O que é a Produtividade? Produção Recursos Produtivos Administração Unidade: Qtd de produto / tempo Ex.: peças / hora , toneladas / hora, etc. “é a capacidade de produzir ou o estado em que se dá a produção.” Relação entre os resultados da produção efetivada e os recursos produtivos a ela aplicados . Ex.: Peças / hora-máquina, Toneladas produzidas / homem-hora Produtividade da Operação Produtividade da Fábrica Produtividade da Empresa Produtividade da Nação SITUAÇÃO PRODUÇÃO PRODUTIVIDADE 1ª) Um operário, trabalhando em uma máquina, produz, em uma hora, 10 peças 10 peças / hora 10 peças / hora-homem 10 peças / hora-máquina 2ª) Dois operários, trabalhando em duas máquinas, produzem, em 1 hora, 20 peças 20 peças / hora 10 peças / homem-hora 10 peças / hora-máquina 20 peças / hora 20 peças / homem-hora 10 peças / hora máquina 3ª) Melhorando o método de trabalho, um homem opera duas máquinas e produz, em 1 hora, 20 peças Para aumentar a produção basta aumentar os recursos produtivos. O aumento da produtividade depende de outros tipos de mudanças, como, por exemplo: o aperfeiçoamento do método de trabalho. É a relação entre o resultado da produção e o total de cada recurso produtivo aplicado. Medida para cada recurso individualmente. O recurso mais usual é a quantidade de operários. É a relação entre o faturamento e os custos respectivos. Inclui todos os fatores internos da empresa (taxa de consumo de materiais, energia, etc.) e o fator cliente. É uma medida global. É a renda per capita. O aumento da renda per capita depende do aumento da produtividade da população economicamente ativa. Via Capital Via Trabalho Produtividade CÁLCULO DE HORAS DISPONÍVEIS EXEMPLO 1: • HORAS HOMEM: EXEMPLO 2: 10 PESSOAS 10 HORAS/DIA CÁLCULO DE HORAS DISPONÍVEIS • HORAS MÁQUINAS: 04/11/2015 11 100 HORAS/DIA 5 MÁQUINAS 10 HORAS /DIA 50 HS MÁQ/DIA Produtividade E/R = VOLUME (ATIVIDADES E/OU TAREFAS) TEMPO EXPECTATIVA RAZOÁVEL (E/R): • SIGNIFICA O QUANTO UMA PESSOA É CAPAZ DE DESENVOLVER DE UMA ATIVIDADE E/OU TAREFA EM UMA HORA A 100% DE PRODUTIVIDADE. • E/R = O VOLUME DE ATIVIDAES E/OU TAREFAS REALIZADAS POR UMA PESSOA EM UM TEMPO CORRESPONDENTE A UMA HORA, CRONOMETRADA, SEM INTERRUPÇÃO, SOMENTE A ATIVIDADE E/OU TAREFA PURA. 04/11/2015 12 • Abordagem de múltiplos fatores à medição da Produtividade: A produtividade de um recurso é a quantidade de produtos ou serviços produzidos num intervalo de tempo dividido pela quantidade necessária desse recurso. 04/11/2015 13 Determinação do Número de Equipamentos A quantidade de equipamentos a ser utilizada depende da capacidade, do número de turnos e das especificações técnicas de cada equipamento. Exemplo Uma fábrica de rodas estampadas deseja instalar um número de prensas que seja suficiente para produzir 1.000.000 de rodas por ano. Cada prensa deve trabalhar em 2 turnos de 8 horas por dia, com um trabalho útil de 6,9 horas/turno, e produzir uma roda a cada 0,8 minutos. Considerando que existe uma perda de 1% na produção e que o ano tem 300 dias úteis, quantas prensas são necessárias para atender à demanda estipulada? Solução • Número de rodas = 6,9h/turno x 60min/h / 0,8 = 517,5 /rodas/prensa/turno O número de "rodas sem defeito" é: 517,5 X 0,99 = 512,33 rodas/prensa/turno Em dois turnos serão produzidas: 512,33 X 2 = 1.024,66 rodas/prensa Em um ano serão produzidas: 1.024,66 X 300 dias/ano = 307.398 rodas/prensa/ano • Número de prensas O numero de prensas será: N = 1.000.000 de rodas/ano = 3,25 prensas : 4 prensas 307.398 rodas/prensa/ano exercícios Uma fábrica de rodas estampadas deseja instalar um número de prensas que seja suficiente para produzir 2.500.000 de rodas por ano. Cada prensa deve trabalhar em 3 turnos de 8 horas por dia, com um trabalho útil de 7,2 horas/turno, e produzir uma roda a cada 0,9 minutos. Considerando que existe uma perda de 0,99 na produção e que o ano tem 300 dias úteis, quantas prensas são necessárias para atender à demanda estipulada? exercícios Sabendo que o plano produção é de 230 unidades( nivelamento de produção) por mês, faça o calculo do MPS para os itens conforme demanda apresentada na tabela abaixo: Semana Produto XX Produto YY Produto WW 1 2 3 4 5 6 90 60 70 140 80 70 170 40 60 270 76 60 105 95 70 80 120 60 1 2 3 4 5 6 Previsão Demanda PMP Semana Produto XX Produto YY Produto WW Total Estoque final Semana Produto XX - 400 Produto YY - 140 Produto WW - 70 Total exercícios Sabendo que o plano produção é de 400 unidades( nivelamento de produção) por mês, faça o calculo do MPS para os itens conforme demanda apresentada na tabela abaixo: Semana Banco Mesa Escrivaninha Puff 1 2 3 4 5 6 210 100 130 70 140 80 70 70 270 40 60 60 270 86 60 60 220 95 70 70 80 120 60 160 1 2 3 4 5 6 Previsão Demanda Semana Banco Mesa Escrivaninha Puff Total Semana Banco 600 Mesa 300 Escrivaninha 180 Puff 60 Total