Manual de Organização, Sistemas & Métodos Abertura Objetivo Descrição Aplicação Resumo Exercícios Encerramento María Esmeralda Ballestero-Alvarez 1 Introdução María Esmeralda Ballestero-Alvarez Manual de Organização, Sistemas & Métodos 1 Introdução Abertura Objetivo Descrição Aplicação Resumo Exercícios Encerramento Este capítulo trata os seguintes temas: • Conceitos de engenharia da informação • Teoria Geral dos Sistemas • Sistemas de Informação • Engenharia da informação aplicada à empresa María Esmeralda Ballestero-Alvarez Manual de Organização, Sistemas & Métodos Objetivo Abertura Objetivo Descrição Aplicação Resumo Exercícios Encerramento O que faremos: • Descrever os conceitos básicos teóricos associados à Teoria Geral dos Sistemas. • Descrever os conceitos básicos teóricos associados aos Sistemas de Informações especialmente aplicados às empresas. • Apresentar uma proposta de taxonomia de Sistemas de Informação aplicados à empresa. María Esmeralda Ballestero-Alvarez Manual de Organização, Sistemas & Métodos Descrição Abertura Conceito de Realimentação Objetivo Descrição Aplicação Entradas do sistema PROCESSO Saídas do sistema Resumo Exercícios Encerramento Realimentação ou controle María Esmeralda Ballestero-Alvarez PRODUTO Manual de Organização, Sistemas & Métodos Considerações básicas na descrição de um sistema Abertura Objetivo Descrição Aplicação Resumo Exercícios Encerramento • Objetivos: fixam o limite do sistema. • Componentes: são os elementos essenciais ao seu funcionamento. • Recursos: são os insumos que o sistema retira de si mesmo e do meio ambiente para executar suas funções. • Meio ambiente: é o entorno do sistema. • Administração: engloba os métodos, pessoas e componentes usados pelo sistema para tingir seus objetivos. María Esmeralda Ballestero-Alvarez Manual de Organização, Sistemas & Métodos Conceito de Churchman Abertura Objetivo recursos Meio Ambiente Sistema Descrição Aplicação Resumo Exercícios recursos recursos componente 1 Encerramento componente 2 componente 3 recursos OBJETIVOS María Esmeralda Ballestero-Alvarez Manual de Organização, Sistemas & Métodos Classificação dos sistemas Abertura Objetivo Descrição Aplicação Resumo Exercícios Encerramento Classificação enunciada por EMERY e TRIST • • • • Tranquilos e aleatórios Tranquilos e agrupados Conturbados e reacionários Turbulentos María Esmeralda Ballestero-Alvarez Manual de Organização, Sistemas & Métodos Conteúdo da informação Abertura Fórmula do cálculo Objetivo Descrição CI = P(Ai) • I Aplicação Resumo Exercícios Encerramento Em que: CI = conteúdo ou valor da informação P(Ai) = probabilidade do estado i relativo ao evento A ocorrer Ii = importância do evento María Esmeralda Ballestero-Alvarez Manual de Organização, Sistemas & Métodos Qualidade da informação Abertura Fórmula do cálculo Objetivo Descrição Aplicação Resumo Exercícios 1 AI = log = − log P( Ai ) P( Ai ) Encerramento THEIL considera a qualidade de informação estimando-a como sendo o logaritmo do inverso da probabilidade de o evento ocorrer. María Esmeralda Ballestero-Alvarez Manual de Organização, Sistemas & Métodos Estados e estrutura da informação Abertura Objetivo Descrição Aplicação Resumo Exercícios Encerramento Divisões relativas a estados através da estrutura de informação: Y 2 Y 1 Y 2 Y 3 Informação ótima María Esmeralda Ballestero-Alvarez Y 1 Y 6 Y 1 Y 3 Y 4 Y 5 Demasiadamente fina Y 2 Demasiadamente grosseira Y 2 Y 1 Y 3 Y 4 Demasiadamente fina e grosseira Manual de Organização, Sistemas & Métodos Características da informação Abertura Objetivo Descrição Aplicação Resumo Exercícios Encerramento • • • • • • • Comparação Confiabilidade Custo x benefício Detalhamento Disponibilidade Exceção Frequência María Esmeralda Ballestero-Alvarez Intensidade Padronização Precisa x correta Previsão Redundância x eficiência • Relevância • Transmissão • • • • • Manual de Organização, Sistemas & Métodos Aplicação Abertura Esquema de EMERY para Sistemas de Informações Objetivo Descrição Aplicação Resumo EVENTOS REAIS 2. codificação Encerramento 4. processamento 3. transmissão da informação Exercícios UCP 1. observação MEMÓRIA 5. armazenagem María Esmeralda Ballestero-Alvarez 7. apresentação da informação 6. recuperação da informação Manual de Organização, Sistemas & Métodos Sistemas de informações Abertura Taxonomia de MASON para os Sistemas de Informações Objetivo Descrição FONTE Aplicação PREDIÇÃO E INFERÊNCIA Resumo Exercícios VALORES PESSOAIS E ESCOLHAS DADOS Encerramento BANCO DE DADOS AÇÃO INFORMAÇÃO TOMADOR DE DECISÕES EXECUTOR DE DECISÕES María Esmeralda Ballestero-Alvarez Manual de Organização, Sistemas & Métodos Sistema cibernético Abertura DADOS INICIAIS Objetivo PREDIÇÕES E INFERÊNCIAS VALORES PESSOAIS E ESCOLHAS AÇÕES INICIAIS Descrição Resumo Exercícios FONTE Aplicação AÇÕES Encerramento DADOS DE FEEDBACK María Esmeralda Ballestero-Alvarez COMPARAR PREDIÇÕES E INFERÊNCIAS VALORES PESSOAIS E ESCOLHAS Manual de Organização, Sistemas & Métodos Sistema de planejamento e controle Abertura Objetivo Descrição Esquema de ANTHONY para Planejamento e Controle Aplicação Resumo Planejamento estratégico Controle gerencial Exercícios Encerramento Controle operacional María Esmeralda Ballestero-Alvarez Manual de Organização, Sistemas & Métodos Sistema de planejamento e controle Abertura Objetivo Descrição Esquema de ANTHONY revisto por ZANI de planejamento e controle PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Aplicação Resumo Exercícios Encerramento CONTROLE GERENCIAL E ADMINISTRATIVO CONTROLE OPERACIONAL María Esmeralda Ballestero-Alvarez Escolher objetivos empresariais; planejar a organização; estabelecer as políticas de: pessoal, marketing, pesquisa; escolher novas linhas de produtos; comprar novas divisões; decidir a respeito de gastos extraordinários de capital. Formular orçamentos; planejar níveis de pessoal; planejar capital de giro, projetos de propaganda; selecionar projetos de pesquisa, melhoria de produtos, reorganização de fábricas, gastos de capital, regras de controle operacional; medir e avaliar o desempenho administrativo. Controlar contratações; crédito, propaganda, produção, estoques; medir, avaliar e melhorar a eficiência do trabalhador. Manual de Organização, Sistemas & Métodos Contraste entre níveis Contraste das atividades empresariais proposta por ZANI Abertura Objetivo Descrição Aplicação Resumo Exercícios Encerramento PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONTROLE GERENCIAL CONTROLE OPERACIONAL Escolher objetivos da organização Formular orçamentos Controle de contratações Planejar a organização Planejar níveis de pessoal Controle de crédito Estabelecer política de pessoal Planejar Capital de Giro Controle de propaganda Estabelecer política de marketing Formular projetos de propaganda Estabelecer política de pesquisa Selecionar projeto de pesquisa Escolher novas linhas de produtos Escolha de melhorias no produto Compra de novas divisões Decisão de reorganização de fábricas Decisão sobre gastos extraordinários de capital Decisão sobre gastos de capital María Esmeralda Ballestero-Alvarez Controle de produção Formular regras de decisão sobre controle administrativo Controle de estoques Medir, avaliar e melhorar desempenho administrativo Medir, avaliar e melhorar eficiência do trabalhador Manual de Organização, Sistemas & Métodos Contraste entre níveis Abertura Objetivo Descrição Aplicação Resumo Exercícios Encerramento Natureza do esquema de decisão Natureza do nível SIMON 1. Levantamento Pouco estruturados 2. Desenvolvimento Estrutura rígida 3. Escolha Estrutura mista María Esmeralda Ballestero-Alvarez GERRITY VASARHELYI 1. Levantamento 1. Estabelecer objetivos 2. Formulação do problema 2. Desenvolvimento 3. Geração de alternativas 3. Escolha 4. Avaliação de alternativas 5. Escolha de alternativas 4. Implantação 6. Feedback 5. Controle 7. Controle 6. Estrutura do processo de decisão 8. Metacontrole Manual de Organização, Sistemas & Métodos Resumo Abertura Objetivo Descrição Aplicação Resumo Exercícios Encerramento • De acordo com Churchman, um sistema pode ser descrito considerando: objetivos, componentes, recursos, meio ambiente, administração. • Emery e Trist enfatizam o meio ambiente, classificando-o como: tranquilo e aleatório, tranquilo e agrupado, conturbado e reacionário, turbulento. • Para Mason, todo sistema de informações possui cinco módulos básicos: fonte, dados, predições e inferências, valores pessoais e escolhas, ação. María Esmeralda Ballestero-Alvarez Manual de Organização, Sistemas & Métodos Exercícios Abertura Objetivo Descrição Aplicação Resumo Exercícios Encerramento Pontos fortes • O chamado “efeito borboleta” significa que o batimento da asa de uma borboleta em Pequim pode provocar um leve sopro que, avançando gradativamente, dará nascimento a um furacão na Califórnia (SORMAN, G. Os verdadeiros pensadores de nosso tempo. Rio de Janeiro: Imago, 1989). • Qual a correlação entre o “efeito borboleta” e o ambiente atual em que as organizações estão inseridas? Comente. María Esmeralda Ballestero-Alvarez Manual de Organização, Sistemas & Métodos Sugestão de atividade Abertura Objetivo Descrição Aplicação Resumo Exercícios Encerramento Uma atividade muito interessante é assistir ao vídeo “Bee movie” que retrata de forma brilhante o impacto e a importância da teoria geral dos sistemas em qualquer organização. O filme demonstra o impacto numa colmeia e na vida das pessoas; daí é fácil fazer extrapolações para as empresas. Experimente, vale a pena! María Esmeralda Ballestero-Alvarez Manual de Organização, Sistemas & Métodos Encerramento Abertura Objetivo Descrição Aplicação Resumo Exercícios Encerramento Os conceitos da teoria geral dos sistemas são fundamentais para tudo o mais que virá. É interessante que esses conceitos estejam claros aos alunos e que eles percebam sua importância para o desenvolvimento de sistema que será feito a seguir. Por ora é só. Até o próximo encontro ! María Esmeralda Ballestero-Alvarez