“Dar resposta apropriada é motivo de alegria; e como é
bom um conselho na hora certa!” Provérbios 15.23
Todos precisam de encorajamento. Mesmo o líder mais
determinado, mais habilidoso precisa ser encorajado de
alguma forma. Se isso é verdade em relação à pessoa do
líder, imagine em relação aos liderados!
Todo líder precisa ser um encorajador por excelência dos seus
liderados. Precisamos encorajar as pessoas porque:
●Há dias em que tudo parece sombrio.
●As pessoas enfrentam ciclos diferentes de vida. Existem dias de
montanha e dias de vale.
●A vida impõe muitas pressões sobre as pessoas, a carga fica pesada
e o desânimo parece dominar os corações.
●O desafio do trabalho a ser feito se torna grande e a vontade de
desistir e sair de cena sempre surge como uma opção.
•Às vezes perdemos o foco e fixamos o olhar apenas nos
erros e derrotas aparentes.
•Normalmente ouvimos mais palavras de desânimo do que
de encorajamento no dia-a-dia da vida.
•Esquecemos que temos recursos sobrenaturais ao nosso
dispor e ficamos tentando viver pelo nosso próprio poder.
Um líder sensível será um líder que encoraja. Mesmo
quando é preciso corrigir rotas e rever procedimentos,
o encorajamento precisa estar presente.
A palavra de um líder sempre tem um peso
maior do que o normal. Sendo assim, a palavra
encorajadora de um líder tem conseqüências
muito mais profundas, às vezes inesperadas, se
ignoramos esta verdade. Podemos encorajar as
pessoas de diversas maneiras, como:
•Chamando os liderados pelo nome.
•Procurando conhecer de fato os seus problemas.
•Permitindo ser acessível a eles.
•Mostrando a eles que nós também somos humanos e limitados.
•Reconhecendo o esforço despendido para a realização de uma
tarefa.
•Oferecendo espaço para manifestações e contribuições dos
liderados.
•Oferecendo um tempo de descanso para aqueles que estão
cansados.
•Sendo justo e não fazer acepção de pessoas.
•Encorajando diretamente com palavras positivas de ânimo.
Entendo que um bom líder precisa sempre procurar encerrar
seus diálogos de forma positiva e encorajadora, pois assim a
abordagem inter-pessoal se tornará mais dinâmica e fácil,
gerando um clima melhor e mais produtivo de trabalho em
equipe.
O mundo já tem muitas forças geradoras de desânimo, por isso
precisamos de líderes que encorajem e sejam encorajados. Que
tipo de encorajadores temos sido? Daqueles que diante de um
belo dia de sol só enxerga a pequena nuvem escura do horizonte
ou somos daqueles que mesmo em meio às tempestades,
lembramos que sobre as pesadas nuvens o sol nunca deixa de
brilhar?
Vamos trabalhar por uma atmosfera
de encorajamento.