PROCESSOS E PROCEDIMENTOS DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT USA E BRASIL FESP – FACULDADE DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO PARANÁ ALIANÇA AméricasSUL MÓDULO II: LOGÍSTICA Carga Horária: 08 horas-aula Prof. Dr. Alberto Possetti Supply Chain Manager e-mail: [email protected] Fone: +55 41 9968-7113 Curitiba, 27 de outubro de 2012 LOGÍSTICA NO BRASIL Logística Nacional Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 2 QUESTIONAMENTOS QUESTÕES: têm Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 3 EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA Efficient Consumer Response Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 4 RESUMO DA EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA • Evolução da Logística • Fase 0 – Administração de Materiais Diz respeito ao fluxo de materiais, desde o recebimento da matéria-prima, passando pelas etapas de fabricação e processamento, até o estoque de produtos acabados. • Fase 1 – Materiais + Distribuição Além de administração de materiais, agrega também a distribuição. Trata-se do transporte junto com a armazenagem. Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 5 RESUMO DA EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA • Fase 2 – Logística Integrada É a administração do fluxo total de materiais e produtos da fonte ao usuário. A integração inclui o fluxo de materiais, desde a aquisição de matéria-prima até a entrega dos produtos acabados aos usuários finais. • Fase 3 – Supply Chain Management É a integração dos processos do negócio desde o usuário final até os fornecedores originais que proporcionam os produtos, serviços e informações que agregam valor para o cliente. Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 6 RESUMO DA EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA • Fase 4 - Supply Chain Management + Efficient Consumer Response ECR - Efficient Consumer Response ou resposta eficiente ao consumidor trata-se de um conjunto de metodologias, cuja aplicação visa quebrar as barreiras entre parceiros comerciais. Estas barreiras costumam resultar em ineficiências, com impacto em custos e tempo de resposta ao consumidor. • Fase 5 – Sustentabilidade e Logística Reversa Este processo envolve o meio-ambiente e exige a influência das empresas, mobilizando-se por meio da sustentabilidade corporativa, atuando diretamente na natureza e nas comunidades. Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 7 FLUXOS LOGÍSTICOS SCM – Supply Chain Management --------------- Dr.Alberto Possetti Fluxo Financeiro ---------------- Fesp/Aliança 8 Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 9 Cadeia de Abastecimento Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 10 Objetivos da Logística Conceito e Objetivos Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 11 ADMINISTRAÇÃO DA LOGÍSTICA Os CINCO principais objetivos da Logística são: •reduzir CUSTOS; •manter a QUALIDADE dos serviços prestados; •garantir a SEGURANÇA ao cliente; •cumprir com os PRAZOS estabelecidos. •minimizar os TEMPOS e MOVIMENTOS. Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 12 HISTÓRICO E EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA A LOGÍSTICA está presente no seu cotidiano! • Quais são os passos para realizar a compra do mês em sua casa? • Como melhor se organizar para ir e vir das compras? Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 13 PAPEL DA LOGÍSTICA NA EMPRESA MODERNA • Administrar recursos é o ponto chave! • Primeiro recurso importantíssimo: • Segundo recurso: • Terceiro(s) recurso(s): Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 14 ENFOQUE SISTÊMICO E LOGÍSTICO Um ótimo Administrador é aquele que sabe selecionar prioridades e administrar os recursos existentes! A logística nada mais é que a Administração da Comunicação de forma efetiva (eficiente e eficaz) e a ótima utilização de recursos. •financeiros (aplicações, investimento do capital, reservas); •naturais (principais vias de acesso para agilizar processos); •materiais (qual é a estrutura atual da empresa?) Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 15 Cadeia de Abastecimento - SCM FLUXOS NO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 16 Definição Atual de Logística (Council Logistics Management – CLM) “LOGÍSTICA É O PROCESSO DE PLANEJAR, IMPLEMENTAR E CONTROLAR O FLUXO, ESTOCAGEM E ARMAZENAGEM DE MATÉRIAS-PRIMAS, WIPs, PRODUTOS ACABADOS E INFORMAÇÕES DESDE UM PONTO DE ORIGEM DE FORMA EFICIENTE E EFICAZ – EFETIVA - ATÉ UM PONTO DE CONSUMO CONFORME AS NECESSIDADES DOS CLIENTES.” Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 17 LOGÍSTICA EMPRESARIAL Conceito de Logística (CLM) - Visualização LOGÍSTICA É O PROCESSO DE PLANEJAR, IMPLEMENTAR E CONTROLAR O ... DESDE UM PONTO DE ORIGEM ATÉ UM PONTO DE CONSUMO ... FLUXO, ESTOCAGEM E ARMAZENAGEM DE MATÉRIAS-PRIMAS WIPs PRODUTOS ACABADOS INFORMAÇÕES CONFORME AS NECESSIDADES DOS CLIENTES DE FORMA EFICIENTE E EFICAZ Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 18 Logística Empresarial • A logística empresarial pode ser resumida na seguinte equação: Logística de Suprimentos + Logística de Produção + Logística de Distribuição Física = Logística Empresarial Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 19 LOGÍSTICA EMPRESARIAL Partes Componentes do Sistema FORNECEDORES SUPRIMENTO FÍSICO Dr.Alberto Possetti FÁBRICA/ EMPRESA LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO Fesp/Aliança CLIENTES DISTRIBUIÇÃO FÍSICA 20 LOGÍSTICA - Atividades Primárias CLIENTE PROCESSAMENTO DOS PEDIDOS TRANSPORTE ARMAZENAGEM Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 21 Cadeia de Abastecimento IMPACTO DO SCM SOBRE O VALOR AOS ACIONISTAS Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 22 Cadeia de Abastecimento - SCM A BOA PRÁTICA DO SCM VISA MELHORAR O SERVIÇO AO CLIENTE. A MELHORIA DO SERVIÇO AO CLIENTE NA FORMA DE MAIOR DISPONIBILIDADE DOS PRODUTOS, RESULTA EM MAIORES FLUXOS DE RECEITAS NAS VENDAS. Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 23 INTEGRAÇÃO DAS FUNÇÕES Nível de Serviço Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 24 LOGÍSTICA SOLUÇÃO GLOBAL • A comunicação clara e sem ruídos é essencial para o sucesso de toda a Administração! • Como ocorre esta administração de RECURSOS? Ex: nas compras mensais de Supermercado Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 25 Recursos • Financeiros: dinheiro disponível para tal finalidade. • Naturais: a organização pessoal que listará todas as NECESSIDADES! • Materiais: Como se chegará ao supermercado? Qual será o meio de transporte mais rápido e eficaz para ir e vir com as Compras? Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 26 • Ainda, há mais um detalhe! ADMINISTRAR A ARMAZENAGEM NOS ARMÁRIOS DOMICILIARES. Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 27 Logística de Distribuição DISTRIBUIÇÃO FÍSICA DOS PRODUTOS 1. TRANSPORTES 2. ARMAZENAGEM 3. EMBALAGEM Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 28 TRANSPORTES MODAIS DUTOVIÁRIO • Sólidos • Líquidos • Gasosos AQUAVIÁRIO TERRESTRE •Rodoviário •Ferroviário •Rodoferroviário Dr.Alberto Possetti •Marítimo •Cabotagem •De Interior •Fluvial •Lacustre AEROVIÁRIO .Cabotagem – doméstico .Internacional Fesp/Aliança 29 TRANSPORTES DUTOVIÁRIO •SÓLIDOS •LÍQUIDOS •ASOSOS AQUAVIÁRIO •MARÍTIMO •CABOTAGEM •DE INTERIOR •FLUVIAL •LACUSTRE Dr.Alberto Possetti AEROVIÁRIO Fesp/Aliança 30 ARMAZENAGEM Tendências Centros de distribuição (CDs) •Cross-docking •Milk-run Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 31 ARMAZENAGEM Armazenagem pp. dita •Consolidação •Desconsolidação •Transit point Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 32 EMBALAGEM RFID EAN CÓDIGO DE BARRAS Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 33 Unitização Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 34 CUSTOS LOGÍSTICOS •Um dos principais objetivos da Logistica é reduzir custos. •Porém, de que forma se reduzir os custos atuais? •Pode-se dizer que para se reduzir os custos, os administradores em suas empresas fazem mágica!? •Soluções: –Nível de serviço logístico total –Trade off – troca compensatória Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 35 O Vilão dos Altos Custos é a Ociosidade! •Nunca pense que estocar, significa ganhar. Quem estoca está com seu dinheiro parado!! •Ou seja, os melhores processos logísticos com ótima redução nos custos são os que chamamos de processos Just-in-time, pois não se utilizam de estoques. •No entanto, pode ser um processo arriscado! Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 36 Estratégias da Logística – Just-inTime (JIT) Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 37 Balanceamento de uma Rede de Distribuição Exemplo simplificado: Destino FÁBRICAOU OU FÁBRICA DEPÓSITO DEPÓSITO Rede de Suprimentos Origem Origem DISTRIBUIÇÃO Cliente Pólo Zona de vendas Estado Município etc. Rede de Distribuição SUPRIMENTO Fornecedor Porto Bolsão Estado Município etc. Destino Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 38 Riscos x Redução de Custos x Confiança nos Fornecedores É necessário se ter certeza plena (contrato) de que você será bem atendido pelo prestador de serviços e pelos fornecedores em tempo real, pois basta uma simples falha no processo, para que haja desperdícios, onerando-se o processo e gerando-se multas por atraso na entrega da mercadoria aos consumidores finais. Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 39 EFICIÊNCIA E EFICÁCIA DA LOGÍSTICA LOGÍSTICA E A SUSTENTABILIDADE Organização Ambiente Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 40 Logística Internacional - Incoterms Exportações e Importações Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 41 INCOTERMS 2000 Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 42 AMBIENTE EMPRESARIAL Característica • Demanda Ritmo da Mudança (laminar) crescente baixos • Custos materiais • Custos financeiros baixos • previsões confiáveis produtividade • modelo Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 43 AMBIENTE EMPRESARIAL Ritmo da Mudança ( turbulento ) Característica variável •Demanda •Custos materiais altos altos •Custos financeiros Pouco confiáveis •Previsões Cooperação + Competitividade = Co-opetição •Modelo Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 44 PARÂMETROS DE COMPETITIVIDADE INPUTS SISTEMA PRODUTIVO THROUGHPUTS QUANTIDADE OUTPUTS VARIEDADE PREÇOS PRAZO QUALIDADE Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 45 PARÂMETROS DE COMPETITIVIDADE INPUTS SISTEMA PRODUTIVO S O OUTPUTS E R Ç I V Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 46 EXIGÊNCIAS TÉCNICO-ORGANIZACIONAIS Capacidade de Reação Dinâmica do Rendimento Flexibilidade SISTEMA PRODUTIVO Ambiente Confiabilidade Dr.Alberto Possetti Estabilidade Fesp/Aliança 47 CONSIDERAÇÕES FINAIS • As pessoas que realizam compras de supermercado, são ótimos administradores e, além de tudo, são profissionais da logística, pois são responsáveis em analisar a melhor forma de alcançar um objetivo estabelecido mês-a-mês. • A entrega em perfeito estado das compras e a sua organização no local de destino, principalmente com custo baixo, são indícios de um planejamento logístico – trade off! Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 48 REFERÊNCIAS •TRANSPORTE MODERNO: todos os modais »[email protected] •LOGÍSTICA: movimentação e armazenagem de materiais »www.imam.com.br •TECNOLOGÍSTICA »www.tecnologistica.com.br Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 49 Dúvidas / Informações Adicionais • [email protected] • http://www.fesppr.br/~possetti • Fone/Fax: +55 (41) 3232-9681 • Celular: +55 (41) 9968-7113 Dr.Alberto Possetti Fesp/Aliança 50