Composição e Montagem
de uma Empresa
 O que é uma empresa?
 Como montar uma empresa?
 Planejamento
 Organização
 Direção
 Controle
Composição e Montagem
de uma Empresa
 Tipos de Produção?
 Tipo de produto
 Local (espaço físico)
 Consumidores
 Fornecedores
 Concorrentes
Composição e Montagem
de uma Empresa
 Como organizar uma empresa:
 Fases da Organização:
 Enconomia Rudimentar
 Economia Evoluída
Composição e Montagem
de uma Empresa
 Classificação das empresas:
 Objetivos
 Tamanho
 Estrutura
 Volume de Trabalho Interno
 Organização
Produção - Desperdício
Composição e Montagem
de uma Empresa
 Categorias por tipo de prestação:
 Setor Primário
 Setor Secundário
 Setor Terciário
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de uma Empresa
 Legalização
 Federal
 Estadual
 Municipal
 Naturezas Jurídicas
Empresário – Sociedade LTDA – Sociedade Simples
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de uma Empresa
 Processo da Legalização
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Decisão da Natureza Jurídica
Consulta Comercial
Busca de Nome e Marca
Arquivamento do Contrato Social
Solicitação do CNPJ
Inscrição Estadual
Alvará de Licença e Registro na S.M.F.
Licença sanitária
Matrícula no INSS
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de uma Empresa
 Empresas virtuais num mundo moderno




Dispensa uma sede física
Trabalho realizado em qualquer lugar
Negócios em qualquer lugar
Flexível e Ágil
Organização e métodos de um
Organograma
 Conceito
 Requisitos indispensáveis a um gráfico
 Simplicidade
 Clareza
 Tipos de Gráficos
 Gráficos de Organização
 Gráficos de Fluxo ou de Processo
Organização e métodos de um
Organograma
 Vantagens de um Organograma
 Maior compreensão dos fluxo de
autoridade
 Rápida visualização e entendimento
 Limitações de um Organograma
 Incapacidade de expressar tudo
 Organograma desatualizados
Organização e métodos de um
Organograma
 Cuidados a serem tomados na
elaboração de um organograma:




Ser Claro
Ser Simples
Ser Preciso
Ter Estética
Organização e métodos de um
Organograma
 Convenções mais comuns nos
organogramas:







Linhas
Órgãos
Órgãos de Assessoria ou Staff
Informações dos Retângulos
Densidade das Linhas
Nomes dos Setores / Grupos e Semelhantes
Figura Geral do Organograma
Organização e métodos de um
Organograma
 Organogramas Hierárquicos




Clássico
Em Barras
Circular
Radial ou Solar
Modelos de Organogramas
Modelos de Organogramas
(cadeia de comando)
Autoridade e hierarquia
Linhas de
comunicação
Unidades de trabalho (cargos e departamentos)
Divisão horizontal do trabalho
Modelos de Organogramas
 Organograma Clássico
Modelos de Organogramas
 Organograma em Barras
ORGANOGRAM A EM BARRAS
CO NS E LHO DE A DM INIS T RA ÇÃ O
P RE S IDE NT E
A S S E S S ORIA T É CNI CA E JUR ÍDICA
DE P A RT A ME NT O DE P ROD UÇÃ O
DIV I SÃ O DE P RO DUÇÃ O
DIV I SÃ O DE CO NT R. DE
QUA LI D.
DIV I SÃ O DE CO NT R. DA
PR OD.
DE P A RT A ME NT O DE A DM . F INA NCE I RA
S E T OR DE
ME CA NI ZA ÇÃ O
DIV I SÃ O DE CO NT A B ILID AD E
S E ÇÃ O DE CON T. GE RA L
S E ÇÃ O DE CON T. FI SC A L
S E ÇÃ O DE A NÁ L. CONT Á B .
DIV I SÃ O DE S E RV IÇ OS G ER A IS
S E ÇÃ O DE S UP RIM E NT OS
S E ÇA O DE CON TR. MA T E R.
DIV I SÃ O DE RE C . HUM A NOS
S E ÇÃ O DE RE CRUT A M E NTO
S E ÇÃ O DE T RE IN. S E L E C.
S E ÇÃ O DE CA RG. S A LÁ R.
DIV I SÃ O DE T E S OUR AR IA
S E ÇÃ O DE CON T. A P A G.
S E ÇÃ O DE CON T. A RE C.
S E ÇÃ O DE RE L. B A NCÁ R.
DE P A RT A ME NT O DE P LA NE J AM E NT O
DIV I SÃ O DE O RG. E MÉ T OD OS
DIV I SÃ O DE E S T A TÍ S TIC A
Modelos de Organogramas
 Organograma Circular
Assessoria
Jurídica
Presidência
Assessoria de
Comunicação
Diretoria
de Recursos
Humanos
Modelos de Organogramas
 Organograma Funcional
(tipo-1)
Presidência
Manutenção
Produção
Tempos e
Movimentos
Modelos de Organogramas
 Organograma Funcional
(tipo-2)
Presidência
Administração
Almoxarifado
Compras
Contabilidade
Pessoal
Modelos de Organogramas
 Organograma Matricial
Presidência
Diretoria de
Projetos
Projeto
A
Projeto
B
Diretoria de
Produção
Diretoria de
Qualidade
Diretoria de
Recursos
Humanos
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 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 Simcsik, Timbor - Organização & Métodos – volume 1 – 1999.
 Hampton, D.R. – Administração: Comportamento
Organizacional. Makron Books – McGraw Hill – 1990
 Chiavenato, I. – Introdução a Teoria Geral da Administração –
São Paulo – 1982
Sites:
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http://www.business.org.br
http://www.empregoerenda.com.br
http://www.guiaempreendedor.com.br/negocios.php
http://www.unisul.br
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