Organização de Sistemas Multiagentes Prof. Fred Freitas TCI - UFAL Roteiro Contexto e visões de organização Tipos e perspectivas de organizações Modelos de organização O modelo Moise+ em detalhe Especificação estrutural Especificação funcional Especificação deôntica Contexto Um rico modelo de comunicação leva a: Cooperação Coordenação Organizações! Organizações materializam dois anseios de IAD: Implementar a idéia de organizações com agentes: ORG -> MAS Organizar as interações freqüentes e compromissos entre agentes: MAS -> ORG Duas visões de organização (a partir da perspectiva 2) [Lemaitre & Excelente 98] Agente Social e Organizacional [Hubner & Sichman 2003] Comunicação Percepção Ambiente Ação Raciocínio Organizacional Raciocínio Organizacional Raciocínio Social Raciocínio Social Raciocínio sobre o Domínio Raciocínio sobre o Domínio Agente Entrada Agente Saída Tipos de Organização [Hubner 2003] O que são organizações? Perspectiva 1: Implementar a idéia de organizações com agentes [Morin 77] “Um arranjo de relações entre componentes (ou indivíduos) que produzem uma unidade ou sistema” As potencialidades da organização não são apreendidas no nível dos indivíduos As relações fazem a organização ser vista como um todo (menos que como partes) Interdependência aumenta a confiabilidade e vida do sistema O que são organizações? Perspectiva 2: Organizar as interações freqüentes e compromissos entre agentes Uma organização de um SMA pode ser vista como um conjunto de restrições adotadas por um grupo de agentes para que possam atingir seus objetivos mais facilmente [Boissier 93] Restrições explícitas ou não Modelagem com foco estrutural, funcional ou misto Elementos usados em diferentes modelagens organizacionais: grupos, papéis, tarefas, missões, autoridade, etc Princípios que devem reger uma organização de agentes [Weiss 99] Racionalidade limitada Orientação a tarefas Restrições distribuídas Inteligência organizacional Graus de dependência entre grupos, papéis, tarefas... Teorias a emprestar [Weiss 99] Sociologia: Teoria da dependência Teorias organizacionais: Teoria da Firma Teoria de dependência de recursos Teoria dos Jogos (von Neumann, Nash) Objetivo: Modelar e projetar organizações Definir papéis, grupos, tarefas e outros elementos organizacionais, bem como as relações entre estes elementos Granularidade devida Aspectos dinâmicos, temporais e emergentes Fazer com que as organizações Resolvam tarefas complexas, divididas em subtarefas complexas, com a inteligência distribuída Simulem organizações existentes ou situações fictícias Um modelo de Organizacao Simples: Aalaadin [Ferber & Gutknecht 98] O Modelo TOVE [Fox et al 98] O modelo funcional TAEMS [Decker 98] Um Modelo bem completo: o Moise+ [Hubner, Sichman & Boissier 2002] Moise+ (cont.) [Hubner & Sichman 2003] Estrutura: o que os agentes podem fazer Quanto maior o conjunto de possibilidades, maior a autonomia, a flexibilidade de adaptação e ...o esforço de raciocínio do agente. Funcionamento: como os agentes podem fazer Deôntica: o que os agentes devem fazer Especificação Estrutural Papel: conjunto de restrições comportamentais que um agente aceita quanto entra em um grupo em relação a outros agentes (exemplo: autoridade) e em relação a tarefas comuns (objetivos globais) 3 níveis: individual: definição dos papéis social: ligação entre papéis coletiva: agrupamento de papéis Herança entre papéis Nível coletivo da especificação estrutural: Grupos Nível social: Compatibilidade entre papéis Nível social: Ligações entre papéis Juntando as definições Especificação Funcional Define o conjunto de esquemas que um SMA utiliza para alcançar suas metas Esquemas sociais = (planos + missões) Os planos determinam a coordenação na realização das metas Pode haver graus de preferência entre metas As missões ligam os agentes aos planos. Especificação funcional: Missões Especificação funcional: Plano Especificação Deôntica A relaçao entre estrutura e funcionamento é estabelecida no nível individual: papel -> missão Tipo: permissão ou obrigação Restrições temporais Especificação deôntica Especificação funcional: Missões Organização especificada no Moise+ Moise+ e suas especificações Exemplo de especificação organizacional (em XML) Exemplo de especificação organizacional (em XML – cont.) Especificações XML são geradas por software Organização nas metodologias de desenvolvimento de SMAs: GAIA [Wooldridge et al.99] GAIA Cada papel organizacional é formado por Responsabilidades - funções que o agente deve realizar para o sistema, definidas por meio de atividades e protocolos Permissões para uso de recursos, Atividades - ações que o agente pode realizar sozinho Protocolos - como o agente deve interagir com os demais