Programa 5S
Shikari Yaro
Senso de Determinação e União (SHIKARI
YARO)
- Prega a participação determinada dos gestores em
parceria com a união de todos os empregados;
- Os gestores devem definir formas para que todos
se engajem no processo;
- Desenvolver a prática do trabalho em equipe em
todas as esferas da organização;
- Os funcionários unidos e determinados são os
objetivos para obter melhorias e aumento da
produtividade;
- No ambiente da qualidade, um ponto fundamental
é a transparência na condução da gestão;
- Motivação, liderança e comunicação são as chaves
deste Senso.
Etapas de implantação deste senso
1.Conscientização da alta administração
2. Reunião entre diretores e gerentes.
3. Escolha do coordenador do programa 8S.
4.Comunicação da empresa a todos os
funcionários.
5. Reunião entre gerentes, supervisores e
funcionários.
6.Divulgação do programa.
7.Plano para motivação dos funcionários.
8.Auditoria operacional dos recursos humanos
9.Plano de ações imediatas para solução dos
problemas críticos.
10.Avaliação de todo o Senso
Benefícios:
- aumento da confiança dos
empregados perante a organização;
- maior compromisso dos empregados
na busca de resultados;
- melhora nas relações interpessoais ;
- retêm talentos.
A globalização está exigindo maior
competitividade das empresas;
-redução de custo:
1. Redução de mão-de-obra
2. Redução de desperdícios
-O maior patrimônio de uma empresa são
os seus recursos humanos, já que
nenhuma máquina ou sistema consegue
raciocinar e usar a criatividade para propor
melhorias que gerem economias.
Existem custos quase invisíveis capazes de gerar uma
economia maior que a demissão dos funcionários,
como:
- água;
- energia elétrica;
- vapor;
- combustível;
- gases;
- lubrificantes;
- ar comprimido;
- embalagens;
- matérias prima;
- ligações telefônicas;
- cafézinho;
- e diversos outros.
As estatísticas mostram os seguintes
desperdícios no Brasil:
Até 25% da energia elétrica gerada;
Até 40% da água tratada;
Cerca de 30% dos alimentos produzidos;
Perdas superiores a 30% na construção
civil.
Para complementar e adequar o programa 5S
surgiram 3 novos sensos:
-Shikari Yaro, Shido e Setsuyaku
-Senso de determinação, educação e formação, e
economia.
-Os programa deve ter seus resultados avaliados
periodicamente para melhoria do programa ou tomada
de medidas curativas.
-Seu resultado não é imediato.
-O programa 8S trata-se de uma metodologia de
gestão de recursos humanos e materiais, baseado
totalmente na capacidade intelectual e criativa dos
funcionários.
Manutenção do programa 5S
1. Treinar novos profissionais e alunos, no início de cada período
letivo;
2. Promover eventos internos periódicos para revitalizar o
programa, envolvendo todos os funcionários;
3. Reconhecer publicamente, de forma sistemática, os resultados
obtidos pelas equipes de profissionais e alunos nas atividades
de 8 S;
4. Criar um centro de informação e material didático relativo ao
Programa 8 S e divulgá-las na comunidade local, visando a
expansão do Programa;
5. Montar peças teatrais, danças, músicas relativas ao 8 S e
divulgá-las na comunidade local, visando a expansão do
Programa;
6. Avaliar e divulgar sistematicamente os resultados do programa
para a comunidade;
7. Inserir o conteúdo do Programa 5 S no cotidiano da empresa;
8. Internalizar o senso da autodisciplina.
Para concluir podemos destacar os seguintes
benefícios do programa 8S:
1.Bem estar das pessoas.
2.Prevenção de acidentes.
3.Incentivo à criatividade.
4.Conservação de energia.
5.Melhoria do moral das pessoas.
6.Prevenção quanto a paradas por quebras.
7.Redução de estoques e peças sobressalentes.
8.Higienização mental da companhia.
9.Redução de custos, de forma geral.
10.Melhoria da qualidade de produtos e serviços.
11.Aumento da produtividade da empresa.
12.Preparo da empresa para a filosofia da qualidade
total.