Administração de Materiais
e Recursos Patrimoniais
Prof. Lima
Proposta da Disciplina
Dar uma visão geral dos conceitos
relacionados a administração de
materiais;
Ementa
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Evolução e conceitos de administração de materiais;
Funções e objetivos da administração de materiais;
Localização de alcance da AM nas organizações;
Normalização e qualidade;
Armazenamento de materiais;
Logística;
A função compras;
A organização e o pessoal de compras;
Compra na qualidade certa. Compra no preço certo;
Fontes de fornecimento;
Organizações alternativas para compras; e
Fabricar ou comprar.
Critério de Avaliação
Teórica: avaliações escritas;
Prática:
4 artigos individuais de assuntos atuais, referentes
a Adm. Materiais (semestre);
Exercícios em Classe e/ou Laboratório;
Atividade Profissional (à combinar);
Comportamento:faltas e atrasos, exercícios e
bom comportamento.
Média: Teórica X 0,7 + Prática X 0,3;
Bibliografia
1.
Francischini, G. P., Gurgel, F. A. Administração de Materiais e
do Patrimônio.
2. Martins, P. at ali. Administração de materiais e recursos
patrimoniais. São Paulo: Saraiva.
3. Ammer, D. S. Administração de Material.
4. Viana, J. J. Administração de materiais. São Paulo: Atlas;
5. Harmon, R.L. Reinventando a distribuição. São Paulo: Campus;
6. Yoshinaga, C. Avaliação, desenvolvimento e certificação da
qualidade dos fornecedores. São Paulo: IMAM
7. Slack et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas.
8. Dias, M. P. Transporte e Distribuição Física.
9. Ching, H. Y. Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada.
10. Dias, M. A. Administração de Materiais.
Administração de Materiais X Logística
Evolução:
1. Inicialmente o que tínhamos era algo como
termos
diferentes,
com
significados
coincidentes;
2. São atividades direcionados ao deslocamento
de materiais e informações, desde a fonte (MP)
ao consumidor final (PA);
3. Empresas chegaram até a denominar setores
de adm. materiais como Logística;
4. Termo logística, ao longo dos anos vêm
conquistando outras áreas dentro das
empresas;
5. Logística passa então a ser uma filosofia
gerencial (SCM).
Administração de Materiais: Definições
Ela envolve todas as atividades do fluxo de
materiais a partir do fornecedor até o
consumidor final, tais atividades incluem
fornecimento físico, planejamento e controle
da produção e distribuição física...
 ARNOLD, T. Jr. 1999.
Administração de Materiais: Definições
• “Atividade que planeja, executa e
controla, nas condições mais eficientes
e econômicas, o fluxo de material,
partindo das especificações dos artigos a
comprar até a entrega do produto
terminado ao cliente”.
– Fonte: GURGEL, F. A. FRANCISCHINI, P. G.
Áreas de Integradas
 A Administração de materiais e de patrimônio não
pode ser tratada de maneira isolada e está
profundamente integrada às seguintes áreas do
conhecimento administrativo:
 Orçamento da empresa;
 Desenvolvimento e projeto do produto;
 Planejamento das vendas;
 Planejamento e controle da produção;
 Logística de abastecimento e da manufatura;
 Administração do ativo fixo; e
 Sociedade.
 Fonte: GURGEL, F. A. FRANCISCHINI, P. G.
Logística: Definições
 Como surgiu o termo?
Palavra de origem francesa dor verbo LOGER =
Alojar;
Termo utilizado pelos militares, nas grandes
guerras, que significava: “Arte de Transportar,
Abastecer e Alojar Tropas”;
Do WEBSTER: “Logística é o aspecto da ciência
militar que lida com o abastecimento,
manutenção e transporte de materiais bélicos,
recursos e pessoal”;
Com o passar do tempo assumiu um significado
mais amplo e passou a ser utilizado pelas
Industrias;
Logística: MAGEE (1987)
“ A logística refere-se à arte de administrar
o fluxo de materiais e produtos, da fonte
ao usuário. O sistema Logístico o fluxo
total de materiais, desde a aquisição da
matéria-prima até a entrega dos produtos
acabados aos usuários finais (embora,
tradicionalmente,
as
empresas
isoladamente
controlem
diretamente,
somente uma parte do sistema total de
distribuição física de seus produtos)”.
Logística: REEDER (1987)
“Logística refere-se a inter-relação e
gerenciamento de todas as atividades
envolvidas em tornar produtos e
matérias-primas disponíveis para a
manufatura
e
prover
produtos
acabados aos usuários, quando, onde
e como eles são desejados”.
Logística: ENKAWA (1991)
Logística:Termos utilizados
Sistema Tradicional
Gerente Geral
Digite o título aqui
Produção
P.C.P.
Controle de Estoque
Financeiro
Compras
Comercial
Distribruição
Sistema Logístico de
Gerenciamento de Materiais
Gerente Geral
Materiais
Compras
Distribuição
Financeiros
P. C. P
Produção
Cont. Estoque
Comercial
Atividades da Administração de Materiais
CONTROLE DA
PRODUÇÃO
CONTROLE DE
ESTOQUE
COMPRAS
DISTRIBUIÇÃO
TRÁFEGO DE FORA
RECEPÇÃO
ADMINISTRAÇÃO
DE MATERIAIS
TRÁFEGO PARA
FORA
INSPEÇÃO DE
SAÍDA
INSPEÇÃO DAS
ENTRADAS
ARMAZENAGEM
EXTERNA
MOVIMENTAÇÃO
DE MATERIAIS
ARMAZENAMENTO
NA FÁBRICA
Importâncias
 É importante destacar que de acordo com a atividade da
empresa ela se dedica com mais intensidade a uma ou a
outra atividade logística. Por ex: numa usina de cimenta a
atividade critica é a DISTRIBUIÇÃO FÍSICA. Já num
supermercado a atividade logística critica é o
SUPRIMENTO FÍSICO e numa empresa de manufatura de
maneira geral tanto o SUPRIMENTO FÍSICO, COMO A
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E A DISTRIBUIÇÃO
FÍSICA são, de certa forma críticos. SIMON, A. T.
 Estabelecido o conceito de logístico fica mais fácil
compreender e assimilar que a UTILIDADE DE UM
PRODUTO NÃO DEPENDE SÓ DA SUA FORMA E DE
ALGUMAS CARACTERÍSTICAS MAS TAMBÉM DE ONDE
ELE SE ENCONTRA E DE FATO DE LA ESTAR QUANDO
FOR NECESSÁRIO.
 Utilidade de Lugar e Tempo.
Cadeia de Suprimentos “Supply Chain”
Instruções para Entrega de
Resumo
• Encontrar um artigo, se for da internet cuidado
com a qualidade da fonte, por ex:
www.mané.com.br
• Ler o artigo;
• Analisar se o artigo tem a ver com o tema em
questão;
• Resumir, não copiando partes do texto mais sim
colocando uma síntese do que de fato foi
entendido; e
• Entregar dentro dos prazos estabelecidos.