Pesquisa Operacional na Tomada de Decisões Introdução a Management Sciences 2ª Edição Capítulo 1 © Gerson Lachtermacher,2005 Conteúdos do Capítulo Tomada de Decisão Fatores Relevantes Classificação Abordagem de Management Science no processo de tomada de decisão Processo de Modelagem Modelos de Tomada de Decisão Modelagem de Problemas em Planilhas Eletrônicas Capítulo 1 Tomada de Decisão É o processo de identificar um problema específico e selecionar uma linha de ação para resolvê-lo. Capítulo 1 Tomada de Decisão Um Problema ocorre quando o estado atual de uma situação é diferente do estado desejado. Uma Oportunidade ocorre quando as circunstâncias oferecem a chance do indivíduo/organização ultrapassar seus objetivos e/ou metas. Capítulo 1 Tomada de Decisão Fatores Relevantes Tempo disponível para tomada de decisão A importância da decisão O ambiente Certeza/incerteza e risco Agentes decisores Conflito de interesses Capítulo 1 Tomada de Decisão Classificação Nível Hierárquico Estratégico Gerencial Operacional Capítulo 1 Tomada de Decisão Classificação Tipo de Informação Estruturada Semi-Estruturada Não Estruturada Capítulo 1 Tomada de Decisão Classificação - Nº de Decisores Tomada de Decisão Individual Autoritária Participativa Capítulo 1 Tomada de Decisão Classificação - Nº de Decisores Tomada de Decisão em Grupo Maior Complexidade Comunicação Conflito - Convencimento Capítulo 1 Novo ABC Manter Caso Camisaria Brasil A camisaria Brasil produz um único tipo de camisas em uma determinada cor, em cada estação do ano. A diretoria se encontra reunida para escolher a cor do produto para a próxima estação. Os diretores de finanças, operações e marketing, junto ao presidente do grupo, têm 10 minutos para resolver o assunto, já que o presidente irá viajar e tem que levar consigo a decisão para discussão com os clientes potenciais. Capítulo 1 Tomada de Decisão Individual Modelo Racional Decisor Consistente Racional Maximizador de utilidade Método de Resolução do Problema Identificar o problema Gerar alternativas Escolher a melhor alternativa Capítulo 1 Tomada de Decisão Estágios do Processo Identificação do Problema Criação de Alternativas Seleção de Alternativa Implementação e Monitoração Capítulo 1 Abordagem de Management Science no processo de tomada de decisão Management Sciences área de estudos que utiliza computadores, estatística e matemática para resolver problemas de negócios. Três objetivos inter-relacionados: Converter dados em informações significativas. Apoiar a tomada de decisão transferíveis e independentes. Criar sistemas úteis para usuários não técnicos. Capítulo 1 Abordagem da Management Science Conversão de Dados em Informações Números e Fatos Processamento de Dados Dados Sist.de Informação Gerencial Informações Sistemas de Apoio à Decisão Decisões Sistemas Especialistas Insights Capítulo 1 Modelo de Computador Modelo de Computador é um conjunto de relações matemáticas e hipóteses lógicas implementadas em computador como uma representação de um problema real de tomada de decisão. Durante a última década foi observado que uma das maneiras mais efetivas de se resolver problemas de negócios consiste na utilização de modelos de computador baseados em planilhas eletrônicas. Capítulo 1 Processo de Modelagem Análise Mundo Real Situação Gerencial Capítulo 1 Resultado Julgamento Gerencial Interpretação Mundo Simbólico Abstração Modelo Decisões Intuição Processo de Modelagem Força os decisores a tornarem explícitos seus objetivos. Força a identificação e armazenamento das diferentes decisões que influenciam os objetivos. Força a identificação e armazenamento dos relacionamento entre as decisões. Força a identificação das variáveis a serem incluídas e em que termos elas serão quantificáveis. Força o reconhecimento de limitações. Permitem a comunicação de suas idéias e seu entendimento para facilitar o trabalho de grupo. Capítulo 1 Processo de Modelagem Realismo Um modelo só tem valor se o seu uso provoca melhores decisões. Intuição Modelos quantitativos e intuição gerencial não se encontram em lados opostos. Intuição é crucial durante a interpretação e implementação. Capítulo 1 Modelos Simbólicos Características Um modelo sempre simplifica a realidade. Um modelo simbólico deve conter detalhes suficientes para que: Os resultados atinjam suas necessidades O modelo seja consistente com os dados O modelo possa ser analisado no período de tempo disponível a sua concepção Capítulo 1 Modelos de Tomada de Decisão São modelos simbólicos nos quais algumas variáveis representam decisões que devem ser tomadas. Variáveis Exógenas Decisão Parametros Variáveis Explicativas Capítulo 1 Variáveis Endógenas Modelo Performanc e Consequênc ias Variáveis Dependentes Modelos de Tomada de Decisão Modelos Determinísticos São modelos nos quais todas as variáveis relevantes são assumidas como certas e disponíveis. Modelos Probabilísticos ou Estocásticos São modelos nos quais uma ou mais variáveis não são conhecidas com certeza. Variáveis Randômicas ou Aleatórias Capítulo 1 Tipos de Modelagem Modelagem Dedutiva Hipóteses das variáveis relevantes e suas interligações. Modelagem do tipo top-down, maior peso no conhecimento do modelador a respeito das variáveis e parâmetros Modelagem Inferencial Análise dos dados para estabelecimento das relações entre variáveis. Modelagem do tipo down-top Capítulo 1 Modelos de Tomada de Decisão MODELAGEM DEDUTIVA • • • • • Modelagem Decisória • Projeções Se Então • Otimização Modelagem Decisória Projeções Se Então Árvore de Decisão Teoria de Filas Modelos Probabilísticos • • • • • Modelos Determinísticos Análise de Dados Previsão de dados Simulação Análise Estatística Estimação de Parâmetro Modelagem MODELAGEM INFERENCIAL Capítulo 1 • Análise de Dados • Estimação de Parâmetro • Pesquisa em Banco de Dados Como Usar o Excel para Construir o Modelo Capítulo 1 Como Usar o Excel para Construir o Modelo Capítulo 1 Como Usar o Excel para Construir o Modelo Capítulo 1 Como Usar o Excel para Construir o Modelo Capítulo 1 Modelagem em Planilha Modelo da Caixa Preta Capítulo 1 Modelagem em Planilha Diagrama de Blocos Diagramas de Blocos são úteis na organização do modelo e trazem o benefício de ajudar o início da documentação do modelo. Um diagrama de blocos mostra as relações entre as diversas variáveis do modelo, isto é, mostra como a partir das variáveis exógenas e dos parâmetros, chegamos até as variáveis de medida de performance. Capítulo 1 Modelagem em Planilha Caso da Fábrica de Pastéis e Pastelões Ltda. A Pastéis e Pastelões Ltda. fabrica pastéis de forno a partir de dois ingredientes básicos: massa semi-pronta e recheio congelado. A empresa pretende estabelecer um modelo para previsão de seu lucro operacional mensal. Desconsiderando a hipótese de alteração do tamanho e da qualidade dos pastéis, a diretoria considera que o preço unitário do pastel e o preço médio praticado pela concorrência são os únicos fatores relevantes na determinação da demanda, a qual comporta-se segundo a seguinte equação: D = 15.000 – 5000 x + 5000 y, onde x é o preço do pastel da Pastéis e Pastelões e y é o preço médio dos pastéis vendidos pelos concorrentes. Capítulo 1 Modelagem em Planilha Caso da Fábrica de Pastéis e Pastelões Ltda. Tendo em vista que o preço dos pastéis vendidos pela concorrência é uma variável fora do controle da Pastéis e Pastelões, somente o preço unitário do pastel vendido pela empresa configura como variável de decisão do problema. Assim sendo, o preço médio praticado pela concorrência, os custos de matéria-prima, os custos de processamento e os custos fixos são os parâmetros do modelo. Capítulo 1 Modelagem em Planilha Caso da Fábrica de Pastéis e Pastelões Ltda. Dados Adicionais Preço médio praticado pela concorrência (R$ por pastel) R$ 7,00 Custo unitário da massa (R$ por pastel) R$ 1,30 Custo unitário do recheio (R$ por pastel) R$ 2,00 Custo unitário de processo (R$ por pastel) R$ 0,40 Custo Fixo R$ 6.000,00 Capítulo 1 Modelagem em Planilha Diagrama de Blocos Capítulo 1 Caso da Fábrica de Pastéis e Pastelões Ltda Lucro = Receita - Custo Total Receita = Preço do Pastel Demanda de Pastéis Custo de Processo + Custo Total = Custo dos Ingredient es + Custo Fixo Demanda de Pasteis Custo Ingredientes = Custo Unitário da Massa + Custo Unitário do Recheio Demanda de Pastéis Custo de Processo = Custo Unitário de Processo Capítulo 1 Modelagem em Planilha Capítulo 1 Modelagem em Planilha Memória de Cálculo Capítulo 1 Modelagem em Planilha Memória de Cálculo Capítulo 1 Modelagem em Planilha Representação de Equações e o Excel Levantamento Feito na Contabilidade Capítulo 1 Modelagem em Planilha Representação de Equações e o Excel Custo de Processo (REAL X MODELO) 25000 20000 15000 10000 5000 0 8000 13000 18000 Custo de Processo - Real 23000 28000 Custo de Processo - Modelo O Modelo não está representando bem dados reais Capítulo 1 33000 Modelagem em Planilha Representação de Equações e o Excel Clique em cima dos dados reais e clique o botão direito do mouse Capítulo 1 Modelagem em Planilha Representação de Equações e o Excel Capítulo 1 Modelagem em Planilha Representação de Equações e o Excel Custo de Processo (REAL X MODELO) 25000 y = 0,7868x - 6372,7 20000 15000 10000 5000 0 8000 REAL Capítulo 1 13000 18000 MODELO 23000 28000 33000 Linear (REAL) Modelagem em Planilha Representação de Equações e o Excel Custo de Processo (REAL X MODELO) 25000 y = 1305,5e9E-05x 20000 15000 10000 5000 0 8000 REAL Capítulo 1 13000 18000 MODELO 23000 28000 33000 Expon. (REAL) Modelagem em Planilha Representação de Equações e o Excel Capítulo 1 Modelagem em Planilha Excel Data Group Capítulo 1 Modelagem em Planilha Excel Data Group Capítulo 1 Modelagem em Planilha Projeções do Tipo “Se Então” Capítulo 1 Modelagem em Planilha Projeções do Tipo “Se Então” Pastel & Pastelões Ltda 140000 120000 Reais 100000 80000 60000 40000 20000 0 -20000 3 Receita Capítulo 1 4 5 6 Preço do Pastel Custo Total 7 8 Lucro