TRABALHO DE GRUPO
ESTUDOS E SONDAGENS
PLANEAMENTO E GESTÃO DE CAMPANHAS ELEITORAIS
Este é um DESAFIO que pretende estimular a vossa capacidade
de reflexão e fomentar uma nova forma de olhar, pensar e
colaborar nos desafios eleitorais que se adivinham.
Cada grupo de trabalho será considerado como uma Direção de
Campanha
O exercício tem por ambição ser o mais próximo possível da
realidade
Irão apoiar um partido Cabo-verdiano – o Movimento para a
Democracia (MpD) – e consequentemente um Candidato – Ulisses
Correia e Silva – a ganhar a Câmara Municipal da Praia.
Embora se trate de um município estrangeiro deverão assumir no vosso
trabalho comportamentos típicos de eleitores portugueses.
Todos os dados necessários para poderem responder a este desafio,
serão fornecidos pela Organização da UV.
Além de um briefing com todos os pormenores, que vos será
entregue por escrito, irão receber um estudo de avaliação e
diagnóstico feito pela Pitagórica, uma reputada empresa portuguesa
especializada em sondagens e estudos de opinião e de mercado.
É sobre esses dados que deverão trabalhar.
A Direcção de Campanha – cada um dos grupos – assumirá dois
papéis:
a) DESENHAR A ESTRATÉGIA DA CAMPANHA – entrega de um
trabalho escrito e apresentação oral de 5 minutos;
b) QUESTIONAR A ESTRATÉGIA DA CAMPANHA apresentada
por outro grupo – oralmente em 2 minutos
Cada equipa deverá selecionar um porta-voz que assumirá a
função de Diretor da Campanha – o DC poderá corresponder-se
com a Organização para esclarecimento de dúvidas
Desenhar a estratégia da Campanha
Elementos Obrigatórios a apresentar
•Organigrama Funcional da Equipa de Campanha
1)Quais são as tarefas de uma equipa de campanha
2)Como são divididas as tarefas
3)Quem reporta a quem
•Cronograma de Campanha
1)Apresentação Pública
2)Lançamento dos primeiros Outdoor’s
3)Potencial Lançamento de Novos Outdoor’s
4)Comícios
5)Entrevistas
6)Web e redes sociais
7)Outros elementos de Campanha
Estímulo à discussão e reflexão
dentro de cada grupo
Os restantes itens do presente
trabalho devem estar
fundamentados nos dados do
estudo fornecido
•TARGET’s
1)Segmentos eleitorais onde o seu candidato apresenta melhores resultados (Sexo – Idade,
com mais tempo analisaríamos freguesia e classe social, dados que não vos serão fornecidos
propositadamente)
2)Segmentos eleitorais onde o seu candidato apresenta piores resultados (Sexo – Idade)
3)Segmentos eleitorais onde existem mais indecisos
•POSICIONAMENTO
1)Tendo por base os dados disponíveis, de que forma deve ser apresentado o candidato ao
eleitorado?
(Exemplo de Posicionamento: A Apple construiu uma estratégia que lhe permite apresentar-se ao
mercado com um preço Premium para todos os seus produtos, porque o seu posicionamento é
baseado em inovação, alta tecnologia e muita qualidade)
•SLOGAN / ASSINATURA DA CAMPANHA
1)Tendo por base os dados disponíveis e o posicionamento que escolheram, qual a
assinatura (frase) que escolheriam para descrever a proposta policia do vossa candidato.
(Exemplo de Slogan/ Assinatura: Bosh é Bom / "Compal é mesmo natural" )
•PRINCIPAIS TEMAS / PROPOSTAS DA CAMPANHA DO SEU CANDIDATO
Tendo por base os dados disponíveis e o posicionamento que escolheram, quais seriam as 3
principais mensagens / propostas a passar quer em entrevistas, comícios ou mesmo em Outdoors.
Na prática, que ideias forneceriam aos criativos para serem exploradas em mensagens
gráficas.
Os trabalhos deverão ser entregues por escrito até às 10 horas do dia 30,
quinta-feira;
A apresentação oral dos trabalhos e o questionar da estratégia dos outros
grupos será feita durante a tarde desse mesmo dia.
• Inovação nas campanhas por
via da alteração da relação dos
partidos com os eleitores:
Partidos Políticos mais competitivos
ganharam características “catch-all”;
Enfraquecimento e progressivo abandono da
relação tradicional com as classes e grupos de
interesses;
Alteração do significado do voto/desinteresse
nas questões políticas e eleitorais;
Declínio da relação entre a classe social e o
sentido de voto;
Ideologia e as diferenças programáticas
passaram para segundo plano;
Adopção de campanhas centradas nos
media tradicionais + migração de
conteúdos offline para ambiente online.
Recurso aos
meios de
comunicação
social;
Influência dos
partidos nos
media é cada
vez menor;
Cobertura
que é dada as
campanhas
políticas é
decidida
pelos media;
ESTRATÉGIA – PÚBLICOS ALVO
As mensagens definidas devem ser orientadas
para os diferentes públicos-alvo identificados.
É sempre importante ter em conta que estes
mesmos públicos-alvo são destinatários de
outra informação de outras entidades.
Ou seja, é necessário que a mensagem chegue
ao(s) destinatário(s) da forma correcta:
STAKEHOLDERS
• Opinion makers
• Jornalistas
• Autores de estudos
• Researchers
• Publicações
• Analistas
• Académicos
• Técnicos reputados
• Sociedade
civil Profissionais
•Associações
• Mercado
• Coletividades
• Decisores
políticos
• Sociedade
civil
• Líderes
empresariais
• Mercado
• Eleitorado
• Decisores políticos
• Eleitorado
segmentado
• Líderes
empresariais
• Tecido
Económico e
• Eleitorado
empresarial
• Eleitorado segmentado
•Figuras
públicas
• Tecido
Económico e empresarial
•Doadores
• Figuras públicas
• Doadores
Informação, Informação e Informação – só desta forma é possível delinear uma estratégia
eleitoral sustentada e devidamente planeada. Sondagens e estudos de opinião são
essenciais para uma comunicação política eficaz; assim como bases de dados bem
estruturadas e estratificadas, com informação agregada por diversos critérios, permitirão
concluir da eficácia das mensagens orientadas para determinados segmentos do
eleitorado e serão essenciais para estabelecer prioridades nas ações de campanha e de
comunicação.
ESTUDOS QUALITATIVOS
SEM SIGNIFICADO ESTATÍSTICO
•PORQUÊ?
•QUE SENTE?
ESTUDOS QUANTITATIVOS
COM SIGNIFICADO ESTATÍSTICO
DÃO SIGNIFICADO
Investigação não estruturada
Comportamento específico
Metodologia intensiva – profundidade,
pequenas amostras
•EM QUEM VOTA ?
•QUEM PREFERE?
QUANTIFICAM
Investigação estruturada
Comportamento geral
Metodologia extensiva, grandes amostras
•Investigação de carácter explicativo
•Investigação de carácter descritivo
COMPREENSÃO
FORMAÇÃO DA OPINIÃO PÚBLICA
EXPLICAÇÃO
COMPORTAMENTO ELEITORAL
Algumas notas técnicas
» ALGUMAS NOTAS TÉCNICAS
Exemplo 1 – Avaliação da Actuação do presidente de Câmara
Q3 – Em sua opinião a atuação do Presidente da Câmara tem
sido? * F1 – Importa-se de me diz er a sua idade?
Q3 – Em sua opinião a atuação do President e da Câmara tem sido?
F1 – Importa-se de me
dizer
a sua
2 Entre
18 idade?
e 24 anos
Mean
N
Std. Deviat ion
3,09
135
,589
3 Entre 25 e 34 anos
3,11
202
,664
4 Entre 35 e 44 anos
3,02
160
,780
5 Entre 45 e 54 anos
3,04
134
,753
6 Entre 55 e 64 anos
2,90
60
,706
7 Mais de 64 anos
2,93
35
,856
Tot al
3,05
726
,709
1.
2.
3.
4.
Muito Má
Má
Boa
Muito Boa
Média – Este tipo de análise ajuda a identificar de forma mais
rápida qual o segmento etário onde o resultado foi mais alto, ou
seja onde mais se obtiveram avaliações positivas.
Neste caso qual é o segmento etário que melhor avalia o Presidente
da Câmara?
R: Entre 25 e 34 anos de idade onde a avaliação média é de 3,11
E qual o segmento que pior avalia o Presidente da Câmara?
R: Entre 55 e 64 anos de idade onde a avaliação média é de 2,90
Quantos entrevistados com mais de 64 anos responderam a esta
pergunta?
R: 35
Neste caso qual é o segmento etário que apresenta respostas mais
homogéneas, ou seja que dentro do segmento mais coincidem nas
respostas?
R: Entre os 18 e os 24 anos de idade porque é o segmento que
apresenta o menor desvio padrão.
14
» ALGUMAS NOTAS TÉCNICAS
F5 – SEXO
1 Masculino
Q3 – Em sua
opinião a
atuação do
Presidente da
Câmara tem
sido?
2 Feminino
Group Total
3 Entre 25
e 34 anos
4 Entre 35
e 44 anos
5 Entre 45
e 54 anos
6 Entre 55
e 64 anos
7 Mais de
64 anos
Group Total
1 Muito
má
Count
14
14
28
1
5
8
7
3
3
28
Col %
4,1%
3,8%
3,9%
1,1%
2,7%
5,3%
5,2%
5,0%
8,4%
3,9%
2 Má
Count
24
57
81
13
18
21
14
9
5
81
Col %
7,0%
14,7%
11,1%
10,0%
9,0%
13,1%
10,5%
15,0%
14,1%
11,1%
Count
207
238
445
92
128
88
79
39
19
445
Col %
60,4%
62,1%
61,3%
68,1%
63,1%
55,4%
59,2%
65,0%
53,5%
61,3%
3 Boa
4 Muito
Boa
Group Total
F1 – Import a-se de me dizer a sua idade?
2 Entre 18
e 24 anos
Count
98
74
172
28
51
42
34
9
8
172
Col %
28,5%
19,4%
23,7%
20,8%
25,2%
26,1%
25,1%
15,0%
23,9%
23,7%
Count
342
384
726
135
202
160
134
60
35
726
Col %
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
Exemplo 1 – Avaliação da Actuação do presidente de Câmara
1.
2.
3.
4.
Muito Má
Má
Boa
Muito Boa
Percentagem – Este tipo de análise ajuda a identificar a % de eleitores que se identifica com determinada resposta
Neste caso qual é a % de eleitores entre os 18 e os 24 anos de idade que avalia como Muito Boa a actuação do Presidente da Câmara?
R: 20,8% dos jovens entre 18 e 24 anos de idade avalia como Muito Boa
Qual é o segmento etário em que se verifica a maior % de avaliações da actuação do Presidente da Câmara como Muito Má?
R: Os mais de 64 anos de idade com 8,3% apesar de serem apenas 3 pessoas a responder, o que varia é a dimensão de cada um dos segmentos.
15
OBRIGADO E… BOA SORTE!