Dicas para Associar – juntar coisas
Associação Forçada
Combinar coisas que nunca seriam combinadas:
lavadora de pratos com micro-ondas, poderia se criar uma lavadora
com aquecimento para limpar e esterilizar sem usar água.
Existe algo próximo com o uso de pouca agua e menor tempo de
lavagem, nas marcas EdgeStar e KiychenAid.
Problema não
resolvido
Item sem relação
com o problema
Lavadora mais eficiente
Microondas
Associações
potenciais
Dicas para Associar – juntar coisas
Dicas para Associar –
juntar coisas
Dicas para Associar – juntar coisas
Dicas para Associar – juntar coisas
Produzindo “metaforas”.
Lista de Produtos
( metáfora “E se...?”
Novas características e
benefícios possíveis
Dicas para Associar –
juntar coisas
Crie sua “caixinha de ideias”.
Crie uma coleção de coisas diferentes, e quando estiver diante de um
problema, busque em um dos seus objetos a solução.
Coisas estranhas e fora do comum dão origens à novas associações,
que trazem soluções fora dos padrões do dia a dia.
Dicas para Associar – juntar coisas
Dicas para Associar – juntar coisas
Desafio Scamper
Invente novo relógio
Substituir
Usar madeira em lugar do aço
Combinar
Acessar remédio em caso de alarme
Adaptar
Usar como sinalizador se ficar perdido
Minimizar, Maximizar
Maximizar para usar como porta copo
Pensar em outros usos Usar para medir pressão arterial
Eliminar
Usar como relógio de sol (sem peças internas)
Reverter, Rearranjar
Ponteiros girando ao contrário
Táticas para Questionar
o inquestionável
Faça perguntas do tipo “o que é?”
Observe pessoas e pergunte quem, o que, quando,
onde e por que estão fazendo
(o que realmente estão tentando fazer)?
Táticas para Questionar
o inquestionável
Observe e pergunte qual é o problema real?
o que a pessoa quer conseguir? o que é mais importante?
que ponto está causando problemas?
É fundamental que se responda “o que é” o problema e como
as pessoas se sentem em relação à ele.
Táticas para Questionar
o inquestionável
Táticas para Questionar
o inquestionável
Táticas para Questionar
o inquestionável
Faça perguntas do tipo “e se...?”
E se fizéssemos assim o que aconteceria?
Táticas para Questionar
o inquestionável
Faça perguntas “e se...” que imponha restrições,
e que podem provocar novas e diferentes
soluções
Se formos proibidos de vender os nossos
produtos atuais como faremos
para continuar faturando
no próximo ano?
Dicas para Questionar
o inquestionável
Faça um QuestionStprming
Em lugar de tentar descobrir diretamente
a solução (BrainStorming) do problema,
fazer somente perguntas sobre ele?
Após se esgotarem todos os tipos possíveis de
perguntas, coloque-as em ordem de
importância e busque as melhores
soluções/respostas para elas.
Dicas para Questionar
o inquestionável
Cultive pensar em termos de perguntas, quanto mais
perguntas melhor será a solução
Quando identificamos um problema/desafio o descrevemos
em forma de afirmações e não de interrogações.
Transformando as afirmações sobre os
desafios em perguntas ajudará
a encontrar as respostas.
Observação é o elemento que
faz o jogo virar na empresa
Dicas para observar pessoas
Dicas para observar pessoas
Dicas para observar empresas
Dicas para observar coisas que agrade
Dicas para observar com todos os sentidos
PENSAR FORA DA CAIXA
EXIGE LIGAR IDEIAS
DE SUA ÁREA DE CONHECIMENTO
COM AS
DE OUTROS DE RAMOS DIFERENTES E
FORA DE SUA ÁREA
Diferenças no networking
entre perfis de:
Descoberta
O novo
Execução
$$$
Buscam: ideias
Buscam: recursos $
Aprender o novo,
o surpreendente
Ter acesso a recursos $
Obter novos
pontos de vista
Vender
a si ou a sua empresa $
Testar novas ideias
“em processo”
Impulsionar
a própria carreira $
Quem são os alvos dos perfis de:
descoberta
Pessoas
execução
Pessoas
diferentes dele
Especialistas ou não com
formação e visões diferentes
que são como eles
Pessoas com poder, influência,
posição, dinheiro, etc
Fale com especialistas de outras
áreaS de conhecimento.
Participe de eventos de ideias, onde conhecimentoS e formaçÕES
diversificadas apresentam novos projetos.
(TED – Tecnology, Entertainment and Design; day 1; etc).
Forme um grupo de networking, pois ele é auto estimulante
em relação a descoberta e a testar novas ideias.
O networking desperta mais inovações quando você
conversa com gente de diferentes posições,
negócios, empresas, setores, idades, etc.
A diversidade de contatos
alimenta
a diversidade de ideias.
Dicas para o networking
 Amplie
a diversidade de sua rede
Inclua pessoas com formação, visão, idade, regiões e
classe social diferentes
 Construa
uma comunidade criativa
Forme um grupo estimulador do pensamento criativo e se
encontrem pelo menos uma vez por mês
 Participe
de palestras e de
treinamentos com especialistas
Experimentar
“Não falhei...Apenas encontrei 10 mil jeitos
que não funcionam.”
Thomas Edison
EXPERIMENTAR É o instrumento que gera dados
sobre o que poderá funcionar.
Três maneiras de Experimentar
1ª. TENTAR NOVAS EXPERIÊNCIAS
Trabalhando em diferentes setores
Desenvolvendo novas competências
Steve Jobs na Índia ou na escola de caligrafia do Read College
Três maneiras de Experimentar
2ª. Desmontar produtos, processos e ideias
Desmontar um produto
Mapear visualmente um processo
Desfazer uma ideia
Michael Dell separou as peças de seu computador pessoal aos 16 anos
Três maneiras de Experimentar
3ª. Testar ideias por meio de protótipos
Construir um protótipo
Fazer um lote piloto de um processo
Lançar algo para teste no mercado
O inventor do BlackBerry tentou criar um campo de força semelhante ao da
Star Trek (nave espacial de série da TV) na escola de nível médio
Dicas: Cruze fronteiras físicas para
experimentar
Livre-se da rotina.
Mude para lugar novo ou visite outra área da empresa ou outra
empresa. Participe de atividades sociais e empresariais alheias a sua área.
Assista palestras sobre temas não familiares ou visite exposição incomum.
Durante essas atividades se pergunte “se minha equipe estivesse aqui, o que
aprenderia que levasse a algo novo? Se pudesse utilizar algo desse ambiente
em meu trabalho, como seria?”.
Dicas: Cruze barreiras intelectuais para
experimentar
Livre-se da rotina.
Faça assinatura de jornal, revista, etc que tenham contexto profissional
e acadêmico absolutamente diferente do seu. Se sua área for petróleo leia sobre
rede hoteleira, se sua formação for marketing leia sobre manufatura.
Dicas: Desenvolva uma competência nova
para
experimentar
Faça um plano para desenvolver novas competências ou novos conhecimentos:
 Assista aulas de fotografia, ou de conhecimentos sobre mecânica, elétrica,
etc.;
 Pratique atividades físicas como ginástica, skate, mergulho, paraquedismo,
etc.;
 Assista aulas como ouvinte sobre história, química, artes gráficas, etc.;
 Trabalhe em outra função na empresa e descubra o que pode aprender com