AÇÕES DE MELHORIA Análise - 2013 APPACDM Viana do Castelo Índice Análise das Ações de Melhoria - Geral 3 Análise das Ações de Melhoria – Estrutura 3 Análise – Tipo de Ações 7 Conclusões Finais 8 2011 1 13 0 0 0 14 Preventivas Corretivas Correção Não Eficazes Em Curso Total 2012 2 28 0 3 0 30 2013 9 87 26 3 1 122 Tabela nº 1 – Evolução ações de melhoria ao longo dos últimos anos 2011 2012 2013 140 120 100 80 60 40 20 0 Preventivas Corretivas Correção Total Gráfico nº 1 – Evolução da tipologia das ações de melhoria ao longo dos últimos anos 2013 Melgaço Monção Valença CAT – Benjamim P. Barca P. Lima Ursulinas JI Cabedelo J. Barreto CEFPA S. Centrais (Direção; GF; EQ) Residências – Viana Total 2 14 6 11 6 15 8 2 2 0 52 4 122 Tabela 2 – Análise ações de melhoria por estrutura Página 3 de 8 Tipo de Ação Data Tipo de Problema Origem do Problema Categoria Emissão Avaliação Correção Corretiva Corretiva Correção Corretiva Correção Preventiva Correção Corretiva Correção Corretiva Preventiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Preventiva Corretiva Preventiva Preventiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Correção Corretiva Corretiva Correção 09/01/2013 10/01/2013 11/01/2013 11/01/2013 17/01/2013 21/01//2013 21/01//2013 22/01/2013 30/01/2013 30/01/2013 30/01/2013 31/01/2013 03/02/2013 06/02/2013 20/02/2013 01/03/2013 05/03/2013 05/03/2013 06/03/2013 06/03/2013 06/03/2013 06/03/2013 14/03/2013 22/03/2013 26/03/2013 26/03/2013 28/03/2013 08/04/2013 Recursos Humanos Recursos Humanos Equipamentos Equipamentos Parcerias Clientes Clientes Clientes Equipamentos Equipamentos Equipamentos Recursos Humanos Negligência, Abusos e Maus Tratos Recursos Humanos Equipamentos Recursos Humanos Clientes Recursos Humanos Clientes Parcerias Gestão Documental Recursos Humanos Gestão Financeira Equipamentos Segurança Instalações Segurança Instalações Clientes Sugestão – GF Sugestão – GF Direção Técnica Direção Técnica Sugestão - Cliente Direção Técnica Direção Técnica Sugestão Cliente Direção Técnica Direção Técnica Direção Técnica Sugestão – GF Reclamação Sugestão - GF Direção Técnica Sugestão - GF Direção Técnica Avaliação Satisfação – 2012 - Colaboradores Sugestão - Cliente Direção Técnica Avaliação Satisfação – 2012 - Clientes Avaliação Satisfação – 2012 - Colaboradores Direção Técnica Direção Técnica Direção Técnica Direção Técnica Direção Técnica Sede Sede PL PL PL Monção Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Monção Monção Monção CAO JB Residências CAO JB Sede PB Valença PB Sede PB PB Sede Sede Ursulinas PL Ursulinas Ursulinas Monção Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Não Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva 08/04/2013 12/04/2013 12/04/2013 15/04/2013 16/04/2013 Equipamentos Direção Técnica Ações de Sensibilização - SHST Ação de Formação – Desgaste Emocional Aquecimento - Salamandra Aquecimento - Salamandra Parceria – Estágio FP Consulta Médica Consulta Médica Reunião – Responsável Equitação Alargamento rampa acesso Alargamento rampa acesso Exterior Ações de Formação Apoio transporte – banco traseiro - clientes Ações pelos Polos Aquisição de Viatura Ação de Formação - NEXT Carnaval – Alteração de espaço Inquérito Questionário - Performatividade Frequência – Atelier Reciclado Missa Pascal Aumento da Satisfação – Divulgação resultados Aumento da Satisfação - Avaliação de Desempenho Gestão autónoma - Refeições Rampas de acesso Reparação - Sofá Reparação - Sofá Consulta Comprar Tintas Melgaço Eficaz Recursos Humanos Gestão Documental Gestão Documental Cliente Cliente Sugestão - Financiador Sugestão - Financiador Procedimentos PL Sede Sede Sede Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Pintar salas Alimentação DT Formação Dossier Financeiro Envio de informação Página 4 de 8 Tipo de Ação Data Tipo de Problema Origem do Problema Categoria Emissão Avaliação Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva 16/04/2013 16/04/2013 16/04/2013 19/04/2013 19/04/2013 Gestão Documental Gestão Documental Recursos Humanos Gestão Documental Gestão Documental Auditoria Interna Auditoria Interna Reclamação Auditoria Interna Auditoria Interna Sede Sede Residências Sede Sede Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Correção Preventiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Correção Preventiva 19/04/2013 19/04/2013 19/04/2013 19/04/2013 19/04/2013 19/04/2013 19/04/2013 19/04/2013 19/04/2013 19/04/2013 23/04/2013 23/04/2013 23/04/2013 Gestão Documental Gestão Documental Gestão Documental Gestão Documental Gestão Documental Gestão Documental Gestão Documental Gestão Documental Gestão Documental Gestão Documental HST HST Clientes Auditoria Interna Auditoria Interna Auditoria Interna Auditoria Externa Auditoria Externa Auditoria Externa Auditoria Externa Auditoria Externa Auditoria Externa Auditoria Externa Visita de Acompanhamento da ISS Visita de Acompanhamento da ISS Direção Técnica – Comunicação Interna Sede Sede Sede Sede Sede Sede Sede Sede Sede Sede PL PL Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz 26/04/2013 26/04/2013 26/04/2013 26/04/2013 26/04/2013 26/04/2013 26/04/2013 30/04/2013 30/04/2013 Equipamentos HST Equipamentos Gestão Documental Equipamentos Equipamentos Recursos Humanos Clientes Clientes Visita de Acompanhamento da ISS Visita de Acompanhamento da ISS Visita de Acompanhamento da ISS Avaliação satisfação – Parceiros e Financiadores Visita de Acompanhamento da ISS Visita de Acompanhamento da ISS Visita de Acompanhamento da ISS Direção Técnica Direção Técnica Residências PL PL PL Sede PL PL PL CAT CAT Eficaz Eficaz Eficaz Não Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Em curso Eficaz Eficaz 30/04/2013 Gestão Documental Direção Técnica Subpolítica - Reconhecimento Procedimento – Reconhecimento Colaboradores Realização de Reunião Procedimento – Abusos e Maus Tratos – nº 162 GD Políticas Confidencialidade; Inclusão de Pessoas; Melhoria Contínua; Integração do Sistema; Revisão PQV Divulgação Sugestões /Reclamações - Site Conquistas e perceções – PI Relatório Geral Monitorização PI –nº 145 GD Criação de Documento – nº 87 GD Inquérito por questionário – Stakeholders Contabilização reuniões - contributos Documento Projetos Inovadores – nº 138 GD Criação de IT – Gestão de SR Revisão Política da QLV Criação de procedimento – S53- GD 139 Plano Interno de Segurança - Incêndio Simulacro Promoção Reuniões Realização de Contatos Certificado Higio-Sanitário Medidas de autoproteção Financiamento - Equipamentos Revisão Inquérito Obras - Certificado Obras - Licença Contratação de RH Contato com a linha anti veneno Definição de responsável pela administração de medicação - turno Celebração de contrato - Clientes Alteração do RI Afixação dos documentos Implementação das ações recomendadas Ursulinas Eficaz Correção Correção Correção Corretiva Página 5 de 8 Tipo de Ação Data Tipo de Problema Origem do Problema Categoria Emissão Avaliação Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Correção Correção Correção Corretiva Correção Correção Correção Preventiva Corretiva Corretiva Preventiva Corretiva Corretiva Corretiva Correção Correção Correção Correção Correção Correção Correção Correção Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva 30/04/2013 06/05/2013 09/05/2013 09/05/2013 09/05/2013 05/06/2013 Clientes Recursos Humanos Clientes Equipamentos Processos do Sistema Site institucional Direção Técnica Avaliação de Desempenho - 2012 Direção Técnica Direção Técnica Direção Técnica Sugestão- Comunidade Ursulinas Sede PB JI JI Sede Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz 17/06/2013 Clientes Direção Técnica CAT Eficaz 17/06/2013 Clientes Direção Técnica CAT Eficaz 20/06/2014 28/06/2013 27/06/2013 29/06/2013 29/06/2013 01/07/2013 02/07/2013 02/07/2013 02/07/2013 02/07/2013 03/07/2013 03/07/2013 03/07/2013 04/07/2013 04/07/2013 04/07/2013 04/07/2013 04/07/2013 05/07/2013 05/07/2013 05/07/2013 Clientes Comunicação Clientes Equipamentos Equipamentos Parcerias Comunicação Transportes Clientes Equipamentos Equipamentos Transportes Equipamentos Equipamentos Processos do sistema Comunicação Comunicação Recursos Humanos Recursos Humanos Gestão Documental Gestão Documental Direção Técnica Benchmarking Direção Técnica Direção Técnica Direção Técnica Sugestão - Parceiro Direção Técnica Direção Técnica Direção Técnica Direção Técnica Direção Técnica Direção Técnica Direção Técnica Direção Técnica Direção Técnica Direção Técnica Direção Técnica Avaliação da Satisfação Direção Auditoria Externa Auditoria Externa Plano de Desenvolvimento Resposta ao reclamante Alteração do formato da ementa Instalação de ar condicionado Avaliação - Inglês NIF Institucional - site Reprensão Verbal Articulação com a CPCJ Articulação com a escola Aplicação de medida disciplinar Repreensão Verbal Retirada do material Contato com familiares Reforçar vigilância Suspensão – Auto controlo situação de stress Aumento nº de tipos de divulgação: missão e Visão Motivação – CAT – alteração de horário previsto Redutores de caudal - torneiras Corrimões nas escadas Diminuição dos dias de atividade Colaborador de Referência - Figura Rede de transportes Aquisição de batas - clientes Obras Aquisição de aquecedores Aquisição de veículo Repavimento dos acessos Obras - Lar Reestruturação de indicadores Blog Email - colaboradores Linguagem dos inquéritos Revisão Manual de Desempenho Inquéritos Satisfação – Identificação da Estrutura Revisão do Processo - Plano Anual CE Sede CAT PL PL PL Monção Valença Valença Valença Valença Monção Monção Monção Monção Monção Monção Sede Sede Sede Sede Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Página 6 de 8 Tipo de Ação Data Tipo de Problema Origem do Problema Categoria Emissão Avaliação Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva Corretiva 05/07/2013 05/07/2013 20/07/2013 08/08/2013 29/08/2013 29/08/2013 29/08/2013 29/08/2013 29/08/2013 29/08/2013 29/08/2013 29/08/2013 29/08/2013 30/08/2013 30/08/2013 30/08/2013 30/08/2013 30/08/2013 30/08/2013 30/08/2013 30/08/2013 18/11/2013 Gestão Documental Gestão Documental Organização Interna Recursos Humanos Recursos Humanos Gestão Documental Gestão Documental Clientes Gestão Documental Negligência, abusos e maus tratos Gestão Documental Gestão Documental Clientes Gestão Documental Gestão Documental Gestão Documental Gestão Documental Gestão Documental Gestão Documental Gestão Documental Gestão Documental Comunicação Auditoria Externa Auditoria Externa Direção Técnica – Sugestão Colaboradores Gabinete de Formação Auditoria Externa Auditoria Externa Auditoria Externa Auditoria Externa Auditoria Externa Auditoria Externa Auditoria Externa Auditoria Externa Auditoria Externa Auditoria Externa Auditoria Externa Auditoria Externa Auditoria Externa Auditoria Externa Auditoria Externa Auditoria Externa Auditoria Externa Direção Técnica Plano de Parcerias – Empresas - FP Relatório Final Ações de Melhoria Reunião com significativos-férias Informação – Formação externa Avaliação de Desempenho por estrutura Inquéritos Motivação – Identificação da Estrutura Linguagem direitos e deveres Mecanismos disseminação direitos e deveres Revisão do procedimento – Negligência e Abusos Ações de sensibilização Revisão do procedimento - Confidencialidade Inquéritos Motivação – Identificação da Estrutura Asus - Exterior Revisão PI (S) Layout melhorado - PI Inquéritos Satisfação – Clientes – Questão QLV Revisão indicadores Politicas Aumento de ações preventivas Procedimento Benchmarking Divulgação serviços procurados Avaliação intermédia PA Página de Facebook Sede Sede Monção Sede Sede Sede Sede Sede Sede Sede Sede Sede Sede Sede Sede Sede Sede Sede Sede Sede Sede Valença Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Não Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Eficaz Tabela 3 – Análise – Tipos de Ações Página 7 de 8 CONCLUSÕES FINAIS: Da observação do registo das ações de melhoria implementadas durante o ano de 2013 podemos referir os seguintes pontos de reflexão: O número de ações de melhoria aumentou consubstancialmente de 2012 para 2013, em virtude do esforço efetuado de sensibilização para a importância de registo, monitorização e avaliação das mesmas; Verificou-se um aumento das ações de melhoria preventivas, de acordo com ação de melhoria proposta aquando a auditoria externa – EQUASS Excellence realizada em 2013; Das 122 ações de melhoria registadas, apenas uma se encontra ainda em curso não podendo ser realizada a avaliação final, atendendo que a sua eficácia depende de fatores externos á instituição; Relativamente às três ações avaliadas como não eficazes e refletindo sobre a não eficácia das mesmas podemos concluir o seguinte: O plano de melhoria que consistia na realização e aplicação de um inquérito por questionário aos colaboradores para aferir as causas da sua insatisfação nas questões do inquérito de avaliação de satisfação relacionadas com o domínio da performatividade (gestão emocional e psicológica) não foi realizado. No entanto foi realizada nova ação de melhoria para o ano de 2014; Relativamente à criação de Asus para o exterior e depois de discutido e analisado este assunto exaustivamente, foi decidido pela Direção, Equipa da Qualidade e DT’s a que será criada uma instrução de trabalho que regule as atividades socialmente úteis, garantindo a APPACDM de Viana do Castelo o enquadramento neste tipo de atividades aos clientes que revelem competências para o exercício das mesmas, caso existam constrangimentos para a inserção na comunidade. No que se refere à ação que foi avaliada como não eficaz, da Delegação de Ponte de Lima, esta avaliação prendeu-se com o facto de, apesar dos esforços empreendidos e candidatura realizada, não se conseguir financiamento externo para os equipamentos necessários. Viana do Castelo, 26 de fevereiro de 2014 Aprovado por Presidente – Luiz Costa Página 8 de 8