GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO CASA CIVIL SUBSECRETARIA DE GESTÃO E RECURSOS HUMANOS PROGRAMA AVANÇADO EM GESTÃO PÚBLICA CONTEMPORÂNEA - 2005 GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL A EXPERIÊNCIA DA UNILEVER DO BRASIL SÃO PAULO 14 DE OUTUBRO DE 2005 Desenvolvimento Organizacional Unilever Brasil Renato Souza, Recursos Humanos 19 de Outubro, 2005 Desenvolvimento Organizacional • Foco em: – Estrutura – Processos – Cultura – Pessoas Desenvolvimento Organizacional • Pilares: – Missão, Visão e Valores – Desenho Organizacional (estrutura e processos) – Desenvolvimento da Liderança – Desenvolvimento de Times – Clima e Cultura – Gerenciamento da Mudança – Comunicação Estratégica Missão, Visão e Valores • Missão – – – – Corporativa Diz respeito ao nosso foco como empresa Estratégia Mundial até 2010 Baseada no conceito de “Vitalidade” • Visão e Valores – Unilever Brasil – Reflete mudanças recentes na organização • Código de Princípios de Negócio – Nosso padrão de conduta Desenho Organizacional • • • • Estrutura Mapeamento de Processos Modelo de Governança Papéis e Responsabilidades Desenvolvimento da Liderança • • • • • • • • • Perfil dos líderes Crescimento do negócio Construção de um time vencedor Living the values Commitment Accountability Empowerment Transparência Confiança Clima e Cultura • • • • • • Pesquisa Mundial de Funcionários Cultura empreendedora Qualidade de Vida Diversidade Vitalidade Trabalho Flexível Desenvolvimento de Times • Construção de times de trabalho • Desenvolvimento de times • Times virtuais