SEMINáRIO
SANTA CATARINA 2015
...Seu Índice de
Desenvolvimento
Humano é o maior
entre os estados
brasileiros...
IDH 0,822
UNDP - 2000
Sendo a 7ª economia nacional, de
acordo com os números do FMI,
BACEN, MP e IBGE,
se fosse um país
SANTA CATARINA
Seria a 10ª economia da
América Latina*
*Dados comparativos de 2001
Planejamento década - 60
PLAMEG - Plano de metas
Instrumento ativo de política econômica usado para
implantar e ampliar a infra-estrutura social básica
Criou toda a estrutura que faltava ao
desenvolvimento Catarinense:
• Banco
• Universidade
• Energia
• Orçamento Plurianual
•Escolas e Ginásios
Planejamento década - 70
Implementou-se o estabelecido no
PLAMEG
Planejamento na década de
80
Planejamento na década de
90
O resultado da relativa falta de
planejamento após Celso Ramos
Disparidades Regionais
Litoralização
Proposta da Administração Luiz
Henrique e Eduardo Moreira para a
retomada do controle sobre os rumos
do crescimento e desenvolvimento:
Planejamento de Longo
e Médio Prazos
Descentralização do Governo
Regionalização do Desenvolvimento
IDH
Planejando o Futuro
• O futuro não é o lugar para onde
estamos indo. É o lugar que estamos
construindo e que dependerá daquilo
que fizermos no presente.
• A melhor maneira de prever o futuro é
criá-lo.
• Toda glória é fruto da ousadia. A
ousadia de tentar ser sempre melhor.
VISÃO de FUTURO
Ser REFERÊNCIA em desenvolvimento
sustentável nas dimensões ambiental,
econômica, social e tecnológica,
promovendo a eqüidade
entre cidadãos e entre regiões e
melhorando a qualidade de vida da
população.
PLANO CATARINENSE DE
DESENVOLVIMENTO
• Visa reintroduzir o processo de planejamento de
longo prazo na Administração Pública de Santa
Catarina.
OBJETIVOS:
1. Estabelecer os fundamentos para que se possa
promover o desenvolvimento sustentável e equilibrado
do Estado;
2. Identificar as áreas e diretrizes estratégicas do Estado;
3. Formular estratégias para que as diretrizes possam ser
alcançadas.
PLANO CATARINENSE DE
DESENVOLVIMENTO
•
É uma ação de Estado, desenvolvido com base na
metodologia de construção de cenários, para o
período 2006 a 2015.
Princípios de elaboração:
•
•
•
•
•
Se concentra em ações de responsabilidade do Estado;
É um instrumento de coordenação dos programas e
ações setoriais e regionais considerados prioritários;
Leva em consideração programas e projetos em
andamento;
Cria condições para o desenvolvimento de programas e
projetos regionais, intersetoriais;
Está estruturado em torno de quatro (4) dimensões e
nove (9) áreas de atuação, a partir das quais são
definidas diretrizes e estratégias.
Dimensão: ECONOMIA E
MEIO AMBIENTE
• Macrodiretriz : Aumentar, de forma
sustentável, a competitividade sistêmica
do estado.
• Áreas de Atuação: Infra-estrutura.
Iniciativas Empreendedoras. Agricultura e
Meio Ambiente.
Dimensão: SOCIAL
• Macrodiretriz : Promover a eqüidade
entre as regiões do estado e a inclusão
social de todas as pessoas no processo
de desenvolvimento.
• Áreas de atuação: Saúde. Assistência
social, trabalho e renda. Educação e
cultura. Segurança.
Dimensão: TECNOLOGIA e INOVAÇÃO
• Macrodiretriz : Apoiar o desenvolvimento
científico e tecnológico como forma de
promover o desenvolvimento sustentável
do estado.
• Áreas de atuação: Ciência, Tecnologia e
Inovação
Dimensão: POLÍTICA PÚBLICA
• Macrodiretriz : Consolidar a gestão
pública ética baseada em resultados e
comprometida com a qualidade dos
serviços e com o bem público.
• Áreas de Atuação: Gestão Pública
Desafios
• Plano Catarinense de Desenvolvimento é um
marco importante na seqüência de esforços que
possibilitarão o alcance do Futuro desejado.
• Gerenciamento sistemático da implementação
das estratégias que permitirão cumprir as
diretrizes traçadas.
• Alinhar os instrumentos de planejamento:
–
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–
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Plano Catarinense de Desenvolvimento;
Planos Regionais de Desenvolvimento – PDRs;
os Programas Setoriais;
Planos Plurianuais - PPAs; as Diretrizes Orçamentárias
- LDOs; e os Orçamentos Anuais – LOAs;
suportados por modernas ferramentas de gestão.
Reginete Panceri
Diretora de Planejamento
Secretaria de Estado do Planejamento
[email protected]