RELATÓRIO ANUAL . 2003 . ANNUAL REPORT
Grandes marcas, preços baixos, todos os dias.
Great brands, low prices, every day.
RELATÓRIO ANUAL . 2003 . ANNUAL REPORT
LOJAS AMERICANAS – Relatório Anual
A Lojas Americanas S.A. (Bovespa: LAME3 e LAME4), empresa que
atua no setor do varejo de descontos e no comércio eletrônico,
representado pela Americanas.com, divulga os resultados relativos
ao exercício 2003. As informações financeiras e operacionais
apresentadas – exceto quando indicado em contrário – referem-se
aos resultados consolidados de Lojas Americanas S.A., de acordo
com a Legislação Societária vigente. As operações consolidadas
incluem as operações das controladas: Americanas.com, que se
dedica ao comércio eletrônico e atua por meio de seu site na
Internet, e Facilita Serviços e Propaganda S.A., subsidiária integral
que opera como prestadora de serviços.
LOJAS AMERICANAS –
Management Report
Lojas Americanas S.A. (BOVESPA:
LAME3 e LAME4), a company that
operates in the retail discount
sector and electronic commerce,
represented by Americanas.com, is
hereby presenting its results for
2003. The financial and operating
information presented here – except
when otherwise indicated – refers to
the consolidated results of Lojas
Americanas S.A. in accordance with
current Corporate Legislation. The
consolidated operations include the
operations of companies it controls:
Americanas.com, which is dedicated
to electronic commerce, acting mainly
through its Internet site; and Facilita
Serviços e Propaganda S.A., a whollyowned subsidiary that operates as a
services provider.
Perfil Corporativo
Expansão e Investimentos
Corporate Profile
Expansion and Capital Expenditures
pg 04
pg 16
Linha do Tempo
Lojas Americanas
Principais Controladas –
Desempenho Operacional
Lojas Americanas’ Time Line
Main Subsidiaries –
Operating Performance
pg 06
pg 20
Destaques Operacionais
e Financeiros
Resultado Consolidado
Financial and Operational Highlights
Consolidated Results
pg 08
pg 27
Comentário da Administração
de Lojas Americanas
Governança Corporativa
Comments by the Management of
Lojas Americanas
pg 38
Corporate Governance
pg 09
Mercado Acionário
Contexto Econômico e o Setor
de Varejo Brasileiro
Índice
Index
Stock Performance
pg 40
Economic Context and the Brazilian
Retail Industry
pg 13
Lojas Americanas:
Posicionamento Estratégico
Lojas Americanas: Strategic
Positioning
pg 14
Distribuição de Dividendos
Distribution of Dividends
pg 41
Relatório Social
Social Report
pg 42
4 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
Perfil
Corporativo
Fundada em 1929 em Niterói, no estado do Rio de Janeiro, a Lojas
Americanas S.A. ocupa hoje posição destacada no ranking das
maiores redes de varejo do país. A empresa, que reúne cerca de
7,8 mil colaboradores, opera com uma cadeia formada por 121 lojas
de departamentos, distribuídas por 18 estados brasileiros – cerca de
70% dos estados da federação, além do Distrito Federal. Oferece
aos seus clientes a garantia de preços competitivos em relação à
concorrência e produtos de grandes marcas reunidos nas categorias
Lazer (bomboniere, biscoitos, CDs e DVDs, papelaria), Lar (cama,
mesa e banho, decoração, eletrodomésticos, utilidades domésticas,
esportes, camping), Beleza (cosméticos, coloração, perfumaria, higiene,
lingerie), Infantil (brinquedos, fraldas, vestuário e acessório infantil,
juvenil e para bebê), Confecção (vestuário e acessório para adultos,
calçados, bolsas, meias e lenços) e Alimentos de Conveniência
(lanchonete, padaria, frios e fatiados, mercearia, hortifruti).
Corporate
Profile
Founded in 1929 in Niterói in the state
of Rio de Janeiro, Lojas Americanas S.A.
today occupies a leading position
among the largest and most traditional
retail organizations in the country.
With nearly 7,800 employees, it
operates as a chain made up of
121 department stores distributed in
18 Brazilian states — about 70% of
the states in the federation — as well
as the Federal District (Brasília). Lojas
Americanas offers its customers a
guarantee of competitive prices
compared to the competition and major
brand name products in Leisure
(candies, cookies, CDs and DVDs
and stationary), Home (items for the
bedroom, dining room and bath,
decoration, electrical appliances, sports
and camping), Beauty (cosmetics,
coloring, perfumes, personal hygiene,
lingerie), Children (toys, diapers,
clothing and accessories for young
children, youths and babies), Apparel
(clothing and accessories for adults,
footwear, bags, socks and handkerchiefs), and Convenience Foods (snack
bar, bakery, cold cuts, groceries and
fruits and vegetables).
6 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
. 7
Linha do Tempo
Lojas Americanas
Lojas Americanas’
Time Line
1929
1940
1982
1994
1997
1998
1999
2000
A empresa é fundada em Niterói,
no Rio de Janeiro, pelos norteamericanos John Lee, Glen
Matson, James Marshall e Batson
Borger. A primeira loja abre
as portas utilizando o slogan
“Nada além de dois mil réis”.
Lojas Americanas promove a
abertura de seu capital e, assim,
torna-se uma sociedade anônima.
Principais sócios do Banco
Garantia na época assumem o
controle da empresa.
The main shareholders of the Garantia
Group at the time take over control
of the company.
A Administração da Lojas
Americanas decide pela venda
total da participação de 40%
na Wal Mart Brasil S.A. para a
Wal Mart Store Inc.. A decisão
tem como objetivo a concentração de todos os recursos
organizacionais e financeiros
da Companhia no seu próprio
negócio.
Venda das 23 lojas de supermercado e investimentos em
tecnologia e logística.
Lojas Americanas goes public and, thus,
becomes a publicly traded corporation.
Formada a Wal Mart Brasil S.A.,
joint venture reunindo a Lojas
Americanas S.A. e a Wal Mart
Store Inc.
Aprovada a segregação das
atividades imobiliárias e de
participações exercidas pela
São Carlos Empreendimentos
das atividades de varejo de
Lojas Americanas.
Americanas.com tem seu capital
aumentado pela subscrição de
novas ações. Estas ações corresponderam a uma participação
de 33% do capital social e
foram negociadas no valor de
US$ 40 milhões.
The Wal Mart Brasil S.A. joint venture
is formed, linking Lojas Americanas
S.A. and the Wal Mart Store Inc.
The company is founded in Niterói,
Rio de Janeiro, by Americans John
Lee, Glen Matson, James Marshall
and Batson Borger. The first store
opens its doors with the slogan
“Nothing more than 2,000 réis”.
The Lojas Americanas management
decides to sell its entire 40% stake in
Wal Mart Brasil S.A. to Wal Mart Store
Inc. The purpose of the decision is to
concentrate all of the Company’s
organizational and financial resources
in its own business.
QUEREMOS
SEMPRE MAIS!
We Always Want More
2001
2002
2003
Lojas Americanas atinge novos
patamares de resultados, conduzindo a margem EBITDA
de 6,2% e lucro líquido de
R$ 57,1 milhões.
Lojas Americanas supera as
metas estabelecidas, registrando
margem EBITDA de 9,1% e lucro
líquido de R$ 103,1 milhões –
“Queremos Sempre Mais”.
Aceleração do programa de
expansão de lojas com a inauguração de 16 lojas.
Americanas.com registra evolução
nos seus principais indicadores
operacionais e torna-se o maior
e-commerce do Brasil.
Americanas.com atinge o ponto
de equilíbrio (break even point).
Lojas Americanas hits new levels of
results, with a 6.2% EBITDA margin
and net profit of R$ 57.1 million.
Americanas.com posts strong growth
of its main operating and financial
indicators and becomes Brazil’s largest
e-commerce operation.
Distribuição de R$ 89,2 milhões
em dividendos.
Lojas Americanas exceeds its targets, with an EBITDA margin of 9.1%
and net profit of R$ 103.1 million –
“We Always Want More”.
Americanas.com reaches the break
even point.
Some R$ 89.2 million in dividends
distributed.
Lançamento da Americanas
Express, que segue o conceito
de lojas menores, com sortimento selecionado e cada vez
mais próximas dos clientes.
Lucro líquido de R$ 115,9 milhões
e um novo recorde na margem
EBITDA de 11,2%.
Lojas Americanas accelerates its
expansion program with the opening
of 16 stores.
Launch of Americanas Express, following
the concept of smaller stores with
selected assortment of merchandis and
which lets us be closer to our customers.
Net profit of R$ 115.9 million and a
new EBITDA margin record of 11.2%.
The sale of its 23 supermarket
stores and investments in logistics
and technology.
Fundada a Americanas.com.
The segregation of São Carlos
Empreendimentos real estate and
company participation activities from
Lojas Americanas’ retail activities
is approved.
Americanas.com is founded.
Americanas.com increases its capital
through the subscription of new
shares. These shares corresponded to
a 33% participation in the capital
stock and the transaction totaled
US$ 40 million.
8 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
Destaques
Operacionais
Comentário
da Administração
Financial and Operational
Highlights
e Financeiros
de Lojas Americanas
Aos nossos acionistas, associados e fornecedores
1999 – 2003: 5 Anos de Resultados Consolidados . 1999 – 2003: 5 Years of Consolidated Results
1999
R$ milhões . R$ million
Resultados da Operação .
Receita Bruta . Gross Revenue
Margem Bruta . Gross Margin
Resultado Operacional* como % da Receita Líquida
Operating Income* as a Percentage of Net Revenue
.
EBITDA
EBITDA como % da Receita Líquida
Lucro Líquido
.
.
EBITDA as a Percentage of Net Revenue
Net Income
Balanço Patrimonial .
Empréstimos de Curto e Longo Prazo
.
.
Cash / Money Market Investments / Receivables
Long Term and Short Term Loans
. Shareholders' Equity
Dados Acionistas .
2001
2002
2003
1.510,0
1.693,1
1.764,7
1.918,1
2.325,2
25,6%
25,2%
28,1%
29,5%
30,2%
-0,1%
-1,8%
3,9%
6,8%
9,0%
25,2
8,0
90,1
142,8
217,6
2,0%
0,6%
6,2%
9,1%
11,2%
50,0
(19,9)
57,1
103,1
115,9
Balance Sheet
Caixa / Aplicações Financeiras / Recebíveis
Patrimônio Líquido
2000
Results of Operation
.
EBITDA
. 9
423,2
491,7
796,0
907,5
1.000,2
412,0
437,3
598,5
707,2
815,9
218,3
178,5
220,7
218,6
210,9
R$ 0,70
(R$ 0,28)
R$ 0,83
R$ 1,54
R$ 1,78
22,9%
-11,2%
25,9%
47,2%
54,9%
12,7
-
14,6
89,2
90,0
1,6
21,3
0,4
18,1
35,3
R$ 7,00
R$ 3,55
R$ 4,04
R$ 9,01
R$ 30,51
Em 2003, nós avançamos no nosso caminho de aprendizagem
e superação, o que nos permitiu alcançar melhores
patamares de resultados.
Assim sendo, numa visão consolidada, a nossa margem EBITDA
foi de 11,2%, o nosso novo recorde, representando
uma evolução de 2,1 p.p. sobre os 9,1% alcançados no ano
anterior, conduzindo a um Lucro Líquido de R$ 115,9 MM,
uma melhora de 12,4% sobre 2002, ou um Retorno Sobre o
Patrimônio Líquido de 54,9%.
Nosso crescimento total de vendas líquidas no ano foi de
22,9%, quando analisado sob o conceito de “mesmas lojas”,
crescemos 12,6%. O desempenho do crescimento total de
vendas foi suportado pela abertura de 16 novas lojas ao
longo do ano, associado à evolução de performance do
nosso canal de comércio eletrônico.
Dada a significativa evolução de resultados obtida ao longo
de 2003 e após análises das diversas alternativas de
maximizar a geração de valor da nossa Companhia,
empregando o EVA ® , distribuímos dividendos num total de
R$ 86,5 MM no ano de 2003.
Para 2004, continuaremos no nosso caminho de aprendizagem
e superação, o que nos deixa naturalmente entusiasmados,
pois alcançaremos novos patamares de resultados, sempre
buscando um melhor atendimento das necessidades dos
nossos clientes.
Finalmente, gostaríamos de agradecer à dedicação e garra
dos nossos associados, assim como o apoio e confiança que
recebemos de nossos fornecedores, clientes e acionistas.
A Diretoria
“Queremos Sempre Mais“
Shareholders Data
. Net Income per Thousand Shares
Retorno sobre o Patrimônio Líquido . Return on Equity
Total Dividendos Bruto Distribuídos . Total Gross Dividends Paid
Total Recompra de Ações . Total Repurchased Shares
Preço da Ação Preferencial em 31 de Dezembro . Preferred Share Price as of December 31st
Lucro Líquido por Lote de Mil Ações
Dados Operacionais . Operational Data
Número de Lojas . Number of Stores
Área de Vendas (mil m2) . Sales Area (thousand square meters)
Total de Funcionários Lojas Americanas . Lojas Americanas' Total Number of Employees
* Resultado Operacional Antes da Equivalência Patrimonial e do Resultado Financeiro
Operating Income Before Equity Accounting and Financial Income
Comments by
the Management
of Lojas Americanas
90
94
98
105
121
229
233
236
243
259
12.485
12.148
9.715
7.633
7.822
To our shareholders, associates
and suppliers
In 2003, we moved forward along
the path of learning and overcoming
obstacles and this enabled us to
achieve a higher level of results.
Viewed in a consolidated fashion,
our EBITDA margin was 11.2%, a
new record for us, representing an
increase of 2.1 percentage points
over the 9.1% attained the previous
ye a r, l e a d i n g t o N e t I n c o m e o f
R$ 115.9 million, a 12.4% increase
compared to 2002, or a Return on
Equity of 54.9%.
The total increase of net sales during
the year was 22.9%, and when
analysed through the “same stores”
concept the growth was 12.6%. The
increase in total sales was supported
by the opening of 16 new stores
o v e r the course of the year
coupled with improved performance of our e-commerce channel.
Given the significant growth in
earnings obtained during 2003 and
after analysis of different alternatives
for maximizing the generation of
value for our Company, employing
EVA™ we distributed dividends totaling R$ 86.5 million in 2003.
We will continue our efforts to learn
and to overcome challenges in 2004.
This naturally makes us enthusiastic
since it will allow Lojas Americanas to
reach new levels of results while
continuously striving to better satisfy
the needs of our customers.
Finally, we would like to thank the
dedication and effort of our associates
as well as the support and trust we
have received from our suppliers,
customers and shareholders.
The Board of Executive Officers
“We Always Want More”
The biggest Easter in the world.
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
Contexto Econômico
e o Setor de Varejo Brasileiro
Superada a fase de volatilidade no mercado, no final do processo de
transição do novo governo em 2003, o Brasil começou a conviver com
variáveis econômicas bastante positivas. O “risco Brasil” foi reduzido
substancialmente, a relação entre o Real e o Dólar Americano encontrou
um patamar de equilíbrio e a inflação voltou a níveis mais adequados.
O contexto econômico veio acompanhado de um novo cenário de
negócios, mais dinâmico e competitivo, que levou o segmento de
varejo a colocar entre suas prioridades a tarefa de entender melhor
as demandas dos clientes, implementar iniciativas de gerenciamento
de receita e encontrar mecanismos para minimizar impactos relativos
a mudanças na estrutura de custos. Em meio a este cenário,
conseguimos manter a trajetória ascendente de nossos indicadores,
fortalecer nossos diferenciais competitivos, ampliar nossa rede de
lojas e incrementar nossa participação na cadeia de valor do setor.
Economic Context
and
the Brazilian Retail Industry
With the phase of market volatility
surpassed, Brazil began to experience
some very positive economic indicators
in 2003 upon the end of the new
government’s transition process. The
“Brazil risk” declined substantially,
the relation between the Real and the
U.S. Dollar found a level of balance
and inflation returned to more appropriate levels. The economic context
was accompanied by a new, more
dynamic and competitive business
situation, leading the retail segment
to include the task of better
understanding customer demands,
the implementation of revenue
management initiatives and the
search for mechanisms to minimize
impacts related to changing cost
structures among its priorities.
Nevertheless, we were able to keep
our indicators moving in a positive
direction,
strengthening
our
competitive advantages, expanding
our chain of stores and increasing our
share in the industry’s chain of value.
. 13
14 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
QUEREMOS
Lojas Americanas:
SEMPRE MAIS!
We Always Want More
Posicionamento Estratégico
Lojas Americanas busca os melhores resultados a partir de
frentes distintas:
• Gente: assim definimos nosso “time” de associados, uma equipe
motivada e comprometida, que representa o pilar fundamental para
a conquista de novos patamares de desempenho e, por conseqüência,
de geração de valor. Nosso processo de desenvolvimento de talentos
está consolidado num rigoroso método de seleção, nos programas
de estágio e trainee, e inclui ações de treinamento e capacitação,
além de uma política de remuneração e reconhecimento baseada
na meritocracia.
• Produto: colocamos como prioridade a revisão contínua do
sortimento de itens oferecidos a nossos clientes. Reforçamos
nosso compromisso de oferecer a nossos clientes o produto certo,
na hora certa, na quantidade adequada e com preço justo.
• Canal de Vendas: estamos trabalhando na criação e aprimoramento
de novos canais de vendas. Além das inúmeras oportunidades
existentes em nosso modelo tradicional de lojas e no comércio
eletrônico, inauguramos em 2003 as três primeiras unidades da
Americanas Express. Este modelo, adequado ao conceito de
“Vizinhança”, vem permitindo a implementação de novas práticas
internas e a revisão de processos na Companhia.
• Gestão: o principal trunfo é o acompanhamento imediato dos
desvios das principais variáveis comerciais em relação às metas
traçadas. O nosso sistema de gestão conta com diversas ferramentas,
entre elas o EVA® (Economic Value Added) que norteia o processo
de decisão da Companhia. Outro instrumento fundamental é a
disseminação da informação de forma rápida e confiável através do
sistema de gestão integrada SAP.
Lojas Americanas:
Strategic Positioning
Lojas Americanas seeks the best
results from different fronts:
• People: this is how we define our
“team” of associates, a highly
motivated and committed group that
represents the fundamental pillar
that allows Lojas Americanas to rise
to new heights of performance and,
consequently, to generate value.
Our process for developing talent
is consolidated into a strict selection method, intern and trainee
programs, and includes training
and qualification actions and meritocracy-based compensation and
recognition policies.
• Management: the main trump card
in our management process is the
immediate follow up of any failure
to meet the principal business targets
that have been established. Our
management system uses a number
of different tools, including the
EVA™ (Economic Value Added),
which orients the Company’s
decision-making process. Another
basic instrument is the quick and
reliable dissemination of information,
for which we adopted the SAP
Integrated Management System.
• Product: the continuous review of
the assortment of items offered to
our customers is a Lojas Americanas
priority. We reiterate our commitment
to offer our customers the right
product at the right time in the
appropriate quantities and at a
fair price.
• Sales channels: we continue to
pursue the creation of and improvements to new sales channels.
Besides innumerous opportunities
existing in our traditional store
model and through electronic
commerce, in 2003 we also opened
the first three Americanas Express
units. This model — appropriate to
the “Neighborhood” concept — has
made it possible to implement new
in-house practices and to review
the Company’s overall processes.
16 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
Expansão
e Investimentos
Ao longo de 2003, procedemos a uma série de ações objetivando
aumentar a produtividade e a eficiência da operação. No total, a
Companhia investiu no ano recursos da ordem de R$ 47,2 milhões. A
maior parte, R$ 31,5 milhões, foi direcionada à ampliação e reforma
da rede de lojas, ponto prioritário do posicionamento da empresa.
Foram inauguradas 13 lojas tradicionais, fortalecendo a presença de
Lojas Americanas em mercados importantes das regiões Sudeste e
Sul do país. Duas outras lojas, em Vitória, no Espírito Santo, e em
Niterói, no Rio de Janeiro, foram reformadas para possibilitar um
melhor atendimento aos nossos clientes. O conjunto de inaugurações
contemplou também a abertura, no Rio de Janeiro, das três primeiras
lojas Americanas Express, concebidas segundo o conceito de
“vizinhança”. São lojas compactas, com sortimento selecionado,
mas com os mesmos padrões de qualidade e preço que diferenciam
a atuação de Lojas Americanas.
Com as inaugurações de 2003, agregamos cerca de 20 mil metros
quadrados à área disponível de vendas, totalizando 259 mil m 2 ,
o que representou um crescimento de aproximadamente 7% em
comparação com 2002.
Estamos concluindo o projeto do novo Centro de Distribuição em
Jandira, na Grande São Paulo, que permitirá aumentar em 50% a
nossa capacidade de armazenagem e de distribuição para o estado
de São Paulo e a região Sul.
O u t ro s i n ve s t i m e n t o s d a o rd e m d e R $ 1 5 , 7 m i l h õ e s f o ra m
referentes à atualização e aprimoramento da estrutura de tecnologia
e de operações.
Expansion and
Capital Expenditures
During 2003, we proceeded to carry
out a series of activities designed to
raise our levels of productivity and
operating efficiency. The Company
invested a total of R$ 47.2 million
during the year. The major portion
of these capital expenditures,
R$ 31.5 million, went into store
renovation and expansion of the
chain, which is the priority point for
the Company’s positioning. Thirteen
traditional stores were inaugurated,
strengthening the presence of Lojas
Americanas in important markets in
the Southeast and South of the country.
Two other stores, in Vitória, Espírito
Santo, and Niterói, Rio de Janeiro,
were renovated in order to offer
better service to our customers. The
inaugurations also included the opening
of the first three Americanas Express
stores, in Rio de Janeiro, conceived
under the “neighborhood” concept.
They are compact stores with a
selected assortment of merchandise,
maintaining the same quality and
price standards that are distinguishing
characteristics of Lojas Americanas.
With the new store openings in 2003,
a further 20,000 square meters of
available selling space was added to our
chain, now totaling 259,000 square
meters, representing an increase of
approximately 7% over 2002.
We are concluding the project for a
new distribution center in Jandira, in
greater São Paulo, which will lead to
an increase in warehousing and
distribution capacity by 50% for the
regions encompassing the state of
São Paulo and the South of Brazil.
Other capital expenditures totaling
some R$ 15.7 million were earmarked
for modernizing and improving our
technological structure and operations.
18 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
Relação das Lojas Inauguradas e Reformadas . New Stores and Renovated Stores
Lojas Tradicionais Inauguradas .
New Traditional Stores
Localização . Location
Área de Vendas . Sales Area
Inauguração . Opening
Maxi Shopping
Jundiaí/SP
2.102 m2
Abr . Apr /03
Big Shopping
Contagem/MG
1.366 m2
Abr . Apr /03
Shopping Estação
Curitiba/PR
1.558 m2
Abr . Apr /03
Shopping Paladium
Ponta Grossa/PR
1.337 m2
Mai . May /03
Shopping Mueller
Joinville/SC
1.191 m 2
Jun . Jun /03
Shopping Barra
Salvador/BA
1.447 m2
Jul . Jul /03
Novo Shopping
Ribeirão Preto/SP
1.509 m 2
Ago . Aug /03
Nova América Shopping
Rio de Janeiro/RJ
1.386 m 2
Ago . Aug /03
Shopping Eldorado
Campo Grande/MS
1.420 m2
Set . Sep /03
Shopping Piracicaba
Piracicaba/SP
1.677 m2
Out . Oct /03
Shopping Bebedouro
Bebedouro/SP
1.160 m 2
Dez . Dec /03
Plaza Shopping Itu
Itu/SP
1.293 m2
Dez . Dec /03
Lindóia Shopping
Porto Alegre/RS
1.000 m2
Dez . Dec /03
Localização . Location
Área de Vendas . Sales Area
Inauguração . Opening
Express Copacabana
Rio de Janeiro/RJ
382 m2
Mai . May /03
Express Shopping Tijuca
Rio de Janeiro/RJ
426 m2
Nov . Nov /03
Express Icaraí
Niterói/RJ
447 m2
Dez . Dec /03
Lojas Express Inauguradas .
Lojas Reformadas .
New Express Stores
Renovated Stores
Localização . Location
Reinauguração . Re-opening
Vitória
Vitória/ES
Out . Oct /03
Plaza Niterói Shopping
Niterói/RJ
Dez . Dec /03
. 19
20 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
Principais Controladas
Desempenho Operacional
Americanas.com S.A. Comércio Eletrônico
Com 74% do seu capital controlados pela Lojas Americanas, a
Americanas.com, empresa que se dedica ao comércio eletrônico,
apurou em 2003 um faturamento bruto de R$ 267,6 milhões, cifra
60,8% maior que a registrada no exercício anterior.
A partir de uma base aproximada de 1 milhão de visitantes únicos, o
equivalente a 50% do total dos brasileiros que compram pela
Internet, a Americanas.com tornou-se referência no comércio
eletrônico brasileiro.
Com o propósito de maximizar diferenciais estratégicos, em 2003 a
Americanas.com procedeu à transferência de suas operações de
marketing, comercial e administrativa de São Paulo para a sede da
Lojas Americanas no Rio de Janeiro. A mudança, que em nada altera
a estrutura societária ou a autonomia operacional, tem o propósito de
melhorar a sinergia entre as duas Companhias, que passam a atuar
em conjunto na prospecção de clientes, definição de prioridades
para aumento de vendas e maior geração de receita em serviços.
QUEREMOS
SEMPRE MAIS!
We Always Want More
Receita Bruta da Americanas.com (R$ milhões)
Main Subsidiaries
Americanas.com Gross Revenue (R$ million)
Operating Performance
Americanas.com S.A.
Comércio Eletrônico
With 74% of its capital controlled by
Lojas Americanas, Americanas.com,
a company that is dedicated to
electronic commerce, had gross sales
of R$ 267.6 million in 2003, which
was 60.8% higher than in 2002.
Its base of approximately one million
unique visitors, which is the equivalent
of 50% of the total number of Brazilians
who make purchases through the
Internet, has led Americanas.com to
become an “e-commerce” benchmark
company in Brazil.
marketing, sales and administrative
operations from São Paulo to Lojas
Americanas’ headquarters in Rio de
Janeiro. The move, which in no way
changed Americanas.com’s ownership
structure or operational autonomy,
was designed to improve the synergy
between the two organizations, which
now will act together prospecting for
customers, defining priorities for
boosting sales and generating higher
service revenues.
267,6
166,4
80,8
25,2
In order to maximize its strategic
distinguishing characteristics, in 2003
Americanas.com transferred its
2000
2001
2002
2003
22 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
Facilita Serviços e Propaganda S.A.
Subsidiária integral, a Facilita Serviços e Propaganda S.A. opera
desde 1984 como prestadora de serviços financeiros por meio de
143 pontos de venda, sendo 121 pontos instalados dentro da rede de
Lojas Americanas e 22 pontos em lojas próprias, além do site
www.facilitanet.com.br. Na carteira de produtos disponibilizados
destacam-se o empréstimo pessoal, crédito para compra de
mercadorias (CDC), Cartão Facilita (empréstimo pessoal e compra
de mercadorias), serviços de telefonia celular e pagamento de
contas emitidas por concessionárias de serviços públicos e de
boletos bancários.
Facilita Serviços
e Propaganda S.A.
A wholly owned subsidiary, Facilita
Serviços e Propaganda S.A. has
operated since 1984 as a provider of
financial services through 143 points
of sale, of which 121 are located in the
Lojas Americanas chain outlets and
22 are its own stores; in addition,
it has its own Internet website,
www.facilitanet.com.br. Highlights of
its product portfolio include personal
loans, consumer credit, the Facilita
Card (for personal financing and the
purchase of merchandise), mobile
telephone services and the payment
of utility bills and bank invoices.
In 2003, through competitive advantages such as speed and operating
simplicity, Facilita made advances in
its strategy to act as a credit access
instrument. The sale of loans to
individuals, its main product, increased
28% over 2002. In 2003, Facilita
reached the milestone of 100,000
cards issued throughout Brazil. The
Facilita Card allows users to make
purchases in Lojas Americanas – in
installments or a 45-day interest-free
term through a rotating credit system
– making cash withdrawals from the
Banco 24 Horas round-the-clock ATM
network or by telephone (Telesaque),
and to make purchases in establishments linked to the Cheque Eletrônico
(Electronic Check) network. In 2003,
Facilita’s revenues represented 2.2%
of the consolidated gross revenues of
Lojas Americanas.
. 23
Em 2003, por conta de diferenciais como agilidade e simplicidade
operacional, a Facilita avançou em sua estratégia de atuar como
instrumento de acesso ao crédito. As vendas de financiamentos para
pessoa física, seu principal produto, apresentaram aumento de 28%
em relação a 2002. Em 2003, a Facilita atingiu a marca de 100 mil
cartões emitidos em todo o Brasil. O Cartão Facilita permite a seus
usuários comprar nas Lojas Americanas – com pagamento parcelado
ou em até 45 dias sem juros pelo sistema rotativo –, efetuar saques
em dinheiro na rede Banco 24 Horas ou por telefone (Telesaque) e
comprar nos estabelecimentos ligados à rede Cheque Eletrônico. Em
2003, a receita proveniente da Facilita representou 2,2% da receita
bruta consolidada de Lojas Americanas.
Somos os
maiores
vendedores
de brinquedos
do Brasil
We are Brazil’s biggest toy sellers
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
. 26
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
. 27
Resultado
Consolidado
Consolidated
Results
Os comentários a seguir referem-se aos resultados consolidados
de Lojas Americanas S.A., exceto quando explicitado em contrário.
Os números obtidos estão em linha com o planejamento estratégico
e com os patamares de solidez da Companhia:
Demonstrativo de Resultado do Exercício – R$ (milhões) .
The comments below refer to the consolidated results of Lojas Americanas
S.A., except when otherwise indicated.
The numbers obtained are in line with
the strategic plan and the Company’s
level of solidity:
Consolidated Financial Statement – R$ (million)
Lojas Americanas Consolidado
.
Lojas Americanas Consolidated
Receita Bruta . Gross Revenue
2.325,2
1.918,1
826,5
658,4
Receita Líquida . Net Revenue
1.938,1
1.577,2
683,1
542,9
585,1
464,8
204,5
159,3
30,2
29,5
29,9
29,3
(309,7)
(277,4)
(86,5)
(84,1)
(58,2)
(50,7)
(19,6)
(16,6)
(42,2)
(28,8)
(12,2)
(6,1)
(410,1)
(356,9)
(118,3)
(106,8)
(21,2)
(22,6)
(17,3)
(19,7)
175,0
107,9
86,2
52,5
9,0
6,8
12,6
9,7
(49,3)
(31,4)
(21,0)
(4,4)
125,7
76,5
65,2
48,1
Equivalência Patrimonial . Equity Accounting
(1,2)
1,1
0,0
0,1
Resultado não Operacional
. Non-Operating Results
14,7
(11,6)
18,5
(16,3)
Participações . Participation
(8,0)
2,6
(6,0)
(5,3)
(15,3)
34,5
(13,5)
36,3
115,9
103,1
64,2
62,9
6,0
6,5
9,4
11,6
217,6
142,8
98,8
61,6
11,2
9,1
14,5
11,3
(% RL) . (% NR)
4Q03
4T02
.
2002
Lucro Bruto . Gross Profit
4T03
.
2003
4Q02
Receitas (Despesas) Operacionais
. Operating Revenues (Expenses)
Com Vendas . With Sales
Gerais e Administrativas
. General and Administrative
Outras . Others
(% RL) . (% NR)
Resultado Operacional
antes do Resultado Financeiro
. Operating Income Before Financial Income
(% RL) . (% NR)
Resultado Financeiro . Financial Income
Resultado Operacional
antes da Equivalência
. Operating Income Before Equity Accounting
IR e CS . Income Tax and Social Contribution
Lucro Líquido . Net Income
(% RL) . (% NR)
EBITDA . EBITDA
(% RL) . (% NR)
28 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
EBITDA
No acumulado de 2003, o EBITDA somou R$ 217,6 milhões, cifra que
representa crescimento de 52,4% em relação ao resultado do exercício
anterior. A margem EBITDA, que encerrou 2002 em 9,1% sobre
a receita líquida, ficou em 11,2% da receita líquida em 2003,
o equivalente a uma melhora de 2,1 pontos percentuais em relação
ao exercício anterior.
Com este resultado, a Companhia completou sete trimestres consecutivos
com margem EBITDA acima do patamar de 8,0% sobre a receita líquida.
Cada um desses números e a força de seu conjunto refletem o
empenho de Lojas Americanas em maximizar a combinação entre
controle rígido de custos e maior eficiência operacional.
A margem EBITDA no quarto trimestre de 2003 foi de 14,5% da receita
líquida, representando uma evolução de 3,2 p.p. em relação ao quarto trimestre de 2002.
EBITDA Consolidado Trimestral (%RL)
Resultado Operacional Consolidado (R$ milhões)
Resultado Operacional Consolidado Trimestral (R$ milhões)
Quarterly Consolidated EBITDA (%NR)
Consolidated Operating Income (R$ million)
Quarterly Consolidated Operating Income (R$ million)
14,5
52,5
11,3
8,7
7,3
9,6
9,9
107,9
36,4
8,2
8,1
1º Trim.
2º Trim.
3º Trim.
4º Trim.
1st Qtr.
2nd Qtr.
3rd Qtr.
4th Qtr.
(0,9)
1999
2003
(24,2)
2000
2001
2002
2003
Resultado Operacional
142,8
11,2%
No quarto trimestre de 2003 o resultado operacional evoluiu 64,2%
contra o mesmo trimestre do exercício anterior.
9,1%
90,1
6,2%
25,2
8,0
2,0%
0,6%
1999
2000
2001
EBITDA (R$ MM)
EBITDA (%RL)
EBITDA (R$ million)
EBITDA (%NR)
2002
O resultado operacional consolidado de Lojas Americanas, antes
do resultado financeiro e da equivalência patrimonial, chegou a
R$ 175,0 milhões, o que representa crescimento de 62,2% sobre
os R$ 107,9 milhões apurados no exercício anterior. Na comparação
com a receita líquida, a relação passou de 6,8% em 2002 para 9,0%
ao final de 2003.
2003
EBITDA
Operating Income
Accumulated EBITDA in 2003 totaled
R$ 217.6 million, an amount that
represents an increase of 52.4% over
the previous year. The EBITDA margin,
which ended 2002 at 9.1% of net
revenue, was 11.2% of net revenue in
2003, the equivalent to an improvement of 2.1 percentage points over
the previous year.
The consolidated operating income
of Lojas Americanas before financial
results and equity accounting reached
R$ 175.0 million, which represents
a n i n c re a s e o f 6 2 . 2 % ove r t h e
R$ 107.9 million recorded the previous
year. In the comparison of net
revenue, the result went from 6.8% in
2002 to 9.0% at the end of 2003.
With this result, the Company completed seven consecutive quarters
with an EBITDA margin over 8.0% of net
revenue. These numbers, individually
and taken together, reflect the effort
of Lojas Americanas to maximize the
combination of rigid cost controls
and greater operating efficiency.
During the fourth quarter of 2003, the
operating income rose 64.2% over
the same quarter the previous year.
The EBITDA margin in the fourth quarter
of 2003 was 14.5% of net revenue,
representing an increase of 3.2
percentage points compared to the
fourth quarter of 2002.
32,7
20,3
18,1 19,7 17,0
55,6
EBITDA Consolidado
217,6
86,2
175,0
2002
Consolidated EBITDA
. 29
1º Trim.
2º Trim.
3º Trim.
4º Trim.
1st Qtr.
2nd Qtr.
3rd Qtr.
4th Qtr.
2002
2003
30 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
Receita Bruta
A receita bruta consolidada totalizou em 2003 R$ 2.325,2 milhões,
representando crescimento de 21,2% em relação aos R$ 1.918,1 milhões
em 2002. No conceito “mesmo número de lojas” e sem o comércio
eletrônico, a variação foi de 10,3%.
Receita Bruta Consolidada Trimestral (R$ milhões)
Receita Líquida Consolidada (R$ milhões)
Receita Líquida Consolidada Trimestral (R$ milhões)
Quarterly Consolidated Gross Revenue (R$ million)
Consolidated Net Revenue (R$ million)
Quarterly Consolidated Net Revenue (R$ million)
683,1
826,5
1.938,1
542,9
No último trimestre de 2003, a receita bruta cresceu 25,5% em
relação ao mesmo período de 2002.
658,4
451,4
408,4
Consolidated Gross Revenue (R$ million)
2.325,2
1.764,7
2001
1.444,0
2002
2003
368,3 339,9
313,3
1.246,9
381,3
2º Trim.
3º Trim.
4º Trim.
1st Qtr.
2nd Qtr.
3rd Qtr.
4th Qtr.
2003
Comparada ao resultado de 2002, a receita líquida apresentou
crescimento de 22,9%, somando R$ 1.938,1 milhões. No conceito
“mesmo número de lojas” e sem as vendas da Americanas.com o
crescimento foi de 12,6%.
1999
2000
2001
2002
2003
Gross Revenue
Net Revenue
Consolidated gross revenue totaled
R$ 2,325.2 million in 2003, representing an increase of 21.2% compared to
the R$ 1,918.1 million posted in 2002.
Using the “same store sales” concept
and without e-commerce, the variation
was 10.3%.
Compared to 2002, net revenue
rose by 22.9%, totaling R$ 1,938.1
million. Using the “same store
sales” concept and without the sales
of Americanas.com, the increase
was 12.6%.
During the last quarter of 2003, gross
revenue rose 25.5% over the same
period of 2002.
1.510,0
2000
427,0
No quarto trimestre de 2003, a receita líquida cresceu 25,8% em
relação ao mesmo período de 2002.
1.918,1
1999
1.377,0
Receita Líquida
Receita Bruta Consolidada (R$ milhões)
1.693,1
537,1
1º Trim.
2002
467,0
1.577,2
553,2
In the fourth quarter of 2003, net
revenue grew 25.8% over the same
period of 2002.
448,2
352,6
1º Trim.
2º Trim.
3º Trim.
4º Trim.
1st Qtr.
2nd Qtr.
3rd Qtr.
4th Qtr.
2002
2003
. 31
32 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
Margem Bruta
Em 2003, a margem bruta atingiu 30,2% da receita líquida, índice 0,7
pontos percentuais acima do apurado em 2002. Com esse resultado, a
Companhia vem demonstrando a capacidade de identificar as melhores
práticas e oportunidades para evoluir nos seus parâmetros operacionais.
Margem Bruta Consolidada Trimestral (% RL)
Despesas com Vendas Consolidado (%RL)
Despesas Gerais e Administrativas Consolidado (%RL)
Quarterly Consolidated Gross Margin (%NR)
Consolidated Sales Expenses (%NR)
Consolidated General and Administrative Expenses (%NR)
32,5
32,0
30,1
29,4 29,3
4,4
29,9
29,3
4,5
4,1
21,5
27,3
19,5
18,0
3,2
17,6
3,0
16,0
1º Trim.
2º Trim.
3º Trim.
4º Trim.
1st Qtr.
2nd Qtr.
3rd Qtr.
4th Qtr.
2002
30,2
As despesas com vendas, impactadas pela pressão na estrutura de
custos, principalmente no que diz respeito aos reajustes de tarifas
públicas, aluguéis e dissídios coletivos, somaram R$ 309,7 milhões,
ou 16,0% da receita líquida, contra os R$ 277,4 milhões, ou 17,6% da
receita líquida, de 2002.
28,1
• Despesas Gerais e Administrativas
25,6
1999
2001
Gross margin in 2003 was 30.2%
of net revenue, or 0.7 percentage
points higher than 2002. With this
result, the Company has been demonstrating its capacity to identify the
best practices and opportunities for
raising its operating parameters.
Operating Expenses
• Sales
25,2
2000
2000
Gross Margin
• Vendas
Consolidated Gross Margin (%NR)
29,5
1999
2003
Despesas Operacionais
Margem Bruta Consolidada (%RL)
Atingiram R$ 58,2 milhões, representando 3,0% sobre a receita líquida.
Para efeito de comparação, destaca-se que em 2002 as despesas
gerais e administrativas responderam por 3,2% da receita líquida.
2001
2002
2003
. 33
Selling expenses, impacted by pressure on the cost structure – mainly
involving public tariff readjustments,
rents and labor union collective
bargaining agreements – totaled
R$ 309.7 million, or 16.0% of net
revenue, compared to R$ 277.4 million,
or 17.6% of net revenue in 2002.
2002
2003
• General and Administrative Expenses
These reached R$ 58.2 million,
representing 3.0% of net revenue. In
comparison, in 2002 General and
Administrative Expenses represented
3.2% of net revenue.
1999
2000
2001
2002
2003
Oferecemos o
melhor
sortimento de DVDs
We offer the best assortment of DVDs
36 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
Lucro Líquido e Retorno sobre Patrimônio Líquido
O lucro líquido consolidado em 2003 foi de R$ 115,9 milhões contra
R$ 103,1 milhões no exercício anterior, gerando um crescimento de
12,4%. No quarto trimestre de 2003, o lucro líquido consolidado foi
de R$ 64,2 milhões.
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
Retorno sobre Patrimônio Líquido
Receita Bruta Consolidada por Associado (R$ mil)
Return on Equity
Consolidated Gross Revenue per Associate (R$ thousand)
54,9%
Receita Bruta Consolidada sem Americanas.com
por Área de Vendas (R$ mil/m2)
Consolidated Gross Revenue without Americanas.com per Sales Area (R$ thousand/m2)
266
7,9
47,2%
O retorno sobre o patrimônio líquido em 2003 foi de 54,9%,
melhorando em 7,7 pontos percentuais em comparação com
o mesmo período do ano anterior.
229
7,2
25,9%
7,1
7,2
6,6
170
133
(11,2)%
117
2000
2001
2002
2003
1999
2000
2001
2002
2003
Resultado Financeiro
Lucro Líquido por Lote de Mil Ações (R$)
Net Income per Thousand Shares (R$)
1,78
1,54
As receitas financeiras totalizaram R$ 66,8 milhões, 3,4% da receita
líquida, e as despesas financeiras somaram R$ 116,1 milhões, 6,0%
da receita líquida. A Lojas Americanas continua reafirmando
seu compromisso com a política conservadora de aplicação do caixa
manifestada pela utilização de instrumentos de hedge, em dólares
americanos, para fazer frente a eventuais flutuações do câmbio, seja
em relação ao passivo financeiro, seja para sua posição de caixa total.
Receita por Associado e Receita por Área de Vendas
0,83
Os avanços promovidos em diversas frentes, com destaque para o
aprimoramento da operação e investimentos criteriosos na seleção
de talentos, bem como na elevação dos níveis de capacitação
profissional, vêm possibilitando a Lojas Americanas ampliar de
forma consistente as margens de rentabilidade por funcionário e as
receitas por m2. Na comparação entre 2002 e 2003, a evolução da
receita bruta consolidada por associado foi de 16,1% e a receita
bruta consolidada por área de vendas, excluindo a Americanas.com,
aumentou em 9,7% sobre 2002.
(0,28)
2000
2001
2002
2003
Net Income and Return
on Equity
The Company’s consolidated net income
in 2003 totaled R$ 115.9 million
compared to R$ 103.1 million the
previous year, generating an increase
of 12.4%. In the fourth quarter of
2003, consolidated net income was
R$ 64.2 million.
Return on Equity in 2003 was 54.9%,
an increase of 7.7 percentage
points over the same period of the
previous year.
Financial Income
Lojas Americanas’ financial income
totaled R$ 66.8 million, representing
3.4% of net revenue while financial
expenses were R$ 116.1 million, or
6.0% of net revenue. The Company
continues to reaffirm its commitment
to a conservative policy for investing
cash, demonstrated by its use of
U.S. dollar-denominated hedging
instruments to protect against
eventual currency variations, both in
relation to its financial liabilities as
well as its total cash position.
Revenue per Associate and
Revenue by Sales Area
The gains made on different fronts,
especially the enhancement of daily
operations and direct investments
in the selection of employees,
as well as the higher levels of
professional training, have enabled
Lojas Americanas to consistently
improve profitability margins per
employee and revenue per square
meter. Compared to 2002, consolidated
gross revenue per associate rose
16.1% and consolidated gross
revenue per sales area, excluding
Americanas.com, increased by 9.7%.
. 37
1999
2000
2001
2002
2003
38 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
. 39
Governança
Corporativa
A Lojas Americanas continua renovando seu compromisso com as
melhores práticas de governança corporativa por meio de mecanismos
capazes de estabelecer relacionamentos construtivos e transparentes
com acionistas, investidores e o conjunto do mercado. Do ponto de
vista administrativo e do cotidiano de negócios, esse compromisso
se manifesta na:
• Presença de um Conselho de Administração composto de três a dez
membros eleitos pela Assembléia Geral para um período de três
anos, com direito a reeleição. Seu Presidente é escolhido entre os
Conselheiros eleitos, todos acionistas da Companhia e residentes
no Brasil;
• Presença de um Conselho Fiscal atuante, não permanente, formado
por até cinco membros efetivos e até cinco membros suplentes;
Diretoria
. Board of Executive Officers
Conselho de Administração
. Board of Directors
Conselho Fiscal
. Fiscal Committee
• Realização da Assembléia Geral Ordinária – AGO – anual sempre nos
quatro primeiros meses após o encerramento do exercício social;
ANNA CHRISTINA RAMOS SAICALI
CARLOS ALBERTO DA VEIGA SICUPIRA
MARCIO LUCIANO MANCINI
Diretora . Director
Presidente . President
Membro desde 1981 . Member since 1981
Membro desde 2003 . Member since 2003
• Atuação cada vez mais efetiva da Internet através do nosso site
institucional como um canal de relacionamento prático, rápido e
eficiente com os diversos representantes do mercado de capitais.
EDUARDO KHAIR CHALITA
PAULO SERGIO BARBOSA FERREIRA
FERSEN LAMAS LAMBRANHO
Diretor . Director
Membro desde 2002 . Member since 2002
Membro desde 1998 . Member since 1998
MIGUEL GUTIERREZ
PEDRO WAGNER PEREIRA COELHO
Diretor Superintendente
. Superintendent Director
JORGE PAULO LEMANN
OSMAIR ANTONIO LUMINATTI
MARCEL HERMANN TELLES
Diretor . Director
Membro desde 1983 . Member since 1983
ROBERTO MARTINS DE SOUZA
ROBERTO MOSES THOMPSON MOTTA
Diretor . Director
Membro desde 2001 . Member since 2001
Membro desde 2003 . Member since 2003
Membro desde 1983 . Member since 1983
RICARDO SCALZO
Membro desde 2002 . Member since 2002
WILSON AMARAL DE OLIVEIRA
• Diretoria formada por dois a 12 membros eleitos pelo conselho
de administração pelo período de 1 ano com direito a reeleição,
sendo um designado Diretor Superintendente. Todos os
Diretores devem ser naturais do Brasil, residentes no país e
acionistas da Companhia;
Membro desde 2002 . Member since 2002
Corporate
Governance
Lojas Americanas continues to renew
its commitment to the best practices of
corporate governance through mechanisms that are capable of establishing constructive and transparent
relationships with the shareholders,
investors and the overall market.
From an administrative and day-to-day
business point of view, this commitment
is manifested through:
• A Board of Executive Officers
composed of two to 12 members,
elected by the Board of Directors
for a period of one year with the
right of re-election, being one of
them assigned Superintendent
Director. All Directors must be
Brazilian citizens, reside in the
country and be shareholders in
the Company;
• The presence of the Board of
Directors composed of three to ten
members elected by a General
Shareholders Meeting for threeyear terms of office, with the right
to re-election. Its chairman is chosen
from the elected members, all of
whom must be shareholders of the
Company and resident in Brazil;
• The presence of an active, non-permanent Fiscal Committee composed
of up to five members and up to
five substitutes;
Acionistas . Shareholders
• The holding of an Annual General
Meeting (AGM), always within four
months of the ending of the
fiscal year;
Controladores PF . Individual Controllers
• Increasingly effective activities via
the Internet through our institutional
site as a practical, rapid and
efficient channel with the various
representatives of the capital markets.
Estrutura Acionária .
Shareholder Structure
ON . Common
PN . Preferred
Shares
%
Shares
%
Total . Total
%
13.396.419.315
52,4
0
0,0
13.396.419.315
20,4
1.168.292.245
4,6
3.107.514.650
7,8
4.275.806.895
6,5
265.280.694
1,0
328.920.331
0,8
594.201.025
0,9
Free Float . Free Float
10.738.126.957
42,0
36.553.729.510
91,4
47.291.856.467
72,1
Total . Total
25.568.119.211
100
39.990.164.491
100
65.558.283.702
100
Varbra S.A. . Varbra S.A.
Tesouraria . Treasury
40 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
Mercado
Distribuição
Acionário
de Dividendos
As ações preferenciais de Lojas Americanas (LAME4) encerraram o
exercício de 2003 cotadas a R$ 30,51 (por lote de mil ações), uma
valorização acumulada de 239%, superior ao índice IBOVESPA, que
no mesmo período cresceu 97%. O desempenho alcançado pelas
ações de Lojas Americanas nos mercados de capitais demonstra e
fortalece o comprometimento dos gestores da Companhia com a
geração de valor a seus acionistas, investidores e associados.
Programa de Recompra de Ações
No exercício de 2003, o Conselho de Administração deliberou
a aquisição pela Companhia de ações ordinárias e preferenciais
de sua própria emissão para permanência em tesouraria num total
de R$ 35,3 milhões.
. 41
Conforme determina o estatuto social da Companhia, em linha com
os princípios estabelecidos pela legislação vigente, o valor mínimo a
ser distribuído a título de dividendos corresponde a 25% do lucro
líquido do exercício, após formação da reserva legal de 5%, sendo
que o valor pago às ações preferenciais será 10% maior do que aquele pago às ações ordinárias.
Mediante as prerrogativas estabelecidas pelo estatuto, o Conselho
de Administração reuniu-se em 28 de outubro de 2003 e deliberou a
distribuição de dividendos, para pagamento a partir de 29 de dezembro
de 2003, no total de R$ 86,5 milhões, assim divididos: R$ 42,7 milhões,
debitados à conta “reserva de lucros para novos empreendimentos”,
conforme balanço de 31 de dezembro de 2002; R$ 19,7 milhões na
forma de juros sobre o capital próprio, líquidos do Imposto de Renda
retido na fonte, segundo a alíquota de 15%; e R$ 24,1 milhões a título
de dividendos intermediários do exercício finalizado em 31 de
dezembro de 2003.
No total, os dividendos (ações com direitos integrais) pagos por lote
de mil ações preferenciais em valores aproximados foi de R$ 1,39,
enquanto para as ações ordinárias esse valor chegou a R$ 1,26.
Stock
Distribution
Performance
of Dividends
Lojas Americanas’ preferred shares
(LAME4) were quoted at R$ 30.51 (per
thousand shares) at the end of 2003,
representing an accumulated rise in
value for the year of 239%, which was
higher than the increase in the
IBOVESPA index, which grew over the
same period by 97%. The performance
of Lojas Americanas’ shares on the
capital markets demonstrates and
strengthens the commitment of the
Company’s management to generate
value for its shareholders, investors
and associates.
Share Repurchase Program
During 2003, the Board of Directors
decided upon the repurchase by the
Company of its own issue of common
and preferred shares, to remain in
treasury, totaling R$ 35.3 million.
As determined by the Company’s
Bylaws, and in line with the principles
established by current legislation, the
minimum amount to be distributed as
dividends is 25% of the net income
for the fiscal year, after the setting
aside of a 5% legal reserve, with the
value paid for preferred shares
being 10% higher than that for
common shares.
Based upon the prerogative established
by the Bylaws, the Board of Directors
meeting on October 28, 2003 approved
the distribution of dividends, to be
paid as of December 29, 2003, in the
total amount of R$ 86.5 million,
divided as follows: R$ 42.7 million
debited against “Retained earnings
for new enterprises,” according to the
balance sheet of December 31, 2002;
R$ 19.7 million in the form of interest
on own capital, net of income tax
withheld at the source, according to
the 15% tax rate; and R$ 24.1 million
as interim dividends for the fiscal
year ending December 31, 2003.
In total, dividends (shares with full
rights) paid per thousand preferred
shares in approximate values totaled
R$ 1.39, while payment for common
shares was R$ 1.26.
42 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
Relatório
Social
Recursos Humanos/ Nossa Gente:
Encerramos o exercício de 2003 com 7.822 associados – número
praticamente estável se comparado ao de 2002. Considerando o
crescimento de lojas e a melhoria dos principais indicadores
econômicos e financeiros, equivale dizer que a Companhia obteve
avanços em seus patamares de eficiência operacional.
O foco na valorização do nosso “time” de associados é uma constante
preocupação na política da Companhia. Melhorar o nível de capacitação para ampliar os horizontes profissionais e possibilitar a ascensão dentro da empresa é uma tradição no plano de carreira de Lojas
Americanas. As “Centrais de Recursos Humanos”, já em andamento
no Rio de Janeiro, têm perspectivas de crescimento em São Paulo,
Belo Horizonte, Fortaleza, Recife, Curitiba e Porto Alegre. A proposta
é conferir mais qualidade e agilidade aos processos de recrutamento, com o intuito de prover a Companhia de talentos.
Captação de Talentos
A “captação dos melhores talentos do mercado” divide-se em dois
programas:
• Programa de Estágio: a cada ano, essa iniciativa, direcionada pela
política de “formar” internamente, vem se convertendo em importante
fonte de captação de novos associados, estudantes de graduação,
provenientes de grandes instituições de ensino, pessoas motivadas e interessadas em aprofundar-se na cultura do varejo.
Atualmente, Lojas Americanas conta com um quadro de 82 estagiários
e pretende dobrá-lo em 2004.
• Programa Trainee Comercial: 0 programa iniciado em 2003 é direcionado a pessoas com nível de graduação. Os selecionados passam a cumprir um intenso programa de aprendizado na rede de
Lojas Americanas. Os trainees com melhor desempenho, motivados
e melhor adaptados ao dia-a-dia de negócios da linha de frente do
varejo são efetivados em funções gerenciais da Companhia.
Social
Report
Human Resources/Our People:
We ended 2003 with 7,822 associates,
a number that was practically stable
compared to the previous year.
Considering the growth of the chain
of stores and the improvement in
the main economic and financial
indicators, that is the equivalent of
saying that the Company also obtained
gains in its levels of operating efficiency.
Focus on the value of our “team” of
employees is an ongoing goal of
Company policy. One of the elements
of this policy is the constant concern
a b o u t t h e l e ve l o f t r a i n i n g o f
our associates, thus contributing to
expanding their professional horizons
and the possibility for moving up in
the Company, which is a Lojas
Americanas tradition. The Human
Resources Centers — with one now in
operation in Rio de Janeiro — show
good prospects for growth in São
Paulo, Belo Horizonte, Fortaleza,
Recife, Curitiba and Porto Alegre. The
idea is to add quality and speed to
our recruitment processes in order to
supply the Company with top talent.
Attracting Talent
Our efforts for “attracting the best
talent in the market” is divided into
two programs:
• Internship Program: each year this
initiative — guided by our policy of
in-house training — has been transforming itself into an important
source of attracting new associates
— undergraduate students from
large educational institutions who
are motivated and interested in
learning more about retail culture.
Currently, Lojas Americanas has 82
interns and intends to double this
number in 2004.
• Commercial Trainee Program: this
program, initiated in 2003, is aimed
at college graduates. Those selected
undergo an intensive apprenticeship
program in the Lojas Americanas
chain. The trainees who demonstrate
the best performance, motivation
and ability to adapt to day-to-day
action on the retail front lines are
given management functions within
the Company.
QUEREMOS
SEMPRE MAIS!
We Always Want More
44 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
Comunicação Interna
Ação Social
• Intranet: tendo a informação como importante instrumento na
difusão da cultura, a Intranet, desenvolvida para comunicados
corporativos, atualidades, oportunidades internas, treinamento à
distância, dicas diversas e serviços, é disponibilizada a todos
os associados, em todas as unidades e estados onde à
Companhia atua.
A Lojas Americanas pertence a um conjunto de empresas que têm
na cidadania corporativa um dos elementos-chave de seu
relacionamento com a sociedade. Esse posicionamento participativo
se manifesta por meio de diversas iniciativas:
• Isto é Lasa: é outro importante difusor da cultura, publicação
interna trimestral, em formato impresso (jornal), com tiragem de
8 milhões de exemplares.
• Renaex: em 2003, também foi aperfeiçoada a Renaex, encontro
trimestral entre os Gerentes de toda a rede de Lojas Americanas e
os Diretores da Companhia, realizado no Rio de Janeiro. Essa
reunião é dedicada à avaliação do desempenho e resultados da
equipe, discussão dos principais avanços estratégicos, alinhamento
e definição de metas.
Na mesma linha da valorização da informação como instrumento de
integração, em 2002 demos início a um programa de encontros
regionais entre os Diretores, principais executivos da Companhia e
com todas as equipes de Gerentes Comerciais e Supervisores de
todo o Brasil.
In-house Communication
• Intranet: with information being
an important instrument for disseminating culture, the Company’s
Intranet – developed for corporate
announcements, news updates,
internal opportunities, distance
training, different tips and services –
is made available to all employees in
all of its units and in all of the states
where the Company has operations.
• Isto é Lasa: another important way
of disseminating our corporate culture is through the publication of
Isto é Lasa, a quarterly newspaper
with a press run of 8 million copies.
• Programa Menor Aprendiz: tem por objetivo beneficiar o estudante,
a partir dos 14 anos, integrando-o ao mercado de trabalho e
promovendo ações de capacitação durante o período acadêmico.
Nesse contexto, o aprendizado se dá de duas formas: na escola e
no dia-a-dia de negócios na rede de lojas. O programa é realizado
em parceria com o SENAC (Serviço Nacional de Aprendizagem
Comercial), onde todos os integrantes recebem bolsa-auxílio de
treinamento específico. Lojas Americanas participa deste programa
desde 1994.
• Programa de Pessoas Portadoras de Deficiência: criado há 3 anos
em Lojas Americanas, essa iniciativa tem a proposta de integrar
de forma plena o por tador de deficiência ao mercado de
trabalho. Cada associado selecionado é direcionado às
funções que melhor se adequam ao desenvolvimento de suas
habilidades e potencialidades.
• Renaex: in 2003, we also improved
Renaex, which is a quarterly meeting
of all Lojas Americanas’ managers
with Company directors in Rio de
Janeiro that is dedicated to the
appraisal of the team’s performance
and results, discussion of the main
strategic gains and the alignment
with and definition of targets.
Social Action
Along this same line of encouraging
communication as an instrument of
integration, during 2002 we initiated
a program of regional meetings
among the Company’s Directors, top
executives and all the Commercial
Manager and Supervisor Teams from
throughout Brazil.
• Young Apprentice Program: this
program’s objective is to benefit
students, as of their 14th birthday,
by helping them become integrated
into the job market and sponsoring
training activities during their
school periods. Within this context,
the apprenticeship takes place in
two ways: academically, at school;
and on a daily basis, participating
in the Company’s business within
its chain of stores. The program is
conducted in par tnership with
SENAC (the National Commercial
Apprenticeship Service), with all
Lojas Americanas belongs to a group
of companies that recognize that
good corporate citizenship is one of
the key elements of its relationship
with society. This participatory
positioning is demonstrated through
a number of initiatives:
participants receiving a scholarship
for specific training. Lojas Americanas
has participated in this program
since 1994.
• Program for the Handicapped:
created three years ago within Lojas
Americanas, this initiative is
designed to help handicapped
individuals enter the job market.
Each
employee
selected
is
assigned work that best helps him
or her develop individual skills and
potential.
• City of Rio de Janeiro Social Work
Program: we actively participate in
this program, offering our facilities
for collection of approximately 35 tons
of non-perishable foods.
• Breast Cancer Prevention Campaign:
we participated in this initiative of
the Brazilian Mastology Society,
helping publicize the event in the
city of Rio de Janeiro as part of the
IV Week for Breast Health Incentives.
• Obra Social da Cidade do Rio de Janeiro: participamos ativamente
desse programa, oferecendo nossas instalações para a arrecadação
de aproximadamente 35 toneladas de alimentos não perecíveis.
• Campanha de Prevenção do Câncer de Mama: participamos dessa
iniciativa da Sociedade Brasileira de Mastologia ajudando a
promover a divulgação deste evento ocorrido na cidade do Rio de
Janeiro durante a IV Semana de Incentivo à Saúde das Mamas.
. 45
QUEREMOS
SEMPRE MAIS!
We Always Want More
Gente
é o pilar
fundamental
do nosso negócio
People are the fundamental pillar
of our business
48 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
Principais Executivos 2003
Main Executives 2003
ADAILTON ALVES DA CRUZ
Gerente de Loja . Store Manager
ADILSON BALBONI
Gerente Centro de Distribuição
. Distribution Center Manager
ADRIANO ANASTACIO LIMP
Gerente de Loja . Store Manager
ADRIANO FURTADO DE ALMEIDA
Gerente de Loja . Store Manager
ADRIANO REZENDE VANE
Gerente de Loja . Store Manager
AILTON FAUSTINO MOURA
Gerente de Loja . Store Manager
ARTUR OTAVIO DE CARVALHO NOBRE
EDSON MACHADO NASCIMENTO
GIOVANNI ALVES NOVAIS
JOSÉ FERNANDO CLETO
MARCO ANTÔNIO ANDRÉ PROVETTI
NELSON CARLOS MEIGA
ROSI MARI DA SILVA MORATO
Superintendente . Superintendent
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente Americanas.com
Superintendente . Superintendent
Gerente de Loja . Store Manager
NIELSON MENDONÇA VIDAL
RUBENS DE MENEZES SOLLER
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
ODAIR JOSÉ DA SILVA
SALOMÃO PAULO DA SILVA
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
OSMAIR ANTONIO LUMINATTI
SAULO MENEZES G. SOUZA
Diretor . Director
Gerente de Loja . Store Manager
PATRICIA FURTADO D'ALMEIDA
SÁVIO PIRES DE ANDRADE
Comprador . Buyer
Gerente de Loja . Store Manager
PAULA FREDERICO DE LYRA VAZ
SIDION VIEIRA
Comprador . Buyer
Gerente de Loja . Store Manager
PAULO BRUNO ALVARENGA CRIM
SILVIO BATISTA PITALUGA
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
ALTAMIR FREITAS BRAGA JUNIOR
Comprador . Buyer
ANA CELIA FIDALGO DA SILVA
Chefe de Departamento
. Head of Departament
ANDRÉ GUSTAVO RAMOS BALDI
Gerente de Loja . Store Manager
ANDRÉ LUIZ DO VALE E DALI
Comprador . Buyer
ANDRÉA MOREIRA ESPINDOLA
Gerente de Loja . Store Manager
ANDRÉA SILVA BARRA
Gerente de Loja . Store Manager
ANNA CHRISTINA DA SILVA SOTERO
Comprador . Buyer
ANNA CHRISTINA RAMOS SAICALI
Diretor . Director
ARY RICARDO ENGELBERT
EDSON MAGALHÃES
GUILHERME BOGDANOFF
JOSÉ MAURO ROCHA DE BARROS
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
Comprador . Buyer
Chefe de Departamento
MARCO AURÉLIO CENTENO PILERI
. Head of Departament
Gerente de Loja . Store Manager
AUXILIADORA FARIA BIZZO
ELCIO SHIKOTA
HELENA TUROLA DE ARAÚJO PENNA
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente Americanas.com
JOSÉ NILSON FERREIRA
MARCOS ANTONIO MARTINS
. Americanas.com Manager
Gerente Regional . Regional Manager
Gerente de Loja . Store Manager
HELTON ANTONIO GIESTEIRA
JOSÉ RICARDO MAURÍCIO ANDRADE
MARCOS OLIVEIRA MARQUES
Gerente de Loja . Store Manager
Superintendente . Superintendent
Gerente de Loja . Store Manager
HUMBERTO FONSECA
JOSÉ ROGÉRIO TEIXEIRA
MARCUS VINÍCIUS M. SAMPAIO
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
Comprador . Buyer
ISABEL LIMA DONNER
JOSÉ TIMÓTHEO BARROS
MARIA ANGELA PESSANHA FERREIRA
Comprador . Buyer
Diretor Americanas.com
Comprador . Buyer
CARLOS ALBERTO DE SOUZA
ELCY VILACA DIAS
Superintendente . Superintendent
Gerente de Loja . Store Manager
CARLOS ALEXANDRE S. FERNANDES
ELIANE OLIVEIRA DE SOUZA
Gerente Centro de Distribuição
Gerente de Loja . Store Manager
. Distribution Center Manager
ELIO PONTES DE AMORIM
CARLOS DE OLIVEIRA GOMES
Gerente de Loja . Store Manager
Facilita . Facilita
ELISON EVANGELISTA BORGES
CARLOS FERNANDO DE SOUZA
Gerente de Loja . Store Manager
Chefe de Departamento
ENEAS ANAZIO PEREIRA JUNIOR
Gerente de Loja . Store Manager
CARLOS JORGE RANGEL
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
ANTONIO CARLOS MENDES
Gerente de Loja . Store Manager
ANTONIO GERALDO DA SILVA FILHO
Gerente de Loja . Store Manager
ARLINDO PEREIRA FILHO
Gerente de Loja . Store Manager
ARMANDO LUIZ D. A. COSTA
Gerente de Loja . Store Manager
KLEBER ANTONIO SONCIN
Gerente de Loja . Store Manager
PAULO SÉRGIO LOUSADA
SOLANGE ALVES DE SOUZA SUZUKI
MARIA APARECIDA ROSA
Gerente Americanas.com
Gerente de Loja . Store Manager
LAURINDO AELSON TEIXEIRA COSTA
Gerente Americanas.com
. Americanas.com Manager
Gerente de Loja . Store Manager
. Americanas.com Manager
Gerente de Loja . Store Manager
ERLON DE SOUZA ALVES
CECÍLIA CARVALHO B. DOS SANTOS
MARIA APARECIDA BATISTA LOPES
ISAC PUGLIA GARCIA
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
. Americanas.com Director
ISABEL LIMA RIBEIRO FANTI
Gerente de Loja . Store Manager
JAIME PFALTZGRAFF RIBEIRO
SONIA REGINA PRESOTTO
PEDRO CONSTANTINO CAMPOS DONATI
LINDAMIR KAZMIERCZAK SHIMOYAMA
MARIA CHRISTINA F. NASCIMENTO
Gerente Americanas.com
. Head of Departament
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Compras . Purchase Manager
. Americanas.com Manager
JANE GRAZIELI DA SILVA
LÍVIA SÁ DA SILVA MORENO
MARIA DE LOURDES FERREIRA
REGINA HELENA PEREIRA DOS REIS
FÁBIO APARECIDO PESIGUELO
Gerente Americanas.com
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
Comprador . Buyer
Gerente Americanas.com
. Americanas.com Manager
LUCIANO ANTONIO C. FERREIRA
MARIA ENEDI FARINA DA CUNHA
REGIS BORGHI
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente Americanas.com
TÂNIA ELIZABETH M. SANTANA
. Americanas.com Manager
Gerente de Loja . Store Manager
RENATA MARIA XAVIER R. MARTINS
TÂNIA SANT'ANNA MARINS
Gerente de Compras . Purchase Manager
Gerente de Loja . Store Manager
RENATO VASCONCELLOS B. FILHO
TERESA CRISTINA FRANCA MORGAN
Gerente Centro de Distribuição
Comprador . Buyer
EUNICE CASTILHO S. BARTOLOMEU
Gerente de Loja . Store Manager
CELSO ALVES FERREIRA LOURO
Superintendente . Superintendent
CEZAR FERREIRA DA SILVA
JANETE APARECIDA MURARI OIDE
FÁBIO MATRICIANO COUTO
JOÃO BATISTA DOS REIS
FERNANDO GOMES LABANCA
CLAUDIO ROGERIO MARTINS
JOÃO GUERRA DUARTE NETO
Gerente de Loja . Store Manager
FERNANDO JOSÉ LEITÃO DA COSTA
Chefe de Departamento
CRISTHIANE ASSOFRA MORENO
Chefe de Departamento
. Head of Departament
Comprador . Buyer
. Head of Departament
JOAQUIM DA SILVA
CRISTINA FUMIKO NAKAMURA
FERNANDO JOSÉ MAIA FERRAZ
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
CRISTÓFORO DE ANDRADE NETO
FLÁVIO DE ALMEIDA SERAPIÃO
Gerente de Loja . Store Manager
Chefe de Departamento
Gerente de Loja . Store Manager
MAURÍCIO BALLARIO YOSHIDA
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
LUIZ HENRIQUE NORONHA
MAURÍCIO WAGNER CUNHA
Chefe de Departamento
Facilita . Facilita
JOSÉ AUGUSTO M. GARCEZ
. Distribution Center Manager
RENATO VITAL PEREIRA
. Head of Departament
MIGUEL GOMES P. S. GUTIERREZ
LUIZ RICARDO WANDERLEY DURCO
Diretor Superintendente
Gerente de Loja . Store Manager
. Superitendent Director
Gerente de Loja . Store Manager
ROBERTO MARTINS DE SOUZA
Diretor . Director
LUZINEIDE MARIA MARTINS DE DEUS
MONICA COSTA
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
MARCELO PINTO
MONICA LAMARCA MONTEIRO
Comprador . Buyer
Gerente de Loja . Store Manager
UMBERTO EUSTACHIO G. CONSALES
Superintendente . Superintendent
VALDECIR DOS SANTOS FIGUEIRA
Gerente de Loja . Store Manager
VICENTE RODRIGUES REZENDE
ROBSON ANACLETO DA SILVA
Gerente Americanas.com
Gerente de Loja . Store Manager
. Americanas.com Manager
ROBSON CECHINEL
WAGNER BARBOSA TEBALDI GOMES
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
MARCIO CRUZ MEIRELLES
MURILO DOS SANTOS CORRÊA
JOSÉ DOS ANJOS P. SANTOS
Chefe de Departamento
Chefe de Departamento
RODRIGO ROQUE VERISSIMO
WAGNER RUFINO DE MELO
Gerente de Loja . Store Manager
. Head of Departament
. Head of Departament
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
JOSÉ EDUARDO TOFOLI
MARCIO LEAL DE MOURA
NÁDIA CASTANHA LISBOA
RONNEY CAMPOS GALIAZZI PASTRO
WELLINGTON DE ALMEIDA SOUZA
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente Americanas.com
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Compras . Purchase Manager
Gerente Regional . Regional Manager
NÁGELA MARIA DE SOUZA
ROSANGELA GASPARINI GOMES
WELLINGTON N. DA SILVA
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
Comprador . Buyer
GILBERTO AUGUSTO A. ANDRADE
Gerente Regional . Regional Manager
EDILSON PINTO DO CARMO
GILMAR LUIZ HOFFNER
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
JOSÉ ALCIDES GOMES
GENES ANSELMO DA PAZ
Gerente de Loja . Store Manager
EDSON KIYOSHI SHIMADA
LUIZ GONZAGA DE ANDRADE
Gerente de Loja . Store Manager
DENISE CARDOSO F. TEIXEIRA
Gerente de Loja . Store Manager
Comprador . Buyer
Gerente Regional . Regional Manager
Gerente de Loja . Store Manager
Comprador . Buyer
Superintendente . Superintendent
Gerente de Loja . Store Manager
FRANCISCO N. G. DE MORAIS
DARIO BRAS DA MOTTA
Gerente de Loja . Store Manager
MARIA MAGDALENA D. GOMEZ
Gerente de Loja . Store Manager
JORGE MEHDEF FILHO
DANIEL RUNCO CUPOLILLO
LUÍS ROBERTO DE MIRANDA PINTO
Gerente de Loja . Store Manager
Superintendente . Superintendent
SUZANA SULZER B. DE F. CARVALHO
Gerente de Loja . Store Manager
Gerente de Loja . Store Manager
Comprador . Buyer
Gerente de Loja . Store Manager
SUELY SIMÕES DE BRITO
Gerente de Loja . Store Manager
. Americanas.com Manager
Comprador . Buyer
CIRO CESAR DE CARVALHO
Gerente de Loja . Store Manager
Chefe de Departamento
. Head of Departament
ANTONIO CARLOS LOUREDO
. 49
. Americanas.com Manager
. Head of Departament
ALDOVRANDO AMORAS DE O. JUNIOR
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
. Americanas.com Manager
JOSÉ ELY ALVES BARREIROS
Gerente de Loja . Store Manager
MARCIO LELES DE CAMPOS
Gerente de Loja . Store Manager
50 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
Endereços .
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
Addresses
Sede . Headquarters
Paraíba
Londrina
João Pessoa
Av. Paraná, 196
Centro – CEP: 86010-370
(43) 324-2882
Manaíra Shopping
Av. Flavio Ribeiro Coutinho, 805
Lj T n° 306
Bairro Manaíra – CEP: 58037-000
(83) 246-8551
2
Lojas Americanas S.A.
Rua Sacadura Cabral, 102
Saúde – CEP: 2081-902 – Rio de Janeiro – RJ
Telefone: (21) 2206-6556
Fax: (21) 2206-6687
19
Pernambuco
Jaboatão dos Guararapes
Shopping Guararapes
Av. Barreto de Menezes, 800 – Lj 187
Piedade – CEP: 54410-100
(81) 3468-1244
Centros de Distribuição
. Distribution Centers
São Paulo
Recife
10
Av. Marcos Penteado Ulhoa Rodrigues, 401
Barueri – CEP: 06464-040
(11) 4166-2450
Rua 7 de Setembro, 267
Centro – CEP: 50050-030
(81) 3421-1499
80
Shopping Tacaruna
Av. Governador Agamenon Magalhães,
153 Lj 100 – Santo Amaro – CEP: 50110-900
(81) 3421-6391
Pernambuco
BR 101 Sul, Km 29
Cabo Santo Agostinho – CEP: 54500-000
(81) 3521-8100
Rio de Janeiro
17
Rodovia Presidente Dutra Km 187/188
Nova Iguaçu – CEP: 26327-000
(21) 2765-6300
Centros de Distribuição
. Distribution Centers
Shopping Recife
Rua Padre Carapuceiro, 777 Lj 117/118
Boa Viagem – CEP: 51020-280
(81) 3467-5511
Rio Grande do Norte
Natal
Lojas . Stores
Av. Rio Branco, 503
Cidade Alta – CEP: 59025-001
(84) 211-6100
Região Centro-Oeste
. Center-West Region
Distrito Federal
Brasília
SCS – Q4 Bl. A n°11
Asa Sul – CEP: 70300-500
(61) 223-4585
Brasília Shopping
SCN – Q5 Bl. A Lj 200
Asa Norte – CEP: 70715-900
(61) 328-5251
Park Shopping Brasilia
Quadra A-1, 6580, Ljs 214/215
Guará – CEP: 71211-970
(61) 361-0162
Taguatinga
Qd CSA 1 – Lotes 02, 03, 04, 16 e 17
Taguatinga Sul – CEP: 72015-015
(61) 352-1964
Taguatinga Shopping*
QS 1, Rua 210, Lote 40 Lj 206/210
Águas Claras – CEP: 71950-904
(61) 352-0748
Goiás
Goiânia
Av. Anhanguera, 5562
Centro – CEP: 74043-010
(62) 224-4005
Flamboyant Shopping
Av. Deputado Jamel Cecílio, 3300 Lj 255
Jardim Goiás – CEP: 74810-100
(62) 515-1078
Aparecida de Goiânia
Buriti Shopping*
Av. Rio Verde, Q102 – Lj 258
Vila São Tomás – CEP: 74916-260
(62) 280-4971
Shopping Iguatemi
Travessa Padre Eutíquio, 1078
Batista Campos – CEP: 66023-710
(91) 250-5082
Shopping Barra
Av. Centenário, 2992, Lj 04
Chame-Chame – CEP: 40155-150
(71) 267-2050
Região Nordeste
. Northeast Region
Ceará
Alagoas
Maceió
Mato Grosso do Sul
Campo Grande
Rua Marechal Rondon, 1336
Centro – CEP: 79002-200
(67) 321-2828
Shopping Eldorado
Av. Afonso Pena, 4909
salão comercial 1501
Santa Fé – CEP: 79031-010
(67) 327-0925
Região Norte
. North Region
Pará
Belém
Av. Presidente Vargas, 940/6
Centro – CEP: 66017-000
(91) 241-6195
* lojas inauguradas em 2004 . stores opened in 2004
Av. Duque de Caxias, 1792
Centro – CEP: 57020-440
(82) 221-5972
Shopping Iguatemi
Av. Gustavo Paiva, 2990
Mangabeira – CEP: 57032-000
(82) 357-1144
Bahia
Salvador
Shopping Iguatemi
Av. Antonio Carlos Magalhães s/n
Pituba – CEP: 41828-000
(71) 450-4106
Shopping Lapa
Portão da Piedade, 155 Lj G2
Piedade – CEP: 20001-970
(71) 328-1002
Shopping Piedade
Rua Junqueira Ayres, 08 Lj. 19
Barris – CEP: 40070-080
(71) 328-1999
Fortaleza
Rua Barão do Rio Branco, 922
Centro – CEP: 60025-060
(85) 254-6522
Shopping Del Paseo
Av. Santos Dumont, 3131 Lj 01
Aldeota – CEP: 60150-062
(85) 456-3075
Sergipe
Aracaju
Rua João Pessoa, 331
Centro – CEP: 49010-130
(79) 211-8855
Shopping Jardins
Av. Ministro Geraldo Barreto Sobral,
215 Lj 147 – Jardins – CEP: 49026-010
(79) 217-6800
Av. Brasil, 3171
Centro – CEP: 87013-000
(44) 222-9411
Shopping Mueller
Av. Candido Abreu, 127 – LJ 14
Centro Cívico – CEP: 80530-000
(41) 323-4606
Maranhão
Shopping Curitiba
Praça Oswaldo Cruz, 2698
Batel – CEP: 80250-230
(41) 326-1280
Shopping Estação
Av. Sete de Setembro, 2775 Lj. 2076
Rebouças – CEP: 80230-010
(41) 323-8267
Rua Visconde de Uruguai, 503/507
Centro – CEP: 24030-077
(21) 2719-1447
Vitória
Shopping Vitória
Av. Nossa Senhora dos Navegantes, 1440
Lj A 14 – Enseada do Suá – CEP: 29050-902
(27) 3335-1014
Rio Grande do Sul
Minas Gerais
Porto Alegre
Belo Horizonte
Rua dos Andradas, 1305
Centro – CEP: 90020-009
(51) 3224-7105
Rua São Paulo, 504
Centro – CEP: 30170-130
(31) 3271-8688
Moinhos Shopping
Rua Olavo Barreto Viana, 36 Lj 101
Moinhos de Vento – CEP: 90570-070
(51) 3346-4658
BH Shopping
Rodovia BR 356, 3049 LUC BH 17
Belvedere – CEP: 30320-900
(31) 3286-1089
Shopping Praia de Belas
Av. Praia de Belas, 1181
Bairro Menino de Deus – CEP: 90110-001
(51) 3231-4402
Minas Shopping
Av. Cristiano Machado, 4000
Bairro São Paulo – CEP: 31910-810
(31) 3426-1267
Lindóia Shopping
Av. Assis Brasil, 3522 Lj 200
Cristo Redentor – CEP: 91010-003
(51) 3340-3099
Shopping Del Rey
Av. Presidente Carlos Luz, 3001
Caiçara – CEP: 31250-010
(31) 3415-6147
Florianópolis
Rua Felipe Schmidt, 446
Centro – CEP: 89201-440
(48) 224-3321
Itajaí
Shopping Iguatemi
Av. Washington Soares 85 Lj A2
Edson Queiroz – CEP: 60811-340
(85) 241-1266
Niterói
Shopping Praia da Costa*
Av. Carioca 353, Lj 07
Praia da Costa – CEP: 29101-950
(27) 3349-9776
Shopping Paladium
Rua Ermelino de Leão, 703
Olarias – CEP: 84035-000
(42) 222-6610
Paraná
Rua Ébano Pereira, 67
Centro – CEP: 84410-240
(41) 222-3271
Espírito Santo
Vila Velha
Ponta Grossa
Santa Catarina
Itajaí Shopping*
Rua Samuel Heusi, 234
Centro – CEP: 88301-070
(47) 349-5090
Joinville
Shopping Mueller
Rua Visconde de Taunay 235, Lj 04
Centro – CEP: 89201-908
(47) 451-8195
São José
Shopping Itaguaçu
Rua Gerôncio Thives, 1079 – SUC 23B
Barreiros – CEP: 88117-900
(48) 346-8091
* lojas inauguradas em 2004 . stores opened in 2004
Nilópolis
Av. Mirandela, 290/318
Centro – CEP: 26520-330
(21) 2691-0167
Rua Deputado Nelson Monteiro, 61
Centro – CEP: 29010-290
(27) 3322-0025
Beira Mar Shopping
Rua Bocaiuva, 2468
Centro – CEP: 88015-530
(48) 224-0790
Curitiba
Rua Grande, 692
Centro – CEP: 65025-250
(98) 232-3088
Maringá
Região Sul
. South Region
North Shopping
Av. Bezerra de Menezes, 2450
São Gerardo – CEP: 60325-002
(85) 287-4585
São Luis
Shopping Catuaí
Rod. Celso Garcia Cid Km 377
Centro – CEP: 86050-901
(43) 3339-0360
Região Sudeste
. Southeast Region
Shopping Cidade
Rua Tupis, 317/337
Centro – CEP: 30190-060
(31) 3271-7062
Betim
Betim Shopping
Av. Edméia Mattos Lazarotti, 1655
Loja 140 – Angola – CEP: 32650-010
(31) 3594-4011
Contagem
Big Shopping
Av. João César de Oliveira, 1275
Eldorado – CEP: 32315-000
(31) 3391-8384
Juiz de Fora
Rua Halfeld, 668
Centro – CEP: 36010-002
(32) 3215-8673
Uberlândia
Praça Tubal Vilela, 252
Centro – CEP: 38400-186
(34) 3236-4846
Rio de Janeiro
Duque de Caxias
Av. Nilo Peçanha, 145
Centro – CEP: 25010-140
(21) 2671-5977
Plaza Shopping Niterói
Rua XV de Novembro, 8 Lj 317/382
Centro – CEP: 24020-120
(21) 2620-2414
Americanas Express
Rua Gavião Peixoto 120/122
Icaraí – CEP: 24230-101
Nova Iguaçu
Rua Governador Amaral Peixoto, 277
Centro – CEP: 26210-060
(21) 2667-1481
Iguaçu Top Shopping
Av. Governador Roberto Silveira, 540
Centro – CEP: 26285-060
(21) 2667-1424
Petrópolis
Rua do Imperador, 428
Centro – CEP: 25620-000
(24) 2237-7606
Rio de Janeiro
Rua do Ouvidor, 175
Centro – CEP: 20040-030
(21) 2221-0250
Rio Sul Shopping Center
Rua Lauro Muller, 116 Lj 401 D58
Botafogo – CEP: 22290-160
(21) 2295-9782
Estrada do Portela, 70/80
Madureira – CEP: 21351-050
(21) 2450-2040
Rua Conde de Bonfim, 362
Tijuca – CEP: 20520-054
(21) 2569-5541
Av. Nossa Senhora de Copacabana, 622
Copacabana – CEP: 22050-001
(21) 2548-5327
Rua Visconde de Pirajá, 526/532
Ipanema – CEP: 22410-002
(21) 2274-0590
Shopping Center Méier
Rua Dias da Cruz, 255 Lj 228
Méier – CEP: 20720-010
(21) 2595-4886
Rua Coronel Agostinho, 112 Lj A
Campo Grande – CEP: 23050-360
(21) 3394-5851
Rua das Laranjeiras, 49/51
Laranjeiras – CEP: 22240-000
(21) 2556-6596
Barrashopping
Av. das Américas, 4666 Lj C
Barra da Tijuca – CEP: 22640-102
(21) 2431-9593
. 51
52 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
Center Shopping Rio
Av. Geremário Dantas, 404, Lj 135
Tanque, Jacarepaguá – CEP: 22740-010
(21) 3312-5355
West Shopping
Estrada do Mendanha, 555 SUC 103
Campo Grande – CEP: 23087-280
(21) 2414-9271
Via Parque Shopping
Av. Ayrton Senna, 3000 Lj 1091
Barra da Tijuca – CEP: 22775-001
(21) 2421-1101
Norte Shopping
Av. Dom Helder Câmara, 5332
Lj 2303/2401
Del Castilho – CEP: 20771-005
(21) 2595-0095
Shopping Iguatemi
Rua Barão de São Francisco, 236
Vila Isabel – CEP: 20560-030
(21) 2577-3006
Botafogo Praia Shopping
Praia de Botafogo, 400, Subsolo
Botafogo – CEP: 22250-040
(21) 2554-5433
Rua do Passeio, 42/56
Centro – CEP: 20021-290
(21) 2524-0284
Ilha Plaza Shopping Center
Av. Maestro Paulo e Silva, 400, Lj 128
Ilha do Governador – CEP: 21920-440
(21) 3353-2915
Carioca Shopping
Av. Vicente de Carvalho 909, Lj 201
Vicente de Carvalho – CEP: 21210-002
(21) 3013-5926
Nova América Shopping
Av. Pastor Martin Luther King Jr, 126
Del Castilho – CEP: 20765-000
(21) 3083-1960
Americanas Express
Av. Nossa Senhora de Copacabana, 249
Copacabana – CEP: 22020-002
Shopping Tijuca
Americanas Express
Av. Maracanã, 987, Lj 3056/3059
Tijuca – CEP: 20511-000
Americanas Express*
Rua Visconde de Pirajá, 142/146
Ipanema – CEP: 22410-000
São Gonçalo
Shopping São Gonçalo*
Av. São Gonçalo, 100, Lj 116
Boa Vista – CEP: 24466-240
(21) 3715-9331
São João de Meriti
Shopping Grande Rio*
Estrada Municipal São João de Meriti, 111
Lj 323 – Centro – CEP: 24466-240
(21) 3752 -1055
Volta Redonda
Praça Brasil, 171/185
Vila Santa Cecília – CEP: 27260-170
(24) 3348-3030
São Paulo
Araraquara
Shopping Jaraguá
Rua Heitor de Souza Pinheiro, 2270
SUC 503 – Jardim dos Manacás
CEP: 14801-600
(16) 3331-1222
Novo Shopping
Av. Presidente Kennedy, 1500 Lj AM
Ribeirana – CEP: 14096-350
(16) 3965-5955
Shopping Center Penha
Rua Dr. João Ribeiro, 304
Penha – CEP: 03634-010
(11) 296-5076
Santo André
Market Place Shopping Center
Av. das Nações Unidas, 13947
Morumbi – CEP: 04794-000
(11) 5533-6649
Shopping ABC
Av. Pereira Barreto, 42 – Lj 1A
Vila Gilda – CEP: 09190-210
(11) 4438-1320
Santos
Bauru
Rua João Pessoa, 35
Centro – CEP: 11013-001
(13) 3219-2240
Rua Batista de Carvalho, Q3 n° 55
Centro – CEP: 17010-001
(14) 3222-5818
Av. Ana Costa, 542/546
Gonzaga – CEP: 11060-002
(13) 3289-5599
Bebedouro
São Bernardo do Campo
Shopping Bebedouro
Av. Allan Kardec, 1451
Centro – CEP: 14701-464
(17) 3343-7294
Rua Marechal Deodoro, 1489
Centro – CEP: 09710-002
(11) 4122-2588
Campinas
Rua 13 de Maio, 573
Centro – CEP: 13010-071
(19) 3231-8699
Shopping Iguatemi
Av. Iguatemi, 777
Vila Brandina – CEP: 13094-691
(19) 3252-0277
Itu
Plaza Shopping Itu
Rodovia Marechal Rondon, Km 104,5
Lj 104 – Jardim Paraiso
CEP: 13312-000
(11) 4013-0388
Jundiaí
Maxi Shopping
Av. Antônio Frederico Ozanan, 6000
Lj 2600 – Vila Rio Branco
CEP: 13215-900
(11) 4522-0057
Mogi das Cruzes
Mogi Shopping
Av. Vereador Narciso Yague Guimarães, 1001
Arco D – Bairro de Socorro
CEP: 08780-000
(11) 4799-5956
Osasco
Rua Tenente Avelar Pires de Azevedo, 140
Centro – CEP: 06016-060
(11) 3681-5682
Piracicaba
Shopping Piracicaba
Av. Limeira, 722
Vila Rezende – CEP: 13414-900
(19) 3413-0310
Ribeirão Preto
Rua General Osório, 453
Centro – CEP: 14010-000
(16) 610-0177
* lojas inauguradas em 2004 . stores opened in 2004
Shopping Metrópole
Praça Samuel Sabatini, 200
Jardim do Mar – CEP: 09750-700
(11) 4125-6086
São José dos Campos
Av. Dr. Nelson D'Avila, 29
Centro – CEP: 12245-030
(12) 3921-6911
Centervale Shopping
Av. Deputado Benedito Matarazzo, 9403
Jardim Osvaldo Cruz – CEP: 12216-580
(12) 3922-6300
Shopping West Plaza
Av. Antartica, 408
Água Branca – CEP: 05003-020
(11) 3873-1322
Shopping Light
Rua Coronel Xavier de Toledo, 23
Centro – CEP: 01048-000
(11) 3159-4048
Rua João Cachoeira, 743/755
Itaim Bibi – CEP: 04535-012
(11) 3078-5489
Shopping Central Plaza
Av. Dr. Francisco Mesquita, 1000 Lj Q
Quinta da Paineira – CEP: 03153-001
(11) 6163-1855
Shopping Aricanduva
Av. Aricanduva, 5555 – Lj F
Vila Matilde – CEP: 03527-900
(11) 6726-9619
Sorocaba
Esplanada Shopping
Av. Professora Izoraida Marques Peres, 401
Alto do Campolim – CEP: 18048-110
(15) 224-2186
São Paulo
Rua Direita, 151/167
Centro – CEP: 01002-001
(11) 3105-3464
Shopping Iguatemi
Av. Brigadeiro Faria Lima, 2232 Lj C3
Jardim Paulistano – CEP: 01452-935
(11) 3812-9551
Shopping Plaza Sul
Praça Leonor Kaupa, 100
Bosque da Saúde – CEP: 04151-900
(11) 5073-7565
Rua 12 de Outubro, 92
Lapa – CEP: 05073-000
(11) 3834-7453
Shopping Ibirapuera
Av. Ibirapuera, 3103
Indianópolis – CEP: 04029-200
(11) 5561-9791
Shopping Interlagos
Av. Interlagos, 2255
Interlagos – CEP: 04660-000
(11) 5563-7689
Shopping Metrô Tatuapé
Rua Domingos Agostim, s/n Lj 3
Tatuapé – CEP: 03306-010
(11) 294-8428
Demonstrações Financeiras
54 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
Parecer dos Auditores Independentes
Aos Administradores e Acionistas
Lojas Americanas S.A.
1
Examinamos os balanços patrimoniais das Lojas Americanas S.A. e os balanços patrimoniais consolidados das
Lojas Americanas S.A. e suas controladas em 31 de dezembro de 2003 e de 2002 e as correspondentes
demonstrações do resultado, das mutações do patrimônio líquido e das origens e aplicações de recursos das
Lojas Americanas S.A. e as correspondentes demonstrações consolidadas do resultado e das origens e aplicações
de recursos dos exercícios findos nessas datas, elaborados sob a responsabilidade da administração da
Companhia. Nossa responsabilidade é a de emitir parecer sobre essas demonstrações financeiras.
2
Nossos exames foram conduzidos de acordo com as normas de auditoria aplicáveis no Brasil, as quais requerem
que os exames sejam realizados com o objetivo de comprovar a adequada apresentação das demonstrações
financeiras em todos os aspectos relevantes. Portanto, nossos exames compreenderam, entre outros
procedimentos: (a) o planejamento dos trabalhos, considerando a relevância dos saldos, o volume de transações
e os sistemas contábil e de controles internos das companhias, (b) a constatação, com base em testes, das
evidências e dos registros que suportam os valores e as informações contábeis divulgados e (c) a avaliação das
práticas e estimativas contábeis mais representativas adotadas pela administração da Companhia, bem como da
apresentação das demonstrações financeiras tomadas em conjunto.
3
Somos de parecer que as referidas demonstrações financeiras apresentam adequadamente, em todos os
aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira das Lojas Americanas S.A. e das Lojas Americanas S.A. e
suas controladas em 31 de dezembro de 2003 e de 2002 e o resultado das operações, as mutações do patrimônio
líquido e as origens e aplicações de recursos das Lojas Americanas S.A., bem como o resultado consolidado das
operações e as origens e aplicações de recursos consolidadas dos exercícios findos nessas datas, de acordo com
as práticas contábeis adotadas no Brasil.
Parecer do Conselho Fiscal
O Conselho Fiscal das Lojas Americanas S.A., em conformidade com as atribuições dispostas no Art. 22 do Estatuto
Social da Companhia e no Art. 163 da Lei 6.404/76, examinou as Demonstrações Financeiras, o Balanço Patrimonial e
os demais demonstrativos elaborados pela Companhia, relativos ao exercício findo em 31 de dezembro de 2003. Com
base nos documentos examinados, nos esclarecimentos prestados por representantes da Companhia, e pelo sócio
dos auditores independentes da PricewaterhouseCoopers, Sr. Eduardo Corrêa, os membros do Conselho, abaixo
assinados concluíram que as referidas Demonstrações Financeiras expressam adequadamente a situação financeira e
patrimonial da Companhia. Em consonância com o disposto no Art. 163 da Lei 6.404/76, opinaram favoravelmente
quanto à aprovação dos referidos documentos na Assembléia Geral Ordinária de acionistas das Lojas Americanas S.A.,
que será realizada até o dia 30 de abril de 2004.
Rio de Janeiro, 23 de março de 2004
Pedro Wagner Pereira Coelho
Presidente do Conselho Fiscal
Conselheiros:
Ricardo Scalzo
Paulo Sérgio Barbosa Ferreira
Wilson Amaral de Oliveira
Márcio Luciano Mancini
Rio de Janeiro, 5 de março de 2004
PricewaterhouseCoopers
Otavio Cassou Maia
Auditores Independentes
Contador CRC 1SP158611/O-8 “S” RJ
. 55
56 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
Lojas Americanas S.A.
Lojas Americanas S.A.
Balanços Patrimoniais em 31 de Dezembro
Balanços Patrimoniais em 31 de Dezembro
Em milhares de Reais
Em milhares de Reais
Controladora
2003
Consolidado
2002
2003
Controladora
2002
2003
Ativo
Passivo
Circulante
Circulante
Caixa e bancos
Aplicações financeiras
Contas a receber de clientes
24.948
25.786
27.504
29.693
680.917
269.100
823.420
. 57
Consolidado
2002
2003
2002
Fornecedores
402.450
278.376
477.036
322.095
780.834
Empréstimos e financiamentos
594.255
115.505
797.285
152.844
42.536
26.870
149.226
96.953
Salários e encargos trabalhistas
15.230
21.525
23.963
27.933
286.707
185.674
313.866
203.479
Impostos, taxas e contribuições
48.644
40.856
56.009
45.483
Impostos a recuperar
54.785
31.742
57.136
35.609
Dividendos e participações propostos
6.800
13.110
6.800
13.381
Imposto de renda e contribuição
social diferidos
Honorários profissionais de terceiros
1.994
2.645
3.889
3.853
22.100
3.300
25.000
4.800
Provisão para contingências
7.199
5.416
8.987
6.959
Juros sobre capital próprio a receber
4.454
3.358
53.649
31.673
62.647
37.973
Despesas antecipadas
8.434
4.911
10.462
5.106
1.130.221
509.106
1.436.616
610.521
45.597
11.153
50.341
13.552
1.170.478
561.894
1.456.955
1.170.026
Empréstimos e adiantamentos de
sociedades controladas e coligada
50.487
38.435
437
1.373
Empréstimos e financiamentos
18.601
554.322
18.601
554.322
138.936
84.073
140.013
84.853
10.256
8.394
12.144
10.734
218.280
685.224
171.195
651.282
6.560
10.521
Estoques
Demais contas a receber
Demais contas a pagar
Exigível a Longo Prazo
Realizável a Longo Prazo
Empréstimos e adiantamentos a
sociedades controladas
826
4.777
Contas a receber de acionistas –
Plano de venda de ações
6.364
8.096
6.364
8.096
Imposto de renda e contribuição
social diferidos
109.308
105.717
109.348
106.711
29.896
24.608
31.759
25.679
328
328
328
410
146.722
143.526
147.799
140.896
Depósitos judiciais
Demais contas a receber
Impostos, taxas e contribuições
Provisão para contingências
Participações Minoritárias
Patrimônio Líquido
Permanente
Investimentos
83.339
554.080
33.486
1.982
Capital social
121.941
120.146
121.941
120.146
Imobilizado
83.289
73.176
108.074
91.176
Reservas de lucros
100.260
116.079
100.260
116.079
Diferido
75.591
80.244
78.975
86.834
Ações em tesouraria
(11.283)
(17.635)
(11.283)
(17.635)
242.219
707.500
220.535
179.992
210.918
218.590
210.918
218.590
1.559.419
1.412.920
1.825.289
1.490.914
1.559.419
1.412.920
1.825.289
1.490.914
As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras.
As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras.
58 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
Lojas Americanas S.A.
Lojas Americanas S.A.
Demonstrações do Resultado
Exercícios Findos em 31 de Dezembro
Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido
Exercícios Findos em 31 de Dezembro
Em milhares de Reais, exceto lucro líquido por lote de mil ações
Em milhares de Reais, exceto dividendos por lote de mil ações
Controladora
2003
Receita Bruta de Vendas e Serviços
Impostos, devoluções e descontos
sobre vendas e serviços
Consolidado
2002
2.012.329
2003
1.720.907
Reservas de lucros
2002
2.325.174
Para novos
Capital
1.918.115
social
(322.046)
(302.499)
(387.039)
(340.876)
Saldos em 31 de dezembro de 2001
117.941
Receita Líquida de Vendas e Serviços
1.690.283
1.418.408
1.938.135
1.577.239
Integralização de capital em dinheiro
2.205
Custo das mercadorias vendidas e
serviços prestados
(1.194.040)
(1.008.361)
(1.352.994)
(1.112.464)
496.243
410.047
585.141
464.775
Lucro Bruto
Gerais e administrativas
Ações em
Lucros
dimentos
tesouraria
acumulados
5.358
(271.686)
(240.942)
(309.714)
(277.395)
(53.077)
(36.102)
Destinação do lucro:
(5.147)
(14.637)
• Reserva legal
Receitas financeiras
31.159
90.784
66.802
321.547
Despesas financeiras
(105.105)
(307.147)
(116.126)
(352.980)
• Dividendos intermediários (R$ 0,26450 ON
e R$ 0,29095 PN, por lote de mil ações)
45.122
203.276
(1.153)
1.086
(37.994)
(32.642)
(42.645)
(34.949)
Resultado não operacional
Lucro do exercício antes do imposto
de renda, contribuição social e da
participação estatutária
392
5.154
(322.497)
(460.668)
(387.227)
119.599
87.550
124.473
77.548
15.154
(14.743)
14.679
(11.632)
72.807
139.152
65.916
• Corrente
(29.470)
(328)
(34.657)
(1.659)
• Diferido
17.390
36.607
19.357
36.272
Participação estatutária – empregados
Lucro do exercício antes da participação minoritária
(5.154)
• Dividendos complementares (R$ 0,10014 ON
e R$ 0,11015 PN, por lote de mil ações)
71.931
122.673
109.086
123.852
100.529
(6.800)
(6.000)
(7.273)
(6.271)
115.873
103.086
116.579
94.258
(706)
8.828
115.873
103.086
Participação minoritária
Lucro Líquido do Exercício
115.873
103.086
Lucro líquido por lote de mil ações do capital
social em circulação no fim do exercício
R$ 1,78
R$ 1,54
Saldos em 31 de dezembro de 2002
120.146
Integralização de capital em dinheiro
1.795
10.512
105.567
(18.891)
(7.110)
(7.110)
(17.635)
218.590
1.795
Aquisição de ações de própria emissão
(35.340)
Cancelamento de ações em tesouraria
(41.692)
Dividendos Extraordinários (R$ 0,621752 ON
e R$ 0,683927 PN, por lote de mil ações)
(42.700)
(35.340)
41.692
(42.700)
115.873
115.873
Destinação do Lucro:
• Reserva Legal
5.794
• Reserva para novos empreendimentos
(5.794)
62.779
(62.779)
• Dividendos intermediários (R$ 0,350918 ON
e R$ 0,386011 PN, por lote de mil ações)
• Juros sobre capital próprio (R$ 0,287142 ON
e R$ 0,315856 PN, por lote de mil ações)
16.306
Saldos em 31 de dezembro de 2003
As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras.
(18.891)
(71.931)
Lucro líquido do exercício
Imposto de renda e contribuição social
Lucro do exercício antes da participação estatutária
103.086
6.203
(376.644)
134.753
(63.245)
103.086
• Reserva para novos empreendimentos
707
(18.108)
28.169
Lucro líquido do exercício
(9.134)
220.653
(18.108)
(63.245)
(27.399)
Outras receitas operacionais
(27.696)
Total
2.205
Dividendo extraordinário (R$ 0,88550 ON
e R$ 0,97405 PN, por lote de mil ações)
(4.381)
Lucro Operacional
125.050
(28.169)
(33.759)
Depreciação e amortização
empreen-
Cancelamento de ações em tesouraria
Honorários dos administradores
Participação em controladas e coligada
Legal
Aquisição de ações de própria emissão
Receitas (Despesas) Operacionais
Com vendas
. 59
121.941
As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras.
100.260
(24.100)
(24.100)
(23.200)
(23.200)
83.954
(11.283)
210.918
60 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
. 61
Lojas Americanas S.A.
Demonstrações das Origens e Aplicações de Recursos
Exercícios Findos em 31 de Dezembro
Em milhares de Reais
Controladora
2003
Controladora
Consolidado
2002
2003
2003
2002
Origens de Recursos
Aplicações de Recursos
Das operações sociais:
No ativo permanente:
Lucro líquido do exercício
115.873
103.086
115.873
103.086
• Imobilizado
Despesas (receitas) que não afetam o
capital circulante líquido:
• Depreciação e amortização
• Diferido
37.994
32.642
42.645
34.949
3.724
108
3.724
108
• Participações em controladas e coligada
(45.122)
(203.276)
1.153
(1.086)
• Imposto de renda e contribuição
social diferidos
(22.391)
(5.033)
(24.337)
(4.698)
• Valor residual de ativo permanente baixado
• Variação cambial de empréstimos
de longo prazo
(98.023)
193.761
(98.023)
221.361
(7.945)
121.288
41.035
353.720
1.795
2.205
1.795
2.205
• Redução do investimento em controladas
• Dividendos de sociedades controladas
342
138.665
32.657
454
28.547
16.295
38.893
26.559
18.631
28.110
16.515
30.710
35.340
18.108
35.340
18.108
Dividendos
66.800
89.246
66.800
89.246
Juros sobre o capital próprio pagos
23.200
23.200
Aumento do realizável a longo prazo
4.266
6.490
Transferência do exigível a longo prazo para
o passivo circulante
437.698
Total das aplicações de recursos
610.558
Aumento (Redução) do Capital Circulante
4.454
3.358
(12.531)
79.150
437.698
296.914
655.369
244.227
(111.896)
(539.166)
156.411
430.021
14.749
Ativo Circulante
• No fim do exercício
• No início do exercício
81.730
18.800
21.700
• No fim do exercício
Aumento do exigível a longo prazo
68.777
55.634
• No início do exercício
1.170.478
561.894
1.456.955
1.170.026
561.894
638.222
1.170.026
1.057.243
608.584
(76.328)
286.929
112.783
1.130.221
509.106
1.436.616
610.521
509.106
473.538
610.521
654.149
621.115
35.568
826.095
(43.628)
Passivo Circulante
395
43.418
598.027
185.018
Participação minoritária
Total dos recursos obtidos
2002
Aquisição de ações de própria emissão
Transferência para o ativo circulante
de imposto de renda e contribuição
social diferidos
Redução do realizável a longo prazo
2003
Variações do capital circulante
De terceiros:
• Juros sobre capital próprio a receber
2002
Redução do exigível a longo prazo
Dos acionistas:
• Integralização de capital em dinheiro
• Investimentos
Consolidado
46.850
(3.961)
(2.137)
116.203
400.638
Aumento (Redução) do Capital Circulante
(12.531)
As notas explicativas da administração são parte integrante das demonstrações financeiras.
(111.896)
(539.166)
156.411
62 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
. 63
Lojas Americanas S.A.
Notas Explicativas da Administração às Demonstrações Financeiras
dos Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2003 e de 2002.
Em Milhares de Reais, exceto as quantidades de ações
1
Contexto Operacional
A Companhia se dedica ao comércio de varejo de produtos de consumo, através de 121 lojas (2002 – 105 lojas)
situadas nas principais capitais e cidades do País e 3 centros de distribuição. A Companhia atua também no comércio
eletrônico, através da sua controlada Americanas.com Comércio Eletrônico S.A., e na prestação de serviços de
informações cadastrais e agenciamento de contrato de financiamento para instituições financeiras, através de sua
controlada Facilita Serviços e Propaganda S.A..
2
Apresentação das Demonstrações Financeiras
As demonstrações financeiras foram elaboradas e estão sendo apresentadas de acordo com as práticas contábeis
adotadas no Brasil, com base nas disposições contidas na Lei das Sociedades por Ações e normas estabelecidas pela
Comissão de Valores Mobiliários – CVM.
3
Principais Práticas Contábeis
(a) Demonstrações Financeiras
Na elaboração das demonstrações financeiras é necessário utilizar estimativas para contabilizar certos ativos,
passivos e outras transações. Sendo assim, nas demonstrações financeiras são incluídas várias estimativas
referentes às vidas úteis do ativo imobilizado, às provisões necessárias para passivos contingentes, à determinação
de provisão para imposto de renda e outras similares, as quais, apesar de refletirem a melhor estimativa possível por
parte da administração da Companhia, podem apresentar variações em relação aos dados e valores reais, quando
realizados.
(b) Apuração do Resultado
• A depreciação do imobilizado é calculada pelo método linear, às taxas mencionadas na nota explicativa 10.
• A amortização das instalações e benfeitorias em prédios alugados é calculada com base nos respectivos prazos dos
contratos de locação.
• O diferido registra os gastos relacionados com projetos de informática (basicamente implantação do SAP – Retail),
reforma de lojas, abertura de novas lojas e centros de distribuição e outros projetos da Companhia, sendo
amortizado linearmente à taxa de 20% a.a., a partir da abertura das lojas ou término dos respectivos projetos.
(f ) Passivos circulante e exigível a longo prazo
Os empréstimos e financiamentos em moeda estrangeira são atualizados à taxa de câmbio vigente na data dos
balanços, acrescidos dos juros contratuais incorridos, e aqueles em moeda nacional são acrescidos dos encargos
contratuais.
O imposto de renda e a contribuição social do exercício são calculados com base nas alíquotas efetivas do imposto
de renda e da contribuição social sobre o lucro tributável e consideram a compensação de prejuízos fiscais e base
negativa de contribuição social limitada a 30% do lucro real. Os lucros auferidos no exterior pela controlada Klanil
Services Ltd. foram oferecidos à tributação conforme legislação vigente.
As demais contas estão demonstradas por valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos
correspondentes encargos e variações monetárias ou cambiais incorridos até a data dos balanços.
(g) Critérios de consolidação
As demonstrações financeiras consolidadas foram preparadas em conformidade com os princípios de consolidação
emanados da legislação societária brasileira e pela Instrução da CVM nº 247/96 e abrangem as demonstrações
financeiras da controladora Lojas Americanas S.A. e das empresas controladas indicadas na nota explicativa 9 (b).
O resultado é apurado pelo regime de competência.
(c) Moeda estrangeira
Os ativos e passivos em moeda estrangeira são convertidos em Reais pela taxa de câmbio vigente no encerramento
do exercício. As diferenças decorrentes desta conversão são reconhecidas no resultado.
(d) Ativos circulante e realizável a longo prazo
As aplicações financeiras, substancialmente em títulos de renda fixa, estão registradas ao valor de custo, acrescido
dos rendimentos auferidos até a data dos balanços, não excedendo o valor de mercado.
As práticas contábeis foram consistentemente aplicadas em todas as empresas consolidadas e também são uniformes
em relação àquelas utilizadas no exercício anterior.
No processo de consolidação foram feitas as eliminações dos saldos das operações ativas e passivas, das receitas e
despesas e dos lucros não realizados decorrentes de operações realizadas entre as empresas, bem como do
investimento da controladora contra o patrimônio líquido das controladas, sendo destacadas as participações dos
acionistas minoritários.
4
Aplicações Financeiras
Os estoques estão demonstrados ao custo médio de aquisição, que não excede o valor de mercado ou o custo de
reposição. As importações em andamento são demonstradas ao custo de cada importação.
Controladora
O imposto de renda e a contribuição social diferidos são constituídos em conformidade com a Instrução CVM nº 371
de 27 de junho de 2002, sobre os prejuízos fiscais, base negativa da contribuição social e diferenças temporárias, e
levam em consideração o histórico de rentabilidade e a expectativa de geração de lucros tributáveis futuros e são
fundamentados em estudo técnico, aprovados pelo Conselho de Administração.
As demais contas estão demonstradas ao valor de realização, que inclui, quando aplicável, os rendimentos e
variações monetárias auferidos até a data dos balanços.
(e) Permanente
Demonstrado ao custo de aquisição, combinado com os seguintes aspectos:
• Os investimentos em empresas controladas e coligada são avaliados pelo método da equivalência patrimonial.
• O ágio, decorrente da expectativa de rentabilidade futura, será amortizado por um prazo de até 10 anos.
2003
Consolidado
2002
2003
2002
Notas do Tesouro Nacional – NTN’s
13.452
62.624
13.452
62.624
Notas do Banco Central – NBC’s
10.849
7.339
10.849
7.339
Certificados de Depósito Bancário – CDB’s
218.858
89.218
218.858
89.218
Fundos de Renda Fixa
304.290
109.919
Fundos de Renda Fixa – Exterior
133.468
680.917
269.100
306.091
115.743
274.170
505.910
823.420
780.834
64 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
Os fundos de renda fixa referem-se, principalmente, a cotas de fundos administrados por vários bancos que investem,
basicamente, em títulos de curto e médio prazos. O prazo médio de disponibilidade dos títulos públicos e dos
certificados de depósito bancário é inferior a 60 dias.
5
8
Controladora
De acordo com a Instrução CVM nº 371, de 27 de junho de 2002, a Companhia, fundamentada em estudos técnicos de
viabilidade que demonstram a capacidade de geração de lucros tributáveis futuros, revisou e ajustou o crédito fiscal
de imposto de renda e contribuição social decorrentes de prejuízos fiscais, base negativa de contribuição social e
diferenças temporárias, inclusive apurados em anos anteriores, que somente serão dedutíveis ou tributáveis quando
atenderem à legislação fiscal.
Cartões de crédito
Consolidado
2002
2003
Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos
(a) Apresentação
Contas a Receber de Clientes
2003
. 65
2002
38.903
20.535
142.459
86.711
Cheques
2.394
3.483
2.394
3.483
Demais
4.104
4.306
7.798
8.338
(b) Composição do crédito fiscal
Controladora
2003
45.401
28.324
152.651
98.532
(2.865)
(1.454)
(3.425)
(1.579)
42.536
26.870
149.226
96.953
Consolidado
2002
2003
2002
Ativo
Provisão para créditos de liquidação duvidosa
Imposto de renda diferido:
O valor da provisão para créditos de liquidação duvidosa considera a média das perdas efetivas dos últimos doze
meses, combinada com a análise da Administração sobre prováveis perdas dos créditos a vencer. Os créditos vencidos
há mais de 180 dias são considerados incobráveis e, conseqüentemente, baixados contra a provisão.
– Prejuízos fiscais
89.492
63.619
90.457
64.546
– Diferenças temporárias
10.082
19.451
11.144
20.213
99.574
83.070
101.601
84.759
28.204
20.810
28.735
21.340
3.630
5.137
4.012
5.412
Contribuição Social diferida:
– Base negativa
– Diferenças temporárias
6
31.834
25.947
32.747
26.752
131.408
109.017
134.348
111.511
Parcela de longo prazo
(109.308)
(105.717)
(109.348)
(106.711)
Parcela de curto prazo
22.100
Estoques
Controladora
2003
Consolidado
2002
2003
3.300
25.000
4.800
2002
Mercadorias
– Nas lojas
– Nos centros de distribuição
235.191
141.800
235.191
141.800
41.823
30.074
68.982
47.870
Importações em andamento
4.375
10.606
4.375
10.606
Suprimentos e embalagens
5.318
3.194
5.318
3.203
286.707
185.674
313.866
203.479
7
Controladora
2003
Demonstramos abaixo a estimativa de realização do ativo fiscal diferido, com base nos lucros tributáveis
ajustados a valor presente:
Consolidado
2002
2003
2002
Controladora
Imposto Sobre Circulação de
Mercadorias e Serviços – ICMS
23.303
17.264
23.303
17.264
Imposto de Renda Retido na
Fonte – IRRF
20.962
7.494
21.653
7.873
432
432
859
Consolidado
2004
22.100
25.000
2005
27.500
27.500
2006
32.800
32.800
3.121
2007
33.300
33.300
2008
15.708
15.748
131.408
134.348
Programa de Integração Social – PIS
2.507
1.898
2.507
2.084
Contribuições Previdenciárias
6.637
4.096
6.746
4.205
944
558
2.068
1.062
54.785
31.742
57.136
35.609
Outros
Ao longo dos últimos anos, a Companhia vem apresentando uma evolução relevante nos seus principais indicadores
operacionais e financeiros. Tal melhoria só foi possível após uma completa revisão de sua estratégia de gestão,
buscando um aumento de sinergia entre as diversas áreas da organização e junto aos fornecedores.
A nova estratégia de gestão permitiu uma maior capacidade de adaptação ao instável ambiente macroeconômico,
conduzindo a uma otimização da estrutura de custos, associada a uma melhor performance da margem dos produtos
vendidos. Tal feito foi provocado por um aprimoramento da operação de compra e venda, obtida pela contínua
qualificação de seus associados.
Impostos a Recuperar
Contribuição Social sobre o Lucro
Líquido – CSLL
(c) Expectativa de realização
66 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
(d) Conciliação entre alíquotas nominais e efetivas
(a) Movimentação dos investimentos na controladora
A conciliação entre as alíquotas nominais de imposto de renda e contribuição social e as alíquotas efetivas é
demonstrada abaixo:
Controladora
2003
Lucro do exercício antes do imposto de
renda, contribuição social e da
participação estatutária
Alíquota nominal
Imposto de renda e contribuição social à
alíquota nominal
. 67
Controladas
Consolidado
2002
2003
2002
134.753
72.807
139.152
65.916
34%
34%
34%
34%
(45.816)
(24.754)
(47.312)
(22.411)
Lojas
Facilita
Americanas
Americanas
Smart
Klanil
Serviços e
da
Home
Club do
Services
Propaganda
Amazônia
Shopping
Brasil
Ltd.
S.A.
S.A.
Ltda.
Ltda.
Saldos em 1º de janeiro
511.605
38.500
208
1.805
Total
Outros
1.594
368
342
342
Aquisição
2003
2002
554.080
Aumento de capital
230.246
138.665
Redução de capital
Efeito das (adições) ou exclusões ao
lucro contábil:
Coligada
Lojas
(430.021)
(430.021)
(14.749)
59.582
39.986
(14.510)
163.290
Equivalência patrimonial
– Equivalência patrimonial
• Participação no resultado
46.985
(14.510)
• Variação cambial
(4.933)
55.519
(4.933)
55.519
• Variação cambial
• Participação no resultado
20.275
13.595
(392)
369
• Incentivos fiscais
(1.514)
(1.141)
(15.975)
519
– Juros sobre o capital próprio recebidos
– Lucros auferidos no exterior
– Outras (adições) exclusões permanentes
733
Juros sobre o capital próprio
(600)
(44)
971
Juros sobre capital próprio pagos
7.888
7.888
Reversão de provisão de exercícios
anteriores por prescrição
4.020
4.020
Efeito dos créditos fiscais não
reconhecidos no exercício
(9.455)
Parcela complementar de créditos fiscais
11.364
132
(81.730)
Saldos em 31 de dezembro
32.329
(165)
1.522
(1.153)
50
50
(4.454)
(4.454)
(3.358)
(81.730)
46.489
43
3.327
441
710
83.339
554.080
(i) A Klanil Services Ltd. dedica-se, principalmente, a investimentos no mercado financeiro através de sua subsidiária integral Cheyney Financial S.A..
(143)
20.930
Dividendos
12.393
(9.491)
Para atender à necessidade de investimentos da controladora e outras obrigações financeiras, em Reuniões de
Diretoria da Klanil Services Ltd., realizadas em 28 de fevereiro e 1º de abril de 2003, foram deliberadas as reduções
do capital social da referida empresa e a distribuição de dividendos, no montante de R$ 430.021 e R$ 81.730,
respectivamente.
22.488
(b) Informações sobre partes relacionadas
Efeito do imposto sobre
participações estatutárias
2.312
2.040
2.473
Efeito do imposto não constituído
sobre a participação minoritária
2.132
240
Imposto de renda e contribuição social
à alíquota efetiva
(12.080)
36.279
(3.001)
(15.300)
% Participação
34.613
Capital
Patrimônio
Lucro líquido
social
líquido
(prejuízo)
Saldos ativos
Receitas (despesas)
(passivos)
líquidas
2003
2002
2003
2002
Controladas diretas
9
Investimentos
Controladora
2003
Participação em controladas
Consolidado
2002
2003
2002
100,0
2.649
32.329
46.985
Facilita Serviços e Propaganda S.A.
100,0
26.928
46.489
12.393
(48.297)
(35.125)
Lojas Americanas da Amazônia S.A.
100,0
2.288
43
(165)
(74)
(258)
Lojas Americanas Home Shopping Ltda.
100,0
6.877
3.327
1.522
(1.679)
(1.679)
100,0
114.886
305.049
50.449
Americanas.com
74,0
116.856
25.232
2.717
Americanas.com S.A. Comércio Eletrônico
74,0
75.458
25.054
1.523
826
27,3
43.899
1.618
(4.225)
2.735
2.741
4.777
784
4.372
(437)
(1.373)
(379)
(49.661)
(33.658)
3.140
7.113
(4.808)
(3.485)
(22.667)
(21.605)
Controladas indiretas
82.188
552.118
Participação em coligada
441
1.594
441
1.594
Outros investimentos
710
368
778
388
Ágio registrado na controlada indireta
Cheyney Financial S.A.
Klanil Services Ltd.
Cheyney Financial S.A.
Coligada
32.267
83.339
554.080
33.486
Smart Club do Brasil Ltda.
1.982
Ligada
Em 11 de novembro de 2003, a Companhia, através de sua controlada indireta Cheyney Financial S.A., adquiriu
3.251.613 ações, correspondendo a 15,1% do capital da Americanas.com, detentora de 100% do capital social da
Americanas.com S.A. Comércio Eletrônico. O valor pago na aquisição desta participação foi de R$ 36.115, apurandose um ágio de R$ 32.267. O ágio apurado na aquisição desta participação está fundamentado em laudo emitido por
perito independente com sustentação, principalmente, na expectativa de rentabilidade futura. O ágio será amortizado
em até 10 anos, de acordo com a rentabilidade projetada.
São Carlos Empreendimentos e
Participações S.A. (a)
As principais operações realizadas com e entre as empresas controladas, coligada e ligada referem-se a mútuos e
adiantamentos, decorrentes da administração financeira em regime de caixa único, bem como da venda de
mercadorias e de aluguel de imóveis. As operações são pactuadas a taxas, prazos e valores usualmente praticados
pelo mercado em transações da mesma natureza.
68 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
(a) Registrados, respectivamente, em “Demais contas a pagar” no Balanço Patrimonial, e em “Despesas com Vendas”
na Demonstração do Resultado.
Financiamentos de longo prazo por ano de vencimento:
Controladora
2003
10 Imobilizado
Consolidado
2002
2004
Controladora
Consolidado
2003
2002
2003
Taxa Anual de
Depreciação/
Depreciação/
Depreciação
amortização
amortização
%
Custo
acumulada
Líquido
Líquido
Custo
acumulada
2002
Líquido
Líquido
Instalações
10
112.406
(87.021)
25.385
22.608
114.422
(87.718)
26.704
23.806
Máquinas e equipamentos
20
80.173
(66.998)
13.175
13.898
85.338
(68.916)
16.422
15.863
(*)
105.845
(64.438)
41.407
35.610
106.843
(65.401)
41.442
35.665
20
2.147
(1.638)
509
143
2.147
(1.638)
509
143
300.571
(220.095)
80.476
72.259
308.750
(223.673)
85.077
75.477
2.813
917
26.482
(3.485)
22.997
15.699
83.289
73.176
335.232
(227.158)
108.074
91.176
Benfeitorias em imóveis de terceiros
Veículos
Obras em andamento e outros
2.813
303.384
(220.095)
11 Diferido
Controladora
Consolidado
2002
2003
2002
Projetos de distribuição e logística
17.458
22.530
17.458
23.210
Projetos de informática
74.992
78.590
77.089
80.285
Gastos pré-operacionais
34.402
31.004
35.677
32.279
Direito de uso de software
15.968
13.479
15.968
13.479
7.109
5.016
9.317
8.843
149.929
150.619
155.509
158.096
(74.338)
(70.375)
(76.534)
(71.262)
75.591
80.244
78.975
86.834
Outros
Amortização acumulada
12 Empréstimos e Financiamentos
Controladora
Objeto
Encargos anuais
Vencimento final
2003
Consolidado
2002
2003
2002
Em Moeda Nacional
BNDES (Reforma e abertura de novas lojas
e ampliação dos sistemas de informática)
Juros de 4,25%
acima da TJLP
Juros de 4,25%
acima da variação
da cesta de moedas
15/04/2008
15.043
17.081
15.043
Juros de até 12,3%
Desenvolvimento Tecnológico (IFC)
Juros de 3,0% + Libor
Financiamento – Importação
Juros de até 7,3%
Capital de giro
Variação cambial e/ ou
CDI e juros de até 9,3%
534.720
534.720
2005
9.625
10.775
9.625
10.775
2006
3.847
3.708
3.847
3.708
2007
3.847
3.708
3.847
3.708
2008
1.282
1.411
1.282
1.411
18.601
554.322
18.601
554.322
(1) A Companhia está sujeita a algumas cláusulas restritivas de dívida (“Debt Covenants”) constantes dos contratos
de financiamento com o Internacional Finance Corporation – IFC. Essas cláusulas incluem, entre outras, a manutenção
de certos índices financeiros, apurados anualmente. Em 31 de dezembro de 2003, todas as cláusulas estão atendidas.
BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social
O contrato exige a manutenção, por parte da Companhia, de certos índices financeiros e a utilização dos recursos nos
projetos acima mencionados.
Garantias
Os financiamentos são garantidos por Notas do Tesouro Nacional série D (NTN-D) e Notas do Banco Central série E
(NBC-E) no montante de R$ 24.301, Certificados de Depósitos Bancários – CDB no montante de R$ 14.589, alienação
fiduciária das máquinas e equipamentos que estão sendo adquiridos, carta de fiança e notas promissórias.
13 Impostos, Taxas e Contribuições de Longo Prazo
A Companhia e suas controladas estão pleiteando a homologação de créditos compensados com o PIS e a COFINS,
além de questionarem judicialmente a legalidade da cobrança de alguns tributos, tais como: ampliação das bases de
cálculo do PIS e da COFINS (Lei nº 9.718/98); recolhimento ao INSS do Seguro Acidente de Trabalho – SAT e Salário
Educação; majoração da alíquota de FGTS, bem como a compensação integral dos prejuízos fiscais e base negativa da
contribuição social (Lei nº 8.981/95), limitada a 30% do lucro real. Os montantes não recolhidos ou depositados
judicialmente estão provisionados e atualizados monetariamente pela taxa SELIC, conforme demonstrado abaixo:
Controladora
15/04/2008
1.672
2.397
1.672
4/06/2004
15/05/2005
(1)
2003
2.397
434.364
524.665
434.364
524.665
17.431
53.347
17.431
53.347
11.751
2002
17.081
Em Moeda Estrangeira (US$)
Abertura de novas lojas (Bonds)
2003
Em 21 de março de 2002, foi assinado contrato de financiamento com o BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento
Econômico e Social, tendo como agentes os bancos: Unibanco – União de Bancos Brasileiros S.A. (agente Líder),
Banco Itaú S.A., Banco Modal S.A. e Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Brasil S.A.. O montante financiado foi de
R$ 17.562. Tais recursos estão sendo destinados aos projetos de reforma e abertura de novas lojas, bem como à
ampliação dos nossos sistemas de informática. O principal é pago em 60 parcelas mensais, após decorrido o período
de carência de 12 meses, e os juros são amortizados trimestralmente.
(*) Calculada com base nos respectivos prazos dos contratos de aluguel.
2003
. 69
11.751
144.346
60.586
347.376
97.925
612.856
669.827
815.886
707.166
Parcela de Longo Prazo
(18.601)
(554.322)
(18.601)
(554.322)
Parcela de Curto Prazo
594.255
115.505
797.285
152.844
Contribuição para Financiamento da
Seguridade Social – COFINS
Programa de Integração Social – PIS
Consolidado
2002
57.852
2003
2002
34.112
57.852
2.960
34.112
3.337
Imposto de Renda e Contribuição Social
38.614
9.182
39.314
9.834
Seguro Acidente de Trabalho – SAT
20.311
23.802
20.311
23.802
Salário Educação
16.686
14.551
16.686
14.551
2.513
2.426
2.513
2.554
138.936
84.073
140.013
84.853
Outros
70 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
As ações subscritas e integralizadas no 1º semestre, oriundas do Plano de Opção de Compra de Ações, têm direito a
100% dos dividendos declarados no exercício, ao passo que as ações subscritas e integralizadas no 2º semestre têm
direito a 50% dos dividendos declarados no exercício.
A Companhia aderiu ao Programa Especial de Parcelamento de Débitos Tributários e Previdenciários para com a União
– “Novo Refis”, instituído pela Lei 10.684/03. Os débitos objeto de tal parcelamento referem-se às parcelas de Salário
Educação, Seguro Acidente de Trabalho – SAT e às compensações de créditos não homologadas pela Receita Federal.
Tais débitos estão sendo consolidados pelos órgãos competentes para posterior homologação da adesão.
(c) Ações em tesouraria
14 Provisão para Contingências
Em consonância com as Instruções da CVM nº 10/80 e 268/97, o Conselho de Administração, em reunião realizada em
4 de junho de 2003, aprovou o novo plano de recompra de ações da Companhia, com o objetivo de mantê-las em
tesouraria ou posterior cancelamento. O programa prevê a recompra de até 1.078.894.232 ações ordinárias
nominativas escriturais e 3.650.532.342 ações preferenciais nominativas escriturais. Em 2 de dezembro de 2003, o
programa foi prorrogado por mais 90 dias, sendo que em 31 de dezembro de 2003 a Companhia já havia recomprado
265.280.694 ações ordinárias nominativas escriturais e 328.920.331 ações preferenciais nominativas escriturais.
A Companhia e suas controladas são partes em ações judiciais e processos administrativos, decorrentes do curso
normal de suas operações, envolvendo questões tributárias, trabalhistas e aspectos civis.
A Administração, com base em informações de seus assessores jurídicos, análise das demandas judiciais pendentes
e, quanto às ações trabalhistas, com base nas experiências anteriores referentes às quantias reivindicadas, constituiu
provisão em montante suficiente para cobrir as perdas potenciais com as ações em curso, como segue:
Controladora
2003
Fiscais
Trabalhistas
Cíveis
Em 31 de dezembro de 2003, a Companhia mantinha 265.280.694 ações ordinárias nominativas escriturais (569.301.845
em 2002) e 328.920.331 ações preferenciais nominativas escriturais (1.861.621.639 em 2002) em tesouraria, a um custo
médio, por lote de mil ações, de R$ 21,22 (R$ 6,99 em 2002) e R$ 17,19 (R$ 7,34 em 2002), respectivamente.
Consolidado
2002
2003
2002
5.666
3.549
7.652
6.052
10.752
9.180
10.906
9.382
1.037
1.081
2.573
2.259
17.455
13.810
21.131
17.693
Parcela de Longo Prazo
(10.256)
(8.394)
(12.144)
(10.734)
Parcela de Curto Prazo
7.199
5.416
8.987
6.959
A contrapartida do ajuste das provisões é reconhecida no resultado do exercício como resultado
não operacional.
Os valores de mercado das ações, com base nas últimas cotações em bolsa, anteriores à data de encerramento do
exercício findo em 31 de dezembro de 2003, são de R$ 28,00 ( R$ 8,81 em 2002) para as ações ordinárias nominativas
escriturais e de R$ 30,51 (R$ 9,01 em 2002) para as ações preferenciais nominativas escriturais, por lote de mil ações.
(d) Participações nos lucros
O estatuto social prevê a participação dos empregados nos lucros da Companhia, em montante não superior a 6% do
lucro líquido, deduzido de eventuais prejuízos acumulados, e dos diretores, por critérios aprovados anualmente pelo
Conselho de Administração.
(e) Reserva para novos empreendimentos
A reserva para novos empreendimentos é constituída com base em orçamentos de capital, submetidos à aprovação
dos acionistas em assembléia geral, e destina-se a financiar os planos de investimentos da Companhia.
A Companhia possui outras contingências fiscais no montante aproximado de R$ 99.600, referentes basicamente ao
Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços – ICMS. Com base na posição de seus assessores jurídicos que
consideram as perdas como possíveis, nenhuma provisão para essas contingências foi constituída.
(f ) Dividendos extraordinários e antecipados
15 Patrimônio Líquido
Em reunião do Conselho de Administração, realizada em 28 de outubro de 2003, foi aprovada a distribuição de
dividendos e juros sobre capital próprio para pagamento a partir de 29 de dezembro de 2003, no montante global de
R$ 86.520, dos quais R$ 42.700 foram debitados à conta de “Reserva de lucros para novos empreendimentos”,
conforme balanço patrimonial de 31 de dezembro de 2002, e R$ 43.820 com base no lucro líquido apurado nas
informações trimestrais de 30 de setembro de 2003, assim subdividido: R$ 19.720 na forma de juros sobre o capital
próprio, já líquido de imposto de renda retido na fonte à alíquota de 15%, e R$ 24.100 a título de dividendos
intermediários do exercício findo em 31 de dezembro de 2003.
(a) Capital social
O capital social poderá ser aumentado pelo Conselho de Administração, independentemente de reforma estatutária, até o
limite de 75.000.000.000 ações ordinárias e/ou preferenciais. Não existe direito de preferência para subscrição de ações.
(b) Movimentação das ações do capital
(g) Juros sobre o capital próprio
Quantidade de ações escriturais, sem valor nominal
Ordinárias Nominativas
Em 31 de dezembro de 2002
Aumento de capital
Cancelamento de ações
Em 31 de dezembro de 2003
Preferenciais Nominativas
Total
26.066.561.304
43.507.617.100
69.574.178.404
252.214.427
443.511.965
695.726.392
(750.656.520)
(3.960.964.574)
(4.711.621.094)
25.568.119.211
39.990.164.491
65.558.283.702
Em Assembléia Geral Extraordinária realizada em 26 de maio de 2003, foi aprovado o cancelamento de 750.656.520
ações ordinárias nominativas escriturais e de 3.960.964.574 ações preferenciais nominativas escriturais que a
Companhia mantinha em tesouraria.
As ações preferenciais não têm direito a voto, mas gozam de prioridade na distribuição de dividendos e reembolso de
capital, sem prêmio, e nos termos da Lei 9.457/97 fazem jus a dividendos no mínimo 10% maiores do que os
atribuídos às ações ordinárias.
As Companhias têm a opção legal de atribuir aos acionistas juros calculados com base na TJLP sobre o patrimônio
líquido, que são dedutíveis para fins tributários, podendo ser computados nos dividendos obrigatórios quando
distribuídos. Embora registrados em conta de resultado para fins tributários, esses juros são reclassificados para o
patrimônio líquido e demonstrados como dividendos.
(h) Dividendos
Aos acionistas é garantido estatutariamente um dividendo mínimo obrigatório correspondente a 25% do lucro líquido
do exercício, calculado nos termos da Lei das Sociedades por Ações.
. 71
72 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
O cálculo dos dividendos do exercício pode ser assim demonstrado:
Conforme cláusulas contratuais, os planos de 1998, 1999, 2001 e 2003 têm prazos de validade até 23 de março de
2003, 27 de dezembro de 2004, 2 de agosto de 2006 e 15 de setembro de 2008, respectivamente.
2003
Lucro líquido do exercício
115.873
Reserva legal (5% do lucro líquido do exercício)
(5.794)
Base de cálculo dos dividendos
110.079
Dividendos antecipados
24.100
Dividendos antecipados na forma de juros sobre capital próprio
23.200
Imposto de renda retido na fonte – IRRF incidentes sobre os dividendos sob a forma de juros sobre o capital próprio
(3.480)
Total dos dividendos antecipados
43.820
Percentual dos dividendos sobre a base de cálculo
39,81%
Dividendos antecipados por lote de mil ações em circulação – R$
Líquido
ao IRRF
de IRRF
0,688732
0,638060
Preferenciais
0,757606
0,701867
A Companhia oferece aos seus executivos a opção de subscrição de ações, cujas naturezas, condições, quantidades
e preços serão apresentados a seguir, conforme requerido pela Deliberação CVM nº 371/00:
• Outras operações financeiras de curto e longo prazos
A Companhia possui aplicações financeiras em Notas do Tesouro Nacional série D (NTN-D) e em Notas do Banco
Central série E (NBC-E), no montante de R$ 24.301 (R$ 97.168 em 2002), que rendem variação cambial e juros de até
8,8 % a.a.. Essas aplicações estão vinculadas como garantia do financiamento junto ao I.F.C. (International Finance
Corporation). Possui, também, aplicações em dólares dos Estados Unidos da América, efetuadas através de uma de
suas controladas no exterior, no montante de R$ 140.702 (R$ 505.910 em 2002).
Plano de opção de compra de ações
O plano prevê a subscrição de ações ordinárias e preferenciais, cuja integralização poderá ser efetuada à vista ou
parceladamente, com recursos próprios ou com recursos oriundos do valor líquido da participação nos lucros anuais
atribuída aos adquirentes. Tais ações garantem aos adquirentes os mesmos direitos concedidos aos demais
acionistas da Companhia. O saldo financiado em 31 de dezembro de 2003, registrado no Realizável a Longo Prazo,
monta a R$ 6.364 (R$ 8.096 em 2002), controladora e consolidado, e conforme cláusulas contratuais é atualizado
monetariamente e incidem juros de 6% a.a.. Os contratos contêm cláusulas de recompra das ações, uma vez cessada
a relação de trabalho. Apresentamos abaixo o demonstrativo da evolução dos planos oferecidos e respectivos preços
de subscrição atualizados conforme cláusulas contratuais.
Os demais ativos e passivos estão demonstrados por valor próximo ao de mercado.
(b) Risco de crédito
O risco de crédito é minimizado pelo fato de aproximadamente 70% das vendas da Companhia serem realizadas à
vista e o restante através de cartões de crédito administrados por terceiros. A Companhia mantém provisões para
créditos de liquidação duvidosa em montante suficiente para cobrir possíveis perdas.
Quantidade em lotes de mil ações
19 Cobertura de Seguros
Planos
1998
1999
PN
530.344
PN
100.000
2001
ON
887.974
2003
PN
PN
1.562.056
– Oferta
Total
ON
1.180.046
1.854.000
– Subscrição
(252.214)
(292.072)
Os contratos correspondentes às posições de Swap, com vencimentos até maio de 2005, montam a R$ 342.724
(R$ 127.288 em 2002), controladora e consolidado, apresentando um diferencial a pagar de R$ 19.157 (R$ 23.265 em
2002 a receber), controladora e consolidado, registrado na conta de empréstimos e financiamentos – capital de giro.
As principais operações de Swap com instituições financeiras estão registradas na CETIP e não apresentam diferenças
relevantes entre o valor patrimonial e o valor de mercado.
A Companhia não apresentava em 31 de dezembro de 2003 saldo em operações realizadas no mercado futuro de
ativos financeiros. Em 31 de dezembro de 2002, a Companhia apresentava 405 contratos de venda, em dólar, no
montante de R$ 71.169 e 80 contratos comprados de DI no montante de R$ 7.986. O resultado com essas operações
gerou perda no exercício no montante de R$ 1.055 (R$ 8.308 de ganho em 2002), controladora e consolidado,
contabilizado como despesa financeira e receita financeira, respectivamente.
17 Benefícios a Empregados
– Prescrição
Esses riscos são provenientes das oscilações das taxas de câmbio e da Libor aplicadas nos empréstimos em moeda
estrangeira. A Companhia utiliza derivativos para proteger-se dessas oscilações, anulando assim possíveis perdas.
Em 31 de dezembro de 2003, a posição de derivativos era a seguinte:
• Mercado futuro
Os juros sobre o capital próprio distribuídos por nossa controlada direta, Facilita Serviços e Propaganda S.A., no
montante de R$ 4.454 (R$ 3.358 em 2002), foram registrados para fins fiscais na conta de receita financeira. Para
efeito destas demonstrações financeiras, a receita de juros sobre o capital próprio foi reclassificada para a conta de
investimento, resultando um aumento no resultado de equivalência patrimonial no mesmo montante.
292.072
(a) Riscos de taxas de câmbio e de juros
O resultado com essas operações gerou perda no exercício no montante de R$ 66.071 (R$ 28.648 de ganho em 2002),
controladora e consolidado, contabilizado como despesa financeira e receita financeira, respectivamente.
16 Juros Sobre o Capital Próprio de Controlada
Saldos em 31 de dezembro de 2002
A Companhia utiliza instrumentos financeiros com o objetivo de proteger o resultado de suas operações ativas e
passivas de certos riscos de mercado. Tais riscos são acompanhados através de instrumentos apropriados e observância
às políticas e limites previamente discutidos em comitês da Companhia. Os principais fatores de riscos são os seguintes:
• Swap
Anterior
Ordinárias
ON
18 Instrumentos Financeiros
(443.512)
(530.344)
Saldos em 31 de dezembro de 2003
100.000
635.760
1.118.544
1.854.000
Preço de subscrição
R$ 6,32
R$ 3,10
R$ 2,41
R$ 16,00
PN
2.192.400
A Companhia possui cobertura de seguros para os bens do estoque e do ativo imobilizado, bem como para roubos e
furtos de numerário, cujos valores são considerados suficientes para cobrir eventuais perdas. Em 31 de dezembro de
2003, tais coberturas são assim demonstradas:
1.854.000
(252.214)
(443.512)
(292.072)
(530.344)
635.760
3.072.544
Bens segurados
Riscos cobertos
Montante da cobertura R$ mil
Estoques e imobilizado
Incêndios e riscos diversos
751.718
Estoques e imobilizado
Lucro cessante
230.458
Numerários
Roubos
1.000
. 73
74 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
20 Venda de Exclusividade – Facilita
Em dezembro de 2003, a Companhia firmou “Contrato de Parceria Comercial” com o Unibanco – União de Bancos
Brasileiros S.A., o Banco Fininvest S.A. e a Facilita Serviços e Propaganda S.A., no qual garante à Facilita, pelo período
do contrato, exclusividade na oferta e disponibilização dos produtos do Banco Fininvest S.A. dentro de todos os
estabelecimentos comerciais da Companhia. O presente contrato tem um prazo de dez anos e vigorará por tempo
indeterminado após este prazo. Pela exclusividade concedida à Facilita, Lojas Americanas receberá a importância de
R$ 35.900, contabilizado no resultado não operacional, em contrapartida com a conta “Demais contas a receber”.
Pela exploração da carteira de clientes da Facilita, esta receberá cerca de 50% dos resultados auferidos na parceria.
21 Eventos Subseqüentes
Em 2 de fevereiro de 2004, a Companhia captou o montante de R$ 203.054 originário da segunda emissão pública de
debêntures, aprovada em reunião do Conselho de Administração realizada em 25 de novembro de 2003, contendo as
seguintes características:
• Data do início da emissão e distribuição: 1º de janeiro de 2004;
• Forma e espécie: debêntures simples, não conversíveis em ações, nominativas, subordinadas e escriturais;
• Quantidade de títulos: 20.000 (vinte mil) debêntures;
• Valor nominal: as debêntures terão valor nominal unitário de R$ 10 (dez mil reais);
• Garantia: as debêntures não terão garantia;
• Prazo e data de vencimento: três anos para as debêntures da primeira série e cinco anos para as debêntures de
segunda série;
• Preço, subscrição e prazo de integralização: as debêntures serão subscritas pelo valor nominal unitário, acrescido
de remuneração pro rata temporis, verificada a contar da data de emissão até a data da respectiva subscrição. A
integralização das debêntures será à vista, no ato da subscrição;
• Remuneração: as debêntures da primeira série incidirão juros remuneratórios equivalentes à taxa média diária dos
depósitos interfinanceiros de um dia, “CDI over extra grupo”, base duzentos e cinqüenta e dois dias úteis, divulgada
pela CETIP, acrescidos de uma sobretaxa efetiva ao ano de 0,9%, definida no processo de bookbuilding, realizado
pelos bancos coordenadores, pagos semestralmente. As debêntures da segunda série serão atualizadas
monetariamente, a partir da data de emissão, pela variação do IGP-M, calculado de forma pro rata temporis, por
dias úteis. Às debêntures de segunda série serão conferidos juros remuneratórios de 9,90% a.a., calculados
exponencialmente, base duzentos e cinqüenta e dois dias úteis, definidos de acordo com o processo de
bookbuilding, realizado pelos bancos coordenadores, pagos anualmente.
Financial Statements
76 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
Report of Independent Accountants
To the Directors and Shareholders
Lojas Americanas S.A.
1
We have audited the accompanying balance sheets of Lojas Americanas S.A. and the consolidated balance sheets
of Lojas Americanas S.A. and its subsidiary companies as of December 31, 2003 and 2002 and the related
statements of income, of changes in shareholders' equity and of changes in financial position of Lojas Americanas
S.A., and the related consolidated statements of income and of changes in financial position for the years then
ended. These financial statements are the responsibility of company management. Our responsibility is to express
an opinion on these financial statements.
2
We conducted our audits in accordance with approved Brazilian auditing standards, which require that we
perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are fairly presented in
all material respects. Accordingly, our work included, among other procedures: (a) planning our audits taking into
consideration the significance of balances, the volume of transactions and the accounting and internal control
systems of the companies, (b) examining, on a test basis, evidence and records supporting the amounts and
disclosures in the financial statements and (c) assessing the accounting principles used and significant estimates
made by management, as well as evaluating the overall financial statement presentation.
3
In our opinion, the financial statements audited by us present fairly, in all material respects, the financial position
of Lojas Americanas S.A. and of Lojas Americanas S.A. and its subsidiaries at December 31, 2003 and 2002 and
the results of operations, the changes in shareholders' equity and the changes in financial position of Lojas
Americanas S.A., as well as the consolidated results of operations and of changes in financial position for the
years then ended, in conformity with accounting practices adopted in Brazil.
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
Audit Committee’s Opinion
The Lojas Americanas S.A. Audit Committee, in compliance with its attributes under Art. 22 of the Company’s Bylaws
and Art. 163 of Law 6.404/76, examined the Financial Statements, the Balance Sheet and the other statements
prepared by the Company relating to the year ending December 31, 2003. Based upon the documents examined, the
clarifications presented by the Company’s representatives and by the partner of the PricewaterhouseCoopers
independent auditing company, Mr. Eduardo Corrêa, the members of the Committee, who have affixed their signatures
below, concluded that the aforementioned Financial Statements appropriately reflect the Company’s financial and
equity situation. In conformance with the conditions contained in Art. 163 of Law 6.404/76, they have issued a
favorable opinion regarding approval of the aforementioned documents by shareholders at the General Shareholders
Meeting of Lojas Americanas S.A., to be held by April 30, 2004.
Rio de Janeiro, March 23, 2004
Pedro Wagner Pereira Coelho
President of the Audit Committee
Members:
Ricardo Scalzo
Paulo Sérgio Barbosa Ferreira
Wilson Amaral de Oliveira
Márcio Luciano Mancini
Rio de Janeiro, March 5, 2004
PricewaterhouseCoopers
Otavio Cassou Maia
Auditores Independentes
Contador CRC 1SP158611/O-8 “S” RJ
CRC 2SP000160/O-5 “F” RJ
. 77
78 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
Lojas Americanas S.A.
Lojas Americanas S.A.
Balance Sheet at December 31
Balance Sheet at December 31
In thousands of reais
In thousands of reais
Parent company
2003
Consolidated
2002
2003
Parent company
2002
2003
Assets
Liabilities and shareholders' equity
Current Assets
Current Liabilities
Cash and banks
Money market investments
24,948
25,786
27,504
29,693
680,917
269,100
823,420
780,834
Accounts receivable from customers
42,536
26,870
149,226
96,953
286,707
185,674
313,866
203,479
Recoverable taxes
54,785
31,742
57,136
35,609
Deferred income tax and social
contribution
22,100
3,300
25,000
4,800
Interest on capital receivable
4,454
3,358
Prepaid expenses
8,434
4,911
10,462
5,106
45,597
11,153
50,341
13,552
1,170,478
561,894
1,456,955
1,170,026
Inventories
Other accounts receivable
Consolidated
2002
2003
2002
Suppliers
402,450
278,376
477,036
322,095
Loans and financing
594,255
115,505
797,285
152,844
Salaries and social security contributions
15,230
21,525
23,963
27,933
Taxes and contributions
48,644
40,856
56,009
45,483
Dividends and participations proposed
6,800
13,110
6,800
13,381
Third party's fees
1,994
2,645
3,889
3,853
Provision for contingencies
7,199
5,416
8,987
6,959
53,649
31,673
62,647
37,973
1,130,221
509,106
1,436,616
610,521
Loans and advances from subsidiary and
associated companies
50,487
38,435
437
1,373
Loans and financing
18,601
554,322
18,601
554,322
138,936
84,073
140,013
84,853
10,256
8,394
12,144
10,734
218,280
685,224
171,195
651,282
6,560
10,521
Other accounts payable
Long-term Liabilities
Long-term Assets
Loans and advances to subsidiary
companies
826
4,777
6,364
8,096
6,364
8,096
109,308
105,717
109,348
106,711
29,896
24,608
31,759
25,679
328
328
328
410
146,722
143,526
147,799
140,896
Accounts receivable from shareholders –
share option plan
Deferred income tax and
social contribution
. 79
Taxes and contributions
Provision for contingencies
Judicial deposits
Other accounts receivable
Permanent Assets
Minority Interest
Shareholders' Equity
Investments
83,339
554,080
33,486
1,982
Capital
121,941
120,146
121,941
120,146
Property and equipment
83,289
73,176
108,074
91,176
Revenue reserves
100,260
116,079
100,260
116,079
Deferred charges
75,591
80,244
78,975
86,834
Treasury stock
(11,283)
(17,635)
(11,283)
(17,635)
242,219
707,500
220,535
179,992
210,918
218,590
210,918
218,590
1,559,419
1,412,920
1,825,289
1,490,914
1,559,419
1,412,920
1,825,289
1,490,914
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
80 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
Lojas Americanas S.A.
Lojas Americanas S.A.
Statement of Income
Years Ended December 31
Statement of Changes in Shareholders' Equity
Years Ended December 31
In thousands of reais
In thousands of reais
Parent company
2003
Gross Sales And Services Revenue
Consolidated
2002
2003
Revenue reserves
2002
2,012,329
1,720,907
2,325,174
1,918,115
(322,046)
(302,499)
(387,039)
(340,876)
Net Sales And Services Revenue
1,690,283
1,418,408
1,938,135
1,577,239
Cost of goods and
services sold
(1,194,040)
(1,008,361)
(1,352,994)
(1,112,464)
496,243
410,047
585,141
464,775
(271,686)
(240,942)
(309,714)
(277,395)
Taxes, returns and discounts on sales and
services sold
Gross Profit
General and administrative
Capital
At December 31, 2001
Operating Revenue (Expenses)
Sales
. 81
Capital increase paid-up in cash
117,941
Statutory
For
Treasury
Retained
investments
stock
earnings
5,358
125,050
Total
(27,696)
220,653
(18,108)
(18,108)
2,205
2,205
Treasury stock purchases
Cancellation of treasury stock
(28,169)
Extraordinary dividends (R$ 0.88550 per 1,000 common
shares and R$ 0.97405 per 1,000 preferred shares)
(63,245)
28,169
(63,245)
Net income for the year
103,086
103,086
Appropriations of net income:
(33,759)
(27,399)
(53,077)
(36,102)
• Statutory reserve
Directors' fees
(4,381)
(9,134)
(5,147)
(14,637)
Financial income
31,159
90,784
66,802
321,547
• Interim dividends (R$ 0.26450 per 1,000 common shares
and R$ 0.29095 per 1,000 preferred shares)
(18,891)
(18,891)
(105,105)
(307,147)
(116,126)
(352,980)
45,122
203,276
(1,153)
1,086
• Complementary dividends (R$ 0.10014 per 1,000 common
shares and R$ 0.11015 per 1,000 preferred shares)
(7,110)
(7,110)
(37,994)
(32,642)
(42,645)
(34,949)
707
392
6,203
Financial expenses
Participation in associated and subsidiary companies
Depreciation and amortization
Other operating revenues
Operating Income
(376,644)
(322,497)
(460,668)
(387,227)
119,599
87,550
124,473
77,548
Non-operating income (loss)
Net income before income
tax, social contribution
and statutory participations
15,154
134,753
(14,743)
72,807
14,679
139,152
(11,632)
65,916
• Current
(29,470)
(328)
(34,657)
(1,659)
• Deferred
17,390
36,607
19,357
36,272
122,673
109,086
123,852
100,529
(6,800)
(6,000)
(7,273)
(6,271)
115,873
103,086
116,579
94,258
(706)
8,828
115,873
103,086
Statutory employees' participations
Net income for the year before minority interest
• Investment reserve
At December 31, 2002
Capital increase paid-up in cash
(5,154)
71,931
120,146
10,512
105,567
(71,931)
(17,635)
218,590
1,795
1,795
Treasury stock purchases
(35,340)
Cancellation of treasury stock
(41,692)
Extraordinary dividends (R$ 0.621752 per 1,000 common
shares and R$ 0.683927 per 1,000 preferred shares)
(42,700)
(35,340)
41,692
(42,700)
Net income for the year
115,873
115,873
Appropriations of net income:
Income tax and social contribution
Net income for the year before statutory participations
5,154
Minority interest
Net Income For The Year
115,873
103,086
Net income per one thousand
shares at the end of the year
R$ 1.78
R$ 1.54
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
• Statutory reserve
5,794
• Investment reserve
(5,794)
62,779
(62,779)
• Interim dividends (R$ 0.350918 per 1,000 common shares
and R$ 0.3860115 per 1,000 preferred shares)
(24,100)
(24,100)
• Interest on capital (R$ 0.287142 per 1,000 common
shares and R$ 0.315856 per 1,000 preferred shares)
(23,200)
(23,200)
16,306
At December 31, 2003
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
121,941
100,260
83,954
(11,283)
210,918
82 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
. 83
Lojas Americanas S.A.
Statement of Changes in Financial Position
Years Ended December 31
In thousands of reais
Parent company
2003
Parent company
Consolidated
2002
2003
2003
2002
Resources were provided by
Resources were used for
Operations:
Permanent assets:
Net income for the year
115,873
103,086
115,873
103,086
• Property and equipment
Expenses (revenues) not
affecting net working capital:
• Depreciation and amortization
37,994
32,642
42,645
34,949
3,724
108
3,724
108
• Participation in associated and subsidiary companies
(45,122)
(203,276)
1,153
(1,086)
• Deferred income tax and
social contribution
(22,391)
(5,033)
(24,337)
(4,698)
• Net book value of permanent asset disposals
• Exchange variation of
long-term loans
(98,023)
193,761
(98,023)
221,361
(7,945)
121,288
41,035
353,720
1,795
2,205
1,795
2,205
• Decrease in investments in subsidiary companies
• Subsidiary companies dividends
342
138,665
32,657
454
28,547
16,295
38,893
26,559
• Deferred charges
18,631
28,110
16,515
30,710
35,340
18,108
35,340
18,108
Dividends
66,800
89,246
66,800
89,246
Paid interest on capital
23,200
23,200
Increase in long-term assets
4,266
6,490
Long-term liabilities transferred
to current liabilities
437,698
Total funds provided
610,558
Increase (decrease) in working capital
4,454
3,358
(12,531)
79,150
437,698
296,914
655,369
244,227
(111,896)
(539,166)
156,411
430,021
14,749
Current assets
• At the end of the year
• At the beginning of the year
81,730
18,800
21,700
• At the end of the year
Increase in long-term liabilities
68,777
55,634
• At the beginning of the year
1,170,478
561,894
1,456,955
1,170,026
561,894
638,222
1,170,026
1,057,243
608,584
(76,328)
286,929
112,783
1,130,221
509,106
1,436,616
610,521
509,106
473,538
610,521
654,149
621,115
35,568
826,095
(43,628)
Current liabilities
395
43,418
598,027
185,018
Minority interest
Total funds provided
2002
Treasury stock purchases
Deferred income tax and social
contribution transferred
to current assets
Decrease in long-term assets
2003
Changes in working capital
Third parties:
• Interest on capital receivable
2002
Decrease in long-term liabilities
Shareholders:
• Capital increase paid-up in cash
• Investments
Consolidated
46,850
(3,961)
(2,137)
116,203
400,638
Increase (decrease) in working capital
(12,531)
The accompanying notes are an integral part of these financial statements.
(111,896)
(539,166)
156,411
84 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
. 85
Lojas Americanas S.A.
Notes to the Financial Statement
December 31, 2003 and 2002
In thousands of Reais, except for the number of shares
1
Operations
• Amortization of installations and leasehold improvements is based on the terms of the lease agreements.
Lojas Americanas operates 121 consumer product retail stores (December 31, 2002 – 105 stores) and 3 distribution
centers, in the main State capitals and cities throughout Brazil. The company also operates in the field of electronic
commerce, offered by Lojas Americanas' subsidiary, Americanas.com Comércio Eletrônico S.A., and provides registry
information service and negotiates bank financing, offered by its subsidiary Facilita Serviços e Propaganda S.A..
• Deferred charges comprise expenses relating to the Company's projects involving IT (basically the SAP – Retail
implementation) renovation of stores, opening of new stores and distribution centers and other projects, and are
amortized on a straight-line basis at a rate of 20% per annum (p.a.), as from the opening of the stores or the
conclusion of the projects.
2
(f ) Current and long-term liabilities
Presentation of Financial Statements
The financial statements have been prepared in conformity with accounting practices adopted in Brazil and in
accordance with the complementary regulations of the Brazilian Securities Commission (CVM).
3
Significant Accounting Policies
(a) Financial statements
In the preparation of financial statements it is necessary to use estimates to record certain assets, liabilities and other
transactions. The financial statements include estimates related to the selection of the useful lives of property and
equipment, provisions necessary for contingent liabilities and provisions for income tax and others. Although they
show the best estimates made by Management, actual results may differ from those estimated.
(b) Determination of income
Income is determined on the accrual basis.
(c) Foreign currency
Loans and financing in foreign currency are restated at the exchange rates in force at the balance sheet date and
include accrued contractual interest. Loans and financing in local currency are monetarily restated according to
contractual rates.
Income tax and social contribution for the year are calculated based on the actual rates of income tax and social
contribution on taxable income and the restriction on the offset of corporate income tax and social contribution losses
to 30% of adjusted net income. Foreign income recorded by the subsidiary Klanil Services Ltd. was taxed in
accordance with applicable legislation.
Other accounts payable are stated at known or estimated amounts, plus, when applicable, related financial charges
and monetary variations accrued up to the balance sheet date.
(g) Consolidation criteria
The consolidated financial statements have been prepared in accordance with the consolidation principles established
by Brazilian Corporate Law and CVM Instruction nº. 247/96 and include the financial statements of the parent company,
Lojas Americanas S.A., and of the directly and indirectly controlled affiliates as described in Note 9(b).
Assets and liabilities in foreign currency are translated into Reais using the exchange rates prevailing at the end of the
year. Differences arising from this translation are recognized in the statement of income.
Accounting principles were consistently applied in all consolidated companies and are also consistent with the ones
applied in the previous year.
(d) Current and long-term assets
Money market investments, primarily fixed-income securities, are stated at cost, including accrued income up to the
balance sheet date, not exceeding market value.
The consolidated financial statements reflect the elimination of balances relating to asset and liability accounts, to
revenues and expenses, to unrealized earnings arising from operations between the companies and to the parent
company's participation in the equity of the subsidiary companies. Minority interest is shown separately.
Inventories are stated at average purchase price, not exceeding market value or replacement cost. Imports in transit
are stated at the cost of each item.
4
Deferred tax benefits arising from tax losses, negative social contribution bases and temporary differences are
determined in accordance with CVM Instruction nº. 371 of June 27, 2002. This calculation is based on technical studies
and takes into consideration the Company's profitability record and the expectation of generating future taxable
income.
Other assets are stated at realizable values, including, when applicable, accrued income and monetary variations up
to the balance sheet date.
(e) Permanent assets
Permanent assets are carried at acquisition cost, combined with the following aspects:
Money Market Investments
Parent company
2003
2002
• The goodwill due to future profitability will be amortized over 10 years.
• Depreciation of property and equipment is computed on the straight-line basis, at the rates disclosed in Note 10.
2003
2002
National Treasury Notes
13,452
62,624
13,452
62,624
Central Bank Notes
10,849
7,339
10,849
7,339
Certificate of Deposit
218,858
89,218
218,858
89,218
Fixed Income Funds
304,290
109,919
306,091
115,743
274,170
505,910
269,100
823,420
780,834
Fixed Income Funds – Overseas
133,468
680,917
• Investments in subsidiary and associated companies are accounted by the equity method.
Consolidated
86 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
The fixed income funds refer mainly to ones that are managed by many banks which invest mainly in short and medium
term notes. The medium due date of certificate of deposit, national treasury notes and Central Bank notes is shorter
than 60 days.
5
8
Parent company
Credit cards
According to CVM Instruction nº. 371, of June 27, 2002, and based on technical viability studies that show the
Company's ability to generate future taxable income, management reviewed and adjusted income tax benefits arising
from tax losses, negative social contribution bases and temporary differences that will only be taxed or deducted
when they meet the conditions required by tax legislation.
Consolidated
2002
2003
2002
38,903
20,535
142,459
86,711
Checks
2,394
3,483
2,394
3,483
Others
4,104
4,306
7,798
8,338
Allowance for doubtful accounts
Deferred Income Tax and Social Contribution
(a) Presentation
Accounts Receivable from Customers
2003
45,401
28,324
152,651
98,532
(2,865)
(1,454)
(3,425)
(1,579)
42,536
26,870
149,226
96,953
The allowance for doubtful accounts considers the average loss over the last twelve months, adjusted in accordance
with management estimates of probable losses on accounts not yet due. The receivables overdue for more than 180
days are considered uncollectible and, consequently, are written-off against the allowance for doubtful accounts.
(b) Composition of tax credits
Parent company
2003
– Tax losses
89,492
63,619
90,457
64,546
– Temporary differences
10,082
19,451
11,144
20,213
99,574
83,070
101,601
84,759
28,204
20,810
28,735
21,340
3,630
5,137
4,012
5,412
31,834
25,947
32,747
26,752
131,408
109,017
134,348
111,511
Long-term
(109,308)
(105,717)
(109,348)
(106,711)
Short-term
22,100
Consolidated
2002
2003
2002
Merchandise
– At stores
235,191
141,800
235,191
141,800
41,823
30,074
68,982
47,870
Imports in transit
4,375
10,606
4,375
10,606
Packing and supplies
5,318
3,194
5,318
3,203
286,707
185,674
313,866
203,479
– At warehouses
7
Parent company
2003
Income tax withheld
at source – IRRF
2002
23,303
2003
4,800
(c) Expectation of realization
Over the past few years, the Company has been showing a significant development in its main operational and
financial indicators. This improvement results from a thorough review of the Company's management strategy, with a
view to increasing the synergy among the various corporate areas and suppliers.
17,264
Estimated realization of deferred tax benefits based on taxable income adjusted to present value is as follows:
2002
23,303
17,264
Parent company
7,494
21,653
7,873
432
432
859
3,121
Social Integration Program – PIS
2,507
1,898
2,507
2,084
Social Security Contributions
6,637
4,096
6,746
4,205
944
558
2,068
1,062
54,785
31,742
57,136
35,609
Others
25,000
Consolidated
20,962
Social contribution on
net income – CSLL
3,300
The new strategies of management allowed more flexibility to adapt to the unstable macroeconomic environment,
leading to cost structure optimization together with a better performance margin on sales. This resulted from the
improvement in “buy and sell” operations due to continuous training aimed at employee qualification.
Recoverable Taxes
Value-added tax on sales and
services – ICMS
2002
Deferred income tax
– Temporary differences
Parent company
2003
Deferred social contribution
Inventories
2003
Consolidated
2002
Assets
– Negative basis
6
. 87
Consolidated
2004
22,100
25,000
2005
27,500
27,500
2006
32,800
32,800
2007
33,300
33,300
2008
15,708
15,748
131,408
134,348
88 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
(d) Reconciliation between nominal and effective rates
. 89
(a) Changes in parent company's investments
The reconciliation between nominal and effective income tax and social contribution rates is presented below:
Associated
Parent company
2003
Net income before taxes and
statutory participation
Nominal rate
Income tax and social contribution
at nominal rate
Subsidiaries
Consolidated
2002
2003
2002
134,753
72,807
139,152
65,916
34%
34%
34%
34%
(45,816)
(24,754)
(47,312)
(22,411)
At January 1
Company
Lojas
Lojas
Facilita
Americanas
Americanas
Smart
Klanil
Serviços e
da
Home
Club do
Services
Propaganda
Amazônia
Shopping
Brasil
Ltd.
S.A.
S.A.
Ltd.
Ltd.
511,605
38,500
208
1,805
Total
Others
1,594
Acquisition
Effects of additions (exclusions)
on net income:
2003
2002
368
554,080
342
342
Capital increase
– Equity accounting
Capital reduction
• Exchange variation
(4,933)
55,519
(4,933)
55,519
• Equity participation
20,275
13,595
(392)
369
(1,514)
(1,141)
(15,975)
519
(600)
11,364
733
(44)
971
132
– Interest on capital received
– Overseas profit
– Other permanent additions (exclusions)
Interest on capital paid
7,888
Prior years provision reversal
by prescription
7,888
4,020
230,246
138,665
(430,021)
(430,021)
(14,749)
59,582
39,986
(14,510)
163,290
Equity adjustment
• Equity participation
46,985
• Exchange variation
(14,510)
12,393
• Fiscal incentives
Interest on capital
Dividends
(81,730)
At December 31
32,329
(165)
1,522
(1,153)
50
50
(4,454)
(4,454)
(3,358)
(81,730)
46,489
43
3,327
441
710
83,339
554,080
4,020
(i) The main activity of Klanil Services Ltd, is investments in financial markets through its subsidiary Cheyney Financial S.A.
Effects of tax benefits not
recognized in the year
(9,455)
Additional fiscal benefits
(143)
20,930
Tax effects on statutory
participation
(9,491)
22,488
2,312
2,040
Effects of unconstituted taxes
on minority interest
2,473
2,132
240
(3,001)
At the Board of Directors' meetings held on February 28, 2003 and April 1, 2003, a capital reduction was approved and
dividend distribution, amounting R$ 430,021 and R$ 81,730, respectively to attend the parent company’s needs.
(b) Information on related parties
Assets liabilities
Income tax and social
contribution at effective rate
(12,080)
36,279
(15,300)
34,613
Paid-up
capital
%
Shareholders'
equity
Net income
(loss)
2003
Income (expenses) net
2002
2003
2002
Subsidiaries
Klanil Services Ltd.
9
Investments
Parent company
2003
Consolidated
2002
2003
2002
2,649
32,329
46,985
Facilita Serviços e Propaganda S.A.
100,0
26,928
46,489
12,393
(48,297)
(35,125)
Lojas Americanas da Amazônia S.A.
100,0
2,288
43
(165)
(74)
(258)
Lojas Americanas Home Shopping Ltd.
100,0
6,877
3,327
1,522
(1,679)
(1,679)
100,0
114,886
305,049
50,449
Americanas.Com
74,0
116,856
25,232
2,717
Americanas.Com S.A. Comércio Eletrônico
74,0
75,458
25,054
1,523
826
27,3
43,899
1,618
(4,225)
2,735
2,741
4,777
784
4,372
(437)
(1,373)
(379)
(49,661)
(33,658)
3,140
7,113
(4,808)
(3,485)
(22,667)
(21,605)
Indirect subsidiaries
Subsidiary
82,188
552,118
Associated
441
1,594
441
1,594
Other investments
710
368
778
388
Goodwill in indirect subsidiary
Cheyney Financial S.A.
100,0
Cheyney Financial S.A.
Associated company
32,267
83,339
554,080
33,486
Smart Club do Brasil Ltd.
1,982
Spun-off company
On November 11, 2003, the Company bought 3,251,313 shares through its indirect subsidiary Cheyney Financial S.A.,
corresponding to 15.1% of the Americanas.com S.A. Comércio Eletrônico capital. The amount paid for the acquisition
of this participation was R$ 36,115 including goodwill of R$ 32,267. The verified goodwill on this acquisition is based
on a report made by an appraiser based mainly on the future profitability expected. The goodwill will be amortized in
up to 10 years, according to the expected profitability.
São Carlos Empreendimentos e
Participações S.A. (a)
The main intercompany transactions refer to loans and advances arising from the centralized cash management
system, as well as the sale of goods and real estate rental. These operations are carried out at rates, maturity dates
and values similar to those normally practiced in the market for transactions of a similar nature.
90 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
(a) Amounts recorded under current liabilities as “Other accounts payable” and in the Statement of income as
“Sales expenses”.
Long-term financing by maturity year:
Parent company
2003
10 Property and Equipment
Consolidated
2002
2004
Parent company
Consolidated
2003
2002
2003
Annual
Accumulated
Accumulated
depreciation
depreciation/
depreciation/
rates %
Cost
amortization
Net
Net
Cost
2002
amortization
Net
Net
Installations
10
112,406
(87,021)
25,385
22,608
114,422
(87,718)
26,704
23,806
Machinery and equipment
20
80,173
(66,998)
13,175
13,898
85,338
(68,916)
16,422
15,863
(*)
105,845
(64,438)
41,407
35,610
106,843
(65,401)
41,442
35,665
20
2,147
(1,638)
509
143
2,147
(1,638)
509
143
300,571
(220,095)
80,476
72,259
308,750
(223,673)
85,077
75,477
2,813
917
26,482
(3,485)
22,997
15,699
83,289
73,176
335,232
(227,158)
108,074
91,176
Leasehold improvements
Vehicles
Construction in progress and others
2,813
303,384
(220,095)
(*)Amortized to coincide with the termination of the lease agreements.
11 Deferred Charges
Parent company
2003
Consolidated
2002
2003
2002
Logistic and Distribution projects
17,458
22,530
17,458
23,210
I.T. projects
74,992
78,590
77,089
80,285
Pre-operating expenses
34,402
31,004
35,677
32,279
Software use rights
15,968
13,479
15,968
13,479
Others
7,109
5,016
9,317
8,843
149,929
150,619
155,509
158,096
(74,338)
(70,375)
(76,534)
(71,262)
75,591
80,244
78,975
86,834
Accumulated amortization
Parent company
Charges
Due date
2003
Consolidated
2002
2003
2002
In local currency
BNDES (Refurbishing and opening of
new stores and expansion of
computer systems)
Interest of 4.25% p.a.
over TJLP
April 15, 2008
15,043
17,081
15,043
17,081
Interest of 4.25% p.a. over
variation of basket of currencies
April 15, 2008
1,672
2,397
1,672
2,397
Technological development (IFC)
2002
534,720
534,720
2005
9,625
10,775
9,625
10,775
2006
3,847
3,708
3,847
3,708
2007
3,847
3,708
3,847
3,708
2008
1,282
1,411
1,282
1,411
18,601
554,322
18,601
554,322
(1) The Company is subject to some debt covenants established in the financing agreement signed with the
International Finance Corporation – IFC. These covenants also include the maintenance of some minimum financial
rates calculated on an annual basis. At December 31, 2003, all covenants were complied with.
BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento
Econômico e Social (National Bank for Social and Economic Development)
On March 21, 2002, a financing agreement was signed with BNDES – National Bank for Social and Economic
Development, having the following banks as intervening parties: Unibanco – Brazilian Banks Union (leader bank),
Banco Itaú S.A., Banco Modal S.A. and Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Brasil S.A. The financed amount, totaling
R$ 17,562, will be used for the refurbishment and opening of new stores as well as for the expansion of the computer
systems. After the grace period of 12 months, the principal amount will be paid in 60 monthly installments and interest
will be amortized on a quarterly basis as from the date the resources become available.
The agreement requires that the Company maintain some financial ratios and that the resources be used in the
projects referred to above.
Guarantees
The financing is guaranteed by “Notas do Tesouro Nacional” – D series (National Treasury Notes – NTN-D) and “Notas
do Banco Central” – E series (Central Bank Notes – NBC-E) amounting to R$ 24,301, by Certificate of Deposit
amounting to R$ 14,589, by Company's bonds, liens on financed machinery and equipment and promissory notes.
Interest up to 12.3% p.a.
Interest of 3.0% p.a. + Libor
Financing – importation
Interest up to 7.3% p.a.
Working capital
Exchange variation and/ or CDI
and interest up to 9,3% p.a.
The Company and its subsidiaries are judicially questioning the collection of some taxes, namely the broadening of
the calculation basis of COFINS (Law nº. 9718/98); education pay and the Industrial Accident Insurance – SAT payable
to the INSS; increase in the FGTS rate and the full offset of tax losses and negative social contribution bases (Law nºf.
8981/95) limited to 30% of taxable income. A provision for amounts unpaid or judicially deposited has been
established and these amounts are restated at the SELIC rate, as shown below:
Parent company
In foreign currency (US$)
Opening of new stores (Bonds)
2003
13 Long-term Taxes and Contributions
12 Loans and Financing
Object
. 91
June 4, 2004
May 15, 2005 (1)
434,364
524,665
434,364
524,665
17,431
53,347
17,431
53,347
11,751
11,751
144,346
60,586
347,376
97,925
612,856
669,827
815,886
707,166
Long-term
(18,601)
(554,322)
(18,601)
(554,322)
Short-term
594,255
115,505
797,285
152,844
2003
Tax for Social Security
Financing – COFINS
Social Integration Program – PIS
Consolidated
2002
57,852
2003
2002
34,112
57,852
2,960
34,112
3,337
Income tax and social contribution
38,614
9,182
39,314
9,834
Accident Insurance – SAT
20,311
23,802
20,311
23,802
Education pay
16,686
14,551
16,686
14,551
2,513
2,426
2,513
2,554
138,936
84,073
140,013
84,853
Others
92 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
The Company joined the special installment payment plan for taxes and social security debts in accordance with Law
nº 10.684/2003. The debts refer to Education Contribution, Industrial Accident Insurance – SAT and credit
compensations not confirmed by the Internal Revenue Service. These debts are being consolidated by the competent
agencies for future adhesion confirmation.
Shares subscribed and paid-up in the first half of the year, as part of the share option plan, confer full right to the dividends
for the year; shares subscribed and paid up in the second semester confer just 50% of the dividends for the year.
14 Provision for Contingencies
According to CVM Instructions nº. 10/80 and nº. 268/97, the Board of Directors approved, at a meeting held on June
4, 2003, the Company's new Share Repurchase Program aimed at keeping shares in Treasury or subsequently
canceling them. The program provides for the repurchase of up to 1,078,894,232 registered common nominative
shares and 3,650,532,342 registered preferred nominative shares. On December 2, 2003, the program was prorogated
for 90 days, and on December 31, 2003 the Company had already repurchased 265,280,694 registered common
nominative shares and 328,920,331 registered preferred nominative shares.
(c) Treasury stock
The Company and its subsidiaries are party to legal proceedings involving tax, labor and civil claims arising from the
normal course of business. Based on the opinion of its legal advisers, on analyses of outstanding claims and on prior
experience relating to amounts claimed in labor cases, the Company established a provision at an amount considered
sufficient to cover possible losses as follows:
Parent company
2003
At December 31, 2003, the Company held Treasury stock consisting of 265,280,694 registered common nominative
shares (569,301,845 in 2002) and 328,920,331 registered preferred nominative shares (1,861,621,639 in 2002), at an
average cost per thousand shares of R$ 21.22 (R$ 6.99 in 2002) and R$ 17.19 (R$ 7.34 in 2002), respectively.
Consolidated
2002
2003
2002
Fiscal
5,666
3,549
7,652
6,052
Labor
10,752
9,180
10,906
9,382
Civil
1,037
1,081
2,573
2,259
17,455
13,810
21,131
17,693
Long-term
(10,256)
(8,394)
(12,144)
(10,734)
Short-term
7,199
5,416
8,987
6,959
The market value of shares, based on the latest quoted price on the Stock Exchange prior to the quarter-end closing
on December 31, 2003, amounts to R$ 28.00 (R$ 8.81 in 2002) for registered common nominative shares and R$ 30.51
(R$ 9.01 in 2002) for registered preferred nominative shares, per thousand shares.
(d) Profit sharing
In accordance with the Company's bylaws, employees are entitled to an annual participation of up to 6% on net
income, net of any accumulated losses; management's profit sharing scheme is based on criteria approved each year
by the Board of Directors.
(e) Reserve for future investments
The counter-entry of the provision adjustment is recognized as non-operating income in the statement of income.
This reserve, to finance the Company's capital expenditures, is based on capital budgets submitted for approval at the
Shareholders' Annual General Meeting and aims at financing the Company's investment plans.
The Company has other tax contingencies of approximately R$ 99,600, referring basically to ICMS – Value-added Tax
on Sales and Services. Based on the opinion of the Company's legal advisers that consider that these contingencies,
for which no provision has been established, have possible chances of loss.
(f ) Extraordinary and anticipated dividends
At a Board of Directors meeting held on October 28, 2003, approval was given for a dividend and interest on capital
distribution for payment as from December 29, 2003 amounting to R$ 86,520, from which R$ 42,700 were charged to
“Investment reserve” according to the Balance Sheet for the year ended December 31, 2002 and R$ 43,820 based on
the verified net income on the financial statements dated September 30, 2003 as follows; R$ 19,720 as interest on
capital already discounted for the income tax of 15% and R$ 24,100 as interim dividends for the year ended December
31, 2003.
15 Shareholders' Equity
(a) Capital
Capital may be increased by the Board of Directors, without requiring any change in the Company's bylaws, up to
75,000,000,000 common and/or preferred shares. There are also no preferential subscription rights.
(g) Interest on capital
(b) Changes in capital stock
Number of subscribed shares, with no par value
Common nominative
At December 31, 2002
Capital Increase
Cancellation of shares
At December 31, 2003
26,066,561,304
Preferred nominative
43,507,617,100
Total
69,574,178,404
252,214,427
443,511,965
695,726,392
(750,656,520)
(3,960,964,574)
(4,711,621,094)
25,568,119,211
39,990,164,491
65,558,283,702
At the Extraordinary General Meeting, held on May 26, 2003, approval was given to the cancellation of 750,656,520
common shares and 3,960,964,574 preferred shares, which the Company had kept in Treasury.
Preferred shares are non-voting, but have priority in the distribution of dividends and return of capital, without
premium, and in accordance with Law nº. 9457/97, receive dividends at a minimum rate of 10% over those received
by common shares.
Companies have the legal option to pay interest, based on the TJLP, to stockholders based on Shareholder’s equity,
which is deductible for tax purpose and can be attributed as mandatory dividends when distributed. Although they are
registered in a result account for tax purposes, this interest is reclassified to the Shareholder’s equity and shown as
dividends.
(h) Dividends
The Company's bylaws ensure the Shareholders a minimum compulsory dividend of 25% of net income, calculated in
accordance with the requirements of Brazilian Corporate Law.
. 93
94 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
2003 . ANNUAL REPORT . RELATÓRIO ANUAL . LOJAS AMERICANAS
According to contractual clauses, 1998, 1999 and 2001 plans are valid until March 23, 2003, December 27, 2004 ,
August 02, 2006 and September 15, 2008 respectively.
The calculation of the dividends is as follows:
2003
Net income for the year
115,873
Statutory reserve (5% of net income of the year)
(5,794)
Dividend calculation basis
110,079
Anticipated dividends
24,100
Anticipated dividends as interest on capital
23,200
Income tax withheld at source – IRRF on dividends as interest on capital
(3,480)
Total anticipated dividends
43,820
Dividends percentage on calculation basis
39.81%
Anticipated dividends per thousand shares – R$
After IRRF
Common shares
0.688732
0.638060
Preferred shares
0.757606
0.701867
(a) Exchange and interest rate risks
These risks refer to fluctuations in the Libor and exchange rates used in foreign currency loans. The Company uses
derivatives with a view to protecting against these fluctuations, thus avoiding possible losses. At December 31, 2003,
the derivatives position was as follows:
Swap positions, which mature up to May 2005, amount to R$ 342,724 (R$ 127,288 in 2002), parent company and
consolidated, and present a payable differential of R$ 19,157 (R$ 23,265 in 2002 receivable), parent company and
consolidated. The swap operations with financial institutions are registered with the Clearing House for Custody and
Financial Settlement of Securities (CETIP) and do not present significant differences between book and market values.
Losses arising from these operations during the year amounted to R$ 66,071 (Gains amounting R$ 28,648 in 2002) –
parent company and consolidated, and were recorded as financial expense and financial income respectively.
16 Interest on Capital
• Futures market
Interest on capital distributed by the subsidiary Facilita Serviços e Propaganda S.A., amounting to R$ 4,454 (R$ 3,358
in 2002) was classified for tax purposes as financial income. For the purpose of these financial statements, income
from interest on capital has been reclassified to the investment account resulting in an increase in equity accounting
results by the same amount.
At December 31, 2003, the Company did not have any outstanding positions in the futures market. At December 31,
2002, the balance of operations in the futures market corresponds to 405 U.S. dollar denominated put option
contracts, in the approximate amount of R$ 71,169 and 80 Interbank Deposit (DI) contracts, in the amount of R$ 7,986.
These operations generated losses during the year amounting to R$ 1,055 (R$ 8,308 in 2002) parent company and
consolidated, recorded as financial expense and financial income respectively.
17 Employees' Benefits
• Other short and long-term financial operations
The Company offers its executives a stock option plan. The nature, conditions, amounts and prices of the plan are
presented below, as required by CVM Resolution nº. 371/00.
The Company has investments comprising “Notas do Tesouro Nacional” – D series (National Treasury Notes – NTN-D)
and “Notas do Banco Central” – E series (Central Bank Notes – NBC-E), amounting to R$ 24,301 (R$ 97,168 in 2002),
with interest of up to 8.8% p.a. plus exchange variation. These investments are given in guarantee of the financing
obtained from the International Finance Corporation – IFC. The Company also has overseas money market investments
in U.S. dollars, held by one of its subsidiaries, amounting to R$ 140,702 (R$ 505,910 in 2002). Other assets and
liabilities are shown at approximate market values.
Stock Option Plan
This plan provides for the subscription of common and preferred shares by Company executives. Payment for the
shares can be made in one lump sum or in installments, with their own funds or those arising from the participation
in annual net income assigned to the buyers. These shares guarantee the buyers the same rights as those held by the
other shareholders. Unpaid installments at December 31, 2003 amount to R$ 6,364 (R$ 8,096 in 2002) and are
recorded as long-term assets, parent company and consolidated; according to contractual clauses, these amounts are
restated and accrue interest of 6% p.a. The individual contracts contain repurchase clauses which become effective
once the employment relationship is terminated. Presented below is a statement of shares offered under this plan:
(b) Credit Risk
The credit risk is minimized because, of the Company's total sales, approximately 70% are paid in cash and the
remaining 30% are paid with credit cards administered by third parties. The Company maintains a provision for
doubtful accounts at an amount considered sufficient to cover possible losses.
Per thousand shares
1998 Plan
1999 Plan
2001 Plan
19 Insurance Cover
2003 Plan
Total
Common
Preferred
Preferred
Common
Preferred
Preferred
Common
Preferred
shares
shares
shares
shares
shares
shares
shares
shares
1,180,046
2,192,400
292,072
530,344
100,000
887,974
1,562,056
– Offer
1,854,000
– Subscription
– Prescription
The Company uses financial instruments for the purpose of hedging its assets and liabilities. The risks of these
operations are managed through specific instruments in compliance with policies and limits previously determined by
the Board of Directors. The main risk factors are listed below:
• Swaps
Before IRRF
At December 31, 2002
18 Financial Instruments
(252,214)
(292,072)
(443,512)
(530,344)
At December 31, 2003
100,000
635,760
1,118,544
1,854,000
Subscription Price
R$ 6.32
R$3.10
R$ 2.41
R$ 16.00
The Company holds insurance policies for fire and miscellaneous risks related to permanent and inventory assets, as
well as theft, at amounts considered sufficient to cover possible losses. At December 31, 2003, the types of coverage
are shown below:
1,854,000
(252,214)
(443,512)
(292,072)
(530,344)
635,760
3,072,544
Insured Risk
Coverage
Sum Insured (R$ thousand)
Inventory and permanent assets
Fire and miscellaneous risks
751,718
Inventory and permanent assets
Loss of profits
230,458
Cash
Theft
1,000
. 95
96 .
LOJAS AMERICANAS . RELATÓRIO ANUAL . ANNUAL REPORT . 2003
INFORMAÇÕES CORPORATIVAS
Ações no Brasil
20 Exclusivity Sell – Facilita
In December 2003, the Company established a “Commercial Partnership Agreement” with Unibanco – União de
Bancos Brasileiros S.A., Banco Fininvest S.A. and Facilita Serviços de Propaganda S.A., that guaranties, for the period
of the contract, that Facilita will have exclusivity for offering and selling Banco Fininvest S.A. products, in every
commercial establishment of the Company. The present contract is for a period of ten years and will be valid for an
indeterminate time after this date. For the exclusivity given to Facilita, Lojas Americanas will receive R$ 35,900,
classified as non-operating results, and as “Other Accounts Receivable” in the Balance Sheet. Due to the exploration
of Facilita’s client portfolio, the same will receive about 50% of the obtained results of the partnership.
21 Subsequent Events
On February 2, 2004, the Company received an amount of R$ 203,054 arising from the second public debentures
issue, approved at a Board of Directors meeting held on November 25, 2003, having the following characteristics:
Atendimento a Acionistas
Banco Bradesco S.A.
Av. Iara, s/n – Cidade de Deus – CEP: 06029-900 – Osasco – São Paulo
Site: www.bradesco.com.br
O atendimento aos acionistas é realizado pela rede de agências do Banco.
Auditores Independentes
PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes
Rua da Candelária, 65 – 11° ao 15° andar – CEP: 20091-020
Rio de Janeiro – RJ
Departamento de Relações com Investidores
Murilo Corrêa
Tel: (5521) 2206-6505
Fax: (5521) 2206-6898
E-mail: [email protected]
Rua Sacadura Cabral, 102
Saúde – CEP: 20081-902 – Rio de Janeiro – Brasil
http://ri.lasa.com.br
• Starting date of the issue and distribution: January 1, 2004;
Publicações e Informações
• Form and sort: simple debentures, non-convertible into shares, nominative, subordinated and contractual;
• Quantity of titles: 20,000 (twenty thousand) debentures;
• Nominal value: the debentures will have unitary nominal value of R$ 10 (ten thousand reais);
• Guaranty: the debentures will not have guaranties;
Todos os fatos relevantes da Lojas Americanas e de suas coligadas
e afiliadas são divulgadas de maneira simultânea às autoridades
e órgãos reguladores do Brasil e ao mercado em geral.
As demonstrações financeiras seguem os padrões contábeis definidos
pela Legislação Societária Brasileira. As Demonstrações Financeiras
Completas são publicadas anualmente em jornais de grande circulação.
Demonstrações Financeiras trimestrais, press release, e avisos aos acionistas
estão disponíveis em nossa área de Relações com Investidores
e no website de RI.
• Due date: three years for the first series’ debentures and five years for the second series’ debentures.
• Price, subscription, and payment: the debentures will be subscribed by the unitary nominal value, plus pro rata
temporis remuneration, verified from the issue date up to the respective subscription date. The debentures’
payment will be made at the same time as the subscription.
• Remuneration: the first series’ debentures will have interest equal to the average daily rate of the inter-banking
daily deposits, “CDI over extra grupo”, on a two hundred and fifty two working-days basis, announced by CETIP,
increased by an annual effective rate of 0,9% defined on the “bookbuilding” process made by the coordinate banks,
paid every semester. The second series’ debentures will be monetarily adjusted by the IGPM variation, since the
starting date of the issue calculated by pro rata temporis by work-days. The second series’ debentures will have
interest of 9,9% p.a., exponentially calculated, based on two hundred and fifty two working days according to the
“bookbuilding”, made by the coordinate banks, paid annually.
CRÉDITOS
Coordenação conceitual e projeto gráfico:
Ana Couto Branding & Design
Fotos:
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Arquivo das Lojas Americanas
Redação:
José Carlos Bicev
CORPORATE INFORMATION
Publications and Information
Shares in Brazil
All material information regarding Lojas
Americanas and its subsidiaries is released
simultaneously to regulatory authorities in
Brazil and to the market at large.
Financial statements are drawn up in
accordance with Brazilian GAAP. The
complete financial statements are
published annually in the press.
Quarterly earnings reports, press releases
and notices to shareholders can be
obtained from the Investor Relations Area
and through the Investor Relations website.
Shareholders Service
Banco Bradesco S.A.
Av. Iara, s/n – Cidade de Deus
CEP: 06029-900 – Osasco – São Paulo
Site: www.bradesco.com.br
Shareholders´ customer service is provided
by the bank’s distribution network.
Independent Auditors
PricewaterhouseCoopers
Auditores Independentes
Rua da Candelária, 65 – 11°/15°
CEP: 20091-020 – Rio de Janeiro
RJ – Brazil
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Tel: (5521) 2206-6505
Fax: (5521) 2206-6898
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