Gestão Cooperativa em UCs: desafios e perspectivas – Litoral Norte SP Ilhabela – SP Maio 2009 Gilberto Sales ([email protected]) Gestão - problemas do conceito O que é gerir? “fazer coisas, realizar coisas” mudar o estado de algo de A para B (ponte) Fazer a diferença – Intencionalidade Projeto de “poder” Situação atual das UC: Crises e Conflitos - Crise institucional / crise sistêmica / “Drama” (credibilidade e “auto-estima”) - Oportunidade de auto-organização - Confiança e interdependência Desafios da Gestão de UC’s * burocrática /normativa Disfunções da administração (problemas, gargalos) Inflação administrativa (muita demanda e pouca estrutura) Desequilíbrio - autoridade x responsabilidade Gestor como agente pró-ativo no Mundo Real Crise /descolamento / autonomia Administração Intuitiva / Adaptativa Capacidade em mobilizar apoio Implantação / Implementação Legitimação da UC Estratégias de Gestão de UC Gestão Solo; Co-Gestão; Congestão Gestão Estratégica Eurística e Ação reflexiva / Administração Intuitiva / Adaptativa Firmeza de princípios e Flexibilidade na Ação Gestão Cooperativa / Compartilhada: Pacto de Gestão = Pacto entre Pessoas Mosaicos /Reservas da Biosfera / Corredores “Redes” Há coerência em gestão cooperativa direcionada às UC’s na sua “região”? Sistema? Mosaico? Rede? “Região” - Escala / território / territorialidade Plano de Ação? Diretrizes e Metas Gestão Cooperativa de UC’s: Diretrizes e Metas Comuns Desafios e perspectivas: visão estratégica D 1. Ambiente Interno / Institucional (Pontos Fortes, Pontos Fracos) P 1. Disfunções da Administração / Ações alternativas D 2. Ambiente Externo / Mundo Real (Oportunidades, Ameaças) P 2. Mapeamento de Atores Arena / Campo de forças / Desenvolvimento / Fórum Patrimonio Comum / Pacto cooperativo entre Atores Mapear: Ator / Interesses / Representações / Estratégias / Escala Ação: Influenciar a mudanças de valores e de atitudes frente à UC