Prof. ITAMAR ALLI
MUDANÇAS
DESCONTINUIDADE
IRREVERSÍVEL
HOJE
MUDANÇAS
PREVENIR AINDA É A MELHOR SAÍDA
PETER DRUCKER
“ Veremos cada vez mais organizações
funcionando como BANDA DE JAZZ na
qual a liderança muda de acordo com as
circunstâncias e é independente do
posto de cada membro ... Na verdade, a
palavra “POSTO” deverá desaparecer do
vocabulário do trabalho na nova era, a
“ERA DO CONHECIMENTO”. Ela será
substituída pela palavra “ATRIBUIÇÃO”.
GESTÃO ESTRATÉGICA
OPORTUNIDADES;
COMPETITIVIDADE;
RESPONSABILIDADE SOCIAL;
SUSTENTABILIDADE.
MISSÃO
ITAMAR ALLI
É A BÚSSOLA DA EMPRESA
É O ALVO EXISTENCIAL DA EMPRESA PARA
QUAL CONVERGEM TODAS AS AÇÕES
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METAS
COMPETÊNCIAS
DESAFIOS
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GRANDE DESAFIO DAS EMPRESAS
Criar a Cultura do “NÓS”
Todos se sentem responsáveis pelo
produto final e pelos resultados da
Empresa.
A Qualidade do relacionamento é
valorizada.
VALORES ORGANIZACIONAIS
DEFINIR A VISÃO
BENEFÍCIOS INTERNOS
E EXTERNOS
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DESENVOLVENDO EQUIPES EFICAZES
COMPETÊNCIA INTERPESSOAL
SURGE COMO REQUISITO
BÁSICO
Prof. Itamar Alli
ITAMAR ALLI
Queremos TIMES
OTIMIZAÇÃO
Alcançar o maior equilíbrio possível
entre vários objetivos.
MAXIMIZAR
Uma decisão direcionada à realização
do melhor resultado possível.
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GESTÃO SINÉRGICA
Um dos grandes desafios
para Sobrevivência das
organizações.
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EMPREGABILIDADE
COLABORADORES COM FLEXIBILIDADE
APTO AS MUDANÇAS
QUE SAIBA TRAZER RESULTADOS EM
MEIO ÀS CRISES
COMPROMETIMENTO E DEDICAÇÃO.
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LIDERANÇA SERVIDORA
A liderança é um “estar” e não
um “ser”, um papel e não um
posto, uma circunstância e
não um cargo, uma
responsabilidade mais do
que uma autoridade é, na
verdade, um serviço prestado
ao grupo.
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GESTÃO DE PESSOAS
O NOVO RH (GESTÃO DE PESSOAS)
GERENCIAR OS RELACIONAMENTOS
INTERPESSOAIS
DESENVOLVER NOVAS COMPETÊNCIAS
SER RESPONSÁVEL PELO CAPITAL
HUMANO E INTELECTUAL DA EMPRESA
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GESTÃO DE PESSOAS
EMPOWERMENT
Processo de compartilhar autoridade
com os empregados, aumentando
assim a auto confiança deles em
relação a capacidade de desempenhar
seus cargos e á relevância de sua
contribuição para a organização
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COMUNICAÇÃO & FEEDBACK
COMUNICAÇÃO HORIZONTAL
COMUNICAÇÃO INFORMAL
COMUNICAÇÃO SEM FRONTEIRAS
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GESTÃO ESTRATÉGICA
A EMPRESA COM DIFERENCIAL
TRANSFORMA-SE NUMA GRANDE
CORPORAÇÃO EDUCATIVA.
ONDE A QUALIDADE DAS PESSOAS E
DOS PROCESSOS É TÃO
IMPORTANTES QUANTO A DOS
PRODUTOS E SERVIÇOS.
GESTÃO DE RESULTADOS
4 AS
1. Análise do meio ambiente.
2. Adaptação dos produtos e serviços.
3. Ativação das Vendas.
 Organização e Logística.
 Venda Pessoal, MKT Direto.
4. Avaliação dos Resultados.
 Obtidos com os recursos disponíveis
 Avaliação de desempenho.
GESTÃO DA DIVERSIDADE
MERCADO
ORIENTADO PARA O CLIENTE
PESSOAS INTEGRADAS
LUCRATIVIDADE
GESTÃO DA COMPETITIVIDADE
FORMAÇÃO DE EQUIPES EFICAZES
INOVAÇÃO TECNOLOGICA
GESTÃO DO CONHECIMENTO
ITAMAR ALLI
GESTÃO DO CONHECIMENTO
É preciso que tenhamos uma
mentalidade de aprendizagem
incessante e contínua, pois a
mudança é tão grande que não
podemos parar de APRENDER,
APRENDER e APRENDER !!!
DONOS DO FUTURO
ITAMAR ALLI
“OS DONOS DO FUTURO SABEM QUE O PRONOME
NÓS É, HOJE EM DIA, MUITO MAIS IMPORTANTE
DO QUE O EU. SÃO PESSOAS COOPERATIVAS E
ENTENDEM QUE CRESCER JUNTO COM O OUTRO
TRAZ MUITO MAIS SABOR DO QUE O SUCESSO
INDIVIDUAL. PERCEBEM SEU PODER DE
CRIAÇÃO E A IMPORTÂNCIA DA INTEGRAÇÃO
ENTRE O SUCESSO E A FELICIDADE. ELES VIVEM
DE FORMA PLENA, SABOREANDO AS VITÓRIAS
COLETIVAS COM O FOCO EM VIDA MELHOR E
MAIS JUSTA”
Roberto Shinyashiki
ITAMAR ALLI
MOTIVAÇÃO
“ Os Analfabetos do Século XXI não serão
os que não sabem ler e escrever, mas
os que não sabem aprender,
desaprender e reaprender”
Alvin Toffler
LENDA ÁRABE
ITAMAR ALLI
Quando um grande amigo nos ofende,
devemos escrever onde o vento do
esquecimento e o perdão se encarregam
de dobrar e apagar a lembrança.
Por outro lado, quando nos acontece algo
de grandioso, devemos gravar isso na
pedra da memória e do coração onde
vento nenhum em todo mundo poderá
se quer dobrá-lo.
ITAMAR ALLI
MOTIVAÇÃO
“PRECISAMOS SER A MUDANÇA
QUE QUEREMOS VER NO MUNDO”
GANDHI
ITAMAR ALLI
ITAMAR ALLI
MUITO OBRIGADO,
PELA OPORTUNIDADE !
[email protected]
(17) 9718-2737
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