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Ciclo de Vida de Núcleos Setoriais
04/2008
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Ciclo de Vida de Núcleos
Organismos Vivos
Maturidade
Nascimento
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Morte
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Tempo
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Ciclo de Vida de Núcleos
Organismos Vivos
 O Ciclo de Vida pode ser ampliado,
acelerado e modificado
Ex.: Expectativa de vida dos seres humanos
crescente no decorrer dos séculos
 O Ciclo de Vida depende do organismo
Ex.: - Insetos
- Seres Humanos
- Tartarugas
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Ciclo de Vida de Núcleos
Organismos Sociais
 Organismos Sociais obedecem a modelos
semelhantes aos Organismos Vivos
Ex.: - Famílias
- Grupos de Amigos
- Clubes, Associações, Sindicatos
- Empresas
- Cidades, Países, etc
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Ciclo de Vida de Núcleos
Organismos Sociais
 Organismos Sociais são criados quando há
uma necessidade a ser satisfeita
Ex.: - Um problema a ser resolvido
- Uma visão de situação melhor
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Ciclo de Vida de Núcleos
Hierarquia das Necessidades
Maslow
Auto-Realização
Estima
Sociais
Segurança
Fisiológicas
Necessidade preenchida não gera motivação
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Ciclo de Vida de Núcleos
Núcleos Setoriais:
- são Organismos Sociais;
- tem um Ciclo de Vida; e
- os empresários tem Necessidades a
serem preenchidas
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Ciclo de Vida de Núcleos Setoriais
Maturidade
Crise da
Maturidad
e
Formação
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Continuidade
Fechamento Tempo
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Ciclo de Vida de Núcleos Setoriais
Características da fase anterior à Formação:
 Há desejo latente de união
 Consideram-se inimigos entre si
 Nunca foram convidados pelas ACEs
 Têm medo/inibição de se aproximarem
das ACEs
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Ciclo de Vida de Núcleos Setoriais
Características da fase Formação:
 Satisfação em participar
 Desconfiança entre os participantes
 Tímidos dentro das ACEs
 Não têm clareza dos resultados possíveis
 Desejos difíceis/absurdos
 Dependem muito do Consultor
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Ciclo de Vida de Núcleos Setoriais
Características da fase Crescimento:
 Continuar satisfeitos em participar
 Começam a confiar nos participantes
 Sentem-se mais a vontade dentro das ACEs
 Começam a visualizar resultados
 Desejos mais compatíveis com a realidade
 Ainda dependem muito do Consultor
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Ciclo de Vida de Núcleos Setoriais
Características da fase Maturidade:
 Clima de confiança e afetividade
 Sentem-se participantes das ACEs
 Aspiram posições nas ACEs e na sociedade
 Exigem mais da ACE e do Consultor
 Buscam resultados a médio prazo
 Tendem a “fechar”o Núcleos para outros
 Dependem menos do Consultor
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Ciclo de Vida de Núcleos Setoriais
Características da fase Crise da Maturidade:
 Não “sentem” mais resultados em
participar do Núcleo
 Passam a reclamar da atuação da ACE e
do Consultor
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Ciclo de Vida de Núcleos Setoriais
Características da fase Enfraquecimento:
 Reduz-se o número de participantes
 Diminui a freqüência às reuniões
 Pequena motivação para realizarem
atividades conjuntas
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Ciclo de Vida de Núcleos Setoriais
Características da fase Continuidade:
 Resolvem-se as pendências com a ACE e o
Consultor
 Prolonga-se a fase da Maturidade
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Ciclo de Vida de Núcleos Setoriais
Características da fase Evolução:
 Aparecimento de novos Líderes
 Identificação de novas necessidades
 Existência de estímulos/motivação para
continuarem
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Maturidade
Crise da
Maturidad
e
Formação
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Continuidade
Fechamento Tempo
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Este arquivo faz parte do nosso material de apresentação e
orientação para dirigentes e executivos de associações
empresariais, para colaboradores de projetos de cooperação
técnica e outros interessados.
Estamos permanentemente empenhados em desenvolver,
complementar e aprimorar este material e também procuramos
adaptá-lo para grupos alvo específicos
Este arquivo poderá, conforme desejo dos interessados, ser
aplicado, reproduzido ou modificado (não cobramos direitos
autorais).
Temos entretanto um grande pedido: enviem-nos, por favor,
exemplares (na forma de arquivo ou impressos) e outras
informações, quando utilizarem o referido arquivo ou algum
dos seus elementos.
Nossas agradecimentos!
A Equipe de Nucleus-International.net
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