Qual é a nossa
aspiração? O que
chamamos de
sucesso?
Um convite para
pensar
estrategicamente!
Em que contexto existimos? Quais
são os objetivos que temos que
atingir? Como garantimos que vamos
entregar o que se espera de nós?
A Proposta de Valor é um dos
blocos construtores da
estratégia de uma organização.
Como deve ser feita a
construção de uma estratégia
bem sucedida para uma
Universidade Corporativa?
Uma estratégia de sucesso
passa pela construção
iterativa de 5 grandes
blocos
Repensando a
Proposta de Valor
das Universidades
Corporativas: um
Método para
Potencializar a
entrega que a
Organização
precisa.
Daniel Castello
Onde vamos jogar e como
vamos ganhar o jogo?
Conclusão
Palestra T&D 06ago2015 - PV das UCs.mmap - 02/08/2015 - Mindjet
Quais são as grande aspirações que nos guiam?
Quem servimos?
Por que existimos?
Qual é nossa Missão?
O que nossos Stakeholders esperam de
nós? Quais são as estratégias deles que
nós sustentamos?
O que temos que fazer bem
feito para que nossa conta
continue sendo paga?
Quais os objetivos específicos que
devemos atingir no horizonte próximo de
tempo?
Como provamos a eles que devemos existir?
Desenvolver uma empresa que seja boa para o mundo
O que mais queremos?
Qual é a nossa agenda?
Qual é nossa imagem de sucesso?
Desenvolver cidadãos conscientes
Compartilhar nosso conhecimento com o entorno
Capacidade de dar suporte à execução da Estratégia
Capacidade de dar suporte à construção da Visão
Download gratuito em
http://danielcastello.com.br
Capacidade de dar suporte à construção da Cultura Organizacional
Qual é nossa Visão?
Capacidade de pensar sistemicamente
Capacidade de inovar
Que competências específicas temos que ter?
Capacidade de questionar o Modelo de Gestão
Capacidade de desenvolver competências para entender o contexto
Capacidade de desenvolver competências para lidar com o futuro imprevisível
Capacidade de ajudar as pessoas à amadurecerem
Quais são nossos princípios éticos inegociáveis?
Quais são nossas crenças norteadoras?
Quais são nossos Valores?
Quais são as ideias que, se nós não
defendermos, ninguém vai defender?
Capacidade de desenvolver Líderes
Sustentabilidade
Humanismo
Diversidade
Espiritualidade
Felicidade
Justiça
Aumentando a produtividade das operações
Onde podemos fazer
diferença máxima na vida
de nossos clientes?
Quem são os nossos
consumidores?
Normalmente não conseguimos
ser bons em tudo para todos...
Quais são os campos em que
conseguimos jogar de forma
competitiva?
Quais são os espaços
estratégicos que
vamos jogar?
Onde vamos focar nossos esforços:
públicos, segmentos de negócio,
problemas de negócio, canais e estágios
verticais do processo produtivo
Acelerando a formação dos líderes do futuro
Provocando a inovação
Desafiando o modelo de gestão
Trazendo para a mesa conversas
desagradáveis de forma palatável
O que cada um deles
espera de nós?
jogar e como
Como vamos ganhar em cada campo
que decidirmos jogar?
Exemplo de uma Proposta
de Valor de Formação de
Liderança (candidato a Líder
de Equipes segundo o método
do Pipeline de Liderança).
Que vantagens
competitivas temos?
Qual é nossa
Proposta de Valor?
Que competências nossas pessoas tem que ter?
Que capacidades nós
temos que ter?
Que sistemas de
gerenciamento
precisamos dominar?
E agora? Qual será o nosso plano de trabalho?
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Obrigado!
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+55 (11) 99876-1314
Quem serão nossos parceiros
estratégicos?
Como vamos nos estruturar para
executar cada um dos pontos críticos
dos processos que vamos executar?
Como devemos nos estruturar para
ganhar o jogo?
Qual será o nosso Modelo de Negócios?
Que competências temos que ter, mas
vamos terceirizar ou adquirir por
demanda?
Que sistemas e que processos temos
que ter funcionando para sustentar as
Propostas de Valor que decidimos ter?
Como vamos medir nosso trabalho? Que
métricas vamos usar? Como vamos
coletá-las e como vamos apresentá-las?