Times esportivos e Times de trabalho
TRABALHO
Semelhanças e
diferenças entre
um time de futebol
e uma equipe de
trabalho.
DE
EQUIPE
Times esportivos e Times de trabalho
Quais os
adversários de
uma equipe de
trabalho?
Times esportivos e Times de trabalho
Quais os
principais
requisitos para
que um grupo
de pessoas seja
considerado
uma equipe?
i ?
Comunicação e Trabalho em Equipe – Aula 2: Trabalho em Equipe
1
Times esportivos e Times de trabalho
Pergunta 1
Semelhanças e diferenças entre um time de
futebol e uma equipe de trabalho.
SEMELHANÇAS
• Objetivo
• Treinamento
T i
t
• Competências complementares
Times esportivos e Times de trabalho
Pergunta 1
Semelhanças e diferenças entre um time de
futebol e uma equipe de trabalho.
Minimizando as DIFERENÇAS
Times esportivos e Times de trabalho
Pergunta 2
Quais os adversários de uma equipe de trabalho?
• Falta de transparência
• Banco de reservas
• Arrogância
• Presença do juiz
• Má vontade
• Tempo de feedback
• Pontos de vista diferentes
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2
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Pergunta 2
Quais os adversários de uma equipe de trabalho?
Times esportivos e Times de trabalho
Pergunta 2
Quais os adversários de uma equipe de trabalho?
MINIMIZANDO A DIFERENÇA
FUTEBOL - adversários externos
EQUIPES DE TRABALHO
- adversários internos
LEMBRAR SEMPRE
DA CONCORRENCIA EXTERNA
Times esportivos e Times de trabalho
Pergunta 3
Principais requisitos para que um grupo de
pessoas seja considerado uma equipe.
Uma lista usual incluiria:
•
•
•
•
•
•
•
•
Objetivos comuns
Comprometimento
Comunicação
União
Motivação
Liderança
Altruísmo
Confiança
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3
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Times esportivos e Times de trabalho
Pergunta 3
Pergunta 3
Principais requisitos para que um grupo de
pessoas seja considerado uma equipe.
Principais requisitos para que um grupo de
pessoas seja considerado uma equipe.
Indicadores:
Mas como separar
AGIR
de
MEDIR ?
•
Coesão /união
•
Motivação
•
C
Comprometimento
ti
t
INDICADORES DE SUCESSO!!!
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Pergunta 3
Principais requisitos para que um grupo de
pessoas seja considerado uma equipe.
É no encontro do
PROJETO INDIVIDUAL
Elementos de ação:
com
• Objetivo convergente e compartilhado.
• Metas claras, simples e compartilhadas.
• Papéis complementares bem definidos
e conhecidos
h id por todos.
t d
• Comunicação clara e visão de conflitos
como oportunidades construtivas.
• Liderança com credibilidade.
PROJETO COLETIVO
que se dá a
EXCELÊNCIA..
EXCELÊNCIA
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