Introdução
S
u
m
á
r
i
o
Analises e Definições
Estrutura do Plano
Planejamento
Implementação
Avaliação e Controle
Conclusão
Foco Espiral.
•
•
•
•
•
•
•
Oque queremos?
Em 5 anos, onde
devemos chegar?
Qual nosso objetivo?
Que ações vamos
realizar?
Precisamos falar a
mesma lingua.
Publico Alvo?
Necessidades
básicas.
Quais São nossas Virtudes e diferenciais?
1. A
2. B
3. C
IASD e depois com o restante das denominações.
Quais São nossas Pontos a melhorar?
1. A
2. B
3. C
Quais São nossos Desafios?
1. A
2. B
3. C
Quais as oportunidades que temos?
1. A
2. B
3. C
Quais riscos? (perigos e alertas)
1. A
2. B
•
-
Oque queremos para nossa igreja?
A
B
•
-
Em 5 anos, onde devemos chegar?
A
B
•
Qual nossa meta? (números)
•
Precisamos das definições para desenhar as ações.
•
ALINHAMENTO, não podemos falar língua diferente, maior exemplo é a torre de
babel, Deus ensinou naquele evento como destruir um projeto de um grupo.
•
Publico Alvo? Quem são e o que eles gostam de fazer, precisamos fazer uma
pesquisa de campo.
•
Quais são nossas necessidades básicas?
1ª ETAPA: PLANEJAMENTO
Introdução
1
Definições
2
Analises FOFA
Posicionamento
3
4
2ª ETAPA: IMPLEMENTAÇÃO
3ª ETAPA: AVALIAÇÃO E CONTROLE
Planejamento
5
Definições Gerais de Estratégias
Posicionamento.
Discipulado.
Foco Espiral.
Ações.
Pessoas.
Promoção;
Praça;
Pessoas.
Qual mensagem queremos comunicar?
Definição do Posicionamento:
Qual imagem desejamos transmitir ao nosso publico?
Devemos ter um padrão de imagem, comunicação e coerente com nossos padrões cristãos.
Comunicação visual e informativos.
Linguagem amigável e clara sobre nossa imagem.
União, sem distinções de nenhuma parte. (Não existe titulo ou posição social)
Conceito de comunidade de apoio, orientação, irmandade e etc.
Promoção;
Praça;
Pessoas.
Germinação:
É a fase em que Cristo é apresentado ao ouvinte.
Este processo pode ser lento ou rápido, tudo depende das necessidades
do visitante.
É necessário o preparo para recepcionar os visitantes.
Criar demanda para mais discípulos.
Crescimento:
Caracterizada pelo crescimento dos discípulos.
A ênfase da IGREJA deve ser construir relacionamentos.
Maturidade:
O Discípulo precisa fazer novos discípulos.
O objetivo é potencializar os novos para trazer novos e o ciclo sempre estar
ativo e renovável.
Ter alicerces sustentáveis na fé, andar sozinho.
Perigo do declínio ou morte:
Processo do Discipulado pulou etapas.
A Mensagem ficou superficial para o Discípulo.
Se distanciou da comunidade.
Não se sentiu parte do grupo.
Ausência do contato diário com Cristo.
• A ação espiral permite foco e assertividade.
• Começar pelo próximo e ir se distanciando.
• Todas ações seriam personalizadas com alvo definido.
Ações de divulgação tem a função de estimular a vinda de novos
interessados ou visitantes.
Toda ação deve ter três objetivos:
1) Informar aos interessados potenciais a existência de algo bom,
interessante, sem custo, vantagens sociais;
2) Informar onde, horário e como obter esses serviços e nossos cultos;
3) Se tornar lembrado, o Espirito Santo fará todo o trabalho.
Convite
N
u
v
e
m
Canais de
promoção e mídias
Ações Sociais
•As pessoas são essenciais para o bom andamento do projeto,
são elas as ferramentas pela usadas por Deus para realização do
nosso ministério.
•A comunicação é uma variável muito importante, pois também serve como ferramenta
de divulgação de nossa comunidade, porem há risco de gerar uma imagem boa ou ruim,
vai depender de como estamos comunicando.
• Como não somos remunerados, controlar e avaliar é difícil, a oração e a união deve ser
a maior ferramenta de estimulo e humildade para aceitar uma avaliação, nossa
comunhão será a motivação do trabalho em equipe e sustentabilidade do projeto.
Permite definir
como nosso projeto
atingirá os objetivos
e metas e gerenciará seus
relacionamentos e ações
traçadas.
1. Ações (O QUE?)
• Identifique as atividades específicas a serem desempenhadas.
2. Período (QUANDO?)
• Determine o prazo de execução de cada atividade.
3. COMO?
• Defina a forma que as atividades deverão ser executadas por ordem de
prioridade.
4. Responsável (QUEM?)
• Atribua responsabilidade pela execução e conclusão de cada atividade .
5.Custo Estimado (QUANTO?)
• Levante todos os custos incluídos nas ações propostas.
Processo de executar as estratégias, que assegurarão
a realização do Projeto.
Avaliação
Controle
A avaliação e o controle de um Plano de
Ação permitem reduzir a diferença entre
o desempenho esperado e o
desempenho real, garantindo sua
eficácia.
Por isso, devem ser realizados
antes, durante e após a implementação
do Plano.
Estruturar e direcionar o projeto, buscar a
sustentação as ações e fazer avaliação constante
para que haja tempo de correção de rumo.
Com muita Oração, união, jejum, todos na mesma
pagina, o sucesso é certo, não tendo esta comunhão
com os irmãos e Cristo, nada passará de letras.