Visão
- A empresa é um instrumento transformador da
sociedade;
- É possível gerar riqueza social e elaborar
modelos de desenvolvimento sustentável, que
priorizem o ser humano e o meio ambiente
(modelo dos 3Ps), e que possam ser utilizados por
todos os agentes sociais, propiciando sua
convivência em uma sociedade mais justa.
Governança Corporativa
Cons. FO
Fundação Orsa
Cons. GO
Acionistas
Grupo Orsa
Part.
Saga
Cons. Jari
Jari
Orsa CPE
Orsa
Florestal
Outros
Orsa Celulose, Papel e Embalagens
•
2° maior produtor de caixas de papelão do Brasil
•
Receita anula de R$ 760 milhões de reais
Como a OCPE apóia o conceito adotado pelo Grupo Orsa dos 3 P’s?
•
•
•
Voluntariado Corporativo
1% do faturamento bruto é aplicado na Fundação Orsa
Fomento florestal
Jari Celulose
•
Planta de celulose localizada na Amazônia, na beira do rio Jari
•
4 municípios, 125 mil habitantes
•
98 comunidades: 14 mil habitantes dentro da floresta
•
Vendas de US$ 190 milhões por ano (90% exportados para Europa,EUA e Asia)
•
Floresta plantada certificada em toda cadeia de custódia pelo FSC.
•
1,7 milhão de hectares, sendo 90% de florestas nativas
Como a Jari apóia o conceito adotado pelo Grupo Orsa dos 3P’s?
•
•
•
Voluntariado Corporativo
1% do faturamento bruto é aplicado na Fundação Orsa
Fomento florestal
Orsa Florestal
• Manejo sustentável da floresta
•Uso múltiplo da floresta respeitando o meio-
ambiente. Produtos:
• Fitoterápicos e nutracêuticos
•Castanhas, extratos vegetais, corantes,
etc.
•Bubalinocultura
• Certificados de seqüestro de carbono
• Turismo educativo em desenvolvimento
sustentável
Responsabilidade Social Corporativa: a
força que move o Grupo Orsa
1%
do faturamento bruto total
das empresas
% CRESCIMENTO : 1994-2005
278%
Investimento
Social
R$ 113,5 MM
67%
33%
PIB - Brasil
Setor de Papelão
Ondulado no Brasil
Orsa
Fundação Orsa: investimento e
compromisso social
- Eixos de atuação: saúde, educação, promoção de direitos,
empregabilidade e empreendedorismo;
-Visa influenciar políticas públicas. Cases de sucesso: Mãe
Canguru / GRAACC / Programa de Educação Infantil, dentre
outros;
- Atualmente, conta com ações em 15 territórios. Ex: Região de
Itapeva (território com 22 municípios).
ATENDIMENTOS
2001 - 731.000
2002 - 1.020.000
2003 - 1.300.000
2004 – 1.345.000
Atuação em rede
Comunidade
Grupo Orsa
TERRITÓRIO:
demandas e
potencialidades
Governos
Empresas
Universidades
ONGs
O desafio amazônico
 1950: 1,2 milhões de habitantes; 2005: 21 milhões de habitantes
 Poucas oportunidades de emprego, problemas sanitários (doenças
infecciosas e sexualmente transmissíveis), infraestrutura urbana
precária, condições educacionais insuficientes, prostituição infantil,
entre outros
 Ausência de modelos (3 Ps)
O desafio amazônico: o outro lado
•
•
•
•
•
•
Recursos naturais
incomensuráveis:
água
clima
sol e luz
biodiversidade
cultura
energia
Oportunidades de geração
de riquezas em pequena e
larga escalas – 3 Ps
A dinâmica dos 3 P’s no Grupo Orsa
Uma proposta de modelo amazônico
P
Ok
Adição
de
Valor
P
P
P
P
R&D fitomedicinais
Objetos
Móveis
Matérias primas
para cosméticos, alimentos
e fármacos
Pisos
Molduras
P
Aplainados secos
P
Serrados brutos
Energia
P
Extratos vegetais
P
Manejo Florestal Sustentável
Manejo
Comunitário
P
P
Em des. Madeira
Não
Madeireiros
Fundação
Orsa
Indústrias de
processamento
•Amido
•Fibras
•Outros
Agricultura
Sustentável e
Extrativismo:
•Fomento
•Bio energia
•Curauá
•Mandioca
•Outros
Áreas
degradadas
Agtosilvicultura
P
Obrigado!
[email protected]
www.grupoorsa.com.br
www.fundaçãoorsa.org.br
www.orsaembalagens.com.br
www.jari.com.br
www.orsaflorestal.com.br
Projetos integrados de Responsabilidade
Social e Voluntariado Corporativo
.
Inclusão Digital
Agulhas Versáteis
Médicos Residentes
Reciclando na Escola
Agentes de segurança como agentes sociais
Caroço de Açaí
Mel e Vida
ADD/Portadores de Deficiência
Alfabetizar
Etc...
Eficiência: conceito de RSC precisa ser incorporado pela
empresa