Conviva Educação Reunião – Comitê Executivo 05 de Agosto de 2015 OBJETIVO DA REUNIÃO Nosso objetivo hoje é fazer um balanço das ações realizadas no 1º semestre e apresentar o impacto dessas ações nos índices de uso da plataforma. A partir disso, vamos alinhar as ações prioritárias do Conviva para o 2º semestre, com foco em garantir o objetivo do projeto em 2015 (“municípios usando o Conviva mais e melhor” -> uso qualificado). AGENDA 1 Balanço das ações realizadas no 1º semestre 2 Ações previstas para o 2º semestre 3 Orçamento revisado a partir das ações do 2º semestre 4 Próximos passos AGENDA 1 Balanço das ações realizadas no 1º semestre 2 Ações previstas para o 2º semestre 3 Orçamento revisado a partir das ações do 2º semestre 4 Próximos passos AÇÕES REALIZADAS NO 1º SEMESTRE Concluímos entregas importantes para o projeto no primeiro semestre, que estavam previstas no planejamento inicial: Lançamento da ferramenta de PME, com mais de 1.000 municípios acessando. Implementação da área de Gestão Pedagógica reformulada e ferramenta de Roteiro de Visita Escolar. Abertura do conteúdo do Conviva (perfil “convidado”) e lançamento do Mapa de Gestão (1ª fase). Realização de 4 hangouts e participação em 22 encontros para divulgação e formação das SME no uso do Conviva. Lançamento da 2ª Ação de Reconhecimento do Conviva, com foco na experiência de uso dos municípios. Aproximação com MEC, com apresentação do projeto para o Ministro Renato Janine e início de um grupo de trabalho. AÇÕES REALIZADAS NO 1º SEMESTRE Concluímos entregas importantes para o projeto no primeiro semestre, que estavam previstas no planejamento inicial: Ações de comunicação mais intensas e frequentes, utilizando diversos meios de comunicação – Revista Nova Escola, portais de parceiros, Facebook (mais de 3.000 fãs), teasers, banners na plataforma, SMS, produção do novo folder e todo material para o Fórum Nacional. AÇÕES REALIZADAS NO 1º SEMESTRE Concluímos entregas importantes para o projeto no primeiro semestre, que estavam previstas no planejamento inicial: Participação no Fórum Nacional da Undime – atuação nas oficinas de Avaliação e Monitoramento do PME (para mais de 1.500 pessoas), estande de atendimento do Conviva e divulgação dos municípios reconhecidos na 1ª edição do Reconhecimento. RESULTADOS DAS AÇÕES REALIZADAS NO 1º SEMESTRE Municípios que acessaram a plataforma em 2014 e 2015. Municípios com acesso 2000 1,815 1,597 1,675 1,594 1,660 1,926 1500 1,569 1,616 1,072 1,029 1000 910 912 500 1,020 866 1,138 1,092 937 572 0 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Ano - 2015 Fonte: Plataforma Conviva (30/Junho/15) Jul Ago Ano - 2014 Set Out Nov Dez RESULTADOS DAS AÇÕES REALIZADAS NO 1º SEMESTRE Porcentagem de municípios cadastrados que acessaram a plataforma. % de municípios cadastrados com acesso 50% 45% 39% 40% 34% 35% 34% 43% 35% 38% 35% 30% 25% 20% 23% 22% 23% 23% 27% 24% 22% 36% 24% 22% 15% 15% 10% ESTRATÉGIA ATUAL DO PROJETO ESTÁ SENDO BEM SUCEDIDA 5% 0% Jan Fev Mar Abr Mai Jun Ano - 2015 Fonte: Plataforma Conviva (30/Junho/15) Jul Ano - 2014 Ago Set Out Nov Dez RESULTADOS DAS AÇÕES REALIZADAS NO 1º SEMESTRE Municípios ativos em 2015 (tiveram ao menos 1 acesso em pelo menos 6 meses diferentes do ano). Municípios Ativos (acumulado no período) 3500 3201 3000 968 2500 2233 2000 PÚBLICO FOCO DO PROJETO NO 2S (comunicação específica, formação, suporte online etc) 729 1504 1500 504 1000 1000 2233 416 1504 500 1000 584 584 324 260 260 0 1 mês com acesso 2 meses com acesso Atual - pelo menos x meses com acesso Fonte: Plataforma Conviva (30/Junho/15) 3 meses com acesso 4 meses com acesso 5 meses com acesso Atual - apenas aquele mês com acesso 6 meses com acesso Meta - Ativos RESULTADOS DAS AÇÕES REALIZADAS NO 1º SEMESTRE Municípios heavy users em 2015 (tiveram ao menos 4 acessos mensais em pelo menos 6 meses diferentes do ano). Municípios Heavy Users (acumulado no período) 2000 1618 1500 PÚBLICO FOCO DO PROJETO NO 2S 813 (novidades na plataforma, comunicação, formação etc) 1000 805 377 500 805 428 202 226 226 120 106 3 meses com acesso 4 meses com acesso 428 0 1 mês com acesso 2 meses com acesso Atual - pelo menos x meses com acesso Fonte: Plataforma Conviva (30/Junho/15) 106 70 36 5 meses com acesso Atual - apenas aquele mês com acesso 36 6 meses com acesso Meta - Heavy Users RESULTADOS DAS AÇÕES REALIZADAS NO 1º SEMESTRE Municípios que tiveram registro de uso na ferramenta do PME em 2015. Municípios - com visualização / registro de uso 1500 1250 1108 1000 1081 882 PÚBLICO FOCO DO PROJETO NO 2S 750 (formação, suporte online, vídeo tutorial) 500 405 207 250 7 0 Jan Fev 7 50 Mar Acumulado - uso Fonte: Plataforma Conviva (30/Junho/15) 99 44 Abr 128 59 Mai Jun Mensal - uso Jul Ago Meta - uso Set Out Nov Mensal - visualização Dez AGENDA 1 Balanço das ações realizadas no 1º semestre 2 Ações previstas para o 2º semestre 3 Orçamento revisado a partir das ações do 2º semestre 4 Próximos passos DIRECIONADORES PARA AÇÕES DO 2º SEMESTRE Para ajustar as ações do 2º semestre, definimos alguns direcionadores com base nos resultados do 1º semestre: Garantir que a comunicação seja eficaz, através de ações como: plano estratégico detalhado, atualização do cadastro, comunicação segmentada por público, uso de múltiplos canais de comunicação de forma coordenada (Facebook SMS, teaser) Implementar novidades na plataforma, como uma forma de atrair os usuários para que utilizem o Conviva de forma mais frequente e qualificada Oferecer apoio ao uso da plataforma aos usuários, através de formações presenciais mais frequentes e ferramentas de suporte à distância (linha 0800, FAQ online) Preparar a plataforma para mudanças de médio e longo prazo, realizando ajustes técnicos (manutenção do cadastro, atualização de códigos, entre outros) e testando estratégias que podem ser utilizadas no futuro (principalmente relacionadas à formação) A partir desses direcionadores, fizemos pequenos ajustes nas entregas previstas na concepção das frentes de trabalho em 2015, com foco no objetivo do Conviva esse ano – uso qualificado. REVISÃO DAS ENTREGAS PARA O 2º SEMESTRE Frente de trabalho, entregas definidas na concepção e sugestão para o 2ºS 1 ENTREGAS CONCEPÇÃO ENTREGAS SUGERIDAS 2S COMUNICAÇÃO Concepção e implementação do Plano Estratégico de Comunicação do Conviva, detalhando públicos, conteúdo de interesse para cada um (“agenda do gestor” etc), canais de comunicação adequado (teaser, SMS, Facebook, parceiro) e proposta calendário das comunicações Ação de atualização da base de usuários cadastrados (apoio do mesmo parceiro para linha 0800), para garantir que a comunicação atinja os usuários atuais Organização e participação em eventos Legenda: Concepção do Plano Estratégico de Comunicação do Conviva Criação de novos materiais / revisão de materiais já existentes de comunicação (folder etc) Divulgação do Conviva, com foco em veículos com grande alcance (teasers, anúncios, banners etc) Organização e participação em eventos - concluído ou em andamento; - pontos prioritários; REVISÃO DAS ENTREGAS PARA O 2º SEMESTRE Frente de trabalho, entregas definidas na concepção e sugestão para o 2ºS 2 ENTREGAS CONCEPÇÃO Desenho e implementação de Mapa de Gestão (Painel de Indicadores - andamento) Desenho de funcionalidade de Relatório de Gestão das ações do município no Conviva Reformulação e integração das ferramentas (em andamento) Abertura do conteúdo do Conviva Implementação do Plano de Segurança (PWC) ENTREGAS SUGERIDAS 2S DESENVOLVIMENTO Ajustes técnicos na plataforma (manutenção do cadastro, atualização de códigos etc) Reformulação da área da Biblioteca (foco: layout, divulgação e novos conteúdos) Reformulação de 2 ferramentas (sugestão: Alimentação e Orçamentária - Financeira) Reformulação da área do Operador da plataforma (demanda da frente Monitoramento) Desenho de funcionalidade de Relatório de Gestão das ações do município no Conviva Desenho e implementação de Mapa de Gestão (2ª Fase) Legenda: - concluído ou em andamento; - pontos prioritários; REVISÃO DAS ENTREGAS PARA O 2º SEMESTRE Frente de trabalho, entregas definidas na concepção e sugestão para o 2ºS 3 ENTREGAS SUGERIDAS 2S ENTREGAS CONCEPÇÃO FORMAÇÃO Revisão e implementação do Plano de Apoio ao Uso (andamento) Concepção e implementação do Plano de Formação em Gestão (andamento) Participação em eventos Undime e RAE (fóruns/seminários das Seccionais, polos iN - andamento) 2ª edição da ação de Reconhecimento de uso (em andamento) Implementação do Reconhecimento de boas práticas de gestão (Iniciativas Inspiradoras) Revisão e implementação do Plano de Formação, com foco em: • Piloto com 5 seccionais (formar equipes de apoio) • Participação em encontros (foco: ciclos de seminários) • Avaliação de possível ferramenta de suporte (linha 0800) • Realização da 2ª edição da ação de Reconhecimento de Uso • Intensificação da formação/acompanhamento na RAE • Continuidade dos Hangouts (conteúdos destaque no cenário nacional) • Finalização dos cadernos de apoio (Agenda Pública) – distribuição para municípios será avaliada depois Avaliação de possíveis estratégias de formação no futuro (implementação pós 2015): • Estruturação da atuação com FIESC para 2016 REVISÃO DAS ENTREGAS PARA O 2º SEMESTRE Frente de trabalho, entregas definidas na concepção e sugestão para o 2ºS 4 ENTREGAS CONCEPÇÃO ENTREGAS SUGERIDAS 2S Finalizar ajuste no conteúdo da área Alimentação Escolar Revisão de textos da plataforma (já em andamento) PÓS 2015 NOVOS CONTEÚDOS E SUSTENTABILIDADE Implementação de ferramentas e processos específicos para a Gestão Pedagógica (EI e EF) Publicação de novos conteúdos (em andamento) Definição de estratégia para suporte à transição de gestão de 2016 Incentivo ao arquivamento de documentos no ambiente Conviva Implementação de área de Iniciativas Inspiradoras Implementação do Plano de Sustentabilidade Definição de estratégia para suporte à transição de gestão de 2016 Implementação do Plano de Sustentabilidade Implementação de área de Iniciativas Inspiradoras Conteúdo de Transporte Fluvial na área de gestão de Transporte Escolar (ponto levantado pós concepção) Revisão do conteúdo de toda plataforma com relação à diversidade e inclusão (ponto pós concepção) REVISÃO DAS ENTREGAS PARA O 2º SEMESTRE Frente de trabalho, entregas definidas na concepção e sugestão para o 2ºS 5 ENTREGAS CONCEPÇÃO Aprimoramento do Monitoramento de uso (plataforma e demais ações), como instrumento para direcionar decisões no dia-a-dia e entregas do projeto Concepção do Monitoramento das ações dos municípios através da plataforma (PME versus ações no dia-adia), como uma forma/tentativa de avaliar o impacto da plataforma ENTREGAS SUGERIDAS 2S Aprimoramento do Monitoramento de uso (plataforma e demais ações), como instrumento para direcionar decisões no dia-a-dia e entregas do projeto Reformulação da área do Operador da plataforma, para facilitar o estudo dos dados pela equipe interna e secretárias executivas da seccionais PÓS 2015 MONITORAMENTO Concepção do Monitoramento das ações dos municípios através da plataforma (PME versus ações no dia-adia), como uma forma/tentativa de avaliar o impacto da plataforma Legenda: - concluído ou em andamento; - pontos prioritários; REVISÃO DAS ENTREGAS PARA O 2º SEMESTRE Frente de trabalho, entregas definidas na concepção e sugestão para o 2ºS 6 ENTREGAS CONCEPÇÃO Realização do estudo de Avaliação de Resultados do Conviva, com apoio do INGAP (parceiro selecionado pela frente) – em andamento ENTREGAS SUGERIDAS 2S AVALIAÇÃO Realização do estudo de Avaliação de Resultados do Conviva, com apoio do INGAP (parceiro selecionado pela frente) Legenda: - concluído ou em andamento; - pontos prioritários; REVISÃO DAS ENTREGAS PARA O 2º SEMESTRE Frente de trabalho, entregas definidas na concepção e sugestão para o 2ºS 7 ENTREGAS CONCEPÇÃO Articulações com organizações/instituições governamentais sobre o projeto (em andamento) Identificação e formalização de parcerias com potenciais novos parceiros Organização das reuniões de AdE e Comex (em andamento) ENTREGAS SUGERIDAS 2S RELAÇÕES INSTITUCIONAIS Articulações com organizações e instituições sobre o projeto Identificação e formalização de parcerias com potenciais novos parceiros Organização das reuniões de AdE e Comex Legenda: - concluído ou em andamento; - pontos prioritários; Julho 01 Agosto 15 01 Setembro 15 01 Outubro 15 01 15 Novembro Dezembro 01 01 15 15 Conviva Aberto (conteúdo) Novos Conteúdos Revisão de textos (em andamento) Concluir ajustes na área de Alimentação Ajustes técnicos na plataforma (manutenção de cadastro, atualização códigos etc) Área para 2ª Ação de Reconhecimento Desenvolvimento Reformulação Biblioteca Ferramenta Orçamentária-Financeira e Alimentação Relatório Gestão (func) Área operador Engajamento e Formação Edital Reconhec. Envio experiências Avaliação 0800 Formação Acompanhamento piloto seccionais (presencial e à distância) Triagem, envio vídeos pelos finalistas Treinamento Votação e divulgação Implementação suporte 0800 (caso se decida implementar) Revisão cadernos (Agenda Pública), incluindo projeto gráfico e diagramação Participação em eventos / encontros (foco: ciclo de seminários das seccionais) Intensificação da formação/acompanhamento na RAE Comunicação Plano Estratég. Implementação do Plano Estratégico de Comunicação Ação atualização de cadastro (apoio de parceiro) Monitoramento Avaliação Revisão Mon. Revisão Instrum. Implementação do Monitoramento de Uso Coleta de dados (on line, pesquisa de campo) Estamos aqui! Análise e apresentação resultados AGENDA 1 Balanço das ações realizadas no 1º semestre 2 Ações previstas para o 2º semestre 3 Orçamento revisado a partir das ações do 2º semestre 4 Próximos passos REVISÃO DO ORÇAMENTO Orçamento aprovado na concepção (Jan/15) e revisado para o 2S (Jul/15). Frente de Trabalho Orçamento aprovado Orçamento revisado Novos Conteúdos 134.020 81.025 Formação 508.000 615.250 1.536.000 1.429.708 426.280 411.320 - - 40.000 91.550 Relações Institucionais 200.000 215.675 Equipe do Projeto 387.000 358.500 70.000 80.000 3.301.300 3.283.028 Desenvolvimento Avaliação Monitoramento Comunicação Governança do Projeto TOTAL Os pequenos ajustes nas entregas das frentes de trabalho para o 2º semestre não impactaram o orçamento aprovado pelo AdE para o Conviva em 2015. REVISÃO DO ORÇAMENTO Orçamento aprovado na concepção (Jan/15) e revisado para o 2S (Jul/15). Frente de Trabalho Orçamento aprovado Orçamento revisado Novos Conteúdos 134.020 81.025 Formação 508.000 615.250 1.536.000 1.429.708 426.280 411.320 - - 40.000 91.550 Relações Institucionais 200.000 215.675 Equipe do Projeto 387.000 358.500 70.000 80.000 3.301.300 3.283.028 Desenvolvimento Avaliação Monitoramento Comunicação Governança do Projeto TOTAL Exclusão das ações ref. ao Plano de Sustentabilidade (R$ 95k): - Formação grupo de especialistas - WS Educação. Fundamental - Implementação Plano de Sustentabilidade Exclusão das demandas ref. a Transição, Agenda 100 dias, Inic. Inspiradoras (R$ 30k) Aumento na produção novos conteúdos - Demandas extras ocorridas PME e Pedagógica (R$ 5k) - Conteúdo Conviva Aberto (R$ 10k) – estimativa - Apoio pontual prof. Cleuza REVISÃO DO ORÇAMENTO Orçamento aprovado na concepção (Jan/15) e revisado para o 2S (Jul/15). Frente de Trabalho Orçamento aprovado Orçamento revisado Novos Conteúdos 134.020 81.025 Formação 508.000 615.250 Desenvolvimento 1.536.000 1.429.708 426.280 411.320 - - 40.000 91.550 Relações Institucionais 200.000 215.675 Equipe do Projeto 387.000 358.500 70.000 80.000 3.301.300 3.283.028 Avaliação Monitoramento Comunicação Governança do Projeto TOTAL Excluídas ações não prioritárias 2015 (R$132k): - Impressão dos cadernos Agenda Pública - Formação MOOC - Premio Rec. 2015 Algumas despesas realizadas abaixo do esperado: - Reconhecimento 2014 (R$ 42k -> R$ 32k) - Redução de gastos com AP, que já ocorreram em 2014 (R$ 124k -> R$ 46k) Aumento devido à mudança na estratégia formativa: - Participação em eventos (R$ 60k -> R$ 80k) - Piloto seccionais (R$ 202k) - Suporte receptivo 0800 (R$ 50k, com R$ 10k/ mês) - Apoio prof. Cleuza REVISÃO DO ORÇAMENTO Orçamento aprovado na concepção (Jan/15) e revisado para o 2S (Jul/15). Frente de Trabalho Orçamento aprovado Orçamento revisado Novos Conteúdos 134.020 81.025 Formação 508.000 615.250 1.536.000 1.429.708 426.280 411.320 Algumas despesas abaixo do esperado: - - 40.000 91.550 - Estimativa de despesas no contrato com a Caiena (R$ 1.390k -> R$ 1.275k) Relações Institucionais 200.000 215.675 Equipe do Projeto 387.000 358.500 70.000 80.000 3.301.300 3.283.028 Desenvolvimento Avaliação Monitoramento Comunicação Governança do Projeto TOTAL Excluídas demandas não prioritárias para 2015: - Revisão de conteúdos na plataforma (R$ 25k) - Revisão de design (R$ 11k) Aumento com despesas de servidores devido à alta do dólar (R$ 48k -> R$ 72k) e apoio da prof. Cleuza (concepção de ferramentas) REVISÃO DO ORÇAMENTO Orçamento aprovado na concepção (Jan/15) e revisado para o 2S (Jul/15). Frente de Trabalho Orçamento aprovado Orçamento revisado Novos Conteúdos 134.020 81.025 Formação 508.000 615.250 1.536.000 1.429.708 426.280 411.320 - - 40.000 91.550 Relações Institucionais 200.000 215.675 Equipe do Projeto 387.000 358.500 70.000 80.000 3.301.300 3.283.028 Desenvolvimento Avaliação Monitoramento Comunicação Governança do Projeto TOTAL Diminuição nas viagens para acompanhar pesquisa de campo INGAP – estimativa (R$ 18k -> R$ R$3k) REVISÃO DO ORÇAMENTO Orçamento aprovado na concepção (Jan/15) e revisado para o 2S (Jul/15). Frente de Trabalho Orçamento aprovado Orçamento revisado Novos Conteúdos 134.020 81.025 Formação 508.000 615.250 1.536.000 1.429.708 426.280 411.320 - - 40.000 91.550 Relações Institucionais 200.000 215.675 Equipe do Projeto 387.000 358.500 70.000 80.000 3.301.300 3.283.028 Desenvolvimento Avaliação Monitoramento Comunicação Governança do Projeto TOTAL Aumento nos gastos devido ao Plano de Comunicação Estratégico (R$ 40k-> R$ 91k) - Atualizar cadastro - Vídeos - Teasers - SMS - Folder e Anúncios REVISÃO DO ORÇAMENTO Orçamento aprovado na concepção (Jan/15) e revisado para o 2S (Jul/15). Frente de Trabalho Orçamento aprovado Orçamento revisado Novos Conteúdos 134.020 81.025 Formação 508.000 615.250 1.536.000 1.429.708 426.280 411.320 - - 40.000 91.550 Relações Institucionais 200.000 215.675 Equipe do Projeto 387.000 358.500 70.000 80.000 3.301.300 3.283.028 Desenvolvimento Avaliação Monitoramento Comunicação Governança do Projeto TOTAL Apoio pontual prof. Cleuza nessa frente de trabalho REVISÃO DO ORÇAMENTO Orçamento aprovado na concepção (Jan/15) e revisado para o 2S (Jul/15). Frente de Trabalho Orçamento aprovado Orçamento revisado Novos Conteúdos 134.020 81.025 Formação 508.000 615.250 1.536.000 1.429.708 426.280 411.320 - - 40.000 91.550 Relações Institucionais 200.000 215.675 Equipe do Projeto 387.000 358.500 70.000 80.000 3.301.300 3.283.028 Desenvolvimento Avaliação Monitoramento Comunicação Governança do Projeto TOTAL Desconsiderada 1 pessoa de apoio à Avaliação e Monitoramento Aumento de 1 pessoa para equipe Conviva como apoio part time na frente de Comunicação REVISÃO DO ORÇAMENTO Orçamento aprovado na concepção (Jan/15) e revisado para o 2S (Jul/15). Frente de Trabalho Orçamento aprovado Orçamento revisado Novos Conteúdos 134.020 81.025 Formação 508.000 615.250 1.536.000 1.429.708 426.280 411.320 - - 40.000 91.550 Relações Institucionais 200.000 215.675 Equipe do Projeto 387.000 358.500 70.000 80.000 3.301.300 3.283.028 Desenvolvimento Avaliação Monitoramento Comunicação Governança do Projeto TOTAL Aumento nos gastos com logística para encontros / reuniões – estimativa (R$ 70k -> 80k) AGENDA 1 Balanço das ações realizadas no 1º semestre 2 Ações previstas para o 2º semestre 3 Orçamento revisado a partir das ações do 2º semestre 4 Próximos passos PRÓXIMOS PASSOS Gostaríamos de alinhar os próximos passos até o Comex seguinte: PRÓXIMOS ALINHAMENTOS DOS PARCEIROS 1 Reuniões das frentes de trabalho – datas a definir 2 Próximas reuniões de Comex – 29/Set e 10/Dez 3 Próximas reuniões do AdE – 17/Dez Muito obrigado! 05 de Agosto de 2015