Sistemas de Informação
Gerencial
Aula 5
Contextualização
Prof. Me. Claudio Nogas
Organização da Disciplina
 Buscaremos por meio
da apresentação de conceitos
Organização da Aula
 Módulos que
compõem um ERP
e exemplos gerar
conhecimentos sobre Sistemas
de Informação Gerencial
Módulos que Compõem
um ERP
 Conceitos iniciais
 Sistemas Produtivos
Industriais
Sistemas Produtivos
Industriais
 Conceitos iniciais
 Sistemas MARP e MRP
 Módulos básicos
 Sistema Just-in-Time
(JIT)/Kanban
 Módulos específicos ou verticais
 Sistemas OPT/TOC
 Módulos customizados
 Definição do sistema
mais adequado
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Divisão dos Módulos – ERP
 Comercial, financeiro,
Instrumentalização
materiais, vendas,
controladoria, qualidade,
produção e recursos
humanos
 O cliente pode optar por
adquirir apenas os módulos
que são mais essenciais
Diferença entre Módulos
e Processos
 Cada módulo de
para o seu negócio
um ERP contempla
• Essa é uma das
funcionalidades
características principais
relacionadas à área de
dos sistemas ERP
atuação específica
Exemplos de Módulos
 Módulos financeiros e de
controladoria integram:
contabilidade geral,
Processos
 São vários módulos de ERP
• Exemplo: processo de
faturamento, contas a receber
custos abrange os módulos
e a pagar, contabilidade de
de produção e de materiais
centros de custos
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Categorias de
Módulos de ERP
 Básicos
 Específicos ou verticais
 Customizados
Exemplos de
módulos básicos
 Controladoria
 Finanças
 Planejamento de produção
Módulos Básicos
 Grande parte dos
fornecedores de sistemas ERP
comercializa pacotes com
módulos básicos para a
gestão do negócio e oferece
módulos complementares
 Os módulos básicos são
essenciais e obrigatórios
Módulos Específicos
ou Verticais
 Soluções especializadas
em diversos segmentos,
 Gerenciamento de materiais
que visam gerir processos
 Vendas e distribuição
diferenciados de atividades
 Recursos Humanos
específicas
Exemplos de módulos
específicos ou verticais
 Esses módulos receberam
o nome de verticais por
atenderem segmentos
específicos como:
• planos de saúde, distribuidora
de alimentos, instituições
educacionais
Módulos Customizados
 Adequações de acordo com a
solicitação e as necessidades
do cliente, que podem trazer
inúmeros benefícios para a
organização
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 A customização
 Há também a necessidade
normalmente envolve
de se documentar esse
processos caros e que
processo a fim de não
exigem razoável tempo
perder a originalidade
de desenvolvimento
do produto
Fornecedores
 Quanto mais os clientes
exigem módulos customizados,
chegando a níveis de detalhes,
(...) pois, para atender essa
demanda diferenciada, eles
têm que investir cada vez
mais em conhecimento e
desenvolvimento, como
mais os fornecedores
forma de poderem oferecer
aumentam suas receitas, (...)
o ERP exclusivo
 Isso fará com que a
 Essa diferenciação gera uma
empresa passe a ser
valorização também na
referência no mercado
imagem da empresa, da
em que atua, podendo
marca, e, consequentemente,
ditar o valor do seu
exige dos concorrentes um
produto
novo posicionamento
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Sistemas Produtivos
Industriais
 Mudanças na economia mundial
e no cenário da produção
de bens industriais vêm
transformando o mercado
e a forma de administrá-lo
Sistemas MRP e MRP II
 MRP – Material Requirement
Planning: Planejamento das
Necessidades de Materiais
 MRP II – Manufacturing
Resource Planning:
Planejamento dos Recursos
da Manufatura
Gestão da Produção
na Indústria
 É representada pelas
atividades de planejamento
e controle da produção
Sistema Just-in-Time
 Produzir as unidades
necessárias em quantidades
necessárias, no tempo
necessário
 O seu sucesso está vinculado
ao fato de que o controle
da programação garanta
 Para que o sucesso desse
a presença da matéria-prima no
sistema seja alcançado,
momento certo da produção e o
é preciso que os trabalhadores
balanceamento da capacidade
estejam organizados
produtiva seja capaz de produzir
no tempo adequado
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Aplicação
ERP e Sistemas
Produtivos Industriais
 Para serem competitivas, as
empresas devem ter ERP básico,
não deixando de analisar o seu
mercado, a fim de verificar a
necessidade de ERP
customizados, bem como de
implantação de um sistema
produtivo industrial mais
adequado
Síntese
A Necessidade do ERP
Para Pensar e Pesquisar
 As empresas devem buscar ter
um ERP, independente da sua
simplicidade
 Essa ferramenta dá uma
segurança maior ao
O ERP utilizado atende às
necessidades de sua empresa?
Caso a resposta seja Não, quais
os módulos devem ser
implementados, desenvolvidos?
tomador de decisão
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Referências de Apoio
 CAIÇARA JR., C. Sistemas
integrados de gestão – ERP:
uma abordagem gerencial. 3. ed.
rev. e atual. – Curitiba: Ibpex,
2008. 197 p.
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