MANUAL DE LÍDERES
O PREÇO DE SER UM LÍDER
• A verdadeira liderança sempre exige um
alto preço do líder, e quanto mais eficaz a
liderança, maior será o preço a ser pago.
• Se você aceitou o desafio de ser um líder
para impactar a sua geração, deve se
preparar para aceitar e enfrentar o custo,
que vem com a responsabilidade da
liderança.
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Pr. Ari Caetano do Nascimento |
Comunidade Evangélica Cristã de Vila da Penha
OS DESAFIOS DA LIDERANÇA
Os desafios que os verdadeiros líderes devem suportar
1 - SACRIFÍCIO PESSOAL
Os verdadeiros líderes estão sempre dispostos a
dar a sua vida por objetivos que são maiores do
que seu próprio bem-estar.
Você jamais terá um grande trabalho na igreja, se
não estiver disposto a pagar o preço pela
conquista. “ Quem acha a sua vida perdê-la-á:
quem, todavia, perde a vida por minha causa
achá-la-á.” (Mt 10:39).
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OS DESAFIOS DA LIDERANÇA
2- REJEIÇÃO
• Se você quiser aceitar o chamado para
ser líder, deve estar preparado para ser
rejeitado e incompreendido por alguns.
Ex: Jesus Cristo e o apóstolo Paulo.
• Rejeição nem sempre significa que você
está errado, mas indica sim, que você
está desafiando outros a mudar.
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OS DESAFIOS DA LIDERANÇA
3 - CRÍTICA.
A crítica é o maior teste de maturidade
de um líder. Se você não estiver
pronto e aberto para receber a
crítica, não estará pronto para ser
um líder.
Se você não quer ser criticado, então
é melhor não fazer nada.
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OS DESAFIOS DA LIDERANÇA
4 - SOLIDÃO
Os grandes líderes que têm mudado o
mundo e impactado sua geração,
eram almas solitárias e visionários.
Se você não está disposto a
permanecer convicto e solitário na
sua visão, poucos estarão inclinados
a ficar com você.
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OS DESAFIOS DA LIDERANÇA
5 – PRESSÃO
O Senhor Jesus Cristo experimentou este
preço no jardim do Getsêmani, quando
lutou com a decisão que afetaria o futuro
do mundo inteiro.
Qualquer líder deve estar preparado para
enfrentar as pressões da vida. E elas
vêem de todos os lados.
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OS DESAFIOS DA LIDERANÇA
6- FADIGA
A liderança faz pesadas exigências ao
líder. Não há meio de se tornar um líder
eficaz sem ser às vezes afetado pelo
estresse, e o cansaço físico e mental.
Todo líder deve cuidar bem da saúde para
suportar as caras que exige uma liderança
eficaz.
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OS PERIGOS DA LIDERANÇA
O apóstolo Paulo escreveu a respeito dos
perigos da liderança (1Co 9:27) pois ele
mesmo estava consciente dos riscos que
um líder corre ao se colocar diante dessa
tarefa tão nobre e árdua.
” Mas esmurro o meu próprio corpo e o
reduzo á escravidão, para que tendo
pregado a outros, não venha eu mesmo
a ser desqualificado” (1Co 9:27).
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OS PERIGOS DA LIDERANÇA
1- POPULADRIDADE
A liderança por sua natureza peculiar,
conduz ao desenvolvimento do “Culto da
personalidade”. O verdadeiro líder se
resguardará desta tentação, canalizando a
afeição dos seus seguidores para o
Senhor Jesus Cristo e para a visão para
qual eles foram chamados.
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OS PERIGOS DA LIDERANÇA
1- POPULARIDADE
“ Quando, pois, alguém diz: Eu sou de Paulo, e outro: Eu
de Apolo, não é evidente que andais segundo os
homens? Que é Apolo? E quem é Paulo? Servos por
meio de quem crestes, e isto conforme o Senhor
concedeu a cada um. Eu plantei, Apolo regou; mas o
crescimento veio de Deus. De modo que nem o que
planta é alguma coisa, nem o que rega, mas Deus que
dá o crescimento. Ora, o que planta e o que rega são
um; e cada um receberá o seu galardão, segundo o seu
próprio trabalho. Porque de Deus somos cooperadores;
lavoura de Deus, edifício de Deus sois vós.” (1Co 3:4-9)
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OS PERIGOS DA LIDERANÇA
2 – ORGULHO - (Pv 16:5; 2Cr 26:)
A posição de liderança eleva naturalmente o indivíduo, a
posição de proeminência e importância aos olhos de
muitos. O orgulho é muito ilusório e difícil de detectar por
aquele que o possui.
Os verdadeiros líderes estão sempre conscientes de que
são privilegiados em servir e devem cada parcela do
sucesso ou realização a Deus e a cooperação de outros.
Os autênticos líderes nunca se esquecem de onde vieram,
e vivem para traze outros ao ponto de onde estão.
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OS PERIGOS DA LIDERANÇA
2 – ORGULHO - (Pv 16:5; 2Cr 26:)
A posição de liderança eleva naturalmente o indivíduo, a
posição de proeminência e importância aos olhos de
muitos. O orgulho é muito ilusório e difícil de detectar por
aquele que o possui.
Os verdadeiros líderes estão sempre conscientes de que
são privilegiados em servir e devem cada parcela do
sucesso ou realização a Deus e a cooperação de outros.
Os autênticos líderes nunca se esquecem de onde vieram,
e vivem para traze outros ao ponto de onde estão.
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OS PERIGOS DA LIDERANÇA
“Abominável é ao Senhor todo arrogante de
coração; é evidente que não ficará impune.”
(Provérbios 16:5).
“ Mas, havendo-se já fortificado, exaltou-se o
seu coração para a sua própria ruína, e
cometeu transgressões contra o Senhor, seu
Deus, porque entrou no templo do Senhor
para queimar incenso no altar do incenso.“
(2 Cr 26:16).
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OS PERIGOS DA LIDERANÇA
3 - Acreditam que são indispensáveis.
Um dos maiores perigos para os líderes é a
convicção de que eles são indispensáveis,
insubstituíveis. E que o sucesso de tudo
depende somente deles.
Pelo contrário os verdadeiros líderes
reconhecem que receberam o privilégio e a breve
oportunidade de servir a sua geração com os
dons que receberam e tem a obrigação de
preparar outros para substituí-los.
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OS PERIGOS DA LIDERANÇA
4 – Ciúme.
Há uma tentação de medir o próprio sucesso em
comparação com êxito dos outros. Isto é
perigoso, pois é o início do nascimento de um
espírito ciumento.
O verdadeiro líder não mede o seu sucesso,
comparando-se aos outros, mas com a sua
visão e propósito.
Deus não recompensará você pela competição,
mas sim pela obediência a sua própria visão.
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MOTIVAÇÃO DA EQUIPE
Como motivar a sua equipe do
G.F.C.M.?
Definição de motivação:
”É força ou impulso que leva as
pessoas a agirem de uma forma
específica, no objetivo que o grupo
tem como meta”.
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MOTIVAÇÃO DA EQUIPE
1- Discutir e concordar
É preciso dar oportunidades ás pessoas
para que elas discutam as metas e os
objetivos e façam comentários e
sugestões.
As pessoas merecem ser tratadas de igual
maneira, que se mostre algum respeito
pelo que elas sentem, pensam e dizem.
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MOTIVAÇÃO DA EQUIPE
2- Incentivar e reconhecer
Cada avanço dos seus liderados deve
ser reconhecido e todos os seus êxitos
devem ser elogiados.
Incentive seus liderados a melhorarem
os seus pontos fracos.
Ajude-os nas suas dificuldades e ensineos que é possível superar as debilidades.
(Abraham Lincoln).
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MOTIVAÇÃO DA EQUIPE
3 - Reavaliar e corrigir
Ao trabalhar com o seu grupo, você
deve avaliar e reavaliar
constantemente suas metas e objetivos
á luz da capacidade, de trabalho e de
desempenho de seus liderados.
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MOTIVAÇÃO DA EQUIPE
4 - Conheça as pessoas que trabalham
com você.
É importante que você não compare os
membros de sua equipe da mesma
maneira. São todos indivíduos com
personalidades e gostos diferentes, desejos
e necessidades em constante mudança.
Cada um possui a sua esquisitice, e é assim
que eles devem ser aceitos.
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PERITOS NA OBRA DO SENHOR
•Existem pelos menos quatro tipos de
pessoas que consideramos peritos na obra
e precisamos contar com eles.
1- O PENSADOR
Pode ser também chamado de “cheio de
idéias”. Está sempre preocupado com a
visão, de como vão ser realizados os
objetivos. Sempre tem uma série de idéias
e sugestões.
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PERITOS NA OBRA DO SENHOR
2 - O ORGANIZADOR
Esse pode trabalhar lado a lado com o
pensador. Ele sempre fica atento aos
detalhes, organizando e coordenando
as tarefas. Sua tendência é ser calmo,
disciplinado, metódico e eficiente.
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PERITOS NA OBRA DO SENHOR
3 - O REALIZADOR
Esse é o que faz as coisas acontecerem,
é aquele do estilo “vamos por a mão na
massa”. É uma pessoa extrovertida, uma
pessoa de ação, impulsiva, impaciente com
indecisões e demoras. Com freqüência, o
idealizador domina o grupo. Ele faz
primeiro e pensa depois é sempre
temperamental.
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PERITOS NA OBRA DO SENHOR
4 - O ANALISADOR
É aquele que quase sempre está
isolado da equipe. Um pouco alheio ou
distante. Tem tendência de analisar
todas as idéias, sugestões e ações de
modo cuidadoso e objetivo.
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Cada crente um líder de G.F.C.M.
CADA MEMBRO UM MINISTRO
Qual o objetivo que nós temos de que cada
crente se torne um líder de Grupo Familiar
de Crescimento e Multiplicação?
1- Porque é um mandamento.
2- Porque faz parte da visão.”cada membro
um ministro”.
3- Porque revela o compromisso com a
visão.
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CADA MEMBRO UM ANFITRIÃO
1- Porque faz parte da nossa visão e
objetivo: cada casa uma micro-igreja”.
2- Porque revela o compromisso que
temos com a igreja.
3- Porque é uma oportunidade dada por
Deus para crescimento espiritual.
4- Porque cremos que a benção de ObedeEdom também é para nós. (2 Sm 6:10-12)
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A BENÇÃO DE OBEDE-EDOM
“Não quis Davi retirar para junto de si a Arca do
Senhor, para a Cidade de Davi; mas fez levar à
casa de Obede-Edom, o geteu, três meses; e o
Senhor o abençoou e a toda a sua casa. Então,
avisaram a Davi, dizendo:
“O Senhor abençoou a casa de Obede-Edom e
tudo quanto tem, por amor da Arca de Deus; foi ,
pois, Davi e, com alegria, fez subir a Arca de
Deus da casa de Obede-Edom, á Cidade de
Davi.” (2 Sm 6:10).
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QUALIDADES DO ANFITRIÃO
1- Ser sensível.
2- Intenso diante de Deus.
3- Ter encargo pelo G.F.C.M.
4- Ser amoroso.
5- Ser educado.
6- Ser hospedeiro.
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QUALIDADES DA RESIDÊNCIA
Quais as qualidades da residência para
funcionar um G.F.C.M.?
1- Ser um local estratégico.
2- Um lugar que esteja próximo dos
membros.
3- Um lugar onde realmente seja
necessário.
4- Onde seja possível alcançar o maior
número de pessoas possível.
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QUALIDADES DA RESIDÊNCIA
5- Onde os moradores tenham um
bom testemunho de vida cristã.
6- Local de fácil acesso.
7- Que não fique num fundo de
quintal.
8- Que seja de fácil acesso para as
pessoas chegarem.
9- Um ambiente propício.
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FUNÇÕES DO ANFITRIÃO
1- Convidar seus vizinhos e visitantes que
vieram na igreja no culto público.
2- Ter um bom testemunho com os de
fora.
3- Receber as pessoas que durante outros
dias procurem o G.F.C.M.
4- Participar ativamente do G.F.C.M.
5- Receber bem as pessoas em sua casa
com alegria e satisfação.
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1- O ANFITRIÃO INDIFERENTE.
A- Não participa da reunião.
B- Não recebe as pessoas calorosamente.
C- Não se envolve com a reunião e muito
menos com os participantes.
D- Apatia em relação ás necessidades das
pessoas.
Lema: “Já faço muito em liberar a casa
para fazer a reunião”.
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2- O ANFITRIÃO FALANTE.
A- Não dá oportunidade para o líder e nem
para os membros do G.F.C.M.
B- Tende a monopolizar todas as
atenções.
C- Fala o que não deve.
D- Torna-se inconveniente.
Lema: “Eu falo e os outros ouvem”.
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3- O ANFITRIÃO CONSTRANGEDOR.
A- Não dá Liberdade para o uso da
casa.
B- Restringe áreas essenciais.
C- Mostra descontentamento com
incidentes durante as reuniões.
Lema: “A minha casa não está á
disposição do G.F.C.M.”.
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4- O ANFITRIÃO CONTROLADOR.
A- Veio ao grupo familiar tem que andar na
minha cartilha.
B- “Cuida” da vida dos membros do
G.F.C.M., mais do que da sua própria casa..
C- É bisbilhoteiro.
D- Tenta manipular o líder.
Lema: “Ajoelhou tem que rezar”.
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5- O ANFITRIÃO MAL-HUMORADO.
A- Nunca sorri.
B- O dia que o Senhor fez está sempre
ruim.
C- A alegria da salvação ele ainda não
conhece.
D- Tira a liberdade do convidado.
Lema: “No mundo tereis aflições”.
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6- O ANFITRIÃO IDEAL.
A- É gentil no acolhimento.
B- É espontâneo nos relacionamentos.
C- É educado para dar orientação quanto
ao uso da casa.
D- Participa intensamente da reunião.
E- É paciente para tratar dos incidentes.
Lema: “O G.F.C.M. é a minha família”.
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COMPROMISSO E ALIANÇAS
Alianças e compromissos que precisamos
fazer dentro do G.F.C.M.
1- AMOR INCONDICIONAL
A- Eu decidi amá-los, edificá-los e aceitá-los
em amor.
B- Posso não concordar com suas ações
mas vou amá-los.
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COMPROMISSO E ALIANÇAS
Alianças e compromissos que precisamos
fazer dentro do G.F.C.M.
2- CONVERSA CONFIDENCIAL
A- O que for compartilhado á nível de
debilidade pessoal, no G.F.C.M., morre no
g.f.c.m.
B- O líder tem autonomia para envolver com
os seus superiores (supervisor e pastor) na
situação quando for necessário.
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COMPROMISSO E ALIANÇAS
Alianças e compromissos que precisamos
fazer dentro do G.F.C.M.
3- SER TRANSPARENTE
A- empenhar-me-ei o máximo para tornarme mais aberto.
B- Meus sentimentos, minhas lutas, minhas
alegrias e minhas dores eu compartilharei
com o meu discipulador.
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COMPROMISSO E ALIANÇAS
Alianças e compromissos que precisamos
fazer dentro do G.F.C.M.
4- PRESTAÇÃO DE CONTAS
A- Aceito ser desafiado, questionado e
confrontado em amor pelos meus líderes..
B- Preciso de sua correção e repreensão
para me aperfeiçoar.
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COMPROMISSO E ALIANÇAS
Alianças e compromissos que
precisamos fazer dentro do G.F.C.M.
5- SENSIBILIDADE
A- Serei sensível ás pessoas e a suas
necessidades.
B- Coloco-me á disposição para ajudar
e tirá-los do desanimo e isolamento.
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COMPROMISSO E ALIANÇAS
Alianças e compromissos que
precisamos fazer dentro do G.F.C.M.
6- DISPONIBILIDADE
A- O que tenho;Tempo, energia, bens
estão á disposição do G.F.C.M. se
precisarem.
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COMPROMISSO E ALIANÇAS
Alianças e compromissos que
precisamos fazer dentro do G.F.C.M.
7- HONESTIDADE
A- Serei sincero em relação aos meus
sentimentos a respeito de vocês.
B- Não deixarei que as frustrações
mútuas se tornem em amarguras.
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COMPROMISSO E ALIANÇAS
Alianças e compromissos que
precisamos fazer dentro do G.F.C.M.
8- ASSIDUIDADE
A- Não faltarei ás reuniões.
B- Se isso acontecer avisarei o meu
líder com antecedência e ainda falarei
o motivo.
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COMPROMISSO E ALIANÇAS
Alianças e compromissos que
precisamos fazer dentro do G.F.C.M.
9- ALCANÇAR OUTROS
A- Vou me sacrificar para conquistar os
que estão fora da comunhão.
B- Farei o que puder para trazer duas
ou mais pessoas ao G.F.C.M.
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COMPROMISSO E ALIANÇAS
Alianças e compromissos que
precisamos fazer dentro do G.F.C.M.
10- uma aliança de oração
A- Comprometo-me a orar por vocês
de forma regular.
B- Serei um participante espiritual e
não um ouvinte passivo.
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GRUPO FAMILIAR REFERENCIAL
Características de um grupo familiar que é referencial e
modelo.
1- É UM GRUPO FAMILIAR QUE POSSUI UM LÍDER
FORTE.
A - O líder forte é aquele que ora, jejua e se
alimenta da Palavra de Deus e se enche
constantemente do Espírito Santo.
B - Líder forte é aquele que é determinado e
perseverante.
C - A vida de oração do líder é o fator mais
importante para saúde e multiplicação do grupo.
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GRUPO FAMILIAR REFERENCIAL
2- NUM G.F.C.M. FORTE O GRUPO É MOBILIZADO
PARA O SERVIÇO
A -O trabalho no G.F.C.M. é um trabalho de
equipe.
B - Num grupo familiar saudável, a pescaria é
feita em grupo e todos se preocupam com a
consolidação.
C - Quanto mais o grupo estreitar seus vínculos de
amor e amizade, mais forte ele será.
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GRUPO FAMILIAR REFERENCIAL
3 - UM GRUPO FAMILIAR FORTE POSSUI
ALVOS CLAROS
A- Muitos grupos estão falhando, porque
não oferecem aos membros um alvo claro e
nem lembram dele constantemente.
B- Seu grupo vai crescer se você instalar na
sua mente alvos definidos.
Se você está mirando em nada, certamente
acertará em nada.
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GRUPO FAMILIAR REFERENCIAL
4 – G.F.C.M. forte faz contato com pessoas novas
(Evangelização).
A- Num G.F.C.M. onde não há convidados,
acaba por se definhar ou voltar-se para si
mesmo.
B- Os novos convertidos trazem mudanças,
e desafios e crescimento, por isso um grupo
familiar forte sempre tem novos filhos na fé.
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GRUPO FAMILIAR REFERENCIAL
5 – UM GRUPO FAMILIAR FORTE FAZ VISITAS
CONSTANTEMENTE
A- Se as pessoas vão ao grupo e não
recebem uma visita dentro das próximas 24
horas, dificilmente elas voltarão ao grupo.
B- Não pense que apenas os novos
convertidos devem ser visitados, os
membros também devem ser visitados.
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GRUPO FAMILIAR REFERENCIAL
6 – UM GRUPO FAMILIAR FORTE SE
MULTIPLICA
A- O maior e mais evidente sinal de saúde
de um grupo familiar é o seu crescimento e
conseqüentemente a sua multiplicação.
B- Um grupo familiar que não se multiplica,
revela que seus membros estão
espiritualmente enfermos.
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Ambientes de um grupo familiar
saudável
1- Um grupo familiar saudável é
aquele onde existe um
ambiente diretivo ou seja, o
líder diz o que deve fazer,
demonstra como fazer e leva
cada membro a fazer o que ele
mesmo fez.
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Ambientes de um grupo familiar
saudável
2- Tem um ambiente descontraído e
não ameaçador.
A- O G.f.C.M. é um lugar de
descontração.
B- Não possui qualquer tipo de
formalidade.
C- As pessoas se sentem em casa.
D- Quanto mais livres forem, mais
descontraídas serão.
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Ambientes de um grupo familiar
saudável
3- É UM AMBIENTE FESTIVO E ALEGRE
A- Um G.F.C.M. Saudável não perde
nenhuma oportunidade de festejar.
B- Aniversários, chá-de-bebê, chá-depanela, noivado, casamento, e
qualquer outro tipo de evento, são
motivos para uma comunhão, um
churrasco, ou uma pizza ou até mesmo
um jantar.
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Dicas preciosas para o líder
1- Você trabalhará bem melhor se você aprender
a planejar suas atividades.
2- Planeje as atividades de seu G.F.C.M. no
começo de cada mês.
3- Líderes que fizeram um bom curso de
treinamento são mais seguros e ousados para
avançar com seu G.F.C.M.
4- Estimule a todos os seus discípulos, para que
participem do Curso de Treinamento de Líderes.
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Dicas preciosas para o líder
5- Tenha uma atitude positiva e confiante em
Deus! As pessoas desejam andar com
vencedores, os quais onde eles colocam as
mãos, tudo vira ouro, e que também possuem
uma atitude de pisar na cabeça do diabo,
desfazendo assim as obras do inimigo.
6- Líderes que oram e visitam, incomodam o
inferno.
7- Aprenda a suportar as pressões.
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Comunidade Evangélica Cristã de Vila da Penha
Dicas preciosas para o líder
8- Nunca se deixe intimidar pelo inferno.
9- Se você estiver entusiasmado, o seu
grupo avançará.(motivação contagiante)
10- Líderes entusiasmados com o Senhor
levantam grupos fortes.
11- Valorize a reunião do seu grupo familiar!
Ore para que ele seja forte e inspirador.
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Pr. Ari Caetano do Nascimento |
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Dicas preciosas para o líder
12- Delegue funções e responsabilidades para
cada membro do seu G.F.C.M., mesmo que seja
algo bem simples. (Isso reproduz compromisso
e seriedade entre todos).
13- O nosso Deus é especialista naquilo que é
humanamente impossível! Não olhe para seus
próprios recursos, mas dependa de Deus e você
multiplicará o seu G.F.C.M.
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Pr. Ari Caetano do Nascimento |
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Dicas preciosas para o líder
14- O poder dos líderes está no poder dos
seus sonhos e na capacidade de
comunicá-los.
15- UM verdadeiro líder de g.f.c.m. tem um
coração de pastor. Ele não desiste das
ovelhas que abandonam o grupo.
16- O segredo da multiplicação é fechar a
porta detrás do G.F.C.M.
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Pr. Ari Caetano do Nascimento |
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Dicas preciosas para o líder
17- O bom líder de grupo familiar, não é um
mestre, um profeta ou um grande
pregador. o bom líder é aquele que é
expert na arte de relacionar-se com as
pessoas. (Ralf Neibour).
18- Para o líder bem sucedido, o fracasso é
o começo, trampolim da esperança.
(Aprenda com os seus próprios erros).
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Pr. Ari Caetano do Nascimento |
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Dicas preciosas para o líder
19- Não recrute pessoas para um trabalho,
mas para um sonho.
20- Sonhe leve as pessoas de seu grupo a
sonharem também junto com você.
21- Você nunca poderá levar os outros a
níveis que você nunca atingiu.
22- Jogue fora a idéia de que o serviço do
líder se limita a uma noite por semana.
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Pr. Ari Caetano do Nascimento |
Comunidade Evangélica Cristã de Vila da Penha
SER LÍDER É TER UM ESTILO DE VIDA
QUE AGRADA O CORAÇÃO DE DEUS!
Com muito amor, carinho e fé.
Pr. Ari Caetano do Nascimento
Comunidade Evangélica Cristã de Vila da Penha
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