fez sucesso em 2004. Além
das campanhas promocionais das datas comemorativas tradicionais, Lojas Americanas promoveu
uma série de eventos exclusivos, como o Festival da Beleza, Festival do Eletro, Festival do Bebê,
Festival da Mulher, CD e DVD e Show do Chocolate, que contribuíram para alavancar as vendas e
aumentar o ticket médio de compra por cliente ao longo do ano.
Foram produzidos cerca de 51 milhões de encartes promocionais e mais de 200 anúncios em
TV aberta no horário nobre. Promovemos também a “Maior Páscoa do Mundo”, evento que cria
nas lojas um ambiente colorido e peculiar, com a oferta de diversos tipos de ovos e produtos
de chocolate.
A Companhia desenvolveu para o seu público infantil o concurso “No Planeta Criança Sua
História Vale Presentes”, cuja intenção era estimular a criatividade e incentivar o hábito de
redação e do desenho nas crianças.
• Canal de Vendas – Em 2004, consolidamos o modelo de Loja Express – área compacta,
localização ainda mais próxima do consumidor e com o sortimento de que ele precisa. Com a
abertura de cinco novas unidades, as quatro primeiras express em São Paulo e a loja de Ipanema,
na cidade do Rio de Janeiro, este modelo vem apresentando novas opções para ampliação da
nossa base de lojas. Foram também inauguradas 30 novas lojas tradicionais, que contribuíram
para fortalecer a presença da nossa marca nos principais centros de consumo do país e também
em novas localidades, permitindo o acesso ao sortimento, condições de preços e facilidades de
crédito oferecidos nas nossas lojas a novos clientes.
• Product – The right product, at the right time, in the
appropriate quantity and at a fair price. These are the four
principles guiding the continual expansion of the product range
of Lojas Americanas and its leading subsidiaries, and they are
also reflected in the constant reviewing of the items and services
provided within the stores and on line, as well as in our lively
seasonal sales campaigns (Easter, Children’s Day,
Mother’s/Father’s Day, Back To School and Christmas).
When it comes to promotion, our “O Maior Natal do Brasil
(The Greatest Christmas In Brazil)” was not the only success in
2004. In addition to the promotional campaigns for the
traditional commemorative dates, Lojas Americanas promoted
a whole series of exclusive events, such as the Beauty Festival,
the Appliances Festival, the Baby Festival, the Woman’s
Festival, CD & DVD and the Chocolate Show, which all helped
to boost sales and increase the average level of our customers’
purchases during the course of the year.
16
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Around 51 million promotional store flyers and more than
200 peak-time TV commercials were produced. Lojas Americanas
also ran the “Maior Páscoa do Mundo (The World’s Greatest
Easter)” event, creating a unique and colorful store
environment offering a variety of Easter eggs and other
chocolate products.
For the children’s segment, the company developed the contest
“No Planeta Criança sua história vale presentes (In the
Children’s World, your story can earn gifts)”, the aim of which
was to stimulate the children’s creativity and encourage in them
the habit of writing and drawing.
• Sales Channels – In 2004, we consolidated the Express Store
model – a more compact area, located even closer to the consumer
and offering just the right assortment of items that they need.
With the opening of five new outlets: São Paulo’s first four express
stores and one in Ipanema, in the city of Rio de Janeiro, this model
provides a new option for the expansion of our store network.
In addition, 30 new traditional stores were inaugurated, thus
helping to strengthen our brand presence in the country’s main
consumption centers, as well as in new locations that broaden the
access to the special range of items, prices and credit facilities
offered by our stores.
Crescer é fortalecer laços, descobrir caminhos, encontrar os rumos certos. Em 75 anos, Lojas
Americanas abraçou este compromisso para expandir seus negócios e satisfazer seus clientes.
Um compromisso presente nas prateleiras, ao ofertarmos na hora certa o produto adequado a
preço justo.
A
Em 2004 não foi diferente. A abertura de mais 35 pontos-de-venda, a evolução da
Americanas.com, o acesso ao crédito promovido pela Facilita – tudo levou a mais
uma significante etapa de crescimento e à descoberta de novos horizontes que
iremos trilhar com mais afinco junto de cada um de nossos clientes,
colaboradores e fornecedores. Em todas as fases de nossa vida em comum.
ta
r
e
b
o
c
des
Opening up
Growth means strengthening ties,
opening up new paths, following the
right directions. In its 75-year history,
Lojas Americanas has embraced the
commitment to expand its business and
satisfy its customers. It is a commitment
that extends to the store shelves, where
we offer the right product at the right
time at a fair price.
The year 2004 was no different. The
opening of 35 new sales outlets, the
growth of Americanas.com, the access to
credit provided through Facilita – all
represent yet another important stage in
the company’s development and the
unveiling of new horizons, towards
which we will travel, with renewed
determination, together with our
customers, staff and suppliers, through all
the phases of our common experience.
E
xpansão
e Investimentos
Em 2004, estavam previstos no orçamento investimentos de
aproximadamente R$ 117 milhões, aprovados na Assembléia
Geral Ordinária (AGO) de acionistas ocorrida no mês de abril
desse ano. Do total, R$ 94,2 milhões foram gastos no acumulado do ano e
alocados segundo gráfico abaixo.
A maior parte desses investimentos foi aplicada na expansão da rede da Lojas
Americanas. No total, foram abertas 35 lojas, um recorde de inaugurações ao
longo de um exercício. Além disso, reformamos a loja do Shopping Center
Penha, em São Paulo – SP.
Expansion and Investment
The investment budgeted for 2004 and approved at the AGM (Annual General Meeting
of the Shareholders) in April of that year amounted to approximately R$ 117 million.
The total spending over the course of the year came to R$ 94.2 million, allocated as
shown in the chart below.
Most of this investment went into expanding the Lojas Americanas store network. A
total of 35 new stores were opened, which represents a record number of inaugurations
in any one fiscal year. We also refurbished the store at the Penha Shopping Center, in
São Paulo – SP.
Investimentos 2004
Área de Vendas x Nº de Lojas
Evolução – Abertura de Lojas
2004 Investments
Sales Space vs. Number of Stores
New Stores Opened
Área de Vendas (mil m2)
10%
Sales Space (thousand m2)
(R$ 9,4MM)
Número de Lojas
(R$ 9.4 million)
12%
293,7
Number of Stores
Inaugurações e Reformas
35
Openings and Renovations
156
(R$ 11,5MM)
(R$ 11.5 million)
259,1
Atualização Tecnológica
Technological Updating
78%
(R$ 73,3MM)
(R$ 73.3 million)
232,5
235,9
16
121
105
98
94
Operações e Outros Projetos
243,0
7
Operations and Other Projects
4
2000
20
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
2001
2002
2003
2004
2000
4
2001
2002
2003
2004
LOJAS AMERICANAS
21
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Expansão de Lojas em 2005
Lojas Tradicionais Inauguradas
Em agosto de 2004, entrou em operação o novo complexo de distribuição de São Paulo (CD/SP),
localizado no município de Barueri, que visa atender, preferencialmente, às lojas do estado de São Paulo,
da Região Sul e parte da Região Centro-Oeste, e os clientes da Americanas.com a nível nacional.
Traditional Stores Opened
Loja
Localização
Área de Vendas
Inauguração
Store
Location
Sales Space
Inauguration
Itajaí Shopping
Itajaí/SC
1.354 m 2
mar/04 – Mar/04
Shopping São Gonçalo
São Gonçalo/RJ
1.585 m 2
mar/04 – Mar/04
Shopping Praia da Costa
Vila Velha/ES
1.543 m
2
mar/04 – Mar/04
Taguatinga Shopping
Taguatinga/DF
1.594 m 2
mar/04 – Mar/04
Shopping Grande Rio
São João de Meriti/RJ
1.117 m
2
abr/04 – Apr/04
Buriti Shopping
Aparecida de Goiânia/GO
1.567 m
2
jul/04 – Jul/04
Tambiá Shopping
João Pessoa/PB
937 m 2
set/04 – Sep/04
Neumarkt Shopping
Franca Shopping
Tal complexo foi concebido e construído dentro das mais modernas concepções logísticas,
adaptadas à especificidade do varejo físico e virtual. Com isso, ampliamos a nossa capacidade de
armazenagem em 50%, em comparação ao antigo CD/SP.
Junto dos Centros de Distribuição do Rio de Janeiro e de Recife, em Pernambuco, o novo CD/SP
completa a cadeia logística responsável pelo abastecimento diário das 156 lojas, além dos clientes
da Americanas.com espalhados em todo o território nacional.
Dando continuidade ao processo de expansão da Lojas Americanas e seguindo a direção do time
“Queremos Sempre Mais”, em 2005, enxergamos no crescimento orgânico de nossa rede de lojas
uma grande oportunidade de criação de valor e aumento da participação no segmento de varejo.
Blumenau/SC
1.369 m
2
set/04 – Sep/04
Franca/SP
1.167 m 2
out/04 – Oct/04
Shopping do Vale
Cachoeirinha/RS
1.111 m 2
out/04 – Oct/04
Shopping Litoral Plaza
Praia Grande/SP
1.129 m
2
out/04 – Oct/04
Novo Shopping
Novo Hamburgo/RS
1.561 m 2
out/04 – Oct/04
Network Expansion 2005
Shopping Parque D. Pedro
Campinas/SP
1.278 m
2
nov/04 – Nov/04
Araçatuba Shopping
Araçatuba/SP
1.391 m 2
nov/04 – Nov/04
Cascavel JL Shopping
Cascavel/PR
1.136 m
2
nov/04 – Nov/04
Cidade Shopping de Descontos
Maringá/PR
1.020 m
2
nov/04 – Nov/04
August 2004 saw the operational start up of the new São Paulo
distribution complex (DC/SP), in the municipality of Barueri, which
will give priority to serving the stores located in the state of São
Paulo, the south of Brazil and part of the mid-west region, as
well as customers of Americanas.com throughout the country.
Americanas Shopping Center
Presidente Prudente/SP
1.087 m 2
nov/04 – Nov/04
Shopping Conjunto Nacional
Brasília/DF
1.080 m
2
nov/04 – Nov/04
Shopping Terraço
Brasília/DF
1.225 m 2
nov/04 – Nov/04
Shopping Pantanal
Cuiabá/MT
1.545 m
2
nov/04 – Nov/04
Shopping Benfica
Fortaleza/CE
1.158 m
2
dez/04 – Dec/04
Shopping Tivoli
Santa Bárbara D’Oeste/SP
1.106 m2
dez/04 – Dec/04
Centro
Nova Friburgo/RJ
Jacareí Shopping Center
Jacareí/SP
Silva Bueno
São Paulo/SP
Shopping Center Breithaupt
Jequitibá Plaza Shopping
2
dez/04 – Dec/04
1.069 m 2
977 m
dez/04 – Dec/04
934 m
2
dez/04 – Dec/04
Jaraguá do Sul/SC
1.330 m
2
dez/04 – Dec/04
Itabuna/BA
1.464 m 2
dez/04 – Dec/04
Vale Sul Shopping
São José dos Campos/SP
1.410 m
2
dez/04 – Dec/04
Shopping Jardim das Américas
Curitiba/PR
1.002 m2
dez/04 – Dec/04
Resende Shopping
Resende/RJ
947 m
2
dez/04 – Dec/04
In accordance with our motto “We Always Want More” and
providing continuity to the process of expanding the Lojas
Americanas store network in 2005, we view the organic growth
of our network as a great opportunity to create value and
augment our market share in the retail sector.
This complex was conceived and built in accordance with the most
modern logistical concepts, adapted to the specific requirements
of traditional and on-line retailing. The new complex provides
50% more storage space than its predecessor.
The new DC/SP completes the company’s logistics chain, also
comprising the Distribution Centers of Rio de Janeiro and Recife,
in the state of Pernambuco, which is responsible for the daily
provisioning of 156 stores, in addition to customers of
Americanas.com throughout Brazil.
Nossas Lojas pelo Brasil
Our Stores throughout Brazil
2
Lojas Express Inauguradas
22
Express Stores Opened
13
Loja
Localização
Store
Location
Express Ipanema
Rio de Janeiro/RJ
510 m
Express Shopping Frei Caneca
São Paulo/SP
449 m 2
out/04 – Oct/04
Express São Bento
São Paulo/SP
415 m
2
dez/04 – Dec/04
Express Treze de Maio
São Paulo/SP
360 m 2
dez/04 – Dec/04
Express Pompéia
São Paulo/SP
521 m
dez/04 – Dec/04
22
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Área de Vendas
Inauguração
Sales Space
Inauguration
2
2
95
mai/04 – May/04
Centros de Distribuição
24
Distribution Centers
Os números no mapa indicam o total de lojas
em cada região do país
The numbers represent the total of stores in each region
LOJAS AMERICANAS
23
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
re
al
iz
aç
ão
A
Determinação, empenho e inovação. Estas têm sido as qualidades que
norteiam o nosso trabalho e que nos permitiram construir uma marca
com a força que a Lojas Americanas tem hoje. Uma empresa em sintonia
com as necessidades de seus clientes: próxima de onde ele está e de sua
conveniência, tamanha sua cobertura no território nacional; objetiva nas
suas metas e ações; consistente nos seus resultados.
Fulfillment
Determination, zeal and innovation; these are the qualities that
have distinguished our work and have enabled us to build a
brand with the strength that Lojas Americanas has today. This
is a company in tune with the needs of its customers, with
conveniently accessible locations, due to the reach of its national
coverage; objective in its goals and in its deeds; consistent
in its results.
P
rincipais Controladas –
Desempenho Operacional
Americanas.com
Criada em 1999, a Americanas.com dedica-se ao comércio eletrônico por meio da
Internet e do sistema televendas. Em 2004, a empresa consolidou-se como
o maior portal de e-commerce do país, com 50% dos consumidores virtuais brasileiros e liderança
em faturamento.
Os números acumulados de 2004 refletem os resultados consolidados da Americanas.com e sua
sociedade controlada Americanas.com S.A. Comércio Eletrônico. O faturamento bruto do comércio
eletrônico no exercício de 2004 foi de R$ 434,0 milhões, apresentando um crescimento de 62,2%
em relação ao ano anterior.
O processo de integração entre a Americanas.com e o varejo tradicional vem produzindo ganhos
de escala e de sinergia em áreas estratégicas com a Lojas Americanas, controladora de 80,4% das
ações da Americanas.com.
Atualmente, cerca de 110 mil itens são ofertados pelo portal, dentro de uma nova política de
promoções, mais abrangente e agressiva comercialmente, para os 3 milhões de consumidores
que acessam mensalmente o site da empresa.
Facilita Serviços e Propaganda
Com 20 anos de atuação, a Facilita é uma subsidiária integral da Lojas Americanas S.A. voltada
para a prestação de serviços. Dotada de 176 pontos-de-venda espalhados pelo Brasil – 156 deles na
Lojas Americanas e 20 em lojas próprias, além do site http://www.facilitanet.com.br –, atua
na promoção de crédito pessoal e crédito direto ao consumidor.
No acumulado do exercício de 2004, a Facilita obteve um crescimento de 9% nos financiamentos
para pessoa física em relação ao ano anterior.
Main Subsidiaries –
Operational Performance
Americanas.com
Facilita Serviços e Propaganda
Set up in 1999, Americanas.com is devoted to e-commerce, using
the Internet and telephone sales. The year 2004 saw the company
consolidate its position as the country’s foremost e-commerce
portal, with 50% of all Brazilian on-line consumers and
leadership in terms of turnover.
Facilita is a fully-owned subsidiary of Lojas Americanas S.A.,
with 20 years’ experience in providing consumer services. With
176 sales outlets throughout Brazil – 156 of them within Lojas
Americanas stores plus 20 independent units, in addition to its
own website http://www.facilitanet.com.br –, the company
provides personal and direct consumer credit.
The figures for 2004 reflect the consolidated results of
Americanas.com and its subsidiary Americanas.com S.A. Comércio
Eletrônico. The gross e-commerce revenue in the 2004 fiscal year
amounted to R$ 434.0 million, an increase of 62.2% in relation to
the previous year.
During the fiscal year 2004, Facilita obtained a 9% increase in
its financing of private individuals, compared with the
previous year.
The process of integrating Americanas.com with the traditional
retailing is yielding gains in terms of scale and synergies in
strategic areas with Lojas Americanas, which holds 80.4% of
the shares of Americanas.com.
Under a new, commercially broader and more aggressive
promotions policy, some 110,000 items are presently offered by
the portal to the 3 million consumers a month who access the
company’s website.
26
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS
27
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
R
esultado Consolidado
Todos os números apresentados referem-se ao resultado consolidado de
Lojas Americanas, exceto quando explicitado em contrário.
Consolidated Results
All the figures shown refer to the consolidated results of Lojas
Americanas, except when specifically stated otherwise.
DRE Consolidado (R$ milhões) – Consolidated Income Statements (R$ million)
Lojas Americanas Consolidado – Lojas Americanas Consolidated
2004
2003
4T04 – 4Q04
4T03 – 4Q03
Receita Bruta
Gross Revenue
2.949,2
2.325,2
1.006,3
826,5
Receita Líquida
Net Revenue
2.278,1
1.938,1
765,9
683,1
704,2
585,1
243,0
204,5
Lucro Bruto
Gross Profit
(% RL)
(% NR)
30,9%
30,2%
31,7%
29,9%
(374,8)
(309,7)
(113,3)
(86,5)
(54,7)
(58,2)
(12,7)
(19,6)
Despesas (Receitas) Operacionais
Operating Revenue (Expenses)
Com Vendas
Sales
Gerais e Administrativas
General and Administrative
Depreciação/Amortização e Outras
Depreciation/Amortization and Others
(% RL)
(% NR)
Resultado Operacional antes
do Resultado Financeiro
Operating Income before
net Financial Income
(% RL)
(% NR)
Resultado Financeiro
Financial Income
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
(42,2)
(13,0)
(12,2)
(410,1)
(139,0)
(118,3)
-21,1%
-21,2%
-18,1%
-17,3%
224,0
175,0
104,0
86,2
9,8%
9,0%
13,6%
12,6%
(128,6)
(49,3)
(33,6)
(21,0)
Resultado Operacional
antes da Equivalência
Operating Income before
Equity Accounting
95,4
125,7
70,4
65,2
Equivalência Patrimonial
Equity Accounting
(0,4)
(1,2)
0,0
0,0
Resultado Não-Operacional
Non-Operating Results
28
(50,7)
(480,2)
(19,2)
14,7
(20,6)
18,5
Participações
Shareholdings
(5,3)
(8,0)
(3,9)
(6,0)
IR e CS
Income Tax and Social Contribution
(6,4)
(15,3)
(0,3)
(13,5)
Lucro Líquido
Net Income
64,1
115,9
45,6
64,2
(% RL)
(% NR)
2,8%
6,0%
6,0%
9,4%
EBITDA
EBITDA
274,7
217,6
117,0
98,8
(% RL)
(% NR)
12,1%
11,2%
15,3%
14,5%
LOJAS AMERICANAS
29
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Receita Bruta
A receita bruta consolidada no quarto trimestre deste ano foi de R$ 1.006,3
milhões, representando 21,8% de crescimento no comparativo entre os trimestres.
No acumulado do exercício 2004, a receita bruta consolidada somou
R$ 2.949,2 milhões, significando um crescimento de 26,8% em relação
ao mesmo período em 2003.
No conceito “mesmo número de lojas”, ou seja, excluindo as lojas novas
com menos de um ano da inauguração e sem a Americanas.com, o
crescimento acumulado foi de 12,4%, comparando o exercício de 2004 em
relação ao mesmo período de 2003.
Gross Revenue
The consolidated gross revenue for the fourth quarter of 2004 was R$ 1,006.3 million,
an increase of 21.8% in relation to the same period of 2003.
For the 2004 fiscal year as a whole, the consolidated gross revenue amounted to
R$ 2,949.2 million, up 26.8% in relation to 2003.
Using the “same store sales” concept; in other words, excluding the new stores that
have been operating for less than a year and not counting Americanas.com, the increase
in 2004, compared with 2003, amounts to 12.4%.
Receita Bruta Consolidada (R$ milhões)
Consolidated Gross Revenue (R$ million)
2.949,2
2.325,2
1.693,1
2000
30
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
1.764,7
2001
1.918,1
2002
2003
2004
LOJAS AMERICANAS
31
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Receita Bruta por Associado
A receita bruta consolidada por associado no acumulado
do ano de 2004 foi de R$ 308,6 mil. Comparado ao
acumulado do ano anterior, este indicador de
produtividade evoluiu 15,9%.
Receita Bruta Consolidada
por Associado (R$ mil)
Margem Bruta
Consolidated Gross Revenue per Associate (R$ thousand)
309
266
Gross Revenue per Associate
No quarto trimestre deste ano, a margem bruta foi de 31,7% da receita líquida
(RL), contra uma margem bruta de 29,9% da RL referente ao mesmo período
do ano anterior, o que equivale a uma evolução de 1,8 p.p.
No acumulado do exercício de 2004, a margem bruta foi de 30,9% da receita
líquida ou 0,7 p.p. superior à margem de 30,2% do mesmo período
do ano anterior.
229
The consolidated gross revenue per associate for 2004 amounted
to R$ 308.6 thousand. This productivity indicator improved by
15.9% in comparison with the previous year.
Gross Margin
170
In the fourth quarter of 2004, the gross margin was 31.7% of net revenue (NR), against
a gross margin of 29.9% of NR in the same period of 2003, representing an increase of
1.8 percentage points.
133
For the fiscal year 2004 as a whole, the gross margin was 30.9% of net revenue, up 0.7
percentage points in relation to the previous year’s gross margin, of 30.2%.
2000
Vendas por Modalidade de Pagamento
A abertura das vendas por modalidade de pagamento no
acumulado de 2004 pode ser verificada no quadro ao lado:
2001
2002
2003
2004
Formas de Pagamento
Margem Bruta Consolidada (% RL)
Form of Payment
Consolidated Gross Margin (% NR)
Sales per Form of Payment
The figure on the right shows the company’s sales in 2004
broken down according to the form of payment:
30,9
29,5
39%
30,2
28,1
Dinheiro
Cash
25,2
3%
Cheque
Check
58%
Cartão
Credit Card
2000
32
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
2001
2002
2003
2004
LOJAS AMERICANAS
33
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Despesas Gerais e Administrativas
As despesas gerais e administrativas atingiram R$ 12,7 milhões no quarto trimestre de 2004, ou
1,7% da RL, resultando numa redução de 1,2 p.p. em relação ao último trimestre do ano anterior.
No acumulado do ano 2004, as despesas gerais e administrativas somaram R$ 54,7 milhões ou
2,4% da receita líquida, equivalente a uma melhora de 0,6 p.p. contra o acumulado de 2003.
Despesas Operacionais
Despesas com Vendas
As despesas com vendas, no quarto trimestre de 2004, totalizaram R$ 113,3 milhões,
ou 14,8% da receita líquida (RL), em comparação com R$ 86,5 milhões, ou 12,7%
da RL, no mesmo período em 2003. As despesas com vendas incluem o impacto
das 26 lojas inauguradas durante o quarto trimestre, pois existe um descasamento
natural entre a contribuição das receitas destas novas unidades e as respectivas
despesas operacionais neste período.
No acumulado do ano 2004, as despesas com vendas totalizaram R$ 374,8 milhões
ou 16,5% da receita líquida. Observamos que, no montante das despesas com
vendas em 2004, estão registradas as 35 lojas inauguradas no ano. Quando
analisamos as despesas com vendas sobre as receitas brutas no exercício 2004,
constatamos que a redução foi de 0,6 p.p. em relação ao acumulado de 2003.
Operating Expenses
Sales Expenses
Sales expenses in the fourth quarter of 2004 totaled R$ 113.3 million, or 14.8% of net
revenue (NR), compared to R$ 86.5 million, or 12.7% of NR, in the same period of 2003.
These expenses included the impact of the 26 stores inaugurated during the fourth
quarter, when there is a natural mismatch between the revenue contributed by these
new units and their operating expenses during the period.
Resultado Operacional
O lucro operacional no quarto trimestre de 2004 apresentou um crescimento de 20,6%, totalizando
R$ 104,0 milhões, contra R$ 86,2 milhões no mesmo período de 2003. Esta evolução na performance
operacional reflete a busca pelas melhores opções de maximização do valor da Companhia e um
rígido controle de despesas.
No acumulado do exercício 2004, o lucro operacional foi de R$ 224,0 milhões, representando um
crescimento de 28,0%, quando comparado ao mesmo período do ano anterior.
General and Administrative Expenses
Operating Income
General and administrative expenses in the fourth quarter of
2004 amounted to R$ 12.7 million, or 1.7% of net revenue (NR),
representing a reduction of 1.2 percentage points in relation to
Operating income for the fourth quarter of 2004 was up 20.6%,
the last quarter of 2003.
For the full year 2004, the general and administrative expenses
came to R$ 54.7 million, or 2.4% of NR, an improvement of
0.6 percentage points in comparison with 2003.
For the fiscal year 2004 as a whole, the sales expenses came to R$ 374.8 million, or 16.5%
of net revenue. It should be noted that this figure includes the sales expenses for the 35 stores
that were inaugurated over the course of the year. Looking at sales expenses in relation
to gross revenue, there was a reduction of 0.6 percentage points in 2004, compared to 2003.
Despesas com Vendas Consolidado (% RL)
Consolidated Sales Expenses (% NR)
to a total of R$ 104.0 million, against R$ 86.2 million for the
same period of 2003. This improvement in operating
performance reflects the efforts to maximize the value of the
company, together with strict control over expenses.
For the full fiscal year 2004, the operating profit amounted to
R$ 224.0 million, an increase of 28.0% in relation to the
previous year.
Despesas Gerais e Administrativas
Consolidado (% RL)
Resultado Operacional Consolidado
(R$ milhões)
Consolidated General and Administrative Expenses (% NR)
Consolidated Operating Income (R$ million)
224,0
21,5%
4,4%
18,0%
17,6%
16,0%
175,0
4,5%
16,5%
3,2%
107,9
3,0%
55,6
2,4%
(24,2)
2000
34
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
2001
2002
2003
2004
2000
2001
2002
2003
2004
2000
2001
2002
2003
2004
LOJAS AMERICANAS
35
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Resultado Financeiro
EBITDA
Destacamos que este é o 11º trimestre consecutivo em que a margem EBITDA
se mantém acima de 8,0% da receita líquida (RL). No quarto trimestre, a
margem EBITDA atingiu 15,3% da RL, ou 0,8 p.p. superior aos 14,5% da RL
registrados no mesmo trimestre do ano passado. Isso representou uma
evolução de 18,4% na geração de caixa operacional do quarto trimestre de
2004 em relação ao mesmo período em 2003.
No acumulado do ano 2004, o EBITDA chegou a R$ 274,7 milhões,
significando um crescimento de 26,2% em relação ao ano passado. A margem
EBITDA registrou um novo recorde de 12,1% da RL, um aumento de 0,9 p.p.
em relação ao acumulado do ano 2003.
EBITDA
Lojas Americanas managed, in the fourth quarter of 2004, its 11 th consecutive quarter
in which the EBITDA margin was above 8.0% of net revenue (NR). In this quarter, the
EBITDA margin reached 15.3% of NR, 0.8 percentage points higher than the 14.5% of
NR recorded for the same period of 2003. This represents an 18.4% improvement in
operational cash generation in the fourth quarter of 2004, compared to the same period
of the previous year.
For the year 2004 as a whole, the EBITDA attained R$ 274.7 million, an increase of
26.2% in relation to the previous year. The EBITDA margin established a new record,
of 12.1% of NR, an increase of 0.9 percentage points in relation to the figure for 2003.
O resultado financeiro líquido consolidado no exercício 2004 foi negativo em R$ 128,6 milhões.
Este valor, quando comparado ao ano anterior, reflete os custos com a liquidação dos Eurobonds
(ocorrida no início do mês de junho do ano corrente), menores receitas financeiras em razão da
queda na taxa de juros em relação a 2003, maiores tributos sobre movimentações e operações
financeiras (CPMF/IOF) em função do crescimento nominal das vendas em 2004 e despesas
financeiras originadas da captação de recursos para suportar o crescimento da empresa nos
próximos anos.
Apesar da Lojas Americanas reafirmar seu compromisso com a política conservadora de aplicação
do caixa, manifestada pela utilização de instrumentos de hedge, pode existir nos seus resultados
uma volatilidade cambial, decorrente da norma vigente de contabilização do valor de instrumentos
derivativos usados em operação de hedging, não estando relacionada a oscilações nas despesas de
endividamento da Companhia.
Financial Income
The consolidated financial result for the 2004 fiscal year showed net expenses of
R$ 128.6 million. This amount reflects the cost of the Eurobond settlement (at the
beginning of June), reduced financial income resulting from lower interest rates than
in the previous year, more tax levied on financial operations and movements
(CPMF/IOF) as a result of the nominal sales growth in 2004, and financial expenses
incurred through the securing of financial resources to sustain the company’s growth
in the years ahead.
Despite reaffirming its commitment to a conservative policy in the employment of its
cash reserves, demonstrated by the use of hedging instruments, the results of Lojas
Americanas may show some foreign exchange volatility arising from its practice of
recording the value of the derivatives used in hedging operations, but not in relation
to the cost of carrying debt.
EBITDA Consolidado
Consolidated EBITDA
274,7
EBITDA (R$ MM)
EBITDA (R$ million)
217,6
Margem EBITDA (% RL)
EBITDA Margin (% NR)
142,8
12,1%
11,2%
9,1%
90,1
6,2%
8,0
0,6%
2000
36
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
2001
2002
2003
2004
LOJAS AMERICANAS
37
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Lucro Líquido
Em que pese a significativa evolução nos resultados operacionais da Lojas Americanas e de suas
controladas, o montante do lucro líquido consolidado no exercício de 2004 foi de R$ 64,1 milhões,
contra R$ 115,9 milhões no exercício anterior.
A queda no lucro líquido consolidado da Lojas Americanas não está relacionada às suas atividades
regulares. Atribui-se o fato aos efeitos de:
• Redução de R$ 79,3 milhões no resultado financeiro líquido em relação a 2003 (já abordada na
análise de desempenho);
• Ganho de R$ 35,9 milhões registrado na linha de resultado não-operacional do ano passado, pela
venda da exclusividade na oferta e disponibilização dos produtos do Banco Fininvest S.A. dentro
de todos os estabelecimentos comerciais da Companhia.
Net Income
In spite of the significant improvement in the operational results of Lojas Americanas
and its subsidiaries, the consolidated net income for the 2004 fiscal year came to
R$ 64.1 million, against R$ 115.9 million for the previous fiscal year.
This decline in the consolidated net income of Lojas Americanas is not related to the
company’s normal business activities, but is due to the following:
• A R$ 79.3 million reduction in the financial result, compared to 2003, which has
already been addressed in the analysis of the company’s performance;
• A R$ 35.9 million gain, recorded in last year’s non-operating result, arising from the
sale of the exclusive right to supply the products of Banco Fininvest S.A. from within
the company’s commercial establishments.
Lucro/Prejuízo Líquido Consolidado
(R$ milhões)
Retorno Sobre Patrimônio Líquido
Return on Equity (ROE)
Consolidated Net Income (Loss) (R$ million)
54,9%
115,9
47,2%
103,1
33,9%
25,9%
64,1
57,1
(11,2%)
(19,9)
2000
38
2001
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
2002
2003
2004
2000
2001
2002
2003
2004
LOJAS AMERICANAS
39
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
G
Relacionamento com o Investidor
overnança Corporativa
A Lojas Americanas e suas controladas têm o compromisso de garantir aos seus acionistas a
qualidade e transparência das informações divulgadas, assim como a agilidade às respostas ao
mercado investidor, respeitando as exigências e prazos legais. A área de Relações com Investidores
fornece regularmente informações corporativas aos analistas de mercado e demais interessados por
meio da realização de conference calls em português e em inglês e de um eficiente mecanismo de
divulgação de press releases sobre os acontecimentos na Companhia. Lojas Americanas vem
utilizando cada vez mais a Internet como um canal de relacionamento prático, rápido e eficaz com
os diversos representantes do mercado de capitais. A empresa ainda realiza a Assembléia Geral
Ordinária (AGO) anualmente, sempre nos quatro primeiros meses após o encerramento do
exercício social.
A Companhia é uma sociedade de capital aberto,
administrada por uma Diretoria eleita por um Conselho de
Administração para um período de um ano, com direito à
reeleição. Os membros do Conselho de Administração da
Lojas Americanas são eleitos por três anos em uma
Assembléia Geral, com direito à reeleição. Contando também com a presença
de um Conselho Fiscal atuante, não permanente, formado por até cinco
membros efetivos e até cinco suplentes.
Corporate Governance
Investor Relations
Lojas Americanas S.A. is a public limited liability corporation, run by an Executive
Board that is chosen by the Board of Directors, for a term of one year and with the
possibility of reelection. The members of the company’s Board of Directors are elected
by General Meeting of the Shareholders, for a three-year term with the possibility of
reelection. There is also an active, non-permanent Audit Committee, comprising up to
five effective members and a maximum of five substitutes.
Lojas Americanas and its affiliates are pledged to guarantee the shareholders quality and
transparency in the information disclosed, as well as agility in responding to the
market, respecting all the legal requirements and time limits. The Investor Relations
department regularly provides corporate information to market analysts and other
interested parties, through English and Portuguese language conference calls and an
efficient system of press releases. Lojas Americanas has also been using the Internet
more and more, as a practical, fast and efficient means of communicating with the
various capital market representatives. In addition, the company holds an annual
General Meeting of the Shareholders (AGM), within the first four months following the
end of the previous fiscal year.
Estrutura Acionária
Capital Structure
Acionistas
%
Total
%
%
PN
Preferred
Stock
%
Total
%
13.396.419.315
52,0%
0
0,0%
13.396.419.315
19,7%
1.168.292.245
4,5%
3.107.514.650
7,4%
4.275.806.895
6,3%
537.140.091
2,1%
949.294.652
2,3%
1.486.434.743
2,2%
Free Float
Free Float
10.673.383.421
41,4%
38.125.708.896
90,3%
48.799.092.317
71,8%
Total
Total
25.775.235.072
100,0%
42.125.518.198
100,0%
67.957.753.270
100,0%
Shareholder
Velame S.A.
Velame S.A.
Controladores PF
Controlling interests
Tesouraria
Treasury
40
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
ON
Common
Stock
%
LOJAS AMERICANAS
41
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Re
su
lta
do
s
s
O
É gratificante ver os resultados de nossa expansão em conjunto com
nossos parceiros. Toda esta evolução é uma forma de ratificar o
compromisso com o nosso cliente.
The Results
It is gratifying to see the results of our expansion alongside our
partners. This evolution is a ratification of our dedication to
the customer.
M
ercado Acionário
As ações preferenciais da Lojas Americanas passaram por
consistente valorização em 2004, registrando alta de
33,1%, bem acima do índice BOVESPA, que registrou
crescimento de 17,8% no mesmo período. No encerramento
do ano de 2004, a cotação das ações LAME4 (preferenciais nominativas) foi de
R$ 40,60 e a das ações LAME3 (ordinárias nominativas) foi de R$ 49,50.
É uma clara demonstração de que os esforços para ampliação, expansão e
competitividade com rígido controle de custos têm sido bem interpretados
pelo mercado acionário, gerando ainda mais valor para a Companhia.
Stock Market
The value of the company’s preferred shares appreciated consistently in 2004,
registering an increase of 33.1%, well above that of the BOVESPA index, which grew
by 17.8% over the same period. At the close of trading at the end of 2004, the LAME4
(registered preferred share) was quoted at R$ 40.60 and the LAME3 (registered common
share) was quoted at R$ 49.50.
D
istribuição
de Dividendos
Programa de Recompra de Ações e Dividendos
Em consonância com as instruções CVM no 10/80 e 268/97,
o Conselho de Administração, em reunião realizada em 4 de
junho de 2003, aprovou o plano de recompra de ações da Companhia, com o
objetivo de mantê-las em tesouraria ou posterior cancelamento. O programa
prevê a recompra de até 1.078.894.232 ações ordinárias nominativas
escriturais e 3.650.532.342 ações preferenciais nominativas escriturais.
O referido programa de recompra de ações vem sendo prorrogado a cada
365 dias, desde sua edição, a fim de que a Companhia possa, efetivamente,
atingir o patamar de recompra autorizado, sendo que em 31 de dezembro
de 2004 a Companhia já havia recomprado 537.140.091 ações ordinárias e
949.294.652 ações preferenciais.
No exercício de 2004, a Lojas Americanas recomprou um total de R$ 28,5
milhões de ações ordinárias e preferenciais de sua própria emissão para
permanência em tesouraria.
This is a clear demonstration that the efforts of Lojas Americanas to expand and
increase its competitiveness while keeping a tight rein on costs have been well received
by the stock market, thereby generating enhanced value for the company.
Dividend Payments
Dividends and Share Buyback Program
At a meeting held on June 4, 2003, the company’s Board of Directors, in compliance with
CVM Instructions Nos. 10/80 and 268/97, approved a plan to repurchase shares in the
company, to be held in treasury and perhaps eventually cancelled. The program envisages
the repurchasing of up to 1,078,894,232 registered common shares and 3,650,532,342
registered preferred shares.
The share buyback program is being renewed every 365 days, from its inception, to allow the
company to attain the authorized buyback level. At December 31, 2004, the company had
repurchased 537,140,091 common shares and 949,294,652 preferred shares.
During the 2004 fiscal year, Lojas Americanas repurchased common and preferred shares,
issued by the company, to the value of R$ 28.5 million, to be held in treasury.
44
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS
45
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Dividendos e Juros Sobre Capital Próprio
O estatuto social da Companhia, em linha com os princípios da legislação vigente, fixa em 25% do
lucro líquido do exercício o valor mínimo de dividendos, depois da formação da reserva legal de
5%. O valor pago às ações preferenciais será 10% maior do que aquele pago às ações ordinárias.
Em 2004 foram pagos R$ 87,0 milhões, a título de dividendos e juros sobre capital próprio, divididos
em R$ 71,1 milhões, debitados à conta de “Reserva de Lucros para Novos Empreendimentos”,
conforme Balanço de 31 de dezembro de 2003; R$ 8,9 milhões na forma de juros sobre capital
próprio (já líquidos de Imposto de Renda retido na fonte, à alíquota de 15%); e R$ 7,0 milhões,
com base no lucro líquido apurado no exercício parcial findo em 30 de setembro de 2004, a título
de dividendos intermediários sobre o resultado do exercício em curso, sendo atribuídos ao
dividendo mínimo obrigatório do exercício de 2004 ad referendum da Assembléia Geral de Acionistas.
A Companhia pagou R$ 185.000,00 (cento e oitenta e cinco mil reais) em dividendos
complementares aprovados na AGO, para garantir aos seus acionistas o dividendo mínimo
obrigatório sobre o lucro líquido do exercício de 2004.
Relacionamento com Auditores Externos
Em conformidade com a Instrução CVM n° 381 de 14 de janeiro de 2003, a empresa de auditoria
externa Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes não prestou serviços não relacionados
à auditoria externa.
Dividends and Interest on Capital
In line with the prevailing legislation, the company’s bylaws
determine the payment of a minimum compulsory dividend
equivalent to 25% of the net income for the year, after deducting
5% for the legal reserve. The amount paid on the preferred
shares is to be 10% higher than that paid on the common shares.
A total of R$ 87.0 million in dividends and interest on capital
was paid out in 2004, divided as follows: R$ 71.1 million,
debited against the “Revenue Reserve for New Undertakings”
account, in accordance with the Balance Sheet of December 31,
2003; R$ 8.9 million in the form of interest on capital (net of
income tax deducted at source at the rate of 15%); and R$ 7.0
million as an interim dividend, based on the net income to
September 30, 2004, which will be offset against the minimum
Dividendos e Recompra de Ações (R$ milhões)
Dividends and Share Buyback (R$ million)
compulsory dividend for the fiscal year 2004, subject to approval
by a General Meeting of the Shareholders.
The company paid out R$ 185,000 (one hundred and eighty-five
thousand reais) as a supplementary dividend, approved by the
General Meeting of the Shareholders, in order to ensure that its
shareholders receive the minimum compulsory dividend on the
company's net profit for the fiscal year 2004.
Dealings With External Auditors
In compliance with CVM Instruction No. 381 of January 14,
2003, the accountancy firm Deloitte Touche Tohmatsu Auditores
Independentes did not render any services to the company other
than those relating to external auditing.
Dividendos/JCP x Lucro Líquido
“Payout Ratio”
Dividends/Interest on Capital vs. Net Income
“Payout Ratio”
Dividendos / JCP – Líquidos de IR – Distribuídos
Dividends / Interest on Capital – net of income tax – Paid out
Recompra de Ações
135,7%
35,3
Share Buyback
28,5
18,1
86,6%
74,7%
89,2
86,5
87,2
25,5%
0,4
14,6
2001
46
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
2002
2003
2004
2001
2002
2003
2004
LOJAS AMERICANAS
47
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
ap
re
nd
iz
ad
o
The Lessons Learned
O
A trajetória da Lojas Americanas está estruturada na dedicação de uma equipe motivada,
constantemente treinada e capacitada para atender bem aos seus clientes. É um “time” que
cresce com a Lojas Americanas e, a cada dia, se torna mais vencedor. Acreditamos que nossa
missão é maior do que formar gente bem qualificada ou do que ofertar o primeiro emprego
a milhares de brasileiros. Ela está no aprendizado entre conjugar suas atividades comerciais
a iniciativas sociais, que possam contribuir para o bem-estar da comunidade. Para isso,
participamos de alguns programas de responsabilidade social que ilustram a vocação da
Companhia em ser uma empresa cidadã. Aprendendo com todos. Compartilhando ideais.
The progress of Lojas Americanas is founded on the dedication
of a team that is motivated and undergoes constant training and
skill-building in order to best be able to serve the customers. It is
a team that evolves along with Lojas Americanas itself, becoming
more successful every day. We believe that our mission goes
beyond turning out well-qualified personnel or providing a first
job for thousands of Brazilians. It lies in the learning achieved
when marrying the company’s commercial activities to social
endeavors that can enhance the well-being of the community.
To this end, we participate in certain social responsibility
programs that exemplify the company’s vocation for corporate
citizenship. Learning from everyone. Sharing ideals.
R
elatório Social
A missão da Lojas Americanas vai além da oferta competitiva de produtos de
ótima qualidade e bom atendimento aos seus clientes. A Lojas Americanas
encerrou o exercício de 2004 com 8.491 associados trabalhando em suas lojas,
escritórios e centros de distribuição. Com praticamente o mesmo número de
associados do fim do ano passado, a Companhia alcançou patamares de
desempenho superiores nos principais indicadores financeiros e de eficiência operacional.
Para continuar a ter em seus quadros as melhores pessoas, a empresa vem investindo em novas
ferramentas tecnológicas e na diversificação de seus processos internos de gestão de pessoal:
• Centrais de Recursos Humanos: reúnem as melhores práticas em recrutamento, seleção e
treinamento de pessoas; estão instaladas nas maiores lojas/escritórios de cada região de
abrangência da Lojas Americanas.
• Encontros Anuais e Reuniões de Alinhamento: eventos periódicos com o intuito de integração,
formação, alinhamento estratégico para os associados e executivos em postos de supervisão ou
acima deste nível.
• Programa de Estágio: programa de abrangência nacional, destina-se à seleção de jovens
estudantes de graduação dos mais conceituados estabelecimentos de ensino que se interessem
pela área do varejo. Terminamos o ano de 2004 com 180 estagiários.
• Programa Trainee: programa de abrangência nacional, destina-se à seleção de jovens profissionais
recém-formados para ocuparem funções gerenciais na empresa, depois de cumprirem um
período como trainees. Em 2004, 17 trainees foram selecionados e já ocupam importantes
funções na Companhia.
Social Responsibility Report
The mission of Lojas Americanas also goes beyond providing quality products at
competitive prices and good service to its customers. Lojas Americanas ended the fiscal
year 2004 with a total of 8,491 employees working in its stores, offices and distribution
centers. With practically the same number of staff as at the end of the previous year,
the company managed to produce an even stronger performance, in terms of its main
financial indicators and operational efficiency.
In order to retain its best staff, the company has invested in new technological tools
and in the diversification of its internal processes for personnel management:
• Human Resource Centers: combining the best practices in recruitment, selection and
training, they are installed in the largest stores/offices in each region covered by Lojas
Americanas.
• Annual gatherings and alignment meetings: periodical events aimed at achieving the
integration, instruction and strategic alignment of staff and executives from
supervisory positions upwards.
• Internship Program: a nationwide program aimed at selecting young students,
graduating from the most esteemed teaching establishments, who are interested in
retailing. We ended 2004 with 180 interns.
• Trainee Program: a nationwide program aimed at selecting recently qualified young
professionals to occupy management positions within the company, after completing
a period of training. In 2004, 17 trainees were selected and are already occupying
important posts within the company.
50
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS
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Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Cidadania Corporativa
A Lojas Americanas é pioneira em programas de inclusão social e hoje faz parte do crescente grupo
de empresas brasileiras que mantêm e investem em iniciativas sócio-ambientais responsáveis.
Alguns exemplos de ações na área de responsabilidade social:
• PPD – Programa de Pessoas Portadoras de Deficiência: em 2004, o programa de inclusão de
deficientes físicos entrou no seu quinto ano consecutivo. Os portadores de necessidades especiais
passam por uma triagem, para que se identifiquem suas habilidades específicas, antes de serem
designados para os postos de trabalho.
• Menor Aprendiz e Jovem Cidadão: tem por objetivo beneficiar o estudante, a partir dos 14 anos,
integrando-o ao mercado de trabalho e promovendo ações de capacitação prática destes jovens
no ambiente do varejo.
• Obras sociais: no Rio de Janeiro e na Bahia, compartilhamos nossos conhecimentos em logística e
oferecemos nossas instalações para recebimento e armazenagem de mais de 52 toneladas de
alimentos para assistência à população carente, recolhidos em eventos voltados ao público jovem.
• Americanas Cidadania: oferecemos espaço para entidades divulgarem programas sociais em nosso site.
Corporate Citizenship
Lojas Americanas is a pioneer of social inclusion programs and is one of the expanding
group of Brazilian companies that sustain and invest in responsible socio-environmental
initiatives. Let us take a look at some examples of our activities in the area of social
responsibility:
• PPD – Program for the Handicapped: in 2004, this program for the inclusion of the
physically handicapped entered its fifth consecutive year. Individuals with special needs
are screened, in order to identify their specific skills, before being assigned to a job.
• Young Apprentice and Young Citizen: aims to help students of 14 and upwards to
enter the job market and organizes practical training in a retail environment for these
young people.
• Social Works: in Rio de Janeiro and Bahia we contributed our logistics know-how and
made our installations available for the reception and storage of more than 52 tons of
food items for the needy, donated at events aimed at a young audience.
• Americanas Citizenship: we make space available for organizations to publicize social
programs on our website.
52
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS
53
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Conselho de Administração
ANTONIO CARLOS LOUREDO
EDILSON PINTO DO CARMO
GIOVANNI ALVES NOVAIS
JOSÉ MAURO ROCHA DE BARROS
MARCIO LUIZ DA ROSA BERTÃO
NIELSON MENDONÇA VIDAL
SIVALDO APARECIDO DOS SANTOS
Board of Directors
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
ANTONIO CARLOS MENDES
EDNA APARECIDA DE SOUZA
GISELA ALVES DE ALMEIDA
Gerente Centro de Distribuição
Distribution Center Manager
MARCO AURÉLIO CENTENO PILERI
OSMAIR ANTONIO LUMINATTI
SOLANGE ALVES DE SOUSA SUZUKI
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
JOSÉ NILSON FERREIRA
Gerente de Loja Store Manager
Diretor Director
Gerente de Loja Store Manager
ANTONIO GERALDO DA SILVA FILHO
EDSON MACHADO NASCIMENTO
GUILHERME BOGDANOFF
MARCOS ANTONIO MARTINS
PATRICIA FURTADO D'ALMEIDA
SONIA REGINA PRESOTTO
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
Comprador Buyer
Gerente de Loja Store Manager
Comprador Buyer
Gerente de Loja Store Manager
ANTONIO OTONIO DOS REIS
EDSON MAGALHÃES
GUSTAVO JACOME S. GONÇALVES
MARCOS OLIVEIRA MARQUES
PAULA FREDERICO DE LYRA VAZ
SUELI FATIMA GOTHARDO
Gerente de Loja Store Manager
Gerente Distrital District Manager
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
Comprador Buyer
Gerente de Loja Store Manager
ARIEL MOREIRA
EDUARDO MENDONÇA DONATO
HUMBERTO FONSECA
MARCOS VIANA DE SOUZA
PAULO SÉRGIO LOUSADA
SUELY SIMÕES DE BRITO
Gerente de Loja Store Manager
Gerente Americanas.com
Americanas.com Manager
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
Gerente Americanas.com
Americanas.com Manager
Gerente de Loja Store Manager
ELCIO SHIKOTA
Gerente de Loja Store Manager
Comprador Buyer
PEDRO CONSTANTINO CAMPOS DONATI
Gerente de Loja Store Manager
MARIA ANGELA PESSANHA FERREIRA
Gerente Americanas.com
Americanas.com Manager
TÂNIA ELIZABETH M. SANTANA
CARLOS ALBERTO
DA VEIGA SICUPIRA
JORGE PAULO LEMANN
MIGUEL GUTIERREZ
ROBERTO MOSES THOMPSON MOTTA
MU HAK YOU
ARLENE BARBOSA SANTANA MOREIRA
Conselho Fiscal
Gerente de Loja Store Manager
Audit Committee
ARLINDO PEREIRA FILHO
Gerente de Loja Store Manager
PEDRO WAGNER PEREIRA COELHO
ARMANDO LUIZ D. A. COSTA
RICARDO SCALZO
Gerente de Loja Store Manager
WILSON AMARAL DE OLIVEIRA
ARTUR OTAVIO DE CARVALHO NOBRE
Superintendente Superintendent
MARCIO LUCIANO MANCINI
ARY RICARDO ENGELBERT
ALDEBARAN JOSÉ
DE OLIVEIRA PINHEIRO
Gerente de Loja Store Manager
AUXILIADORA FARIA BIZZO
Principais Executivos 2004
Leading Executives 2004
Gerente de Loja Store Manager
CARLOS ALBERTO DE SOUZA
Superintendente Superintendent
ADAILTON ALVES DA CRUZ
Gerente de Loja Store Manager
CARLOS ALEXANDRE S. FERNANDES
Gerente de Loja Store Manager
ELI DE ALMEIDA
Gerente de Loja Store Manager
ELIANE OLIVEIRA DE SOUZA
Gerente de Loja Store Manager
ELIANE SANTOS PAMPONET
Gerente de Loja Store Manager
ELIANE SOARES DA LUZ
Gerente de Loja Store Manager
ÉLIO PONTES DE AMORIM
Gerente de Loja Store Manager
ELISON EVANGELISTA BORGES
Gerente de Loja Store Manager
EMILIANE DE OLIVEIRA MOREIRA
ADÃO LUIS JOSE DA SILVA
Gerente Centro de Distribuição
Distribution Center Manager
Gerente de Loja Store Manager
CARLOS DE OLIVEIRA GOMES
ENEAS ANAZIO PEREIRA JUNIOR
ADILSON BALBONI
Facilita Facilita
Gerente de Loja Store Manager
Superintendente Superintendent
CARLOS FERNANDO DE SOUZA
ERLON DE SOUZA ALVES
ADRIANO ANASTACIO LIMP
Gerente de Loja Store Manager
ADRIANO FURTADO DE ALMEIDA
Gerente de Loja Store Manager
ADRIANO REZENDE VANE
Gerente de Loja Store Manager
ADRIANO ROCHA MAMED
Gerente de Loja Store Manager
AILTON BARBOSA CEZARIO
Gerente de Loja Store Manager
Comprador Buyer
Chefe de Departamento
Head of Department
Gerente de Loja Store Manager
CARLOS JORGE RANGEL
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
CELSO ALVES FERREIRA LOURO
Diretor Director
CIRO CESAR DE CARVALHO
Gerente de Loja Store Manager
CLAUDIO ROGERIO MARTINS
Gerente Distrital District Manager
CRISTINA FUMIKO NAKAMURA
EUNICE CASTILHO S. BARTOLOMEU
EVA MARIA DA CRUZ
Gerente de Loja Store Manager
FÁBIO JUNIOR DOS SANTOS
Gerente de Loja Store Manager
FÁBIO MATRICIANO COUTO
Comprador Buyer
FERNANDO ANTONIO S. DA SILVA
ILMA BISPO DOS SANTOS
IOLANDA JOSÉ VAZ
Gerente de Loja Store Manager
IOLANDA SOARES DA LUZ
Gerente de Loja Store Manager
ISABEL LIMA DONNER
Gerente Regional Regional Manager
JOSÉ RICARDO MAURICIO ANDRADE
Superintendente Superintendent
JOSÉ ROGERIO TEIXEIRA
Gerente de Loja Store Manager
JOSÉ TIMÓTHEO BARROS
Diretor Director
JULIO CESAR COSTA DA MOTTA
Comprador Buyer
JUSCELINO DOS SANTOS SOUZA
Gerente de Loja Store Manager
KLEBER ANTONIO SONCIN
Gerente de Loja Store Manager
LAURINDO AELSON TEIXEIRA COSTA
MARCUS VINÍCIUS M. SAMPAIO
Comprador Buyer
MARIA APARECIDA BATISTA LOPES
Gerente de Loja Store Manager
MARIA APARECIDA ROSA
Comprador Buyer
Gerente Americanas.com
Americanas.com Manager
Gerente de Compras
Purchasing Manager
ROBERTO MARTINS DE SOUZA
THALES NAPOLEÃO VICECONTI CRUZ
Diretor Director
Gerente de Loja Store Manager
ROBSON ANACLETO DA SILVA
UMBERTO EUSTACHIO G. CONSALES
Gerente de Loja Store Manager
Superintendente Superintendent
ROBSON CECHINEL
VALDECIR DOS SANTOS FIGUEIRA
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
RODRIGO ROQUE VERISSIMO
VALÉRIA VALENTIN
LUCIA HELENA A. F. DA COSTA
MARIA INES DOS SANTOS MOURA
Chefe de Departamento
Head of Department
Gerente Americanas.com
Americanas.com Manager
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
RONNEY CAMPOS GALIAZZI PASTRO
VICENTE RODRIGUES REZENDE
LUCIANO ANTONIO C. FERREIRA
MARIA LEIDE BATISTA LEITE
Diretor Director
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
Gerente Americanas.com
Americanas.com Manager
LUCIANO BOSKA
MARIA MAGDALENA D. GOMEZ
Gerente de Loja Store Manager
Comprador Buyer
LUIS FERNANDO MENDES T. JUNIOR
MAURA BATISTA FERREIRA
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
LUÍS ROBERTO DE MIRANDA PINTO
MAURÍCIO VIANA LUCIO
JOÃO GUERRA DUARTE NETO
Superintendente Superintendent
Comprador Buyer
Chefe de Departamento
Head of Department
LUIZ GONZAGA DE ANDRADE
MAURÍCIO WAGNER CUNHA
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
Gerente Americanas.com
Americanas.com Manager
RUBENS DE MENEZES SOLLER
Gerente de Loja Store Manager
JAIME PFALTZGRAFF RIBEIRO
Superintendente Superintendent
JAIR SOTERO DA SILVA
Gerente de Loja Store Manager
JANETE APARECIDA MURARI OIDE
Gerente de Loja Store Manager
JAQUELINE DOS SANTOS PEREIRA
Gerente de Loja Store Manager
JEAN BARBOSA DA SILVA
Gerente de Loja Store Manager
JEAN CARLO DA SILVA
Gerente de Loja Store Manager
JOÃO BATISTA DOS REIS
Gerente de Loja Store Manager
JOAQUIM DA SILVA
LINDAMIR KAZMIERCZAK SHIMOYAMA
Gerente de Loja Store Manager
LÍVIA SÁ DA SILVA MORENO
Gerente de Loja Store Manager
LOIDE AGUIAR
Gerente de Loja Store Manager
MARIA DE FATIMA AYRES
Gerente de Loja Store Manager
MARIA DE LOURDES FERREIRA
Gerente de Loja Store Manager
MARIA ENEDI FARINA DA CUNHA
Chefe de Departamento
Head of Department
Gerente de Loja Store Manager
LUIZ RICARDO WANDERLEY DURCO
MONICA COSTA
DANIEL RUNCO CUPOLILLO
FLÁVIO DE ALMEIDA SERAPIÃO
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
ANA CELIA FIDALGO DA SILVA
Gerente de Loja Store Manager
LUZINEIDE MARIA MARTINS DE DEUS
MURILO DOS SANTOS CORRÊA
Chefe de Departamento
Head of Department
JOSÉ AUGUSTO M. GARCEZ
DANIELA SEIJO TOWNSEND
Chefe de Departamento
Head of Department
Gerente de Loja Store Manager
Chefe de Departamento
Head of Department
ANDRÉ LUIZ DO VALE E DALI
Comprador Buyer
ANDRÉA SILVA BARRA
Gerente de Loja Store Manager
ANNA CHRISTINA DA SILVA SOTERO
Comprador Buyer
ANNA CHRISTINA RAMOS SAICALI
Diretor Director
56
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Gerente de Loja Store Manager
DÁRIO BRAS DA MOTTA
Gerente de Loja Store Manager
DENISE CARDOSO F. TEIXEIRA
Comprador Buyer
DENNY VALERIO MAXIMIANO
Comprador Buyer
EDILSON MARTINS ORDONE
FRANCISCO N. G. DE MORAIS
Gerente de Loja Store Manager
GENES ANSELMO DA PAZ
Gerente de Loja Store Manager
GILBERTO AUGUSTO A. ANDRADE
Gerente Regional Regional Manager
GILMAR LUIZ HOFFNER
Gerente de Loja Store Manager
TERESA CRISTINA FRANCA MORGAN
ISAC PUGLIA GARCIA
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Compras
Purchasing Manager
RENIVALDO BERNARDO DA SILVA
Gerente de Loja Store Manager
JORGE MEHDEF FILHO
ALTAMIR FREITAS BRAGA JUNIOR
TÂNIA SANT'ANNA MARINS
MARIA CHRISTINA F. NASCIMENTO
FERNANDO JOSÉ LEITÃO DA COSTA
CRISTÓFORO DE ANDRADE NETO
Gerente Centro de Distribuição
Distribution Center Manager
LEONARDO MARQUEZ ROCHA
MIGUEL GOMES P. S. GUTIERREZ
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
Chefe de Departamento
Head of Department
Gerente de Loja Store Manager
RENATO VASCONCELLOS B. FILHO
TÂNIA REGINA PEREIRA
Gerente Distrital District Manager
ISABEL LIMA RIBEIRO FANTI
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
Comprador Buyer
Gerente Distrital District Manager
Gerente Americanas.com
Americanas.com Manager
Comprador Buyer
LUIZ HENRIQUE NORONHA
AILTON FAUSTINO MOURA
REGINA HELENA PEREIRA DOS REIS
SUZANA SULZER B. DE F. CARVALHO
JOSÉ ALMIR DE A. BEZERRA
Gerente de Loja Store Manager
JOSÉ DOS ANJOS P. SANTOS
Gerente de Loja Store Manager
JOSÉ EDUARDO TOFOLI
Gerente de Loja Store Manager
MARCELO PINTO
Comprador Buyer
MARCIA RODRIGUES DA SILVA
Gerente de Loja Store Manager
MARCIO CRUZ MEIRELLES
Diretor Superintendente CEO
NÁDIA CASTANHA LISBOA
Gerente de Loja Store Manager
NÁGELA MARIA DE SOUZA
Gerente de Loja Store Manager
NAIR ARRUDA DE OLIVEIRA
Gerente de Loja Store Manager
Chefe de Departamento
Head of Department
JOSÉ FERNANDO CLETO
MARCIO LELES DE CAMPOS
NELSON CARLOS MEIGA
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
Superintendente Superintendent
JOSÉ ELY ALVES BARREIROS
Gerente de Loja Store Manager
ROSANA CATARINA S. LEITE
Gerente de Loja Store Manager
ROSANGELA GASPARINI GOMES
Gerente de Loja Store Manager
ROSEJANE DA SILVA COSTA
Gerente de Loja Store Manager
ROSI MARI DA SILVA MORATO
Gerente de Loja Store Manager
SALOMÃO PAULO DA SILVA
Gerente de Loja Store Manager
WAGNER RUFINO DE MELO
Gerente de Loja Store Manager
WELLINGTON DE ALMEIDA SOUZA
Gerente Regional Regional Manager
WELLINGTON N. DA SILVA
Comprador Buyer
WILMA PEREIRA DE SOUZA
Gerente de Loja Store Manager
WIRMA RODRIGUES C. GUERRA
Comprador Buyer
Gerente de Loja Store Manager
SAULO MENEZES G. SOUZA
Gerente de Loja Store Manager
SAVIO PIRES DE ANDRADE
Gerente Americanas.com
Americanas.com Manager
SIDION VIEIRA
Gerente de Loja Store Manager
SILVIO BATISTA PITALUGA
Gerente de Loja Store Manager
SINEIDE CONCEIÇÃO S. ARAÚJO
Gerente de Loja Store Manager
Gerente de Loja Store Manager
LOJAS AMERICANAS
57
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
ENDEREÇOS
ADDRESSES
Goiás
Sede
Buriti Shopping
Av. Rio Verde, Q.102, Lj. 258
Vila São Tomás – CEP: 74916-260
(62) 280-4971
Headquarters
Lojas Americanas S.A.
Rua Sacadura Cabral, 102
Saúde – CEP: 20081-902
Rio de Janeiro – RJ
Tel: (21) 2206-6556
Fax: (21) 2206-6687
Centros de Distribuição
Distribution Centers
Aparecida de Goiânia
Goiânia
Av. Anhangüera, 5.562
Centro – CEP: 74043-010
(62) 224-4005
Flamboyant Shopping
Av. Deputado Jamel Cecílio, 3.300, Lj. 255
Jardim Goiás – CEP: 74810-100
(62) 515-1078
Mato Grosso do Sul
Rio de Janeiro
Rodovia Presidente Dutra km 187/188
Nova Iguaçu – CEP: 26327-000
(21) 2765-6300
Pernambuco
BR 101 Sul, km 29 – Cabo de Santo
Agostinho – CEP: 54500-000
(81) 3521-8100
São Paulo
Estrada dos Alpes, 333 - Bairro dos Altos
Barueri – CEP: 06423-080
(11) 2105-2450
Lojas
Stores
Campo Grande
Rua Marechal Rondon, 1.336
Centro – CEP: 79002-200
(67) 321-2828
Shopping Eldorado
Av. Afonso Pena, 4.909 – salão comercial
1.501 – Santa Fé – CEP: 79031-010
(67) 327-0925
Mato Grosso
Cuiabá
Shopping Pantanal
Av. Rubens de Mendonça, 3.300, Lj. 01
Jardim Aclimação – CEP: 78050-250
(65) 644-7271
REGIÃO CENTRO-OESTE
MID-WEST REGION
REGIÃO NORTE
NORTH REGION
Distrito Federal
Pará
Brasília
Belém
SCS – Q.4 Bl. A, n° 11 – Asa Sul
CEP: 70300-500
(61) 223-4585
Av. Presidente Vargas, 940/6 – Centro
CEP: 66017-000
(91) 241-6195
Brasília Shopping
SCN – Q.5 Bl. A, Lj. 200 – Asa Norte
CEP: 70715-900
(61) 328-5251
Park Shopping Brasília
Quadra A-1, 6.580, Ljs. 214/215
Guará – CEP: 71211-970
(61) 361-0162
Shopping Conjunto Nacional
ST SDN, Lj. F 132 – Asa Norte
CEP: 70711-900
(61) 328-0672
Terraço Shopping
Qd. 208 Lote 5, Lj. 1
Octogonal – CEP: 70.660-000
(61) 223-1617
Taguatinga
Qd. CSA 1 – Lotes 02, 03, 04, 16 e 17
Taguatinga Sul – CEP: 72015-015
(61) 352-1964
Taguatinga Shopping
Rua 210, QS 1, Lote 40, Ljs. 2.006/2.010
Águas Claras – CEP: 72030-010
(61) 352-0748
Shopping Iguatemi
Travessa Padre Eutíquio, 1.078 – Batista
Campos – CEP: 66023-710
(91) 250-5082
REGIÃO NORDESTE
NORTHEAST REGION
Alagoas
Maceió
Av. Duque de Caxias, 1.792 – Centro
CEP: 57020-440
(82) 221-5972
Shopping Iguatemi
Av. Gustavo Paiva, 2.990 – Mangabeira
CEP: 57032-000
(82) 357-1144
Bahia
Itabuna
Jequitibá Plaza Shopping
Av. Azis Maron, s/ nº – Ljs. 21, 22, 23 e 24
Goes Calmon – CEP: 45.605-415
(73) 215-1362
Shopping Iguatemi
Av. Antonio Carlos Magalhães, s/nº
Pituba – CEP: 41828-000
(71) 450-4106
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
(81) 3467-5511
Rio Grande do Sul
Rio Grande do Norte
Cachoeirinha
Natal
Shopping Piedade
Rua Junqueira Ayres, 08, Lj. 19 – Barris
CEP: 40070-080
(71) 328-1999
Av. Rio Branco, 503 – Cidade Alta
CEP: 59025-001
(84) 211-6100
Shopping do Vale
Av. Flores da Cunha, 4.001, Lj. 101
Bom Princípio – CEP: 94950-001
(13) 469-7618
Shopping Barra
Av. Centenário, 2.992, Lj. 04
Chame-Chame – CEP: 40155-150
(71) 267-2050
Ceará
Fortaleza
Rua Barão do Rio Branco, 922
Centro – CEP: 60025-060
(85) 254-6522
Shopping Del Paseo
Av. Santos Dumont, 3.131, Lj. 01
Aldeota – CEP: 60150-062
(85) 456-3075
North Shopping
Av. Bezerra de Menezes, 2.450
São Gerardo – CEP: 60325-002
(85) 287-4585
Shopping Iguatemi
Av. Washington Soares, 85, Lj. A2
Edson Queiroz – CEP: 60811-340
(85) 241-1266
Shopping Benfica
Av. Carapinima, 2.200 – Ljs. 01/02 – Benfica
CEP: 60015-290
(85) 3283-9007
Maranhão
São Luís
Rua Grande, 692 – Centro
CEP: 65025-250
(98) 232-3088
Paraíba
João Pessoa
Salvador
58
Shopping Lapa
Portão da Piedade, 155, Lj. G2 – Piedade
CEP: 20001-970
(71) 328-1002
Manaíra Shopping
Av. Flavio Ribeiro Coutinho, 805, Lj. T,
n° 306 – Bairro Manaíra
CEP: 58037-000
(83) 246-8551
Tambiá Shopping
Av. Dep. Odon Bezerra, 184
Ljs. 01-02/50-62 – Centro
CEP: 58020-500
(83) 262-3533
Pernambuco
Jaboatão dos Guararapes
Shopping Guararapes
Av. Barreto de Menezes, 800, Lj. 187
Piedade – CEP: 54410-100
(81) 3468-1244
Recife
Rua 7 de Setembro, 267 – Centro
CEP: 50050-030
(81) 3421-1499
Shopping Tacaruna
Av. Governador Agamenon Magalhães, 153
Lj. 100 – Santo Amaro – CEP: 50110-900
(81) 3421-6391
Shopping Recife
Rua Padre Carapuceiro, 777, Ljs. 117 / 118
Boa Viagem – CEP: 51020-280
Sergipe
Aracaju
Rua João Pessoa, 331 – Centro
CEP: 49010-130
(79) 211-8855
Shopping Jardins
Av. Ministro Geraldo Barreto Sobral, 215
Lj. 147 – Jardins – CEP: 49026-010
(79) 217-6800
REGIÃO SUL
SOUTH REGION
Paraná
Cascavel
Cascavel JL Shopping
Rua Toledo, 432, Lj. 121 – Centro
CEP: 85810-230
(45) 326-7709
Curitiba
Rua Ébano Pereira, 67 – Centro
CEP: 84410-240
(41) 222-3271
Shopping Mueller
Av. Candido Abreu, 127 – Lj. 14
Centro Cívico – CEP: 80530-000
(41) 323-4606
Novo Hamburgo
Novo Shopping
Av. Nações Unidas, 2001, Lj. 1.004
Rio Branco – CEP: 93320-021
(51) 594-1315
Porto Alegre
Rua dos Andradas, 1.305 – Centro
CEP: 90020-009
(51) 3224-7105
Moinhos Shopping
Rua Olavo Barreto Viana, 36, Lj. 101
Moinhos de Vento – CEP: 90570-070
(51) 3346-4658
Neumarkt Shopping
Rua Sete de Setembro, 1.213, Lj. 017
Centro – CEP: 89010-203
(47) 340-3005
Shopping Jardim das Américas
Av. Nossa Senhora de Lourdes, 64
Lj. 08-B – Jardim das Américas
CEP: 81530-020
(41) 267-3680
Itajaí
Cidade Shopping de Descontos
Av. Tuiuti, 710, Ljs. 44-45 – Vila Nova
CEP: 87040-360
(44) 229-0356
Shopping Vitória
Av. Nossa Senhora dos Navegantes, 1.440,
Lj. A 14 – Enseada do Suá
CEP: 29050-902
(27) 3335-1014
Minas Gerais
Belo Horizonte
Minas Shopping
Av. Cristiano Machado, 4.000
Bairro São Paulo – CEP: 31910-810
(31) 3426-1267
Shopping Estação
Av. Sete de Setembro, 2.775, Lj. 2.076
2º piso – Rebouças – CEP: 80230-010
(41) 323-8267
Av. Brasil, 3.171 – Centro
CEP: 87013-000
(44) 222-9411
Rua Deputado Nelson Monteiro, 61
Centro – CEP: 29010-290
(27) 3322-0025
Santa Catarina
Beira Mar Shopping
Rua Bocaiuva, 2.468 – Centro
CEP: 88015-530
(48) 224-0790
Maringá
Vitória
BH Shopping
Rodovia BR 356, 3.049, LUC BH 17
Belvedere – CEP: 30320-900
(31) 3286-1089
Rua Felipe Schmidt, 446 – Centro
CEP: 89201-440
(48) 224-3321
Shopping Catuaí
Rod. Celso Garcia Cid, Km 377 – Centro
CEP: 86050-901
(43) 3339-0360
Shopping Praia da Costa
Av. Carioca, 353, Lj. 07
Praia da Costa – CEP: 29101-950
(27) 3349-9776
Lindóia Shopping
Av. Assis Brasil, 3.522, Lj. 200
Cristo Redentor – CEP: 91010-003
(51) 3340-3099
Blumenau
Itajaí Shopping
Rua Samuel Heusi, 234, Lj. T23 – Centro
CEP: 88301-070
(47) 349-5090
Jaraguá do Sul
Shopping Center Breithaupt
Av. Getúlio Vargas, 268 – Centro
CEP: 89251-000
(47) 376-4034
Joinville
Shopping Mueller
Rua Visconde de Taunay 235, Lj. 04
Centro – CEP: 89201-908
(47) 451-8195
Niterói
Rua Visconde de Uruguai, 503/507
Centro – CEP: 24030-077
(21) 2719-1447
Vila Velha
Rua São Paulo, 504 – Centro
CEP: 30170-130
(31) 3271-8688
Shopping Curitiba
Praça Oswaldo Cruz, 2.698 – Batel
CEP: 80250-230
(41) 326-1280
Av. Paraná, 196 – Centro
CEP: 86010-370
(43) 3324-2882
Espírito Santo
Shopping Praia de Belas
Av. Praia de Belas, 1.181
Bairro Menino de Deus – CEP: 90110-001
(51) 3231-4402
Florianópolis
Londrina
REGIÃO SUDESTE
SOUTHEAST REGION
Shopping Del Rey
Av. Presidente Carlos Luz, 3.001
Caiçara – CEP: 31250-010
(31) 3415-6147
Shopping Cidade
Rua Tupis, 317/337 – Centro
CEP: 30190-060
(31) 3271-7062
Betim
Betim Shopping
Av. Edméia Mattos Lazarotti, 1.655
Lj. 140 – Angola – CEP: 32650-010
(31) 3594-4011
Contagem
Big Shopping
Av. João César de Oliveira, 1.275 – Eldorado
CEP: 32315-000
(31) 3391-8384
Juiz de Fora
Rua Halfeld, 668 – Centro
CEP: 36010-002
(32) 3215-8673
Plaza Shopping Niterói
Rua XV de Novembro, 8, Ljs. 317/382
Centro – CEP: 24020-120
(21) 2620-2414
Americanas Express Icaraí
Rua Gavião Peixoto, 120/122 – Icaraí
CEP: 24230-101
Nova Friburgo
Centro
Rua Alberto Braune, 124-128-136,
Ljs. 11/13 – Centro – CEP: 28613-000
(22) 2543-6161
Nova Iguaçu
Rua Governador Amaral Peixoto, 277
Centro – CEP: 26210-060
(21) 2667-1481
Iguaçu Top Shopping
Av. Governador Roberto Silveira, 540
Centro – CEP: 26285-060
(21) 2667-1424
Petrópolis
Rua do Imperador, 428 – Centro
CEP: 25620-000
(24) 2237-7606
Resende
Resende Shopping
Av. Saturnino Braga, 369, Lj. 117 – Centro
CEP: 27511-300
(24) 3354-6620
Rio de Janeiro
Rua do Ouvidor, 175 – Centro
CEP: 20040-030
(21) 2221-0250
Rio Sul Shopping Center
Rua Lauro Müller, 116, Lj. 401, D58
Botafogo – CEP: 22290-160
(21) 2295-9782
Estrada do Portela, 70/80 – Madureira
CEP: 21351-050
(21) 2450-2040
Rua Conde de Bonfim, 362 – Tijuca
CEP: 20520-054
(21) 2569-5541
Av. Nossa Senhora de Copacabana, 622
Copacabana – CEP: 22050-001
(21) 2548-5327
Rua Visconde de Pirajá, 526/532 – Ipanema
CEP: 22410-002
(21) 2274-0590
Uberlândia
Praça Tubal Vilela, 252 – Centro
CEP: 38400-186
(34) 3236-4846
São José
Rio de Janeiro
Shopping Itaguaçu
Rua Gerôncio Thives, 1.079 – SUC 23 B
Barreiros – CEP: 88117-900
(48) 346-8091
Duque de Caxias
Av. Nilo Peçanha, 145 – Centro
CEP: 25010-140
(21) 2671-5977
Ponta Grossa
Nilópolis
Shopping Paladium
Rua Ermelino de Leão, 703 – Olarias
CEP: 84035-000
(42) 222-6610
Av. Mirandela, 290/318 – Centro
CEP: 26520-330
(21) 2691-0167
Shopping Center Méier
Rua Dias da Cruz, 255, Lj. 228 – Méier
CEP: 20720-010
(21) 2595-4886
Center Shopping Rio
Av. Geremário Dantas, 404, Lj. 135
Tanque, Jacarepaguá – CEP: 22740-010
(21) 3312-5355
West Shopping – Estrada do Mendanha, 555
SUC 103 – Campo Grande
CEP: 23087-280
(21) 2414-9271
Via Parque Shopping
Av. Ayrton Senna, 3.000, Lj. 1.091
Barra da Tijuca – CEP: 22775-001
(21) 2421-1101
NorteShopping
Av. Dom Helder Câmara, 5.332, Ljs. 2.301
e 2.401 – Del Castilho – CEP: 20771-005
(21) 2595-0095
Shopping Iguatemi
Rua Barão de São Francisco, 236
Vila Isabel – CEP: 20560-030
(21) 2577-3006
Botafogo Praia Shopping
Praia de Botafogo, 400, subsolo
Botafogo – CEP: 22250-040
(21) 2554-5433
Rua do Passeio, 42/56 – Centro
CEP: 20021-290
(21) 2524-0284
Ilha Plaza Shopping Center
Av. Maestro Paulo e Silva, 400, Lj. 128
Ilha do Governador – CEP: 21920-440
(21) 3353-2915
Carioca Shopping
Av. Vicente de Carvalho, 909, Lj. 201
Vicente de Carvalho – CEP: 21210-002
(21) 3013-5926
Nova América Shopping
Av. Pastor Martin Luther King Jr, 126
Del Castilho – CEP: 20765-000
(21) 3083-1960
Americanas Express Copacabana
Av. Nossa Senhora de Copacabana, 249
Copacabana – CEP: 22020-002
Americanas Express Shop. Tijuca
Av. Maracanã, 987, Ljs. 3.056/3.059
Tijuca – CEP: 20511-000
Americanas Express Ipanema
Rua Visconde de Pirajá, 142/146, Ipanema
CEP: 22410-000
São Gonçalo
Shopping São Gonçalo
Av. São Gonçalo, 100, Lj. 116 – Boa Vista
CEP: 24466-310
(21) 3715-9331
São João de Meriti
Shopping Grande Rio
Estrada Municipal São João de Meriti,
111/188, Lj. 323 – Centro
CEP: 25586-140
(21) 3752-1055
Volta Redonda
Rua Coronel Agostinho, 112, Lj. A
Campo Grande
CEP: 23050-360
(21) 3394-5851
Rua das Laranjeiras, 49/51 – Laranjeiras
CEP: 22240-000
(21) 2556-6596
BarraShopping
Av. das Américas, 4.666, Lj. C
Barra da Tijuca – CEP: 22640-102
(21) 2431-9593
Praça Brasil, 171/185 – Vila Santa Cecília
CEP: 27260-170
(24) 3348-3030
São Paulo
Araçatuba
Araçatuba Shopping
Av. Joaquim Pompeu de Toledo, 601
Ljs. 052/053 – Jardim Nova Iorque
CEP: 16020-050
(18) 3625-7770
LOJAS AMERICANAS
59
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Araraquara
Praia Grande
Shopping Jaraguá
Rua Heitor de Souza Pinheiro, 2.270
SUC 503 – Jardim dos Manacás
CEP: 14801-600
(16) 3331-1222
Shopping Litoral Plaza
Av. Ayrton Senna da Silva, 1.511, Lj. 40-A
Jardim Intermares – CEP:11760-000
(13) 3591-7155
Bauru
Rua Batista de Carvalho, Q.3, 55 – Centro
CEP: 17010-001
(14) 3222-5818
Bebedouro
Shopping Bebedouro
Av. Allan Kardec, 1.451 – Centro
CEP: 14701-464
(17) 3343-7294
Campinas
Rua 13 de Maio, 573 – Centro
CEP: 13010-071
(19) 3231-8699
Shopping Iguatemi
Av. Iguatemi, 777 – Vila Brandina
CEP: 13094-691
(19) 3252-0277
Shopping Parque D. Pedro
Av. Guilherme Campos, 500, Ljs. 179-180
Santa Genebra – CEP: 13087-901
(19) 3756-7766
Franca
Franca Shopping
Av. Rio Negro, 1.100, Lj. C1
Jardim Roselândia – CEP:14406-005
(16) 3722-6456
Itu
Plaza Shopping Itu
Rodovia Marechal Rondon, Km 104,5
Lj. 104 – Jardim Paraiso – CEP: 13312-000
(11) 4013-0388
Jacareí
Jacareí Shopping Center
Rua Barão de Jacareí, 364, Lj. 46
Centro – CEP: 12.308-001
(12) 3962-6808
Jundiaí
Maxi Shopping
Av. Antônio Frederico Ozanan, 6.000
Lj. 2.600 – Vila Rio Branco
CEP: 13215-900
(11) 4522-0057
Mogi das Cruzes
Mogi Shopping
Av. Vereador Narciso Yague Guimarães,
1.001 – Arco D – Bairro de Socorro
CEP: 08780-000
(11) 4799-5956
Osasco
Rua Tenenente Avelar Pires de Azevedo,
140 – Centro – CEP: 06016-060
(11) 3681-5682
Piracicaba
Shopping Piracicaba
Av. Limeira, 722 – Vila Rezende
CEP: 13414-900
(19) 3413-0310
60
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Presidente Prudente
Americanas Shopping Center
Rua Siqueira Campos, 1.545
Ljs. 98-99-104-105 – Jardim Califórnia
CEP: 19013-030
(18) 3903-7928
Ribeirão Preto
Rua General Osório, 453 – Centro
CEP: 14010-000
(16) 610-0177
Novo Shopping
Av. Presidente Kennedy, 1.500, Lj. AM
Ribeirana – CEP: 14096-350
(16) 3965-5955
Santa Bárbara D'Oeste
Shopping Tivoli
Av. Sta. Bárbara, 777, Lj. A – Vila Mollon
CEP: 13456-080
(19) 3457-7804
Shopping Plaza Sul
Praça Leonor Kaupa, 100 – Bosque da
Saúde – CEP: 04151-900
(11) 5073-7565
Rua 12 de Outubro, 92 – Lapa
CEP: 05073-000
(11) 3834-7453
Shopping Ibirapuera
Av. Ibirapuera, 3.103 – Indianópolis
CEP: 04029-200
(11) 5561-9791
Shopping Interlagos
Av. Interlagos, 2.255 – Interlagos
CEP: 04660-000
(11) 5563-7689
Shopping Metrô Tatuapé
Rua Domingos Agostim, s/nº, Lj. 3
Tatuapé – CEP: 03306-010
(11) 6197-6937
Shopping Center Penha
Rua Dr. João Ribeiro, 304 – Penha
CEP: 03634-010
(11) 296-5076
Santo André
Market Place Shopping Center
Av. das Nações Unidas, 13.947 – Morumbi
CEP: 04794-000
(11) 5533-6649
Shopping ABC
Av. Pereira Barreto, 42, Lj. 1A
Vila Gilda – CEP: 09190-210
(11) 4438-1320
Shopping West Plaza
Av. Antartica, 408 – Água Branca
CEP: 05003-020
(11) 3873-1322
Santos
Shopping Light
Rua Coronel Xavier de Toledo, 23
Centro – CEP: 01048-000
(11) 3159-4048
Rua João Pessoa, 35 – Centro
CEP: 11013-001
(13) 3219-2240
Av. Ana Costa, 542/546 – Gonzaga
CEP: 11060-002
(13) 3289-5599
São Bernardo do Campo
Rua Marechal Deodoro, 1.489 – Centro
CEP: 09710-002
(11) 4122-2588
Shopping Metrópole
Praça Samuel Sabatini, 200 – Jardim do
Mar – CEP: 09750-700
(11) 4125-6086
São José dos Campos
Av. Dr. Nelson D'Avila, 29 – Centro
CEP: 12245-030
(12) 3921-6911
Centervale Shopping
Av. Deputado Benedito Matarazzo, 9.403
Jardim Osvaldo Cruz – CEP: 12216-580
(12) 3922-6300
Vale Sul Shopping
Av. Andrômeda, 227, Lj. 112
Jardim Satélite – CEP: 12230-000
(12) 3933-6082
São Paulo
Rua Direita, 151/167 – Centro
CEP: 01002-001
(11) 3105-3464
Shopping Iguatemi
Av. Brigadeiro Faria Lima, 2.232, Lj. C3
Jardim Paulistano – CEP: 01452-935
(11) 3812-9551
Rua João Cachoeira, 743/755 – Itaim Bibi
CEP: 04535-012
(11) 3078-5489
Shopping Central Plaza
Av. Dr. Francisco Mesquita, 1.000, Lj. Q
Quinta da Paineira – CEP: 03153-001
(11) 6163-1855
Shopping Aricanduva
Av. Aricanduva, 5.555, Lj. F
Vila Matilde – CEP: 03527-900
(11) 6726-9619
Rua Silva Bueno, 2.222/2.232
Ipiranga – CEP: 04208-002
(11) 6162-7018
Americanas Express Shop. Frei Caneca
Rua Frei Caneca, 569, Lj. 309
Consolação – CEP: 01307-001
Americanas Express São Bento
Rua São Bento, 293 – Centro
CEP: 01011-000
Americanas Express Treze de Maio
Largo 13 de Maio, 542 – Santo Amaro
CEP: 04751-000
Americanas Express Pompéia
Av. Pompéia, 242 – Pompéia
CEP: 05022-000
Sorocaba
Esplanada Shopping
Av. Professora Izoraida Marques Peres, 401
Alto do Campolim – CEP: 18048-110
(15) 224-2186
Demonstrações Financeiras
Parecer dos Auditores Independentes
Parecer do Conselho Fiscal
Aos Acionistas e Administradores da Lojas Americanas S.A.
O Conselho Fiscal da Lojas Americanas S.A., em conformidade com as atribuições dispostas no Art. 22 do Estatuto Social
da Companhia e no Art. 163 da Lei 6.404/76, examinou as Demonstrações Financeiras, o Balanço Patrimonial e os demais
demonstrativos elaborados pela Companhia, relativos ao exercício findo em 31 de dezembro de 2004. Com base nos
documentos examinados, nos esclarecimentos prestados por representantes da Companhia e pelo sócio dos auditores
independentes – Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes, os membros do Conselho, abaixo assinados,
concluíram que as referidas Demonstrações Financeiras expressam adequadamente a situação financeira e patrimonial da
Companhia. Em consonância com o disposto no Art. 163 da Lei 6.404/76, opinaram favoravelmente quanto à aprovação
dos referidos documentos na Assembléia Geral Ordinária de acionistas da Lojas Americanas S.A., a ser realizada
no prazo legal.
1. Examinamos os balanços patrimoniais individual (controladora) e consolidado, da Lojas Americanas S.A. e
controladas, levantados em 31 de dezembro de 2004, e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações do
patrimônio líquido (controladora) e das origens e aplicações de recursos correspondentes ao exercício findo naquela
data, elaborados sob a responsabilidade de sua administração. Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião
sobre essas demonstrações financeiras.
2. Nossos exames foram conduzidos de acordo com as normas brasileiras de auditoria e compreendem: (a) o
planejamento dos trabalhos, considerando a relevância dos saldos, o volume de transações e os sistemas contábil e de
controles internos da Companhia e de suas controladas, (b) a constatação, com base em testes, das evidências e dos
registros que suportam os valores e as informações contábeis divulgados; e (c) a avaliação das práticas e estimativas
contábeis mais representativas adotadas pela Administração da Companhia, bem como da apresentação das demonstrações
financeiras tomadas em conjunto.
Pedro Wagner Pereira Coelho
Presidente do Conselho Fiscal
Conselheiros:
Ricardo Scalzo
Wilson Amaral de Oliveira
3. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras referidas no parágrafo 1 representam adequadamente, em todos os
aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira, individual e consolidada, da Lojas Americanas S.A. e
controladas em 31 de dezembro de 2004, e o resultados de suas operações, as mutações de seu patrimônio líquido
(controladora) e as origens e aplicações de seus recursos correspondentes ao exercício findo naquela data, de acordo
com as práticas contábeis adotadas no Brasil.
Aldebaran José de Oliveira Pinheiro
Márcio Luciano Mancini
4. As demonstrações financeiras relativas ao exercício findo em 31 de dezembro de 2003, apresentadas para fins de
comparação, foram examinadas por outros auditores, os quais emitiram parecer, em 5 de março de 2004, sem ressalvas.
Rio de Janeiro, 9 de março de 2005
DELOITTE TOUCHE TOHMATSU
Celso de Almeida Moraes
Auditores Independentes
Contador
CRC-SP 011609/0-S-RJ
CRC-SP 124669/0-S-RJ
62
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS
63
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS S.A.
Balanços Patrimoniais em 31 de Dezembro
Em milhares de Reais
Controladora
2004
2003
Consolidado
2004
Controladora
2003
Ativo
Passivo
Circulante
Circulante
Caixa e bancos
2003
2004
2003
462.379
402.450
599.604
477.036
65.685
594.255
161.206
797.285
231.877
-
231.877
-
41.974
24.948
94.771
27.504
Aplicações financeiras
435.789
680.917
541.521
823.420
Empréstimos e financiamentos
Contas a receber de clientes
209.845
42.536
358.484
149.226
Debêntures
Estoques
375.592
286.707
437.410
313.866
Salários e encargos trabalhistas
13.965
15.230
20.505
23.963
89.955
54.785
99.074
57.136
Impostos, taxas e contribuições
65.029
48.644
79.220
56.009
Imposto de renda e contribuição
social diferidos
185
6.800
385
6.800
9.280
22.100
11.104
25.000
Honorários profissionais de terceiros
2.606
1.994
2.621
3.889
Juros sobre capital próprio a receber
4.574
4.454
Provisão para contingências
6.006
7.199
8.013
8.987
Despesas antecipadas
6.368
8.434
10.545
10.462
12.129
45.597
22.585
50.341
1.185.506
1.170.478
1.575.494
1.456.955
Impostos a recuperar
Demais contas a receber
Dividendos e participações propostos
Realizável a Longo Prazo
41.003
826
Contas a receber de acionistas –
Plano de venda de ações
27.116
6.364
27.116
6.364
112.498
109.308
131.515
109.348
33.803
29.896
40.121
31.759
Depósitos judiciais
Despesas antecipadas
57.139
53.649
79.116
62.647
904.871
1.130.221
1.182.547
1.436.616
55.907
50.487
-
437
Empréstimos e financiamentos
400.121
18.601
481.663
18.601
Impostos, taxas e contribuições
181.039
138.936
186.204
140.013
Exigível a Longo Prazo
Provisão para contingências
2.103
Demais contas a receber
2.103
328
216.523
146.722
328
200.855
130.888
Imobilizado
10.256
14.448
12.144
218.280
682.315
171.195
9.284
6.560
Participações Minoritárias
147.799
Capital social
Reservas de lucros
Ações em tesouraria
Investimentos
12.780
649.847
Patrimônio Líquido
Permanente
Diferido
Demais contas a pagar
Empréstimos e adiantamentos de
sociedades controladas e coligada
Empréstimos e adiantamentos
a sociedades controladas
Imposto de renda e contribuição
social diferidos
Fornecedores
Consolidado
2004
152.882
121.941
152.882
121.941
75.636
100.260
75.636
100.260
(39.769)
(11.283)
(39.769)
(11.283)
83.339
43.469
33.486
188.749
210.918
188.749
210.918
129.864
83.289
157.963
108.074
1.743.467
1.559.419
2.062.895
1.825.289
80.686
75.591
85.114
78.975
341.438
242.219
286.546
220.535
1.743.467
1.559.419
2.062.895
1.825.289
As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras.
As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras.
64
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS
65
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS S.A.
LOJAS AMERICANAS S.A.
Demonstrações do Resultado
Exercícios Findos em 31 de Dezembro
Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido
Exercícios Findos em 31 de Dezembro
Em milhares de Reais, exceto lucro líquido por lote de mil ações
Em milhares de Reais, exceto dividendos por lote de mil ações
Controladora
Consolidado
Reservas de lucros
Ações em
tesouraria
(17.635)
2004
2003
2004
2003
Receita Bruta de Vendas e Serviços
2.465.202
2.012.329
2.949.224
2.325.174
Impostos, devoluções e descontos
sobre vendas e serviços
(542.533)
(322.046)
(671.095)
(387.039)
Receita Líquida de Vendas e Serviços
1.922.669
1.690.283
2.278.129
1.938.135
Custo das mercadorias vendidas e
serviços prestados
(1.342.190)
(1.194.040)
(1.573.940)
(1.352.994)
580.479
496.243
704.189
585.141
Lucro Bruto
Receitas (Despesas) Operacionais
Com vendas
(323.886)
(271.686)
(374.732)
(309.714)
(29.351)
(33.759)
(45.382)
(53.077)
Honorários dos administradores
(4.441)
(4.381)
(9.325)
(5.147)
Receitas financeiras
83.766
31.159
82.773
66.802
Gerais e administrativas
Despesas financeiras
Participação em controladas e coligada
Depreciação e amortização
Outras receitas (despesas) operacionais
Lucro Operacional
(192.529)
(105.105)
(211.401)
(116.126)
25.223
45.122
(390)
(1.153)
(42.442)
(37.994)
(50.694)
(42.645)
(137)
-
(26)
392
(483.797)
(376.644)
(609.177)
(460.668)
96.682
119.599
95.012
124.473
(15.539)
15.154
(19.245)
14.679
Saldos em 31 de dezembro de 2002
Integralização de capital em dinheiro
• Diferido
Lucro do exercício antes da
participação estatutária
Participação estatutária –
empregados
10.512
105.567
134.753
75.767
139.152
(11.146)
(29.470)
(18.419)
(34.657)
(5.862)
17.390
12.041
19.357
64.135
122.673
69.389
123.852
-
(6.800)
(200)
(7.273)
Lucro líquido por lote de mil ações
do capital social em circulação
no fim do exercício
1.795
(41.692)
Dividendos Extraordinários
(R$ 0,621752 ON e R$ 0,683927 PN,
por lote de mil ações)
(42.700)
(35.340)
41.692
(42.700)
Lucro líquido do exercício
115.873
115.873
Destinação do Lucro:
• Reserva Legal
5.794
• Reserva para novos empreendimentos
(5.794)
62.779
(62.779)
• Dividendos intermediários
(R$ 0,350918 ON e R$ 0,386011 PN,
por lote de mil ações)
(24.100)
(24.100)
• Juros sobre capital próprio
(R$ 0,287142 ON e R$ 0,315856 PN,
por lote de mil ações)
(23.200)
(23.200)
121.941
16.306
83.954
(11.283)
210.918
30.941
30.941
(28.486)
(28.486)
Dividendos Extraordinários
(R$ 0,582957 ON e R$ 0,641253 PN,
por lote de mil ações)
(41.074)
(41.074)
Dividendos Extraordinários
(R$ 0,424684 ON e R$ 0,467152 PN,
por lote de mil ações)
(30.000)
(30.000)
Lucro líquido do exercício
64.135
64.135
Destinação do Lucro:
64.135
115.873
Participação minoritária
Lucro Líquido do Exercício
Total
218.590
(35.340)
• Reserva Legal
Lucro do exercício antes da
participação minoritária
Lucros
acumulados
1.795
Aquisição de ações de própria emissão
81.143
Imposto de renda e contribuição social
• Do exercício
120.146
Cancelamento de ações em tesouraria
Integralização de capital em dinheiro
Lucro do exercício antes do
imposto de renda, contribuição
social e da participação estatutária
Legal
Aquisição de ações de própria emissão
Saldos em 31 de dezembro de 2003
Resultado não-operacional
Capital
social
Para
novos
empreendimentos
64.135
R$ 0,96
115.873
R$ 1,78
As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras.
69.189
116.579
(5.054)
(706)
64.135
115.873
3.207
• Reserva para novos empreendimentos
(3.207)
43.243
(43.243)
• Juros sobre capital próprio
(R$ 0,149021 ON e R$ 0,163922 PN,
por lote de mil ações)
(10.500)
(10.500)
• Dividendos Intermediários
(R$ 0,099092 ON e R$ 0,109001 PN,
por lote de mil ações)
(7.000)
(7.000)
• Dividendos Complementares
(R$ 0,003392 ON e R$ 0,003732 PN,
por lote de mil ações)
(185)
(185)
19.513
Saldos em 31 de dezembro de 2004
152.882
75.636
56.123
(39.769)
188.749
As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras.
66
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS
67
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS S.A.
Demonstrações das Origens e Aplicações de Recursos
Exercícios Findos em 31 de Dezembro
Em milhares de Reais
Controladora
2004
2003
2004
64.135
115.873
64.135
115.873
42.442
37.994
50.694
42.645
577
3.724
577
3.724
(25.223)
(45.122)
390
1.153
• Imposto de renda e contribuição
social diferidos
(3.190)
(22.391)
(22.167)
(24.337)
• Juros de empréstimos de longo prazo
(5.102)
• Participações em controladas
e coligada
• Variação cambial de empréstimos de
longo prazo
(19.769)
(98.023)
(19.769)
(98.023)
53.870
(7.945)
73.860
41.035
30.941
1.795
30.941
1.795
De terceiros:
• Juros sobre capital próprio a receber
4.574
27.360
342
10.833
32.657
• Imobilizado
67.778
28.547
75.898
38.893
• Diferido
26.451
18.631
30.941
16.515
Aquisição de ações de própria emissão
28.486
35.340
28.486
35.340
Dividendos
78.259
66.800
78.259
66.800
Juros sobre o capital próprio pagos
10.500
23.200
10.500
23.200
Aumento do realizável a longo prazo
61.509
30.889
4.266
Transferência do exigível a longo
prazo para o passivo circulante
6.200
437.698
6.200
437.698
Total das aplicações de recursos
306.543
610.558
272.006
655.369
Aumento (Redução) do
Capital Circulante
240.378
(12.531)
372.608
(539.166)
• No fim do exercício
1.185.506
1.170.478
1.575.494
1.456.955
• No início do exercício
1.170.478
561.894
1.456.955
1.170.026
15.028
608.584
118.539
286.929
904.871
1.130.221
1.182.547
1.436.616
1.130.221
509.106
1.436.616
610.521
(225.350)
621.115
(254.069)
826.095
240.378
(12.531)
372.608
(539.166)
Variações do capital circulante
4.454
430.021
• Dividendos de sociedades controladas
• No fim do exercício
81.730
Transferência para o ativo circulante de
imposto de renda e contribuição
social diferidos
• No início do exercício
18.800
457.536
Diminuição do realizável a longo prazo
68.777
21.700
537.089
55.634
2.724
(3.961)
644.614
116.203
Aumento (Redução) do Capital
Circulante
395
Participação minoritária
Total dos recursos obtidos
• Investimentos
Passivo Circulante
• Redução do investimento
em controladas
Aumento do exigível a longo prazo
2003
Ativo Circulante
Dos acionistas:
• Integralização de capital em dinheiro
2004
No ativo permanente:
Despesas (receitas) que não afetam o
capital circulante líquido:
• Valor residual de ativo permanente
baixado
2003
Aplicações de Recursos
Das operações sociais:
• Depreciação e amortização
Consolidado
2004
2003
Origens de Recursos
Lucro líquido do exercício
Controladora
Consolidado
546.921
598.027
As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras.
68
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS
69
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS S.A.
• O ágio, decorrente da expectativa de rentabilidade futura, é amortizado por um prazo de 10 anos.
Notas Explicativas da Administração às Demonstrações Financeiras dos Exercícios Findos em 31 de
Dezembro de 2004 e de 2003
• A amortização das instalações e benfeitorias em prédios alugados é calculada com base nos respectivos prazos dos
contratos de locação.
Em milhares de Reais, exceto as quantidades de ações
1 Contexto Operacional
A Companhia se dedica ao comércio de varejo de produtos de consumo, através de 156 lojas (2003 – 121 lojas), situadas
nas principais capitais e cidades do País e 3 centros de distribuição. A Companhia atua também no comércio eletrônico,
através da sua controlada Americanas.com Comércio Eletrônico S.A. e na prestação de serviços de informações cadastrais
e agenciamento de contrato de financiamento para instituições financeiras através de sua controlada Facilita Serviços e
Propaganda S.A.
• A depreciação do imobilizado é calculada pelo método linear, às taxas mencionadas na nota explicativa 10.
• O diferido registra os gastos relacionados com projetos de informática (basicamente implantação do SAP – Retail),
reforma de lojas, abertura de novas lojas e centros de distribuição e outros projetos da Companhia, sendo amortizado
linearmente à taxa de 20% a.a., a partir da abertura das lojas ou término dos respectivos projetos.
(f) Passivos circulante e exigível a longo prazo
Os empréstimos e financiamentos em moeda estrangeira são atualizados à taxa de câmbio vigente na data dos balanços,
acrescidos dos juros contratuais incorridos, e aqueles em moeda nacional, inclusive as debêntures, são acrescidos dos
encargos contratuais.
2 Apresentação das Demonstrações Financeiras
O imposto de renda e a contribuição social do exercício são calculados com base nas alíquotas efetivas do imposto de
renda e da contribuição social sobre o lucro tributável, que inclui, quando aplicável, os lucros auferidos no exterior pela
controlada Klanil Services Ltd., e consideram a compensação de prejuízos fiscais e base negativa de contribuição social
limitada a 30% do lucro real.
As demonstrações financeiras foram elaboradas e estão sendo apresentadas de acordo com as práticas contábeis adotadas
no Brasil, com base nas disposições contidas na Lei das Sociedades por Ações e normas estabelecidas pela Comissão de
Valores Mobiliários – CVM.
As demais contas estão demonstradas por valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos
correspondentes encargos e variações monetárias ou cambiais incorridos até a data dos balanços.
(g) Critérios de consolidação
3 Principais Práticas Contábeis
(a) Demonstrações Financeiras
Na elaboração das demonstrações financeiras é necessário utilizar estimativas para contabilizar certos ativos, passivos e
outras transações. Sendo assim, nas demonstrações financeiras são incluídas várias estimativas referentes às vidas úteis do
ativo imobilizado, às provisões necessárias para passivos contingentes, à determinação de provisão para imposto de renda
e outras similares, as quais, apesar de refletirem a melhor estimativa possível por parte da Administração da Companhia,
podem apresentar variações em relação aos dados e valores reais, quando realizados.
(b) Apuração do Resultado
O resultado é apurado pelo regime de competência.
As demonstrações financeiras consolidadas foram preparadas em conformidade com os princípios de consolidação
emanados da legislação societária brasileira e pela Instrução da CVM nº 247/96 e abrangem as demonstrações financeiras
da controladora Lojas Americanas S.A. e das empresas controladas indicadas na nota explicativa 9 (b).
As práticas contábeis foram consistentemente aplicadas em todas as empresas consolidadas e também são uniformes em
relação àquelas utilizadas no exercício anterior.
No processo de consolidação foram feitas as eliminações dos saldos das operações ativas e passivas, das receitas e despesas
e dos lucros não realizados decorrentes de operações realizadas entre as empresas, bem como do investimento da
controladora contra o patrimônio líquido das controladas, sendo destacadas as participações dos acionistas minoritários.
4 Aplicações Financeiras
(c) Moeda estrangeira
Os ativos e passivos em moeda estrangeira são convertidos em Reais pela taxa de câmbio vigente no encerramento do
exercício. As diferenças decorrentes desta conversão são reconhecidas no resultado.
Controladora
(d) Ativos circulante e realizável a longo prazo
As aplicações financeiras, substancialmente em títulos de renda fixa, estão registradas ao valor de custo, acrescido dos
rendimentos auferidos até a data dos balanços, não excedendo o valor de mercado.
Os estoques estão demonstrados ao custo médio de aquisição, que não excede o valor de mercado ou o custo de reposição.
As importações em andamento são demonstradas ao custo de cada importação.
O imposto de renda e a contribuição social diferidos são constituídos em conformidade com a Instrução CVM nº 371 de
27 de junho de 2002, sobre os prejuízos fiscais, base negativa da contribuição social e diferenças temporárias e levam em
consideração o histórico de rentabilidade e a expectativa de geração de lucros tributáveis futuros e é fundamentada em
estudo técnico, aprovado, anualmente, pelo Conselho de Administração.
As demais contas estão demonstradas ao valor de realização, que inclui, quando aplicável, os rendimentos e variações
monetárias auferidos até a data dos balanços.
(e) Permanente
Demonstrado ao custo de aquisição, combinado com os seguintes aspectos:
• Os investimentos em empresas controladas e coligada são avaliados pelo método da equivalência patrimonial.
70
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Notas do Tesouro Nacional – NTN’s
2004
2003
2004
2003
5.922
13.452
5.922
13.452
Notas do Banco Central – NBC’s
Certificados de Depósito
Bancário – CDB’s
Consolidado
10.849
10.849
16.257
218.858
16.257
218.858
Fundos de Renda Fixa
203.262
304.290
246.677
306.091
Aplicações de Renda Fixa – Exterior
210.348
133.468
272.665
274.170
435.789
680.917
541.521
823.420
As notas do Tesouro Nacional série D (NTN-D) e as notas do Banco Central (NBC’s), são atualizadas à taxa de câmbio
vigente na data dos balanços e rendem juros de até 12% a.a. Estão vinculadas como garantia do financiamento junto ao
I.F.C. (International Finance Corporation).
Os Certificados de Depósito Bancário rendem juros a uma taxa média de 100% do CDI e parte está vinculado como
garantia do empréstimo do BNDES.
LOJAS AMERICANAS
71
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Os fundos de renda fixa referem-se, principalmente, a cotas de fundos administrados por vários bancos que investem,
basicamente, em títulos de curto e médio prazos. O prazo médio de disponibilidade dos títulos públicos e dos certificados
de depósito bancário é inferior a 60 dias.
As aplicações de renda fixa no exterior referem-se, basicamente, a títulos federais emitidos pelo governo austríaco e
rendem juros de até 84,3% do CDI.
5 Contas a Receber de Clientes
Controladora
2004
Cartões de crédito
196.758
2003
38.903
Clientes pessoa jurídica
Débitos eletrônicos e cheques
Demais
Provisão para créditos de
liquidação duvidosa
Consolidado
2004
2003
313.982
142.459
24.626
1.933
7 Impostos a Recuperar
Controladora
2004
2003
2004
2003
Imposto Sobre Circulação de
Mercadorias e Serviços – ICMS
24.160
23.303
24.160
23.303
Imposto Sobre Produtos
Industrializados – IPI
20.000
Imposto de Renda Retido na
Fonte – IRRF
36.902
Contribuição para Financiamento da
Seguridade Social – COFINS
5.044
4.746
5.044
4.746
Contribuição Social sobre o Lucro
Líquido – CSLL
10.387
1.752
18.236
3.513
Programa de Integração Social – PIS
212.189
45.401
361.888
152.651
(2.344)
(2.865)
(3.404)
(3.425)
209.845
42.536
358.484
149.226
Contribuições previdenciárias
Outros
O valor da provisão para créditos de liquidação duvidosa considera a média das perdas efetivas dos últimos 12 meses,
combinada com a análise da Administração sobre prováveis perdas dos créditos a vencer. Os créditos vencidos há mais de
180 dias são considerados incobráveis e, conseqüentemente, baixados contra a provisão.
6 Estoques
2004
2003
Consolidado
2004
• Nos centros de distribuição
37.290
20
432
443
859
2.507
1.168
2.507
6.584
6.637
6.693
6.746
691
944
1.971
2.068
89.955
54.785
99.074
57.136
(a) Apresentação
De acordo com a Instrução CVM nº 371 de 27 de junho de 2002, a Companhia, fundamentada em estudos técnicos de
viabilidade, realizados anualmente, que demonstram a capacidade de geração de lucros tributáveis futuros, mantém o
crédito fiscal de imposto de renda e contribuição social decorrentes de prejuízos fiscais, base negativa de contribuição
social e diferenças temporárias, que somente serão dedutíveis ou tributáveis quando atenderem à legislação fiscal.
(b) Composição do crédito fiscal
2003
310.534
235.191
310.534
235.191
59.599
41.823
121.406
68.982
4.375
21.653
7.349
Controladora
Importações em andamento
Suprimentos e embalagens
20.962
1.598
Mercadorias
• Nas lojas
20.000
8 Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos
As operações com cartões de crédito podem ser parceladas em até 12 meses e são administradas por terceiros.
Controladora
Consolidado
4.375
5.459
5.318
5.470
5.318
375.592
286.707
437.410
313.866
Consolidado
2004
2003
2004
2003
83.857
89.492
97.916
90.457
8.624
10.082
9.721
11.144
92.481
99.574
107.637
101.601
26.192
28.204
31.482
28.735
Ativo
Imposto de renda diferido:
• Prejuízos fiscais
• Diferenças temporárias
Contribuição social diferida:
• Base negativa
• Diferenças temporárias
3.105
3.630
3.500
4.012
29.297
31.834
34.982
32.747
121.778
131.408
142.619
134.348
Parcela de longo prazo
(112.498)
(109.308)
(131.515)
(109.348)
Parcela de curto prazo
9.280
22.100
11.104
25.000
(c) Expectativa de realização
Ao longo dos últimos anos, a Companhia vem apresentando uma evolução relevante nos seus principais indicadores
operacionais e financeiros. Tal melhoria só foi possível após uma completa revisão de sua estratégia de gestão, buscando
um aumento de sinergia entre as diversas áreas da organização e junto aos fornecedores.
72
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS
73
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
A nova estratégia de gestão permitiu uma maior capacidade de adaptação ao instável ambiente macroeconômico,
conduzindo a uma otimização da estrutura de custos, associado a uma melhor performance da margem dos produtos
vendidos. Tal feito foi provocado por um aprimoramento da operação de compra e venda, obtida pela contínua
qualificação de seus associados.
Demonstramos abaixo a estimativa de realização do ativo fiscal diferido, com base nos lucros tributáveis ajustados a valor
presente:
Controladora
Consolidado
2005
9.280
11.104
2006
12.410
17.270
2007
20.330
22.950
2008
25.020
28.180
2009
29.720
33.220
2010
25.018
29.895
121.778
142.619
(d) Conciliação entre alíquotas nominais e efetivas
A conciliação, referente ao exercício findo em 31 de dezembro de 2004, entre o imposto de renda e a contribuição social
à alíquota nominal e os montantes efetivos em resultados é demonstrada como abaixo:
Controladora
Lucro do exercício antes do
imposto de renda, contribuição
social e da participação estatutária
Alíquota nominal
Imposto de renda e contribuição
social à alíquota nominal
Consolidado
81.143
75.767
34%
34%
(27.588)
• Juros sobre capital próprio recebidos
• Juros sobre capital próprio pagos
8.576
(133)
3.570
2004
2003
130.208
82.188
Participação em coligada
3.570
17.788
Consolidado
2004
2003
441
Outros investimentos
680
441
710
748
778
Ágio registrado na controlada indireta
Cheyney Financial S.A.
45.334
32.267
Amortização do ágio
(2.613)
130.888
83.339
43.469
33.486
No decorrer do exercício de 2004, e em 2003, a Companhia, através de sua controlada indireta Cheyney Financial S.A.,
adquiriu 4,9% e 15,1%, respectivamente, do capital da Americanas.com, detentora de 100% do capital social da
Americanas.com S.A. Comércio Eletrônico. O valor pago na aquisição desta participação foi de R$ 17.556 e R$ 36.115,
apurando-se um ágio de R$ 13.067 e R$ 32.267, respectivamente.
O ágio apurado nas aquisições destas participações está fundamentado em laudo emitido por perito independente com
sustentação, principalmente, na expectativa de rentabilidade futura. O ágio está sendo amortizado em até 10 anos, de
acordo com a rentabilidade projetada.
(a) Movimentação dos investimentos na controladora:
Klanil
Services
Ltd.
32.329
Controladas
Coligada
Lojas
Ameri–
canas
da Amazônia
S.A.
Lojas
Americanas
Home
Shopping
Ltda.
Smart
Club do
Brasil
Ltda.
Outros
2004
2003
46.489
43
3.327
441
710
83.339
554.080
379
379
342
(409)
(460)
Adições
Aumento de capital
Total
Facilita
Serviços
e
Propaganda
S.A.
Baixas
(1.555)
(51)
26.981
26.981
Redução de capital
(430.021)
Equivalência patrimonial
• Efeito do imposto sobre despesas de
controladas no exterior
Imposto de renda e contribuição
social à alíquota efetiva
Participação em controladas
Saldos em 1º de janeiro
• Créditos fiscais constituídos
• Outras adições
Controladora
(25.760)
Efeito das (adições) ou exclusões
ao lucro contábil:
• Equivalência patrimonial
9 Investimentos
(1.826)
(11)
(17)
(17.008)
(6.378)
• Participação no resultado
15.360
• Variação cambial
(2.892)
13.188
(43)
(390)
28.115
59.582
(2.892)
(14.510)
• Incentivos fiscais
50
Juros sobre o capital próprio
(4.574)
(4.574)
Dividendos
Saldos em 31 de dezembro
(4.454)
(81.730)
71.778
55.103
3.327
680
130.888
83.339
Em 13 de julho de 2004, a Companhia vendeu sua participação no capital da Smart Club do Brasil Ltda., que correspondia
a 27,28% do capital da coligada.
O lucro apurado na operação, no montante de R$1.449, foi classificado como resultado não-operacional.
74
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS
75
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
11 Diferido
(b) Informações sobre partes relacionadas
Saldos ativos
(passivos)
%
Participação
Capital
social
Patrimônio
líquido
Lucro
líquido
(prejuízo)
Receitas (despesas)
líquidas
Controladora
Projetos de informática
2004
2003
2004
2003
Controladas diretas
Klanil Services Ltd.
100,0
29.148
71.778
15.360
Facilita Serviços e Propaganda S.A.
100,0
26.928
55.103
13.188
(54.228)
(48.297)
Lojas Americanas da Amazônia S.A.
100,0
2.288
(137)
(180)
104
(74)
Lojas Americanas Home Shopping Ltda.
100,0
6.877
3.327
(1.679)
(1.679)
100,0
9.933
43.277
15.551
Americanas.com
80,4
108.021
47.367
25.785
Americanas.com S.A.
Comércio eletrônico
80,4
75.458
47.706
22.652
2.958
2.735
40.899
826
784
2003
2004
2003
84.161
74.992
86.323
77.089
45.729
34.402
47.025
35.677
Direito de uso de software
17.578
15.968
17.578
15.968
Projetos de distribuição e logística
17.458
17.458
18.138
17.458
Outros
10.320
7.109
13.409
9.317
175.246
149.929
182.473
155.509
(94.560)
(74.338)
(97.359)
(76.534)
80.686
75.591
85.114
78.975
Controladora
Consolidado
Amortização acumulada
8.386
2004
Gastos pré-operacionais
Controladas Indiretas
Cheyney Financial S.A.
Consolidado
12 Empréstimos e Financiamentos
Coligada
Smart Club do Brasil Ltda.
(437)
(14.904)
(49.661)
(379)
11.344
3.140
Ligada
Objeto
São Carlos Empreendimentos e
Participações S.A. (a)
Em Moeda Nacional
(4.076)
(4.808)
(22.189)
Vencimento
final
2004
2003
2004
2003
Juros de 4,25%
acima da TJLP
115/04/2008
11.827
15.043
11.827
15.043
Juros de 4,25%
acima da variação
da cesta de moedas
115/04/2008
1.359
1.672
1.359
1.672
Juros de até 108,03%
do CDI
116/06/2008
Encargos anuais
(22.667)
BNDES (Reforma e abertura de novas
lojas e ampliação dos sistemas
de informática)
(a) Registrados, respectivamente, em “Demais contas a pagar” no Balanço Patrimonial e em “Despesas com vendas” na demonstração do resultado.
As principais operações realizadas com e entre as empresas controladas, coligada e ligada referem-se a mútuos e
adiantamentos, decorrentes da administração financeira em regime de caixa único, bem como da venda de mercadorias
e de aluguel de imóveis. As operações são pactuadas a taxas, prazos e valores usualmente praticados pelo mercado em
transações da mesma natureza.
Capital de giro
(2)
(2)
264.547
303.212
(2)
Em Moeda Estrangeira (US$)
10 Imobilizado
Controladora
2004
2003
2004
2003
Juros de até 12,3%
Desenvolvimento
Tecnológico (IFC)
Juros de 3,0 % + Libor
Abertura de novas lojas (IFC)
Juros de 4,5 % + Libor
04/06/2004
115/05/2005
434.364
5.346
17.431
434.364
5.346
17.431
(1)
115/12/2011
43.938
(1)
Taxa
anual de
depreciação
%
Custo
Instalações
10
126.980
Máquinas e equipamentos
15
Benfeitorias em
imóveis de terceiros
Veículos
Depreciação/
amortização
acumulada
Líquido
Líquido
Custo
(92.446)
34.534
25.385
129.413
96.810
(66.812)
29.998
13.175
(*)
132.094
(72.834)
59.260
20
2.307
(1.863)
444
358.191
Obras em andamento
e outros
Consolidado
Abertura de novas lojas
(Bonds)
(233.955)
5.628
363.819
(233.955)
Depreciação/
amortização
acumulada
Líquido
Líquido
(93.286)
36.127
26.704
104.491
(69.576)
34.915
16.422
41.407
133.079
(73.792)
59.287
41.442
509
2.307
(1.863)
444
509
124.236
80.476
369.290
(238.517)
130.773
85.077
5.628
2.813
34.819
(7.629)
27.190
22.997
129.864
83.289
404.109
(246.146)
157.963
108.074
Capital de giro
Variação cambial +
juros de 7,76% e/ou
CDI de até 107,74%
21/03/2011
Capital de giro
Variação cambial
e/ou CDI e juros
de até 9,3%
03/09/2004
182.727
277.187
144.346
347.376
465.806
612.856
642.869
815.886
Parcela de Longo Prazo
(400.121)
(18.601)
(481.663)
(18.601)
Parcela de Curto Prazo
65.685
594.255
161.206
797.285
(*) Calculada com base nos respectivos prazos dos contratos de aluguel.
76
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS
77
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Financiamentos de longo prazo por ano de vencimento:
Controladora
2004
Consolidado
2003
2005
2004
2003
9.625
9.625
2006
108.332
3.847
118.607
3.847
2007
6.299
3.847
19.279
3.847
2008
179.159
1.282
198.688
1.282
2009
6.257
2010
26.244
2011
106.331
18.601
O contrato exige a manutenção, por parte da Companhia, de certos índices financeiros e a utilização dos recursos nos
projetos vinculados.
Em 31 de dezembro de 2004, a relação entre o “EBITDA” (Lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amortização)
consolidado do exercício e o resultado financeiro não atingiu o limite mínimo de 2,7, conforme estabelecido no Prospecto
de Distribuição Pública de Debêntures.
112.588
400.121
• Remuneração: as debêntures da primeira série incidirão juros remuneratórios equivalente à taxa média diária dos
depósitos interfinanceiros de um dia, “CDI over extra grupo”, 252 dias úteis, divulgada pela CETIP, acrescidos de uma
sobre taxa efetiva ao ano de 0,9%, definida no processo de bookbuilding, realizado pelos bancos coordenadores, pagos
semestralmente. As debêntures da segunda série serão atualizadas monetariamente, a partir da data de emissão, pela
variação do IGP-M, calculado de forma pro rata temporis, por dias úteis. As debêntures de segunda série serão conferidos
juros remuneratórios de 9,90% a.a., calculados exponencialmente, base 252 dias úteis, definidos de acordo com o
processo de bookbuilding, realizado pelos bancos coordenadores, pagos anualmente.
481.663
18.601
(1) A Companhia está sujeita a algumas cláusulas restritivas de dívida (Debt Covenants) constantes dos contratos de financiamento com o International
Finance Corporation (IFC). Estas cláusulas incluem, entre outras, a manutenção de certos índices financeiros, apurados anualmente.
(2) Os contratos exigem a manutenção, por parte da Companhia, de certos índices financeiros, apurados anualmente.
Nesse caso o Agente Fiduciário deverá convocar uma Assembléia Geral de Debenturistas para deliberar sobre a declaração
de vencimento antecipado das debêntures. Após a realização de Assembléia o Agente Fiduciário deverá declarar
antecipadamente vencidas todas as obrigações decorrentes de debêntures, a menos que debenturistas que representem
pelo menos 75% (setenta e cinco por cento) das debêntures em Circulação optem por não declarar o vencimento
antecipado.
A Companhia optou por classificar as debêntures no Passivo Circulante até a divulgação do resultado da Assembléia Geral
de Debenturistas, a ser convocada.
Garantias
14 Impostos, Taxas e Contribuições de Longo Prazo
Os financiamentos estão garantidos por Notas do Tesouro Nacional série D (NTN-D) no montante de R$ 5.922 e
Certificados de Depósitos Bancários (CDB) no montante de R$ 15.138, Aplicações de Renda Fixa no Exterior, no
montante de R$ 210.348, alienação fiduciária das máquinas e equipamentos que estão sendo adquiridos, carta de
fiança e notas promissórias.
13 Debêntures
A Companhia e suas controladas estão pleiteando a homologação de créditos compensados com o PIS e a COFINS, além
de questionarem judicialmente a legalidade da cobrança de alguns tributos, tais como: ampliação das bases de cálculo do
PIS (Lei nº 9.718/98); recolhimento ao INSS do Seguro Acidente de Trabalho – SAT e Salário Educação; majoração da
alíquota de FGTS, bem como a compensação integral dos prejuízos fiscais e base negativa da contribuição social (Lei nº
8.981/95), limitada a 30% do lucro real. Os montantes não recolhidos ou depositados judicialmente estão provisionados
e atualizados monetariamente pela taxa SELIC, conforme demonstrado abaixo:
Em 2 de fevereiro de 2004, a Companhia captou o montante de R$ 203.054 originário da segunda emissão pública de
debêntures, aprovada em reunião do Conselho de Administração realizada em 25 de novembro de 2003, conforme
demonstrado abaixo:
Valor na
Encargos
data de financeiros
emissão
anuais
Controladora
2004
2003
2004
2003
73.935
57.852
75.189
57.852
8.338
2.960
9.207
3.337
Imposto de Renda e Contribuição Social
49.933
38.614
52.937
39.314
Salário Educação e Seguro
Acidente de Trabalho – SAT
46.136
36.997
46.136
36.997
2.697
2.513
2.735
2.513
181.039
138.936
186.204
140.013
Contribuição para Financiamento
da Seguridade Social – COFINS
Data de
emissão
Tipo de
emissão
Títulos em
circulação
• 1ª série
01/01/2004
Pública
10.000
R$ 100.000
CDI + 0,9%
108.421
• 2ª série
01/01/2004
Pública
10.000
R$ 100.000
IGP-M+9,9%
123.456
2004
231.877
Consolidado
Programa de Integração Social – PIS
Outros
Características:
• Forma e espécie: debêntures simples, não conversíveis em ações, nominativas, subordinadas e escriturais;
• Valor nominal: as debêntures terão valor nominal unitário de R$ 10 (dez mil reais);
• Garantia: as debêntures não terão garantia;
• Prazo e data de vencimento: três anos para as debêntures da primeira série e cinco anos para as debêntures de segunda série;
A Companhia aderiu ao Programa Especial de Parcelamento de Débitos Tributários e Previdenciários para com a União –
“Novo Refis”, instituído pela Lei n° 10.684/03. Os débitos objeto de tal parcelamento referem-se às parcelas de Salário
Educação, Seguro Acidente de Trabalho – SAT e às compensações de créditos não homologadas pela Receita Federal. Tais
débitos estão sendo consolidados pelos órgãos competentes para posterior homologação da adesão.
• Preço, subscrição e prazo de integralização: as debêntures foram subscritas pelo valor nominal unitário, acrescido
de remuneração pro rata temporis, verificada a contar da data de emissão até a data da respectiva subscrição.
78
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS
79
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
15 Provisão para Contingências
(c) Ações em tesouraria
A Companhia e suas controladas são partes em ações judiciais e processos administrativos, decorrentes do curso normal de
suas operações, envolvendo questões tributárias, trabalhistas e aspectos cíveis.
A Administração, com base em informações de seus assessores jurídicos, análise das demandas judiciais pendentes e,
quanto às ações trabalhistas, com base nas experiências anteriores referentes às quantias reivindicadas, constituiu
provisão em montante suficiente para cobrir as perdas potenciais com as ações em curso, como segue:
Controladora
Consolidado
2004
2003
2004
2003
Fiscais
8.058
5.666
9.754
7.652
Trabalhistas
9.679
10.752
10.109
10.906
Cíveis
1.049
1.037
2.598
2.573
18.786
17.455
22.461
21.131
Parcela de Longo Prazo
(12.780)
(10.256)
(14.448)
(12.144)
Parcela de Curto Prazo
6.006
7.199
8.013
8.987
Em consonância com as Instruções da CVM nº 10/80 e 268/97, o Conselho de Administração, em reunião realizada em 4
de junho de 2003, aprovou o novo plano de recompra de ações da Companhia, com o objetivo de mantê-las em tesouraria
ou posterior cancelamento. O programa prevê a recompra de até 1.078.894.232 ações ordinárias nominativas escriturais
e 3.650.532.342 ações preferenciais nominativas escriturais.
O referido programa de recompra de ações vem sendo prorrogado a cada 365 (trezentos e sessenta e cinco) dias, desde sua
edição, a fim de que a Companhia possa, efetivamente, atingir o patamar de compra autorizado, sendo que em 31 de
dezembro de 2004 a Companhia já havia recomprado 537.140.091 ações ordinárias nominativas escriturais e 949.294.652
ações preferenciais nominativas escriturais.
Em 31 de dezembro de 2004, a Companhia mantinha 537.140.091 ações ordinárias nominativas escriturais (265.280.694
em 2003) e 949.294.652 ações preferenciais nominativas escriturais (328.920.331 em 2003) em tesouraria, a um custo
médio, por lote de mil ações, de R$ 31,93 (R$ 21,22 em 2003) e R$ 23,83 (R$ 17,19 em 2003), respectivamente.
Movimentação das ações em tesouraria
Quantidade de ações escriturais, sem valor nominal
Ordinárias
nominativas
Em 31 de dezembro de 2002
A Companhia possui outras contingências fiscais no montante aproximado de R$ 161.901, referentes basicamente ao
Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços – ICMS. Baseado na posição de seus assessores jurídicos que
consideram as perdas como possíveis nenhuma provisão para essas contingências foi constituída.
Aquisição de ações
Preferenciais
nominativas
Total
Saldo – R$ Mil
569.301.845
1.861.621.639
2.430.923.484
17.635
446.635.369
2.428.263.266
2.874.898.635
35.340
Cancelamento de ações
(750.656.520)
(3.960.964.574)
(4.711.621.094)
(41.692)
Em 31 de dezembro de 2003
265.280.694
328.920.331
594.201.025
11.283
271.859.397
620.374.321
892.233.718
28.486
537.140.091
949.294.652
1.486.434.743
39.769
R$ 49,50
R$ 40,60
Aquisição de ações
16 Patrimônio Líquido
Em 31 de dezembro de 2004
(a) Capital social
Valor de mercado
Em 31 de dezembro de 2004
O capital social poderá ser aumentado pelo Conselho de Administração, independentemente de reforma estatutária, até
o limite de 75.000.000.000 ações ordinárias e/ou preferenciais. Não existe direito de preferência para subscrição de ações.
(d) Participações nos lucros
(b) Movimentação das ações do capital
Quantidade de ações escriturais, sem valor nominal
Em 31 de dezembro de 2002
Aumento de capital
Cancelamento de ações
Em 31 de dezembro de 2003
Aumento de capital
Em 31 de dezembro de 2004
(e) Reserva para novos empreendimentos
Ordinárias
Nominativas
Preferenciais
Nominativas
Total
26.066.561.304
43.507.617.100
69.574.178.404
252.214.427
443.511.965
695.726.392
(750.656.520)
(3.960.964.574)
(4.711.621.094)
25.568.119.211
39.990.164.491
65.558.283.702
207.115.861
2.192.353.707
2.399.469.568
25.775.235.072
42.182.518.198
67.957.753.270
As ações preferenciais não têm direito a voto, mas gozam de prioridade na distribuição de dividendos e reembolso de
capital, sem prêmio, e nos termos da Lei 9.457/97, fazem jus a dividendos no mínimo 10% maiores do que os atribuídos
às ações ordinárias.
As ações subscritas e integralizadas oriundas do Plano de Opção de Compra de Ações, no 1° semestre de 2004, têm direito
a 100% dos dividendos declarados no exercício, ao passo que as ações subscritas e integralizadas no 2º semestre têm
direito a 50% dos dividendos declarados no exercício.
80
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
O estatuto social prevê a participação dos empregados nos lucros da Companhia, em montante não superior a 6% do lucro
líquido, deduzido de eventuais prejuízos acumulados, e dos diretores por critérios aprovados anualmente pelo Conselho
de Administração.
A reserva para novos empreendimentos é constituída com base em orçamentos de capital, submetidos à aprovação dos
acionistas em assembléia geral, e destina-se a financiar os planos de investimentos da Companhia.
(f) Dividendos extraordinários e antecipados
Em reunião extraordinária do Conselho de Administração, realizada em 10 de agosto de 2004, foi aprovada a distribuição
de “dividendos” para pagamento a partir de 8 de setembro de 2004, no montante global de R$ 50.000. Desse montante,
R$ 41.074 foram debitados à conta de “Reserva de Lucros para Novos Empreendimentos”, conforme Balanço Patrimonial
levantado em 31 de dezembro de 2003, e R$ 8.926 com base no lucro líquido apurado no período de seis meses findo em
30 de junho de 2004, na forma de juros sobre capital próprio, já líquido do Imposto de Renda na Fonte à alíquota de 15%,
calculado sobre o valor bruto de R$ 10.500.
Em reunião extraordinária do Conselho de Administração, realizada em 30 de novembro de 2004, foi aprovada a
distribuição de “dividendos” para pagamento a partir de 27 de dezembro de 2004, no montante global de R$ 37.000.
Desse montante, R$ 30.000 foram debitados à conta de “Reserva de Lucros para Novos Empreendimentos”, conforme
Balanço Patrimonial de 31 de dezembro de 2003, e R$ 7.000 com base no lucro líquido apurado no período findo em 30
de setembro de 2004, a título de dividendos intermediários.
LOJAS AMERICANAS
81
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Os montantes pagos a título de juros sobre o capital próprio e dividendos intermediários poderão ser imputados ao valor
do dividendo mínimo obrigatório devido sobre o resultado do exercício em curso, calculado após o respectivo
encerramento, consoante Deliberação CVM nº 207, tudo na conformidade do artigo n° 29 do Estatuto Social e artigo
n° 204, da Lei n° 6404/76.
(g) Dividendos
Quantidade em lotes de mil ações
Planos
1999
Saldos em 31 de dezembro de 2003
Aos acionistas é garantido estatutariamente um dividendo mínimo obrigatório correspondente a 25% do lucro líquido do
exercício, calculado nos termos da Lei das Sociedades por Ações.
O cálculo dos dividendos do exercício pode ser assim demonstrado:
2004
Lucro líquido do exercício
64.135
Reserva legal (5% do lucro líquido do exercício)
(3.207)
Base de cálculo dos dividendos
60.928
2003
Total
PN
ON
PN
PN
ON
100.000
635.760
1.118.544
1.854.000
635.760
3.072.544
(207.116)
(364.396)
(1.827.958)
(207.116)
(2.192.354)
• Subscrição
• Prescrição
2001
(100.000)
PN
(100.000)
Saldos em 31 de dezembro de 2004
428.644
754.148
26.042
Preço de subscrição
R$ 3,46
R$ 2,69
R$ 17,95
428.644
780.190
Dividendos antecipados na forma de juros sobre capital próprio
10.500
Conforme cláusulas contratuais, os planos de 1999, 2001 e 2003 têm prazos de validade até 27 de dezembro de 2004,
2 de agosto de 2006 e 15 de setembro de 2008, respectivamente.
Impostos de renda retido na fonte – IRRF incidentes sobre os dividendos sob a forma
de juros sobre capital próprio
(1.575)
19 Instrumentos Financeiros
8.925
Dividendos intermediários
7.000
Dividendos complementares
185
Total dos dividendos
16.110
Percentual dos dividendos sobre a base de cálculo
A Companhia utiliza instrumentos financeiros com o objetivo de proteger o resultado de suas operações ativas e passivas
de certos riscos de mercado. Tais riscos são acompanhados através de instrumentos apropriados e observância às políticas
e limites previamente discutidos em comitês da Companhia. Os principais fatores de riscos são os seguintes:
(a) Riscos de taxas de câmbio e de juros
26,44%
Dividendos por lote de mil ações em circulação – R$
Anterior ao
IRRF
Líquido de
IRRF
Ordinárias
0,251505
0,229152
Preferenciais
0,276655
0,252067
17 Juros Sobre Capital Próprio de Controlada
Os juros sobre capital próprio distribuídos pela controlada direta, Facilita Serviços e Propaganda S.A., no montante de
R$ 4.574, foram registrados para fins fiscais na conta de receita financeira. Para efeito destas Demonstrações Financeiras,
a receita de juros sobre capital próprio foi reclassificada para a conta de investimento.
Estes riscos são provenientes das oscilações das taxas de câmbio e da Libor aplicadas nos empréstimos em moeda
estrangeira. A Companhia utiliza derivativos para se proteger dessas oscilações, com o objetivo de anular possíveis perdas.
Em 31 de dezembro de 2004, a posição de derivativos era a seguinte:
• Swap
Os contratos correspondentes às posições de Swap, com vencimentos até abril de 2009, montam a R$ 128.905 (R$ 342.724
em 2003), controladora e consolidado, apresentando um diferencial a pagar de R$ 20.667 (R$ 19.157 em 2003 a pagar),
controladora e consolidado, registrado na conta de Empréstimos e financiamentos – capital de giro. As principais
operações de Swap, com instituições financeiras estão registradas na CETIP e não apresentam diferenças relevantes entre
o valor patrimonial e o valor de mercado.
O resultado com essas operações gerou perda no exercício no montante de R$ 22.985 (R$ 66.071 de perda em 2003),
controladora e consolidado, contabilizado como despesa financeira.
(b) Risco de crédito
18 Benefícios a Empregados
A Companhia oferece aos seus executivos a opção de subscrição de ações, cujas naturezas, condições, quantidades e preços
serão apresentados a seguir, conforme requerido pela Deliberação CVM nº 371/00:
O risco de crédito é minimizado pelo fato de aproximadamente 58% (52% – Consolidado) das vendas da Companhia
serem realizadas à vista e o restante através de cartões de crédito administrados por terceiros. A Companhia mantém
provisões para créditos de liquidação duvidosa em montante suficiente para cobrir possíveis perdas.
Plano de opção de compra de ações
O plano prevê a subscrição de ações ordinárias e preferenciais, cuja integralização poderá ser efetuada à vista ou
parceladamente, com recursos próprios ou com recursos oriundos do valor líquido da participação nos lucros anuais
atribuída aos adquirentes. Tais ações garantem aos adquirentes os mesmos direitos concedidos aos demais acionistas da
Companhia. O saldo financiado em 31 de dezembro de 2004, registrado no Realizável a Longo Prazo, monta a R$ 27.116
(R$ 6.364 em 2003), controladora e consolidado, e conforme cláusulas contratuais é atualizado monetariamente e
incidem juros de 6% a.a. Os contratos contêm cláusulas de recompra das ações, uma vez cessada a relação de trabalho.
Apresentamos abaixo o demonstrativo da evolução dos planos oferecidos e respectivos preços de subscrição atualizados
conforme cláusulas contratuais.
82
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS
83
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
20 Cobertura de Seguros
A Companhia e suas controladas possuem cobertura de seguros para os bens do estoque e do ativo imobilizado, bem como
para roubos e furtos de numerário, cujos valores são considerados, pela Administração, suficientes para cobrir eventuais
perdas. Em 31 de dezembro de 2004, tais coberturas estão assim demonstradas:
Montante consolidado
da cobertura – R$
Bens segurados
Riscos cobertos
Estoques e imobilizado
Incêndios e riscos diversos
991.756
Estoques e imobilizado
Lucro cessante
152.934
Numerários
Roubos
1.000
21 Resultado Não-Operacional
Em 2004, constituído basicamente pelo ajuste das provisões para contingências trabalhistas, fiscais e cíveis, e pelo lucro
apurado na venda da participação na Smart Club do Brasil Ltda. Em 2003, pelo ajuste das provisões para contingências
trabalhistas, fiscais e cíveis, e pela venda da exclusividade na oferta e disponibilização dos produtos do Banco Fininvest
S.A. dentro de todos os estabelecimentos comerciais da Companhia.
22 Eventos Subseqüentes
Em 28 de fevereiro de 2005, Lojas Americanas S.A. e Banco Itaú Holding Financeira S.A. anunciaram a intenção de formar
uma associação que terá como objetivo a criação de uma instituição financeira que atuará na estruturação e
comercialização de produtos e serviços financeiros e correlatos para clientes da Lojas Americanas, Americanas Express e
Americanas.com, com exclusividade.
O capital da instituição financeira a ser criada será de R$ 80.000, detido 50% pela Lojas Americanas S.A. e 50% pelo Itaú.
Adicionalmente, a instituição financeira adquirirá a promotora de vendas da Lojas Americanas S.A., Facilita Serviços e
Propaganda S.A.
Por essa associação, Lojas Americanas S.A. receberá a quantia de R$ 200.000, dos quais R$ 100.000 serão recebidos à
vista, em data a ser determinada pelas partes, e R$ 100.000 ficarão vinculados ao cumprimento de metas em período
de até seis anos.
Se concretizada essa associação, será rescindido o “Contrato de Parceria Comercial” firmado com o Unibanco – União de
Bancos Brasileiros S.A. e o Banco Fininvest S.A. em dezembro de 2003, obrigando a Lojas Americanas S.A. ao pagamento
de multa contratual, equivalente ao valor recebido do Banco Fininvest S.A. em 2003, acrescido de 110% da variação
acumulada da Selic, até a data do pagamento.
Financial Statements
84
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Independent Auditors’ Report
Audit Committee Report
To the Board of Directors and Shareholders of Lojas Americanas S.A.
In compliance with the duties set out in Article 22 of the company’s bylaws and in Article 163 of Law No. 6,404/76, the
audit committee of Lojas Americanas S.A. has examined the company’s financial statements for the fiscal year ended on
December 31, 2004. Based on the balance sheet and other documents prepared by the company, and the explanations
provided by the company’s representatives and the partner from the independent auditors – Deloitte Touche Tohmatsu
Auditores Independentes, the undersigned members of the audit committee are satisfied that the abovementioned
financial statements provide a fair representation of the company’s financial and equity position as at December 31,
2004. In accordance with the terms of the same Article 163 of Law No. 6,404/76, the members recommend the approval
of these financial statements at the General Shareholders’ Meeting of LOJAS AMERICANAS S.A., to be held within the
stipulated legal time period.
1. We have audited the accompanying balance sheets of Lojas Americanas S.A. and subsidiaries (Parent Company and
Consolidated) as at December 31, 2004, and the related statements of income, changes in shareholders' equity (Parent
Company), and changes in financial position for the year then ended, prepared under the responsibility of the
Company's management. Our responsibility is to express an opinion on these financial statements.
Pedro Wagner Pereira Coelho
2. Our audits were conducted in accordance with the auditing standards in Brazil and comprised: (a) planning of the
work, taking into consideration the significance of the balances, volume of transactions and the accounting and
internal control systems of the Company and its subsidiaries, (b) checking, on a test basis, the evidence and records
that support the amounts and the accounting information disclosed, and (c) evaluating the significant accounting
practices followed and estimates made by the Company’s management, as well as the presentation of the financial
statements taken as a whole.
President of the Audit Committee
Other Committee Members:
Ricardo Scalzo
Wilson Amaral de Oliveira
3. In our opinion, the financial statements referred to in paragraph 1 present fairly, in all material respects, the financial
position of Lojas Americanas S.A. and subsidiaries (Parent Company and Consolidated) as at December 31, 2004, and
the results of its operations, the changes in its shareholders' equity (Company) and the changes in its financial
position for the year then ended, in accordance with the accounting practices adopted in Brazil.
Aldebaran José de Oliveira Pinheiro
Márcio Luciano Mancini
4. The financial statements for the year ended December 31, 2003, presented for comparison purposes, were examined
by other auditors, who issued an unqualified report thereon dated March 5, 2004.
5. The accompanying financial statements have been translated into English for the convenience of readers
outside Brazil.
Rio de Janeiro, March 9, 2005
DELOITTE TOUCHE TOHMATSU
Independent Auditors
CRC-SP 011609/0-S-RJ
86
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Celso de Almeida Moraes
Accountant
CRC-SP 124669/0-S-RJ
LOJAS AMERICANAS
87
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS S.A.
Balance Sheet at December 31
In thousands of Reais
Parent company
2004
2003
Parent company
Consolidated
2004
2003
Assets
Liabilities and shareholders' equity
Current Assets
Current Liabilities
Cash and Banks
41,974
24,948
94,771
27,504
Suppliers
Consolidated
2004
2003
2004
2003
462,379
402,450
599,604
477,036
65,685
594,255
161,206
797,285
231,877
-
231,877
-
Money market investments
435,789
680,917
541,521
823,420
Loans and financing
Accounts receivable from customers
209,845
42,536
358,484
149,226
Debentures
Inventories
375,592
286,707
437,410
313,866
Salaries and social security contributions
13,965
15,230
20,505
23,963
89,955
54,785
99,074
57,136
Taxes and contributions
65,029
48,644
79,220
56,009
Deferred income tax and
social contribution
185
6,800
385
6,800
9,280
22,100
11,104
25,000
Third party fees
2,606
1,994
2,621
3,889
Interest on capital receivable
4,574
4,454
Provision for contingencies
6,006
7,199
8,013
8,987
Prepaid expenses
6,368
8,434
10,545
10,462
57,139
53,649
79,116
62,647
12,129
45,597
22,585
50,341
904,871
1,130,221
1,182,547
1,436,616
1,185,506
1,170,478
1,575,494
1,456,955
55,907
50,487
-
437
Loans and financing
400,121
18,601
481,663
18,601
Taxes and contributions
181,039
138,936
186,204
140,013
12,780
10,256
14,448
12,144
649,847
218,280
682,315
171,195
9,284
6,560
Recoverable taxes
Other accounts receivable
Dividends and equity interest proposed
Long-term Assets
41,003
826
Accounts receivable from shareholders –
Share option plan
27,116
6,364
Judicial deposits
Prepaid expenses
Long-term Liabilities
Loans and advances from subsidiary
and associated companies
Loans and advances to
subsidiary companies
Deferred income tax and
social contribution
Other accounts payable
27,116
6,364
Provision for contingencies
112,498
109,308
131,515
109,348
33,803
29,896
40,121
31,759
2,103
Other accounts receivable
2,103
328
216,523
146,722
Shareholders' Equity
328
200,855
Minority Interest
147,799
Permanent Assets
Capital
Revenue reserves
Treasury stock
152,882
121,941
152,882
121,941
75,636
100,260
75,636
100,260
(39,769)
(11,283)
(39,769)
(11,283)
Investments
130,888
83,339
43,469
33,486
188,749
210,918
188,749
210,918
Property and equipment
129,864
83,289
157,963
108,074
1,743,467
1,559,419
2,062,895
1,825,289
80,686
75,591
85,114
78,975
341,438
242,219
286,546
220,535
1,743,467
1,559,419
2,062,895
1,825,289
Deferred charges
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
88
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS
89
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS S.A.
LOJAS AMERICANAS S.A.
Statement of Income
Years ended December 31
Statement of Changes in Shareholders' Equity
Years ended December 31
In thousands of Reais, except net income per thousand shares
In thousands of Reais, except dividends per thousand shares
Parent Company
2004
Gross Sales and Services Revenue
Taxes, returns and discounts on
sales and services sold
2,465,202
2003
2,012,329
Consolidated
2004
2,949,224
Revenue reserves
2003
For
2,325,174
At December 31, 2002
Statutory
Investment
Treasury
stock
120,146
10,512
105,567
(17,635)
(542,533)
(322,046)
(671,095)
(387,039)
Net Sales and Services Revenue
1,922,669
1,690,283
2,278,129
1,938,135
Treasury stock purchases
Cost of goods and services sold
(1,342,190)
(1,194,040)
(1,573,940)
(1,352,994)
Cancellation of treasury stock
(41,692)
580,479
496,243
704,189
585,141
Extraordinary dividends (R$ 0.621752
per 1,000 common shares and
R$ 0.683927 per 1,000 preferred shares)
(42,700)
(323,886)
(271,686)
(374,732)
(309,714)
(29,351)
(33,759)
(45,382)
(53,077)
Directors' fees
(4,441)
(4,381)
(9,325)
(5,147)
Financial income
83,766
31,159
82,773
66,802
(192,529)
(105,105)
(211,401)
(116,126)
Shareholding in associated and
subsidiary companies
25,223
45,122
(390)
(1,153)
Depreciation and amortization
(42,442)
(37,994)
(50,694)
(42,645)
(137)
-
(26)
392
(483,797)
(376,644)
(609,177)
(460,668)
96,682
119,599
95,012
124,473
(15,539)
15,154
(19,245)
14,679
Gross Profit
Operating Revenue (Expenses)
Sales
General and administrative
Financial expenses
Other operating income
Operating Income
Non-operating income (expenses)
Net income before income tax,
social contribution and
statutory profit sharing
81,143
134,753
75,767
139,152
(11,146)
(29,470)
(18,419)
(34,657)
(5,862)
17,390
12,041
19,357
Income tax and social contribution
• Current
• Deferred
Capital increase paid-up in cash
Capital
Statutory employee profit sharings
Net income for the year before
minority interest
64,135
122,673
69,389
123,852
-
(6,800)
(200)
(7,273)
64,135
115,873
69,189
116,579
1,795
(35,340)
(5,054)
(706)
Net Income for the Year
64,135
115,873
Net income per thousand
shares at the end of the year
64,135
R$ 0.96
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
115,873
R$ 1.78
(35,340)
41,692
(42,700)
Net income for the year
115,873
115,873
Appropriations of net income
• Statutory reserve
5,794
• Investment reserve
(5,794)
62,779
(62,779)
• Interim dividends (R$ 0.350918 per
1,000 common shares and R$ 0.386011
per 1,000 preferred shares)
• Interest on capital (R$ 0.287142 per
1,000 common shares and R$ 0.315856
per 1,000 preferred shares)
At December 31, 2003
Capital increase paid-up in cash
121,941
16,306
83,954
(24,100)
(24,100)
(23,200)
(23,200)
(11,283)
210,918
30,941
30,941
Treasury stock purchases
(28,486)
(28,486)
Extraordinary dividends (R$ 0.582957
per 1,000 common shares and R$ 0.641253
per 1,000 preferred shares)
(41,074)
(41,074)
Extraordinary dividends (R$ 0.424684
per 1,000 common shares and R$ 0.467152
per 1,000 preferred shares)
(30,000)
(30,000)
64,135
64,135
Appropriations of net income:
• Statutory reserve
3,207
• Investment reserve
Minority interest
Total
218,590
1,795
Net income for the year
Net income for the year before
statutory profit sharing
Retained
earnings
(3,207)
43,243
(43,243)
• Interest on capital (R$ 0.149021 per 1,000
common shares and R$ 0.163922 per
1,000 preferred shares)
(10,500)
(10,500)
• Interim dividends (R$ 0.099092 per 1,000
common shares and R$ 0.109001 per
1,000 preferred shares)
(7,000)
(7,000)
(185)
(185)
• Complementary dividends (R$ 0.003392
per 1,000 common shares and R$ 0.003732
per 1,000 preferred shares)
19,513
At December 31, 2004
152,882
75,636
56,123
(39,769)
188,749
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
90
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS
91
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS S.A.
Statement of Changes in Financial Position
Years Ended December 31
In thousands of Reais
Parent Company
Parent Company
2004
2003
Consolidated
2004
2003
Resources were provided by
• Net book value of permanent
asset disposals
115,873
64,135
115,873
42,442
37,994
50,694
3,724
577
3,724
(25,223)
(45,122)
390
1,153
• Deferred income tax and social
contribution
(3,190)
(22,391)
(22,167)
(24,337)
• Interest on long-term loans
(5,102)
• Exchange variation on
long-term loans
(19,769)
(98,023)
(19,769)
(98,023)
53,870
(7,945)
73,860
41,035
30,941
1,795
30,941
1,795
Shareholders:
• Capital increase paid-up in cash
4,574
• Decrease in investments in
subsidiary companies
4,454
457,536
68,777
LOJAS AMERICANAS
21,700
537,089
32,657
67,778
28,547
75,898
38,893
18,631
30,941
16,515
Treasury stock purchases
28,486
35,340
28,486
35,340
Dividends
78,259
66,800
78,259
66,800
Interest on capital paid
10,500
23,200
10,500
23,200
Increase in long-term assets
61,509
30,889
4,266
Long-term liabilities transferred
to current liabilities
6,200
437,698
6,200
437,698
Total funds used
306,543
610,558
272,006
655,369
Increase (decrease) in
working capital
240,378
(12,531)
372,608
(539,166)
• At the end of the year
1,185,506
1,170,478
1,575,494
1,456,955
• At the beginning of the year
1,170,478
561,894
1,456,955
1,170,026
15,028
608,584
118,539
286,929
904,871
1,130,221
1,182,547
1,436,616
1,130,221
509,106
1,436,616
610,521
(225,350)
621,115
(254,069)
826,095
240,378
(12,531)
372,608
(539,166)
Changes in working capital
Current assets
546,921
598,027
Increase (decrease) in
working capital
55,634
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
395
Minority interest
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
10,833
26,451
• At the beginning of the year
18,800
Decrease in long-term assets
92
342
• Deferred charges
• At the end the year
81,730
• Deferred income tax and social
contribution transferred to
current assets
Total funds provided
27,360
Current liabilities
430,021
• Subsidiary company dividends
Increase in long-term liabilities
2003
• Property and equipment
Third parties:
• Interest on capital receivable
2004
42,645
577
• Holdings in associated and
subsidiary companies
2003
Resources were used for
• Investments
64,135
Expenses (revenues) not affecting
net working capital:
• Depreciation and amortization
2004
Permanent assets:
Operations:
Net income for the year
Consolidated
2,724
(3,961)
644,614
116,203
LOJAS AMERICANAS
93
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS S.A.
• Amortization of installations and leasehold improvements is based on the terms of the lease contracts.
Notes to the Financial Statements for the Years Ended December 31, 2004 and 2003
• Deferred charges comprise expenses related to the Company's IT projects (basically the SAP – Retail implementation),
renovation of stores, opening of new stores and distribution centers and other projects, and are amortized on a
straight-line basis at a rate of 20% per year, beginning with the opening of the stores or the conclusion of the projects.
(In thousands of Reais, except for quantities of shares)
(f) Current and long-term liabilities
1 Operations
Loans and financing in foreign currency are restated at the exchange rates in force at the balance sheet date and
include accrued contractual interest; loans and financing in local currency, including debentures, are monetarily
restated according to contractual rates.
The Company is engaged in the sale of consumer products in the retail market through 156 stores (2003 – 121 stores) in
the main state capitals and cities throughout Brazil, and 3 distribution centers. The Company also operates in electronic
commerce through its subsidiary Americanas.com Comércio Eletrônico S.A., and provides database information services
and agencing of bank financing through its subsidiary Facilita Serviços e Propaganda S.A.
2 Presentation of the Financial Statements
The financial statements have been prepared in conformity with Brazilian accounting practices, based on the provisions
of Brazilian corporate law and standards established by the Brazilian Securities Commission (CVM).
3 Significant Accounting Policies
Income and social contribution taxes are calculated at the effective tax rates on taxable income, which includes, when
applicable, the income generated abroad by the subsidiary Klanil Services Ltd., and consider the utilization of tax loss
carryforwards up to a limit of 30% of taxable income.
Other payables are stated at known or estimated amounts, plus, when applicable, related financial charges and
monetary or exchange variations accrued up to the balance sheet date.
(g) Consolidation criteria
The consolidated financial statements have been prepared in accordance with the consolidation principles established
by Brazilian corporate law and CVM Instruction No. 247/96, and include the financial statements of the parent
company Lojas Americanas S.A. and subsidiaries indicated in Note 9(b).
Accounting practices were consistently applied to all consolidated companies and are also consistent with the ones
applied in the previous year.
(a) Financial Statements
The preparation of the financial statements requires the use of estimates to account for certain assets, liabilities and other
transactions. Accordingly, the financial statements include several estimates of the useful lives of fixed assets, reserves for
contingent liabilities, provision for income tax and other items. Actual results may differ from those estimates.
In consolidation, intercompany balances and transactions, unrealized profits and investments in subsidiaries have been
eliminated. Minority interest is shown separately.
4 Temporary Cash Investments
(b) Results of operations
Parent Company
Income and expenses are recognized on the accrual basis.
(c) Foreign currency
Assets and liabilities in foreign currency are translated into Brazilian reais using the exchange rate prevailing at the end
of the quarter. Differences arising from this translation are recognized in the statement of income.
National Treasury Notes (NTN)
Temporary cash investments, primarily fixed-income securities, are stated at cost, plus income accrued up to the balance
sheet date, not exceeding market value.
2003
2004
2003
5,922
13,452
5,922
13,452
Central Bank Notes (NBC)
Bank Deposit Certificates (CDB)
(d) Current and long-term assets
Consolidated
2004
10,849
10,849
16,257
218,858
16,257
218,858
Fixed-income investment fund
203,262
304,290
246,677
306,091
Fixed-income investments abroad
210,348
133,468
272,665
274,170
435,789
680,917
541,521
823,420
Inventories are stated at average acquisition cost, which does not exceed market value or replacement cost. Imports in
transit are stated at cost.
Deferred income and social contribution taxes are determined in accordance with CVM Instruction No. 371 of June 27,
2002, on tax loss carryforwards and temporary differences. This calculation takes into consideration the Company's
profitability record and expectation of generating future taxable income, and is based on a technical study approved
annually by the Board of Directors.
Other assets are stated at realizable values, including, when applicable, accrued income and monetary variations up to
the balance sheet date.
(e) Permanent assets
Permanent assets are carried at acquisition cost, combined with the following aspects:
The Series D National Treasury Notes (NTN-D) and The Central Bank Notes (NBC) are updated at the exchange rate in
effect on the balance sheet date and yield interest of up to 12% per year. They are pledged as guarantee for the
financing from the IFC (International Finance Corporation).
Bank Deposit Certificates yield an average rate of 100% of the CDI (interbank deposit rate) and part of them were
pledged as guarantee for the loan from the Brazilian Development Bank (BNDES).
• Goodwill arising from expected future profitability is amortized over 10 years.
Fixed-Income Investment Funds refer mainly to quotas of investment funds managed by several banks that invest
principally in short- and medium-term notes. The average term of liquidity of public securities and bank deposit
certificates is shorter than 60 days.
• Depreciation of property and equipment is computed on a straight-line basis, at the rates mentioned in explanatory
note 10.
Fixed-Income Investments abroad refer basically to bonds issued by the Austrian Government and yield interest of up
to 84.3% of the CDI.
• Investments in subsidiaries and affiliated companies are accounted for under the equity method.
94
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS
95
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
8 Deferred Income and Social Contribution Taxes
5 Trade Accounts Receivable
Parent Company
Credit cards
2004
2003
2004
2003
196,758
38,903
313,982
142,459
24,626
1,933
Others
Allowance for doubtful accounts
(a) Presentation
5,044
4,746
5,044
4,746
According to CVM Instruction No. 371, of June 27, 2002, and based on technical feasibility studies that show the
Company's ability to generate future taxable income, the Company maintains income tax credits arising from tax loss
carryforwards and temporary differences, which will only be deductible or taxable when they meet the conditions
required by tax legislation.
10,387
1,752
18,236
3,513
(b) Tax Credits
212,189
45,401
361,888
152,651
(2,344)
(2,865)
(3,404)
(3,425)
209,845
42,536
358,484
149,226
Client Companies
Debit Cards and Checks
Consolidated
Parent Company
Consolidated
2004
2003
2004
2003
83,857
89,492
97,916
90,457
8,624
10,082
9,721
11,144
92,481
99,574
107,637
101,601
26,192
28,204
31,482
28,735
3,105
3,630
3,500
4,012
29,297
31,834
34,982
32,747
121,778
131,408
142,619
134,348
(112,498)
(109,308)
(131,515)
(109,348)
9,280
22,100
11,104
25,000
Assets
Deferred income tax:
• Tax losses
Credit card operations can be paid in up to 12 installments and are managed by third parties.
• Temporary differences
The allowance for doubtful accounts considers the average loss over the last twelve months, adjusted in accordance with
management estimates of probable losses on accounts not yet due. Receivables overdue for more than 180 days are
considered uncollectible and, consequently, are written off against the allowance for doubtful accounts.
Deferred social contribution tax:
• Tax losses
• Temporary differences
6 Inventories
Parent Company
2004
2003
Consolidated
2004
2003
Long-term
Merchandise
Current
• At stores
• At distribution centers
310,534
235,191
310,534
235,191
59,599
41,823
121,406
68,982
Imports in transit
Packaging and supplies
4,375
4,375
5,459
5,318
5,470
5,318
375,592
286,707
437,410
313,866
7 Recoverable Taxes
Parent Company
Consolidated
2004
2003
2004
2003
ICMS (state VAT)
24,160
23,303
24,160
23,303
IPI (tax on industrialized products)
20,000
IRRF (withholding income tax)
36,902
COFINS (tax on revenue)
CSLL (social contribution on net income)
PIS (tax on revenue)
Social security contributions
Others
96
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Over the past few years, the Company has been showing a significant improvement in its main operational and
financial indicators. This improvement results from a thorough review of the Company's management strategy, with a
view to increasing synergy among the various corporate areas and suppliers.
The new management strategy allowed more flexibility to adapt to the unstable macroeconomic environment, leading
to cost structure optimization together with better performance of the sales margin. This resulted from the
improvement in purchasing and sales operations due to continuous training aimed at employee qualification.
Estimated realization of deferred tax credits based on taxable income adjusted to present value is as follows:
Parent Company
Consolidated
2005
9,280
11,104
2006
12,410
17,270
20,000
20,962
1,598
20
(c) Expectation of Realization
37,290
21,653
7,349
432
443
859
2007
20,330
22,950
2,507
1,168
2,507
2008
25,020
28,180
29,720
33,220
25,018
29,895
121,778
142,619
6,584
6,637
6,693
6,746
2009
691
944
1,971
2,068
2010
89,955
54,785
99,074
57,136
LOJAS AMERICANAS
97
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
(a) Changes in Company's investments
(d) Reconciliation between nominal and effective rates
Reconciliation between nominal and effective income tax and social contribution rates is presented below, for the year
ended December 31, 2004:
Parent Company
Income for the year before income
and social contribution
taxes and profit sharing
Nominal rate
Consolidated
81,143
75,767
34%
34%
Klanil
Services
Ltd.
At January 1
Income and social contribution
taxes at nominal rate
(27,588)
(25,760)
Effects of (additions) exclusions
on net income
32,329
Subsidiaries
Affiliated
Company
Facilita
Serviços
e
Propaganda
S.A.
Lojas
Ameri–
canas
da Amazônia
S.A.
Lojas
Americanas
Home
Shopping
Ltd.
Smart
Club do
Brasil
Ltd.
Others
2004
2003
46,489
43
3,327
441
710
83,339
554,080
379
379
342
(409)
(460)
Additions
Write-offs
Capital Increase
• Equity in subsidiaries and affiliates
8,576
Total
(51)
26,981
26,981
(133)
Capital Reduction
• Interest on capital received
(430,021)
(1,555)
Equity pick-up
• Interest on capital paid
3,570
3,570
• Tax Credits
• Equity in results
15,360
• Exchange variation
(2,892)
13,188
(43)
(390)
28,115
59,582
(2,892)
(14,510)
17,788
• Effects of tax on subsidiaries’
expenses abroad
(1,826)
• Other additions
(11)
(17)
(17,008)
(6,378)
• Fiscal benefits
50
Interest on capital
(4,574)
(4,574)
Dividends
Income and social contribution
taxes at effective rate
At December 31
(4,454)
(81,730)
71,778
55,103
3,327
680
130,888
83,339
On July 13, 2004, the Company sold its 27.28% ownership interest in the affiliate Smart Club do Brasil Ltda.
9 Investments
The profit of R$1,449 was classified as non-operating income.
Parent Company
Subsidiaries
2004
2003
130,208
82,188
Affiliated company
Other investments
Consolidated
2004
441
680
710
(b) Information on related parties
2003
Balances
Assets (Liabilities)
Capital
Shareholders'
equity
Net
income
(expenses)
100.00
29,148
71,778
15,360
Facilita Serviços e Propaganda S.A.
100.00
26,928
55,103
Lojas Americanas da Amazônia S.A.
100.00
2,288
(137)
Lojas Americanas Home Shopping Ltd.
100.00
6,877
3,327
100.00
9,933
43,277
15,551
Americanas.com
80.4
108,021
47,367
25,785
Americanas.com
Comércio Eletrônico S.A.
80.4
75,458
47,706
22,652
441
748
778
Goodwill in indirect subsidiary
Cheyney Financial S.A.
45,334
32,267
Amortization of Goodwill
(2,613)
%
Holding
Klanil Services Ltd.
Income
(Expenses), net
2004
2003
2004
2003
13,188
(54,228)
(48,297)
2,958
2,735
(180)
104
(74)
(1,679)
(1,679)
40,899
826
8,386
784
(14,904)
(49,661)
11,344
3,140
(4,076)
(4,808)
(22,189)
(22,667)
Direct Subsidiaries
130,888
83,339
43,469
33,486
Indirect Subsidiaries
Over the course of 2004 and in 2003, the Company acquired, through its indirect subsidiary Cheyney Financial S.A., 4.9%
and 15.1%, respectively, of Americanas.com, which owns 100% of Americanas.com Comércio Eletrônico S.A. The
acquisition cost was R$ 17,556 and R$ 36,115, including goodwill of R$ 13,067 and R$ 32,267, respectively.
The goodwill on this acquisition derives from a report issued by an independent expert based mainly on the expectation
of future profitability. The goodwill is being amortized over 10 years, according to the expected profitability.
Cheyney Financial S.A.
Affiliated company
Smart Club do Brasil Ltda.
(437)
(379)
Related company
São Carlos Empreendimentos e
Participações S.A. (a)
(a) Recorded as "Other payables" in the balance sheet and as “Sales expenses” in the statement of income.
98
LOJAS AMERICANAS
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
LOJAS AMERICANAS
99
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
The main intercompany transactions refer to loans and advances arising from the centralized cash management system,
as well as the sale of goods and real estate rental. These operations are carried out at rates, maturity dates and values
similar to those normally used in the market for transactions of similar nature.
12 Loans and Financing
Parent Company
Object
10 Property and Equipment
Final
maturity
Annual charges
Consolidated
2004
2003
2004
2003
11,827
15,043
11,827
15,043
1,359
1,672
1,359
1,672
In Local Currency
Parent Company
2004
Annual
depreciation rates
%
Accumulated
depreciation/
amortiCost
zation
Consolidated
2003
Net
Net
2004
Accumulated
depreciation/
amortiCost
zation
2003
Net
Net
Installations
10
126,980
(92,446)
34,534
25,385
129,413
(93,286)
36,127
26,704
Machinery and equipment
15
96,810
(66,812)
29,998
13,175
104,491
(69,576)
34,915
16,422
Leasehold improvements
(*)
132,094
(72,834)
59,260
41,407
133,079
(73,792)
59,287
41,442
Vehicles
20
2,307
(1,863)
444
509
2,307
(1,863)
444
509
358,191
(233,955)
124,236
80,476
369,290
(238,517)
130,773
85,077
Construction in progress
and others
5,628
363,819
(233,955)
5,628
2,813
34,819
(7,629)
27,190
22,997
129,864
83,289
404,109
(246,146)
157,963
108,074
BNDES (Refurbishing and opening
of new stores and expansion
of IT systems)
Parent Company
Working capital
(2)
Apr. 15, 2008
(2)
Interest of up to
108.03% of CDI rate
Jun. 16, 2008
Opening of new stores
(Bonds)
Interest of up
to 12.3%
Jun. 04, 2004
Technological development (IFC)
Interest of 3.0%
p.a. + Libor
May 15, 2005
Interest of
4.5% + Libor
Dec. 15, 2011
Working capital
Exchange Variation +
Interest of 7.76% and/
or CDIup to 107.74%
Mar. 21, 2011
Working capital
Exchange Variation
and/or CDI and
interest up to 9.3%
Sep. 03, 2004
(2)
264,547
303,212
In Foreign Currency (US$)
Opening of new stores (IFC)
Consolidated
2004
2003
2004
2003
IT projects
84,161
74,992
86,323
77,089
Long-Term
Pre-operating expenses
45,729
34,402
47,025
35,677
Current
Software usage rights
17,578
15,968
17,578
15,968
Logistic and distribution projects
17,458
17,458
18,138
17,458
Others
10,320
7,109
13,409
9,317
175,246
149,929
182,473
155,509
(94,560)
(74,338)
(97,359)
(76,534)
80,686
75,591
85,114
78,975
Accumulated amortization
Apr. 15, 2008
Interest of 4.25% p.a.
plus variation of
basket of currencies
(*) Amortized to coincide with the termination of the lease agreements.
11 Deferred Charges
Interest of 4.25%
p.a. plus TJLP
434,364
5,346
17,431
434,364
5,346
17,431
(1)
43,938
(1)
182,727
277,187
144,346
347,376
465,806
612,856
642,869
815,886
(400,121)
(18,601)
(481,663)
(18,601)
65,685
594,255
161,206
797,285
TJLP – Brazilian long-term interest rate
CDI – Interbank deposit rate
Long-term financing by maturity:
Parent Company
2004
2005
2003
Consolidated
2004
9,625
2003
9,625
2006
108,332
3,847
118,607
3,847
2007
6,299
3,847
19,279
3,847
2008
179,159
1,282
198,688
1,282
2009
6,257
2010
26,244
2011
106,331
400,121
112,588
18,601
481,663
18,601
100 LOJAS AMERICANAS
LOJAS AMERICANAS 101
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
(1) The company is subject to certain debt covenants established in the financing agreement signed with the International Finance Corporation – IFC. These
covenants also include the maintenance of some minimum financial ratios calculated on an annual basis.
(2) The agreements require the maintenance, by the Company, of some minimum financial ratios, calculated on an annual basis.
The Company opted to classify the Debentures under Current Liabilities until the disclosure of the result of the General
Assembly of Debenture owners, to be called.
14 Taxes Payable – Long-Term
Guarantees
The financing is guaranteed by Series D National Treasury Notes (NTN-D) amounting to R$ 5,922, Bank Deposit
Certificates (CDB) amounting to R$ 15,138 and Fixed-Income Investments abroad amounting to R$210,348, a lien on
the financed machinery and equipment, a letter of guarantee and promissory notes.
13 Debentures
The Company and its subsidiaries are requesting in court the approval of credits offset against PIS and COFINS (taxes on
revenue) and questioning the collection of some taxes, such as the broadening of the PIS tax basis (Law No. 9718/98);
Workers’ Compensation Insurance (SAT) payable to the National Institute of Social Security (INSS) and salary premium
for education; increase in the FGTS rate, and the full offset of tax loss carryforwards (Law No. 8981/95) limited to 30%
of taxable income. A provision for unpaid amounts or escrow deposits has been established and these amounts are
monetarily restated according to the SELIC (Central Bank base rate), as shown below:
On February 2, 2004, the Company raised R$ 203,054 in the second public debentures issue that was approved at the
Board of Directors’ meeting held on November 25, 2003, as shown below:
Issue
date
Type of Outstanding
issue debentures
Value at
the issue
date
Annual
financial
charges
2004
Parent Company
COFINS (tax on revenue)
2004
2003
2004
2003
73,935
57,852
75,189
57,852
8,338
2,960
9,207
3,337
• 1st series
01/01/2004
Public
10,000
R$ 100,000
CDI + 0.9%
108,421
Income and social contribution taxes
49,993
38,614
52,937
39,314
• 2nd series
01/01/2004
Public
10,000
R$ 100,000
IGP-M+9.9%
123,456
Salary Premium for Education and
Workers’ Compensation Insurance (SAT)
46,136
36,997
46,136
36,997
2,697
2,513
2,735
2,513
181,039
138,936
186,204
140,013
231,877
PIS (tax on revenue)
Consolidated
Other
Characteristics:
• Form and type: simple, registered, subordinated and book-entry debentures, non-convertible into shares;
• Face value: the debentures will have a unit face value of R$ 10,000;
• Guarantee: no guarantees;
• Maturity: three years for the first series debentures and five years for the second series debentures.
• Price, subscription, and payment: the debentures were subscribed to at the unit face value, plus pro rata temporis
remuneration, from the issue date to the respective subscription date.
• Remuneration: the first series debentures will bear interest equal to the average daily rate of overnight deposits in
unrelated financial institutions, on a two hundred and fifty-two business day basis, provided by CETIP (Clearing house
for the Custody and Financial Settlement of Securities), plus an annual rate of 0.9% defined in the bookbuilding process
made by the coordinating banks, paid semi-annually. The second series debentures will be monetarily restated, from
the issue date, according to the IGP-M variation calculated on a pro rata temporis basis on business days. The second
series debentures will bear interest of 9.90% p.a., exponentially calculated, on a two hundred and fifty-two business day
basis, defined according to the bookbuilding process conducted by the coordinating banks, paid annually.
The contract requires the maintenance on the part of the company of certain financial ratios and the use of the resources
in the ascribed projects above mentioned.
On December 31, 2004 the relation between the consolidated “EBITDA” (Earnings before interest, taxes, depreciation and
amortization) of the period and the Financial Result didn’t reach the minimum limit of 2.7, as established in the
Debentures’ Public Distribution Prospectus.
Accordingly, the Trustee Agent must call a General Assembly of Debenture owners to deliberate the early expiration of
the Debentures. After the Assembly, the Trustee Agent must declare expired all the obligations resulting from the
Debentures, unless owners representing at least 75% (seventy-five percent) of the Debentures in circulation choose not
to declare the early expiration.
The Company has opted for the special installment plan introduced by Law No. 10,684/03 for payment of taxes and
social security debts. The debts to be paid under this installment plan refer to salary premium for education, Workers’
Compensation Insurance (SAT) and credit offsets not approved by the Federal Revenue Service. These debts are being
consolidated by the appropriate agencies for future approval of the Company’s application for participation in the plan.
15 Provision for Contingencies
The Company and its subsidiaries are a party to legal and administrative proceedings involving tax, labor and civil
matters arising from the normal course of business. Based on the opinion of its legal counsel, analysis of outstanding legal
claims and prior experience relating to amounts of labor claims, the Company recorded a reserve at an amount
considered sufficient to cover potential losses, as follows:
Parent Company
Consolidated
2004
2003
2004
2003
Tax
8,058
5,666
9,754
7,652
Labor
9,679
10,752
10,109
10,906
Civil
1,049
1,037
2,598
2,573
18,786
17,455
22,461
21,131
(12,780)
(10,256)
(14,448)
(12,144)
6,006
7,199
8,013
8,987
Long-term
Current
102 LOJAS AMERICANAS
LOJAS AMERICANAS 103
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
The Company has other tax contingencies of approximately R$ 161,901, referring basically to ICMS (state VAT). Based on
the Company's legal counsel, who consider losses as possible, no provision for these contingencies has been recorded.
Changes in treasury shares
Quantity of book-entry shares, without par value
16 Stockholders' Equity
Registered
Common
(a) Capital
At December 31, 2002
Capital may be increased by the Board of Directors, without requiring any change in the Company's bylaws, up to
75,000,000,000 common and/or preferred shares. There is no preferential subscription right to shares.
Acquisition of Shares
Cancellation of Shares
(b) Changes in Capital
At December 31, 2003
Number of book-entry shares, without par value
At December 31, 2002
Capital increase
Cancellation of shares
At December 31, 2003
Capital increase
At December 31, 2004
Acquisition of Shares
At December 31, 2004
Registered
Common
Registered
Preferred
Total
26,066,561,304
43,507,617,100
69,574,178,404
252,214,427
443,511,965
695,726,392
(750,656,520)
(3,960,964,574)
(4,711,621,094)
25,568,119,211
39,990,164,491
65,558,283,702
207,115,861
2,192,353,707
2,399,469,568
25,775,235,072
42,182,518,198
67,957,753,270
Preferred shares are non-voting but have priority in the distribution of dividends and redemption of capital, without
premium, and in accordance with Law No. 9457/97, are entitled to receive dividends at least 10% higher than those on
common shares.
Subscribed and paid-up shares from the Stock Option Plan in the first half of 2004 are entitled to 100% of the declared
dividends for the year; and shares subscribed and paid up in the second half of 2004 are entitled to 50% of the declared
dividends for the year.
(c) Treasury shares
In accordance with CVM Instructions No. 10/80 and No. 268/97, the Board of Directors approved, at a meeting held on
June 4, 2003, the Company's new Share Repurchase Program, aimed at keeping shares in treasury or subsequently
canceling them. The program provides for the repurchase of up to 1,078,894,232 registered common book-entry shares,
and 3,650,532,342 registered preferred book-entry shares.
Said Share Repurchase Program is being extended every three hundred and sixty-five (365) days, since its publication, in
order for the Company to effectively achieve the authorized repurchase level. As at December 31, 2004 the Company had
already repurchased 537,140,091 registered common book-entry shares and 949,294,652 registered preferred book-entry
shares.
At December 31, 2004, the Company held 537,140,091 registered common book-entry shares (265,280,694 in 2003) and
949,294,652 registered preferred book-entry shares (328,920,331 in 2003) in treasury, at an average cost per thousand
shares of R$ 31.93 (R$ 21.22 in 2003) and R$ 23.83 (R$ 17.19 in 2003) respectively.
Market Value
At December 31, 2004
Registered
Preferred
Total
Balance –
R$ thousand
569,301,845
1,861,621,639
2,430,923,484
17,635
446,635,369
2,428,263,266
2,874,898,635
35,340
(750,656,520)
(3,960,964,574)
(4,711,621,094)
(41,692)
265,280,694
328,920,331
594,201,025
11,283
271,859,397
620,374,321
892,233,718
28,486
537,140,091
949,294,652
1,486,434,743
39,769
R$ 49.50
R$ 40.60
(d) Profit sharing
In accordance with the Company's bylaws, employees are entitled to an annual share of up to 6% of the Company’s
net income, net of any accumulated losses; management's profit sharing is based on criteria approved each year by the
Board of Directors.
(e) Reserve for future investments
This reserve is based on capital budgets submitted for approval at the Annual Stockholders' Meeting and is intended to
finance the Company's investment plans.
(f) Extraordinary dividends and prepaid
At the Extraordinary Board of Directors’ Meeting held on August 10, 2004, the Board approved the payment of
dividends, beginning September 8, 2004, amounting to R$ 50,000. Of this amount, R$ 41,074 were debited to the
account “Reserve for Future Investments”, as per the balance sheet of December 31, 2003, and R$ 8,926 was calculated
based on net income for the six-month period ended June 30, 2004, in the form of interest on capital, already net of
withholding income tax at the rate of 15% on the gross value of R$ 10,500.
At the Extraordinary Board of Directors’ Meeting held on November 30, 2004, the Board approved the payment of
dividends, beginning December 27, 2004, amounting to R$ 37,000. Of this amount, R$ 30,000 were debited to the
account “Reserve for Future Investments”, as per the balance sheet of December 31, 2003, and R$ 7,000 was calculated
based on net income for the three months ended September 30, 2004, as interim dividends.
The amounts paid as interest on capital and interim dividends may be included in the amount of the minimum
mandatory dividend on the net income for the current year, to be calculated after the year end, pursuant to CVM
Resolution No. 207, all in conformity with article 29 of the bylaws and article 204 of Law No. 6404/76.
(g) Dividends
According to the Company's bylaws, stockholders are entitled to a minimum mandatory dividend of 25% of net
income calculated in accordance with Brazilian corporate law.
104 LOJAS AMERICANAS
LOJAS AMERICANAS 105
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
The calculation of the dividends for the year is demonstrated below :
Stock Option Plan
2004
Net income for the year
64,135
Statutory reserve (5% of the net income for the year)
(3,207)
Dividend calculation basis
60,928
Prepaid dividends in the form of interest on capital
10,500
Income tax levied on dividends in the form of interest on capital.
(1,575)
This plan provides for the subscription of common and preferred shares. Payment for the shares can be made in a lump
sum or in installments, with own funds or funds arising from the net amount of share of annual net income assigned to
the buyers. These shares guarantee the buyers the same rights as those held by the other stockholders. Unpaid
installments at December 31, 2004 amount to R$ 27,116 (R$ 6,364 in 2003) and are recorded in long-term assets, Parent
Company and Consolidated; according to contractual clauses, these amounts are monetarily restated and accrue interest
of 6% p.a.. The individual contracts contain repurchase clauses, which become effective once the employment
relationship is terminated. Presented below is a statement of shares offered under this plan and the respective adjusted
subscription prices according to the contractual clauses:
8,925
Interim dividends
Quantity in thousands of shares
7,000
Complementary dividends
Total dividends
Percentage of the dividends on the calculation basis
PLANS
185
1999
16,110
Registered
Preferred
100,000
26.44%
At December 31, 2003
Dividends per thousand shares in circulation (R$)
• Subscription
Before
income tax
Net of
income tax
Common
0.251505
0.229152
At December 31, 2004
Preferred
0.276655
0.252067
Subscription Price
17 Interest on Capital of Subsidiary
• Prescription
2001
2003
Total
Registered
Common
Registered
Preferred
Registered
Preferred
Registered
Common
635,760
1,118,544
1,854,000
635,760
3,072,544
(207,116)
(364,396)
(1,827,958)
(207,116)
(2,192,354)
(100,000)
Registered
Preferred
(100,000)
428,644
754,148
26,042
R$3.46
R$2.69
R$17.95
428,644
780,190
According to contractual clauses, the 1999, 2001 and 2003 plans are valid until December 27, 2004, August 2, 2006 and
September 15, 2008, respectively.
Interest on capital paid by the direct subsidiary Facilita Serviços e Propaganda S.A., amounting to R$ 4,574, was
classified for tax purposes as financial income. For the purpose of these financial statements, income from interest on
capital has been reclassified to the investment account.
19 Financial Instruments
18 Employee Benefits
The Company uses financial instruments for the purpose of hedging its assets and liabilities. The risks of these operations
are managed through specific instruments in compliance with policies and limits previously discussed by committees of
the Company. The main risk factors are listed below:
The Company offers its officers a stock option plan. The nature, conditions, amounts and prices of this plan are
presented below, as required by CVM Resolution No. 371/00.
(a) Exchange and interest rate risks
These risks refer to fluctuations in the Libor and exchange rates used in foreign currency loans. The Company uses
derivatives to hedge these fluctuations and thus avoid possible losses. As at December 31, 2004, the derivatives position
was as follows:
• Swaps
Swap positions, maturing up to April 2009, amount to R$ 128,905 (R$ 342,724 in 2003), Parent Company and
Consolidated, with a differential payable of R$ 20,667 (R$ 19,157 in 2003), Parent Company and Consolidated, recorded
in the account “Loans and Financing – working capital”. The principal swap operations with financial institutions are
registered with the Clearing House for Custody and Financial Settlement of Securities (CETIP) and do not present
significant differences between book and fair values.
These operations generated a loss of R$ 22,985 in the period (loss of R$ 66,071 in 2003), Parent Company and
Consolidated, which was recorded as financial expense.
(b) Credit Risk
Credit risk is minimized by the fact that approximately 58% (52% - Consolidated) of the Company’s sales are paid for in
cash and the remainder with credit cards administered by third parties. The Company has allowances for doubtful
accounts in an amount considered sufficient to cover possible losses.
106 LOJAS AMERICANAS
LOJAS AMERICANAS 107
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
20 Insurance
INFORMAÇÕES CORPORATIVAS
CORPORATE INFORMATION
The Company and its subsidiaries have insurance cover for its inventories and property and equipment items, as well as
robbery and theft of cash, at amounts considered, by the administration, sufficient to cover potential losses. At December
31, 2004, the types of coverage are shown below:
Ações no Brasil
Shares in Brazil
Atendimento a Acionistas
Shareholder Services
Banco Bradesco S.A.
Av. Iara, s/n – Cidade de Deus
CEP: 06029-900 – Osasco – São Paulo
Site: www.bradesco.com.br
O atendimento aos acionistas é realizado pela rede de agências do Banco.
Banco Bradesco S.A.
Av. Iara, s/n – Cidade de Deus
CEP: 06029-900 – Osasco – São Paulo
Site: www.bradesco.com.br
Shareholder services are provided by the bank’s branch network.
Auditores Independentes
Independent Auditors
Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes
Av. Presidente Wilson, 231 – 22° e 25° andares
CEP: 20030-905
Rio de Janeiro – RJ
Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes
Av. Presidente Wilson, 231 – 22° e 25° andares
CEP: 20030-905 – Rio de Janeiro – RJ
Insured Asset
Cover
Value Insured – R$
Inventory and permanent assets
Fire and miscellaneous risks
991,756
Inventory and permanent assets
Loss of profits
152,934
Cash
Theft
1,000
Investor Relations Department
21 Non-Operating Income (Expenses)
In 2004, this item was basically constituted by the adjustments in the provisions for labor, fiscal and civil contingencies
and by the income computed in the sale of the holding in Smart Club do Brasil Ltda. In 2003, it represents the
adjustments in the provisions for labor, fiscal and civil contingencies and the sale of the exclusive provision of Banco
Fininvest S.A products inside all the commercial establishments of the Company.
Departamento de Relações com Investidores
Murilo Corrêa
Tel.: (55 21) 2206-6505
Fax: (55 21) 2206-6898
E-mail: [email protected]
Rua Sacadura Cabral, 102
Saúde – CEP: 20081-902
Rio de Janeiro – Brasil
http://ri.lasa.com.br
22 Subsequent Events
Publications and Information
Publicações e Informações
On February 28, 2005 Lojas Americanas S.A. and Banco Itaú Holding Financeira S.A. announced the intention to form an
association which aims to create a financing company that will perform the structuring and selling of financial products
and services for Lojas Americanas, Americanas Express and Americanas.com customers, exclusively.
The venture capital of the financing institution to be created is R$80,000, 50% from Lojas Americanas S.A. and
50% from of Itaú.
In addition, the financing company will acquire Lojas Americanas’ sales promoter Facilita Serviços e Propaganda S.A..
As a result of this association, Lojas Americanas S.A. will receive the amount of R$ 200,000, of which R$100,000 will be
paid in cash at a date to be determined by the parties and R$ 100,000 will be connected to the fulfillment of goals during
a period of up to six years.
If this association comes about, the “Commercial Agreement Contract” signed together with Unibanco – União de Bancos
Brasileiros S.A. and Banco Fininvest S.A. in December 2003 will be rescinded, making Lojas Americanas S.A. liable for the
payment of a contractual fine, corresponding to the value received from Banco Fininvest S.A. in 2003, plus 110% of the
Selic rate’s accumulated variation, up to the date of payment.
Todos os fatos relevantes da Lojas Americanas e de suas coligadas
e afiliadas são divulgados de maneira simultânea às autoridades
e órgãos reguladores do Brasil e ao mercado em geral.
As Demonstrações Financeiras seguem os padrões contábeis
definidos pela Legislação Societária Brasileira. As Demonstrações
Financeiras Completas são publicadas anualmente em jornais de
grande circulação.
Demonstrações Financeiras trimestrais, press release e avisos aos
acionistas estão disponíveis em nossa área de Relações com
Investidores e no website de RI.
Financial statements are drawn up in accordance with
Brazilian GAAP. The complete financial statements are
published annually in the press.
Quarterly earnings reports, press releases and notices to
shareholders can be obtained from the Investor Relations
Area and through the Investor Relations website.
CRÉDITOS
Concept and graphic design:
Ana Couto Branding & Design
Desenvolvimento conceitual e projeto gráfico:
Ana Couto Branding & Design
Photos:
Dario Zalis
Lojas Americanas’ file
Fotos:
Dario Zalis
Arquivo da Lojas Americanas
Revisão de Português:
Vera Santana
Tradução para inglês (exceto Demonstrações Financeiras):
Bruce L. Rodger
Relatório Anual 2004 Annual Report 2004
All material information regarding Lojas Americanas and its
subsidiaries is released simultaneously to the regulatory
authorities in Brazil and to the market at large.
CREDITS
Redação:
Fátima Batista
Flávia Ribeiro
108 LOJAS AMERICANAS
Murilo Corrêa
Tel: (55 21) 2206-6505
Fax: (55 21) 2206-6898
E-mail: [email protected]
Rua Sacadura Cabral, 102
Saúde – CEP: 20081-902
Rio de Janeiro – Brazil
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Text editing:
Fátima Batista
Flávia Ribeiro
English translation (with the exception of
the Financial Statements):
Bruce L. Rodger