UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO
Centro de Educação Aberta e a Distância – CEAD
Curso de Administração Pública – Polo São José dos Campos
SEMINÁRIO TEMÁTICO – CULTURA E
MUDANÇA ORGANIZACIONAL
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GRUPO 3:
ANA PAULA DA SILVA COSTA – RA 09.2.9429
FABIANE RAMOS ROSA – RA 09.2.8699
FERNANDA CARMES VALLEJO – RA 09.2.8354
JULIANA MIUKI – RA 09.2.XXXX
PAULO ROBERTO MOREIRA – RA 09.2.XXXX
RICHARD NAKAZATO – RA 09.2.XXXX
WGLANESTONIO ALVES TORRES – RA 09.2.8857
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CONTEÚDO DA APRESENTAÇÃO
1. RESUMO DO FILME
2. CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS PERSONAGENS
3. ASPECTOS DA CULTURA E DA MUDANÇA
ORGANIZACIONAL RETRATADOS NO FILME
4. CONCLUSÃO
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Ana Paula
1. R E S U M O D O F I L M E
O filme “O Diabo Veste Prada” é baseado no livro da autora Lauren
Weisberger, que conta a história de bastidores de uma importante revista
do mundo da moda: Runway. Trata-se de uma instituição onde o que
importa é o culto ao ter que prevalece ao ser: mostrar-se belo e
indefectível, sem medir esforços, perante o outro.
O Diabo, Miranda Priestly, é uma poderosa executiva que conduz a
revista com mãos de ferro. Manipuladora e controladora, ela se utiliza de
todos os artifícios não só para manipular e controlar seus colaboradores,
como também aqueles que gravitam ao seu redor, em nome da produção
da moda que envolve uma verdadeira “edição de subjetividade
dessubjetivada”.
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Ana Paula
1. R E S U M O D O F I L M E
A organização Runway possui uma estrutura cultural rígida que impede
seus colaboradores de serem espontâneos e criativos. Eles devem seguir a
"ditadura" da moda e a imagem da gestora como forma de poder – os
instituídos – sem contestações ou mudanças, o que gera fortes efeitos e
impactos nos índivíduos e nas relações de trabalho.
A história se desenrola a partir da contratação de Andy Sachs para o cargo
de segunda assistente de Miranda Priestly. Jornalista recém-formada e
sem conhecimento algum sobre moda, embora insegura e aparentemente
inadequada ao cargo, não se aniquila diante da frieza de Miranda.
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Ana Paula
1. R E S U M O D O F I L M E
Aos poucos Andy vai se envolvendo com a revista e com o mundo da
moda tornando-se uma elegante assistente, cada vez mais introduzida na
cultura da organização. Começa a mesclar seus valores, em um processo
de produção subjetiva, efeito do fascínio do poder e de sua autoestima.
O filme transmite conhecimentos práticos e teóricos de administração,
além de apontar questões e demandas contemporâneas encontradas em
algumas instituições e empresas: a obsessão pela aparência, a ditadura dos
produtos, a sociedade de consumo, a competitividade e como as
instituições produzem sujeitos de acordo com as suas conveniências.
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2. CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS PERSONAGENS
Miranda Priestly (Meryl Streep)
Editora-chefe da revista Runway
Andy Sachs - Andrea (Anne Hathaway)
Segunda assistente de Miranda (recém-contratada)
Emily (Emily Blunt)
Primeira assistente de Miranda
Nigel (Stanley Tucci)
Produtor de moda da revista Runway
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2. CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS PERSONAGENS
Miranda Priestly: Editora-chefe da revista Runway
Miranda Priestly alcança um desempenho profissional que institui uma encarnação da moda em
um sujeito: “a moda é Miranda e Miranda é a
moda”. Ela é de inicio a heroína, pois ao viver
para “organização, personifica valores e se
transforma em modelo de comportamento a ser
seguido pelos demais empregados” (Bezerra,
2009, p. 31). Todo o mundo fashion se curva
diante do conhecimento e do poder desta
executiva. Todos estão à mercê de sua avaliação
e/ou aprovação. Não ter seu trabalho aprovado
por Miranda é passaporte para o fracasso.
Fabiane
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2. CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS PERSONAGENS
Miranda Priestly: Editora-chefe da revista Runway
Fabiane
Segundo Bezerra (2009) “o poder constitui a
capacidade de intervir na vontade ou nos
interesses dos indivíduos, controlando as suas
ações para obter reações ou resultados
desejados”. Miranda utiliza principalmente a
rigidez disciplinar para exercer poder.
Extremamente controladora e centralizadora,
mais parece uma “dama de ferro”. Mas o posto
de Miranda tem seu preço. Seu nível de
exigência é tão alto que ela chega a ser cruel
com todos os que para ela trabalham ou que
dela precisam para se projetarem no mundo
fashion.
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2. CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS PERSONAGENS
Miranda Priestly: Editora-chefe da revista Runway
Fabiane
Miranda demonstra que nada a abala (nem mesmo seu segundo divórcio),
mantendo sempre a altivez. Não há limites para seus pedidos, em termos
de hora, dificuldade ou possibilidade. Todos precisam dar conta de tudo,
independente de ser possível ou razoável.
As assistentes de devem servir a empresa,
e isso inclui administrar os compromissos
particulares de Miranda, pois Runway é
Miranda e Miranda é a Runway. Ela é a
própria cultura da empresa. Com seu
temperamento rígido, poderoso e ao
mesmo tempo sedutor - o poder seduz - é
a própria dessubjetivação do sujeito.
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2. CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS PERSONAGENS
Miranda Priestly: Editora-chefe da revista Runway
Fabiane
“Um milhão de garotas dariam a vida para trabalhar nesta revista”,
este é o slogan daquele escritório. Não medem esforços para permanecerem no emprego, nem que isto lhes custe rompimentos de relacionamentos, a perda da saúde, do direito de dormir, da autonomia sobre
suas vidas e até mesmo do sonho de empregos melhores mais razoáveis
e respeitosos, onde pudessem exercitar suas reais competências.
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2. CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS PERSONAGENS
Miranda Priestly: Editora-chefe da revista Runway
Fabiane
Bezerra (2009) coloca que a “organização encontra-se inserida em um
contexto social mais amplo, que a influencia”. Da mesma forma Miranda
é um produto institucional, é um produto do mundo fashion, moldada
pelas pressões que a levam a tomar certas decisões. Porém, também faz
parte da instituição exercendo poder e moldando comportamentos.
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2. CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS PERSONAGENS
Miranda Priestly: Editora-chefe da revista Runway
Fabiane
Na Runway, Miranda representa o poder. E para uma organização, o que significa a Cultura e Poder?
Conforme salienta Lebrun (1992), “nenhuma organização moderna pode funcionar sem que as relações de
poder e dominação estejam presentes. Isso porque o
poder constitui a capacidade de intervir na vontade e nos
interesses dos indivíduos, controlando as
suas ações para obter reações ou resultados desejados”.
No entanto poder não significa, necessariamente, conforme
salienta Lebrun (1992), “impor a própria vontade contra
qualquer resistência”.
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Fernanda Carmes Vallejo
2. CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS PERSONAGENS
Andy Sachs – Andrea: Segunda assistente de Miranda
Personagem de Anne Hathaway que interpreta uma recém-formada na
faculdade de jornalismo em busca de um emprego em Nova Iorque.
Consegue uma entrevista na badalada
revista de moda Runway Magazine,
comandada pela editora Miranda
Priestly. Apesar de não ter conhecimento sobre moda, consegue o emprego como segunda assistente em razão
de seu "excelente currículo e de seu
discurso sobre a ética de trabalho"
como afirmado pela própria Miranda
Priestly.
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Fernanda Carmes Vallejo
2. CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS PERSONAGENS
Andy Sachs – Andrea: Segunda assistente de Miranda
Seu novo ambiente de trabalho é marcado por respirar
moda, algo que não faz seu estilo interiorano e inocente.
E a “cultura organizacional age como elemento
homogeneizador das formas de pensar, viver e sentir a
organização. A assimilação, por um processo de
aculturação ou endoculturação, de cada novo membro
faz com que ele viva e sinta a organização do mesmo
modo que os outros membros” (Bezerra, 2009, p. 26).
Para se sentir aceita na cultura da revista, submete-se a forte aderência
dos valores cultuados pela editora Miranda e seus subordinados. Sem
vaidade busca uma mudança rápida na aparência com o auxílio de um
funcionário da revista que segue corretamente o padrão que a empresa
exige para se manter no cargo.
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Fernanda Carmes Vallejo
2. CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS PERSONAGENS
Andy Sachs – Andrea: Segunda assistente de Miranda
Para se sentir aceita na cultura da
revista, submete-se a forte aderência
dos valores cultuados pela editora
Miranda e seus subordinados. Sem
vaidade busca uma mudança rápida
na aparência com o auxílio de um
funcionário da revista que segue
corretamente o padrão que a empresa
exige para se manter no cargo.
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Fernanda Carmes Vallejo
2. CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS PERSONAGENS
Andy Sachs – Andrea: Segunda assistente de Miranda
Ocorre uma mudança radical no visual,
roupas e sapatos básicos por peças de
alto luxo e grandes marcas do mundo
da moda. Muda seu corte de cabelo,
começa a usar maquiagem e acessórios
que completam a sua imagem.
No primeiro momento, Andy toma essa atitude para agradar a líder
Miranda, mas depois sente-se atraída por esse mundo de glamour, os
valores e o estilo de vida. Realmente mergulha na cultura que a empresa
impõe para os funcionários, trabalho em primeiro lugar, culto a beleza e
forma física.
No filme podemos observar que se Andy não tivesse aceitado mudar seu
comportamento, provavelmente seria dispensada da empresa.
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Fernanda Carmes Vallejo
2. CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS PERSONAGENS
Andy Sachs – Andrea: Segunda assistente de Miranda
Segundo Srour (1998) “o recém-chegado à organização encontra padrões com os
quais deve se conformar. Enquanto for diferente, permanece à margem da
organização e depois de adquirir “comportamentos adequados”, sofre sua prova
de batismo e passa a ser aceito pelos outros.”
A personagem consegue se superar e ter iniciativa e proatividade na resolução dos
problemas. Se tornou uma verdadeira workaholic e sacrificando sua vida pessoal
em troca do sucesso profissional.
Segundo Bezerra (2009) “assimilar os
valores cultuados pela organização é,
pois, o que se chama popularmente de
vestir a camisa da empresa”. Além da
competência, o funcionário tem que
trasmitir a cultura da organização para
se sentir aceito, o que ocorreu com a
personagem Andy.
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Fernanda Carmes Vallejo
2. CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS PERSONAGENS
Andy Sachs – Andrea: Segunda assistente de Miranda
Andy, apesar do status de sua entrega ao cargo, ao final da história se
decepciona com o mundo da moda, conspirações e traições levam a
desistir do emprego e sair em busca de uma realização profissional como
jornalista.
Para completar sua decepção, Andy ouve
de Miranda uma comparação que a deixa
tremendamente preocupada: a afirmação
de que “Eu vejo muito de mim em você.”
Com essa frase, Andy percebe o quão
próxima ela está de se tornar outra
Miranda Priestly e o quão distante ela
ficou de seus valores, suas crenças e seus
objetivos de vida.
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Fernanda Carmes Vallejo
2. CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS PERSONAGENS
Andy Sachs – Andrea: Segunda assistente de Miranda
Andy aprendeu com a oportunidade: foi
envolvida por um processo de institucionalização, identificou-se com a organização
para depois desinstitucionalizar-se e criar sua
saída.
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Juliana Miuki
2. CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS PERSONAGENS
Emily: Primeira assistente de Miranda
Emily, primeira assistente de Miranda, representa o
funcionário que além de não questionar também não
pensa. Simplesmente executa ordens e tenta a todo o
momento repetir esta condição para os seus colegas,
ocupando um papel institucional importante: um
reprodutor ideológico.
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Juliana Miuki
2. CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS PERSONAGENS
Emily: Primeira assistente de Miranda
Como no início Andy destoava do tom de glamour que
pairava sobre a instituição, Emily e outros funcionários
reagiram a esta diferença, ridicularizando-a e
menosprezando-a. Na verdade, isto significava uma
tentativa de impedir qualquer reflexão que disparasse
um processo instituinte colocando em cheque os valores
conservados. Ou seja, a ideologia dominante e seus
ideais deveriam ser mantidos.
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Juliana Miuki
2. CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS PERSONAGENS
Emily: Primeira assistente de Miranda
Emily transmitiu as infinitas atividades rotineiras a
Andy em um clima de muito terrorismo, na certeza de
que esta não daria conta das mesmas e seria mais uma
a ser dispensada da vaga, fazendo com que novamente
reinasse absoluta na sua missão de servir à executiva.
Focada apenas na condição de assistente eficiente não
percebe a análise profissional que Miranda já fez de
Andy, considerada por Emily uma “coitada”.
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Paulo Roberto
2. CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS PERSONAGENS
Nigel: Produtor de moda da revista Runway
Nigel é o produtor de moda que trabalha na Runway há
doze anos. Profundo conhecedor do mundo fashion e um
dos poucos que Miranda considerava como um bom
profissional: “ainda bem que alguém trabalha nesta
revista”. Suas ideias eram sempre acatadas pela editora.
Agiu como uma espécie de coach para a nova assistente
dando-lhe orientações que a ajudaram no seu aprimoramento profissional e no processo de aprendizagem sobre
este novo universo. Nigel foi um interventor institucional
para Andy: lembrou-lhe a parte que lhe cabia naquilo que
reclamava e apontou a necessidade dela fazer uma opção.
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Paulo Roberto
2. CARACTERIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS PERSONAGENS
Nigel: Produtor de moda da revista Runway
Na parte final da trama, Nigel se viu oferecido como
sacrifício para que Miranda se mantivesse no poder.
Diante desse fato, afirmou resignado: “quando chegar a
hora, ela vai me recompensar”.
Nigel foi penalizado para que o poder se mantivesse.
As pessoas que fazem diferença, no melhor sentido da
expressão, existem e exercem influência benéfica sobre
as demais. O exercício do poder não é feito necessariamente por aquele que exerce ou representa a fonte
do poder (gestor). Sendo assim, a dissociação entre
detenção de poder e o exercício de poder baseia-se na
fidelidade do gestor ao proprietário, por dever de ofício
(Srour, 1998).
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Ana Paula
3. ASPECTOS DA CULTURA E DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL
Cultura Organizacional
Nassar (2000) caracteriza cultura organizacional desta maneira:
o conjunto de valores, crenças e tecnologias que mantêm unidos
os mais diferentes membros, de todos os escalões hierárquicos,
perante as dificuldades, operações do cotidiano, metas e
objetivos. Pode-se afirmar ainda que é a cultura organizacional
que produz junto aos mais diferentes públicos, diante da
sociedade de mercados o conjunto de percepções, ícones, índices
e símbolos que chamamos de imagem corporativa..
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Richard Nakazato
3. ASPECTOS DA CULTURA E DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL
Mudança Organizacional
Diz respeito a toda transformação no relacionamento
entre a organização e seu ambiente interno ou externo,
de modo a promover melhor adaptação às constantes
variações que ocorrem, especialmente no externo, em
que conjunturas, mercados competitivos, tecnologias
avançadas, problemas e desafios constantes exigem
muita capacidade de adaptação.
Concluir...
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Richard Nakazato
4. CONCLUSÃO
(digite se texto aqui)
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