Caro candidato,
Você está participando do processo seletivo da Arcor do
Brasil para a posição de Trainee e neste momento
gostaríamos de convidá-lo para a etapa do Painel.
Nesta etapa, você deverá realizar uma apresentação
sobre o case a seguir.
Esta apresentação deverá ser realizada em 15 minutos, o
modelo deverá ser definido por você, é importante
lembrar que todos os materiais necessários para sua
explanação (apresentação em power point, impressão,
vídeos, cartazes, etc), devem estar finalizados até a data
da sua seleção.
Após sua exposição, o gestor terá até 10 minutos para
perguntas e respostas.
Qualquer dúvida, entre em contato com a Viva Talentos!
A Arcor e a Viva agradecem antecipadamente sua
participação e lhe deseja um Bom Trabalho!!
CASE: Industrial
Edição O GLOBO – 02/02/2015
Mercado da moda inova gestão das fábricas para faturar gastando menos
Faturamento da indústria têxtil e de confecção caiu 5% no Brasil em 2014.
O mercado da moda é movido pelas novidades. Para não repetir o fraco
desempenho da indústria no ano passado, empresários tentam inovar também na
gestão das fábricas para faturar mais gastando menos.
Roupa nova é uma tentação para as mulheres, mas muitas peças do ano passado
ficaram nas araras.
“Teve a Copa do Mundo e as eleições. Então empresário, comprador, ficou todo
mundo flutuando sem saber que rumo tomaria, então foi um ano de incerteza e
com isso a gente teve uma queda nas vendas”, explica Marta Machado, diretora
executiva do Sindicato da Indústria do Vestuário de Minas Gerais.
O faturamento da indústria têxtil e de confecção caiu 5% no Brasil, em 2014, na
comparação com o ano anterior.
De janeiro a novembro, a produção de tecidos diminuiu 5,9% em relação ao
mesmo período de 2013, a de roupas, 2,7% e a de calçados recuou 5,2% no
mesmo período. Resultado: 20 mil demissões na cadeia produtiva da moda.
Para manter o pessoal, Valéria sabe que precisa cortar custos. “A gente está
tentando, conversando, fazendo reuniões, para elaborar várias estratégias em
termos de publicidade, de marketing, de compras de tecidos, juntos, para cair o
preço, ter uma margem de negociação maior”, explica a estilista Valéria Lemos.
Para quem vive da moda, o cenário ainda é de incerteza neste início de ano, já
que a desvalorização do real e a desaceleração da economia vão pesar no
comportamento do consumidor. Vários fabricantes de Minas fazem uma
maratona em vários estados para tentar, de loja em loja, se aproximar dos
clientes e, assim, alavancar as vendas.
Empresários também vão fazer curso em Paris. A primeira turma embarca no
segundo semestre em busca de novos mercados fora do Brasil e aprender a criar
coleções mais vendáveis e com menor custo.
É o que Pollyana já está tentando. Depois de décadas fabricando apenas calças
jeans, diversificou as araras com vestidos e camisetas. “Eu estou positiva e espero
que o mercado também fique positivo”, afirma Pollyana Buzetti, gerente de
produtos.
Fonte: http://g1.globo.com/jornal-da-globo/noticia/2015/02/mercado-da-moda-inova-gestao-dasfabricas-para-faturar-gastando-menos.html
CASE: “Inovação na Indústria”
Sua apresentação deverá ser pautada com base
neste artigo, dessa forma:
-Como manter a produtividade com a demanda
em baixa?
-O que as empresas deveriam fazer para reter e
motivar profissionais, engajando-os para atingir
as metas propostas?
- Considerando o cenário econômico no país, o
que as empresas devem fazer para manter suas
operações em funcionamento, com as pessoas
adequadas, certificações garantidas e qualidade
total nos produtos?
BOM TRABALHO!!!