O que é a Produtividade?
 Produção
 Recursos Produtivos
 Administração
 Unidade: Qtd de produto / tempo
 Ex.: peças / hora , toneladas / hora, etc.
“é a capacidade de produzir ou o
estado em que se dá a produção.”
 Relação entre os resultados da produção
efetivada e os recursos produtivos a ela
aplicados .
 Ex.: Peças / hora-máquina,
 Toneladas produzidas / homem-hora
 Produtividade da Operação
 Produtividade da Fábrica
 Produtividade da Empresa
 Produtividade da Nação
SITUAÇÃO
PRODUÇÃO
PRODUTIVIDADE
1ª)
Um
operário,
trabalhando em uma
máquina, produz, em
uma hora, 10 peças
10 peças / hora
10 peças / hora-homem
10 peças / hora-máquina
2ª)
Dois
operários,
trabalhando em duas
máquinas, produzem,
em 1 hora, 20 peças
20 peças / hora
10 peças / homem-hora
10 peças / hora-máquina
20 peças / hora
20 peças / homem-hora
10 peças / hora máquina
3ª)
Melhorando
o
método de trabalho, um
homem opera duas
máquinas e produz, em
1 hora, 20 peças
 Para aumentar a produção basta aumentar os recursos
produtivos.
 O aumento da produtividade depende de outros tipos de
mudanças, como, por exemplo: o aperfeiçoamento do
método de trabalho.
 É a relação entre o resultado da produção e o total de
cada recurso produtivo aplicado.
 Medida para cada recurso individualmente.
 O recurso mais usual é a quantidade de operários.
 É a relação entre o faturamento e os custos
respectivos.
 Inclui todos os fatores internos da empresa (taxa de
consumo de materiais, energia, etc.) e o fator cliente.
 É uma medida global.
 É a renda per capita.
 O aumento da renda per capita depende do aumento
da produtividade da população economicamente
ativa.
 Via Capital
 Via Trabalho
Produtividade
CÁLCULO DE HORAS DISPONÍVEIS
EXEMPLO 1:
• HORAS HOMEM:
EXEMPLO 2:
10 PESSOAS
10 HORAS/DIA
CÁLCULO DE HORAS DISPONÍVEIS
• HORAS MÁQUINAS:
04/11/2015
11
100 HORAS/DIA
5 MÁQUINAS
10 HORAS /DIA
50 HS MÁQ/DIA
Produtividade
E/R = VOLUME (ATIVIDADES E/OU TAREFAS)
TEMPO
EXPECTATIVA RAZOÁVEL (E/R):
• SIGNIFICA O QUANTO UMA PESSOA É CAPAZ DE
DESENVOLVER DE UMA ATIVIDADE E/OU TAREFA
EM UMA HORA A 100% DE PRODUTIVIDADE.
• E/R = O VOLUME DE ATIVIDAES E/OU TAREFAS REALIZADAS
POR UMA PESSOA EM UM TEMPO CORRESPONDENTE A
UMA HORA, CRONOMETRADA, SEM INTERRUPÇÃO, SOMENTE A
ATIVIDADE E/OU TAREFA PURA.
04/11/2015
12
•
Abordagem de múltiplos fatores à
medição da Produtividade:
A produtividade de um recurso é a
quantidade de produtos ou serviços produzidos
num intervalo de tempo dividido
pela quantidade necessária desse recurso.
04/11/2015
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Determinação do Número de
Equipamentos
A quantidade de
equipamentos a ser
utilizada depende da
capacidade, do número
de turnos e das
especificações técnicas de
cada equipamento.
Exemplo
Uma fábrica de rodas estampadas deseja
instalar um número de prensas que seja
suficiente para produzir 1.000.000 de rodas
por ano. Cada prensa deve trabalhar em 2
turnos de 8 horas por dia, com um trabalho
útil de 6,9 horas/turno, e produzir uma roda a
cada 0,8 minutos. Considerando que existe
uma perda de 1% na produção e
que o ano tem 300 dias úteis, quantas prensas
são necessárias para atender à demanda
estipulada?
Solução
•
Número de rodas = 6,9h/turno x 60min/h / 0,8 =
517,5 /rodas/prensa/turno
O número de "rodas sem defeito" é: 517,5 X 0,99 =
512,33 rodas/prensa/turno
Em dois turnos serão produzidas: 512,33 X 2 =
1.024,66 rodas/prensa
Em um ano serão produzidas: 1.024,66 X 300
dias/ano = 307.398 rodas/prensa/ano
• Número de prensas
O numero de prensas será:
N = 1.000.000 de rodas/ano = 3,25 prensas : 4
prensas
307.398 rodas/prensa/ano
exercícios
Uma fábrica de rodas estampadas
deseja instalar um número de prensas
que seja suficiente para produzir
2.500.000 de rodas por ano. Cada
prensa deve trabalhar em 3 turnos de 8
horas por dia, com um trabalho útil de
7,2 horas/turno, e produzir uma roda a
cada 0,9 minutos. Considerando que
existe uma perda de 0,99 na produção e
que o ano tem 300 dias úteis, quantas
prensas são necessárias para atender à
demanda estipulada?
exercícios
Sabendo que o plano produção é de 230 unidades( nivelamento de
produção) por mês, faça o calculo do MPS para os itens conforme demanda
apresentada na tabela abaixo:
Semana
Produto XX
Produto YY
Produto WW
1
2
3
4
5
6
90
60
70
140
80
70
170
40
60
270
76
60
105
95
70
80
120
60
1
2
3
4
5
6
Previsão Demanda
PMP
Semana
Produto XX
Produto YY
Produto WW
Total
Estoque final
Semana
Produto XX - 400
Produto YY - 140
Produto WW - 70
Total
exercícios
Sabendo que o plano produção é de 400 unidades( nivelamento de
produção) por mês, faça o calculo do MPS para os itens conforme demanda
apresentada na tabela abaixo:
Semana
Banco
Mesa
Escrivaninha
Puff
1
2
3
4
5
6
210
100
130
70
140
80
70
70
270
40
60
60
270
86
60
60
220
95
70
70
80
120
60
160
1
2
3
4
5
6
Previsão Demanda
Semana
Banco
Mesa
Escrivaninha
Puff
Total
Semana
Banco 600
Mesa
300
Escrivaninha 180
Puff 60
Total
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AULA 5 Planejamento e Controle da Produção Capacidade