Outsourcing
Nossa
proposta
Metodologia
Produtos
esperados
Etapa 1: Análise exploratória
Modelos aplicados atualmente nas várias operações do Cliente.
Drivers de receita e custos do modelo atual.
Indicadores de performance atuais, Relatórios, validação da
metodologia.
Modelo Preliminar de terceirização.
Entrevistas com participantes da operação.
Entrevistas com prestadores de serviços.
Pesquisas com assinantes.
Análise do capital intelectual e bases de dados próprios e de
terceiros.
Metodologia
Produtos
esperados
Etapa 2: Análise do Negócio
Drivers de receita e custos do novo modelo
Investimentos necessários no novo modelo
Receitas a serem obtidas pelas transferências de ativos e locações.
Preços a serem pagos pelos serviços terceirizados
Análise financeira do modelo proposto
Análise do capital intelectual e banco de dados
FAC (Fully Allocation Cost)
Análise do tamanho do mercado
Construção de modelo financeiro em Excel para uma perspectiva de 5
anos
Metodologia
Produtos
esperados
Etapa 3: Projeto de Implementação
Objetivos do projeto de terceirização.
Indicadores para medição da eficiência das terceirizadas.
Nova estrutura operacional.
Especificação do sistema de informação on-line para gerenciamento das
terceirizadas.
Especificação dos recursos requeridos das terceirizadas (veículos,folder,
ferramentas, etc.).
Especificação do perfil técnico/vendedor dos funcionários das terceirizadas.
Especificação dos manuais de procedimentos técnicos/comerciais e de
políticas.
Edital de Tomada de Preços.
Critérios para avaliação das propostas.
Análise do capital intelectual e banco de dados próprios
Método de tomada de decisões da GE
Análise de situações similares mediante Benchmarking
Workshop com os participantes do projeto
Cronograma
Maio
1-Análise Exploratória
Modelos aplicados atualmente nas várias operações
Drivers de receita e custos do modelo atual
Indicadores de performance atuais,Relatorios, validação da metodologia
Modelo Preliminar de terceirização
2-Análise do Negócio
Drivers de receita e custos do novo modelo
Investimentos necessários no novo modelo
Receitas a serem obtidas pelas transferências de ativos e locações.
Preços a serem pagos pelos serviços terceirizados
Análise financeira do modelo proposto
3-Projeto de Implementação
Objetivos do projeto de terceirização
Indicadores para medição da eficiência das terceirizadas
Nova estrutura operacional
Especificação do sistema de informação on-line para gerenciamento das terceirizadas
Especificação dos recursos requeridos das terceirizadas (veículos, folder, ferramentas, etc.)
Especificação do perfil técnico/vendedor dos funcionários das terceirizadas
Especificação dos manuais de procedimentos Técnicos/Comerciais e de Politicas.
Edital de Tomada de Preços
Critérios para avaliação das propostas
Reuniões de Validação
Junho
Julho
Agosto Setembro Outubro
“MUITO OBRIGADO”
www.edaguirre.com.br
Copyright © 2004 E. D. Aguirre Ltda.