Pedro Cosme Costa Vieira 1 Pedro Cosme Costa Vieira 2 3 Cui bono Follow the money 4 Cerca de 2/3 do orçamento da FEP vem do OE 5 Não é seleccionada a escola com menores custos de produção. O financiamento é proporcional ao número de alunos inscritos. 6 Traduz que existe uma falha de mercado que é preciso corrigir 7 O financiamento diz que temos que ser uma escola de Economia e Gestão (e ciências que lhe são aplicadas) localizada na Região Norte. 8 1) Precisamos incentivar os alunos a inscreverem-se. 9 2) Precisamos ser um repositório de saberes e competências 10 3) Precisamos ser um centro de investigação e criação de saberes 11 4) Precisamos ser um local de transmissão de conhecimento à sociedade. 12 13 Para conseguirmos cumprir nossa missão é preciso traçar uma estratégia 14 Consolidar a excelência Nas licenciaturas e na parte escolar dos mestrados. 15 Desenvolver a excelência Nos trabalhos de mestrado e de doutoramento. 16 17 Vector 1 - As pessoas = Trabalhadores = Alunos Vector 2 - As instalações 18 19 Precisam de esperança = Afinar a avaliação = Criar regras absolutas de progressão na carreira 20 Os docentes com 100 pontos são avaliados como excelentes 21 A regra absoluta será: Prof. Associado = 10 anos excelente (1000 p.) Prof. Catedrático = 20 anos excelente (2000 p.) 22 Pretendo uma avaliação desde o ano do doutoramento Abrir lugares para todas as pessoas que atinjam as metas absolutas 23 Terá impacto orçamental que terá que ser ultrapassado. Desconheço o número de pessoas que já ultrapassam as metas 24 25 Flexibilidade = Na escolha do serviço = Na gestão do tempo + Entrada e saída + De almoço 26 As pessoas vão poder requerer a mudança de serviço A decisão será automática 27 Serão comparadas pela - Competência profissional, - Tempo de serviço e - Avaliação de desempenho 28 a) A realocação será em Setembro e em Março b) Não pode haver perturbação dos serviços 29 Melhores instalações = Espaços com janelas + Secretaria + Financeiros + SEREIA 30 Serviços Financeiros 31 Secretaria 32 33 São centrais porque são os “clientes.” Não há financiamento sem alunos. 34 Arranjar espaços de estudo, investigação e de convívio. Ser possível que, quem o quiser, possa ficar a estudar na FEP. 35 36 Nos anos 1960 não se imaginava = Universalidade do ensino superior = Estudo em gabinete. (o projecto da FEP é de 1961) 37 1500 alunos de mestrado 1022 alunos em Economia 566 alunos em Gestão 200 alunos de Doutoramento 38 São precisas mais salas = Os anfiteatros não têm condições aceitáveis (8 salas) = Existem dificuldades na gestão das turmas 39 São precisos mais gabinetes = Para os docentes = Para os alunos Investigar e trabalhar em grupo 40 Será preciso fazer obras de manutenção no edíficio Cinzento Mas há limitações legais 41 Reparar o Espelho de Água Lavar e repintar as paredes Abrir umas janelas 42 O Espelho de Água faz parte do sistema de combate a incêndios 43 A Janela na Secretaria quase não é visível do exterior As janelas ficarão disfarçadas usando vidro cinzento 44 Janela 45 Dada a necessidade de área, é preciso construir um edifício 46 Só se pode construir fora da zona de protecção do Cinzento A Reitoria tem um terreno com boa localização A continuação do edifício Tijolo 47 A implantação está dependente da boa vontade da Reitoria. Vejamos uma solução 48 Implantação do novo edifício 49 Construir um edifício 2 blocos 60 m x 12 m 4 pisos Ligados por uma zona de convívio (a Estufa Fria) 50 Uma área total de 5750 m2 (betão) 720 m2 (ligação) 51 Corresponde a 50% da área do Cinzento 52 O custo total será de 3 milhões € (500€/m2) 1,5% do orçamento da FEP (amortização em 25 anos) 53 Este investimento é idêntico ao necessário para as obras no Cinzento. Não sou a favor dessas obras pois ficará tudo na mesma. 54 O novo edifício terá 20 salas de aula. 120 gabinetes de trabalho Espaço para 500 pessoas 55 Salas de aula => 8 m x 8m. 50 alunos Gabinetes => 4,5 m x 2,6 m 1 docente 3 alunos de doutoramento 5 alunos de mestrado / licenc. 56 É um investimento que aumentará em muito mais de 1,5% a produção da FEP Prevejo um aumento maior do que 15% 57 Fachada do novo edifício (4 pisos) 58 Vejamos outra solução (se a Reitoria não der o terreno) Encostado ao Tijolo 59 Solução B 60 90 m x 12 m x 4 pisos 4320m2 É mais pequeno e tem um espaço sem janelas 61 62 No mandato 2015-2019 = A vida dos trabalhadores = As capacidades dos graduados Terão que melhorar 63 1) Expandir as instalações 6000m2 a nascente = 20 salas e 120 gabinetes O dinheiro existem 64 2) Descongelar a carreira Regras absolutas 1000 pontos => Associado 2000 pontos => Catedrático 65 3) Pequenos ajustamentos Janelas; Espelho de água; Pintura; Pala; Aquecimento; Estacionamento; Vedação; Controle de entrada; etc. 66 Prometo que me vou esforçar para que isso aconteça. 67 Agora, cabe aos Ex.mos Membros do Conselho de Representantes decidir 68 A) Se as minhas ideias têm valor. B) Se sou a pessoa certa para as materializar. 69 Se acharem que as minhas ideias têm valor, agradeço e ofereço-as à FEP para que possam ser implementadas. 70 Se acharem que não sou a pessoa certa para as materializar, desejo todo o sucesso à pessoa escolhida. 71 Obrigado pela atenção 27 de Março de 2015 Pedro Cosme Vieira 72