Gestão De Estoque Na Cadeia De
Logística Integrada
Unidade 3
Gupo 19L
Subgrupo 1:
Wagner Lanna e Melo Lisboa
Daniel Camelo
Estrutura da cadeia de logística
integrada (ou supply chain)
 A cadeia de logística é estruturada em 3 grandes blocos sendo
eles:
Logística de Suprimento
Logística de Produção
Logistica de Distribuição
Logística de suprimento
 O foco da logística de suprimento é reduzir ao máximo os
estoques na empresa com o objetivo de reduzir custos, fazer
um planejamento sólido de forma que nunca faltem insumos
e otimizar o tempo de fornecimento dos insumos.
 Ela tem como objetivo a integração dos processos produtivos
da empresa com os fornecedores, de forma a criar relações
sólidas e estreitas.
Logística de produção
 A logística de produção trata de todas as áreas
produtivas da empresa que estão envolvidas na
conversão dos insumos em produtos acabados, não
mantendo contato com o ambiente exterior.
 É baseada nas necessidades dos clientes(demanda). A
identificação dessas necessidades pode se dar obtendo
dados sobre a quantidade de produtos vendidos e
reunindo esses dados numa espécie de DBM.
Logística de distribuição
 A logística de distribuição tem como objetivo atender
as necessidades dos consumidores e minimizar os
custos de distribuição. Isso é feito mantendo uma
relação empresa-cliente-consumidor.
 Além disso, ela busca uma coordenação entre os fatores
da demanda, fabricação, tranporte e distribuição, até a
chegada do produto ao seu destino final: o consumidor.
Níveis da cadeia de produção
ESTRATÉGIAS
PROCESSOS
TRANSAÇÕ
ES
Estratégias da Cadeia
e Elos Estratégicos.
Busca da visão comum
para geração de valor
Integração dos processos que
envolvem os participantes
pelas fronteiras funcionais
das empresa.
Transações na cadeia: Compras da empresa
–Venda dos fornecedores / Venda da
empresa – Compra dos clientes