1 RELATÓRIO DE ATIVIDADES Ano 2013 Natal-RN, dezembro de 2014 2 SUMÁRIO Nº Pág. Apresentação………………………………………………………………………....... 03 1. Dados da Organização………………………………………………………………… 04 2. Missão/Objetivo………………………………………………………………….......... 04 3. Área de atuação……………………………………………………………………..... 04 4. Origem dos recursos…………………………………………………………………… 04 5. Infraestrutura da Organização…………………………………………………………. 04 6. Identificação das ações/atividades/projetos/fontes financiamento/valores gastos....... 06 7. Recursos humanos envolvidos……………………………………………………….. 09 8. Abrangência territorial………………….………………………………..…………….. 09 9. Principais avanços/impactos em 2013................. ………………….......……………. 10 3 APRESENTAÇÃO O Serviço de Apoio aos Projetos Alternativos Comunitários – SEAPAC – é um organismo da ação social da Província Eclesiástica de Natal, constituído em 13 de abril de 1993, é uma associação, de direito privado, sem fins econômicos, com atuação no Território Potiguar, portadora dos seguintes títulos, qualificações e registros: a) Título de Utilidade Pública Federal - sob a Portaria nº 1.308 de 25 de julho de 2007; b) Título de Utilidade Pública Estadual - pela lei n° 7.390 de 30 de dezembro de 1998; c) Titulo de Utilidade Pública Municipal - pela lei n° 4.922, de 29 de dezembro de 1997; d) Cadastro no Conselho Estadual de Assistência Social – CEAS - sob o n° 069, desde 18 de novembro de 2002; e) Cadastro no Conselho Municipal de Assistência Social de Caicó-RN – 0014/2012; f) Cadastro dos seus serviços e Projetos nos Conselhos Municipais de Assistência Social dos municípios de: Apodi (nº 01/2013); Campo Redondo (nº 01/2013); Lajes Pintadas (nº 01/2013); Messias Targino (nº 01/2012); Patu (nº 01/2012); g) Certificada como Entidade Beneficente de Assistência Social – CEBAS – Portaria 717 de 10/08/2012, publicada no DOU de 14/08/2012; h) Credenciada como Entidade de Assistência Técnica – pelo MDA sob o nº 1559/07-2012. Suas ações estão delineadas por meio de 03 Linhas: Convivência com o Semiárido; Fortalecimento das Organizações e Fóruns da Sociedade Civil; e Intervenção direta em Políticas Públicas e defesa de direitos. O presente relatório tem por objetivo apresentar as atividades realizadas em 2013, destacando: as finalidades estatutárias; objetivos; origem dos recursos; infraestrutura disponível; identificação de cada serviço, projeto, programa ou benefício sociassistencial executados, contendo o público alvo, capacidade de atendimento, recursos financeiros utilizados, recursos humanos envolvidos, abrangência territorial e, por fim, as estratégias de participação dos beneficiários nas etapas da execução, planejamento, avaliação e monitoramento. Os resultados obtidos em 2013 são reflexos do esforço do Seapac, em parceria com os Grupos de Base e outras organizações da sociedade civil, para estimular o desenvolvimento integral e sustentável das comunidades rurais e as Redes de organizações da sociedade civil, por meio de assessoria, formação políticocidadã, promoção e defesa dos direitos sociais, através de distintas formas de ação e reivindicação na esfera política e no contexto da sociedade, inclusive por meio da articulação com órgãos públicos e privados de defesa de direitos. As ações do Seapac convergem, prioritariamente, para possibilitar meios para a convivência com o semiárido potiguar, que garantam dignidade e vida em abundância para homens e mulheres empobrecidos, especialmente do campo. Francisco das Chagas T. de Araújo Coordenador do Seapac 4 1. Dados da Organização: 1.1. Razão Social: Serviço de Apoio aos Projetos Alternativos Comunitários – SEAPAC 1.2. CNPJ: 70.035.209/0001-76 1.3. Endereço Completo: 1.3.1. Escritório Estadual – Av. Floriano Peixoto, 381 – A – Tirol – Natal-RN – CEP: 59020-500 1.4. Responsável pela Organização: 1.4.1. Heitor de Araújo Sales – Presidente – CPF: 010.929.284-72 1.4.2. Francisco das Chagas T. de Araújo – Coordenador – CPF: 297.424.714-87 2. Missão/Objetivo da Instituição: Contribuir para que setores populacionais que vivem em situação de vulnerabilidade social, no campo e na cidade, sejam protagonistas na proposição, conquista e acesso de direitos e políticas públicas, investindo na organização e articulação da sociedade civil, no diálogo com o Estado e na construção de amplas parcerias, implementando processos educativos e socioambientais, na perspectiva de uma sociedade solidária, democrática, justa e sustentável. 3. Área de atuação: A área de atuação preponderante do Seapac é a assistência social, de acordo com os §§ 2º e 3º, do art. 3º da Lei 8.742 de 17/12/93, alterada pela Lei 12.435/11. 4. Origem dos recursos: Os recursos financeiros captados pelo Seapac são oriundos de contratos: termos de parcerias, termos de prestação de serviços e convênios, firmados com órgãos públicos e privados, nacionais e internacionais. 5. Infraestrutura: O Seapac dispõe de 04 escritórios, sendo 02 em Natal, 01 em Mossoró e 01 em Caicó, todos com quadro de técnicos qualificados e com infraestrutura suficiente para a realização do trabalho interno e externo. a) 01 Escritório estadual, situado em Natal, na Av. Floriano Peixoto, 381 – A – Tirol – Natal-RN - CEP: 59020-500, equipado com 01 carro, 01 linha telefônica fixa, internet, 05 computadores, 03 impressoras, 04 telefones móveis (celulares), 01 aparelho de fax e móveis (armários, birôs, mesas e cadeiras). Telefone: (84) 3211-4491, e-mail: [email protected]. b) 01 Escritório diocesano, situado em Natal, no Edifício Nossa Senhora da Apresentação, sito na Av. Floriano Peixoto, 381 – Tirol – Natal-RN - CEP: 59020-500, equipado com 01 carro, 03 linhas de telefones móveis (celulares), internet, 02 computadores, 01 projetor multimídia, 01 impressora, 01 máquina fotográfica e móveis (armários, birôs, mesas e cadeiras). Telefone: (84) 3615-2800, e-mail: [email protected]. 5 c) 01 Escritório diocesano, situado em Mossoró, na Cúria Diocesana – Praça Coração de Jesus, S/N – Centro – Mossoró - CEP: 65600-630, equipado com 01 carro, internet, 02 computadores, 01 projetor multimídia, 02 linhas de telefones móveis (celulares), 01 máquina fotográfica, 01 impressora, 01 fax e móveis (armários, birôs, mesas e cadeiras). Telefone: (84) 3314-7661, e-mail: [email protected]. d) 01 Escritório diocesano, situado em Caicó, na rua Dom Manoel Tavares, 19 – Bairro Paraíba – Caicó-RN – CEP: 59300-000, equipado com 07 carros, 01 linha telefônica fixa, internet, 09 computadores, 05 Linhas de telefone móvel (celulares), 13 máquinas fotográficas, 02 projetores multimídia, 10 GPS, 05 impressoras, 01 fax e móveis (armários, birôs, mesas e cadeiras). Telefones: (84) 3417-1388, e-mail: [email protected]. 6 6. Identificação das ações/atividades/projetos/fontes de financiamentos/valores gastos: O quadro abaixo apresenta as ações/atividades realizadas em 2013, municípios e público envolvidos, número de beneficiários, recursos utilizados e fonte de financiamento. A atuação do Seapac perpassa por 03 Linhas de Ação, que se interligam entre si e definem o perfil do trabalho desenvolvido no Território Potiguar. São elas: a) Linha 1 - Convivência com o Semiárido; b) Linha 2 - Fortalecimento de Organizações e Fóruns da Sociedade Civil c) Linha 3 - Intervenção Direta do Seapac em Políticas Públicas e Defesa de Direitos PROGRAMA DE FORMAÇÃO E ASSESSORIA EM DESENVOLVIMENTO RURAL SUSTENTÁVEL NO RIO GRANDE DO NORTE – ANO 2013 a 2015 LINHA 1 – CONVIVENCIA COM O SEMIÁRIDO MUNICÍPIOS ABRANGIDOS PÚBLICO ALVO Nº DE FAMÍLIAS BENEFICIADAS VOLUME DE RECURSOS EXECUTADOS (R$) FONTE DE FINANCIAMENTO AÇÕES/ATIVIDADES DESENVOLVIDAS Implementação de tecnologias sociais: 512 Visitas para cadastramento das famílias; 08 capacitações em GRH com as famílias; Implementação de 454 tecnologias – cisternas de placas de 16 mil litros 05 reuniões com as comissões municipais Implementação de tecnologias sociais: 330 visitas para seleção das famílias; Implementação de 330 cisternas de placas de 16 mil litros 11 Capacitações em GRH 01 capacitação de comissões municipais 02 capacitações de cisterneiros 01 encontro microrregional para avaliação Implementação de tecnologias sociais 509 visitas para cadastramento das famílias 34 Capacitações das famílias (SSMA e GAPA) 02 de cisterneiros Implementação de tecnologias sociais: 260 cisternas calçadão: 205 cisternas enxurrada; 97 barreiros; trincheiras; e 03 barragens subterrâneas Boa Saúde, Parelhas, Jardim do Seridó, Serra de São Bento e Sítio Novo Boa Saúde, Serra de São Bento, Sítio Novo, Parelhas, Jardim do Seridó e Bodó Cerro Corá, Lagoa Nova, Tenente Laurentino Cruz, Sítio Novo, Ipanguaçu, Alto do Rodrigues e Caiçara do Rio dos Ventos Famílias rurais (público do Prog.Bolsa Família) 454 famílias Famílias rurais (público do Prog.Bolsa Família) 330 famílias Famílias rurais (público do Prog.Bolsa Família) 565 famílias 1.015.577,53 Contrato de Prestação de Serviço – SEAPAC/Fundação Banco do Brasil – nº 241/2012 460.742,63 Contrato de Prestação de Serviço – SEAPAC/AP1MC Fundação Banco do Brasil – Nº 176/2013 2.205.811,61 Termo de Cooperação Técnica e Financeira – SEAPAC/AP1MC – Petrobrás – Nº 124/2013 7 05 Intercâmbios 01 capacitação das comissões municipais 02 Capacitações para implantação da casa de sementes 01 capacitação para implantação de viveiros de mudas 01 encontro territorial 05 reuniões com as comissões municipais 07 reuniões de avaliação com as famílias beneficiadas Implementação de Unidades Produtivas familiares; Produção de 04 boletins e 02 banners, com as experiências das famílias. Implementação de tecnologias sociais: 51 Capacitações com as famílias em GRH 03 capacitações de cisterneiros Implementação de 2.338 cisternas de placas de 16 mil litros 2.338 visitas para acompanhamento do processo de construção das cisternas, a cada família; Acompanhamento e assessoria técnica permanente a comunidades rurais para fortalecer a reforma agrária e a agricultura familiar: 15 Visitas para acompanhamento ao processo produtivo das famílias 07 Reuniões para discutir proposta de projetos e o fundo rotativo 01 Intercâmbio com as famílias para troca de experiências São Miguel, Marcelino Vieira, Paraná, Riacho de Santana, Luiz Gomes, Antônio Martins, Janduís, Almino Afonso, Patu, Umarizal, João Dias, Serra do Mel, Baraúnas, Frutuoso Gomes, Martins, Bento Fernandes, Ielmo Marinho, Poço Branco, Taipu, São Miguel do Gostoso, Touros, Macau, Senador Elói de Souza, São Tomé, Bom Jesus, Carnaúba dos Dantas, Currais Novos, Cruzeta, Equador, Florânia, Japi, Nova Cruz, Santa Cruz, São Paulo do Potengi, São Rafael, Olho D´água dos Borges, Paraú, Campo Grande Apodi (Comunidades de Queimadas e Reforma) Famílias rurais (público do Prog.Bolsa Família) Agricultore/as Famíliares de comunidades tradicionais 2.338 famílias 65 famílias 3.796.253,51 18.922,00 Convênio SEAPAC/SETHAS - MDS/Gov. do Estado do RN – nº 001/2012 Contrato de Prestação de Serviços SEAPAC/PDHC/ MDA/FIDA/ GEF – Nº 015/2013 8 LINHA 2 – FORTALECIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES E FÓRUNS DA SOCIEDADE CIVIL MUNICÍPIOS ABRANGIDOS PÚBLICO ALVO b) 96 reuniões com os Fóruns de associações 05 visitas 03 encontros 06 oficinas de capacitação dos atores sociais 03 audiências públicas para 02 Mobilizações de atores sociais para Inserção de agricultores familiares no mercado institucional 11 reuniões/visitas de acompanhamento e assessoria às feiras da agricultura familiar LINHA 3 – INTERVENÇÃO DIRETA DO SEAPAC EM POLÍTICAS PÚBLICAS E DEFESA DE DIREITOS AÇÕES/ATIVIDADES DESENVOLVIDAS a) Participação e Intervenção direta nos espaços de decisão, proposição e controle social das políticas públicas; e Incidência política na defesa e garantia dos direitos sociais: Participação em 195 reuniões/assembleias/audiências públicas/visitas/seminários FONTE DE FINANCIAMENTO 37 associações comunitárias rurais; Acompanhamento e assessoria às Redes de organizações da sociedade civil: VOLUME DE RECURSOS UTILIZADOS (R$) 11 fóruns municipais de associações; AÇÕES/ATIVIDADES DESENVOLVIDAS a) Nº DE BENEFIC. 03 Fóruns Microrregionais; Território do Trairi: Campo Redondo; Lajes Pintadas, Japi, Coronel Ezequiel, São Bento do Trairi e Jaçanã; Fóruns municipais de associações; Associações rurais; Território do Alto e Médio-Oeste: Messias Targino, Patu, Apodi e Almino Afonso; Agricultores familiares; Comunidades; Feiras de agricultura familiar Território do Seridó: Caicó, Lagoa Nova, Cerro Corá, Tenente Laurentino Cruz e São João do Sabugi, São Fernando, Jucurutu e Jardim de Piranhas Redes de articulação da sociedade civil; Conselhos de Políticas Públicas; Comissões; Comitês Território Interestadual (RN e PB) 72 famílias rurais; 11 comunidades rurais; 02 conselhos municipais (saúde e assistência social); 02 Conselhos estaduais (Recursos Hídricos e Desenv. Rural Sustentável); ASA Potiguar; 01 Comitê da Bacia Hidrográfica Piancó/Piranhas/Açu; 01 Comissão de Defesa dos Direitos dos atingidos pela Barragem Oiticica 667.572,40 Termo de Cooperação Internacional– SEAPAC/KZE/ Misereor – nº 233-920-1011 (2013/2015) 9 7. Capacidade de atendimento em 2013: Quantidade de atividades realizadas e nº de pessoas participantes, por Linha de ação do Seapac: Atividades Reuniões/mobilizações Capacitações Visitas (de acompanhamento) Intercâmbios Encontros Conferências Oficinas Audiências públicas Seminários TOTAIS - Linha 1Convivência com o semiárido 188 51 - Linha 2 – Fortalecimento de Org. e Fóruns da socied. Civil 96 00 - Linha 3 – Intevenção direta do Seapac em Políticas Públicas e Defesa de direitos 98 00 11.999 01 09 01 01 00 00 00 01 12.241 00 03 01 06 03 00 110 02 05 05 01 04 02 126 Nº total de pessoas participantes 9.950 pessoas 7. Recursos humanos envolvidos: Quantidade Função Vínculo de trabalho 03 01 01 02 01 03 01 14 03 01 Engenheiros Agrônomos Coordenador dos Projetos de Cisternas Coordenador institucional Técnicas de apoio Articulador Educadores sociais Secretário Executivo Animadores de campo dos projetos de cisternas Comunicadores populares – projeto cisternas Auxiliar administrativo – projeto cisternas CLT CLT CLT CLT CLT CLT CLT CLT CLT CLT Carga Horária 40h 40h 20h 40h 40h 40h 40h 40h 40h 40h Remuneração (R$) 4.494,00 5.095,00 5.095,00 2.718,00 4.494,00 2.718,00 2.718,00 1.465,00 1.758,00 1.000,00 Obs: O Seapac não trabalha com voluntários. 8. Abrangência territorial: O Seapac atua em todo o Território do estado do RN, através de suas ações. Tem uma atuação mais marcante nos territórios do Trairi, Seridó e Alto-Oeste Potiguar (ver quadro das atividades acima). 10 9. Principais avanços e impactos em 2013, por meio das ações desenvolvidas: 3.606 famílias com disponibilidade de água para consumo humano, por meio das cisternas de placas, em 44 municípios e 1.291 comunidades; Melhoria da logística comunitária para captação de água para beber - reservatório de 16 mil litros, garantindo água para 06 a 08 meses, mesmo em época de seca prolongada; Garantia de trabalho e renda para 120 “agricultores cisterneiros”, com renda mensal de R$ 1.300,00 (mil e trezentos reais) a R$ 2.000,00 (dois mil reais), em média; 40 pessoas das comunidades mobilizadas, sensibilizadas e capacitadas para exercerem o controle social dos programas de cisternas, em seus municípios – comissões municipais; 495 pessoas capacitadas e aptas a gerenciar seus reservatórios hídricos em função do desenvolvimento humano e produtivo, numa perspectiva de transição agroecológica; 221 famílias com tecnologias sociais implantadas ao redor de suas residências (barreiros trincheira, barragens subterrâneas, cisternas calçadão e de enxurrada), garantindo água para produção de alimentos e criação de pequenos animais, favorecendo a soberania e segurança alimentar e nutricional e a geração de trabalho e renda familiar; Ampliação da produção de hortaliças em 16 comunidades, as quais já possuíam pequenas experiências de cultivo ao redor das residências; Manutenção da unidade familiar, visto que muitos pais de família não precisaram mais migrar para outras regiões, em busca de frentes de trabalho, como ocorria em outras épocas de seca; Ampliação da feira de Almino Afonso – de 08 para 28 famílias – e capacitação dos agricultores sobre marketing em vendas, pela Universidade do Semiárido (UFERSA), melhorando as perspectivas de visão quanto à comercialização de seus produtos; Ampliação do número de famílias participantes da feira de Apodi, passando de 22 para 27 famílias, bem como, a inserção em novas estratégias de comercialização – o acesso ao mercado institucional – 11 PNAE, PAA e CONAB, possibilitando o aumento na venda dos produtos e, consequentemente, a renda das famílias; Implantação e lançamento da feira de Almino Afonso, com participação de 12 agricultores familiares, gerando a independência dos agricultores(a) quanto à ação dos atravessadores, agregando valor real ao seu produto, aumentando a renda familiar, além de criar um vínculo de cooperação e parceria entre os agricultores; Elaboração de 02 Projetos em parceria com a Petrobrás, para atendimento de comunidades rurais – em Mossoró e Areia Branca – para implementação de quintais agroecológicos e infraestrutura hídrica para abastecimento humano e produtivo; 25 famílias da Associação de Produtores de Arroz de Apodi – acessando o PAA/CONAB – conquistando 120 mil reais para o desenvolvimento de sua produção. Com isso, aumentaram a produção de arroz e ampliaram a renda em 30% com a venda do produto direto ao consumidor, sem a intervenção do atravessador; 06 famílias da associação comunitária de Messias Targino comercializando seus produtos no PNAE, gerando uma renda de 2 mil reais/ano, o que garantiu a sustentabilidade da comercialização da produção e da renda, durante todo o ano; Mapeamento de 97 agricultoras que já produzem e comercializam seus produtos na feira semanal, em Caicó, para participação na feira de mulheres da agricultura familiar, com toda a infraestrutura necessária para comercialização de sua produção – Projeto negociado e aprovado, em fase de execução – MDA/Território da Cidadania, em parceria com organizações locais, com apoio e acompanhamento direto do Seapac. Ampliação dos postos de distribuição da CONAB (Companhia Nacional de Abastecimento), no AltoOeste, facilitando e agilizando a entrega do milho aos agricultores familiares e a implantação de mais uma agência do Banco no Nordeste, na região Médio-Oeste; Reativação da Comissão da Seca do Fórum de Campo Redondo, facilitando o acompanhamento das ações do poder público nas comunidades rurais com maior fragilidade em decorrência da seca; Discussão e aprimoramento da Minuta de Lei que cria os Conselhos Municipais de Desenvolvimento Sustentável e Solidário pelos Fóruns Municipais de Associações, das regiões Trairi, Alto-Oeste e Seridó; 09 associações comunitárias (município de Lajes Pintadas, Campo Redondo e Jaçanã) com seus estatutos e diretorias regularizadas; Constituição de uma associação de pescadores de Coronel Ezequiel; Maior unidade às organizações sociais locais com a rearticulação do Fórum microrregional da ASA, no Seridó; 42 jovens do território Seridó capacitados em identidade, protagonismo e políticas públicas para a juventude, pelo SEAPAC e pelo Fórum Microrregional do Seridó; Conquista da 2ª fase do projeto Dom Helder, ampliando o benefício de 10 para 17 municípios do Território Sertão do Apodi, atendendo a 100 famílias por município; 12 Captação de recursos do Pronaf-Infraestrutura (Proinf), para a aquisição de 01 kit de equipamentos para produção de forragem e silagem, beneficiando os 17 municípios do Território de Apodi; e aquisição máquinas, equipamentos e transporte para beneficiamento do mel e estruturação da feira de mulheres no Território do Seridó; Processo de negociação para contratação do Seapac, pelo Programa RN Sustentável, para realizar um mapeamento das organizações sociais e produtivas nos 167 municípios do RN; O Seapac está presente em espaços de controle social e de defesa de direitos sociais. Em 2013 teve uma incidência política nas seguintes instâncias: Na Presidência do Conselho Municipal de Assistência Social do município de Caicó Na Presidência do Conselho Municipal de Saúde de Caicó, por indicação da Diocese de Caicó Membro do Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável de Caicó, por indicação da Diocese de Caicó Membro do Conselho Estadual de Recursos hídricos Na Presidência do Comitê da Bacia Hidrográfica do rio Piancó, Piranhas e Açu Membro e Coordenação Executiva da ASA Potiguar Membro e Coordenação Executiva da ASA Brasil Membro da Comissão Nacional de Combate à Desertificação, por indicação da ASA Brasil Integrante da Comissão de Defesa dos Direitos das Famílias Atingidas pela Barragem Oiticica (Região Seridó) Integrante do Grupo de Trabalho da Barragem Oiticica, por indicação da Igreja Católica Membro do Núcleo Diretivo do Colegiado Territorial da Cidadania do Seridó Membro da Agência de Desenvolvimento do Seridó – ADESE Membro do Conselho Estadual de Desenvolvimento Rural Sustentável e Solidário (CEDRUS) Membro do Fórum Potiguar de Economia Solidária Natal-RN, dezembro de 2014 Francisco das Chagas T. de Araújo Coordenador do Seapac