Checklist para a revisão do projeto proposta monitoração e avaliação
(M & A) requisites de recursos
Consideração
Resource requisitos associados
e Custos
É o planejamento do projeto de um estudo de
base? Quão complexo é o modelo de avaliação
proposto?
Consultores
Transporte para o trabalho de campo
Aluguer de entrevistadores
Intérpretes
Criação de um banco de dados
Formação de pessoal
intervalo Custo: US $ 10.000 - 15.000
O projeto irá realizar um intercalar externa e / ou a
avaliação final? Será que o doador exigir isso?
Como a avaliação participativa deveria ser?
Equipa de avaliação externa:
02/01 consultores, juntamente com o pessoal
durante um período de 3 semanas
todos os custos relacionados com consultorias
tradução e interpretação
oficina
intervalo Custo: US $ 15.000 - 25 mil dólares
Mais avaliações participativas exigirá menos
recursos externos, possivelmente um facilitador
O projeto tem um plano de M & A com métodos
bem definidos para que você seja capaz de
determinar se em cada país a capacidade ou
conhecimento existe para aplicá-las?
Considere o nível de complexidade e sofisticação
dos métodos propostos. Será que vão exigir a
criação de um banco de dados, utilizando pacotes
estatísticos, ou conhecimentos estatísticos, tais
como a concepção de um inquérito por
amostragem aleatória em grande escala? Se
assim for, há alguém dentro do perito de pessoal
suficiente para levá-los em?
inquérito por amostragem quantitativa (dependendo
da escala):
Pelo menos um consultor
Aluguer de entrevistadores
Transporte e diárias para o trabalho de campo
Especialista em TI
Software (por exemplo, MER, SPSS, Access, GIS)
Interpretação / tradução
Treinamento de pessoal e os entrevistadores
Considerar a complexidade da escala dos
métodos propostos. É a escala, por exemplo, o
tamanho da amostra, o modelo de avaliação (por
exemplo, design quasi-experimental), além das
capacidades do pessoal para empreender?
Veja acima
São os métodos propostos desnecessariamente
complexa? Poderiam ser simplificadas e ainda ser
suficiente para o nível de rigor necessário para o
projeto?
Menos complexo:
Nenhuma análise estatística sofisticada, ou o
número crunching
Nenhum enumeradores
Nenhum software especial
São os métodos propostos para fora de sincronia
com o nível de participação está sendo
considerada? (Participativa M & A sugere que os
seus parceiros ou beneficiários deve ser capaz de
projetar os indicadores e medir as mudanças se.)
Será que novos funcionários sejam contratados
para o projeto? Do existentes ou novos
funcionários têm a experiência dos métodos
quantitativos ou qualitativos, a ser proposto? Será
que eles requerem algum treinamento no início do
projeto? Que tipo de treinamento pode ser mais
relevante - a formação da equipe do projeto no
país, enviando alguns funcionários para outro CO
ou um curso, oferecendo equipe do curso on-line,
participação em treinamento CO-larga?
Tipos de formação:
Trazer um treinador para treinar todos os
funcionários
custos de trabalho de campo
On-line curso
Materiais - manuais, livros, outros
Cross-visita para outro país Office
Curso formal na região
É o complexo projeto de grande porte, e / ou
inovadoras o suficiente para exigir a full-time M &
A coordenador do projeto? Será que essa pessoa
seja um expatriado ou nacional?
Custo nacional varia de forma significativa de um
país para outro Office
Será que o CO tem um M & A Advisor para toda a
missão? Será que esse projeto exigem entrada
em pontos-chave desta pessoa?
Percentagem de M & A tempo conselheiro
O projeto irá realizar um M & A oficina de
planejamento com as partes interessadas no início
do projeto para envolver todos os interessados na
análise e revisão do quadro lógico?
Workshop stakeholder
Além de eventuais avaliações do projeto, o projeto
vai servir de lição aprendida workshop interno?
Workshop (talvez com um facilitador externo)
O projeto irá produzir todas as publicações sobre
as lições aprendidas ou manuais relacionados
com a M & E para este tipo de projeto?
Impressão e publicação
Tradução
Participação em conferências
Download

Lista de Controlo das Necessidades de Recursos para M&A