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Ano IV - Edição 12 - Julho/Setembro 2011 - Brasil
Enéas Lobo Tavares, Gerente de TI, durante a revisão de metas com a colaboradora Karina Marques dos Santos, Analista de Negócios
Performance Manegement
reavalia metas de colaboradores
A Ahlstrom realizou, entre os meses de julho e
agosto, o Mid Year Review para reavaliar as metas
traçadas, no início do ano, pelos colaboradores e
líderes das três Plantas no Brasil e respectivas áreas
funcionais corporativas, além de rediscutir os
planos do trabalho desenvolvido ao longo dos
primeiros seis meses deste ano.
A ação faz parte do programa anual de gestão
de pessoas, segundo Laércio Pereira, Gerente de
Recursos Humanos, Brasil.
“No meio do ano, líder e liderado fazem uma
avaliação para discutirem o cumprimento
dos seus objetivos. Essa é a melhor forma que
a empresa tem para avaliar o desempenho
e a motivação entre seus colaboradores e
gestores”, disse.
São metas relacionadas aos processos
internos, financeiro, clientes e pessoas visando
ao desempenho do colaborador de uma
forma geral e ao conceito organizacional da
Corporação, entre outras apontadas durante o
trabalho.
“Existe todo um acompanhamento da empresa
em relação ao desempenho individual e
coletivo. Essa é a forma da Ahlstrom medir a
performance dos colaboradores.”
A ação envolve todos os que têm acesso aos
sistemas eletrônicos de informação da empresa,
mas não significa que os demais não participam
do processo, garante ele. “Eles participam da
avaliação por outros meios. O ideal é a cada
ano termos mais pessoas envolvidas, pois o
programa refere-se a um processo de melhoria
contínua”, finaliza.
BRASIL
Em Jacareí, o cenário continua o mesmo. Estamos sofrendo
fortemente este ano em função da baixa demanda do
mercado doméstico e a pressão dos produtos importados. A
Planta até este momento fez todos os esforços para reverter
essa situação. O que vejo é todo mundo trabalhando
fortemente para mudar esse cenário, porém não vemos
sinais de melhoras do mercado.
Nosso objetivo é trabalhar no controle de custos
operacionais e buscar novas alternativas de
fornecimento por meio do desenvolvimento
de novos produtos. Hoje o mercado requer
produtos com custos mais baixos e isso passa a
ser o nosso foco.
Boa leitura!
EDITORIAL
Ao longo dos meses, o PASSE (Programa Ahlstrom de Saúde
e Segurança) tem demonstrado resultados importantes e
valiosos para a Ahlstrom de Jacareí. A implantação nas Plantas
de Louveira e Paulínia continuam conforme planejado e agora o
programa passa a ser modelo para as Plantas da Ahlstrom, na
divisão Label and Processing, em toda a Europa.
A decisão da Ahlstrom em assinar o acordo de venda da
área de negócios Home and Personal para a Corporação
Suominen gera novos desafios atrelados à estratégia da
empresa.
Outro ponto importante é o fato de a Planta de Paulínia
continuar sendo Ahlstrom até que os trabalhos finais
de negociação sejam concluídos. Os colaboradores
continuam engajados e nada muda. E isso também vale
para os nossos clientes.
O aumento da produção continua sendo o foco de Louveira.
Hoje a Planta está voltada aos trabalhos de aumento da
capacidade de produção nos próximos meses, ou no início
de 2012, para suportar a demanda do mercado.
Valmir Piton
Vice-Presidente,
Label and Processing, América do Sul
Colaboradores refletem sobre valores
Ahlstrom e ações da pesquisa de clima
A Ahlstrom realizou, entre os dias 05 e
30 de setembro de 2011, workshops com
todos os colaboradores, com o objetivo
de refletir sobre as ações de melhorias
identificadas na Pesquisa de Clima do
ano de 2010 e também fortalecer os
Valores da empresa. Segundo Láercio
Pereira, as turmas foram divididas
em grupos de aproximadamente 20
colaboradores e o resultado foi muito
significativo, pois os participantes, de
uma forma geral, observaram melhorias
comportamentais no ambiente de
trabalho e, consequentemente, estão
mais satisfeitos e comprometidos.
Laércio Pereira apresenta resultados da pesquisa de satisfação e reflexão sobre os
valores Ahlstrom
Ahlstrom comemora Dia dos Pais
Em comemoração ao Dia dos Pais, a Ahlstrom celebrou com os pais colaboradores o seu dia. Como lembrança,
eles receberam uma caneta com a marca da empresa. “Foi uma forma de homenageá-los, lembrando que
a figura do pai é a semente da vida, de exemplo e de fonte inesgotável de amor”, disse Adriana Batista,
Analista de Comunicação, Brasil.
EXPEDIENTE
AhlstromBrasilIndústriaeComérciodePapéisEspeciaisLtda•AhlstromNews•Responsável:Laércio Pereira • Coordenação: Adriana Batista •Aprovação:Valmir Piton e Willy Davis
Bordignon •Site:www.ahlstrom.com Colaboraram nesta edição:Adriana Batista, Albino Nunes de Carvalho, André Pereira, Adriano Gama, Daniela Souza, Danilo Pereira Santana,
Donizete Reis, Laércio Pereira, Luiz Eugênio Garcia, Marcelo de Oliveira Santana, Neurides Sampaio Mascarenhas, Rafael Massaia, Renata Rinaldi, Valmir Piton, Wagno Carvalho e
Comitês de Comunicação das Plantas de Jacareí, Louveira e Paulínia. Produção:Agência de Imprensa - Tel.: (12) 3913-3858 - www.agenciadeimprensa.com.br. Coordenaçãoe
EdiçãodeTextos:Areta Braga. JornalistaResponsável:Areta Braga - MTb 38005. Redação:Caroline Alves, Felipe Melo e Rodrigo Machado. Estagiária:Mayara Moleiro.Fotos:Banco
de imagens Agência de Impresa e arquivo Ahlstrom. Diagramação: Luiz Carlos Coltro. Revisão:Dyrce Araújo. Gráfica:Satélite.Tiragem: 550 exemplares. Impresso em papel offset
150g/m² produzido na Ahlstrom. Este papel utiliza celulose de eucalipto, obtida de florestas plantadas que preservam matas nativas, em harmonia com o meio ambiente.
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BRASIL
Jacareí
PASSE faz treinamento de
líderes e colaboradores
Por meio do PASSE (Programa Ahlstrom de Saúde e
Segurança), foi realizada uma série de treinamentos semanais
para líderes e colaboradores, entre os meses de agosto e
setembro, nas Plantas de Louveira e Paulínia.
“Nos encontros foram abordadas as questões
comportamentais e o valor que a Ahlstrom dá para a
segurança dos colaboradores. A próxima etapa será a
formação de auditores comportamentais, que terão como
foco a observação das tarefas entre os colaboradores”,
disse Wagno Carvalho, Gerente de Qualidade Assegurada
e HSE, Brasil.
Segundo Wagno, a importância desse trabalho é evitar
a ocorrência significativa que temos tido de acidentes
sem afastamentos, causados por comportamentos não
adequados. “96% dos acidentes acontecem por questão
comportamental, por isso é importante implantar o
programa” , conclui.
Colaboradores durante treinamento na Planta de Paulínia
IBP apresenta
Páscoa solidária
alterações organizacionais
objetivo é o fortalecimento do relacionamento a longo
prazo”, disse.
Segundo ele, já foram criados os cargos para gerência
de contas especiais (KAM) no setor de autoadesivos e
também as funções de Controle de Demanda e Gerência
de Produtos.
“Tudo isso para dar atenção especial ao
desenvolvimento de novos produtos, ampliando e
posicionando o portfólio no mercado interno e externo. É
um trabalho importante também para a
expansão dos negócios”, disse.
Com a integração do IBP (Integrated Business
Planning), as Plantas no Brasil apresentaram alterações
organizacionais para oferecer atendimento aos clientes.
Louveira já vem trabalhando com o IBP desde 2010 e em
Jacareí a integração aconteceu no dia 1 de setembro. As
mudanças ocorreram para suportar os planos de ações da
Ahlstrom no Brasil e América do Sul, segundo Valmir Piton.
Ele conta que esse novo modelo segrega clientes especiais,
que passam a ter gerentes exclusivos para atendê-los. “Na
prática mudam muitos aspectos no modo operacional
e nas diversas negociações com os clientes, pois o nosso
Ahlstrom incentiva colaboradores a
realizarem o exame médico periódico
colaboradores no cuidado da saúde e do bem-estar
no seu dia a dia, tanto na empresa quanto fora dela.
“Realizamos outras ações como, por exemplo, no final de
outono, a vacinação contra a gripe.”
Uma constante preocupação da Ahlstrom é a saúde e o bemestar de seus colaboradores que executam diversas funções.
Nesta direção, a empresa incentiva seus colaboradores a
realizarem os exames periódicos.
A ação preventiva acontece nas três Plantas no Brasil e
atende à Norma Regulamentadora – NR 7 e artigo 168 da
CLT (Consolidação das Leis do Trabalho), além de contribuir
para a qualidade de vida de quem atua na empresa,
segundo Laércio Pereira.
Os exames específicos para cada função, vinculados
ao exame clínico, são importantes. “É um trabalho de
medicina ocupacional e preventiva para os cuidados em
relação à saúde, além de atender à legislação trabalhista
no país”, disse.
Segundo ele, o mais importante é incentivar os
3
BRASIL
Ahlstrom une
operações financeiras
Time da área financeira da Ahlstrom
Desde o início de setembro, a área financeira da Ahlstrom
passou a trabalhar como SSC (Shared Service Center) a
fim de tornar as operações mais claras e acessíveis aos
colaboradores envolvidos e também para atender às
demandas das Plantas no Brasil de forma compartilhada.
Com a mudança, a área financeira, que envolve também
controladoria, contabilidade, tesouraria e impostos, terá
um controle maior do processo, segundo Adriano Gama.
“As funções para cada atividade estão definidas com mais
clareza contribuindo para uma melhor administração do
tempo, com possíveis otimizações e melhoria da qualidade
na execução dos trabalhos desenvolvidos no dia a dia
do time financeiro”, disse. Toda a área financeira está
sob a responsabilidade de Adriano Gama, Controller,
Brasil, que se reportará diretamente para Valmir Piton,
Vice-Presidente, Label and Processing, América do Sul, e
matricialmente para Minna Yrjönmäki, Group Controller,
na Finlândia. Para integrar as equipes financeiras das
plantas de Louveira, Jacareí e Paulínia, os colaboradores
participaram do Brazilian Finance and Controlling Day,
no dia 21 de setembro, no Taua Hotel, em Atibaia. “O
encontro teve o objetivo de reforçar o trabalho da equipe
e revisar os planos, as metas e a política financeira da
Corporação. Implantamos no Brasil o mesmo modelo de
Plantas de outros países, que já estão atuando com o SSC.
Independente de onde o colaborador esteja alocado, ele
deve executar o seu trabalho como SSC”, explica Valmir.
PAEC investe na
performance de líderes
criatividade. Os encontros aconteceram a cada 30 dias.
“Para a Ahlstrom, é importante investir na performance de
seus colaboradores porque reflete no desenvolvimento
intelectual e profissional das pessoas e contribui para
melhores resultados”, explica Laércio Pereira. Segundo ele,
a avaliação do PAEC é positiva e deve gerar resultados no
nosso dia a dia. “É importante para uma empresa ter uma
liderança
que seja apoiadora e facilite o trabalho dos colaboradores.
Esse programa se encerrou em agosto, porém é uma ação
constante e contínuo aprendizado”, conclui.
Com o objetivo de desenvolver o
potencial da performance da alta
liderança, a Ahlstrom encerrou em
agosto o PAEC (Programa Ahlstrom de
Educação Continuada) envolvendo
mais de 25 colaboradores das três
Plantas no Brasil.
O programa, que se iniciou em 2010,
trabalhou questões relacionadas a lideranças, gestão de
mudanças, tomada de decisões, comunicação, feedback,
negociação, administração do tempo, inovação e
Ahlstrom passa por auditorias dos
Sistemas de Gestão de Qualidade e HSE
certificação demonstra seu compromisso com as
questões ambientais.
Entre os meses de julho e setembro, a Planta de Louveira
passou por três auditorias nos Sistemas de Gestão Ahlstrom e
as ações foram acompanhadas por Wagno Carvalho.
1ª
Recertificação da Norma ISO/TS 16949
Essa é uma auditoria de manutenção do Sistema da
Qualidade e é uma norma que complementa a ISO
9001 para o segmento automotivo. Como resultado a
certificação foi mantida pela SGS, órgão certificador
global da Ahlstrom. “Vale ressaltar que poucos
fornecedores de matéria-prima para autopeças
já atingiram esse nível de certificação e esse é um
diferencial para nossos clientes”, disse Wagno.
2ª
Recertificação da Norma ISO 14001
Essa auditoria é voltada para o meio ambiente e é
considerada mandatória pela Corporação, por conta
do foco da Ahlstrom em sustentabilidade. Como
resultado, o sistema foi recertificado, também pela
SGS. Segundo Wagno, uma empresa que tem essa
3ª
Recertificação da Norma OHSAS 18001
Voltada para a avaliação do Sistema de Gestão
de Saúde e Segurança Ocupacional, essa é uma
auditoria padrão para melhoria contínua em saúde
e segurança.O sistema foi aprovado e a certificação
mantida. Segundo Wagno, essa última é uma norma
extremamente difícil de conseguir, pois cobre todos os
aspectos legais de segurança e saúde ocupacional.
“Dessa forma, a Corporação demonstra, para seus
clientes e para a sociedade, sua preocupação com
a segurança e com a saúde de seus colaboradores”,
conclui.
Para o próximo trimestre as auditorias ocorrerão na Planta
de Jacareí visando a recertificação das normas ISO 9001 e
14001 e a manutenção da certificação das normas OHSAS
18001 e FSC.
4
BRASIL
Segurança em primeiro
lugar na Ahlstrom
A Ahlstrom realizou, entre os dias 25 e 29 de julho,
simultaneamente nas três Plantas, a Campanha Interna de
Segurança, cujo objetivo foi resgatar o tema e chamar a
atenção para a importância da segurança no trabalho.
O evento marcou o Dia Nacional de Segurança do
Trabalho, comemorado em 27 de julho. “Aproveitamos
para divulgar os históricos: Louveira, há 6 anos sem
acidente, Paulínia desde 2008 sem ocorrências e
Jacareí, que superou um ano sem afastamento. Foi
uma atividade para lembrar os resultados positivos que
CIPA rumo
à nova gestão
Com foco na segurança dos colaboradores, a
Ahlstrom realizou, no dia 16 de setembro, a eleição
da CIPA (Comissão Interna de Prevenção de
Acidentes) na Planta de Louveira. Em Jacareí,
a eleição está programada para acontecer
na segunda semana de outubro.
Com reuniões mensais de segurança e com
o objetivo de prevenir acidentes em toda a
Planta, os novos cipeiros terão o desafio de
continuar o trabalho desenvolvido em prol
da segurança e da qualidade de vida entre
os colaboradores da Corporação, segundo
Wagno Carvalho.
“Esperamos desta nova equipe o
cumprimento do seu papel de cipeiros.
Dentre as funções, estão investigação de
acidente, levantamento de inspeções de
segurança e autoridade para parar qualquer
atividade considerada insegura”, disse.
Para Valmir Piton, a segurança permanece
sendo a prioridade da Ahlstrom. “Vamos
continuar firmes e fortes na prevenção
de acidentes, independente do setor da
empresa”. Confira abaixo os nomes dos
titulares e suplentes para a nova gestão.
estamos conseguindo atingir nas três Plantas”, disse Wagno
Carvalho. Nos restaurantes e em diversas áreas também
foram espalhados banners e displays de mesas com
dicas e mensagens quanto ao comportamento seguro
e a importância do uso dos Equipamentos de Proteção
Individual (EPIs).
ATRIBUIÇÕES DA CIPA
• Identificar os riscos do processo de trabalho e elaborar mapa
de riscos;
• Elaborar plano de trabalho que possibilite a ação preventiva na
solução de problemas de segurança e saúde no trabalho;
• Participar da implementação e do controle da qualidade
das medidas de prevenção necessárias e da avaliação das
prioridades de ação nos locais de trabalho;
• Realizar, periodicamente, verificações nos ambientes e
condições de trabalho;
• Realizar, a cada reunião, avaliação do cumprimento das metas
fixadas e discutir as situações de risco que foram identificadas
• Divulgar aos colaboradores informações relativas à segurança
e à saúde no trabalho;
• Colaborar no desenvolvimento e na implementação do PCMSO
e PPRA e de outros programas relacionados à segurança e à
saúde no trabalho.
• Participar em conjunto com o SESMT, da análise das causas
das doenças e acidentes de trabalho e propor medidas de
solução;
• Promover, anualmente em conjunto com o SESMT, a SIPAT
(Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho);
• Participar, anualmente, em conjunto com a empresa, de
Campanhas de Prevenção da AIDS.
NOVOSCIPEIROSDAPLANTADELOUVEIRA
REPRESENTANTESDOSCOLABORADORES
Nome Popular
Nome Completo
Sérgio
Sérgio Luiz Novaes
Anderson
Anderson Aparecido Pico
João
João Antonio Euzébio
Orlando
Orlando Lavignati
Área
PM
PM
Manutenção
PM
Função na Comissão
Representante Titular
Representante Titular
Representante Suplente
Representante Suplente
REPRESENTANTESDOEMPREGADOR
Nome Popular
Nome Completo
Washington
Washington Rogério Conceição
Samara
Samara Delmiro do Prado
Ricardo
Ricardo Alves dos Santos
Bruna
Bruna Camila Belli
Área
Manutenção
P&D
Operações
Vendas
Função na Comissão
Presidente
Representante Titular
Representante Suplente
Representante Suplente
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JACAREÍ
NOSSAGENTE
Pescaria noturna vira hobby
Imagine alguém apaixonado por pesca desde os quatro anos
de idade. Agora, pense pescar na costa brasileira por mais
de 12 horas entre o início da noite e o amanhecer de um
novo dia. Esse é o hobby de Marcelo de Oliveira Santana,
Técnico Logístico.
Aos 30 anos de idade, ele, que trabalha há cinco anos no
PCP – Planejamento e Controle da Produção na Planta
de Jacareí, lembra até hoje a sua primeira pescaria. “Foi
junto com o meu pai, o ex-funcionário José Expedito, no rio
Paraíba. Ficamos encostados em um barranco quase o dia
todo esperando o peixe morder a isca. É a mesma felicidade
que sinto hoje”, disse Marcelo, que continua curtindo hobby
ao lado do pai.
A sua preferência é por pesca
na costa do Litoral Norte de
São Paulo à noite. “O clima é mais tranquilo, tudo fica mais
calmo e a mente fica ‘limpa’. Enquanto pesco não penso
em mais nada, é o momento de relaxar. Tem vezes que
começamos às 18h e só vamos embora às 7h do outro dia”.
O mais interessante é que Marcelo não come pratos à base
de peixe. “Não sei explicar, mas nunca gostei. ”, disse ele,
afirmando que o maior peixe da sua vida foi um ‘espada’ de
mais de um metro. “Fiquei tentando tirá-lo da água por mais
de vinte minutos e não é papo de pescador”, afirma.
Jacareí desenvolve
novos produtos
Planta faz força-tarefa
para manutenção
A Planta de Jacareí está trabalhando no
desenvolvimento de novos produtos para se tornar
mais competitiva em termos de custos e atender
à política da Corporação em buscar novas
alternativas para o mercado brasileiro e latinoamericano.
Esse trabalho é resultado do IBP (Integrated
Business Planning) e do reflexo da competição
acirrada entre papéis produzidos na Planta e
fortemente assediados por produtos de empresas
brasileiras e de outros países.
“Estamos buscando alternativas agregando
qualidade, competitividade e baixo custo e
seguindo a prospecção de novos produtos como o
Lumimax Light, Natural, Soap e Pack”, disse Albino
Nunes de Carvalho, Gerente de Serviços Técnicos.
Para Valmir Piton, o desenvolvimento de novos
produtos para a Planta de Jacareí é fundamental
para que a empresa se posicione no mercado
de uma forma que os clientes reconheçam a
Ahlstrom como parceiro para novos negócios.
Colaboradores durante a ‘Parada Geral’
Visando à segurança dos colaboradores, a importância
de realizar serviços de manutenção de máquinas e
equipamentos e a implantação de novos projetos, a
Ahlstrom de Jacareí reuniu 286 colaboradores, entre
os dias 26 de agosto e 1 de setembro, durante a
‘Parada Geral’.
Segundo Luiz Eugênio Garcia, Gerente de
Manutenção, a parada geral ocorre todos os anos,
e, neste ano o foco do trabalho foi a máquina
de papel JAC01 “Antes de fazer os serviços de
manutenção, realizamos um planejamento e um
treinamento de segurança com todos os envolvidos
na operação”, disse.
O período foi ideal para a implantação de
projetos como automatização da enroladeira da
máquina JAC01 para melhorar a qualidade de
rebobinamento do papel , instalação de disjuntores
da subestação de distribuição de energia elétrica,
além de limpeza, manutenção em equipamentos e
pinturas na máquina.
Jacareí é auditada pelo
cliente Philip Morris
A Ahlstrom passou pela auditoria do cliente Philip
Morris, em agosto, e obteve um resultado positivo
conquistando 98% de satisfação. Segundo Daniela
Souza, Analista de Sistemas de Gestão, essa avaliação
ocorre a cada três anos e segue as normas da ISO
9001, que avalia documentações, metas, objetivos
e também o conhecimento dos colaboradores, de
acordo com as atividades que executam.
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LOUVEIRA
NOSSAGENTE
Guardião da segurança
Tornar o ambiente de trabalho mais agradável e garantir a
segurança dos colaboradores na linha de produção e em todos
os outros departamentos da Planta de Louveira são duas
das principais constantes dedicações de Neurides Sampaio
Mascarenhas, Técnico de Segurança do Trabalho.
Casado com Sandra Mascarenhas, Neurides tem 46 anos,
nasceu em Sorocaba e morou em Santa Fé do Sul (SP). Hoje
ele vive em Jundiaí ao lado dos filhos Jacqueline e Pablo e
está atuando na Ahlstrom há seis anos.
Ao sair do Exército, Neurides começou a trabalhar em uma
fábrica de cerâmica. “Foi nesse período que comecei a
gostar do assunto segurança ocupacional e procurei investir
em um curso focado na segurança do trabalho. Ser técnico
nesta área é um constante desafio, pois a natureza do ser
humano é sempre fazer algumas coisas contrárias”, disse.
Segundo ele, a satisfação de ter escolhido essa profissão
surge ao saber todos os
dias que seus colegas
estão seguros ao voltarem
para suas casas sem lesão
e com qualidade de
vida. “Sinto-me completo
com o trabalho
desenvolvido”, finaliza.
Louveira bate
recorde de vendas
Planta tem programa
para reduzir refugos
A Ahlstrom Transportation Filtration bateu o recorde de
vendas de meios filtrantes automotivos e filtração industrial no
mercado da América do Sul, por dois meses consecutivos
(julho e agosto). Segundo Donizete Reis, Gerente de
Vendas, isso foi resultado do trabalho desenvolvido pelo
time de vendas que ampliou a confiança nos clientes
locais e globais. Segundo André Pereira, Key Accoount
Manager, agora o desafio é manter o ritmo de negócios com
o novo modelo de IBP, que facilita a
coordenação dessa nova demanda
e do novo patamar de volume.
“Para isso, estamos contando com o
suporte de outras Plantas da Ahlstrom
na Europa e nos EUA, que também
produzem meios filtrantes”, conta.
A Ahlstrom lançou o Programa WRP (Waste Reduction
Process) com o objetivo de reduzir os refugos na
linha de produção da Planta
de Louveira. “O evento, que
aconteceu no dia 22 de
setembro, reuniu o time de
melhorias que trabalha sob a rota
do a-Plus, programa de melhorias
contínuas. O WRP já teve início
em diversas outras Plantas pelo
mundo, segundo Rafael Massaia,
Engenheiro de Melhoria Contínua.
Planta de Louveira
conquista 6 anos sem
acidente de trabalho
Empresa realiza SIPAT
A Planta de Louveira realizou, entre os dias 15 e 19 de agosto,
a SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes do
Trabalho) com diversas ações preventivas.
Segundo Neurides Sampaio Mascarenhas, assuntos ligados à
segurança no trânsito, programa ação saúde, proteção ocular,
valorização da vida e segurança nas paradas das máquinas
foram os principais temas apresentados.
Durante a SIPAT, os colaboradores puderam fazer avaliação
de glicemia, pressão arterial e peso corporal e receberam
ainda livros educativos sobre a segurança no trânsito, drogas
e doenças sexualmente transmissíveis, além de vales-brinde.
A Planta de Louveira comemorou, no dia 6 de setembro, seis
anos sem acidentes de trabalho com afastamento. Esse
é mais um marco histórico para a Corporação. Segundo
Wagno Carvalho, com esse feito, a responsabilidade
quanto à manutenção desse resultado aumenta entre os
colaboradores, pois a Planta de Jacareí já é considerada
benchmark em segurança. Para isso, é necessária maior
atenção quanto aos procedimentos de segurança e os
ensinamentos do PASSE. Esse é um marco histórico que a
Planta de Louveira divide com a Planta de Taylorville.
Cliente premia Louveira
A Ahlstrom Louveira foi reconhecida pelo cliente Sogefi como “Fornecedor do Ano”, na categoria de
Melhor Performance Logística. “O prêmio destaca dois eventos na Planta: a ação dos colaboradores
no combate à enchente em janeiro deste ano e o cumprimento do prazo da entrega dos pedidos no
mesmo período em que um outro fornecedor deixava de atender o mercado”, conclui André Pereira.
7
PAULÍNIA
NOSSAGENTE
Sede por bola, amor por futebol
O sonho de se tornar jogador profissional deu lugar à
vontade de cursar faculdade de educação física. Agora,
ele planeja prestar vestibular no próximo ano, em alguma
universidade da região onde mora. “Se der tudo certo, no
próximo ano começo a estudar”, disse.
Hoje, aos 20 anos, ele destina pelo menos 60
horas por mês para o futebol com amigos e
o preparo para os jogos pela equipe
de futebol amador de Paulínia. “Bato
bola todos os dias, seja no campo,
no salão ou em quadras de society.
No futebol de campo, sou volante, já
no futsal atuo na defesa do time. É a
minha paixão”, conta ele, que sonha
em conhecer o jogador argentino
Tevez e assistir a um clássico entre o
Timão e o São Paulo.
A paixão pelo futebol surgiu na vida de Danilo Pereira
Santana, Auxiliar de Utilidades, aos sete anos de idade,
junto com o desafio de ingressar no time do Guarani. Três
anos depois, ele foi selecionado para entrar na equipe
de categoria de base e marcou presença no campo
durante três meses.
Mas a dificuldade em conciliar os horários do colégio e do
treino, somada ao tempo de viagem entre Paulínia (cidade
onde nasceu e mora atualmente) e Campinas, não
permitiu que o jovem atleta se entregasse de corpo e alma
à sua paixão pelos campos.
“Eu tinha que pegar três ônibus para chegar ao treino,
mudei de horário na escola, mas mesmo assim não
consegui levar adiante. Foi uma época muito legal e
bacana, mas depois tive de começar a trabalhar e as
prioridades começaram a ser outras”, disse ele, que
trabalha na Ahlstrom há um ano.
Ahlstrom assina acordo
de venda da H&P
global em não tecidos para wipes. O seu portfólio de produtos
contempla uma imensa diversidade /variedade de aplicações.
“Vejo muitas vantagens e uma ótima perspectiva na
transação. Teremos um portfólio maior para oferecer aos
nossos clientes e isso possibilitará novos negócios.
Os colaboradores estão motivados, por isso a
importância de passar segurança tanto para
eles quanto para os nossos clientes e
fornecedores.” segundo Renata Rinaldi,
Plant Manager, Paulínia.
Considerada uma importante
empresa na Europa, a Suominen
possui 900 colaboradores
divididos em duas divisões:
Flexibles (embalagens flexíveis de
alta qualidade) e Wipping (lenços
umedecidos de não tecidos para a
indústria e convertedores).
“Os produtos Suominen são utilizados
como embalagens de bens de consumo
diário, limpeza, higiene e produtos
médicos, além de lenços umedecidos
prontos para o consumo. É uma Corporação
que atua na produção, na conversão e oferece o
produto final para o consumidor”, conta. “Agora a nossa
presença será mais forte nas Américas e Europa”, completa.
Esta venda permitirá à Ahlstrom oferecer produtos mais
focados nas necessidades de seus clientes. A expectativa de
fechamento da transação no Brasil é dezembro de 2011.
A Corporação Ahlstrom assinou um acordo de venda da
área de negócios Home and Personal para a Corporação
Suominen, que possui fábricas na Finlândia, Países Baixos,
Polônia e Rússia.
O comunicado foi feito em 4 de agosto pelo
Presidente & CEO da Ahlstrom Sr. Jan Lång.
O acordo foi feito em tempo real, para
todas as Plantas da Ahlstrom no
mundo, para que a transação entre
as empresas fosse vista
com transparência entre os
colaboradores.
Com essa aquisição, a
Suominen será líder no
mercado, aumentando
a sua competitividade e
desenvolvimento na fabricação
de não tecidos para wipes em
todo o mundo.
Pela estratégia de transição
adotada, a Ahlstrom se tornará
a maior acionista da Suominen. Os
colaboradores da Home and Personal
serão transferidos para a nova empresa,
mantendo integralmente as condições contratuais
atuais, respeitando a legislação de cada país onde hoje estão
presentes.
A divisão Home and Personal da Ahlstrom possui Plantas na
Espanha, Itália, Brasil e Estados Unidos e é líder de mercado
8