Jornal da SIFCO
n.o 04
SIFCO e Volvo:
25 anos de parceria
Sediado na Suécia, o Grupo
Volvo é o maior grupo industrial da
Escandinávia, atuando em mais de
100 países, através de suas subsidiárias ou importadores independentes. Sua unidade fabril brasileira entrou em operação em 1979 e
está localizada em Curitiba, PR,
sendo responsável pelos negócios de
caminhões, ônibus, equipamentos
de construção, motores marítimos
e industriais da marca Volvo, para
toda a América do Sul.
A Volvo é um dos maiores produtores de caminhões pesados do
mundo, projetados e produzidos
com alta tecnologia, para satisfazer
os mais rigorosos padrões de exigência, economia, segurança e
meio ambiente, desempenhando
papel fundamental na concepção
de veículos e soluções inovadoras
de transporte.
A SIFCO é parceira da Volvo
desde que a montadora se instalou
no Brasil em 1979 e supre toda
necessidade de eixos dianteiros
montados (cubo, tambor, freio e
barra de ligação), que são entregues seqüenciados em cada uma
das linhas de produção de caminhões e ônibus.
Graças a essa sólida parceria,
a partir de 1995, a SIFCO começou
a exportar seus produtos também
para a Volvo da Suécia, e em 2003,
fechou um novo negócio com a
Mack Trucks americana, empresa
do Grupo Volvo.
Em 2004, a Volvo comemorará
25 anos de presença em nosso país,
como uma das montadoras que
mais apresentaram novidades ao
mercado de transportes. A SIFCO
também tem muito a comemorar,
afinal, estará nesta data, completando duas décadas e meia de parceria com a Volvo!
Workshop com a Volvo
No final de 2003, a SIFCO e Volvo realizaram um workshop, visando a encontrar alternativas que viabilizem a
redução de custos dos conjuntos de eixo dianteiro, fornecidos para os caminhões médios e pesados da montadora.
Como é alto o índice de itens importados, que compõem
esse conjunto, a nacionalização destes componentes importados gerará substancial economia a ambas empresas.
O workshop foi o primeiro do gênero com a VOLVO e
reuniu profissionais de ambas as empresas, que avaliaram
toda a estrutura do produto, desde o projeto à expedição
destes conjuntos de eixos dianteiros.
O evento, realizado na SIFCO, com duração de um dia,
serviu ainda para reforçar a parceria entre as duas empresas.
janeiro/fevereiro 2004
SIFCO: alta competitividade
Atuar em um mercado extremamente competitivo e dinâmico como o automobilístico é tarefa que exige planejamento, organização e competência.
Graças a dedicação e a criatividade dos
Empregados da SIFCO foi possível desenvolver, em tempo recorde, mais 228
novos produtos, que irão alavancar
substancialmente as vendas da
Empresa.
No mercado interno, o crescimento
ocorreu em quase todas as nossas frentes de atuação, com a retomada dos
negócios nos segmentos de automóveis
de passeio e novos negócios nos segmentos de tratores e motocicletas, bem como
a consolidação de novas parcerias estratégicas com sistemistas, que atendem os
diversos segmentos do mercado, comenta
o Sr. Laércio Cavallari, responsável pelas
vendas no Brasil.
Virabrequim
Eixo montado
Pontas de Eixo
Significativos avanços no mercado europeu
Se no mercado brasileiro tivemos bons
motivos para comemorar, foi no mercado
externo que a SIFCO concentrou seus esforços a fim de recuperar um espaço que já ocupou e que é uma de suas prioridades.
Atualmente, as exportações representam 30%
do faturamento da Empresa e segundo Sr.
Michele Capriglione, responsável por vendas
internacionais, há muito para crescer.
"Em 2003 a SIFCO pôde obter os resultados de um intenso trabalho que vem sendo
desenvolvido na Europa há um ano e meio. O
mercado europeu tem um enorme potencial,
mas também é extremamente exigente em
termos de qualidade e pontualidade nas entregas e, portanto, difícil de ser conquistado".
Isso faz com que nossas últimas conquistas sejam ainda mais especiais. A SIFCO
fechou negócios com a Iveco Itália e Albion
na Escócia (do grupo americano AAM), para
quem está enviando as primeiras amostras
de eixos dianteiros para caminhões leves e
pesados.
Antes disso, a SIFCO já havia firmado
parcerias com a Iveco Argentina, para fornecimento de eixo dianteiro e manga de eixo
totalmente acabados. Vale ressaltar que a
Iveco Argentina serviu de "trampolim" para
atingirmos a Itália. Com esses dois novos
clientes devemos conquistar mais 13% do
mercado europeu no segmento de eixos
dianteiros. Considerando os volumes já for-
necidos à Volvo da Suécia, nossa participação no mercado europeu, em 2004/ 2005,
será de aproximadamente 18%, o que
muito nos orgulha.
O retorno da Cigüeñales Sanz, da
Espanha, é também uma outra conquista
da SIFCO durante o ano de 2003, para
quem fornecemos diversos modelos de
virabrequins.
Outros negócios, com esses mesmos
clientes, como parte de nossa estratégia de
diversificação, também estão sendo tratados, bem como novos clientes de grande
expressão estão sendo visitados. Novas conquistas serão divulgadas no momento
oportuno.
Reforço na parceria com
a Volkswagen Caminhões
A Volkswagen, que vem se destacando como uma das
mais importantes montadoras de veículos pesados no país,
está nos prestigiando com a oportunidade de agregarmos
valor aos produtos fornecidos.
Desde 2002, a SIFCO vem ampliando os volumes de fornecimento de eixos montados com cubo, tambor, freio e barra
de ligação. Os volumes de 2003 cresceram mais de 80% em
relação a 2002, resultado de novos negócios com a VW
Caminhões e também do excelente desempenho desta montadora no mercado de caminhões e ônibus.
Modelo
48310
Modelo
17210
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Novos centros de usinagem aumentam
nossa capacidade
Chegada do Heller à Empresa
Como fruto do bom desempenho em 2003, outra novidade foi a
aquisição de dois novos centros de
usinagem Heller e Mazak, que vieram aumentar nossa capacidade
produtiva e capacitar a SIFCO para
atender às necessidades de requisitos dimensionais de seus clientes. A
SIFCO fechou no ano de 2003 um
grande negócio com a AAC (Axle
Alliance Co.), uma empresa sistemista do grupo DaimlerChrysler.
A AAC se estabeleceu para
suprir o mercado norte-americano
de eixos dianteiros. Trata-se de um produto novo lançado nesse mercado e a nossa
Empresa teve uma participação muito
ativa na fase de elaboração de seus protótipos. A SIFCO recebeu da AAC, todos os
demais componentes do eixo, para o qual
vamos fornecer as mangas, para montagem
completa e validação do produto com testes
de bancada no laboratório de teste de fadiga.
“A Westport, por intermédio do seu
time de vendas, dirigido pelo nosso colega
Sr. Luciano Bastos, foi a responsável por
esta conquista, juntamente com o intenso
trabalho simultâneo das engenharias da
SIFCO e AAC”, comenta Sérgio Eustáchio,
da área de Pesquisa e Desenvolvimento.
Como recompensa, além de firmar uma
nova parceria, a SIFCO recebeu da AAC
uma carta, elogiando e agradecendo a
cooperação, como parceira no desenvolvimento dos protótipos, o que propiciou o
lançamento do produto, a tempo de atender às necessidades do mercado norte-americano.
Centro de Usinagem Heller:
aumento da capacidade
produtiva
Gerenciamento de Impressão
A SIFCO está atenta em aprimorar
seus processos, reduzir seus custos e eliminar desperdícios a fim de manter-se cada
vez mais competitiva. Tendo em vista esses
objetivos, um grupo especialmente designado para avaliar os gastos da Empresa,
efetuou um amplo levantamento sobre o
gerenciamento de cópias e impressões,
cujo resultado apontou para a necessidade
de adoção de um novo modelo.
Depois de pesquisar o mercado e os
recursos disponíveis, chegou-se ao modelo
baseado em pools de impressão, que consiste em alocar impressoras/copiadoras
digitais em pontos estratégicos, a fim de
concentrar e convergir os volumes, facilitando o controle e reduzindo significativamente o custo unitário.
Equipe responsável pelo gerenciamento de
impressão em
feira especializada: apresentação do projeto
Por meio de uma parceria com fornecedores, a SIFCO investiu nestas impressoras/copiadoras digitais e colocou o projeto
em prática. Com os pools instalados e
operando, houve uma redução de 54% no
número de impressoras e de 65% no custo
médio da impressão, além da devolução
de equipamentos locados e de um retorno
do investimento (payback) na ordem de
7,2 meses.
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Auditoria Ambiental Periódica da ISO 14.001
Em dezembro de 2003, foi realizada
em nossa unidade de Campinas, a segunda auditoria periódica para manutenção
da Certificação Ambiental ISO 14001, certificação reconhecida em todo o mundo, e
que evidencia o compromisso da Empresa
com as questões ambientais contempladas
em sua Política e procedimentos.
Durante a auditoria, o Sistema de
Gestão foi verificado principalmente no
item referente a monitoramentos e medi-
ções ambientais, em que foram avaliadas
as metodologias definidas para a medição
de diversas características das atividades
que possuem impactos significativos, em
áreas gerais.
A conformidade neste requisito e no
Sistema de Gerenciamento Ambiental
implantado, como um todo, fez com que
nossa certificação fosse mantida. Uma próxima auditoria ambiental deverá ocorrer
ainda em meados deste primeiro semestre.
Unidade de Campinas
Certificações ISO 9000:2000
e TS 16949:2002
O último ano foi marcado pela mudança
em nosso Sistema de Gestão da Qualidade.
Dois objetivos foram estabelecidos: a Certificação ISO 9000:2000 e a Certificação
TS 16949:2002.
As duas certificações gozam de reconhecimento no mercado mundial, embora a segunda
seja uma certificação específica para fornece-
dores da indústria automobilística, o que a
torna primordial para a SIFCO. Após um grande
trabalho de adequação, realizado com o envolvimento de todas as atividades e os processos
da Empresa, obtivemos a certificação da
ISO 9000:2000 e a recomendação para a
TS 16949:2002, em dezembro de 2003,
coroando nossos esforços!
Uma profissão de futuro
Preservar o meio ambiente há muito
se tornou condição fundamental para preservar a vida do homem e de suas próximas gerações. Essa questão tomou força
em todos os setores da sociedade de modo
geral, especialmente no mundo industrial,
onde atender às legislações ambientais e a
outros requisitos ambientais específicos
passou a ser requisito básico de competitividade. Diante desse fato, um profissional
que está sendo bastante requisitado é o
Técnico em Meio Ambiente.
Que o diga o nosso colega Gustavo
Tobias, na SIFCO desde 1992, que está
fazendo o referido curso no Colégio Técnico Paula Souza de Jundiaí. Essa formação
tem duração de um ano e meio, sendo
que Gustavo também optou por uma
extensão de mais seis meses em Saneamento Básico Ambiental. Para participar
do curso nesse colégio, que é gratuito, o
interessado passa antes por "vestibulinho".
Os resultados da iniciativa já trouxeram frutos ao Gustavo que, logo no início
do curso, buscou oportunidade e foi transferido da Usinagem III para a Área de
Meio Ambiente, onde executa as atividades
de controle e armazenamento de resíduos
diversos, no Pátio de Resíduos.
O Pátio de Resíduos é uma área estratégica, que recebe e armazena os resíduos
gerados na SIFCO e, posteriormente, os
encaminha ao seu destino mais adequado.
"O curso nos torna mais conscientes
ambientalmente e vamos disseminando
naturalmente essa consciência, sem contar que essa é uma área onde a demanda
é maior do que o número de profissionais
existentes no mercado", conclui Gustavo.
Gustavo Tobias, no Pátio de Resíduos
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Know-how tipo exportação
Há muito tempo que a SIFCO exporta
componentes para clientes nos EUA, na
Europa e em diversas partes do mundo.
Contudo, engana-se quem pensa que a
SIFCO exporta apenas forjados. Nos últimos anos, a Empresa tem sido responsável pela exportação do "produto" mais
importante da cadeia produtiva: knowhow e conhecimento técnico-científico.
Isso tem sido possível graças à dedicação
aos estudos em universidades de ponta,
especialmente por um de seus Empregados, Mauro A. F. Oliveira, do P&D/CAE.
Há 10 anos na SIFCO, Mauro nasceu
em Cosmópolis, no interior paulista, e
tem passado a maior parte de sua vida
presente em grandes universidades. Além
disso, já apresentou seus trabalhos científicos em importantes auditórios, inclusive
fora do Brasil.
Formado desde 1981 em Engenharia
Metalúrgica pela USP (Universidade de
São Paulo), Mauro tem forte ligação com
o meio acadêmico. Já trabalhando na
SIFCO, fez mestrado e doutorado na
Universidade Federal de São Carlos, sendo
que o último título equivale a um PhD,
por ter realizado em duas áreas simultaneamente, Ciências e Engenharia de
Materiais.
Na SIFCO seu conhecimento vem
ultrapassando fronteiras já que ele representa a Empresa em congressos, conferências e encontros internacionais. Ele também escreve artigos para revistas científicas nacionais e internacionais tais como a
"Materials Research" e "Acta Materialla".
Para 2004, dois artigos que elaborou, em
Mauro: projetando a SIFCO no meio científico
conjunto com a Universidade Federal de
São Carlos, deverão ser publicados no
"Journal of Materials Processing
Technology".
"Acredito que a força de vontade é
que leva as pessoas ao sucesso e para isso
dedico-me bastante aos estudos. Como
conseqüência, aproximo a universidade
da Empresa e a Empresa da universidade,
projetando a SIFCO no meio científico",
declara Mauro.
Participação da SIFCO em eventos
Em 2003, nossa Empresa marcou
presença em importantes congressos e
conferências do nosso setor de atuação. Confira os principais eventos e
quem representou a SIFCO.
VII Conferência Internacional de Forjamento/Brasil e XXIII Senafor, de 16 a
17 de outubro, em Porto Alegre-RS, representada por Mauro A. F. Oliveira, proferindo palestra sobre "Estudo do com-
portamento plástico de um aço em forjamento isotérmico na região intercrítica".
1.o Encontro de Integrantes da Cadeia Produtiva de Ferramentas, Moldes
e Matrizes, de 28 a 30 de outubro, em
São Paulo, representado por Mauro A.
F. Oliveira e Sandro Bueno Quirino, que
proferiram a palestra "Análise das principais variáveis que limitam a vida de
ferramenta no processo de forjamento
de eixos dianteiros, em martelos de contragolpe".
12.o Congresso e Exposição Internacional de Tecnologia de Mobilidade - SAE
- BRASIL, de 18 a 20 de novembro, em
São Paulo, representado por Luciano
Rizzatti e Mauro A. F. de Oliveira com a
palestra "Aumento de vida à fadiga em
manga de eixo dianteiro para veículo
comercial pesado".
Programa sustentado de redução de custos
A SIFCO já está obtendo bons resultados
com o Programa Sustentado de Redução de
Custos, coordenado por RH. O programa, além
de identificar funções que a Empresa pode
assumir para si, ao invés de mantê-las terceirizadas, também está descobrindo nos Empregados que integram a equipe, talento, motivação,
criatividade e disposição na busca de soluções,
desenvolvendo um ótimo desempenho em suas
atividades e garantindo o sucesso do Programa. O objetivo da iniciativa é, além de reduzir
custos, melhorar a qualidade dos serviços em
Serralharia: produção de embalagens para
peças forjadas
questão e proporcionar à Empresa um aproveitamento mais inteligente de seus recursos
humanos, por meio da utilização do potencial
de cada um de seus Empregados.
Funciona assim: a equipe do projeto identifica as oportunidades e, a partir daí, são realizados estudos para definir quais setores da
SIFCO poderiam assumi-las com melhores
resultados. O trabalho é realizado pelo RH em
conjunto com as áreas envolvidas.
A Serralheria é um bom exemplo do
sucesso do projeto. A SIFCO agora está produzindo nesse setor as embalagens (latões) de
peças forjadas, racks metálicos, cavaletes etc.,
que antes eram adquiridos externamente. Para
tanto, o local foi criteriosamente preparado
para receber a nova atividade, que está sendo
desenvolvida por Empregados devidamente
treinados e preparados, que foram realocados
de outros setores.
Realizar transportes de urgência de
Equipe responsável pela nova atividade
pequenos insumos também é outro bom exemplo de uma atividade que deixou de ser terceirizada. A Empresa agora realiza esse transporte
com veículos próprios e mão-de-obra adequada.
Com essas e outras iniciativas já implantadas, a
SIFCO deixou de gastar cerca de R$ 200 mil
anuais, mostrando que há sempre espaço para
a melhoria contínua e a criação de novas soluções para antigos problemas. Tudo isso reforça
que quando há envolvimento e comprometimento dos Empregados e da Empresa a melhoria acontece naturalmente.
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A nossa Festa de Natal
A festa de Natal da SIFCO, realizada no mês de dezembro e pela primeira vez fora da
Empresa, foi um verdadeiro sucesso. Os Empregados e seus familiares se divertiram a valer
durante toda a manhã, com uma programação que misturou a presença do papai Noel,
show de música ao vivo e apresentação de capoeira (um dos integrantes do grupo é Wilson
José Santana, da área de Matrizaria - IPM). Contou também com uma equipe do Centro
Odontológico Cojun, que por intermédio de profissionais, deram orientações e distribuíram kits com escova de dente e revista para todas as crianças.
Na hora de repor as energias, lanches para todos os gostos: não faltaram pastel,
cachorro-quente, sorvete, refrigerante, algodão-doce e pipoca. Na oportunidade, também
foram distribuídos os brinquedos e as cestas de Natal, que a SIFCO ofereceu aos
seus Empregados.
Atrações da nossa
festa de Natal,
no “Sesão”
Emoção e solidariedade
Cerca de 280 crianças carentes
foram beneficiadas pela Campanha
da Sacola, realizada na nossa Empresa pela terceira vez consecutiva.
Elas participaram de uma festa de
Natal organizada especialmente para
elas por dedicados voluntários, no
dia 20 de dezembro, na ADC da
SIFCO.
O dia começou com um café da
manhã e teve seqüência com diversas atividades. Foram distribuídos
durante o dia sanduíches, batatas fritas, refrigerante, sorvete e algodãodoce. A maior atração da ocasião foi
a entrega das sacolas, contendo os
presentes doados pelos Empregados.
"Foi uma festa maravilhosa, que
emocionou a todos nós que participamos" resume Francisco Gatti, um
dos voluntários e organizadores da
Campanha da Sacola.
Publicação da SIFCO para seus Empregados, Clientes, Fornecedores e Parceiros. Avenida São Paulo, 361, CEP 13202-610, Jundiaí,
SP, Tel.: (11) 4588-1500. Coordenação: Recursos Humanos. Conselho Editorial: Célia Regina Dias (IFJ - ramal 1652), Érika Guillardi
(IQA - ramal 1742), Francisco Assis Pavan (ARH - ramal 1625), Francislaine A. Fleming (IPM - ramal 1645), Janice A. de Paulo Vieira
(CVE/CVP - ramal 1571), Jefferson A. Lopes (ATI - ramal 1829), Márcia Ferraboli Pagani (RH - ramal 1536), Maria Inês Pirane
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