UNIFEI – Universidade Federal de Itajubá
Instituto de Engenharia de Produção e Gestão
Administração de Empresas
Técnicas Gerenciais
de Desenvolvimento
fora do Trabalho
Seminários Externos
Alice de Melo Beraldo – 14312
Larissa Alves Guimarães - 14327
Paola Priscila de Paula – 14334
Paulo Henrique Guedes – 14337
Talita Aparecida de Souza – 14342
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Sumário
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Introdução
Tipos de Seminários
Estudo de caso (Motorola University)
Exemplos de seminários
Dinâmica
Conclusão
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Introdução
 O Seminário Externo
 Vantagens
• Técnica eficiente de aprendizado;
• Não se limita apenas a apresentação oral;
• Ambiente diferente;
 Desvantagens
• Custos para a empresa;
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Tipos de Seminários
 Promovidos pela empresa
 Vantagens
• Treinamento direcionado;
• Foco nas necessidades da empresa;
 Desvantagens
• Empresas possuem seus próprios vícios;
• Seminários tendenciosos
• Não oferece novas perspectivas
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Tipos de seminários
 Seminários promovidos por terceiros
 Vantagens
• Menor custo
• Menor preocupação com organização
(local, instalações, palestrantes, etc.);
• Chance de obter novas perspectivas;
 Desvantagens
• Pode não atender o que a empresa quer;
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Estudo de Caso
 Motorola University
• Parceira da empresa;
• Soluções e desenvolvimento de talentos;
• Atuação como consultora;
 História
• Reconhecida em 1980;
• Um negócio corporativo;
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Estudo de caso
 A Universidade no Brasil
• Promover soluções;
• Introdução da cultura da empresa, respeitando a
cultura do país;
• Adaptação à realidade nacional;
 A missão
• Desenvolvimento e capacitação
de funcionários;
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Exemplos de seminários
 FRICI
(Feira Regional de Indústria, Comércio e Turismo de Itajubá)
 InterCon
 Jack Welch Institute of Management
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Que características você pode identificar?
DINÂMICA
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Conclusão
 Considerações sobre seminários externos
 Benefícios para a empresa
 Limitações
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