ENCONTRO ANUAL DA REDE CEDES
Secretaria Nacional de Esporte, Educação, Lazer
e Inclusão Social – SNELIS
Ministério do Esporte
POLÍTICA NACIONAL DO ESPORTE
Resolução Nº 05/2005/CNE
PRINCÍPIOS
 Da reversão do quadro atual de injustiça, exclusão e
vulnerabilidade social;
 Do Esporte e do Lazer como direito de cada um e
dever do Estado;
 Da universalização e inclusão social;
 Da democratização da gestão e da participação.
DIRETRIZES
 Universalização do acesso e promoção da inclusão
social;
 Desenvolvimento humano;
 Ciência e Tecnologia do Esporte;
 Promoção da saúde;
 Paz e desenvolvimento da nação;
 Desenvolvimento Econômico;
 Gestão democrática: participação e controle social;
 Descentralização da política esportiva e de lazer.
AÇÕES ESTRATÉGICAS
 Ampliação do acesso ao esporte em cada região do
país como direito social;
 Garantia da oferta regular e da difusão da cultura das
práticas esportivas escolar e de lazer para todas as
pessoas, sem distinção de cor, raça, etnia, sexo,
idade ou condição social;
 Ampliação e modernização de infraestrutura esportiva,
contemplando a diversidade das práticas;
 Fortalecimento da participação da Mulher no Esporte;
 Estruturação da Política Nacional de Recursos
Humanos, articulada com Estados e Municípios, para
Capacitação e Formação com caráter multiprofissional
e multidisciplinar, em parceria com o MEC e IES, de
Recursos Humanos atuantes em atividades esportivas
em todos os níveis, de forma a atender o Sistema
Nacional de Esporte e Lazer;
 Desenvolvimento do conhecimento, da ciência e da
tecnologia do esporte;
 Oferecimento regular de práticas esportivas
educacionais, de lazer e de alto rendimento,
especialmente voltadas para a população em
situação de vulnerabilidade social.
CONFERÊNCIAS NACIONAIS DO
ESPORTE
2004 – Esporte e Lazer e Desenvolvimento Humano;
2006 – Construindo o Sistema Nacional de Esporte e Lazer;
2010 – Plano Decenal do Esporte e Lazer – 10 pontos em
10 anos para projetar o Brasil entre os 10 mais.
EIXOS ESTRUTURANTES DAS POLÍTICAS
PÚBLICAS DE ESPORTE E LAZER
Estruturas, agentes e competências;
Avanços- Ampliação da infraestrutura esportiva e de lazer, criação dos
setores específicos do esporte e conselhos, atualização das peças
legais.
Desafios – PL do Plano Decenal e do Sistema Nacional de Esporte e
Lazer,
atualização
competências.
das
peças
legais,
definição
de
agentes
e
EIXOS ESTRUTURANTES DAS POLÍTICAS
PÚBLICAS DE ESPORTE E LAZER
Recursos humanos e formação;
Avanços – Implementação de uma grande rede com Universidades
para formação e acompanhamento dos Programas, envolvimentos de
mais de 50 mil pessoas em processos de formação presencial e a
distância, significativa ampliação de postos de trabalho e geração de
renda, investimentos em ciência , tecnologia e inovação ( REDES);
Desafios- Legislação específica para RH em programas sociais,
concursos públicos e ampliação das estruturas locais de trabalhadores
do Esporte e Lazer, consolidar uma Política de Formação, Ciência e
Tecnologia e Avaliação
EIXOS ESTRUTURANTES DAS POLÍTICAS
PÚBLICAS DE ESPORTE E LAZER
Gestão democrática;
Avanços – Criação das Conferências, reestruturação e/ou criação de
conselhos, criação de Programas com implantação de UGL e Grupos
Gestores.
Desafios – Retomada das Conferências, fortalecimentos dos conselhos,
formação e fortalecimento comunitário e do Controle social,
implementação das deliberações das Conferências e consultas públicas,
gestão compartilhada dos espaços e infraestrutura.
EIXOS ESTRUTURANTES DAS POLÍTICAS
PÚBLICAS DE ESPORTE E LAZER
Financiamento.
Avanços – Ampliação do orçamento de 335 milhões para 4 bilhões,
implantação da Lei de Incentivo, ampliação de orçamentos nos estados e
municípios, diversificação das fontes, ampliação dos investimentos nas
empresas brasileiras, intersetorialidade promovendo articulação junto aos
recursos de outras áreas.
Desafios – Criação do Fundo, vinculação orçamentária com definição de
valor mínimo obrigatório para cada ente federado, diversificação da fonte
e ampliação em esporte educacional e de participação.
SNELIS – Secretaria Nacional de Esporte,
Educação, Lazer e Inclusão Social
PLANO PLURIANUAL
2012-2015
Programa 2035 – Esporte
e Grandes Eventos
Esportivos
Objetivo 0669 - Ampliar e
qualificar o acesso à
população ao esporte e ao
lazer, por meio de
articulações intersetoriais,
promovendo a cidadania, a
inclusão social e a qualidade
de vida
SNELIS – Secretaria Nacional de Esporte,
Educação, Lazer e Inclusão Social
PLANO PLURIANUAL
2012-2015
Programa 2035 – Esporte
e Grandes Eventos
Esportivos
PROGRAMAS E AÇÕES
SOCIAIS
REDE CEDES
CONCEITO DA REDE
Estimular e fomentar a produção e a difusão dos
conhecimentos científicos e tecnológicos em políticas
públicas de esporte e lazer
fundamentados nas
Ciências Humanas e Sociais.
O QUE FINANCIA?
 Pesquisa Ciências Sociais;
 Publicações
 Apoio a eventos Científicos
 Distribuição de Livros
 Apoio a Periódicos Científicos
 Repositório Vitor Marinho
REDE CEDES - Balanço
Item
Pesquisas
IES
Postos de
trabalho
Grupos de pesquisa
Pesquisadores
Valor
2004
7
3
3
3
10
75.030,00
2005
27
8
16
9
22
379.447,82
2006
34
18
29
19
55
594.158,90
2007
13
12
15
11
66
427.299,84
2008
19
13
74
20
112
651.266,62
2009
16
16
92
14
88
757.834,29
2010
24
24
75
14
139
828.735,74
2011
04
04
10
04
11
423.365,72
2012
02
03
03
03
10
78.283,80
TOTAL
144
101
317
103
513
4.215.422,73
2013 - Parceria com CNPq – 1.9 Milhões
Nº
PESQUISADOR
INSTITUIÇÃO
1 ALYSSON CARVALHO DE ARAÚJO
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE
2 ANA MÁRCIA SILVA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS
3 EDISON LUIS GASTALDO
UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO
4 ELIZARA CAROLINA MARIN
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA
5 FERNANDO AUGUSTO STAREPRAVO
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ
6 FRANCISCO XAVIER FREIRE RODRIGUES
UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO
7 GISELE MARIA SCHWARTZ
UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA JÚLIO DE MESQUITA
FILHO
8 HÉLDER FERREIRA ISAYAMA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS
9 NARA REJANE CRUZ DE OLIVEIRA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO PAULO
10 ROBERTO RODRIGUES PAES
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS
11 SUZANA HÜBNER WOLFF
UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS
12 VILDE GOMES DE MENEZES
UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO
LINHA DE
PESQUISA
LINHA 1
LINHA 2
LINHA 4
LINHA 4
LINHA 2
LINHA 1
LINHA 2
LINHA 2
LINHA 2
LINHA 2
LINHA 2
LINHA 2
2014–Convite/Chamada/SNELIS/ME- 2.681.925,84
UNIVERSIDADE FEDERAL VALE SAO FRANCISCO
BA
79.998,40
UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA
BA
69.870,00
UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPIRITO SANTO
ES
57.250,00
UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS
GO
79.285,10
UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE - UFF
UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS
RJ
MG
972.350,00
110.248,00
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ
PA
49.962,00
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
PR
6.640,00
UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO - UFPE
PE
596.338,00
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDO NORTE
RN
36.920,00
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL
RS
98.940,00
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO
RJ
52.079,84
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA - UFSC
FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA - UNB
SC
DF
76.690,00
264.458,00
FUNDACAO UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS
FUNDACAO UNIVERSIDADE FED. DA GRANDE
DOURADOS
RS
25.000,00
MS
21.396,50
INST.FED.DE EDUC.,CIENC.E TEC.BAIANO
BA
84.500,00
Repositório Vitor Marinho
É uma parceria da Universidade Federal de Santa
Catarina – UFSC com o Ministério do Esporte – ME.
RIRC vem cumprir um papel de múltiplas
possibilidades para a Educação Física, Esporte e
Lazer, ao reunir, preservar e disponibilizar
organizadamente a produção científica decorrente
das pesquisas apoiadas pela Rede CEDES num
mesmo
espaço
digital.
O
link:
http://www.labomidia.ufsc.br/vitor-marinho/armazena
e disponibiliza os arquivos digitais referentes à
produção científica decorrente das pesquisas
realizadas pela Rede CEDES, garantindo assim a
construção coletiva desse espaço
Principais Resultados
 Fortalecimento do Repositório Vitor Marinho que registrou
em fevereiro de 2014 um total de 372.796 consultas com
sucesso desde a sua criação;
 14 eventos com debates qualificados que envolveram
cerca de 4.200 pessoas, entre pesquisadores, estudantes,
gestores e professores,
 04 pesquisas em andamento em 2014
 Ampliação das ações de formação e acompanhamento das
parcerias por meio da relação com a Universidades
 04 publicações com 2.500 exemplares
 03 periódicos com 13 edições
 Iniciada a retomada e inclusão de novos grupos e
pesquisadores
A REDE QUE QUEREMOS?
2º Encontro Anual da REDE CEDES
OBJETIVOS
 Discutir as ações realizadas pela “Retomada da Rede Cedes” em 2014 e
propostas de encaminhamentos para as ações da Rede no ano de 2015.
 Avançar nas reflexões sobre a produção de conhecimento em Educação
Física, Lazer e Ciências do Esporte: desafios para a produção de
conhecimento a partir da perspectiva das Ciências Humanas e Sociais.
 Apresentar e esclarecer dúvidas sobre orientações quanto passos/gastos
referentes a celebração de parcerias junto à SNELIS/ME.
PARTICIPANTES: Pesquisadores da Rede Cedes; Pesquisadores dos
Grupos de Formadores e Articuladores do PELC e do Programa Vida
Saudável, Pesquisadores dos Grupos das Equipes Colaboradores do PST
e convidados – SNELIS.
O que esperamos desse encontro?
1. Avaliar o processo de retomada da REDE
2. Levantar subsídios para a elaboração de novos passos da
REDE CEDES:
 Estrutura e Organização dos Centros de Desenvolvimento de
Pesquisas em Políticas Públicas de Esporte e Lazer da Rede
Cedes
 Produção e Fomento de Pesquisas pela Rede Cedes
 Divulgação e Difusão de Conhecimentos pela Rede Cedes

Monitoramento, Controle e Avaliação das Ações da Rede Cedes
3. Apontar desafios para os próximos anos
4. Envolvimento de outros parceiros e retomada de outros que
estavam distante e ampliação e qualificação das ações e
atuação da REDE CEDES
METAS PARA 2015
 Fortalecer o Repositório Vitor Marinho;
 Implantar os Centros de Desenvolvimento de pesquisas da Rede
CEDES;
 Realizar Seminário anual de pesquisadores da Rede;
 Implementar o Sistema de Monitoramento das pesquisas ligadas à
Rede para difusão e qualificação nas gestões de Políticas Públicas de
Esporte e Lazer;
 Retomada dos Editais
 Construir uma Política de difusão do conhecimento (Criação de
Conselho Editorial de Publicações da Rede CEDES, ação cooperativa
com revistas periódicos da área).
DESAFIOS
 Democratização do acesso ao
Esporte e ao Lazer como
Direitos Sociais para todas as
idades e comunidades;
 Estruturação do Sistema Nacional de
Esporte e Lazer (I e II CNE) - Pacto Federativo;
 Estruturação da Política de Esporte escolar e seus
respectivos Jogos e Eventos;
 Diversificação e ampliação das Fontes de Financiamento para
as políticas esportivas sociais;
 Instituição de uma Política Nacional de Formação de gestores,
profissionais e agentes de Esporte e Lazer;
DESAFIOS
 Controle social nos investimentos,
implementação das Políticas
formulação
e
SUPERAR
•
Inexistência de um sistema nacional articulando:
União > Estados > Municípios
Comitê Olímpico e Comitê Paraolímpico > Confederações >
Federações > Clubes
•
Programas dispersos e/ou desarticulados
•
Subaproveitamento dos recursos disponíveis
•
Ausência de avaliação de resultados
•
Problemas de gestão e de governança
DESAFIOS
Contradição entre gestão privada e financiamento
público do esporte
Estruturação nos Estados e Municípios para implementação das
Políticas de Esporte e Lazer
Fortalecimento dos Programas/Políticas de Esporte e Lazer por
meio da articulação intersetorial transformando-as em
tecnologias sociais que possam ser desenvolvidas por gestores
municipais e estaduais de forma contínua.
OBRIGADA!
Secretaria Nacional de Esporte, Educação,
Lazer e Inclusão Social
Andréa Nascimento Ewerton – Diretora DEDAP
[email protected]
Contatos: (61) 3217-9530/9510