Artigo
Empresa moderniza sua estrutura
* Pedro do Coutto
A administração do engenheiro José
com isso, obter reflexos nas tarifas.
para, entre suas atribuições, analisar
Pedro Rodrigues de Oliveira, sem dúvi-
Com o novo modelo, FURNAS recupera
as iniciativas de apoio cultural através
da, deu um passo decisivo no caminho
espaço. Um espaço fundamental.
dos incentivos fiscais proporcionados
pela Lei Rouanet.
do interesse nacional e do desenvolvi-
Para dar suporte técnico às mu-
mento do país ao mudar os estatutos
danças, foi criado o Grupo Superior de
A nova estrutura vai permitir ainda
da Empresa – como foi feito na AGE de
Planejamento Corporático, na esfera
o início de uma reformulação e conso-
julho do ano passado – para permitir
da Diretoria Executiva. FURNAS, as-
lidação de uma força de trabalho da
sua presença, muito grande na gera-
sim, retoma o processo estratégico,
Empresa, reunindo e congregando os
ção, também em consórcios empresa-
em alinhamento com as diretrizes do
colaboradores efetivos e os contrata-
riais e sociedades visando à produção
MME e da Eletrobrás. Relativamente
dos, no sentido da recomposição do
e transmissão de energia. Com isso,
às parcerias, foi a modernização im-
quadro pessoal abalado pelas demis-
FURNAS integrou-se plena e previa-
plantada em julho que permitiu a aqui-
sões voluntárias que ocorreram no fi-
mente ao projeto do governo Lula de
sição de até 40% da Enerpeixe S/A,
nal de 2002 e que causaram sérios
parcerias entre os setores público e
controlada pela Eletricidade de Portu-
desfalques à qualidade e à quantidade
privado da economia. É o caso, por
gal, para implantar e explorar comer-
dos quadros humanos de FURNAS. Para
exemplo, do trabalho conjunto com a
cialmente o complexo hidrelétrico Pei-
tanto, está em andamento uma políti-
Odebrecht em torno do complexo hi-
xe Angical.
ca de avaliação de desempenho.
drelétrico no rio Madeira. FURNAS mo-
Dentro da ótica de uma política de
Finalmente, a Assessoria de Co-
derniza, avança e ocupa novos espa-
cidadania empresarial e de responsa-
municação Social está sendo forta-
ços. Cresce ainda mais.
bilidade social, FURNAS criou uma
lecida, seu desempenho reconhecido
Este crescimento, inclusive, a faz
coordenadoria específica para sintoni-
como fundamental, e, através dela,
ir ao encontro do novo modelo energé-
zar a Empresa com a política do gover-
agilizando o sistema de divulgação
tico traçado pela ministra Dilma
no federal. Foi criada também a Secre-
das resoluções da Diretoria Executiva
Rousseff. Modelo elétrico fundamental
taria Geral Corporativa voltada para
com a redução de tempo entre o que
para FURNAS – como tem afirmado o
estruturar o relacionamento entre a
é decidido e o que é divulgado, de
próprio presidente – sobretudo para
Diretoria Executiva, o Conselho de Ad-
interesse público coletivo. O relacio-
bloquear a chamada descontratação
ministração, o Conselho Fiscal e a As-
namento com a imprensa figura entre
de energia. Uma lógica surpreenden-
sembléia de Acionistas. Afirmação dos
as prioridades da atual administra-
te, herdada do governo passado, que
princípios de transparência e respon-
ção. As relações com os demais ór-
permite a uma distribuidora comprar
sabilidade administrativa. Foi criada a
gãos públicos federais, estaduais e
energia pelo dobro do preço a uma
Comissão de Ética para reger o trata-
municipais também. Trata-se de uma
outra do mesmo grupo, ao invés de
mento do patrimônio público e para
articulação extremamente importan-
adquiri-la pela metade, de FURNAS,
supervisionar certames e atribuições
te. FURNAS cresce e avança.
geradora estatal. Qual a explicação? O
definidas pela presidência de FURNAS.
fato de a distribuidora transferir a di-
Foi implantada igualmente a Comissão
* Pedro do Coutto é jornalista do Gabinete
ferença para sua planilha de custos e,
de Avaliação de Projetos Culturais
da Presidência (GP.P)
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• fevereiro 2004 • Linha Direta nº 305