FACULDADE SETE DE SETEMBRO – FASETE
Credenciada pela Portaria/MEC nº 206/2002 – D.O.U. 29/01/2002
ORGANIZAÇÃO SETE DE SETEMBRO DE CULTURA E ENSINO LTDA
CNPJ: 03.866.544/0001-29 e Inscrição Municipal nº 005.312-3
PLANO DE CURSO
1. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
Curso: Bacharelado em Administração
Disciplina: Teoria da Administração I
Professor: Salomão David Vergne Cardoso
e-mail: [email protected]
Código: MAR00
Carga Horária: 80
Créditos: 04
Pré-requisito(s):
Período: I
Ano: 2015.2
2. EMENTA:
Bases históricas. Abordagens clássica, neoclássica, humanista, estruturalista, sistêmica e contingencial das
organizações. Novas configurações organizacionais. Organização. Planejamento. Direção: comunicação,
tomada de decisão, poder e autoridade. Controle e coordenação. As funções administrativas frente às novas
tendências. Temas da atualidade.
3. OBJETIVO GERAL DA DISCIPLINA:
 Conduzir os alunos ao conhecimento da Administração, levando-os a compreender os
conceitos, princípios e leis das teorias da organização.
4. OBJETIVO(S) ESPECÍFICOS(S) DA DISCIPLINA:
 Proporcionar o desenvolvimento de uma visão crítica acerca da Teoria Administrativa;
 Enfatizar os aspectos funcionais e procurar mostrar sua importância no contexto social e
empresarial face às novas exigências do mercado de trabalho.
5. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1ª etapa




Introdução ao Tema
Conceitos básicos
Influência da 2ª Revolução Industrial
Teoria da Administração








Abordagem Clássica da Administração
Administração Científica
Obra de Taylor
Administração como Ciência
Organização Racional do Trabalho
Princípios da Administração Científica
Ford e a Linha de Montagem
Teoria Clássica da Administração
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 Fayol e sua Obra
 Teoria da organização
 Funções e Princípios da Administração
 Apreciação Crítica
 Teoria da Burocracia
 Tipos de Sociedade
 Tipos de Autoridade
 Características da Burocracia Ideal de Max Weber
 Vantagens e Disfunções da Burocracia
 Apreciação Crítica









Teoria das Relações Humanas
A Experiência de Hawthorne
Idealizadores e suas contribuições
Principais contribuições da Teoria de Relações Humanas para a prática administrativa
Influência da Motivação Humana
 Motivação e desempenho;
Liderança e Comunicação
Organização Informal
Dinâmica de Grupo
Apreciação Crítica
 Teoria Estruturalista da Administração
 Origens
 A Sociedade de Organizações
 Análise das Organizações
 Tipologia das Organizações
 Objetivos Organizacionais
 Ambiente e Conflito Organizacional

2ª etapa






Abordagem Neoclássica da Administração
Teoria Neoclássica
Origens
Características
Decorrências: tipos de organizações; departamentalização
APO (administração por objetivos)




Abordagem Sistêmica
Cibernética;
Teoria Matemática da Administração
Teoria Geral dos Sistemas

Teoria Comportamental
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









Idealizadores e suas principais contribuições
Teoria das Necessidades de Maslow;
Teoria dos Dois Fatores de Herzberg;
X e Y de McGregor
Estudo das necessidades humanas e do nível da motivação
Clima organizacional
Estilo administrativo
Psicologia organizacional
Dinâmica de grupo
Apreciação critica
 Teoria do desenvolvimento organizacional
 Idealizadores e suas principais contribuições
 Diagnostico organizacional
 Técnica de intervenção
 Equipes multidisciplinares
 Cultura organizacional
 Apreciação Crítica







Abordagem Contingencial da Administração
Origens da Teoria Contingencial;
Ambiente;
A Organização e seus Níveis;
Modelo Contingencial de Motivação
Novos Paradigmas da Administração para o Século XXI – Ética e Responsabilidade Social
Diferencial Competitivo
6. METODOLOGIA DO TRABALHO:
 Aulas expositivas;
 Leituras dirigidas;
 Discussão de textos;
 Debates em grupos;
 Exercícios dirigidos;
 Pesquisas e seminários.
 Filme que atenda ao conteúdo programático.
7. SISTEMA DE AVALIAÇÃO:
1ª Avaliação: Formula (1+(2+3))/2
1. Prova Individual (10 Pontos)
2. Estudos de caso (2x2,5=5 pontos)
3. Estudo dirigido (5 pontos)
2ª Avaliação: formula (1+2+3)/3
1. Apresentação de Seminários (4+6 = 10 pontos)
2. Estudos de caso (4x2,5 = 10 pontos)
3. Prova individual (10 pontos)
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8. ATENDIMENTO EXTRA-CLASSE:
[email protected]
9. Bibliografia Básica
CARAVANTES, Geraldo R. Teoria Geral da Administração: Pensando & Fazendo. 3ª edição.
Porto Alegre, AGE, 1998.
FARIA, José Carlos. Administração: Introdução ao Estudo. 5ª edição, São Paulo: Pioneira, 2000.
MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Introdução á Administração. 4ª edição, São Paulo:
Atlas,1998.
____________________________. Teoria Geral da Administração. 2ª edição, São Paulo: Atlas,
2000.
MORAIS, Anna Maris Pereira de. Iniciação ao Estudo da Administração. São Paulo: Makron
Books, 2000.
RIMOLI, Celso A; BATEMAN, Thomas S. e SNELL, Scott A. Administração:
Construindo vantagem Competitiva. São Paulo, Atlas, 1998.
TAYLOR, Frederick W. Princípios de administração científica. São Paulo: Atlas,1990
Bibliografia Complementar
AKTOUF, O. Administração entre a tradição e a renovação. São Paulo: Atlas, 1996.
CHIAVENATO, Idalberto. Administração dos novos tempos. Rio de Janeiro:Elsevier,2004
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração/Edição Compacta. Rio
de Janeiro: Campus, 2004.
DRUCKER, Peter. As fronteiras da administração. São Paulo: Pioneira, 1989.
FARIA, José Carlos. Administração: introdução ao estudo. São Paulo: Pioneira, 2000
MUNIZ, Adir Jaime de Oliveira. Teoria geral da administração. São Paulo: Atlas. 2001
PAVANI JÚNIOR, Orlando. Gerenciamento por objetos: a administração vetorial. São Paulo:
EPSE, 2003.
STONER, James A. F. Administração. Rio de Janeiro: LTC, 1999.
10. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES (*)
11. INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES (*)
(*)=Assuntos trabalhados no PIT.
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PLANO DE CURSO – PERÍODO LETIVO: 2015/2
Curso: Administração
Código: MAR00
Professor: Salomão David Vergne Cardoso
Disciplina: Teoria da Administração I
Créditos: 04
Carga Horária: 80 h
Aula
Data
1.
05-08
Boas vindas e apresentação do plano de curso
Apresentação individual / Apresentação do
programa / Calendário de Atividades
Data-show e Quadro branco
2.
05-08
Considerações Iniciais para apresentação do Tema
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
3.
05-08
Considerações Iniciais para apresentação do Tema
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
4.
06-08
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
5.
12-08
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
6.
12-08
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
7.
12-08
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
8.
13-08
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
9.
19-08
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
10.
19-08
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
11.
19-08
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
12.
20-08
Considerações Iniciais para apresentação do Tema
Introdução à Administração / Conceitos básicos;
Revolução industrial.
Introdução à Administração / Teorias da
administração
Introdução à Administração / Introdução à
abordagem clássica
Administração cientifica / conceitos básicos
Administração cientifica / A obra de Taylor –
administração como ciência
Administração cientifica / Organização racional do
trabalho
Administração cientifica / Princípios da
administração como ciência
Administração cientifica / Ford e a linha de
montagem
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
Conteúdo Programático
Atividade
Recursos
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CNPJ: 03.866.544/0001-29 e Inscrição Municipal nº 005.312-3
13.
26-08
14.
26-08
15.
26-08
16.
27-08
17.
Administração cientifica / Ford e a linha de
Aula expositiva participativa
montagem
Teoria clássica da administração; Fayol e sua obra. Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
Data-show e Quadro branco
Data-show e Quadro branco
02-09
Teoria clássica da administração; Fayol e sua obra. Aula expositiva participativa
Teoria clássica da administração / Teoria
Aula expositiva participativa
organizacional
Filme temático
Aula expositiva participativa
18.
02-09
Filme temático
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
19.
02-09
Filme temático
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
20.
03-09
Teoria Burocrática / Conceitos
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
21.
09-09
Teoria Burocrática / Ferramentas
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
22.
09-09
Teoria Burocrática / Ferramentas
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
23.
09-09
Teoria Burocrática / Critica e contribuições
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
24.
10-09
Teoria das Relações Humanas / conceitos
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
25.
16-09
Teoria das Relações Humanas / conceitos
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
26.
16-09
Teoria das Relações Humanas / conceitos
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
27.
16-09
Teoria das Relações Humanas / ferramentas
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
28.
17-09
Teoria das Relações Humanas / ferramentas
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
29.
23-09
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
30.
23-09
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
31.
23-09
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
Teoria das Relações Humanas / Critica e
contribuições
Teoria das Relações Humanas / Critica e
contribuições
Teoria Estruturalista / conceitos
Data-show e Quadro branco
Data-show e Quadro branco
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CNPJ: 03.866.544/0001-29 e Inscrição Municipal nº 005.312-3
32.
24-09
Teoria Estruturalista / conceitos
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
33.
29-09
Teoria Estruturalista / ferramentas
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
34.
29-09
Teoria Estruturalista / ferramentas
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
35.
29-09
Teoria Estruturalista / Criticas e contribuições
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
36.
29-09
Revisão do conteúdo
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
37.
29-09
Revisão do conteúdo
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
38.
30-09
Avaliação do desempenho
39.
30-09
Avaliação do desempenho
40.
30-09
Avaliação do desempenho
41.
01-10
Ajustes do conteúdo
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
42.
07-10
Analise do filme “monstros S.A”
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
43.
07-10
Analise do filme “monstros S.A”
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
44.
07-10
Analise do filme “monstros S.A”
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
45.
08-10
Teoria Comportamental / Conceito
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
46.
14-10
Teoria Comportamental / Ferramenta
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
47.
14-10
Teoria Comportamental / Ferramenta
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
48.
14-10
Teoria Comportamental / Critica e contribuições
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
Individual e sem consulta
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49.
15-10
Teoria matemática / Conceito
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
50.
21-10
Teoria matemática / Ferramenta
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
51.
21-10
Teoria matemática / Critica e contribuições
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
52.
21-10
Teoria matemática / nivelamento
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
53.
22-10
Teoria Sistêmica / Conceito
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
54.
28-10
Teoria Sistêmica / Ferramenta
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
55.
28-10
Teoria Sistêmica / Critica e contribuições
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
56.
28-10
Teoria Sistêmica / nivelamento
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
57.
29-10
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
58.
04-11
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
59.
04-11
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
60.
04-11
Teoria do desenvolvimento organizacional /
conceito
Teoria do desenvolvimento organizacional /
ferramenta
Teoria do desenvolvimento organizacional / Critica
e contribuições
Teoria do desenvolvimento organizacional /
nivelamento
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
61.
05-11
Teoria contingencial / conceito
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
62.
11-11
Teoria contingencial / conceito
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
63.
11-11
Teoria contingencial / ferramenta
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
64.
11-11
Teoria contingencial / ferramenta
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
65.
12-11
Teoria contingencial / Critica e contribuições
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
FACULDADE SETE DE SETEMBRO – FASETE
Credenciada pela Portaria/MEC nº 206/2002 – D.O.U. 29/01/2002
ORGANIZAÇÃO SETE DE SETEMBRO DE CULTURA E ENSINO LTDA
CNPJ: 03.866.544/0001-29 e Inscrição Municipal nº 005.312-3
66.
18-11
Teoria contingencial / Critica e contribuições
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
67.
18-11
Teoria contingencial / nivelamento
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
68.
18-11
Teoria contingencial / nivelamento
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
69.
19-11
Teoria contingencial / nivelamento
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
70.
25-11
CONINFA
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
71.
25-11
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
72.
25-11
73.
26-11
74.
27-11
75.
76.
77.
27-11
27-11
27-11
CONINFA
CONINFA
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
Revisão do conteúdo
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
Revisão do conteúdo
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
Revisão do conteúdo
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
Revisão do conteúdo
Aula expositiva participativa
Data-show e Quadro branco
CONINFA
78.
02-12
Avaliação do desempenho
79.
02-12
Avaliação do desempenho
80.
02-12
Avaliação do desempenho
Individual e sem consulta
Professor Responsável pela Disciplina: Salomão David Vergne Cardoso
Este PIT foi aprovado pelo Coordenador do Curso de Administração: Jacques Fernandes