Gerência do Escopo do Projeto
Prof. Dr. Sandro Bezerra - [email protected]
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ESCOPO DO PROJETO X ESCOPO DO
PRODUTO
Escopo do Produto são características e
funcionalidades que caracterizam o produto ou
serviço
Escopo do Projeto é todo o trabalho que terá
que ser realizado para produzir o produto ou
serviço
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O QUE É GERÊNCIA DE ESCOPO DO
PROJETO?
Garantir que o projeto realize todo e
somente o trabalho necessário para
o seu sucesso
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CARACTERÍSTICAS
• Define e controla o que será incluído ou não no
projeto
• Inclui somente os artefatos para gerenciar o
escopo do projeto e não do produto
• Verificação constante para ter certeza que todo
o trabalho necessário está sendo realizado
• Impedir a realização de trabalho extra que não
faça parte do projeto (gold plating)
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PROCESSOS DA GERÊNCIA DE ESCOPO
Iniciação
Controle de
Modificação de
Escopo
Verificação de
Escopo
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Planejamento
de Escopo
Definição de
Escopo
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QUAL A FINALIDADE DO PROCESSO DE
INICIAÇÃO?
É o processo responsável por formalizar a
existência de um projeto ou que o mesmo
deve continuar na próxima fase
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ELEMENTOS DO PROCESSO: INICIAÇÃO
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QUAL A FINALIDADE DO PROCESSO
PLANEJAMENTO DO ESCOPO?
Processo responsável por planejar,
elaborar e documentar
progressivamente o trabalho a ser
realizado no projeto
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ELEMENTOS DO PROCESSO:
PLANEJAMENTO DO ESCOPO
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QUAL A FINALIDADE DO PROCESSO
DEFINIÇÃO DO ESCOPO?
Detalhamento do que será disponibilizado em
partes menores, mais detalhadas e
gerenciáveis, com a finalidade de:
– Ter um visão melhor para avaliação de
cronograma, custos e recursos
– Padrões para medição de performance e controle
(baselines)
– Atribuição de responsabilidades
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ELEMENTOS DO PROCESSO: DEFINIÇÃO DO
ESCOPO
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QUAL A FINALIDADE DO PROCESSO
VERIFICAÇÃO DO ESCOPO?
Obter a aceitação formal do escopo do
projeto pelos “stakeholders”
Processo contínuo visando garantir que todas as
atividades sejam realizadas corretamente e
satisfatoriamente
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ELEMENTOS DO PROCESSO: VERIFICAÇÃO
DO ESCOPO
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QUAL A FINALIDADE DO PROCESSO
CONTROLE DA MUDANÇA DE ESCOPO?
 Garantir que mudanças sejam acordadas por todos
 Determinar quando uma mudança ocorreu
 Gerenciamento de uma mudança quando/se ela
ocorrer
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ELEMENTOS DO PROCESSO: CONTROLE DA
MUDANÇA DE ESCOPO
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PRÁTICAS A SEREM REALIZADAS
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O escopo do trabalho para o projeto é definido;
O entendimento do escopo é obtido junto aos
fornecedores do escopo;
O escopo é avaliado com base em critérios objetivos e
um comprometimento da equipe técnica com este
escopo é obtido;
A rastreabilidade bidirecional entre o escopo e os
produtos de trabalho é estabelecida e mantida;
Revisões em planos e produtos de trabalho do projeto
são realizadas visando identificar e corrigir
inconsistências em relação ao escopo;
Mudanças no escopo são gerenciadas ao longo do
projeto.
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