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É a definição de como recursos serão alocados para se
atingir determinado objetivo.
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Usada originalmente na área militar, esta palavra hoje é
bastante usada na área de negócios.
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A palavra vem do grego strátegos, que significa "a arte do
general".
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Arte militar de planejar e executar movimentos e operações
visando a alcançar ou manter posições relativas e potenciais
favoráveis a futuras ações táticas sobre determinados
objetivos.
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Arte militar de escolher onde, quando e com que travar um
combate ou uma batalha.
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Arte de aplicar os meios disponíveis com vista à
consecução de objetivos específicos.

Arte de explorar condições favoráveis com o fim de
alcançar objetivos específicos.

Em um sentido geral, estratégia é a
› “Definição dos grandes objetivos e linhas de ação
estabelecidas nos planos empresariais ou
governamentais. Tática, em complemento, definiria de
forma mais detalhada como atingir esses objetivos.”

Estratégia também pode ser entendida como uma:
› posição (posição de uma organização na sociedade),
› uma perspectiva (uma forma específica de fazer as
coisas).
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Refere-se ao comportamento sistêmico e holístico. Envolve
as organizações como uma totalidade.
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Diz respeito ao futuro da organização. Está orientada para
longo prazo.
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Refere-se a comportamento orientado para objetivos
estratégicos.
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Comportamento global da organização em relação ao
ambiente que a circunda
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Precisa ser formulada e entendida por todos os membros
da organização. É um conjunto de decisões que molda o
caminho escolhido para chegar ao objetivo
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Precisa ser planejada. O planejamento estratégico é a
maneira pela qual a estratégia é preparada e articulada.
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A estratégia precisa ser implementada. Esse é o principal
desafio.
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Pode ser avaliada quanto ao seu desempenho e resultados.
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Os objetivos das estratégias são:
 Fixar a direção das ações planejadas,
 Focalizar o esforço do grupo que assume o papel de
agente de mudanças,
 Marcar que define a organização
 Ser o elemento que provê consistência e aumenta a
coerência das ações e intervenções.
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Sun Tzu, general filósofo, século IV a.C. , escreveu um
tratado nominado “A arte da guerra”
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Niccolò Maquiavel (1640 – 1527) escreveu “O príncipe”
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Carl von Clausewitz (1780 – 1831), filósofo, escreveu “Da
guerra”
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Estratégia e tática estão intimamente relacionadas. Ambas
lidam com recursos, tempo e força.
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Mas a estratégia é empregada em larga escala enquanto a
tática atua em pequena escala.
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Em sociedades primitivas, um rei ou líder político eram
freqüentemente também o líder militar.
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Se ele não era, a distância de comunicação entre o líder
político e militar eram pequenas.
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Mas com a necessidade de profissionalização do exército
aumentando, a distância entre os políticos e militares
começaram a aparecer.
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Os fundamentos para a grande estratégia é a diplomacia
por meio da qual deve-se firmar alianças.
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Estratégia (e tática) deve constantemente estar
desenvolvendo-se em resposta aos avanços tecnológicos.
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Uma estratégia bem sucedida de uma era tende a se tornar
obsoleta logo após novos desenvolvimentos em materiais.
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Selecionar objetivos decisivos.
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Tomar a iniciativa de seu inimigo.
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Concentrar suas forças em um ponto decisivo.
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Economizar seus recursos para redução dos gastos.
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Coordenar o movimento de seus recursos para alcançar seu
objetivo.
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Manter a cadeia de comando.
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Coordenar suas tarefas para alcançar a máxima eficiência.
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Manter segredo até que seja tarde para seu oponente reagir.
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Empregar elementos inesperados tais como velocidade,
criatividade e audácia.
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Manter seus planos tão simples quanto possível para
completar sua tarefa.
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Escolher estratégias flexíveis a fim de adaptar-se às
mudanças de condições.
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Organizar-se para maximizar a eficiência.
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Manter moral alta mesmo em face dos revezes.