Caso Brasil Kirin
Implantação do sistema SAP para controle das verbas comerciais
Informações Corporativas – Quem Somos

Subsidiária da Kirin Holdings Company, uma potência no mercado mundial de bebidas e
maior fabricante do setor no Japão

Faturamento de mais de R$ 52 Bilhões / ano com mais de 41 mil funcionários

Presente em mais de 15 países

Participação: conforme auditoria realizada pela Scretaria da Receita Federal por meio
do Selo Eletrônico de Controle do SICOBE (Sistema de Controle de Produção de
Bebidas), a Brasil Kirin encerrou o ano de 2011 com participação de: 14,4% no
mercado de cervejas

5,4% no mercado de refrigerantes

No Brasil: 13 unidades fabris em 11 estados responsáveis por produzir cervejas, chopes,
sucos, refrigerantes e água
*Números da época da implantação
2012
Informações Corporativas – Quem Somos
cont.

11 Centros de distribuição próprios e 194 revendas

Cerca de 600.000 pontos de venda

Capacidade de produção de 5,4 bilhões de litros / ano

Emprega cerca de 10,2 mil funcionários diretos e 65 mil indiretos

Receita bruta de R$ 6,1 bilhões e pagamento de mais de R$ 2,6 bilhões em
impostos aos cofres públicos em 2011
O que é Produzido

A Brasil Kirin Produz bebidas de alta qualidade alcoolicas e não alcoolicas.
MISSÃO
A Brasil Kirin é uma indústria de bebidas que une a tecnologia inovadora japonesa com a
força e a paixão brasileira para entregar os melhores produtos.
A marca traz em sua essência o respeito. O respeito aos consumidores, aos funcionários,
o respeito aos clientes, a cada pessoa, a cada brasileiro. Uma empresa que acredita em inovação
e paixão para produzir bebidas que dão prazer e alegria à vida.

MISSÃO
Estar presente na vida do consumidor com inovação e qualidade, conquistando
sua confiança e admiração.
Marcas: de valor e rentáveis.
Distribuição: presença e execução eficaz.
Pessoas: engajadas com resultados superiores.
VISÃO E VALORES

VISÃO
Ser uma empresa inovadora de bebidas que dão prazer e alegria.

VALORES
Pessoas: compromisso, orgulho de ser Brasil Kirin e preparadas.
Serviços: foco do consumidor / cliente, construção de parcerias e excelência na
execução.
Resultados: resultados superiores, empresa de sucesso e reconhecimento.
Estratégia Corporativa e seus Desafios

Projetos e Inovação
Garantir a perfeita execução dos projetos da empresa que utilizem recursos de
TI, promovendo a efetividade da inovação
Prover e suportar soluções que geram valor ao negócio por meio de tecnologias
Realizar benchmarking provendo integração tecnológica e de processos da Brasil
Kirin com o mercado.
Objetivos do projeto

Aprimorar a gestão e controle da utilização das verbas comerciais;

Permitir a segmentação de clientes;

Facilitar o planejamento de ações comerciais;

Padronizar e agilizar o processo de pagamento das ações comerciais;

Prover informação para gestão dos resultados das ações comerciais.
Estratégia de implementação

Divisão da implementação em etapas.
• Primeira etapa – Controle de verbas comerciais – Implementada em 2012.
• Roadmap – 2013/2014:
• Simulação de rentabilidade;
• Melhorias na segmentação de clientes;
• Melhorias no controle das metas;
• Geração de pagamento automático das ações;
• Integração com sistemas legados dos revendedores.
Blue Print – março
a junho 2012
Implementação –
junho a outubro 2012
Go live – outubro 2012
– Acompanhamento até
dezembro 2012
Obrigado.
Portfólio em: http://portfoliocharlessi.weebly.com/
Link para baixar o app: http://ai2.appinventor.mit.edu/b/eufr
Charles Dias