Serviço de Saúde “Dr.Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13105--022
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3258 -1707 - E-mail: [email protected]
Apresentação do Balanço Econômico-Financeiro e
Relatório de Atividades
- 2010 -
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Campinas (SP), 29 de abril de 2011
A todos(as)
Encaminhamos em anexo o Balanço fechado e auditado da instituição
referente ao ano de 2010, incluindo-se, além de todas as peças e notas
explicativas que compõe o Balanço propriamente dito, todo um conjunto
de informações complementares para se assegurar uma adequada visão de
conjunto do custo-efetividade dos projetos assistenciais na área de saúde
mental em particular e na área de apoio ao Programa de Saúde da Família
– PSF de Campinas:
– Relatório Financeiro Entradas x Saídas
– Custos por Área/Setor/C.Custo (último quadrimestre/2010)
– Custos por Tipo de Despesa x Área/Setor/C.Custo (último
quadrimestre/2010)
– Custo por Vaga x Custo por Usuário (base média do último
quadrimestre/2010)
– Distribuição dos trabalhadores por Área/C.Custo e Cargo (Dez/2010)
– Resumo da Folha de Pagamentos de Dez/2010
– Resumo Dívidas para Abril/11
– Planilha-Resumo Custos Operacionais (=Receitas) x Recebido/Contas
a Receber
– Relatório de Atividades 2010
Destacamos alguns pontos fundamentais:
1) Trata de uma instituição sem fins lucrativos, que não tem como
objetivo produzir superavit, mas que certamente não pode gerar
déficit. Consideramos portanto como Receitas estritamente os
valores necessários para cobrir os Custos Operacionais. Entre as
Receitas se distingue aquelas referentes aos valores efetivamentes
recebidos e aquelas referente aos valores devidos porém não
repassados. Estes são lançados no Contas a Receber. Se tomarmos o
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conjuntos dos valores disponíveis e a receber (desde que estes sejam
efetivamente recebidos) constantes no Ativo para pagar o conjunto
das obrigações de curto e longo prazo constantes no Passivo teremos
uma 'sobra' que, em termos contábeis, chama-se Patrimônio Líquido.
O valor do Patrimônio Líquido da instituição, como se pode verificar,
praticamente coincide com o Ativo Imobilizado cujo principal
componente é a área de sua propriedade, recentemente reavaliada.
Ou seja, não há alteração no valor do patrimônio líquido, para além
do valor do patrimônio próprio da entidade.
2) Em setembro/10 a Prefeitura reconheceu parte da dívida decorrente
de recursos não repassados e que se expressava em um acúmulo de
encargos sociais em atraso (IRRF, INSS, FGTS e PIS) para além dos
valores referentes a estes mesmos encargos parcelados através de
um programa do governo que ficou conhecido como o “Timemania”.
Esta nova dívida ameaçava, inclusive, este parcelamento
anteriormente obtido. Entretanto, a Prefeitura não disponha dos
recursos necessários para a quitação do Termo àquela época,
indicando como alternativa uma operação bancária de antecipação
de crédito, com vencimento previsto para a 31/03/2011, mesma data
de quitação do Termo de Confissão de Dívida. Em um primeiro
momento, portanto, trocou-se uma dívida com o Governo Federal por
uma dívida com a instituição bancária que antecipou o crédito –
todos os encargos em atraso, depois do “Timemania”, foram
quitados. Os valores do Contas a Receber e a Pagar em 31/12/2010
refletem portanto esta situação. O abatimento do valor
correspondente ao Termo de Confissão de Dívida menos os juros
cobrados pela antecipação do crédito foi efetivado em 31/03/2011,
data de sua quitação efetiva pela Prefeitura Municipal de Campinas.
1. Junto com este Termo de Confissão de Dívida, a pedido do
Cândido Ferreira, aprovou-se a realização de uma auditoria, que
já está em processo de licitação, para consolidação do montante
da dívida remanescente, esta parcelada junto ao Governo Federal,
a fim de instruir a formalização de um novo Termo de Confissão
de Dívida que venha a suportar os valores mensais do
parcelamento obtido fora do Convênio assistencial propriamente
dito. Desta forma, o Convênio passaria a responder pelo presente
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e futuro e este novo Termo responderia pelas pendências
remanescentes decorrentes dos convênios anteriores.
3) Considerando-se apenas os trabalhadores gerenciados diretamente
por este Serviço, a sua distribuição entre as áreas de infraestrutura
(administração e apoio) e assistencial se dá em uma proporção de
26,37% (em termos de quantidade) ou 27,65% (em termos de horas
trabalhadas) na Infraestrutura para 73,63% ou 72,35%
respectivamente dedicados à área Assistencial. Esta proporção 73/27
é excepcionalmente boa em relação à média que se verifica entre as
instituições que se dedicam a cuidados continuados seja na área da
saúde seja na área social, que varia em torno de 60/40 a 50/50.
4) É preciso considerar ainda que a área de Administração, que
representa apenas 5,79% do total de trabalhadores gerenciados
diretamente por esta instituição e 6,29% do total das horas
trabalhadas, também dá suporte tanto às atividades referentes ao
apoio ao Programa de Saúde da Família – PSF quanto aquelas
referentes à área de Saúde Mental gerenciada pela Secretaria
Municipal de Saúde.
5) Não podemos deixar de assinalar que a distribuição de custo entre as
áreas acompanha a distribuição dos trabalhadores nelas alocados: a
área de Infraestrutura responde por 26,8% do custo total e a
Assistencial responde pelos restantes 73,2%.
6) O que viabiliza esta excelente relação entre as áreas assistencial e de
infraestrutura é o modo como se faz a gestão da instituição, que
busca permanentemente operar com base em processos
horizontalizados de negociação e contratação entre gerentes e
trabalhadores, entre trabalhadores e entre trabalhadores e usuários,
propiciando que estes – tanto trabalhadores quanto usuários - se
tornem protagonistas ativos dos seus próprios processos de trabalho
e cuidado. Este modo de operar, diga-se de passagem, só é
efetivamente viável e sustentável nas organizações públicas por
excelência onde se equiparam os interesses de gestores,
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trabalhadores e usuários pela condição comum de cidadãos.
1. Nas organizações tradicionais, sejam elas privadas ou estatais,
opera-se com base na hierarquia e no modelo da obediência:
temos quem executa, quem controla quem executa, quem controla
quem controla quem executa e assim por diante, definindo-se uma
ambiente extremamente adverso ao acolhimento da iniciativa, da
criatividade e da governabilidade do trabalhador sobre o seu
processo de trabalho o que, por consequência, compromete
seriamente também a possibilidade dos usuários serem cogestores de seus projetos terapêuticos.
7) Esta excelente relação entre as áreas assistenciais e de apoio, o que,
por si só é um indicador de uma utilização otimizada dos recursos
disponíveis, confirma-se quanto se apuram os custos por vaga e por
usuário dos diferentes projetos de construção de cuidado. Não
existem no Brasil instituições que operem um conjunto tão variado e
complexo de projetos na área de saúde mental dificultando-se os
termos de comparação. Um dos parâmetros possíveis de comparação
é o custo da diária dos leitos do Núcleo de Retaguarda vis a vis o
custo das diárias de leitos de internação em outras instituições,
ressalvando-se as profundas diferenças terapêuticas entre os
usuários sob os nossos cuidados e o modus operandi da internação
psiquiátrica tradicional. Trata-se de um cuidado extremamente
singularizado, centrado no usuário, operado por equipe
multidisciplinar, em articulação com o apoio à família e em parceria
com o Centro de Saúde ou o Centro de Atenção Psicossocial do
território de pertencimento.
1. Este custo no Cândido Ferreira fica entre R$ 238 e R$ 251 com
base na média do último quadrimestre de 2010. Como base de
comparação, por exemplo, a Secretaria de Administração do
Estado da Bahia publicou em Junho de 2009 um estudo de custo
para a internação psiquiátrica a fim de subsidiar a sua área de
previdência chegando a valores entre R$ 197 (com uso de
medicamentos típicos) e 238 (com uso de medicamentos atípicos)
e – detalhe importante – prevendo-se no 'pacote' apenas 3 visitas
semanais de psiquiatra, 2 sessões semanais de psicologia e 2,
também semanais de terapia ocupacional, configurando uma
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intensidade de cuidados certamente muito menos significativa e
qualificada daquela que se encontra a disposição de nossos
usuários, além de serem valores do 1º semestre de 2009. (Vide
“Elaboração Valor Referencial: Internação Psiquiátrica – Junho
2009”, por Secretaria de Administração do Estado da Bahia,
estudo este validado pela Associação Psiquátrica da Bahia e pelo
Centro de Atenção Psicossocial da Universidade Federal da
Bahia).
Colocamo-nos inteiramente à disposição para prestar quaisquer outros
esclarecimentos que se façam necessários.
Atenciosamente.
André Luiz de Castilho Fonseca
Gerente Financeiro
Dr. Nobusou Oki
Superintendente
Telma Cristina Palmieri
Presidente do Conselho Diretor
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I) BALANÇO 2010
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
Ativo x Passivo
DRE – Demonstração do Resultado do Exercício
DR – Demonstração do Resultado Abrangente
DFC – Demonstração dos Fluxos de Caixa
DMPL – Demonstração Mutações do Patrimônio Líquido
Notas Explicativas
Parecer dos Auditores Externos
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BALANÇOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 e 2009
Valores expressos em Reais
31/12/10
31/12/09
01/01/09
Caixa e Bancos
Aplicações Financeiras
Contas a Receber
Estoques
Outros Créditos
970.621,39
234.156,15
8.212.491,29
272.881,71
2.325.695,58
765.961,77
20.415,01
9.455.987,07
261.726,28
2.208.097,12
747.422,61
661.864,08
10.439.583,15
203.372,51
1.134.118,76
Total do Ativo Circulante
12.015.846,12
12.712.187,25
13.186.361,11
Cauções de Imóveis Locados
Direitos em imóveis(por herança)
Depósitos Recursais
Contas a Receber
Outras Contas
52.931,00
108.175,26
47.830.422,24
337.977,58
55.281,00
200.000,00
63.562,96
37.474.380,33
108.925,92
70.001,66
120.000,00
101.782,33
16.847.482,55
182.772,10
Total do Realizável de Longo Prazo
48.329.506,08
37.902.150,21
17.322.038,64
Terrenos
Edifícios e Instalações
Móveis, Utensílios, Equip.Hospit.e Comunicação
Máquinas e Equipam.Gerais e Agrícolas
Veículos
Equipamentos e Sistemas de Computação
(-)Depreciação Acumulada
61.389.528,24
637.353,67
609.376,65
350.297,37
41.000,00
295.122,47
(476.613,65)
61.389.528,24
637.353,67
535.405,81
300.906,50
41.000,00
251.135,84
(339.295,52)
61.389.528,24
637.353,67
477.049,52
285.563,70
41.000,00
240.511,09
(229.865,50)
Total do Ativo Imobilizado
62.846.064,75
62.816.034,54
62.841.140,72
Total do Ativo Não Circulante
111.175.570,83
100.718.184,75
80.163.179,36
42.210.066,05
20.626.716,79
62.836.782,84
39.446.804,88
19.085.579,31
58.532.384,19
55.544.067,12
17.557.158,16
73.101.225,28
186.028.199,79
171.962.756,19
166.450.765,75
ATIVO
ATIVO CIRCULANTE
ATIVO NÃO CIRCULANTE
REALIZÁVEL DE LONGO PRAZO
IMOBILIZADO
CONTAS DE COMPENSAÇÃO
Convênios com SUS a Realizar
Inss Cota Patronal (caso devida fosse)
Total das Contas de Compensação
TOTAL DO ATIVO
As Notas Explicativas da Administração são parte integrante das Demonstrações Contábeis
José Adriano Calamari
Nobusou Oki
Telma Cristina Palmeri
Contador-CRC 1SP-215.716/O-4
Superintendente
Presidente Conselho Diretor
CPF: 137.688.928-59
CPF: 885.192.958-00
CPF:135.531.038-50
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BALANÇOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 e 2009
Valores expressos em Reais
31/12/10
31/12/09
01/01/09
1.261.609,61
6.082.109,09
6.605.120,21
112.865,26
391.762,31
880.431,96
1.070.034,27
17.532.981,62
86.022,62
34.022.936,95
1.234.436,04
11.607.926,28
6.145.787,96
271.107,17
401.593,56
588.043,32
946.500,24
10.725.924,35
93.849,35
32.015.168,27
1.338.693,66
8.162.076,87
5.576.961,74
219.280,15
373.274,73
23.680,32
863.746,92
5.563.398,04
93.334,23
22.214.446,66
10.119.420,74
14.473.395,79
476.150,00
71.581,23
111.661,97
25.252.209,73
7.182.887,81
14.551.089,51
431.800,00
195.847,23
39.845,76
22.401.470,31
5.995.086,91
14.336.596,45
524.673,40
979.236,15
141.302,87
21.976.895,78
(2.400.390,72)
30.111.352,92
31.296.622,24
4.908.685,83
63.916.270,27
(12.261.991,56)
30.117.501,90
31.296.622,24
9.861.600,84
59.013.733,42
(12.333.270,35)
30.124.247,35
31.296.622,24
70.598,79
49.158.198,03
42.210.066,05
20.626.716,79
62.836.782,84
39.446.804,88
19.085.579,31
58.532.384,19
55.544.067,12
17.557.158,16
73.101.225,28
186.028.199,79
171.962.756,19
166.450.765,75
PASSIVO
PASSIVO CIRCULANTE
Fornecedores
Obrigações Sociais e Trabalhistas
Provisões de Férias
Honorários a Pagar
Pacientes Interditos
Parcelamento do FGTS
Parcelamento de Tributos Federais
Financiamentos Bancários
Outras obrigações
Total do Passivo Circulante
PASSIVO NÃO CIRCULANTE
Parcelamento do FGTS
Parcelamento de Tributos Federais
Provisão Conting.Trabalhistas e Previdenciárias
Financiamentos Bancários
Outros Financiamentos de Longo Prazo
Total do Passivo não Circulante
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Patrimônio social
Reservas de Reavaliação
Ajustes de Avaliação Patrimonial
Superávit do exercício
Total do Patrimônio Líquido
CONTAS DE COMPENSAÇÃO
Convênios com SUS a Realizar
Inss Cota Patronal (caso devida fosse)
Total das Contas de Compensação
TOTAL DO PASSIVO + PATRIMÔNIO LÍQUIDO
As Notas Explicativas da Administração são parte integrante das Demonstrações Contábeis
-
-
José Adriano Calamari
Nobusou Oki
Telma Cristina Palmeri
Contador-CRC 1SP-215.716/O-4
Superintendente
Presidente Conselho Diretor
CPF: 137.688.928-59
CPF: 885.192.958-00
CPF:135.531.038-50
-
Serviço de Saúde "Dr.Cândido Ferreira"
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DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 e 2009
Valores expressos em Reais
2010
2009
###
Receita SUS-S.Mental Cândido
31.161.237,84
22.063.891,44###
Receita SUS-S.Mental Pmc e P.S.Familia
74.229.057,12
79.062.775,07###
Receita SUS-Pmc-Outros
37.500,00
680.498,03###
Receitas Estaduais
27.534,00
28.757,00###
Doações não patrimoniais
38.519,23
149.678,81###
Receitas Financeiras
73.770,11
27.278,84###
Receitas
Outras Receitas
83.218,35
47.298,10###
-316.423,89
0,00
###
105.334.412,76
102.060.177,29###
Salários e encargos
-82.911.138,97
(74.830.210,90)
###
Serviços de terceiros
-2.241.241,50
(2.769.041,38)
###
Gerais e administrativas
-5.837.683,43
(5.989.904,87)
###
Gêneros alimentícios
-1.105.089,60
(1.091.158,33)
###
-389.380,88
(615.129,69)
###
-1.489.225,49
(1.394.251,54)
###
(-)Deduções de Receitas
Total das receitas
Despesas
Medicamentos, mat.médicos e enfermagem
Locação de imóveis
Depreciações
Financeiras
Inss - Cota Patronal
Inss - Isenção Usufruida
Total das despesas
-139.755,07
(124.181,65)
###
-6.318.360,97
(5.391.443,54)
###
-20.626.716,79
(19.085.579,31)
###
20.626.716,79
19.085.579,31###
(100.431.875,91)
(92.205.321,90)
###
-
Superavit do exercício
4.902.536,85
- ###
9.854.855,39###
As Notas Explicativas da Administração são parte integrante das Demonstrações Contábeis
José Adriano Calamari
Contador-CRC 1SP-215.716/O-4
CPF: 137.688.928-59
Nobusou Oki
Superintendente
CPF: 885.192.958-00
Telma Cristina Palmeri
Presidente Conselho Diretor
CPF:135.531.038-50
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CNPJ 46.044.368/0001-52
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO ABRANGENTE EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 e 2009
Valores expressos em Reais
Superavit do exercício
Realização de reservas de reavaliações
Superavit do exercício Abrangente
2010
2009
4.902.536,85
9.854.855,39
6.148,98
6.745,45
4.908.685,83
9.861.600,84
As Notas Explicativas da Administração são parte integrante das Demonstrações Contábeis
José Adriano Calamari
Contador-CRC 1SP-215.716/O-4
CPF: 137.688.928-59
Nobusou Oki
Telma Cristina Palmeri
Superintendente
Presidente Conselho Diretor
CPF: 885.192.958-00 CPF:135.531.038-50
###
Serviço de Saúde "Dr.Cândido Ferreira"
CNPJ 46.044.368/0001-52
DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 e 2009
Valores expressos em Reais
MÉTODO INDIRETO
I - ATIVIDADES OPERACIONAIS
Superávit líquido do exercício
Ajustes por
- Depreciações/amortizações
Superávit ajustado
(Acréscimos)/decréscimos de ativos
- Contas a receber
- Outros créditos
- Doações patrimoniais
- Estoques
Acréscimos/(decréscimos) de passivos
- Fornecedores
- Obrigações sociais e trabalhistas
- Parcelamento FGTS
- Parcelamento tributos federais
- Outras obrigações
- Provisão Contingências trabalhistas
Caixa gerado das atividades operacionais
II - ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
Acréscimos de investimentos
Baixas de investimentos
Acréscimos de imobilizado
Baixas de imobilizado
Acréscimos de diferido
Caixa utilizado nas atividades de investimentos
2010
4.902.536,85
2009
9.854.855,39
139.755,07
5.042.291,92
124.181,65
###
9.979.037,04
-9.112.546,13
-188.912,42
0,00
-11.155,43
-9.312.613,98
-19.643.301,70
-1.027.192,15
680,00
-58.353,77
-20.728.167,62
27.173,57
-5.525.817,19
3.228.921,57
45.840,31
283.432,36
44.350,00
-1.896.099,38
-6.166.421,44
-104.257,62
3.445.849,41
1.752.163,90
297.246,38
649.487,19
-92.873,40
5.947.615,86
-4.801.514,72
###
-175.996,59
6.211,31
III-ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS
Empréstimos e financiamentos-CP
Empréstimos e financiamentos-LP
Caixa gerado das atividades de financiamentos
IV- AUMENTO (REDUÇÃO) DISPONIBILIDADES
V - SALDO INICIAL
VI- SALDO FINAL
-169.785,28
-111.791,76
12.716,29
###
-99.075,47
6.807.057,27
-52.449,79
6.754.607,48
418.400,76
786.376,78
1.204.777,54
5.162.526,31
-884.846,03
4.277.680,28
-622.909,91
1.409.286,69
786.376,78
As Notas Explicativas da Administração são parte integrante das Demonstrações Contábeis
________________________
José Adriano Calamari
Contador-CRC 1SP-215.716/O-4
CPF: 137.688.928-59
________________________
Nobusou Oki
Superintendente
CPF: 885.192.958-00
________________________
Telma Cristina Palmeri
Presidente do Conselho Diretor
CPF:135.531.038-50
Serviço de Saúde "Dr.Cândido Ferreira"
CNPJ 46.044.368/0001-52
Demonstração das Mutações do Patrimônio Liquido Em 31/dezembro/2010 e 2009 - Em Reais
Patrimônio Social
Saldos em 31/dezembro/2008
(12.333.270,35)
Ajuste de Avaliação de Terrenos (Resolução CFC 1.263/09)
Saldos em 01/janeiro/2009 (ajustado)
Incorporação do superavit exercicio 2008
Realização de reservas de reavaliações
Doações patrimoniais recebidas
Superavit do Exercício de 2009
Reservas de
Reavaliação
30.124.247,35
-
-
(12.333.270,35)
30.124.247,35
70.598,79
-
(6.745,45)
680,00
-
-
Saldos em 31/dezembro/2009
(12.261.991,56)
30.117.501,90
Incorporação do superavit exercicio 2009
Realização de reservas de reavaliações
Superavit do Exercício de 2010
9.861.600,84
-
(6.148,98)
-
(2.400.390,72)
30.111.352,92
Saldos em 31/dezembro/2010
TOTAL
Ajustes de Avaliação Superavit/ Deficit do
Patrimonial
Exercício
31.296.622,24
31.296.622,24
70.598,79
17.861.575,79
-
31.296.622,24
70.598,79
49.158.198,03
-
(70.598,79)
6.745,45
-
-
9.854.855,39
680,00
9.854.855,39
31.296.622,24
31.296.622,24
9.861.600,84
(9.861.600,84)
6.148,98
4.902.536,85
4.908.685,83
59.013.733,42
59.013.733,42
4.902.536,85
63.916.270,27
As Notas Explicativas da Administração são parte integrante das Demonstrações Contábeis
José Adriano Calamari
Contador-CRC 1SP-215.716/O-4
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Nobusou Oki
Superintendente
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Telma Cristina Palmeri
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NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO
ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS EM 31-12-2010 E 2009
1 Contexto Operacional
1.1 Preâmbulo
O Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira é uma entidade filantrópica e sem fins lucrativos. Tem
como principal finalidade à prestação de assistência gratuita no âmbito de saúde mental, para pacientes
adultos de ambos os sexos, nos níveis adequados de atenção e cuidado requeridos pela condição singular de
cada usuário, expresso no Projeto Terapêutico Individual que orienta o seu trânsito pela rede de serviços
que incluem os Centros de Atenção Psicossocial (CAPS), Núcleo de Retaguarda para os cuidados mais
intensivos, Centros de Convivência, Oficinas Terapêuticas e para Geração de Renda, Residências
Terapêuticas e Ponto de Cultura.
Possui uma relação de co-gestão com a Prefeitura Municipal de Campinas, através da Secretaria
Municipal de Saúde, gestora do SUS municipal, visando o desenvolvimento conjunto de ações e serviços
de saúde no âmbito do Sistema Único de Saúde, formalizada mediante convênio, conforme Lei Municipal
6.215/90.
Hoje, o Cândido Ferreira conta com 01 Núcleo de Retaguarda, 03 Centros de Atenção Psicossocial
– CAPS tipo III (com retaguarda de 8 leitos cada) - CAPS Estação, CAPS Antônio da Costa Santos, CAPS
Esperança - e 01 Centro de Atenção Psicossocial para pessoas que fazem consumo abusivo de álcool e
outras drogas - CAPS AD Independência, um novo CAPS AD na região oeste do município em processo de
implantação, Núcleo de Oficinas e Trabalho – NOT, que oferece vagas em 13 oficinas, 03 Centros de
Convivência - Centro de Convivência e Arte “Espaço das Vilas”, Centro de Convivência “Casa dos
Sonhos” e o Centro de Convivência “Rosa dos Ventos”, que oferecem alfabetização e diversas atividades
de convivência social, lazer e cultura, não só aos usuários de saúde mental das regiões onde atua, mas
também às comunidades locais. Os usuários também realizam atividades relacionadas à comunicação
comunitária, organizadas a partir do Ponto de Cultura que incluem a produção de jornal impresso (Jornal
Candura - Espaço Aberto para um Novo Pensamento), programas de rádio (Programa Maluco Beleza,
veiculado na Rádio Educativa FM 101,9MHz há quase três anos e Rádio on-line 24 horas), produção de
vídeos, oficina de fotografia e letramento digital.
A ênfase das atividades no exercício de 2010 continuou a ser o atendimento dos usuários deste
serviço respeitando-se os seus direitos fundamentais como pessoa e cidadão, a singularidade de cada
projeto terapêutico individual, preservando e ampliando as suas redes pessoais e vínculos familiares,
culturais, profissionais e comunitários.
A entidade mantém uma área de formação e educação permanente na qual se destaca a Residência
Médica em Psiquiatria com 4 (quatro) vagas/ano em atividade há 6 anos.
Destaca-se ainda a manutenção da parceria com a Prefeitura Municipal de Campinas no
desenvolvimento do Programa de Saúde da Família, de grande impacto social, do ponto de vista tanto da
melhoria da qualidade do atendimento em geral à saúde da população, quanto de uma ação mais eficaz na
área da vigilância em saúde, em especial, no combate e prevenção de epidemias como a dengue, por
exemplo.
A receita contabilizada com base nos custos da prestação de serviços ao Sistema Único de Saúde SUS, seria suficiente para fazer frente às despesas do período. Existe, entretanto, um saldo expressivo a
receber, ainda não repassado, o que demandou o concurso de financiamentos bancários e o parcelamento de
tributos e contribuições retidos a fim de contornar as dificuldades financeiras impostas por este
descompasso entre as obrigações contraídas e os valores efetivamente recebidos. Parte destes recursos em
haver foi reconhecido mediante Termo de Confissão de Dívida, emitido pela Prefeitura Municipal de
Campinas, datado de 29 de Setembro de 2010 no valor total R$ 13.405.185,95 com data de vencimento em
31/03/2011. Dada a urgência da necessária quitação de encargos sociais em atraso que se acumulavam
operou-se, em consonância com a Prefeitura Municipal de Campinas, uma operação de antecipação de
crédito no valor de R$ 12.145.098,47 com o vencimento casado também para 31/03/2011.
A entidade tem demonstrado aos órgãos gestores de liberação de recursos o quanto é indispensável
não só a revisão dos valores atribuídos aos convênios, mas o cumprimento regular dos repasses acordados,
com vistas a manter o atendimento digno aos usuários e preservar o Patrimônio Social da entidade.
Maiores detalhes sobre as atividades desenvolvidas em 2010 e as metas pretendidas para 2011
podem ser obtidas em relatórios específicos, a disposição na entidade.
Serviço de Saúde Dr.Cândido Ferreira – Cnpj 46.044.368/0001-52
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NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO
ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS EM 31-12-2010 E 2009
1.2 Ações sociais
O Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira e o Município de Campinas, através da Secretaria de
Habitação e Secretaria de Assistência Social firmaram um convênio de 5 anos a partir 2004, de co-gestão
em favor do reassentamento de 56 famílias, formando um total de 240 pessoas, que vivem hoje em uma
área de risco situada às margens do rio Atibaia em Sousas/Campinas, cuja renovação encontra-se ainda em
aberto e sob a avaliação da Prefeitura Municipal de Campinas, em função de uma possível redefinição da
estratégia de continuidade a ser adotada.
As novas casas seriam construídas em área negociada entre esta instituição e a Prefeitura de
Campinas, projeto que se encontra pronto e aprovado em todas as instâncias municipais, mas enfrenta uma
discussão judicial sobre a sua viabilidade legal em área de preservação ambiental. Este projeto tem como
principal diferencial o desenvolvimento de um conjunto de medidas de natureza sócio-econômica e de
educação ambiental para favorecer a inclusão social deste grupo de pessoas e o compromisso com a
preservação do meio ambiente para além de, simplesmente, oferecer-se uma alternativa de moradia.
Os valores a serem repassados mediante este Convênio cobririam os custos referentes ao aluguel
emergencial de cerca de 10 imóveis para acolher as famílias que viviam em áreas consideradas mais
expostas ao risco. A instituição, entretanto, não recebeu ainda os recursos previstos, tornando-se
absolutamente urgente um Termo de Reconhecimento de Dívida para regularizar os valores pendentes,
assim como a urgente definição do destino que será dado a este projeto e a renovação do convênio, se se
fizer necessária, devidamente coadunada com esta redefinição.
2 Apresentação das Demonstrações Contábeis e Efeitos
das Leis 11.638/2007 e 11.941/2009.
2.1 Das Normas de apresentação:
As demonstrações contábeis foram elaboradas de acordo com as determinações da Lei nº.
6.404/76, adotando e incorporando as alterações promovidas pelas Leis nºs 11.638/07 e 11.941/09,
apresentadas comparativamente com as levantadas em 31/12/09, expressas em reais.
As demonstrações contábeis incorporam os Pronunciamentos Técnicos do Comitê de Pronunciamentos
Contábeis (CPC) e as Normas Brasileiras de Contabilidade do Conselho Federal de Contabilidade (CFC)
em vigor até a data de conclusão da elaboração das demonstrações contábeis.
De acordo com o pronunciamento Técnico CPC 13 – adoção inicial da Lei n° 11.638/07 e da Lei
n° 11.941/09, a entidade elegeu como data de transição o dia 1° de janeiro de 2009. Em atendimento às
normas contábeis vigentes, a entidade reavaliou Imóvel conforme informado na nota explicativa n° 4.2.2.1
– Reavaliação de Imóveis. Tal ajuste apresentou reflexo no ativo e patrimônio líquido do exercício e de
períodos já encerrados.
3 Outras diretrizes, práticas e critérios contábeis:
3.1
Aplicações financeiras
As aplicações financeiras estão demonstradas pelo valor de aplicação, acrescidas dos rendimentos
correspondentes, apropriados até a data do Balanço, e estes recursos destinam-se à manutenção em suas
atividades institucionais estatutárias.
3.2 Contas a Receber
Estão apropriadas pelo regime de competência, e referem-se a valores a receber dos convênios
SUS, incluindo-se, desde 2009, as obrigações acumuladas da provisão de férias decorrentes do
desenvolvimento do Convênio de Apoio ao Programa de Saúde da Família, cujos valores não haviam sido
incluídos anteriormente nas prestações de contas do mesmo, além dos valores referentes às atualizações
monetárias (juros, multa e correção monetária) dos encargos não recolhidos, parcelados ou não,
acumulados em nosso passivo em função do descompasso entre os custos efetivamente incorridos e os
valores efetivamente recebidos para a consecução do conjunto dos convênios de prestação de serviços
acordados entre esta instituição e a Secretaria Municipal de Saúde.
Ou seja, a instituição considera como receitas os valores estritamente necessários para a cobertura
das despesas operacionais decorrentes da prestação dos serviços conveniados, lançando-se no Contas a
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NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO
ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS EM 31-12-2010 E 2009
Receber a diferença entre as despesas e os valores efetivamente recebidos. Como, por força da Lei
Municipal 6.215/90 a instituição só pode prestar serviços ao Sistema Único de Saúde – SUS, do que
decorre serem tanto as despesas operacionais como as respectivas receitas geradas por esta prestação, temse como ponto de equilíbrio econômico-financeiro da instituição uma relação entre o Ativo e o Passivo de
tal forma que, considerando-se os valores disponíveis e os valores a receber vis-a-vis o valores a pagar temse com resultado um Patrimônio Líquido que coincida com o Ativo próprio da instituição representado
basicamente pela área de sua propriedade. Como instituição filantrópica, sem fins lucrativos, comprometida
com a prestação pública de serviços ao Sistema Único de Saúde o resultado operacional não pode ser outro
senão ZERO de superávit por um lado, mas também, um ZERO de déficit por outro.
3.3 Estoques
São demonstrados ao custo médio de aquisição, e constituem-se de medicamentos, materiais de
uso com paciente, materiais de expediente, materiais terapêuticos e alimentos;
3.4 Depósitos recursais
Refere-se a depósitos efetuados sobre processos em que a entidade é ré junto à vara Civil e
trabalhista;
3.5 Fornecedores
Estão apropriados pelo Regime de Competência, nas compras a prazo e são liquidados em seus
respectivos vencimentos;
3.6 Provisão de Férias e Encargos
Foram calculadas com base nos direitos adquiridos pelos empregados até a data do Balanço, e
incluem os encargos sociais correspondentes;
3.7 Contingências trabalhistas
Foram constituídas, baseadas nos resultados previstos nos pareceres dos assessores jurídicos da entidade,
sobre os processos pendentes na data do balanço;
3.8 Contingências Previdenciárias
A entidade foi objeto de fiscalização pelo Instituto Nacional da Seguridade Social ao longo de
2006, sendo finalmente objeto de uma autuação em 14/11/2006:
É cobrada a cota patronal da respectiva contribuição para o período entre 1998 e 2004, para o qual
se alega a inexistência do Certificado de filantropia (CEBAS) emitido pelo Conselho Nacional de
Assistência Social – CNAS. Esclarecemos na defesa administrativa por nós apresentada à época, que o
referido período encontrava-se sob análise daquele órgão, o que veio a ser ratificado, em seguida, pelo
próprio CNAS, com a confirmação da abertura dos referidos processos para a concessão dos Certificados
para os triênios 1998/2000 e 2001/2003, permanecendo, em aberto, apenas o ano de 2004, para o qual o
CNAS ainda não respondeu ao recurso apresentado, o qual será devidamente reiterado, assim que a
situação administrativa deste Conselho for normalizada e a nova legislação sobre o assunto normalizada e
estabilizada.
Na origem desta situação encontra-se uma confusão do próprio CNAS quando passou a exigir para
a renovação encaminhada em 1994 sucessivas documentações que só seriam exigíveis nos pedidos de
renovação seguintes, incorporando-se ao processo de 1994 documentos referentes até o ano de 2001 que só
seria exigível na renovação a ser solicitada em 2003. Entendemos, com base em informações repassadas e
na situação criada que este conjunto de períodos seriam apreciados em um único processo. Esta expectativa
se confirmou quando os pedidos de renovação encaminhados em 1997 e 2000 foram ambos incorporados
ao processo de 1994. Não encaminhamos o pedido de renovação em 2003 posto que o ano de 2001 já
estava incluído no processo de 1994, encaminhando-se este pedido apenas no ano seguinte.
Entretanto, quando finalmente foi proferida a decisão de concessão do CEBAS com base no
processo de 1994, esta decisão ficou, para a nossa surpresa, circunscrita ao triênio 95-97. Recorremos da
decisão, e os processos referentes aos triênios 1998-2000 e 2001-2003 foram devidamente desentranhados
do processo de 1994 como processos próprios. Houve, entretanto, nova confusão e estes processo que
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NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO
ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS EM 31-12-2010 E 2009
haviam sido desentranhados foi, um deles confundido com o processo de renovação 2008-2010 e o outro
foi considerado como referente a este mesmo período e arquivado “por duplicidade”.
Optamos por aguardar a implantação da nova legislação e a mudança de governo que traz uma
inevitável mudança de quadros administrativos para encaminhar novamente os recursos devidos a fim de
que se regularize definitivamente esta situação.
Encaminhou-se tempestivamente o pedido de renovação do CEBAS para o triênio 2008-2010,
também já deferido, embora sob o número do processo que fora reaberto para o triênio 1998-2000, e
encaminhamos tempestivamente ao Ministério da Saúde a documentação solicitada para assegurar a
renovação para o triênio 2011-2013 que, pela nova legislação, passa a ser o órgão responsável pela
concessão do CEBAS para as instituições da área da saúde.
Encontra-se aguardando decisão, recurso judicial contra a cobrança, portanto indevida, da cota
patronal do INSS, referente ao período acima.
É questionada remuneração do Superintendente e do Diretor Clínico do ponto de vista da
legislação que regulamenta a isenção da cota patronal. Apresentamos defesa esclarecendo que o
Superintendente é um executivo contratado pelo Conselho Diretor para gerenciar e articular os diferentes
projetos desenvolvidos pela entidade, participando deste Conselho Diretor unicamente por uma questão de
conveniência administrativa, na medida em que, mensalmente, deve prestar contas de suas atividades para
os demais membros do Conselho Diretor, os quais podem, inclusive, revogar o seu mandato a qualquer
tempo. Quanto ao “Diretor Clínico”, trata-se obrigatoriamente de profissional médico, igualmente
contratado, neste caso, pelo Superintendente, com esta nominação, para exercer as atribuições
explicitamente definidas pelo Conselho Federal de Medicina, em relação a qual, nenhum hospital, seja ele
público, privado ou filantrópico pode se furtar, não podendo ser, portanto, em hipótese nenhuma,
confundido com um cargo do Conselho Diretor, este sim, sem remuneração, e que se caracteriza,
diferentemente daquele, pela responsabilidade integral na definição da política assistencial, financeira e
administrativa da instituição.
Pelas razões acima apontadas, a Assessoria Jurídica desta entidade formalizou parecer
recomendando expressamente o não provisionamento contábil dos débitos levantados pela fiscalização do
INSS, cujos argumentos apresentados julgamos suficientemente consistentes, nos permitindo avaliar como
amplamente favoráveis as nossas possibilidades de sucesso nesta questão.
3.9 Parcelamentos de contribuições FGTS e IR-FONTE
Os tributos e contribuições parcelados estão atualizados pela taxa SELIC, até a data do balanço,
bem como todos os demais acréscimos devidos por força do atraso no pagamento. Foram registradas no
curto prazo as parcelas vincendas em 360 dias, no longo prazo as demais;
3.10 Patrimônio Líquido
O Patrimônio Líquido compreende o Patrimônio Social, acrescido dos Superávits ou Déficits
apurados nos exercícios anteriores, que após a sua aprovação pela Assembléia Geral será incorporado no
Patrimônio Social. As Receitas de Doações referem-se a doações e subvenções para formação ou
manutenção do Patrimônio da entidade.
4 Comentários detalhados sobre alguns grupos contábeis
4.1 Ativo Circulante
4.1.1 Contas a Receber - correspondem a:
Convênio SUS (através PMC)
Sus Federal
Total
R$ 8.190.211,59
R$
22.279,70
R$ 8.212.491,29
4.1.2 Outros créditos - correspondem a
Adiantamentos regulares a funcionários
Adiantamentos para despesas
Adiantamentos a fornecedores
Despesas diferidas
:
R$ 772.681,68
R$
3.566,00
R$
7.449,52
R$1.541.905,31
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NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO
ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS EM 31-12-2010 E 2009
Impostos e contribuições a recuperar
Total
R$
93,07
R$2.325.695,58
4.2 Ativo Não Circulante
4.2.1 Realizável em Longo Prazo
4.2.1.1 Contas a Receber de Longo Prazo - correspondem a:
Convênio SUS (Convênio PMC, longo prazo, conforme acordo, os acréscimos de tributos
parcelados são repassados para PMC, a receber e a pagar em longo prazo)
R$47.830.422,24
4.2.1.2 Direitos de imóveis, havidos por herança.
Direito recebido referente a imóveis havidos por herança. O Processo 778/90 da 2ª Vara de
Família de S.Paulo estava aguardando encerramento do inventário, para serem destinados os respectivos
quinhões aos legatários, inclusive o SSCF, conforme relatório de nossos assessores jurídicos.
4.2.2 Imobilizado
Os ativos imobilizados estão demonstrados pelo seu custo de aquisição, deduzidos da depreciação.
A Depreciação é calculada pelo método linear, com base nas taxas legalmente aceita, previstas na
legislação fiscal vigente.
4.2.2.1 Reavaliação de imóveis
A instituição está instalada em uma área de 601.858,12 M2, situada em região de alto valor
imobiliário, próxima ao centro de Sousas, Campinas (SP), com escritura lavrada em cartório, sob nº.
11.043, livro 3G, folha 173 de 30 de janeiro de 1948. Foi constituída uma reserva de reavaliação com
metodologia estabelecida pela NB 502/89 da ABNT, registrada no INMETRO como NBR 14.653-1, e nos
termos da Resolução CFC n° 1.263/09, que aprovou a IT-10. Utilizando-se o método comparativo de dados
de mercado. O imóvel foi reavaliado para R$ 61.389.528,24 (sessenta e um milhões trezentos e oitenta e
nove mil quinhentos e vinte e oito reais e vinte e quatro centavos). O laudo foi elaborado por empresa
especializada. Esta área encontra-se onerada no processo do Sindicato, e arrolada em termo de arrolamento
de bens de 14/11/2006 da Fiscalização do INSS.
4.2.2.2 Reavaliação de Edifícios, Instalações, Móveis e Utensílios.
A entidade tem os bens reavaliados, exceto de Edifícios já que se trata de patrimônio histórico tombado, e
que estão devidamente atualizados no Ativo Imobilizado e Patrimônio Líquido.
4.3 Passivo Circulante
4.3.1 Obrigações sociais e Trabalhistas - correspondem a:
Salários líquidos a pagar (a vencer)
Fgts normal (não parcelado)
Pis sobre Folha
Inss
IRRF 0561
IRRF 0588
Pensões judiciais
Contribuições e Mensalidades Sindicais
Unimed
Uniodonto
Assimédica
Madre Theodora As. Médica.
R$ 3.638.419,53
R$ 615.520,21
R$ 156.176,30
R$ 422.862,50
R$ 810.680,97
R$
14.562,78
R$
19.449,75
R$
16.360,46
R$
8.391,17
R$
15.929,55
R$
14.360,98
R$
23.777,31
Serviço de Saúde Dr.Cândido Ferreira – Cnpj 46.044.368/0001-52
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NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO
ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS EM 31-12-2010 E 2009
Empréstimos a pagar (ref. Funcionários)
Total
R$ 325.617,58
R$ 6.082.109,09
4.3.2 Parcelamento de FGTS
O saldo corresponde ao valor previsto a pagar referente a este item nos 12 meses seguintes ao balanço.
4.3.3 Parcelamento de Tributos Federais
O saldo corresponde ao valor previsto a pagar referente aos 12 meses seguintes ao balanço, e desdobra-se
em: IRRF, PIS, INSS, com parcelamento formalmente autorizado pela Receita Federal do Brasil.
4.3.4 Empréstimos e Financiamentos Bancários - correspondem a:
Veículos financiados a pagar
Empréstimo Caixa Econômica Federal Curto Prazo
Empréstimo Banco do Brasil Curto Prazo
Empréstimo Banco Itaú S/A Curto Prazo
Banco do Brasil (Conta Garantida)
BB Giro Flex
Empréstimo Banco Sofisa (Termo de Confissão de Divida PMC)
Banco Itaú S/A (LIS)
Total
R$
49.112,88
R$ 195.847,23
R$ 858.974,76
R$ 2.234.402,16
R$ 500.000,00
R$ 200.000,00
R$13.405.185,95
R$
89.458,64
R$17.532.981,62
4.4 Passivo Não Circulante
4.4.1 - Neste grupo são registradas as contingências trabalhistas e os
compromissos e financiamentos a pagar em longo prazo que
correspondem a:
Provisões para Contingências Trabalhistas
Parcelamento do FGTS
Parcelamento de Tributos Federais (desdobra-se em IRRF, PIS, INSS)
Financiamento Bancário – (refere-se ao Banco do Brasil S.A)
Financiamento de Veículos
Total
R$ 476.150,00
R$10.119.420,74
R$14.473.395,79
R$
71.581,23
R$ 111.661,97
R$25.252.209,73
4.4.2 Convênios com Prefeitura Municipal de Campinas
Informamos convênios em vigor, firmados com a Secretaria Municipal de Saúde da Prefeitura
Municipal de Campinas, no valor total de R$ 67.686.105,68 (sessenta e sete milhões, seiscentos e oitenta e
seis mil, cento e cinco reais e sessenta e oito centavos):
A) Termo de Convênio 28/07 Assistência Hospitalar Psiquiátrica e Rede Substitutiva (Plano de
Trabalho I anexo I) e Rede Substitutiva de Gestão Direta da Secretaria Municipal de Saúde (Plano de
Trabalho I anexo II); último Aditamento nº 28/10, de 01/10/2010, vigente entre 03/10/2010 e 02/06/2011,
no valor global de R$ 27.686.105,68 (vinte e sete milhões, seiscentos e oitenta e seis mil, cento e cinco
reais e sessenta e oito centavos)
B) Termo de Convênio 63/09 Programa Saúde da família e de Atenção à Saúde, aditado pelo
Termo de Aditamento 27/10, de 01/10/2010, vigente entre 03/10/2010 e 02/06/2011, no valor global de R$
40.000.000,00 (quarenta milhões de reais)
4.4.3 Gratuidades e Assistência Social
Serviço de Saúde Dr.Cândido Ferreira – Cnpj 46.044.368/0001-52
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NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO
ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS EM 31-12-2010 E 2009
O Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira utiliza integralmente as suas receitas na prestação
gratuita de serviços de saúde e assistenciais ao conjunto dos usuários dedicando 100% de sua capacidade
operacional ao Sistema Único de Saúde - SUS. Em atendimento ao Decreto 2536/98, Art. 4º, Parágrafo
único, "in fine", o valor constante da conta “Inss Cota Patronal (caso devida fosse)" demonstra as
contribuições previdenciárias devidas caso a entidade não gozasse isenção.
5.
Deduções de Receitas
Saldo remanescente dos convênios PAM (Plano de Ações e Metas) findos em 2.010 como segue:
PAM COVISA (convênio n° 01/08 processo ADM. n° 07/10/29090)
PAM CEREST (convênio n° 02/08 processo ADM. n° 07/10/35885)
Total
R$
R$
R$
27.636,17
288.787,72
316.423,89,
Signatários:
Telma Cristina Palmieri
Presidente do Conselho Diretor
CPF: 135.531.038-50
Assinatura:____________________________________
Dr. Nobusou Oki
Superintendente
CPF: 885.192.958-00
Assinatura:____________________________________
André Luiz de Castilho Fonseca
Gerente Financeiro – CRE 26.002-9
CPF: 372.313.326-68
Assinatura:____________________________________
José Adriano Calamari
Contador – CRC 1SP-215.716/O-4
CPF: 137.688.928-59
Assinatura:____________________________________
Serviço de Saúde Dr.Cândido Ferreira – Cnpj 46.044.368/0001-52
Página 7 de 7
Moreira - Auditores
Moreira - Auditores
SERVICO DE SAUDE DR. CANDIDO FERREIRA
Emissão: 06/04/11 11:59
Código
Descrição
Resultado
Entrada de Recursos
30
Contas a receber-SUS
13090
Contas a receber-SUS-Federal
10117
Direitos de imoveis, havidos por heranca
51109
Receita Aplicação Financeira de Terceiros
5433
Doacoes Monetarias-pessoa juridica
5435
Doacoes Nao Monetarias
54131
Verbas Estaduais-Subvenções da SES
54088
Receita Formação e Treinamento para Terceiros
50624
Receita Pam COVISA
54148
Repasse PIS-Convênio CEF
5541
Outras origens
5603
(-)Descontos incondicionais/Outros
7101
Receitas de aplicacoes financeiras
7103
Descontos obtidos
7190
Outras receitas financ./Var.monetarias
8063
Receita bruta pela venda de medicamentos
CONFECCAO Receita com Confecção pela Rouparia
42
47
48
2820
2210
2216
2214
1098
10038
38
13013
45907
DEP_RECUR
D64
D65
D70
Saída de Recursos
Estoques de medicamentos e mat.medicos
Estoques Padr/n.Padronizado (SAN)
Estoques Almx.Geral-padr/n.padronizado
Adiantamento a fornecedores
Vale-transporte
Adiantamentos de Salario/Rescisoes
Adiantamento de ferias
Outros adiantam.(desc.futuro, etc)
Adiantamento de 13. salario
Outros impostos a recuperar
Premios de Seguros a Vencer
Arrendamento mercantil
Depositos recursais
Aparelhos e equipamentos hospitalares
Aparelhos e equip.comunicação e eletronica
Móveis e utensílios
Folha: 1
Período: 01/01/10 a 31/12/10
RELATÓRIO DIÁRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS COM A PMC
Valor
01/10
02/10
03/10
04/10
05/10
06/10
455.591,91
96.538.016,72
96.155.210,48
122.538,35
225.651,56
310,96
12.467,00
400,67
27.534,00
7.120,00
37.500,00
154.308,74
76.118,35
-316.423,89
22.962,89
2.526,84
682,46
7.919,30
1.189,01
-95.243,82
7.984.758,32
7.928.354,17
11.139,85
0,00
21,19
1.212,00
0,00
0,00
0,00
37.500,00
0,00
1.482,32
0,00
154,33
1.285,76
0,00
3.393,70
215,00
2.344.786,49
10.487.565,91
10.765.282,41
0,00
0,00
14,48
3.047,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5.670,43
-288.787,72
99,23
975,68
0,00
1.042,40
222,00
-2.071.126,14
6.849.897,86
6.850.582,41
22.279,70
0,00
1,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.940,05
-27.636,17
204,96
0,89
0,00
412,00
113,00
13.883,29
6.815.703,55
6.787.782,41
11.139,85
0,00
4,22
1.263,00
15,15
0,00
0,00
0,00
0,00
14.445,27
0,00
179,85
1,10
0,00
803,70
69,00
-70.172,50
8.427.421,30
8.407.212,41
11.139,85
0,00
7,90
1.945,00
82,35
0,00
0,00
0,00
0,00
6.290,95
0,00
178,94
0,90
0,00
476,00
87,00
-805.925,24
7.297.869,47
7.255.459,63
11.139,85
0,00
49,93
0,00
0,00
27.534,00
0,00
0,00
0,00
3.008,84
0,00
199,69
0,52
0,00
362,00
115,01
96.082.424,81
379.073,62
783.110,45
1.047.500,14
2.414,80
2.936.715,78
2.011.013,40
4.427.517,00
1.114,21
98.390,00
792,55
89.394,63
44.186,64
39.619,30
9.824,90
8.431,27
54.514,09
8.080.002,14
31.282,50
63.908,10
102.594,31
0,00
197.704,11
82.206,50
323.909,50
900,00
28.200,00
372,84
4.997,26
1.781,34
0,00
142,90
0,00
2.348,32
8.142.779,42
15.174,19
47.526,60
65.475,45
2.414,80
201.078,20
108.288,49
382.478,88
-900,00
6.640,00
419,71
5.162,56
1.781,34
5.000,00
835,00
188,00
3.588,64
8.921.024,00
37.276,01
72.180,91
83.096,91
0,00
343.797,42
114.975,13
234.045,41
0,00
20.300,00
0,00
3.296,43
1.781,34
11.243,80
405,00
229,00
5.363,66
6.801.820,26
35.247,29
62.305,52
93.175,72
0,00
232.216,76
153.737,70
262.544,57
0,00
12.100,00
0,00
9.165,02
1.781,34
0,00
0,00
1.073,95
9.583,32
8.497.593,80
18.296,54
63.980,75
82.396,11
0,00
114.086,16
195.353,49
259.417,56
0,00
9.770,00
0,00
3.516,25
1.781,34
0,00
1.362,00
1.020,95
8.085,99
8.103.794,71
36.885,44
68.077,09
89.348,59
918,00
266.142,41
335.226,83
153.139,87
160.938,81
7.230,00
0,00
12.999,32
3.035,50
0,00
0,00
2.036,97
3.466,33
SERVICO DE SAUDE DR. CANDIDO FERREIRA
Emissão: 06/04/11 11:59
RELATÓRIO DIÁRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS COM A PMC
07/10
08/10
09/10
10/10
11/10
12/10
225.772,76
8.396.641,56
8.380.363,74
11.139,85
0,00
42,70
0,00
175,51
0,00
0,00
0,00
0,00
3.472,51
0,00
213,61
0,04
0,00
1.143,60
90,00
240.090,20
7.491.930,29
7.328.964,73
0,00
0,00
74,04
0,00
44,73
0,00
7.120,00
0,00
154.308,74
987,50
0,00
154,58
120,97
0,00
92,00
63,00
15.913,51
7.387.919,18
7.363.347,73
22.279,70
0,00
32,56
0,00
44,73
0,00
0,00
0,00
0,00
1.198,13
0,00
110,53
125,04
682,46
63,30
35,00
1.200.848,39
6.906.956,18
6.857.296,02
11.139,85
0,00
28,60
0,00
38,20
0,00
0,00
0,00
0,00
23.218,42
0,00
15.088,04
0,05
0,00
69,00
78,00
-613.706,68
7.787.908,64
7.765.282,41
11.139,85
0,00
27,40
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.367,70
0,00
5.009,75
0,03
0,00
33,50
48,00
70.471,66
10.703.444,46
10.465.282,41
0,00
225.651,56
6,92
5.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.036,23
0,00
1.369,38
15,86
0,00
28,10
54,00
8.170.868,80
25.230,74
61.515,97
82.881,66
5.600,00
272.004,55
261.233,39
494.489,56
-159.824,60
6.750,00
0,00
12.350,20
11.780,74
5.700,00
3.546,67
736,80
2.178,67
7.251.840,09
39.888,69
67.855,65
105.733,72
0,00
263.218,90
157.201,03
492.545,16
238,52
4.600,00
0,00
10.737,16
4.092,74
6.786,00
1.766,67
736,80
4.718,49
7.372.005,67
40.116,71
59.214,93
75.825,08
-5.603,00
406.415,80
197.348,71
89.156,97
-238,52
750,00
0,00
10.646,50
4.092,74
0,00
1.766,66
736,80
2.922,03
5.706.107,79
36.279,91
67.727,31
92.919,17
-915,00
115.475,37
167.523,48
629.421,20
0,00
2.050,00
0,00
7.109,20
4.092,74
5.000,00
0,00
490,00
4.894,13
8.401.615,32
32.177,75
71.056,21
70.305,38
0,00
399.140,60
123.777,45
365.923,04
0,00
0,00
0,00
3.210,79
4.092,74
0,00
0,00
490,00
3.890,44
10.632.972,80
31.217,85
77.761,41
103.748,04
0,00
125.435,50
114.141,20
740.445,28
0,00
0,00
0,00
6.203,94
4.092,74
5.889,50
0,00
692,00
3.474,07
Folha: 2
Período: 01/01/10 a 31/12/10
SERVICO DE SAUDE DR. CANDIDO FERREIRA
Emissão: 06/04/11 11:59
Código
Descrição
D67
Máquinas e equipamentos gerais
D10044
Equipamentos de informática
D10045
Sistemas de Informatica
125
Salarios liquidos a pagar
9107
Fgts parcelado Curto Prazo
PISPGFNCP Pis Pgfn Curto Prazo
FGTSMULTCP Fgts Multa Não Pagto Pgfn, insc 805100110491
CEFEMP VII Emprestimo Caixa Economica Federal Curto Prazo
8184 CP
Empréstimo BB Curto Prazo
ITAUEMP
Emprestimo Banco Itau
56934
Emprestimo Banco Bonsucesso
BICEMP
Emprestimo BICBANCO
SOFEMP
Emprestimo Banco Sofisa
IPTUCP1
Iptu Curto Prazo acordo 226704
IPTUCP2
Iptu Curto Prazo acordo 229394
IPTUCP3
Iptu Curto Prazo acordo 229378
IPTUCP4
Iptu Curto Prazo acordo 229421
IPTUCP5
Iptu Curto Prazo acordo 226734
9105-INSS
INSS-Cta.Trans.Fluxo a Pagar
9105-IRF
IR-Fonte-Cta.Trans.Fluxo a Pagar
IRPISCP
Irrf e Pis Curto Prazo processo 008066 e 008081
INSSCP
Inss Curto Prazo processo 008082
IRRFPGFNCP Irrf Pgfn Curto Prazo processo 511998
PAESCP
Irrf Curto Prazo processo 540300315730
PAEXCP
Irrf e Pis Curto Prazo processo 008061 e 008062
2263
Pensoes judiciais
9105-SIND
Sindicatos-ContaTransferencia Fluxo a Pagar
9105-UNIM
Unimed-ContaTransferencia Fluxo a Pagar
9105-ASSI
Assimedica-Conta Transferencia Fluxo a Pagar
9105-UNIO
Uniodonto-ContaTransferencia Fluxo a Pagar
9105-MADRE Madre Theodora ContaTransferencia Fluxo a Pagar
9105-EMP
Emprestimos-ContaTransferencia Fluxo a Pagar
51115
Despesas Com Taxas Diversas (IR,IOF, etc)
153
Provisoes p/conting.trabalhistas
DIVERSOS
Diversos
6114
Multas e FGTS s/Rescisão
6123
Encargos do F.G.T.S.
6125
Contribuicoes ao PIS (s/F.Pagto)
Folha: 3
Período: 01/01/10 a 31/12/10
RELATÓRIO DIÁRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS COM A PMC
Valor
57.780,90
46.241,72
1.382,16
47.953.278,04
1.962.745,49
19.795,63
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-200.000,00
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3.000.000,00
-12.145.098,47
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115,21
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0,00
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0,00
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02/10
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1.124.492,60
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0,00
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38,32
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0,00
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0,00
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04/10
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0,00
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0,00
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0,00
0,00
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0,00
05/10
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0,00
250.000,00
0,00
316,88
0,00
0,00
130,58
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1.138.207,79
0,00
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0,23
150,12
2.567,02
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2.125,51
06/10
8.243,40
3.457,92
0,00
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0,00
0,00
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0,00
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0,00
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0,00
0,00
130,58
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0,00
0,00
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0,00
0,00
0,00
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13.892,04
10.404,01
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15.065,90
21.841,38
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1,34
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2.712,17
105.477,41
144.750,06
0,00
SERVICO DE SAUDE DR. CANDIDO FERREIRA
Emissão: 06/04/11 11:59
07/10
3.314,20
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0,00
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3.302,46
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0,00
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0,00
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0,00
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10.176,58
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320.794,17
2,76
1.476,00
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0,00
08/10
2.649,20
4.911,35
0,00
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212.500,00
154.298,03
0,00
250.000,00
0,00
316,88
0,00
0,00
130,58
319,02
699,42
0,00
32.013,36
33.335,84
2.434,77
5.977,23
6.801,76
21.315,81
19.498,03
9.907,43
10.581,41
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310.177,12
14,03
1.811,00
3.117,93
62.746,66
10.031,70
0,00
09/10
1.575,60
2.534,00
0,00
3.772.415,29
73.709,66
1.671,41
4.968,72
59.024,43
212.500,00
156.141,52
0,00
250.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
130,58
319,02
0,00
0,00
32.234,10
33.559,16
2.451,44
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21.949,43
84,47
9.722,43
14.243,82
15.395,94
24.169,79
327.611,39
6,20
1.575,00
3.441,84
68.590,45
55.594,44
0,00
RELATÓRIO DIÁRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS COM A PMC
10/10
1.133,80
1.180,00
0,00
3.673.690,86
422.411,67
1.681,21
5.008,67
59.880,28
212.500,00
158.949,75
0,00
250.000,00
-12.145.098,47
0,00
0,00
0,00
3.015,70
319,02
3.453.240,87
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32.444,90
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7.928,78
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6.893,45
25.259,62
14.872,00
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14.543,60
15.684,79
24.892,01
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0,00
1.950,00
3.293,55
37.080,69
426.666,95
647.004,64
11/10
980,40
5.690,00
0,00
3.649.689,61
158.545,48
1.690,55
5.046,74
60.748,55
212.500,00
161.999,74
0,00
500.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
319,02
425.191,73
311.670,42
32.645,79
34.010,97
7.992,37
6.055,68
6.936,13
34.758,31
15.678,15
9.736,92
14.430,34
15.424,05
25.301,03
319.598,22
32,66
3.576,37
3.773,04
20.931,65
424.184,11
53.459,45
12/10
2.831,52
7.114,00
642,97
7.389.448,70
37.302,06
1.699,89
5.084,80
61.629,40
212.499,96
-1.835.181,43
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
819.181,60
304.699,69
32.846,69
34.221,30
8.055,96
6.075,16
6.978,81
43.417,45
95.827,88
9.624,84
14.425,34
16.917,31
25.542,55
330.450,71
0,50
4.473,69
-1.197,54
60.448,71
599.177,22
0,00
Folha: 4
Período: 01/01/10 a 31/12/10
SERVICO DE SAUDE DR. CANDIDO FERREIRA
Emissão: 06/04/11 11:59
Código
6115
6117
6121
6122
6127
6221
6229
BOLSASRES
6233
6227
6337L
6356L
6355L
6351L
6325O
6327O
6369O
6331O
6339O
6351O
6353O
6359O
6301F
6303F
6314F
6315F
6321F
6331F
6329F
6328F
6309F
6310F
6351F
6359F
6360F
6316F
6323F
6358F
Descrição
Vale-transporte
Cesta basica
Cursos, treinamentos e congressos
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
Outros gastos com pessoal proprio(CUSTAS TRAB,ETC)
Servicos Medicos - supervisao
Servicos Medicos - plantao
lançar todo pagto, rpa e auxiílio moradia
Outros serv/-TO,Psic.Enf.SGr.Estag.N.Adm
Auditoria/Advocacia/Contabilidade/Adm
Locacoes de imoveis e respec.IPTUs
Consumo de agua
Consumo de energia eletrica
Telefones, correio/internet
Cessão de Mão-de-Obra de Informatica
Licença de Uso de Sistemas de Informatica
Outros Gastos
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
Telefones/Correio/Internet
Anuncios e divulg. institucional
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estacionam
Medicam.(e m.med/enf.p/Farm.)
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Vestimentas/mater.cama,mesa e banho
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Veiculos:manut./conserto/ipva,etc
Veiculos:combustiveis/lubrificantes
Materiais/Atividades terapeuticas
Alimentos,Gas etc...
Telefones, correio/internet
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Viagens/estadias/refeic/pedagios
Material Perman.deduzido como despesa
Impres.,mat.escrit./informatica
Livros, jornais e revistas
Folha: 5
Período: 01/01/10 a 31/12/10
RELATÓRIO DIÁRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS COM A PMC
Valor
80,00
2.072.190,63
5.763,71
337.140,41
-2.119,90
294.458,65
1.477.986,97
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244.995,51
205.416,08
1.467.297,85
380.258,93
244.529,74
405.577,16
1.569.489,98
161.285,24
4.001,09
17.100,83
123.697,15
173.946,75
547,02
103.854,76
157,80
385,77
690,30
4.089,61
6.377,15
5.387,36
98,00
713,65
31.863,48
28.812,06
169,89
41.195,83
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14.347,11
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01/10
0,00
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54,21
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0,00
21.951,75
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18.126,07
108.957,07
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11.564,84
0,00
1.393,37
8.254,25
12.647,15
0,00
8.626,20
0,00
0,00
155,00
255,50
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330,00
0,00
58,90
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0,00
2.398,88
57,98
344,50
1.770,96
40,88
02/10
80,00
152.189,90
4.819,50
9.652,55
0,00
20.291,49
148.582,19
4.156,86
21.045,11
16.712,86
110.419,57
30.449,41
21.711,37
28.428,12
133.024,50
12.976,47
4.001,09
1.318,37
9.415,80
12.320,10
0,00
8.626,20
0,00
79,70
25,00
341,82
464,89
282,90
0,00
159,00
3.166,67
3.464,39
10,01
2.968,92
21,60
0,00
1.313,59
40,88
03/10
0,00
155.628,16
230,00
98.344,50
191,06
51.820,95
102.827,02
4.688,12
15.857,55
16.372,08
118.022,34
28.698,91
22.528,04
33.809,37
0,00
13.195,44
0,00
1.624,13
10.072,31
12.894,79
0,00
8.626,20
0,00
20,67
99,00
936,06
830,07
763,00
14,00
75,00
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2.750,70
63,58
2.534,42
24,40
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1.333,25
103,68
04/10
0,00
171.462,90
300,00
44.617,75
223,50
17.433,13
100.570,75
4.150,68
17.588,64
17.342,70
111.697,64
31.120,39
24.073,69
33.040,45
139.698,45
16.092,15
0,00
1.467,14
13.053,84
13.117,81
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42,70
62,14
10,00
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794,91
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0,00
18,00
3.083,32
2.140,28
69,50
2.914,46
920,80
0,00
1.400,20
40,88
05/10
0,00
177.475,16
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18.515,09
-3.532,97
15.005,02
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24.555,70
17.371,80
121.543,38
34.107,71
21.673,99
35.014,96
126.252,15
11.293,60
0,00
1.317,14
9.824,57
14.902,15
91,17
8.626,20
0,00
43,50
90,00
118,67
423,10
739,00
0,00
55,00
2.555,47
3.556,16
0,70
3.796,20
12,70
174,90
1.930,62
40,84
06/10
0,00
191.002,60
180,00
40.198,91
0,00
39.613,86
96.812,03
23.356,64
23.157,48
16.433,25
113.536,23
31.046,45
22.627,75
35.393,42
0,00
13.332,93
0,00
1.490,66
8.565,91
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91,17
4.313,10
100,30
0,00
288,00
1.290,01
597,11
1.422,81
0,00
89,78
9.865,65
6.011,36
13,95
4.990,47
1.094,60
597,69
5.373,25
0,00
SERVICO DE SAUDE DR. CANDIDO FERREIRA
Emissão: 06/04/11 11:59
07/10
0,00
192.446,60
0,00
55.098,79
377,62
18.562,26
219.808,48
24.496,53
18.776,66
16.112,88
124.916,55
33.954,74
20.290,93
35.077,90
153.783,46
13.462,81
0,00
1.374,10
8.658,55
16.383,58
91,17
12.031,94
0,00
0,00
0,00
550,00
428,90
986,72
45,00
10,00
2.535,95
1.069,49
0,00
1.663,50
37,60
0,00
645,06
0,00
08/10
0,00
188.545,56
0,00
20.319,30
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15.556,16
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33.330,49
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14.210,98
0,00
2.058,95
13.496,86
15.269,77
91,17
8.626,20
9,00
0,00
0,00
126,19
657,68
3,50
0,00
0,00
1.889,69
604,56
0,00
3.945,20
132,80
0,00
119,45
0,00
09/10
0,00
168.949,00
0,00
14.798,05
49,45
11.674,50
90.842,13
24.841,30
15.191,08
9.692,59
131.506,65
31.704,52
21.154,38
35.071,37
438.900,90
13.897,47
0,00
1.334,99
10.442,18
14.471,41
91,17
4.313,10
0,00
114,68
0,00
59,50
423,30
108,00
29,00
60,00
350,18
580,69
5,70
3.698,52
229,80
73,50
167,00
0,00
RELATÓRIO DIÁRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS COM A PMC
10/10
0,00
163.485,00
0,00
5.800,15
0,00
42.138,71
276.103,26
54.626,56
45.332,95
28.434,55
128.718,70
32.179,32
22.319,70
33.515,90
292.469,40
13.966,59
0,00
1.347,60
8.406,93
15.211,88
91,17
12.939,30
0,00
65,08
0,00
17,18
474,50
349,00
10,00
39,90
776,67
1.234,62
0,00
6.481,14
22,40
100,00
32,65
0,00
11/10
0,00
3.933,25
0,00
12.397,30
559,56
22.351,63
95.634,80
26.383,87
13.528,25
17.069,11
135.793,31
29.245,89
14.103,07
31.956,15
0,00
9.383,02
0,00
1.398,47
12.075,32
14.392,06
0,00
4.313,10
0,00
0,00
0,00
0,00
311,64
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
12/10
0,00
351.415,80
0,00
9.923,27
0,00
23.815,05
135.328,21
11.268,55
15.705,07
16.192,03
130.322,68
33.163,42
9.868,27
37.342,99
0,00
17.908,94
0,00
975,91
11.430,63
14.628,57
0,00
14.187,02
5,80
0,00
23,30
134,04
606,09
270,00
0,00
148,07
700,28
1.913,03
6,45
5.804,12
50,80
0,00
261,08
0,00
Folha: 6
Período: 01/01/10 a 31/12/10
SERVICO DE SAUDE DR. CANDIDO FERREIRA
Emissão: 06/04/11 11:59
Código
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6363F
6369F
6312M
6307M
6317M
6361M
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6303N
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6311N
6314N
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6316N
6323N
6358N
6353N
6363N
6369N
6301S
6303S
6314S
6315S
6311S
6317S
6321S
6331S
6335S
Descrição
Anuncios e divulg.institucional
Impostos, taxas e contr.diversas
Outros gastos
Alimentacao terceirizada
Materiais/Servicos-NOT
Ajuda de Custo/Bolsa Trabalho
Seguros a Pagar
Medicam.(e m.med/enf.p/farmac.)
Medicam.(e m.med/enf.p/Alm. Geral)
Odontol:Medicamentos e materiais
Generos alimenticios
Vestimentas/mater.cama,mesa e banho
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Serviços/materiais de informatica
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Veiculos:manut./conserto/ipva,etc
Veiculos:combustiveis/lubrificantes
Materiais/Atividades terapeuticas
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Viagens/estadias/refeic/pedagios
Material Perman.deduzido como despesa
Impres.,mat.escrit./informatica
Livros, jornais e revistas
Anuncios e divulg.institucional
Impostos, taxas e contr.diversas
Outros gastos
Medicam.(e m.med/enf.p/Farm.)
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Vestimentas/mater.cama,mesa e banho
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Generos alimenticios
Ajuda de Custo/Bolsa Trabalho
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Folha: 7
Período: 01/01/10 a 31/12/10
RELATÓRIO DIÁRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS COM A PMC
Valor
444,80
235,41
3.304,28
413.653,89
64.598,00
174.407,00
3.188,55
114,00
13.660,95
296,46
2.244,25
73.705,01
40.826,12
21.774,19
24.956,50
59.186,50
65.943,49
32.375,99
201.098,02
28.901,11
18.942,06
13.382,16
3.654,00
215,62
30.761,39
12.905,90
26.677,04
27.641,85
28.015,72
2.152,56
16.816,80
835,98
20.635,06
23.165,56
322,85
809,28
19.913,55
1.564,15
01/10
320,00
0,00
476,80
28.209,08
5.020,00
11.971,00
116,24
0,00
820,43
0,00
0,00
4.531,41
2.290,54
3.916,15
1.440,00
2.525,00
7.998,50
1.495,08
16.842,11
1.412,58
585,00
1.360,00
0,00
0,00
1.472,54
951,90
695,00
5.012,81
1.393,80
30,00
2.214,36
19,90
848,73
4.001,02
0,00
0,00
9.906,82
54,35
02/10
27,00
73,80
314,70
19.437,37
6.030,00
11.036,00
116,24
0,00
2.356,81
0,00
0,00
2.618,21
3.514,47
1.605,65
581,80
3.531,33
7.838,50
1.797,06
8.457,50
2.483,92
140,00
955,85
0,00
0,00
1.362,30
722,36
3.242,00
1.321,41
116,70
1.755,85
13.474,20
42,50
14.118,15
2.945,15
0,00
0,00
3.961,76
160,75
03/10
0,00
9,00
535,51
44.040,93
6.090,00
13.222,00
116,24
0,00
322,12
0,00
1.443,78
9.606,95
4.552,86
1.707,15
0,00
7.590,67
7.411,00
3.088,66
22.068,99
1.284,86
880,00
1.411,53
1.300,00
0,00
2.613,18
801,75
3.530,32
668,10
1.175,00
138,95
70,90
659,32
298,17
1.310,79
0,00
0,00
1.117,50
42,69
04/10
0,00
0,00
378,66
17.317,05
6.290,00
13.244,50
948,02
0,00
548,45
0,00
0,00
5.657,07
3.703,63
889,12
4.070,80
6.565,00
5.937,85
3.307,66
20.293,62
927,71
1.095,00
3.061,00
600,50
0,00
4.059,46
1.437,18
3.832,64
504,01
79,00
11,48
29,20
13,50
296,73
1.647,07
0,00
17,78
418,00
0,00
05/10
70,00
36,30
81,80
47.390,37
5.450,00
13.212,00
532,13
0,00
1.328,04
0,00
140,20
8.787,28
2.140,72
970,93
4.463,93
5.743,00
1.742,00
1.970,92
19.625,01
6.128,53
440,00
961,53
250,00
215,62
2.300,06
781,18
4.954,78
13.382,50
244,60
0,00
23,28
0,00
565,81
2.453,52
0,00
30,00
849,48
35,35
06/10
27,80
26,30
1.014,94
22.380,44
5.280,00
13.199,50
532,13
114,00
777,20
0,00
270,00
13.204,59
3.416,75
899,45
1.497,90
7.154,50
3.524,79
3.335,02
8.205,70
1.369,30
1.776,35
910,00
980,00
0,00
1.290,67
1.965,98
1.372,01
635,63
20.996,99
19,24
651,14
0,00
1.911,03
1.374,47
0,00
0,00
600,50
51,54
SERVICO DE SAUDE DR. CANDIDO FERREIRA
Emissão: 06/04/11 11:59
07/10
0,00
0,00
173,39
51.343,32
4.150,00
13.247,00
116,08
0,00
1.541,20
0,00
0,00
8.415,50
2.809,78
897,48
3.233,11
3.581,50
9.204,89
0,00
17.611,51
916,90
1.134,99
961,53
0,00
0,00
1.390,95
781,18
1.314,81
668,60
751,01
47,00
22,94
83,78
531,55
1.766,04
0,00
521,50
0,00
0,00
08/10
0,00
28,15
72,56
26.053,26
5.678,00
16.243,00
122,24
0,00
2.359,05
0,00
0,00
6.093,76
5.541,24
817,41
658,70
8.279,00
6.491,90
4.056,91
22.740,34
4.627,70
1.417,57
1.001,67
0,00
0,00
3.453,34
1.598,08
1.106,72
989,40
0,00
15,00
31,90
0,00
409,08
2.091,27
0,00
0,00
530,00
9,00
09/10
0,00
5,61
200,95
43.274,31
5.120,00
14.812,00
122,24
0,00
404,80
33,11
264,97
8.611,58
2.059,89
802,00
839,80
3.624,00
1.767,73
3.347,54
13.344,46
2.187,20
1.214,99
51,53
0,00
0,00
2.157,52
186,90
2.195,84
1.238,44
169,60
23,18
103,34
0,00
391,02
1.188,61
0,00
240,00
811,50
0,00
RELATÓRIO DIÁRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS COM A PMC
10/10
0,00
32,45
0,00
39.142,88
4.260,00
14.617,00
222,51
0,00
0,00
0,00
0,00
2.754,33
1.903,30
3.256,53
2.569,00
4.065,83
9.155,00
3.216,13
18.319,95
223,55
2.253,57
910,00
0,00
0,00
4.803,80
816,90
1.583,56
719,56
2.365,05
23,34
21,80
16,98
683,98
1.659,37
0,00
0,00
434,00
0,00
11/10
0,00
0,00
0,00
49.168,12
5.500,00
14.377,00
122,24
0,00
2.483,10
0,00
125,30
1.479,33
3.587,27
5.154,15
2.267,10
3.193,17
1.551,56
6.120,01
24.796,12
4.397,95
2.074,28
497,52
0,00
0,00
1.737,75
903,82
847,60
1.936,26
0,00
9,32
23,94
0,00
282,53
1.597,84
0,00
0,00
741,00
0,00
12/10
0,00
23,80
54,97
25.896,76
5.730,00
25.226,00
122,24
0,00
719,75
263,35
0,00
1.945,00
5.305,67
858,17
3.334,36
3.333,50
3.319,77
641,00
8.792,71
2.940,91
5.930,31
1.300,00
523,50
0,00
4.119,82
1.958,67
2.001,76
565,13
723,97
79,20
149,80
0,00
298,28
1.130,41
322,85
0,00
542,99
1.210,47
Folha: 8
Período: 01/01/10 a 31/12/10
SERVICO DE SAUDE DR. CANDIDO FERREIRA
Emissão: 06/04/11 11:59
Código
6329S
6328S
6309S
6310S
6351S
6359S
6360S
6316S
6323S
6358S
6353S
6363S
6369S
6335R
7201
7202
7211
7221
7231
Descrição
Veiculos:manut./conserto/ipva,etc
Veiculos:combustiveis/lubrificantes
Materiais/Atividades terapeuticas
Despesas semanal-Lares Abrigados/Caps
Telefones, correio/internet
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Viagens/estadias/refeic/pedagios
Material Perman.deduzido como despesa
Impres.,mat.escrit./informatica
Livros, jornais e revistas
Anuncios e divulg.institucional
Impostos, taxas e contr.diversas
Outros gastos
Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços
Juros/multas/taxas s/financiam.(Hot)
Juros/Multa/taxas s/Juros Parcelados
Taxas bancarias(incl.desp.deb.F.pagto)
Juros passivos s/atrasos a fornec.
Acrescimos s/impostos/contribuicoes
Folha: 9
Período: 01/01/10 a 31/12/10
RELATÓRIO DIÁRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS COM A PMC
Valor
4.110,00
144,00
73.275,17
22.179,37
812,87
21.569,20
1.188,93
180.285,00
22.232,39
108,10
36.578,42
18.635,88
13.854,76
176.719,09
236.330,30
1.282.192,82
103.274,88
16.594,76
2.957.258,61
01/10
0,00
0,00
18.673,38
3.565,00
29,40
1.316,56
203,10
7.424,04
7.715,81
0,00
14.170,00
980,03
10.104,30
5.123,91
19.328,95
83.874,32
1.778,98
53,05
288.005,92
02/10
0,00
0,00
3.722,51
663,00
161,97
917,58
428,40
170.095,36
10.026,91
0,00
20.100,00
245,04
305,40
3.771,40
18.594,31
200.648,00
22.726,54
0,02
283.586,99
03/10
0,00
144,00
8.344,36
4.163,00
70,00
2.514,54
0,00
0,00
621,12
0,00
1.363,30
2.125,07
1.248,00
15.850,20
18.387,93
76.135,02
9.889,53
22,47
174.329,65
04/10
0,00
0,00
1.961,88
228,00
364,80
2.109,64
55,60
0,00
302,65
0,00
726,12
601,64
953,70
21.416,72
17.192,82
101.301,72
1.719,61
1.662,94
1.234,50
05/10
1.300,00
0,00
11.512,93
1.400,00
50,20
1.952,41
128,60
30,00
811,98
9,60
15,00
6.666,51
128,00
15.966,71
17.188,28
97.893,84
2.292,93
228,16
289.006,49
06/10
1.050,00
0,00
9.353,93
3.790,00
0,00
1.472,71
335,13
545,20
1.110,88
0,00
0,00
3.434,73
397,45
11.585,81
18.389,59
106.312,23
2.458,12
146,21
114.163,70
SERVICO DE SAUDE DR. CANDIDO FERREIRA
Emissão: 06/04/11 11:59
07/10
525,00
0,00
3.673,83
0,00
35,00
1.691,30
0,00
853,20
104,01
0,00
64,00
1.203,99
79,50
14.795,12
18.200,19
100.405,61
2.666,45
0,00
108.824,69
08/10
1.235,00
0,00
2.919,71
1.716,00
0,00
2.126,66
0,00
1.205,20
329,28
0,00
140,00
2.236,39
97,25
14.373,10
17.976,79
108.379,85
2.446,58
3.655,40
560,78
09/10
0,00
0,00
944,33
2.038,00
35,00
2.248,86
12,70
132,00
129,78
0,00
0,00
617,87
108,96
14.345,65
18.471,76
119.686,71
3.372,31
3.820,67
8.783,38
RELATÓRIO DIÁRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS COM A PMC
10/10
0,00
0,00
1.131,36
801,37
0,00
1.656,42
0,00
0,00
395,17
0,00
0,00
339,69
52,70
19.473,99
24.781,94
99.511,10
5.371,19
0,01
1.642.037,41
11/10
0,00
0,00
443,43
3.625,00
66,50
2.121,04
0,00
0,00
349,30
0,00
0,00
68,87
354,60
12.722,00
23.769,70
161.337,86
19.249,43
6,98
1.034,65
12/10
0,00
0,00
10.593,52
190,00
0,00
1.441,48
25,40
0,00
335,50
98,50
0,00
116,05
24,90
27.294,48
24.048,04
26.706,56
29.303,21
6.998,85
45.690,45
Folha: 10
Período: 01/01/10 a 31/12/10
Serviço de Saúde “Dr.Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13105--022
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3258 -1707 - E-mail: [email protected]
II) Relatório Financeiro 2010
8)
Entradas x Saídas 2010
Serviço de Saúde “Dr.Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13105--022
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3258 -1707 - E-mail: [email protected]
III) Custos
9)
10)
11)
12)
Por Centro de Custo
Por Tipo de Despesa x Área (Assistencial/Infraestrutura)
Por Tipo de Despesa x Setor
Por Tipo de Despesa x Centro de Custo
PorCCusto
AREA
SETOR
CCUSTO
ESPORTES Resultado
MUSICA Resultado
ASSOC_CAND Resultado
CAPS_ESPERANCA Resultado
CAPS_ESTACAO Resultado
CAPS_TONINHO Resultado
CAPS III Resultado
CAPS INDEPENDENCIA Resultado
CAPS_AD Resultado
ESPACO_VILAS Resultado
ROSA_VENTOS Resultado
SONHOS Resultado
CCONVIVENCIA Resultado
EDUC_PERM Resultado
RESIDENCIA Resultado
FORMACAO Resultado
ALFREDO NASCIMENTO 335 Resultado
ANT.IORIO 14 FTE Resultado
ANTONIO IORIO 130 Resultado
ANTONIO IORIO 14 FDS Resultado
C.MAGALHAES 65 Resultado
C.MAGALHAES 95 Resultado
CABO ROSSIM 132 Resultado
CABO ROSSIM 202 Resultado
CONSUELO BRANDAO 143 Resultado
EXPEDICIONARIOS 106 Resultado
EXPEDICIONARIOS 1335 Resultado
EXPEDICIONARIOS 514 Resultado
HUMAITA 265 Resultado
JULIA ALVES 161 Resultado
JULIA ALVES 209 Resultado
MARIA PUGGINA 16 FDS Resultado
MARIA PUGGINA 86 Resultado
MORADIAS_ADM_LESTE Resultado
V.CORSI 371 FTE Resultado
VITORIO MOSCARDI 33 FDS Resultado
VITORIO MOSCARDI 33 FTE Resultado
VITORIO MOSCARDI 55 Resultado
MORADIAS_LESTE Resultado
ABOLICAO 2714 Resultado
FRANCISCO FEITOSA 109 Resultado
JOAQUIM BARBOSA 314 FDS Resultado
JOAQUIM BARBOSA 314 FTE Resultado
JORGE TIBIRICA 650 Resultado
MIGUEL FEITOSA 246 Resultado
MORADIAS_ADM_SUL Resultado
PAULO TARSO CAMPOS 285 Resultado
PAULO TARSO CAMPOS 423 Resultado
MORADIAS_SUL Resultado
NOT_ADMIN Resultado
09/10
-115,43
0,00
-115,43
-213.195,36
-197.211,68
-202.002,13
-612.409,17
-107.659,52
-107.659,52
-36.236,45
-17.427,24
-5.363,69
-59.027,38
-13.825,45
-30.909,88
-44.735,33
-21.713,43
-93,46
-4.389,17
-307,97
-613,87
-1.292,97
-1.053,41
-2.188,25
-751,29
-13.686,59
-890,06
-16.239,85
-619,77
-2.247,73
-2.026,13
-524,88
0,00
-186.390,16
-217,85
-104,08
-7.106,64
-3.915,00
-266.372,56
-3.500,55
-3.787,86
-622,14
-2.339,42
-1.936,39
-7.076,22
-77.458,47
-4.730,81
-779,10
-102.230,96
-35.006,48
Página 1
10/10
20.835,26
0,00
20.835,26
-222.185,72
-200.756,73
-201.780,99
-624.723,44
-110.216,58
-110.216,58
-44.598,77
-17.601,73
-7.312,53
-69.513,03
-14.233,84
-30.958,31
-45.192,15
-20.945,40
-115,78
-5.977,89
-168,84
-573,66
-1.442,22
-1.516,41
-2.131,07
-1.618,65
-12.970,43
-819,84
-16.624,54
-725,09
-2.343,78
-1.999,26
-540,62
-2.552,49
-190.003,09
-337,52
-165,08
-6.372,20
-3.382,22
-273.326,08
-3.119,67
-3.254,34
-1.369,76
-4.277,00
-1.574,81
-7.461,61
-70.577,32
-4.701,67
-779,01
-97.115,19
-30.255,47
11/10
20,00
0,00
20,00
-221.411,76
-197.968,78
-205.901,53
-625.282,07
-114.966,26
-114.966,26
-52.036,61
-20.575,20
-5.034,23
-77.646,04
-15.021,09
-30.958,31
-45.979,40
-20.272,19
-91,57
-5.406,49
-159,82
-545,90
-12.407,34
-3.252,97
-2.334,98
-165,93
-13.854,90
-851,17
-15.423,82
-649,07
-2.209,63
-2.045,89
-529,17
-1.991,70
-215.274,35
-195,34
-112,77
-7.563,83
-3.860,36
-309.199,19
-2.647,31
-3.197,20
-179,19
-647,67
-1.476,01
-6.403,40
-77.565,89
-4.890,33
-781,82
-97.788,82
-36.365,40
12/10
1.420,00
3.475,00
4.895,00
-209.023,95
-213.715,67
-203.485,98
-626.225,60
-112.298,92
-112.298,92
-41.617,97
-19.146,14
-6.654,77
-67.418,88
-14.633,20
-32.500,72
-47.133,92
-21.524,64
-111,65
-4.990,02
-170,61
-549,08
-3.164,64
-498,23
-2.240,09
-137,19
-14.509,08
-952,78
-17.884,68
-626,94
-2.248,32
-1.928,93
-538,26
-2.971,83
-221.621,79
-306,49
-191,07
-8.370,58
-4.965,32
-310.502,22
-3.373,04
-3.540,69
-375,18
-1.152,26
-1.584,41
-8.362,51
-78.145,92
-4.534,12
-796,62
-101.864,75
-35.143,74
TOTAL
22.159,83
3.475,00
25.634,83
-865.816,79
-809.652,86
-813.170,63
-2.488.640,28
-445.141,28
-445.141,28
-174.489,80
-74.750,31
-24.365,22
-273.605,33
-57.713,58
-125.327,22
-183.040,80
-84.455,66
-412,46
-20.763,57
-807,24
-2.282,51
-18.307,17
-6.321,02
-8.894,39
-2.673,06
-55.021,00
-3.513,85
-66.172,89
-2.620,87
-9.049,46
-8.000,21
-2.132,93
-7.516,02
-813.289,39
-1.057,20
-573,00
-29.413,25
-16.122,90
-1.159.400,05
-12.640,57
-13.780,09
-2.546,27
-8.416,35
-6.571,62
-29.303,74
-303.747,60
-18.856,93
-3.136,55
-398.999,72
-136.771,09
MEDIA
PERCENTUAL
5.539,96
-0,22%
868,75
-0,03%
6.408,71
-0,26%
-216.454,20
8,64%
-202.413,22
8,08%
-203.292,66
8,12%
-622.160,07
24,84%
-111.285,32
4,44%
-111.285,32
4,44%
-43.622,45
1,74%
-18.687,58
0,75%
-6.091,31
0,24%
-68.401,33
2,73%
-14.428,40
0,58%
-31.331,81
1,25%
-45.760,20
1,83%
-21.113,92
0,84%
-103,12
0,00%
-5.190,89
0,21%
-201,81
0,01%
-570,63
0,02%
-4.576,79
0,18%
-1.580,26
0,06%
-2.223,60
0,09%
-668,27
0,03%
-13.755,25
0,55%
-878,46
0,04%
-16.543,22
0,66%
-655,22
0,03%
-2.262,37
0,09%
-2.000,05
0,08%
-533,23
0,02%
-1.879,01
0,08%
-203.322,35
8,12%
-264,30
0,01%
-143,25
0,01%
-7.353,31
0,29%
-4.030,73
0,16%
-289.850,01
11,57%
-3.160,14
0,13%
-3.445,02
0,14%
-636,57
0,03%
-2.104,09
0,08%
-1.642,91
0,07%
-7.325,94
0,29%
-75.936,90
3,03%
-4.714,23
0,19%
-784,14
0,03%
-99.749,93
3,98%
-34.192,77
1,37%
PorCCusto
NOT_AGRICOLA Resultado
NOT_CONSTRUCAO Resultado
NOT_COSTURA Resultado
NOT_CULINARIA Resultado
NOT_ESTOQUE Resultado
NOT_EVENTOS Resultado
NOT_GRAFICA Resultado
NOT_LADRILHOS Resultado
NOT_LOJA Resultado
NOT_MARCENARIA Resultado
NOT_MOSAICO Resultado
NOT_PAPEL Resultado
NOT_SCHINCARIOL Resultado
NOT_SERRALHERIA Resultado
NOT_VELAS Resultado
NOT_VITRAIS Resultado
NOT_VITRAL Resultado
NOT Resultado
PONTO CULTURA Resultado
PONTO CULTURA Resultado
ODONTOLOGIA Resultado
RETAGUARDA Resultado
RETAGUARDA Resultado
ASSISTENCIAL Resultado
ALMOXARIFAD Resultado
CONTROLADORIA Resultado
DEPTO PESSOAL Resultado
INFORMATICA Resultado
NIS Resultado
RH Resultado
SECRETARIA_SUPER Resultado
SEG_TRABALHO Resultado
SUPER Resultado
ADMINISTRACAO Resultado
FARMACIA Resultado
HIGIENE Resultado
LAVANDERIA Resultado
MANUTENCAO Resultado
ROUPARIA Resultado
SAME_RECEP Resultado
SAN Resultado
TRANSPORTE Resultado
VIGILANCIA Resultado
APOIO Resultado
ASSOC_CAND Resultado
ASSOC_CAND Resultado
INFRAESTRUTURA Resultado
Total geral
-23.378,34
-1.567,11
-5.122,82
-9.752,76
-41,00
-9.014,80
-7.603,68
-494,80
-26.116,06
-9.344,75
-6.629,03
-5.488,65
0,00
-7.060,05
-6.099,03
-7.695,11
-8.977,36
-169.391,83
-14.583,43
-14.583,43
-126,96
-439.883,50
-440.010,46
-1.816.536,07
-10.023,78
-60.856,29
-19.539,64
-11.626,30
-10.197,44
-6.710,59
-68.481,55
-22.899,21
-1.494,17
-211.828,97
-26.267,88
-59.382,88
-67.902,73
-59.734,76
-12.715,45
-32.303,85
-141.767,34
-45.173,32
-8.152,56
-453.400,77
-127,31
-127,31
-665.357,05
-2.481.893,12
Página 2
-23.572,88
-2.131,63
-5.567,33
-9.253,66
-129,32
-8.842,20
-7.226,26
-109,20
-26.281,77
-9.445,76
-6.416,37
-3.226,37
0,00
-9.542,90
-6.409,27
-7.659,51
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-12.864,62
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-1.800.751,44
-9.109,18
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-24.688,41
-12.445,59
-10.027,62
-7.012,02
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-26.545,86
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-24.615,08
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-127,31
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-327,80
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-6.861,50
-3.778,05
0,00
-10.151,09
-7.234,39
-6.246,12
-9.204,13
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-14.549,01
-14.549,01
-946,01
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-1.895.181,43
-6.714,45
-58.561,10
-24.104,00
-13.553,31
-11.427,37
-2.966,15
-75.507,81
-23.248,04
-498,11
-216.580,34
-28.155,12
-61.080,54
-52.091,77
-56.115,73
-15.493,23
-32.934,29
-137.760,63
-41.623,83
-6.955,49
-432.210,63
-127,31
-127,31
-648.918,28
-2.544.099,71
-24.457,27
-97.451,77
-1.579,64
-7.564,89
-4.338,47
-21.356,03
-8.546,26
-37.153,57
-149,14
-546,88
-8.487,18
-35.849,27
-6.797,89
-28.605,25
-66,82
-998,62
-21.481,30
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-2.761,35
-22.668,25
-3.644,13
-16.137,20
5.000,00
5.000,00
-9.137,68
-35.891,72
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-26.690,62
-6.493,14
-28.093,88
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-36.400,29
-152.555,64
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-18.611,68
-60.608,74
-18.611,68
-60.608,74
-181,09
-1.370,01
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-388.175,00 -1.681.630,80
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-8.881,98
-34.729,39
-55.864,79
-239.671,61
-21.916,83
-90.248,88
-15.041,27
-52.666,47
-10.284,21
-41.936,64
-2.166,98
-18.855,74
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-282.436,98
-19.638,34
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-190,89
-2.513,37
-203.199,08
-855.390,53
-26.975,14
-106.013,22
-59.407,39
-239.258,64
-64.124,49
-213.306,34
-65.410,11
-238.171,63
-18.520,32
-60.259,43
-34.014,65
-131.066,88
-155.976,51
-574.910,50
-78.108,84
-209.802,15
-8.765,77
-32.958,66
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-23.324,74
-22.942,81
-23.324,74
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-2.557.336,72 -10.016.823,27
-24.362,94
-1.891,22
-5.339,01
-9.288,39
-136,72
-8.962,32
-7.151,31
-249,66
-25.884,57
-9.052,69
-5.667,06
-4.034,30
1.250,00
-8.972,93
-6.672,66
-7.023,47
-9.100,07
-166.732,10
-15.152,19
-15.152,19
-342,50
-420.065,20
-420.407,70
-1.833.090,14
-8.682,35
-59.917,90
-22.562,22
-13.166,62
-10.484,16
-4.713,94
-70.609,25
-23.082,86
-628,34
-213.847,63
-26.503,31
-59.814,66
-53.326,59
-59.542,91
-15.064,86
-32.766,72
-143.727,63
-52.450,54
-8.239,67
-451.436,86
-5.831,19
-5.831,19
-671.115,68
-2.504.205,82
0,97%
0,08%
0,21%
0,37%
0,01%
0,36%
0,29%
0,01%
1,03%
0,36%
0,23%
0,16%
-0,05%
0,36%
0,27%
0,28%
0,36%
6,66%
0,61%
0,61%
0,01%
16,77%
16,79%
73,20%
0,35%
2,39%
0,90%
0,53%
0,42%
0,19%
2,82%
0,92%
0,03%
8,54%
1,06%
2,39%
2,13%
2,38%
0,60%
1,31%
5,74%
2,09%
0,33%
18,03%
0,23%
0,23%
26,80%
100,00%
PorDespesa_Area
AREA
TIPO1
TIPO2
AGUA Resultado
ALIMENTACAO Resultado
BIBLIOTECA Resultado
COMUNICACAO Resultado
CONSUMO Resultado
CONTRATOS Resultado
DEPRECIACAO Resultado
ELETRICA Resultado
ESCRITORIO Resultado
LOCACAO Resultado
MANUTENCAO Resultado
MEDICAMENTOS Resultado
MORADIAS Resultado
PERMANENTE Resultado
SEGUROS Resultado
TAXAS Resultado
TERAPEUTICO Resultado
TRANSPORTE Resultado
VESTUARIO Resultado
CUSTEIO Resultado
TARIFAS Resultado
FINANCEIRO Resultado
DESCONTOS OBTIDOS Resultado
DOACOES_MON Resultado
OUTRAS ORIGENS Resultado
OUTRAS/VAR.MONETARIA Resultado
RECEITAS Resultado
AUTONOMOS Resultado
CONEXOS Resultado
ENCARGOS Resultado
FOLHA Resultado
JUDICIAIS Resultado
RH Resultado
ASSISTENCIAL Resultado
AGUA Resultado
ALIMENTACAO Resultado
BIBLIOTECA Resultado
COMUNICACAO Resultado
CONSUMO Resultado
CONTRATOS Resultado
DEPRECIACAO Resultado
ELETRICA Resultado
ESCRITORIO Resultado
MANUTENCAO Resultado
MEDICAMENTOS Resultado
PERMANENTE Resultado
SEGUROS Resultado
TAXAS Resultado
TRANSPORTE Resultado
VESTUARIO Resultado
CUSTEIO Resultado
09/10
-18.946,03
-43.303,65
-816,90
-20.329,15
-1.347,81
-15.491,82
-5.571,68
-8.376,66
-6.194,17
-67.679,29
-67.636,92
-28.735,95
-2.118,69
0,00
-1.039,18
-769,33
-1.681,81
-9.375,90
-638,40
-300.053,34
-39,00
-39,00
64,54
0,00
720,00
0,00
784,54
-50.788,67
-39.040,38
-112.360,16
-1.315.432,48
393,42
-1.517.228,27
-1.816.536,07
-11.596,11
-59.516,61
0,00
-26.950,05
-836,84
-35.252,98
-6.476,59
-11.312,50
-3.743,73
-35.066,60
-1.744,27
-205,50
-3.735,60
-1.065,08
-34.412,48
-19.905,40
-251.820,34
Página 1
10/10
-17.566,70
-30.299,79
0,00
-20.740,68
-52,70
-14.842,05
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-65.744,65
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-100,00
-1.087,61
-215,85
-6.288,53
-18.051,04
-468,48
-301.485,10
-43,50
-43,50
0,67
0,00
21.874,92
0,00
21.875,59
-39.577,48
-40.803,25
-106.992,53
-1.333.725,17
0,00
-1.521.098,43
-1.800.751,44
-10.161,15
-54.081,95
-4.870,98
-24.236,74
-1.270,88
-50.636,49
-6.542,89
-5.005,84
-2.420,40
-31.015,58
-2.884,21
-730,00
-3.735,60
-771,41
-14.986,58
0,00
-213.350,70
11/10
-18.571,99
-57.740,78
-1.483,13
-20.578,20
-395,99
-12.833,08
-5.611,69
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-6.306,80
-67.675,60
-84.895,86
-29.910,65
0,00
0,00
-1.091,90
-43,70
-1.000,24
-11.089,85
-745,00
-327.841,48
-43,50
-43,50
0,00
0,00
1.575,00
900,00
2.475,00
-48.745,69
-40.325,80
-143.776,16
-1.338.021,58
1.097,78
-1.569.771,45
-1.895.181,43
-9.596,09
-55.499,40
0,00
-24.846,76
-185,64
-43.613,46
-6.654,17
-77,41
-6.245,47
-32.207,16
-2.467,39
0,00
-3.735,60
-804,10
-24.385,82
-9.833,80
-220.152,27
12/10
-22.377,09
-15.466,77
0,00
-20.532,44
-314,02
-20.897,31
-5.627,24
-7.540,99
-4.659,68
-67.244,37
-60.700,92
-29.677,39
-9.359,83
-607,20
-997,77
-189,40
-2.729,76
-15.441,14
-896,36
-285.259,68
-43,50
-43,50
0,00
5.000,00
5.597,63
0,00
10.597,63
-45.497,34
-58.136,78
-182.009,26
-1.258.450,76
-1.091,92
-1.545.186,06
-1.819.891,61
-10.993,87
-56.119,27
-98,50
-28.109,78
-28.394,12
-58.820,24
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-170,10
-3.114,24
-4.960,89
-27.439,48
-28.522,20
-302.525,33
TOTAL
-77.461,81
-146.810,99
-2.300,03
-82.180,47
-2.110,52
-64.064,26
-22.398,87
-31.580,56
-21.543,87
-277.043,34
-278.978,35
-117.978,57
-15.639,51
-707,20
-4.216,46
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-53.957,93
-2.748,24
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-169,50
-169,50
65,21
5.000,00
29.767,55
900,00
35.732,76
-184.609,18
-178.306,21
-545.138,11
-5.245.629,99
399,28
-6.153.284,21
-7.332.360,55
-42.347,22
-225.217,23
-4.969,48
-104.143,33
-30.687,48
-188.323,17
-26.416,93
-21.333,00
-15.114,33
-135.602,82
-11.179,77
-1.105,60
-14.321,04
-7.601,48
-101.224,36
-58.261,40
-987.848,64
MEDIA
PERCENTUAL
-19.365,45
0,77%
-36.702,75
1,47%
-575,01
0,02%
-20.545,12
0,82%
-527,63
0,02%
-16.016,07
0,64%
-5.599,72
0,22%
-7.895,14
0,32%
-5.385,97
0,22%
-69.260,84
2,77%
-69.744,59
2,79%
-29.494,64
1,18%
-3.909,88
0,16%
-176,80
0,01%
-1.054,12
0,04%
-304,57
0,01%
-2.925,09
0,12%
-13.489,48
0,54%
-687,06
0,03%
-303.659,90
12,13%
-42,38
0,00%
-42,38
0,00%
16,30
0,00%
1.250,00
-0,05%
7.441,89
-0,30%
225,00
-0,01%
8.933,19
-0,36%
-46.152,30
1,84%
-44.576,55
1,78%
-136.284,53
5,44%
-1.311.407,50
52,37%
99,82
0,00%
-1.538.321,05
61,43%
-1.833.090,14
73,20%
-10.586,81
0,42%
-56.304,31
2,25%
-1.242,37
0,05%
-26.035,83
1,04%
-7.671,87
0,31%
-47.080,79
1,88%
-6.604,23
0,26%
-5.333,25
0,21%
-3.778,58
0,15%
-33.900,71
1,35%
-2.794,94
0,11%
-276,40
0,01%
-3.580,26
0,14%
-1.900,37
0,08%
-25.306,09
1,01%
-14.565,35
0,58%
-246.962,16
9,86%
PorDespesa_Area
OUTRAS/VAR.MONETARIA Resultado
TARIFAS Resultado
FINANCEIRO Resultado
APLICACOES FINANC Resultado
DESCONTOS OBTIDOS Resultado
DOACOES_ESPECIE Resultado
OUTRAS ORIGENS Resultado
RECEITAS Resultado
AUTONOMOS Resultado
CONEXOS Resultado
ENCARGOS Resultado
FOLHA Resultado
JUDICIAIS Resultado
RH Resultado
INFRAESTRUTURA Resultado
Total geral
0,00
-2.145,50
-2.145,50
87,40
314,04
44,73
278,45
724,62
-8.667,60
-10.144,55
-29.226,82
-363.969,95
-106,91
-412.115,83
-665.357,05
-2.481.893,12
Página 2
0,00
-1.737,35
-1.737,35
90,86
16,06
38,20
566,00
711,12
-5.792,28
-15.919,00
-30.790,81
-365.969,06
105,80
-418.365,35
-632.742,28
-2.433.493,72
0,00
-4.124,16
-4.124,16
80,68
0,31
0,00
528,57
609,56
-7.823,24
-16.413,22
-35.015,87
-367.673,48
1.674,40
-425.251,41
-648.918,28
-2.544.099,71
-22.942,81
-3.427,48
-26.370,29
94,41
40,94
0,00
0,00
135,35
-5.663,36
-19.875,50
-44.062,46
-341.410,82
2.327,30
-408.684,84
-737.445,11
-2.557.336,72
-22.942,81
-11.434,49
-34.377,30
353,35
371,35
82,93
1.373,02
2.180,65
-27.946,48
-62.352,27
-139.095,96
-1.439.023,31
4.000,59
-1.664.417,43
-2.684.462,72
-10.016.823,27
-5.735,70
-2.858,62
-8.594,33
88,34
92,84
20,73
343,26
545,16
-6.986,62
-15.588,07
-34.773,99
-359.755,83
1.000,15
-416.104,36
-671.115,68
-2.504.205,82
0,23%
0,11%
0,34%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,01%
-0,02%
0,28%
0,62%
1,39%
14,37%
-0,04%
16,62%
26,80%
100,00%
PorDespesa_Setor
SETOR
TIPO1
TIPO2
ALIMENTACAO Resultado
BIBLIOTECA Resultado
COMUNICACAO Resultado
CONSUMO Resultado
CONTRATOS Resultado
DEPRECIACAO Resultado
ESCRITORIO Resultado
MANUTENCAO Resultado
MEDICAMENTOS Resultado
PERMANENTE Resultado
TAXAS Resultado
TRANSPORTE Resultado
CUSTEIO Resultado
TARIFAS Resultado
FINANCEIRO Resultado
APLICACOES FINANC Resultado
DESCONTOS OBTIDOS Resultado
OUTRAS ORIGENS Resultado
RECEITAS Resultado
AUTONOMOS Resultado
CONEXOS Resultado
ENCARGOS Resultado
FOLHA Resultado
JUDICIAIS Resultado
RH Resultado
ADMINISTRACAO Resultado
AGUA Resultado
ALIMENTACAO Resultado
COMUNICACAO Resultado
CONSUMO Resultado
CONTRATOS Resultado
DEPRECIACAO Resultado
ELETRICA Resultado
ESCRITORIO Resultado
MANUTENCAO Resultado
MEDICAMENTOS Resultado
PERMANENTE Resultado
SEGUROS Resultado
TAXAS Resultado
TRANSPORTE Resultado
VESTUARIO Resultado
CUSTEIO Resultado
TARIFAS Resultado
FINANCEIRO Resultado
DESCONTOS OBTIDOS Resultado
DOACOES_ESPECIE Resultado
OUTRAS ORIGENS Resultado
RECEITAS Resultado
CONEXOS Resultado
ENCARGOS Resultado
FOLHA Resultado
09/10
-2.358,32
0,00
-2.614,90
-1.054,20
-22.432,93
-2.497,89
-2.685,57
-3.376,79
-74,79
0,00
-399,76
-1.873,66
-39.368,81
-2.145,50
-2.145,50
87,40
0,00
0,00
87,40
-8.667,60
-2.516,40
-11.270,30
-147.840,85
-106,91
-170.402,06
-211.828,97
-11.596,11
-57.158,29
-24.335,15
217,36
-12.820,05
-3.978,70
-11.312,50
-1.058,16
-31.689,81
-1.669,48
-205,50
-3.608,29
-665,32
-32.538,82
-19.905,40
-212.324,22
0,00
0,00
314,04
44,73
278,45
637,22
-7.628,15
-17.956,52
-216.129,10
Página 1
10/10
2.126,66
-4.870,98
-580,58
-1.264,10
-37.831,71
-2.535,88
-1.437,87
-1.565,92
-1.319,95
-730,00
-647,42
-3.142,58
-53.800,33
-1.735,58
-1.735,58
90,86
0,01
200,00
290,87
-5.792,28
-6.049,00
-10.991,19
-145.810,43
105,80
-168.537,10
-223.782,14
-10.161,15
-56.208,61
-23.656,16
-6,78
-12.804,78
-4.007,01
-5.005,84
-982,53
-29.449,66
-1.564,26
0,00
-3.608,29
-123,99
-11.844,00
0,00
-159.423,06
-1,77
-1,77
16,05
38,20
366,00
420,25
-9.870,00
-19.799,62
-220.158,63
11/10
-1.903,63
0,00
-526,42
-194,98
-30.643,81
-2.638,27
-4.850,59
205,74
-284,76
0,00
-650,87
-2.532,58
-44.020,17
-4.124,16
-4.124,16
80,68
0,03
10,00
90,71
-7.823,24
-4.179,80
-12.890,82
-145.307,26
1.674,40
-168.526,72
-216.580,34
-9.596,09
-53.595,77
-24.320,34
9,34
-12.969,65
-4.015,90
-77,41
-1.394,88
-32.412,90
-2.182,63
0,00
-3.608,29
-153,23
-21.853,24
-9.833,80
-176.004,79
0,00
0,00
0,28
0,00
518,57
518,85
-12.233,42
-22.125,05
-222.366,22
12/10
2.231,43
-98,50
-3.725,99
-805,61
-36.023,54
-2.700,76
-1.968,05
-1.364,59
-0,41
0,00
-284,35
-3.105,60
-47.845,97
-3.427,48
-3.427,48
94,41
15,85
0,00
110,26
-5.663,36
-3.084,96
-16.476,29
-129.500,13
2.688,85
-152.035,89
-203.199,08
-10.993,87
-58.350,70
-24.383,79
-27.588,51
-22.796,70
-4.042,52
-4.937,25
-736,68
-35.948,89
-4.083,49
-170,10
-3.114,24
-4.676,54
-24.333,88
-28.522,20
-254.679,36
0,00
0,00
25,09
0,00
0,00
25,09
-16.790,54
-27.586,17
-211.910,69
TOTAL
96,14
-4.969,48
-7.447,89
-3.318,89
-126.931,99
-10.372,80
-10.942,08
-6.101,56
-1.679,91
-730,00
-1.982,40
-10.654,42
-185.035,28
-11.432,72
-11.432,72
353,35
15,89
210,00
579,24
-27.946,48
-15.830,16
-51.628,60
-568.458,67
4.362,14
-659.501,77
-855.390,53
-42.347,22
-225.313,37
-96.695,44
-27.368,59
-61.391,18
-16.044,13
-21.333,00
-4.172,25
-129.501,26
-9.499,86
-375,60
-13.939,11
-5.619,08
-90.569,94
-58.261,40
-802.431,43
-1,77
-1,77
355,46
82,93
1.163,02
1.601,41
-46.522,11
-87.467,36
-870.564,64
MEDIA
PERCENTUAL
24,04
0,00%
-1.242,37
0,05%
-1.861,97
0,07%
-829,72
0,03%
-31.733,00
1,27%
-2.593,20
0,10%
-2.735,52
0,11%
-1.525,39
0,06%
-419,98
0,02%
-182,50
0,01%
-495,60
0,02%
-2.663,61
0,11%
-46.258,82
1,85%
-2.858,18
0,11%
-2.858,18
0,11%
88,34
0,00%
3,97
0,00%
52,50
0,00%
144,81
-0,01%
-6.986,62
0,28%
-3.957,54
0,16%
-12.907,15
0,52%
-142.114,67
5,68%
1.090,54
-0,04%
-164.875,44
6,58%
-213.847,63
8,54%
-10.586,81
0,42%
-56.328,34
2,25%
-24.173,86
0,97%
-6.842,15
0,27%
-15.347,80
0,61%
-4.011,03
0,16%
-5.333,25
0,21%
-1.043,06
0,04%
-32.375,32
1,29%
-2.374,97
0,09%
-93,90
0,00%
-3.484,78
0,14%
-1.404,77
0,06%
-22.642,49
0,90%
-14.565,35
0,58%
-200.607,86
8,01%
-0,44
0,00%
-0,44
0,00%
88,87
0,00%
20,73
0,00%
290,76
-0,01%
400,35
-0,02%
-11.630,53
0,46%
-21.866,84
0,87%
-217.641,16
8,69%
PorDespesa_Setor
JUDICIAIS Resultado
RH Resultado
APOIO Resultado
ALIMENTACAO Resultado
CONTRATOS Resultado
ESCRITORIO Resultado
MANUTENCAO Resultado
SEGUROS Resultado
TRANSPORTE Resultado
CUSTEIO Resultado
OUTRAS/VAR.MONETARIA Resultado
FINANCEIRO Resultado
OUTRAS ORIGENS Resultado
RECEITAS Resultado
ASSOC_CAND Resultado
AGUA Resultado
ALIMENTACAO Resultado
COMUNICACAO Resultado
CONSUMO Resultado
CONTRATOS Resultado
DEPRECIACAO Resultado
ELETRICA Resultado
ESCRITORIO Resultado
LOCACAO Resultado
MANUTENCAO Resultado
MEDICAMENTOS Resultado
MORADIAS Resultado
PERMANENTE Resultado
SEGUROS Resultado
TAXAS Resultado
TERAPEUTICO Resultado
TRANSPORTE Resultado
VESTUARIO Resultado
CUSTEIO Resultado
TARIFAS Resultado
FINANCEIRO Resultado
AUTONOMOS Resultado
CONEXOS Resultado
ENCARGOS Resultado
FOLHA Resultado
RH Resultado
CAPS III Resultado
AGUA Resultado
ALIMENTACAO Resultado
COMUNICACAO Resultado
CONSUMO Resultado
CONTRATOS Resultado
DEPRECIACAO Resultado
ELETRICA Resultado
ESCRITORIO Resultado
LOCACAO Resultado
MANUTENCAO Resultado
0,00
-241.713,77
-453.400,77
0,00
-700,00
-2,53
-32,90
-127,31
-100,00
-962,74
0,00
0,00
720,00
720,00
-242,74
-6.543,77
-25.889,88
-6.959,49
-360,21
-1.588,36
-1.802,31
-1.638,79
-1.412,58
-11.645,54
-24.216,23
-14.778,68
-359,74
0,00
-158,96
-5,61
-587,48
-5.546,60
0,00
-103.494,23
-12,00
-12,00
-5.583,60
-10.834,50
-37.325,49
-455.159,35
-508.902,94
-612.409,17
-223,44
-42,12
-1.197,97
0,00
-103,31
-546,22
-189,59
-1.628,96
-3.650,96
-2.090,54
Página 2
0,00
-249.828,25
-408.832,83
-125,30
-700,00
0,00
-14,36
-127,31
-200,00
-1.166,97
0,00
0,00
21.874,92
21.874,92
20.707,95
-5.845,01
-23.137,74
-6.883,38
0,00
-1.900,90
-1.806,40
-1.677,16
-1.324,34
-11.645,54
-18.134,27
-16.902,37
-787,21
-100,00
-158,96
-32,45
-3.517,96
-10.524,51
0,00
-104.378,20
-12,00
-12,00
0,00
-11.925,00
-36.183,14
-472.225,10
-520.333,24
-624.723,44
-255,64
-121,09
-1.238,99
0,00
-161,00
-549,19
-206,95
-728,51
-3.650,96
-2.812,71
0,00
-256.724,69
-432.210,63
0,00
-700,00
0,00
0,00
-127,31
0,00
-827,31
0,00
0,00
720,00
720,00
-107,31
-6.815,51
-36.078,21
-7.636,75
0,00
-912,92
-1.813,72
-1.689,37
-2.166,78
-11.128,78
-15.027,38
-16.779,35
0,00
0,00
-158,96
0,00
-315,81
-6.923,98
-745,00
-108.192,52
-12,00
-12,00
-4.963,20
-12.045,00
-44.833,67
-455.235,68
-517.077,55
-625.282,07
-210,56
-323,01
-1.524,51
-241,39
-272,24
-552,79
-221,90
-560,46
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RECEITAS Resultado
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CONEXOS Resultado
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AGUA Resultado
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CUSTEIO Resultado
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-655,30
-158,74
-1.193,67
-266,55
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-8,00
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-69,50
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900,65
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-1.159.400,05
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-634,96
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-32,00
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-34.751,44
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-17,38
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225,16
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-8,00
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0,00%
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0,00%
0,15%
0,01%
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0,05%
0,02%
0,00%
0,01%
3,36%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,01%
-0,01%
0,03%
0,40%
0,70%
7,09%
0,00%
8,22%
11,57%
0,12%
0,01%
0,12%
0,01%
0,01%
0,01%
0,05%
0,02%
0,34%
0,15%
0,07%
0,07%
0,05%
1,03%
0,00%
0,00%
0,15%
0,25%
2,55%
PorDespesa_Setor
RH Resultado
MORADIAS_SUL Resultado
AGUA Resultado
ALIMENTACAO Resultado
COMUNICACAO Resultado
CONTRATOS Resultado
DEPRECIACAO Resultado
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ESCRITORIO Resultado
LOCACAO Resultado
MANUTENCAO Resultado
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TRANSPORTE Resultado
CUSTEIO Resultado
TARIFAS Resultado
FINANCEIRO Resultado
DESCONTOS OBTIDOS Resultado
DOACOES_MON Resultado
RECEITAS Resultado
CONEXOS Resultado
ENCARGOS Resultado
FOLHA Resultado
JUDICIAIS Resultado
RH Resultado
NOT Resultado
ALIMENTACAO Resultado
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COMUNICACAO Resultado
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CONTRATOS Resultado
DEPRECIACAO Resultado
ESCRITORIO Resultado
MANUTENCAO Resultado
TAXAS Resultado
TRANSPORTE Resultado
CUSTEIO Resultado
DESCONTOS OBTIDOS Resultado
OUTRAS ORIGENS Resultado
RECEITAS Resultado
AUTONOMOS Resultado
CONEXOS Resultado
ENCARGOS Resultado
FOLHA Resultado
RH Resultado
PONTO CULTURA Resultado
ALIMENTACAO Resultado
COMUNICACAO Resultado
CONSUMO Resultado
CONTRATOS Resultado
DEPRECIACAO Resultado
ESCRITORIO Resultado
-74.282,99
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-2,50
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0,00
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0,00
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0,00
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0,00
-300,00
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0,01
0,00
0,01
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-43,80
0,00
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-1.458,84
-868,68
Página 5
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-97.115,19
-401,32
-7.884,28
-1.641,78
-6.663,74
-738,26
-731,48
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-2,50
0,00
0,00
0,00
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0,00
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0,00
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0,00
0,01
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-2,50
0,00
0,00
0,00
-3.799,00
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0,00
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0,00
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0,00
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855,00
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-2,50
0,00
5.000,00
5.000,00
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0,00
-1.025,20
0,00
-6.108,07
-345,24
-286,35
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0,00
0,00
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0,00
0,00
0,00
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-210,90
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-10,00
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5.000,00
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855,02
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-260,30
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-88,38
-54,00
-1.110,79
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-2,50
-2,50
12,34
1.250,00
1.262,34
-4.255,79
-11.482,79
-118.910,86
-79,25
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-166.732,10
-156,11
-575,01
-849,79
-30,00
-2.534,38
-338,09
-500,10
-558,36
-2,25
-255,59
-5.799,67
0,01
213,75
213,76
-3.897,73
-235,13
-559,94
-4.873,47
-9.566,27
-15.152,19
259,97
-97,13
-65,08
-2.138,48
-1.459,49
-920,55
2,95%
3,98%
0,02%
0,36%
0,06%
0,25%
0,03%
0,03%
0,02%
0,24%
0,26%
0,00%
0,00%
0,04%
1,33%
0,00%
0,00%
0,00%
-0,05%
-0,05%
0,17%
0,46%
4,75%
0,00%
5,38%
6,66%
0,01%
0,02%
0,03%
0,00%
0,10%
0,01%
0,02%
0,02%
0,00%
0,01%
0,23%
0,00%
-0,01%
-0,01%
0,16%
0,01%
0,02%
0,19%
0,38%
0,61%
-0,01%
0,00%
0,00%
0,09%
0,06%
0,04%
PorDespesa_Setor
MANUTENCAO Resultado
MEDICAMENTOS Resultado
SEGUROS Resultado
TAXAS Resultado
TERAPEUTICO Resultado
TRANSPORTE Resultado
VESTUARIO Resultado
CUSTEIO Resultado
DESCONTOS OBTIDOS Resultado
RECEITAS Resultado
AUTONOMOS Resultado
CONEXOS Resultado
ENCARGOS Resultado
FOLHA Resultado
JUDICIAIS Resultado
RH Resultado
RETAGUARDA Resultado
Total geral
-9.359,99
-4.319,70
-21,54
-763,72
-453,62
-94,32
-638,40
-23.692,01
15,16
15,16
-5.660,36
-7.199,70
-33.653,30
-369.820,25
0,00
-416.333,61
-440.010,46
-2.481.893,12
Página 6
-11.680,77
-4.016,54
-21,54
-174,40
-1.772,42
-211,39
-290,00
-19.152,22
0,00
0,00
-2.190,34
-7.800,00
-27.829,37
-366.616,68
0,00
-404.436,39
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-2.433.493,72
-21.095,55
-5.301,19
-21,54
-43,70
-470,95
-114,68
0,00
-33.334,43
0,00
0,00
-6.218,72
-7.725,00
-39.312,87
-344.363,49
1.097,78
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-4.864,44
-21,54
-165,60
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-64,32
-574,56
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0,00
0,00
-2.000,00
-12.323,31
-44.193,60
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-4.386,24
-484,71
-1.502,96
-95.631,44
15,16
15,16
-16.069,42
-35.048,01
-144.989,14
-1.390.284,31
376,36
-1.586.014,52
-1.681.630,80
-10.016.823,27
-12.959,77
-4.625,47
-21,54
-286,86
-1.096,56
-121,18
-375,74
-23.907,86
3,79
3,79
-4.017,36
-8.762,00
-36.247,29
-347.571,08
94,09
-396.503,63
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0,52%
0,18%
0,00%
0,01%
0,04%
0,00%
0,02%
0,95%
0,00%
0,00%
0,16%
0,35%
1,45%
13,88%
0,00%
15,83%
16,79%
100,00%
PorDespesa_CCusto
CCUSTO
TIPO1
TIPO2
AGUA Resultado
COMUNICACAO Resultado
ELETRICA Resultado
LOCACAO Resultado
MANUTENCAO Resultado
MEDICAMENTOS Resultado
MORADIAS Resultado
09/10
-724,82
-270,12
-258,82
-1.500,00
-110,00
-97,79
-400,00
-3.361,55
-139,00
-139,00
-3.500,55
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-1.164,78
-1.232,85
0,00
-14,69
-952,43
-33,25
-9.158,99
-5.215,13
-1.307,12
-100,00
0,00
-210,00
-20.432,68
-684,00
-596,75
-1.280,75
-21.713,43
-61,00
0,00
-495,40
-237,44
-170,04
-137,00
-12,70
-1.113,58
-209,70
-611,00
-8.089,50
-8.910,20
-10.023,78
-93,46
-93,46
-93,46
-33,22
-17,59
-3.900,00
-39,00
-399,36
0,00
-4.389,17
0,00
0,00
CUSTEIO Resultado
CONEXOS Resultado
RH Resultado
ABOLICAO 2714 Resultado
AGUA Resultado
ALIMENTACAO Resultado
COMUNICACAO Resultado
CONTRATOS Resultado
DEPRECIACAO Resultado
ELETRICA Resultado
ESCRITORIO Resultado
LOCACAO Resultado
MANUTENCAO Resultado
MEDICAMENTOS Resultado
MORADIAS Resultado
TERAPEUTICO Resultado
TRANSPORTE Resultado
CUSTEIO Resultado
AUTONOMOS Resultado
CONEXOS Resultado
RH Resultado
ALFREDO NASCIMENTO 335 Resultado
ALIMENTACAO Resultado
CONSUMO Resultado
CONTRATOS Resultado
DEPRECIACAO Resultado
ESCRITORIO Resultado
MANUTENCAO Resultado
TRANSPORTE Resultado
CUSTEIO Resultado
CONEXOS Resultado
ENCARGOS Resultado
FOLHA Resultado
RH Resultado
ALMOXARIFAD Resultado
MEDICAMENTOS Resultado
CUSTEIO Resultado
ANT.IORIO 14 FTE Resultado
AGUA Resultado
ELETRICA Resultado
LOCACAO Resultado
MANUTENCAO Resultado
SEGUROS Resultado
TRANSPORTE Resultado
CUSTEIO Resultado
DESCONTOS OBTIDOS Resultado
RECEITAS Resultado
Página 1
10/10
-530,72
-194,54
-241,51
-1.500,00
0,00
0,00
-500,00
-2.966,77
-152,90
-152,90
-3.119,67
-722,43
-1.533,87
-1.399,53
-120,00
-14,69
-450,48
-16,66
-9.158,99
-3.775,82
-1.430,66
-747,37
-72,90
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-115,78
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0,00
0,00
0,00
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-152,90
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0,00
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0,00
0,00
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0,00
-684,00
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0,00
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0,00
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0,00%
-103,12
0,00%
-103,12
0,00%
-86,89
0,00%
-19,96
0,00%
-3.900,00
0,16%
-779,76
0,03%
-399,36
0,02%
-5,00
0,00%
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0,21%
0,08
0,00%
0,08
0,00%
PorDespesa_CCusto
ANTONIO IORIO 130 Resultado
COMUNICACAO Resultado
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MEDICAMENTOS Resultado
CUSTEIO Resultado
ANTONIO IORIO 14 FDS Resultado
SEGUROS Resultado
CUSTEIO Resultado
OUTRAS/VAR.MONETARIA Resultado
FINANCEIRO Resultado
ASSOC_CAND Resultado
AGUA Resultado
ELETRICA Resultado
LOCACAO Resultado
CUSTEIO Resultado
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AGUA Resultado
COMUNICACAO Resultado
CONTRATOS Resultado
ELETRICA Resultado
LOCACAO Resultado
MANUTENCAO Resultado
MEDICAMENTOS Resultado
MORADIAS Resultado
CUSTEIO Resultado
TARIFAS Resultado
FINANCEIRO Resultado
CONEXOS Resultado
RH Resultado
C.MAGALHAES 95 Resultado
AGUA Resultado
COMUNICACAO Resultado
ELETRICA Resultado
LOCACAO Resultado
MANUTENCAO Resultado
MEDICAMENTOS Resultado
CUSTEIO Resultado
OUTRAS/VAR.MONETARIA Resultado
RECEITAS Resultado
CONEXOS Resultado
RH Resultado
CABO ROSSIM 132 Resultado
AGUA Resultado
COMUNICACAO Resultado
ELETRICA Resultado
LOCACAO Resultado
MANUTENCAO Resultado
MEDICAMENTOS Resultado
MORADIAS Resultado
CUSTEIO Resultado
CONEXOS Resultado
RH Resultado
CABO ROSSIM 202 Resultado
AGUA Resultado
ALIMENTACAO Resultado
Página 2
-4.389,17
-106,45
-32,54
-168,98
-307,97
-307,97
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-127,31
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0,00
-127,31
-33,22
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0,00
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-208,50
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0,00
-127,31
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0,00
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225,00
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0,00%
PorDespesa_CCusto
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CONTRATOS Resultado
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0,00
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CUSTEIO Resultado
TARIFAS Resultado
FINANCEIRO Resultado
DESCONTOS OBTIDOS Resultado
RECEITAS Resultado
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CONEXOS Resultado
ENCARGOS Resultado
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ALIMENTACAO Resultado
COMUNICACAO Resultado
CONSUMO Resultado
CONTRATOS Resultado
DEPRECIACAO Resultado
ELETRICA Resultado
ESCRITORIO Resultado
LOCACAO Resultado
MANUTENCAO Resultado
MEDICAMENTOS Resultado
MORADIAS Resultado
PERMANENTE Resultado
SEGUROS Resultado
TAXAS Resultado
TERAPEUTICO Resultado
TRANSPORTE Resultado
CUSTEIO Resultado
TARIFAS Resultado
FINANCEIRO Resultado
AUTONOMOS Resultado
CONEXOS Resultado
ENCARGOS Resultado
FOLHA Resultado
RH Resultado
CAPS_ESPERANCA Resultado
AGUA Resultado
ALIMENTACAO Resultado
COMUNICACAO Resultado
CONSUMO Resultado
Página 3
-1.238,99
0,00
-161,00
-549,19
-206,95
-728,51
-3.650,96
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-2,50
0,01
0,01
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CONEXOS Resultado
Página 12
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Página 16
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-80,41
-62,84
-62,84
-143,25
-1.652,81
-74,77
-447,36
-10,00
0,00%
0,00%
0,00%
0,01%
0,01%
0,00%
0,01%
0,01%
0,03%
0,00%
0,28%
0,00%
0,03%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,14%
0,05%
0,39%
0,88%
0,00%
0,00%
0,00%
0,04%
0,10%
1,07%
0,00%
1,21%
2,09%
0,00%
0,01%
0,01%
0,01%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,02%
0,03%
0,29%
0,33%
0,33%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,01%
0,07%
0,00%
0,02%
0,00%
PorDespesa_CCusto
ELETRICA Resultado
ESCRITORIO Resultado
LOCACAO Resultado
MANUTENCAO Resultado
MEDICAMENTOS Resultado
MORADIAS Resultado
TRANSPORTE Resultado
CUSTEIO Resultado
CONEXOS Resultado
RH Resultado
VITORIO MOSCARDI 33 FTE Resultado
AGUA Resultado
ALIMENTACAO Resultado
COMUNICACAO Resultado
ELETRICA Resultado
ESCRITORIO Resultado
LOCACAO Resultado
MANUTENCAO Resultado
MEDICAMENTOS Resultado
MORADIAS Resultado
TRANSPORTE Resultado
CUSTEIO Resultado
CONEXOS Resultado
RH Resultado
VITORIO MOSCARDI 55 Resultado
Total geral
-412,82
-36,61
-2.385,18
-1.339,29
-605,02
0,00
0,00
-6.951,34
-155,30
-155,30
-7.106,64
-277,40
0,00
-287,75
-232,58
0,00
-1.428,74
-1.156,63
-376,60
0,00
0,00
-3.759,70
-155,30
-155,30
-3.915,00
-2.481.893,12
Página 20
-422,14
-7,34
-2.385,18
-918,97
-550,78
0,00
0,00
-6.198,50
-173,70
-173,70
-6.372,20
-226,64
-75,10
-267,47
-221,01
-10,77
-1.428,74
-615,84
-362,95
0,00
0,00
-3.208,52
-173,70
-173,70
-3.382,22
-2.433.493,72
-389,86
-9,03
-2.280,00
-1.758,39
-637,73
0,00
-50,00
-7.390,13
-173,70
-173,70
-7.563,83
-235,10
-74,00
-285,94
-239,83
-2,08
-1.370,00
-1.116,96
-312,75
0,00
-50,00
-3.686,66
-173,70
-173,70
-3.860,36
-2.544.099,71
-324,33
-20,26
-2.280,00
-2.753,19
-430,98
-173,70
0,00
-8.370,58
0,00
0,00
-8.370,58
-260,48
-37,43
-362,65
-198,32
-7,93
-1.370,00
-2.182,31
-372,50
-173,70
0,00
-4.965,32
0,00
0,00
-4.965,32
-2.557.336,72
-1.549,15
-73,24
-9.330,36
-6.769,84
-2.224,51
-173,70
-50,00
-28.910,55
-502,70
-502,70
-29.413,25
-999,62
-186,53
-1.203,81
-891,74
-20,78
-5.597,48
-5.071,74
-1.424,80
-173,70
-50,00
-15.620,20
-502,70
-502,70
-16.122,90
-10.016.823,27
-387,29
-18,31
-2.332,59
-1.692,46
-556,13
-43,43
-12,50
-7.227,64
-125,68
-125,68
-7.353,31
-249,91
-46,63
-300,95
-222,94
-5,20
-1.399,37
-1.267,94
-356,20
-43,43
-12,50
-3.905,05
-125,68
-125,68
-4.030,73
-2.504.205,82
0,02%
0,00%
0,09%
0,07%
0,02%
0,00%
0,00%
0,29%
0,01%
0,01%
0,29%
0,01%
0,00%
0,01%
0,01%
0,00%
0,06%
0,05%
0,01%
0,00%
0,00%
0,16%
0,01%
0,01%
0,16%
100,00%
Serviço de Saúde “Dr.Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13105--022
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3258 -1707 - E-mail: [email protected]
IV) Custo Vaga x Custo Usuário
13)
14)
15)
16)
Critério de Rateio Despesas Administração SSCF para
apoio ao PSF/Mental SMS
Custo Consolidado Setor excluído valores ref. rateio custo
PSF/Mental SMS
Custo Vaga x Custo Usuário - Cálculo
Custo Vaga x Custo Usuário – Resumo
Rateio_PSF
CCUSTO
ALMOXARIFAD Resultado
CONTROLADORIA Resultado
DEPTO PESSOAL Resultado
INFORMATICA Resultado
NIS Resultado
RH Resultado
SECRETARIA_SUPER Resultado
SEG_TRABALHO Resultado
SUPER Resultado
ADMINISTRACAO Resultado
09/10
-10.023,78
-60.856,29
-19.539,64
-11.626,30
-10.197,44
-6.710,59
-68.481,55
-22.899,21
-1.494,17
-211.828,97
10/10
-9.109,18
-64.389,43
-24.688,41
-12.445,59
-10.027,62
-7.012,02
-69.233,83
-26.545,86
-330,20
-223.782,14
11/10
-6.714,45
-58.561,10
-24.104,00
-13.553,31
-11.427,37
-2.966,15
-75.507,81
-23.248,04
-498,11
-216.580,34
Página 1
12/10
-8.881,98
-55.864,79
-21.916,83
-15.041,27
-10.284,21
-2.166,98
-69.213,79
-19.638,34
-190,89
-203.199,08
TOTAL
-34.729,39
-239.671,61
-90.248,88
-52.666,47
-41.936,64
-18.855,74
-282.436,98
-92.331,45
-2.513,37
-855.390,53
MEDIA
-8.682,35
-59.917,90
-22.562,22
-13.166,62
-10.484,16
-4.713,94
-70.609,25
-23.082,86
-628,34
-213.847,63
SSCF/SMS
90/10
70/30
50/50
90/10
100/0
50/50
80/20
50/50
80/20
R$ SMS
R$ SSCF
-868,23
-7.814,11
-17.975,37
-41.942,53
-11.281,11
-11.281,11
-1.316,66
-11.849,96
0,00
-10.484,16
-2.356,97
-2.356,97
-14.121,85
-56.487,40
-11.541,43
-11.541,43
-125,67
-502,67
-59.587,29 -154.260,34
Resumo_Setor
Projeto
Retaguarda
CAPS III (3)
CAPS Ad (1)
SRT Leste
SRT Sul
NOT
Cconvivência (3)
Ponto Cultura
Educ Permanente
Residencia
Totais
PontoRH
92
148
31
89
31
46
16
3
2
0
458
R$
1.335,21
1.335,21
1.335,21
1.335,21
1.335,21
1.335,21
1.335,21
1.335,21
1.335,21
1.335,21
Rateio/Setor
122.839,76
197.611,79
41.391,66
118.834,12
41.391,66
61.419,88
21.363,44
4.005,64
2.670,43
,00
611.528,39
Página 1
Cdireto/Setor
420.407,70
622.160,07
111.285,32
289.850,01
99.749,93
166.732,10
62.861,37
14.283,44
14.428,40
31.331,81
1.833.090,15
Ctotal
543.247,46
819.771,86
152.676,98
408.684,13
141.141,59
228.151,98
84.224,81
18.289,08
17.098,83
31.331,81
2.444.618,54
base_3oQuadrimestre2010
Projeto
Retaguarda
CAPS III (3)
CAPS Ad (1)
SRT Leste
SRT Sul
NOT
Cconvivência (3)
Ponto Cultura
Educ Permanente
Residencia
Totais
Usuários
inscritos
72
953
250
110
50
290
900
120
100
12
2857
Leitos
56
24
Leito-noite
16
Vagas SRTs
115
54
80
16
169
Total Leitos +
SRTs
72
24
0
115
54
0
0
265
Vagas/dia
240
50
290
180
20
5
12
797
Despesa Apoio + Admin (só Cândido)¹
RH Área Fim
92
148
31
89
31
46
16
3
2
0
458
611.528,39
Valor por pontoRH
Valor por pontoAT
Leitos+SRT
Turnos/Dias
4/30
4/30
Leitos+RT
(v.t.d)
8640
2880
3/30
2/30
10350
3240
Ambulat.+Diario
Turnos/Dias
Ambulat.
(v.t.d)
2/22
2/22
10560
2200
2/22
1/22
1/22
2/22
2/22
12760
3960
440
220
528
30668
25110
Total Vagas x
Turnos x Dias
8640
13440
2200
10350
3240
12760
3960
440
220
528
55778
(- rateio suporte Rede/SMS=R$ 59.587,29)
1.335,21
10,96
Projeto
Retaguarda
CAPS III (3)
CAPS Ad (1)
SRT Leste
SRT Sul
NOT
Cconvivência (3)
Ponto Cultura
Educ Permanente
Residencia
Totais
PontoRH
92
148
31
89
31
46
16
3
2
0
458
R$
1.335,21
1.335,21
1.335,21
1.335,21
1.335,21
1.335,21
1.335,21
1.335,21
1.335,21
1.335,21
Rateio/Setor
122.839,76
197.611,79
41.391,66
118.834,12
41.391,66
61.419,88
21.363,44
4.005,64
2.670,43
,00
611.528,39
Cdireto/Setor
420.407,70
622.160,07
111.285,32
289.850,01
99.749,93
166.732,10
62.861,37
14.283,44
14.428,40
31.331,81
1.833.090,15
Ctotal
543.247,46
819.771,86
152.676,98
408.684,13
141.141,59
228.151,98
84.224,81
18.289,08
17.098,83
31.331,81
2.444.618,54
L+SRT/Amb
72/
24/240
/50
115/
54/
/290
/180
/20
/5
/12
265/827
Pontos
Balanço(%)
Leito+SRT
Giro/Mês
Amb+Diario
R$/Usuario/Dia
251,50
8640/
100/ 251,503455523
1
33,55
2880/10560
21/79 239,100127043 122,6552599768 3,970833333
27,76
/2200
/100
138,7972541683
5
10350/
100/ 118,459167958
1
118,46
87,12
3240/
100/ 87,1244380155
1
35,76
/12760
/100
35,7604987406
1
4,25
/3960
/100
21,2688907084
5
6,93
/440
/100
41,5661010818
6
7,77
/220
155,443905915
20
118,68
/528
/100
118,6810984848
1
25110/31988
44/56 135,2996425 64,038712118
Projeto
Retaguarda
CAPS III (3)
CAPS Ad (1)
SRT Leste
SRT Sul
NOT
Cconvivência (3)¹
Ponto Cultura²
Educ Permanente
Residencia
Totais
PontoAT
8640
13440
2200
10350
3240
12760
3960
440
220
528
55778
R$
10,96361271
10,96361271
10,96361271
10,96361271
10,96361271
10,96361271
10,96361271
10,96361271
10,96361271
10,96361271
Rateio/Setor
94.725,61
147.350,95
24.119,95
113.473,39
35.522,11
139.895,70
43.415,91
4.823,99
2.411,99
5.788,79
611.528,39
Cdireto/Setor
420.407,70
622.160,07
111.285,32
289.850,01
99.749,93
166.732,10
62.861,37
14.283,44
14.428,40
31.331,81
1.833.090,15
Ctotal
515.133,31
769.511,02
135.405,27
403.323,40
135.272,04
306.627,80
106.277,28
19.107,43
16.840,39
37.120,60
2.444.618,54
L+SRT/Amb
72/
24/240
/50
115/
54/
/290
/180
/20
/5
/12
265/827
Pontos
Balanço(%)
Leito+SRT
Amb+Diario
Giro/Mês
R$/Usuario/Dia
238,49
8640/
100/ 238,487645303
1
31,50
2880/10560
21/79 224,440715592 115,135172284 3,970833333
24,62
/2200
/100
123,0956981567
5
116,91
10350/
100/ 116,905333796
1
83,50
3240/
100/ 83,5012562936
1
/12760
/100
48,0607834231
1
48,06
5,37
/3960
/100
26,837696048
5
7,24
/440
/100
43,4259763511
6
7,65
/220
153,0944981567
20
140,61
/528
/100
140,6083239142
1
25110/31988
44/56 135,2996425 64,038712118
Página 1
Resumo_Custo
Projeto
Retaguarda
CAPS III (3)
CAPS Ad (1)
SRT Leste
SRT Sul
NOT
Cconvivência (3)
Ponto Cultura
Educ Permanente
Residencia
Totais
PontoRH Leito+SRT
Amb+Diario
Giro/Mês
92
251,5034555
1
148
239,100127 122,655259977 3,97083333
31
138,797254168
5
89
118,459168
1
31
87,12443802
1
46
35,7604987406
1
16
21,2688907084
5
3
41,5661010818
6
2
155,443905915
20
0
118,681098485
1
458
135,2996425 64,038712118
R$/Usuario/Dia
251,50
33,55
27,76
118,46
87,12
35,76
4,25
6,93
7,77
118,68
Projeto
Retaguarda
CAPS III (3)
CAPS Ad (1)
SRT Leste
SRT Sul
NOT
Cconvivência (3)
Ponto Cultura
Educ Permanente
Residencia
Totais
PontoAT
8640
13440
3520
10350
3240
12760
3960
440
220
528
57098
R$/Usuario/Dia
238,49
31,50
24,62
116,91
83,50
48,06
5,37
7,24
7,65
140,61
Leito+SRT
238,4876453
224,4407156
116,9053338
83,50125629
-
Amb+Diario
Giro/Mês
1
115,135172284 3,97083333
123,095698157
5
1
1
48,0607834231
1
26,837696048
5
43,4259763511
6
153,094498157
20
140,608323914
1
135,2996425 64,038712118
Página 1
Serviço de Saúde “Dr.Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13105--022
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3258 -1707 - E-mail: [email protected]
V) Trabalhadores
17)
18)
19)
20)
21)
22)
23)
24)
25)
Distribuição (nº/percentual) de RH por C.Custo – Mental
SSCF (exceto afastados)
Distribuição de RH (nº/percentual) por C.Custo – PSF
(exceto afastados)
Distribuição de RH por C.Custo (nº/percentual) – Mental
SMS (exceto afastados)
Distribuição RH por Cargo/C.Custo (todos) – Mental SSCF
Distribuição RH por Cargo/C.Custo (todos) – PSF
Distribuição RH por Cargo/C.Custo (todos) – Mental SMS
Resumo Folha/Diretoria – Contratos Ativos/Dez10
Resumo Folha/Diretoria – Contrato Rescindidos/Dez10
Relação de trabalhadores afastados/Dez10
sscf_distribuicao
AREA
SETORIAL
SECAO
REGISTRO
4321-NIS-NUCL.INF.SAUDE
Resultado
4361-SUPRIMENTOS
Resultado
4365-CONTROLADORIA
Resultado
5629-NUCLEO DE INFORMATICA Resultado
CONTROLADORIA Resultado
4355-ASS RECURSOS HUMANOS Resultado
4357-DEPAR PESSOAL
Resultado
4358-SEGUR TRABALHO
Resultado
RH Resultado
4353-SUPERINTENCIA-SECRETARIA Resultado
4927-SECRETARIA DA SUPERINTENC Resultado
SUPERINTENDENCIA Resultado
ADMIN Resultado
4225-FARMACIA
Resultado
FARMACIA Resultado
4229-HIGIENIZACAO
Resultado
4233-LAVAND ROUPARIA
Resultado
6132-ROUPARIA
Resultado
HIGIENE Resultado
4245-MANUTENCAO
Resultado
MANUTENCAO Resultado
4249-RECEPCAO SAME
Resultado
RECEPCAO Resultado
4221-SAN SER ALIM NU
Resultado
SAN Resultado
4237-TRANSPORTE
Resultado
TRANSPORTE Resultado
4241-VIGILAN SEGURAN
Resultado
VIGILANCIA Resultado
APOIO Resultado
4170-CAPS ESTACAO
Resultado
4179-CAPS SUL
Resultado
4727-CAPS ESPERANCA
Resultado
5501-CAPS AD
Resultado
CAPS Resultado
4250-CENTRO CONV ROSA VENTOS Resultado
4252-CENTRO DE CONVIVENCIA Resultado
CCONVIVENCIA Resultado
4116-AS.CURSOS/TREINAMENTOS
Resultado
FORMACAO Resultado
4312-SRTS-MORADIAS SUL
4314-SRTS-MORADIAS LESTE
Resultado
Resultado
MORADIAS Resultado
4322-NOT CULINARIA EVENT
Resultado
4502-NOT LOJA CENTRO
Resultado
4601-CONSTRUCAO CIVIL
Resultado
4921-OFICINA DE VELAS
Resultado
4933-NOT MARCENARIA
Resultado
4934- NOT GRAFICA
Resultado
4935-NOT VITRAIS
Resultado
4936-NOT MOSAICO
Resultado
4938-NOT CULINARIA
Resultado
4939-NOT AGRICOLA
Resultado
4940-NOT ADMINISTRACAO
Resultado
4948-NOT PAPEL RECICLAGEM
Resultado
4955-NOT SERRALHERIA
Resultado
4994 - VITRAL PLANO
Resultado
7516-OFICINA DE COSTURA
Resultado
NOT Resultado
4928-ASSESSORIA DE COMUNICACAO Resultado
PONTO CULTURA Resultado
7054-NUCLEO DE RETAGUARDA
Resultado
RETAGUARDA Resultado
ASSISTENCIAL Resultado
Total geral
Serv Saúde Dr. Cândido Ferreira
HOR_SEMANA
% QTDE TRAB % QTDE HRS
3
3
8
2
16
1
5
5
11
1
8
9
120
120
320
80
640
40
200
186
426
40
262
302
0,48%
0,48%
1,29%
0,32%
2,57%
0,16%
0,80%
0,80%
1,77%
0,16%
1,29%
1,45%
0,55%
0,55%
1,47%
0,37%
2,94%
0,18%
0,92%
0,85%
1,96%
0,18%
1,20%
1,39%
36
1368
5,79%
6,29%
7
7
31
10
8
49
13
13
3
3
38
38
13
13
5
5
252
252
1116
360
288
1764
488
488
120
120
1372
1372
472
472
180
180
1,13%
1,13%
4,98%
1,61%
1,29%
7,88%
2,09%
2,09%
0,48%
0,48%
6,11%
6,11%
2,09%
2,09%
0,80%
0,80%
1,16%
1,16%
5,13%
1,65%
1,32%
8,11%
2,24%
2,24%
0,55%
0,55%
6,31%
6,31%
2,17%
2,17%
0,83%
0,83%
128
4648
20,58%
21,36%
48
50
50
31
179
5
11
16
2
2
31
89
120
2
2
1
2
3
2
3
2
3
8
8
2
4
2
2
46
3
3
92
92
1662
1694
1666
1016
6038
172
368
540
66
66
1100
3158
4258
60
76
36
72
102
66
102
66
106
290
280
72
142
66
66
1602
100
100
3136
3136
7,72%
8,04%
8,04%
4,98%
28,78%
0,80%
1,77%
2,57%
0,32%
0,32%
4,98%
14,31%
19,29%
0,32%
0,32%
0,16%
0,32%
0,48%
0,32%
0,48%
0,32%
0,48%
1,29%
1,29%
0,32%
0,64%
0,32%
0,32%
7,40%
0,48%
0,48%
14,79%
14,79%
7,64%
7,79%
7,66%
4,67%
27,75%
0,79%
1,69%
2,48%
0,30%
0,30%
5,06%
14,52%
19,57%
0,28%
0,35%
0,17%
0,33%
0,47%
0,30%
0,47%
0,30%
0,49%
1,33%
1,29%
0,33%
0,65%
0,30%
0,30%
7,36%
0,46%
0,46%
14,41%
14,41%
458
622
15740
21756
73,63%
100,00%
72,35%
100,00%
psf_at_distr
REGISTRO
HOR_SEMANA
88
21
5
1
3
3
8
37
5
5
11
15
34
8
11
4
10
2
6
12
13
4
7
4
11
3
7
18
3
2
11
15
12
9
9
10
16
15
4
13
3
11
9
5
3
17
7
15
4
9
147
11
7
7
13
7
11
5
10
5
13
4
13
14
9
6
SECAO
% QTDE TRAB
2626 4281-SAMU-SERV.AT.MED.URGENCIA Resultado
706 4285-COORD.SET.R.MATERIAIS-ALM Resultado
192 4289-COORD.SET.AV.CONTROLE-UAC Resultado
20 4294-UNID.MEDICA DE PERICIA Resultado
92 4297-MODULO OZIEL
Resultado
108 4302-MODULO ROSSIM
Resultado
240 4304-POLICLINICA III
Resultado
1320 4305-AMDA-AMB.DOENC.SEX.TRANSM Resultado
180 4319-C.SAUDE CASSIO RAP.AMARAL Resultado
162 4320-BOTICA DA FAMILIA
Resultado
374 4755-C.SAUDE DR.PEDRO AGAPIO Resultado
540 4756-C.SAUDE BARAO GERALDO Resultado
1228 4757-ZOONOZES DR.JOAO RS MUNIZ Resultado
272 4758-MODULO CAMPO BELO I
Resultado
354 4759-C.SAUDE STA.ODILA
Resultado
128 4765-C.SAUDE CARVALHO MOURA Resultado
328 4766-C.SAUDE DR.MARIO BUENO JR Resultado
44 4767-C.REFER.SAUDE TRABALHADOR Resultado
200 4771-DPT.GESTAO.DES.ORGAN-DGDO Resultado
404 4772-C.SAUDE DIC I
Resultado
462 4773-C.SAUDE DIC III
Resultado
144 4774-COORD.DISTRITAL LESTE Resultado
250 4775-COORD.DISTRITAL NOROESTE Resultado
148 4776-COORD.DISTRITAL NORTE Resultado
378 4777-COORD.DISTRITAL SUDOESTE Resultado
108 4778-COORD.DISTRITAL SUL
Resultado
228 4779-C.SAUDE FARIA LIMA
Resultado
632 4781-C.SAUDE ANTONIO COSTA STS Resultado
108 4783-MODULO LISA
Resultado
72 4784-C.SAUDE ROSALIA
Resultado
380 4785-C.SAUDE AEROPORTO
Resultado
502 4786-C.SAUDE FLORENCE
Resultado
426 4787-C.SAUDE JD.IPAUSSURAMA Resultado
318 4788-C.SAUDE DR.MANOEL RMURARO Resultado
302 4789-C.SAUDE SANTA MONICA
Resultado
354 4790-C.SAUDE SAO DOMINGOS
Resultado
504 4791-C.SAUDE SAO JOSE
Resultado
534 4792-C.SAUDE SAO MARCOS
Resultado
128 4793-C.SAUDE SAO VICENTE
Resultado
426 4794-C.SAUDE JD.AURELIA
Resultado
108 4795-C.SAUDE BOA VISTA
Resultado
380 4796-C.SAUDE CAPIVARI
Resultado
324 4797-C.SAUDE ESMERALDINA
Resultado
164 4798-C.SAUDE JD.EULINA
Resultado
108 4799-C.SAUDE ITATINGA
Resultado
554 4801-C.SAUDE SANTA LUCIA
Resultado
246 4802-C.SAUDE SAO CRISTOVAO Resultado
518 4804-C.SAUDE VISTA ALEGRE
Resultado
148 4805-C.SAUDE JOAQUIM EGIDIO Resultado
344 4807-SETOR DE MANUTENCAO
Resultado
4938 4808-HOSPITAL DR.MARIO GATTI Resultado
364 4810-C.SAUDE MARGARIDA S.SILVA Resultado
236 4811-C.SAUDE PARQUE ITAJAI Resultado
246 4812-C.SAUDE STA BARBARA
Resultado
468 4813-C.SAUDE SAO QUIRINO
Resultado
250 4814-C.SAUDE CON.MILTONSANTANA Resultado
390 4815-C.SAUDE FIGUEIRA
Resultado
174 4816-C.SAUDE PQ.VALENCA
Resultado
344 4817-C.SAUDE SOUSAS
Resultado
180 4819-C.SAUDE CAMPOS ELISEOS Resultado
430 4821-C.SAUDE UNIAO DE BAIRROS Resultado
144 4822-C.SAUDE IGOR C.GUERCIO Resultado
462 4823-C.SAUDE COSTA E SILVA Resultado
472 4824-C.SAUDE VILA YPE
Resultado
328 4825-C.SAUDE OROSIMBO MAIA Resultado
210 4826-C.SAUDE VILA RICA
Resultado
Serv Saúde Dr. Cândido Ferreira
5,99%
1,43%
0,34%
0,07%
0,20%
0,20%
0,54%
2,52%
0,34%
0,34%
0,75%
1,02%
2,32%
0,54%
0,75%
0,27%
0,68%
0,14%
0,41%
0,82%
0,89%
0,27%
0,48%
0,27%
0,75%
0,20%
0,48%
1,23%
0,20%
0,14%
0,75%
1,02%
0,82%
0,61%
0,61%
0,68%
1,09%
1,02%
0,27%
0,89%
0,20%
0,75%
0,61%
0,34%
0,20%
1,16%
0,48%
1,02%
0,27%
0,61%
10,01%
0,75%
0,48%
0,48%
0,89%
0,48%
0,75%
0,34%
0,68%
0,34%
0,89%
0,27%
0,89%
0,95%
0,61%
0,41%
% QTDE HRS
5,41%
1,46%
0,40%
0,04%
0,19%
0,22%
0,49%
2,72%
0,37%
0,33%
0,77%
1,11%
2,53%
0,56%
0,73%
0,26%
0,68%
0,09%
0,41%
0,83%
0,95%
0,30%
0,52%
0,31%
0,78%
0,22%
0,47%
1,30%
0,22%
0,15%
0,78%
1,03%
0,88%
0,66%
0,62%
0,73%
1,04%
1,10%
0,26%
0,88%
0,22%
0,78%
0,67%
0,34%
0,22%
1,14%
0,51%
1,07%
0,31%
0,71%
10,18%
0,75%
0,49%
0,51%
0,96%
0,52%
0,80%
0,36%
0,71%
0,37%
0,89%
0,30%
0,95%
0,97%
0,68%
0,43%
psf_at_distr
8
7
12
2
14
5
6
49
6
3
16
2
2
4
2
3
2
6
19
43
32
39
38
8
62
29
1
10
105
7
2
7
11
4
24
2
8
11
1
1
7
1
3
1
1
2
1468
288 4827-C.SAUDE LAURA SIMOES
Resultado
252 4828-C.SAUDE ANCHIETA
Resultado
416 4831-C.SAUDE SANTO ANTONIO Resultado
60 4833-AMBULATORIO CEASA
Resultado
476 4834-C.SAUDE INTEGRACAO
Resultado
150 4904-POLICLINICA II
Resultado
200 5530-C.SAUDE VILA UNIAO/CAIC Resultado
1378 5575-P.ATENDIMENTO CENTRO
Resultado
216 5635-FARMACIA POPULAR BRASIL-I Resultado
90 5658-SAID SUL-SRV.AT.INT DOMIC Resultado
524 5664-SAID LESTE-SRV.AT.INT.DOM Resultado
72 5701-MODULO CAMPINA GRANDE Resultado
72 5718-MODULO BOA ESPERANCA
Resultado
144 5724-MODULO FERNANDA
Resultado
40 5731-MODULO MONTE CRISTO
Resultado
108 5747-MODULO VILAGE
Resultado
72 5753-MODULO NOVA AMERICA
Resultado
184 5760-MODULO CARLOS GOMES
Resultado
688 5782-LABORAT.ANALISES CLINICAS Resultado
976 5799-P.ATENDIMENTO SAO JOSE Resultado
704 5807-P.ATENDIMENTO PE.ANCHIETA Resultado
1408 5820-VISA SUDOESTE
Resultado
1368 5836-VISA NORTE
Resultado
312 5859-COORD.SETOR.INFORMATICA Resultado
2236 5888-VISA SUL
Resultado
1048 5894-VISA LESTE
Resultado
40 5925-CETS-C.EDUC.TRABALH.SAUDE Resultado
320 6126-CENTRO REF.SAUDE DO IDOSO Resultado
2962 6327-P.SOC.DR.SERGIO AROUCA Resultado
208 6416-C.REAB.FISICA-D.REUMATOL. Resultado
76 6451-COVISA-COORD.VIG SAN-AMB. Resultado
252 7083-FARMACIA POPULAR BRASIL 2 Resultado
320 7108-CENTRAL MUN REGULACAO Resultado
144 7522-MODULO SATELITE IRIS
Resultado
864 7581- VISA NOROESTE
Resultado
60 7597- SETOR TRANSPORTE
Resultado
312 7605 - SETOR ADM DESEV.PESSOL Resultado
420 7611 - DEPTO ADMINISTRATIVO Resultado
36 7628- SETOR DE EXPEDIENTE
Resultado
40 7634 - GEREN. REC.FINANCEIRO Resultado
238 7641 - DEPTO SAUDE
Resultado
36 7657 - GABINETE SECRETARIO Resultado
102 7663 - C TESTAGEM E ACOLHIMENT Resultado
36 7670-CEO C E ODONTOLOGICAS Resultado
36 7686-DISQUE SAUDE
Resultado
72 7692-NUCLEO COMUNICAÇAO
Resultado
48508 Total geral
Serv Saúde Dr. Cândido Ferreira
0,54%
0,48%
0,82%
0,14%
0,95%
0,34%
0,41%
3,34%
0,41%
0,20%
1,09%
0,14%
0,14%
0,27%
0,14%
0,20%
0,14%
0,41%
1,29%
2,93%
2,18%
2,66%
2,59%
0,54%
4,22%
1,98%
0,07%
0,68%
7,15%
0,48%
0,14%
0,48%
0,75%
0,27%
1,63%
0,14%
0,54%
0,75%
0,07%
0,07%
0,48%
0,07%
0,20%
0,07%
0,07%
0,14%
0,59%
0,52%
0,86%
0,12%
0,98%
0,31%
0,41%
2,84%
0,45%
0,19%
1,08%
0,15%
0,15%
0,30%
0,08%
0,22%
0,15%
0,38%
1,42%
2,01%
1,45%
2,90%
2,82%
0,64%
4,61%
2,16%
0,08%
0,66%
6,11%
0,43%
0,16%
0,52%
0,66%
0,30%
1,78%
0,12%
0,64%
0,87%
0,07%
0,08%
0,49%
0,07%
0,21%
0,07%
0,07%
0,15%
rmental_at_distrib
REGISTRO
HOR_SEMANA
39
33
2
28
11
13
8
13
4
1
2
154
SECAO
% QTDE TRAB
1370 4180-CAPS NOVO TEMPO
Resultado
1126 4724-CAPS INTEGRACAO
Resultado
66 4741-ESPACO CONV.PORTAL ARTES Resultado
968 4966-CAPS DAVID CAPISTRANO Resultado
360 6089-CRAISA
Resultado
426 6095-CRIAD
Resultado
264 6103-TEAR DAS ARTES
Resultado
454 6110-CEVI
Resultado
138 6994-SANTA CASA DE CAMPINAS Resultado
30 7121-CENTRO CON E COOP TONINHA Resultado
50 7545-CASA OFICINAS
Resultado
5252 Total geral
Serv Saúde Dr. Cândido Ferreira
25,32%
21,43%
1,30%
18,18%
7,14%
8,44%
5,19%
8,44%
2,60%
0,65%
1,30%
100,00%
% QTDE HRS
26,09%
21,44%
1,26%
18,43%
6,85%
8,11%
5,03%
8,64%
2,63%
0,57%
0,95%
100,00%
SSCF_Ativos_Dez10
REGISTRO
CARGO
SECAO
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
2
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
4 ATENDENTE FARMACIA Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
5 AUXIL DE LIMPEZA Cont.Núm
8 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
3 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 FARMACEUTICO
Cont.Núm
3 MEDICO PSIQUIATRICO Cont.Núm
1 MONITOR SRT
Cont.Núm
7 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
4 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
9 TECN ENFERMAGEM II Cont.Núm
4 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
51
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
2 ATENDENTE FARMACIA Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
4 AUXIL DE LIMPEZA Cont.Núm
8 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
5 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 FARMACEUTICO
Cont.Núm
3 MEDICO PSIQUIATRICO Cont.Núm
1 MOTORISTA
Cont.Núm
4 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
11 TECN ENFERMAGEM II Cont.Núm
5 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
4 VIGIA
Cont.Núm
50
2 ALMOXARIFE
Cont.Núm
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
16 AUXIL SERVICO COPA Cont.Núm
14 COPEIRO DE HOSPITAL Cont.Núm
6 COZINHEIRO HOSPITALA Cont.Núm
1 DESPENSEIRA
Cont.Núm
1 NUTRICIONISTA
Cont.Núm
41
5 ATENDENTE FARMACIA Cont.Núm
2 FARMACEUTICO
Cont.Núm
7
34 AUXIL DE LIMPEZA Cont.Núm
1 AUXIL SERVICO COPA Cont.Núm
1 SUPERVISORA ROUPARIA Cont.Núm
36
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
9 LAVADEIRO(A) GERAL Cont.Núm
2 OPERADOR DE CALDEIRA Cont.Núm
12
13 MOTORISTA
Cont.Núm
13
5 VIGIA
Cont.Núm
5
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1 AUXILIAR MANUTENCAO Cont.Núm
3 ELETRECISTA
Cont.Núm
1 ENCANADOR
Cont.Núm
4116-AS.CURSOS/TREINAMENTOS
4170-CAPS ESTACAO
4179-CAPS SUL
4221-SAN SER ALIM NU
4225-FARMACIA
4229-HIGIENIZACAO
4233-LAVAND ROUPARIA
4237-TRANSPORTE
4241-VIGILAN SEGURAN
Página 1
Cont.Núm
Cont.Núm
Cont.Núm
Cont.Núm
Cont.Núm
Cont.Núm
Cont.Núm
Cont.Núm
Cont.Núm
SSCF_Ativos_Dez10
1 MARCENEIRO
Cont.Núm
5 PEDREIRO
Cont.Núm
1 SUPERV SERV GERAIS Cont.Núm
13
3 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
3
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1 AUXIL DE LIMPEZA Cont.Núm
1 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
2 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
5
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1 ATOR
Cont.Núm
3 AUXIL DE LIMPEZA Cont.Núm
1 MONITOR DE OFICINAS Cont.Núm
3 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
1 VIGIA
Cont.Núm
11
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
2 AUX.SERVICO MORADIA Cont.Núm
2 AUXIL DE LIMPEZA Cont.Núm
1 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 AUXILIAR MORADIA Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
10 MONITOR SRT
Cont.Núm
2 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
7 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
4 TECN ENFERMAGEM II Cont.Núm
31
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1 AUX.SERVICO MORADIA Cont.Núm
9 AUXIL DE LIMPEZA Cont.Núm
9 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
7 COPEIRO DE HOSPITAL Cont.Núm
2 COSTUREIRO DE ROUPA Cont.Núm
3 ENFERMEIRO
Cont.Núm
2 LAVADEIRO(A) GERAL Cont.Núm
2 MEDICO CLINICO
Cont.Núm
1 MEDICO PSIQUIATRICO Cont.Núm
29 MONITOR SRT
Cont.Núm
2 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
11 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
12 TECN ENFERMAGEM II Cont.Núm
2 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
93
1 ANALISTA ECONOMICO Cont.Núm
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1 OFFICE-BOY
Cont.Núm
3
1 ASSISTENTE SOCIAL Cont.Núm
1 NUTRICIONISTA
Cont.Núm
2
1 OFFICE-BOY
Cont.Núm
1
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
2 CALCULISTA FOPAG Cont.Núm
4245-MANUTENCAO
Cont.Núm
4249-RECEPCAO SAME
Cont.Núm
4250-CENTRO CONV ROSA VENTOS Cont.Núm
4252-CENTRO DE CONVIVENCIA
4312-SRTS-MORADIAS SUL
Cont.Núm
Cont.Núm
4314-SRTS-MORADIAS LESTE
4321-NIS-NUCL.INF.SAUDE
4322-NOT CULINARIA EVENT
Cont.Núm
Cont.Núm
Cont.Núm
4353-SUPERINTENCIA-SECRETARIA Cont.Núm
4355-ASS RECURSOS HUMANOS
Página 2
Cont.Núm
SSCF_Ativos_Dez10
2 TECNICO CONTABILIDAD Cont.Núm
5
1 ENFERMEIRO DO TRABAL Cont.Núm
1 ENGENH SEG TRABALHO Cont.Núm
2 TEC ENF DO TRABALHO Cont.Núm
2 TECNICO SEG TRABALHO Cont.Núm
6
2 ALMOXARIFE II
Cont.Núm
1 COMPRADOR
Cont.Núm
3
1 ASSISTENTE CONTAS Cont.Núm
1 CONTADOR
Cont.Núm
1 GERENTE FINANCEIRO Cont.Núm
1 TECNICO ADMINISTRATI Cont.Núm
4 TECNICO CONTABILIDAD Cont.Núm
8
1 ASS SUPERV DE VENDAS Cont.Núm
1 AUXIL DE LIMPEZA Cont.Núm
2
1 MONITOR DE OFICINAS Cont.Núm
1
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1 ASSISTENTE SOCIAL Cont.Núm
2 ATENDENTE FARMACIA Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
6 AUXIL DE LIMPEZA Cont.Núm
8 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
5 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 FARMACEUTICO
Cont.Núm
2 MEDICO PSIQUIATRICO Cont.Núm
2 MONITOR DE OFICINAS Cont.Núm
1 MONITOR SRT
Cont.Núm
7 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
1 PSICOTERAPEUTA
Cont.Núm
2 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
10 TECN ENFERMAGEM II Cont.Núm
3 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
1 VIGIA
Cont.Núm
54
1 MONITOR DE OFICINAS Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
2
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1 GERENTE NAC
Cont.Núm
2 MEDICO PSIQUIATRICO Cont.Núm
1 OFFICE-BOY
Cont.Núm
1 SECRETARIA
Cont.Núm
1 SUPERINTENDENTE
Cont.Núm
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
8
1 ASSESSOR COMUNICACAO Cont.Núm
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
3
1 ASSISTENTE SOCIAL Cont.Núm
1 MARCENEIRO
Cont.Núm
1 MONITOR DE OFICINAS Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
4
4357-DEPAR PESSOAL
4358-SEGUR TRABALHO
4361-SUPRIMENTOS
Cont.Núm
Cont.Núm
Cont.Núm
4365-CONTROLADORIA
Cont.Núm
4502-NOT LOJA CENTRO
Cont.Núm
4601-CONSTRUCAO CIVIL
Cont.Núm
4727-CAPS ESPERANCA
Cont.Núm
4921-OFICINA DE VELAS
Cont.Núm
4927-SECRETARIA DA SUPERINTENC Cont.Núm
4928-ASSESSORIA DE COMUNICACAO Cont.Núm
4933-NOT MARCENARIA
Página 3
Cont.Núm
SSCF_Ativos_Dez10
1 MONITOR DE OFICINAS Cont.Núm
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
2
2 MONITOR DE OFICINAS Cont.Núm
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
3
1 ASSISTENTE SOCIAL Cont.Núm
1 MONITOR DE OFICINAS Cont.Núm
2
2 MONITOR DE OFICINAS Cont.Núm
1 NUTRICIONISTA
Cont.Núm
3
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
6 MONITOR DE OFICINAS Cont.Núm
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
8
2 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1 ASSISTENTE SOCIAL Cont.Núm
2 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 MEDICO PSIQUIATRICO Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
1 TECN ENFERMAGEM II Cont.Núm
8
1 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
2 MONITOR DE OFICINAS Cont.Núm
3
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
2 MONITOR DE OFICINAS Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
4
1 MONITOR OFICINA II Cont.Núm
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
2
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1 ASSISTENTE SOCIAL Cont.Núm
1 ATENDENTE FARMACIA Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
2 AUXIL DE LIMPEZA Cont.Núm
2 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
3 AUXILIAR ORIENTACAO Cont.Núm
2 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 FARMACEUTICO
Cont.Núm
2 MEDICO CLINICO
Cont.Núm
2 MEDICO PSIQUIATRICO Cont.Núm
1 MONITOR SRT
Cont.Núm
6 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
3 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
1 TECN ENFERMAGEM II Cont.Núm
2 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
1 VIGIA
Cont.Núm
32
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 TECNICO INFORMATICA Cont.Núm
2
8 COSTUREIRO DE ROUPA Cont.Núm
1 MONITOR DE OFICINAS Cont.Núm
9
2 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1 ATENDENTE ENFERMAGEM Cont.Núm
4934- NOT GRAFICA
4935-NOT VITRAIS
Cont.Núm
Cont.Núm
4936-NOT MOSAICO
Cont.Núm
4938-NOT CULINARIA
Cont.Núm
4939-NOT AGRICOLA
Cont.Núm
4940-NOT ADMINISTRACAO
Cont.Núm
4948-NOT PAPEL RECICLAGEM
4955-NOT SERRALHERIA
4994 - VITRAL PLANO
5501-CAPS AD
Cont.Núm
Cont.Núm
Cont.Núm
5629-NUCLEO DE INFORMATICA
6132-ROUPARIA
Página 4
Cont.Núm
Cont.Núm
Cont.Núm
SSCF_Ativos_Dez10
24 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 DENTISTA
Cont.Núm
8 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 FISIOTERAPEUTA
Cont.Núm
3 MEDICO CLINICO
Cont.Núm
1 MEDICO PLANT PSIQUIA Cont.Núm
2 MEDICO PLANTONISTA Cont.Núm
4 MEDICO PSIQUIATRICO Cont.Núm
3 MONITOR SRT
Cont.Núm
5 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
1 SECRETARIA
Cont.Núm
18 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
23 TECN ENFERMAGEM II Cont.Núm
5 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
102
1 MONITOR DE OFICINAS Cont.Núm
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
2
658
7054-NUCLEO DE RETAGUARDA
7516-OFICINA DE COSTURA
Total geral
Página 5
Cont.Núm
Cont.Núm
PSF_Ativos_Dez10
REGISTRO
CARGO
SECAO
15 ATENDENTE DE CONSULT Cont.Núm
6 ENFERMEIRO
Cont.Núm
20 MEDICO PLANT CLINICO Cont.Núm
5 MEDICO PLANT PSIQUIA Cont.Núm
3 MEDICO PLANTONISTA Cont.Núm
1 MEDICO PSIQUIATRICO Cont.Núm
22 MOTORISTA
Cont.Núm
7 OPERADOR DE FROTA Cont.Núm
11 TECN ENFERMAGEM II Cont.Núm
90
3 AJUDANTE GERAL
Cont.Núm
8 ALMOXARIFE
Cont.Núm
4 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
3 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 AUXILIAR GERAL
Cont.Núm
1 DENTISTA
Cont.Núm
2 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
22
2 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
3 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 AUXIL TECN INFORMATI Cont.Núm
6
2 MEDICO PERITO
Cont.Núm
2
1 DENTISTA
Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
3
1 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
2 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
4
1 ASSISTENTE SOCIAL Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 FONOAUDIOLOGA
Cont.Núm
1 MEDICO NEUROLOGISTA Cont.Núm
2 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
8
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
4 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
8 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
11 AUXILIAR ORIENTACAO Cont.Núm
1 FISIOTERAPEUTA
Cont.Núm
2 MOTORISTA
Cont.Núm
1 PROFESSOR ED FISICA Cont.Núm
2 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
3 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
2 SUPERV SERV GERAIS Cont.Núm
3 TECNICO ADMINISTRATI Cont.Núm
38
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
2 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
5
1 FARMACEUTICO
Cont.Núm
4281-SAMU-SERV.AT.MED.URGENCIA Cont.Núm
4285-COORD.SET.R.MATERIAIS-ALM Cont.Núm
4289-COORD.SET.AV.CONTROLE-UAC Cont.Núm
4294-UNID.MEDICA DE PERICIA
4297-MODULO OZIEL
4302-MODULO ROSSIM
4304-POLICLINICA III
Cont.Núm
Cont.Núm
Cont.Núm
Cont.Núm
4305-AMDA-AMB.DOENC.SEX.TRANSM Cont.Núm
4319-C.SAUDE CASSIO RAP.AMARAL Cont.Núm
Página 1
PSF_Ativos_Dez10
1 TECNICO BIOQUIMICO Cont.Núm
3 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
5
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 DENTISTA
Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
4 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
2 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
11
4 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
2 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 MEDICO CLINICA GERAL Cont.Núm
3 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
2 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
15
7 AGENTE FISCAL AMBIEN Cont.Núm
1 AJUDANTE GERAL
Cont.Núm
22 AJUDANTE SANEAMENTO Cont.Núm
1 ALMOXARIFE
Cont.Núm
2 AUXIL DE LIMPEZA Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
34
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
3 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 MEDICO CLINICO
Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
8
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
2 MEDICO CLINICO
Cont.Núm
1 MEDICO PSIQUIATRICO Cont.Núm
2 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
2 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
2 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
11
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 DENTISTA
Cont.Núm
2 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
4
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 ATENDENTE FARMACIA Cont.Núm
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 DENTISTA
Cont.Núm
3 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
3 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
10
1 FISIOTERAPEUTA
Cont.Núm
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
2
1 AUX.TECNICO CONTABIL Cont.Núm
2 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 MEDICO CARDIOLOGISTA Cont.Núm
4320-BOTICA DA FAMILIA
Cont.Núm
4755-C.SAUDE DR.PEDRO AGAPIO Cont.Núm
4756-C.SAUDE BARAO GERALDO
Cont.Núm
4757-ZOONOZES DR.JOAO RS MUNIZ Cont.Núm
4758-MODULO CAMPO BELO I
4759-C.SAUDE STA.ODILA
Cont.Núm
Cont.Núm
4765-C.SAUDE CARVALHO MOURA
Cont.Núm
4766-C.SAUDE DR.MARIO BUENO JR Cont.Núm
4767-C.REFER.SAUDE TRABALHADOR Cont.Núm
Página 2
PSF_Ativos_Dez10
2 TECNICO ADMINISTRATI Cont.Núm
6
3 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
2 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 DENTISTA
Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
2 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
12
3 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
3 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
2 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
14
1 FARMACEUTICO
Cont.Núm
1 MOTORISTA
Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
1 TECNICO ADMINISTRATI Cont.Núm
4
3 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 FONOAUDIOLOGA
Cont.Núm
2 MOTORISTA
Cont.Núm
1 TECNICO ADMINISTRATI Cont.Núm
7
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 AUXIL TECN INFORMATI Cont.Núm
1 MOTORISTA
Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
4
1 ASSISTENTE SOCIAL Cont.Núm
2 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 AUXIL TECN INFORMATI Cont.Núm
1 FARMACEUTICO
Cont.Núm
1 FISIOTERAPEUTA
Cont.Núm
4 MOTORISTA
Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
1 TECNICO ADMINISTRATI Cont.Núm
12
1 FARMACEUTICO
Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
1 TECNICO ADMINISTRATI Cont.Núm
3
2 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
2 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 MEDICO PSIQUIATRICO Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
2 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
10
4 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
3 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
4771-DPT.GESTAO.DES.ORGAN-DGDO Cont.Núm
4772-C.SAUDE DIC I
Cont.Núm
4773-C.SAUDE DIC III
Cont.Núm
4774-COORD.DISTRITAL LESTE
Cont.Núm
4775-COORD.DISTRITAL NOROESTE Cont.Núm
4776-COORD.DISTRITAL NORTE
Cont.Núm
4777-COORD.DISTRITAL SUDOESTE Cont.Núm
4778-COORD.DISTRITAL SUL
4779-C.SAUDE FARIA LIMA
Página 3
Cont.Núm
Cont.Núm
PSF_Ativos_Dez10
3 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 MEDICA PEDIATRA
Cont.Núm
4 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 TECN HIGIENE DENTAL Cont.Núm
2 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
19
1 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 MEDICO GENERALISTA Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
3
1 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
2
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 DENTISTA
Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
2 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
2 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
11
3 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
2 DENTISTA
Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 MEDICO PLANT PSIQUIA Cont.Núm
2 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
3 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
2 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
16
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 DENTISTA
Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 MEDICO GENERALISTA Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
2 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
2 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
1 TECN ENFERMAGEM II Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
14
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
2 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 DENTISTA
Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
11
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
4781-C.SAUDE ANTONIO COSTA STS Cont.Núm
4783-MODULO LISA
Cont.Núm
4784-C.SAUDE ROSALIA
4785-C.SAUDE AEROPORTO
4786-C.SAUDE FLORENCE
Cont.Núm
Cont.Núm
Cont.Núm
4787-C.SAUDE JD.IPAUSSURAMA
Cont.Núm
4788-C.SAUDE DR.MANOEL RMURARO Cont.Núm
Página 4
PSF_Ativos_Dez10
2 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
2 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 DENTISTA
Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
2 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
10
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
3 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
2 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
2 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
10
2 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
3 DENTISTA
Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 MEDICO RADIOLOGISTA Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
4 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
2 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
16
2 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
3 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
4 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
2 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
2 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
15
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 DENTISTA
Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
4
3 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
2 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 DENTISTA
Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 MEDICO PSIQUIATRICO Cont.Núm
4 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
13
2 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
3
5 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
2 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 DENTISTA
Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
3 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
12
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
4 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
2 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
4789-C.SAUDE SANTA MONICA
Cont.Núm
4790-C.SAUDE SAO DOMINGOS
Cont.Núm
4791-C.SAUDE SAO JOSE
4792-C.SAUDE SAO MARCOS
4793-C.SAUDE SAO VICENTE
Cont.Núm
Cont.Núm
Cont.Núm
4794-C.SAUDE JD.AURELIA
Cont.Núm
4795-C.SAUDE BOA VISTA
Cont.Núm
4796-C.SAUDE CAPIVARI
Página 5
Cont.Núm
PSF_Ativos_Dez10
9
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 DENTISTA
Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
5
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
3
4 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 DENTISTA
Cont.Núm
1 MEDICO CLINICA GERAL Cont.Núm
1 MEDICO PLANT PEDIATR Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
4 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
2 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
17
4 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
7
2 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 DENTISTA
Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
2 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
3 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
2 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
15
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 ASSISTE ADMIN II Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
4
5 AJUDANTE GERAL
Cont.Núm
3 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 ENGENHEIRO
Cont.Núm
1 MOTORISTA
Cont.Núm
10
3 ASSISTENTE SOCIAL Cont.Núm
4 ATENDENTE FARMACIA Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
6 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
18 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 AUXIL SERVICO COPA Cont.Núm
1 COPEIRO DE HOSPITAL Cont.Núm
1 COZINHEIRO HOSPITALA Cont.Núm
14 ENFERMEIRO
Cont.Núm
5 FARMACEUTICO
Cont.Núm
1 FISICO
Cont.Núm
4797-C.SAUDE ESMERALDINA
Cont.Núm
4798-C.SAUDE JD.EULINA
Cont.Núm
4799-C.SAUDE ITATINGA
Cont.Núm
4801-C.SAUDE SANTA LUCIA
4802-C.SAUDE SAO CRISTOVAO
4804-C.SAUDE VISTA ALEGRE
Cont.Núm
Cont.Núm
Cont.Núm
4805-C.SAUDE JOAQUIM EGIDIO
Cont.Núm
4807-SETOR DE MANUTENCAO
Cont.Núm
Página 6
PSF_Ativos_Dez10
2 FISIOTERAPEUTA
Cont.Núm
1 MEDICA RADIOTERAPEUT Cont.Núm
1 MEDICO CLINICA GERAL Cont.Núm
1 MEDICO CLINICO
Cont.Núm
2 MEDICO ONCOLOGISTA Cont.Núm
1 MEDICO PERITO
Cont.Núm
2 MEDICO PLANT ANESTES Cont.Núm
5 MEDICO PLANT CLINICO Cont.Núm
2 MEDICO PLANT INT ADU Cont.Núm
3 MEDICO PLANT ONCOLOG Cont.Núm
1 MEDICO PLANT ORTOPED Cont.Núm
1 MEDICO PLANT PEDIATR Cont.Núm
1 MEDICO PLANT RADIOLO Cont.Núm
1 MEDICO PLANTONISTA Cont.Núm
4 NUTRICIONISTA
Cont.Núm
1 OPERADOR DE CALDEIRA Cont.Núm
2 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
13 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 SECRETARIA
Cont.Núm
47 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
4 TECNICO RADIOLOGIA Cont.Núm
152
3 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
2 DENTISTA
Cont.Núm
2 ENFERMEIRO
Cont.Núm
2 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
12
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 DENTISTA
Cont.Núm
2 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
7
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
3 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
7
4 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
2 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
3 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
3 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
14
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
3 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
7
2 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
4808-HOSPITAL DR.MARIO GATTI Cont.Núm
4810-C.SAUDE MARGARIDA S.SILVA Cont.Núm
4811-C.SAUDE PARQUE ITAJAI
Cont.Núm
4812-C.SAUDE STA BARBARA
Cont.Núm
4813-C.SAUDE SAO QUIRINO
Cont.Núm
4814-C.SAUDE CON.MILTONSANTANA Cont.Núm
Página 7
PSF_Ativos_Dez10
1 MEDICO GENERALISTA Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
4 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
2 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
11
3 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
3 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
8
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
2 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 DENTISTA
Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 MEDICO PSIQUIATRICO Cont.Núm
2 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
2 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
11
2 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 MEDICO GENERALISTA Cont.Núm
2 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
2 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
7
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
5 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
2 DENTISTA
Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
15
2 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
4
4 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
2 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
2 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
2 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
2 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
14
2 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
2 DENTISTA
Cont.Núm
4 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
2 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
14
2 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
4815-C.SAUDE FIGUEIRA
Cont.Núm
4816-C.SAUDE PQ.VALENCA
4817-C.SAUDE SOUSAS
Cont.Núm
Cont.Núm
4819-C.SAUDE CAMPOS ELISEOS
Cont.Núm
4821-C.SAUDE UNIAO DE BAIRROS Cont.Núm
4822-C.SAUDE IGOR C.GUERCIO
4823-C.SAUDE COSTA E SILVA
4824-C.SAUDE VILA YPE
Página 8
Cont.Núm
Cont.Núm
Cont.Núm
PSF_Ativos_Dez10
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
2 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
10
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
2 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
2 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
6
3 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
3 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
9
1 ATENDENTE FARMACIA Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 TECN ENFERMAGEM II Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
8
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 AUXILIAR GERAL
Cont.Núm
2 DENTISTA
Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
3 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
13
2 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
2
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
2 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
2 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 MEDICO PLANT CLINICO Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
3 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
14
1 ASSISTENTE SOCIAL Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 MEDICA OFTALMOLOGIST Cont.Núm
1 NUTRICIONISTA
Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
5
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
4825-C.SAUDE OROSIMBO MAIA
4826-C.SAUDE VILA RICA
Cont.Núm
Cont.Núm
4827-C.SAUDE LAURA SIMOES
4828-C.SAUDE ANCHIETA
Cont.Núm
Cont.Núm
4831-C.SAUDE SANTO ANTONIO
Cont.Núm
4833-AMBULATORIO CEASA
Cont.Núm
4834-C.SAUDE INTEGRACAO
Cont.Núm
4904-POLICLINICA II
Página 9
Cont.Núm
PSF_Ativos_Dez10
1 DENTISTA
Cont.Núm
2 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
6
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1 ASSISTENTE SOCIAL Cont.Núm
4 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
3 ENFERMEIRO
Cont.Núm
21 MEDICO PLANT CLINICO Cont.Núm
12 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
8 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
51
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
5 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 FARMACEUTICO
Cont.Núm
7
1 ASSISTENTE SOCIAL Cont.Núm
1 FONOAUDIOLOGA
Cont.Núm
1 MEDICO CLINICO
Cont.Núm
3
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
6 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
4 FISIOTERAPEUTA
Cont.Núm
1 FONOAUDIOLOGA
Cont.Núm
1 MEDICO GENERALISTA Cont.Núm
1 NUTRICIONISTA
Cont.Núm
2 TECN ENFERMAGEM II Cont.Núm
17
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
1 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
2
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
2
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
4
1 DENTISTA
Cont.Núm
1 MEDICO PLANT CLINICO Cont.Núm
2
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
3
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
2
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
2 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 DENTISTA
Cont.Núm
1 MEDICO CLINICA GERAL Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
6
3 ANALISTA CLINICO LAB Cont.Núm
1 AUX PATOLOGIA CLINIC Cont.Núm
3 AUX.DE LABORATORIO Cont.Núm
5530-C.SAUDE VILA UNIAO/CAIC Cont.Núm
5575-P.ATENDIMENTO CENTRO
Cont.Núm
5635-FARMACIA POPULAR BRASIL-I Cont.Núm
5658-SAID SUL-SRV.AT.INT DOMIC Cont.Núm
5664-SAID LESTE-SRV.AT.INT.DOM Cont.Núm
5701-MODULO CAMPINA GRANDE
Cont.Núm
5718-MODULO BOA ESPERANCA
Cont.Núm
5724-MODULO FERNANDA
Cont.Núm
5731-MODULO MONTE CRISTO
5747-MODULO VILAGE
Cont.Núm
5753-MODULO NOVA AMERICA
5760-MODULO CARLOS GOMES
Página 10
Cont.Núm
Cont.Núm
Cont.Núm
PSF_Ativos_Dez10
3 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 BIOLOGA
Cont.Núm
1 FARMACEUTICO
Cont.Núm
5 TEC PATOLOGIA CLINIC Cont.Núm
3 TECNICO LABORATORIO Cont.Núm
20
1 ASSISTENTE SOCIAL Cont.Núm
2 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
2 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
3 ENFERMEIRO
Cont.Núm
21 MEDICO PLANT CLINICO Cont.Núm
5 MEDICO PLANT PEDIATR Cont.Núm
1 MEDICO PLANTONISTA Cont.Núm
3 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
5 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
43
1 ASSISTENTE SOCIAL Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
3 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 MEDICO CLINICA GERAL Cont.Núm
12 MEDICO PLANT CLINICO Cont.Núm
7 MEDICO PLANT PEDIATR Cont.Núm
2 MEDICO PLANTONISTA Cont.Núm
1 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
7 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
35
1 MEDICO PLANT CLINICO Cont.Núm
1
5 AGENTE FISCAL AMBIEN Cont.Núm
32 AJUDANTE SANEAMENTO Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 TECNICO ADMINISTRATI Cont.Núm
1 TECNOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
40
7 AGENTE FISCAL AMBIEN Cont.Núm
32 AJUDANTE SANEAMENTO Cont.Núm
39
1 AUXIL TECN INFORMATI Cont.Núm
4 TECNICO ADMINISTRATI Cont.Núm
3 TECNICO INFORMATICA Cont.Núm
8
11 AGENTE FISCAL AMBIEN Cont.Núm
52 AJUDANTE SANEAMENTO Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
64
6 AGENTE FISCAL AMBIEN Cont.Núm
22 AJUDANTE SANEAMENTO Cont.Núm
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 VETERINARIA
Cont.Núm
31
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1
1 AJUDANTE GERAL
Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 FISIOTERAPEUTA
Cont.Núm
1 FONOAUDIOLOGA
Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
2 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
5782-LABORAT.ANALISES CLINICAS Cont.Núm
5799-P.ATENDIMENTO SAO JOSE
Cont.Núm
5807-P.ATENDIMENTO PE.ANCHIETA Cont.Núm
5813-P.ATENDIMENTO OURO VERDE Cont.Núm
5820-VISA SUDOESTE
5836-VISA NORTE
Cont.Núm
Cont.Núm
5859-COORD.SETOR.INFORMATICA Cont.Núm
5888-VISA SUL
5894-VISA LESTE
Cont.Núm
Cont.Núm
5925-CETS-C.EDUC.TRABALH.SAUDE Cont.Núm
Página 11
PSF_Ativos_Dez10
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
2 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
10
5 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
2 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 COPEIRO DE HOSPITAL Cont.Núm
14 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 FARMACEUTICO
Cont.Núm
23 MEDICO PLANT CLINICO Cont.Núm
14 MEDICO PLANT PEDIATR Cont.Núm
2 MEDICO PLANTONISTA Cont.Núm
12 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
32 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
1 TECN ENFERMAGEM II Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
3 TECNICO RADIOLOGIA Cont.Núm
111
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
2 FISIOTERAPEUTA
Cont.Núm
2 FONOAUDIOLOGA
Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
7
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
2
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
5 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 FARMACEUTICO
Cont.Núm
7
5 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 MEDICO PLANT CLINICO Cont.Núm
2 MEDICO PLANT PEDIATR Cont.Núm
1 MEDICO PLANTONISTA Cont.Núm
1 MEDICO PSIQUIATRICO Cont.Núm
1 SUPERV SERV GERAIS Cont.Núm
11
1 AGENTE DE SAUDE
Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 MEDICO GENECOLOGISTA Cont.Núm
2 RECEPCIONISTA
Cont.Núm
5
5 AGENTE FISCAL AMBIEN Cont.Núm
19 AJUDANTE SANEAMENTO Cont.Núm
1 VETERINARIA
Cont.Núm
25
1 ENGENHEIRO
Cont.Núm
1 SUPERV SERV GERAIS Cont.Núm
2
2 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
2 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
2 TECNICO ADMINISTRATI Cont.Núm
2 TECNICO REC HUMANOS Cont.Núm
8
1 ARQUITETO
Cont.Núm
1 AUX.TECNICO CONTABIL Cont.Núm
5 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 COMPRADOR
Cont.Núm
3 TECNICO ADMINISTRATI Cont.Núm
6126-CENTRO REF.SAUDE DO IDOSO Cont.Núm
6327-P.SOC.DR.SERGIO AROUCA
Cont.Núm
6416-C.REAB.FISICA-D.REUMATOL. Cont.Núm
6451-COVISA-COORD.VIG SAN-AMB. Cont.Núm
7083-FARMACIA POPULAR BRASIL 2 Cont.Núm
7108-CENTRAL MUN REGULACAO
7522-MODULO SATELITE IRIS
7581- VISA NOROESTE
7597- SETOR TRANSPORTE
Cont.Núm
Cont.Núm
Cont.Núm
Cont.Núm
7605 - SETOR ADM DESEV.PESSOL Cont.Núm
Página 12
PSF_Ativos_Dez10
11
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 FARMACEUTICO
Cont.Núm
1 MEDICO PERITO
Cont.Núm
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
1 SECRETARIA
Cont.Núm
2 TECNICO ADMINISTRATI Cont.Núm
8
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
1 SECRETARIA
Cont.Núm
2
1 ASSISTENTE SOCIAL Cont.Núm
2 ENFERMEIRO
Cont.Núm
3
1 AUX. CONS DENTARIO Cont.Núm
1
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1
1 ASSESSOR COMUNICACAO Cont.Núm
1 TECNICO ADMINISTRATI Cont.Núm
2
1534
7611 - DEPTO ADMINISTRATIVO
7628- SETOR DE EXPEDIENTE
Cont.Núm
Cont.Núm
7634 - GEREN. REC.FINANCEIRO Cont.Núm
7641 - DEPTO SAUDE
Cont.Núm
7657 - GABINETE SECRETARIO
Cont.Núm
7663 - C TESTAGEM E ACOLHIMENT Cont.Núm
7670-CEO C E ODONTOLOGICAS
7686-DISQUE SAUDE
Cont.Núm
7692-NUCLEO COMUNICAÇAO
Total geral
Página 13
Cont.Núm
Cont.Núm
Mental_SMS_Ativos_Dez10
REGISTRO
CARGO
SECAO
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
5 AUXIL DE LIMPEZA Cont.Núm
4 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
1 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 MEDICO PSIQUIATRICO Cont.Núm
2 MONITOR DE OFICINAS Cont.Núm
5 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
3 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
8 TECN ENFERMAGEM II Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
3 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
5 VIGIA
Cont.Núm
40
1 ASSISTENTE SOCIAL Cont.Núm
2 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
6 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
3 ENFERMEIRO
Cont.Núm
3 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
9 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
3 TECN ENFERMAGEM II Cont.Núm
5 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
33
1 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
1 TECNICO ADMINISTRATI Cont.Núm
2
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1 AUXIL ADMINISTRATIVO Cont.Núm
5 AUXIL ENFERMAGEM Cont.Núm
2 ENFERMEIRO
Cont.Núm
1 MEDICO PSIQUIATRICO Cont.Núm
5 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
2 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
4 TECN ENFERMAGEM II Cont.Núm
1 TECNICO FARMACIA Cont.Núm
4 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
Cont.Núm
4 VIGIA
1 VIGIA FOLGUISTA
Cont.Núm
31
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
1 AUXILIAR ORIENTACAO Cont.Núm
1 MEDICO PSIQUIATRICO Cont.Núm
3 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
5 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
11
1 ASSISTENTE SOCIAL Cont.Núm
1 AUX.TECNICO FARMACIA Cont.Núm
3 AUXILIAR ORIENTACAO Cont.Núm
1 MEDICO CLINICA GERAL Cont.Núm
2 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
3 TEC.ENFERMAGEM I Cont.Núm
2 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
13
1 MONITOR DE OFICINAS Cont.Núm
1 MUSICO
Cont.Núm
2 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
4180-CAPS NOVO TEMPO
Cont.Núm
4724-CAPS INTEGRACAO
Cont.Núm
4741-ESPACO CONV.PORTAL ARTES Cont.Núm
4966-CAPS DAVID CAPISTRANO
6089-CRAISA
6095-CRIAD
Página 1
Cont.Núm
Cont.Núm
Cont.Núm
Mental_SMS_Ativos_Dez10
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
3 VIGIA
Cont.Núm
8
1 ASSISTENTE ADMINISTR Cont.Núm
2 ENFERMEIRO
Cont.Núm
Cont.Núm
3 MONITOR SRT
1 MOTORISTA
Cont.Núm
3 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
3 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
13
2 MEDICO PLANT CLINICO Cont.Núm
2 PSICOLOGO HOSPITALAR Cont.Núm
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
5
1 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
1
2 TERAPEUTA OCUPACIONA Cont.Núm
2
159
6103-TEAR DAS ARTES
6110-CEVI
Cont.Núm
Cont.Núm
6994-SANTA CASA DE CAMPINAS
Cont.Núm
7121-CENTRO CON E COOP TONINHA Cont.Núm
7545-CASA OFICINAS
Total geral
Página 2
Cont.Núm
DATAMACE
G I P - GESTAO INTEGRADA DE PESSOAL
KATIA
REF: 12/2010 DATA: 04/01/2011 11:23Hs PAG.
1
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GPD01A - Folha de Pagamento
PERIODO:01/12/2010 a 31/12/2010 001 - SERVICO DE SAUDE DR CANDIDO FERREI
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------V E N C I M E N T O S
*---------------------------------------------*
D E S C O N T O S
*---------------------------------------------*
T O T A I S
*--------------------------------*
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------TOTAIS DA DIRET
13
II-REDE-F2-D1-PR.SAÚDE FAMÍLIA
FUNCIONARIOS - 1534
001
004
005
006
009
011
012
013
033
034
041
043
046
048
052
055
060
075
076
080
083
085
091
093
095
099
102
115
136
156
194
195
196
201
204
205
206
207
618
621
SALAR MENSAL
SAL FAMILIA
SAL MATERNID
AUX ENFERMID
INSUF SALARI
ADIC PERICUL
ADIC INSALUB
ADIC NOT 60%
13o SALARIO
INT 13o SAL
FERIAS NORM
AUX CRECHE
COMPL FERIAS
1/3 FERIAS
INT.HORAS 1
INT.VALOR 1
1/3 INTEGR.
DIF.1/3 FER.
DIF.INT.HR
DEV.INS.FER.
AD TEMP SERV
SAL SAMU
13 HORA NOTU
AD SUPERVISA
DIF SALARIO
ADIC CHEFIA
AD TUT RM
AD DEDICACAO
DEV NAO TRI
FUNCAO GRATI
SALPLHSBASE
AD INCENPLAN
AD NOT PLANT
ADFINALSEMAN
SAPLHBAMEN
ADINCEPLMENS
AD NOTPLMENS
AD FINSEMMEN
PAG ADICION.
DIF LEI 12.3
36625,00
60,00
508,00
74,00
1.806.214,23
1.193,28
28.239,62
6.030,38
792,03
4.156,46
138.879,80
54.175,06
2.957.139,02
84.576,57
221.054,66
5.492,08
2.007,43
73.685,00
7.596,33
268,24
2.621,53
678,90
29,73
15,86
126.111,12
0,01
7.512,28
13.967,00
7.681,53
1.645,00
686,06
3.545,71
917,55
745,71
435.359,59
217.708,92
69.251,70
66.890,57
12.797,63
6.400,68
2.531,34
3.622,49
545,96
5.348,30
1234
44
21
5
10
8
1377
99
1520
166
112
144
22
112
11
2
12
22
1
4
1058
1
99
12
5
2
1
8
16
1
158
158
107
100
6
6
3
6
1
10
113
214
401
402
404
405
410
411
412
414
421
422
423
424
425
426
428
430
432
434
441
442
443
445
482
483
484
485
489
491
496
497
516
518
524
549
603
620
DESC ADIANTA
D C CR UNIBA
I. R. R. F.
IRRF FERIAS
IRRF 13o SAL
IRRF DIF 13o
I N S S
INSS 13o SAL
COMP INSS/13
INSS FERIAS
FALTAS
FALT/ATRA HS
VL FERIAS
DESC PARC 13
DESC 13/FERI
CONTR SINDIC
INSUF ANTER
MENSAL SIND
VALE TRANSP
ASSIMEDICA
PENSAO ALIM.
P.ALI.13/SAL
PE AL FERIAS
DIF.P.AL.13o
UNIODONTO
EMPREST BB
UNIMED
V REF VERDE
DESC DENTIST
FARMACIA
EMPREST CAIX
MADRE THEOD
EMPREST UNIB
M THEOD COMP
EMPREST BB
DS EM BCO BV
REFEICAO NOT
ASSIM EXECUT
6.180,22
282,55
177.028,68
22.096,99
164.941,10
1.920,37
254.025,90
260.500,23
496,32
25.912,52
4.186,17
701,89
236.015,37
1.483.336,97
1.114.623,68
1.051,22
3.762,10
4.344,00
36.356,27
3.097,80
15.424,45
7.767,07
670,81
8,72
7.040,90
128.967,28
1.364,45
18,75
550,00
21,00
31.079,19
12.309,63
20.276,19
152,41
1.381,19
1.597,66
10,40
995,12
19
3
460
66
542
83
1420
1516
88
111
80
34
112
1515
1520
10
64
181
626
24
19
20
1
1
177
413
7
1
6
1
129
95
79
1
5
11
1
4
197 HSBASEPLAN
652.450,90
217 RED BR FERIA
307.941,82
650 VLR PIS
63.420,92
801 REND TRIBUT
3.020.851,43
802 RTR.FERIAS
309.568,72
803 TRIB FER IND
2.716,06
27231,32
804 R.TR.13o SAL
3.031.262,50
805 R.TR.DIF.13o
10.453,09
15322,00
806 BASE IRRF
2.654.413,62
6947,66
807 DED DEPENDEN
104.277,48
3286,00
133,00
808 DED.DEP.FER.
7.986,57
177,00
812 AB.PREV.SOC.
279.922,56
814 REN NAO TRIB
15,86
815 ASS MED IRF
24.960,31
640,26
821 SAL CT INSS
2.776.611,82
822 INSS OUTROS
13.869,60
823 B INSS EMPRE
3.328.592,99
825 BASE 13o.EMP
3.031.230,74
827 COMP INSS13o
10.453,09
22,00
831 DED SAL MATE
28.239,62
6881,26
837 13oSAL.MATER
299,94
838 GFIP VAL.13o
236.398,65
849,00
839 GFIP EMPREGA
540.919,11
840 VLR GUIA GPS
250.686,04
308,00
841 TOTAL VENCTO
6.378.115,36
842 TOT DESCONTO
4.031.791,70
843 TOT LIQUIDO
2.346.323,66
15
844 BASE FGTS
4.894.580,78
845 FGTS DO MES
391.566,23
846 BAS.FG.AT/SM
4.090,51
12689
847 GFIP SEM 13o
3.332.683,50
12687
127,00
848 GFIP 13o SAL
1.561.897,28
3365
849 GFIP INSS FL
3.328.592,99
850 GFIP INSS 13
10.484,85
373
851 FALTA FERIAS
0,00
373
852 INT HS FERIA
6.511,64
123
853 INT VL FERIA
25.352,14
7,00
854 INT HS 13SAL
6.511,64
855 INT VL 13SAL
39.865,10
856 INT HS AVPRE
6.511,64
857 INT VL AVPRE
814.562,93
858 REND RAIS
3.328.592,99
859 SALARIO BASE
2.820.830,86
860 13SAL MATER
24.101,58
861 SAL INDIRETO
333.535,91
869 MED.COMISSI
766.520,77
874 BAS.13.AT/SM
3.518,66
876 PIS FOLHA
6.342.068,96
893 FGTS FERIAS
24.635,36
895 LIQ.FER.ANT.
1.121,73
896 LIQ.FER.SEG.
5.159,26
Total de Vencimentos:
6.378.115,36
Total de Descontos:
4.031.791,70
Total Liquido:
2.346.323,66
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DATAMACE
G I P - GESTAO INTEGRADA DE PESSOAL
KATIA
REF: 12/2010 DATA: 04/01/2011 11:23Hs PAG.
2
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GPD01A - Folha de Pagamento
PERIODO:01/12/2010 a 31/12/2010 001 - SERVICO DE SAUDE DR CANDIDO FERREI
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------TOTAIS DA DIRET
13
II-REDE-F2-D1-PR.SAÚDE FAMÍLIA
FUNCIONARIOS - 1534
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
VALORES DE PREVIDENCIA DE FOLHA | FGTS - ATIVOS
VALORES 8%
VALORES 2% TOTAL(8%+2%) |
VALORES DE I.RENDA
|
| REM SEM 13o SALARIO
3.328.592,99 | REM SEM 13o SALARIO
3.332.683,50
0,00 3.332.683,50 | R.TR.FOLHA
3.020.851,43 |
| REM 13o SALARIO
10.484,85 | REM 13o SALARIO
1.561.897,28
0,00 1.561.897,28 | R.TR.FERIAS
312.284,78 |
| REM TOTAL
3.339.077,84 | REM TOTAL
4.894.580,78
0,00 4.894.580,78 | R.TR.13o
3.041.715,59 |
| PRO-LABORE
0,00 | DEPOSITO
391.566,23
0,00
391.566,23 | R.TR.PLR
0,00 |
| PREVID.EMPRESA
0,00 | TOTAL TRABALHADORES
1.508
0
1.508
| I.R.FOLHA
177.028,68 |
| ADICIONAL R.A.T.
0,00 |----------------------------------------------------------------| I.R.FERIAS
22.096,99 |
| PREVID.EMPREGADO
280.418,88 | FGTS - DEMITIDOS
VALORES 8%
VALORES 2% TOTAL(8%+2%) | I.R.13o
166.861,47 |
| PRO-LABORE EMPRESA
0,00 | REM SEM 13o SALARIO
0,00
0,00
0,00 | I.R.PLR
0,00 |
| MATERNIDADE
28.539,56 | REM 13o SALARIO
0,00
0,00
0,00 | I.R.RESCISAO
0,00 |
| SALARIO FAMILIA
1.193,28 | REM TOTAL
0,00
0,00
0,00 | I.R.ADIANT.
0,00 |
| PREVID.A RECOLHER
250.686,04 | DEPOSITO
0,00
0,00
0,00 |----------------------------|
| TOTAL TRABALHADORES
1.506
| MULTA (40%)
0,00
0,00
0,00 | ATENCAO: ESTE QUADRO NAO
|
|---VALORES DE PREVIDENCIA DE 13o----| CONTR.SOCIAL (10%)
0,00
0,00
0,00 | DEVE SER USADO PARA GERAR |
| REM 13o SALARIO
3.031.230,74 | TOTAL A RECOLHER
0,00
0,00
0,00 | A DARF.
|
| PREVID.EMPRESA
0,00 | TOTAL TRABALHADORES
0
0
0
|
|
| ADICIONAL R.A.T.
0,00 |----------------------------------------------------------------|
|
| PREVID.EMPREGADO
260.500,23 |
|
|
| MATERNIDADE
24.101,58 |
|
|
| PREVID.A RECOLHER
236.398,65 |
|
|
| TOTAL TRABALHADORES
1.520
|
|
|
|-------CONTADORES-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| CLT ATIVOS
1.534 | ADM.MES
4 | DEM.MES
0 | PRO-LAB
0 | ESTAT.
0 | ESTAG.
0 | DOMEST.
0 | APRENDIZ
0 |
| AFASTAMENTOS
| AFA.TOT
66 | AFA.ACI
4 | AFA.DOE
38 | AFA.MAT
21 | AFA.OUT
3 |
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
DATAMACE
G I P - GESTAO INTEGRADA DE PESSOAL
KATIA
REF: 12/2010 DATA: 04/01/2011 11:23Hs PAG.
3
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GPD01A - Folha de Pagamento
PERIODO:01/12/2010 a 31/12/2010 001 - SERVICO DE SAUDE DR CANDIDO FERREI
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------V E N C I M E N T O S
*---------------------------------------------*
D E S C O N T O S
*---------------------------------------------*
T O T A I S
*--------------------------------*
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------TOTAIS DA DIRET
32
I-SMR-F4-D3-PARCERIA-P.M.C.
FUNCIONARIOS 159
001
005
006
012
013
033
034
041
043
048
052
060
083
091
093
095
096
099
103
186
194
195
201
204
205
621
SALAR MENSAL
SAL MATERNID
AUX ENFERMID
ADIC INSALUB
ADIC NOT 60%
13o SALARIO
INT 13o SAL
FERIAS NORM
AUX CRECHE
1/3 FERIAS
INT.HORAS 1
1/3 INTEGR.
AD TEMP SERV
13 HORA NOTU
AD SUPERVISA
DIF SALARIO
AD PROJ INST
ADIC CHEFIA
AD QUEB CAIX
DIF PESSOAL
SALPLHSBASE
AD INCENPLAN
ADFINALSEMAN
SAPLHBAMEN
ADINCEPLMENS
DIF LEI 12.3
4355,00
29,00
15,00
2943,33
292.559,31
1.439,85
1.415,13
15.011,00
13.295,74
336.019,67
15.049,49
12.611,63
590,92
4.203,87
1.030,71
343,57
19.987,52
1.732,00
4.521,42
440,00
534,80
3.177,77
261,36
32,21
10.087,14
5.045,04
1.610,00
4.117,20
2.059,20
534,83
147
1
1
149
44
159
65
8
13
8
4
4
122
44
4
1
1
4
1
1
2
2
2
1
1
1
401
402
404
405
410
411
412
414
421
423
424
425
426
428
430
432
434
441
442
445
482
483
484
489
496
497
516
524
611
620
I. R. R. F.
IRRF FERIAS
IRRF 13o SAL
IRRF DIF 13o
I N S S
INSS 13o SAL
COMP INSS/13
INSS FERIAS
FALTAS
VL FERIAS
DESC PARC 13
DESC 13/FERI
CONTR SINDIC
INSUF ANTER
MENSAL SIND
VALE TRANSP
ASSIMEDICA
PENSAO ALIM.
P.ALI.13/SAL
DIF.P.AL.13o
UNIODONTO
EMPREST BB
UNIMED
DESC DENTIST
EMPREST CAIX
MADRE THEOD
EMPREST UNIB
EMPREST BB
CART ASSIMED
ASSIM EXECUT
17.654,57
369,53
13.869,98
275,95
36.987,32
34.014,91
206,91
1.943,76
208,47
14.457,59
171.987,31
128.552,54
526,01
158,86
1.344,00
3.852,37
413,04
1.170,40
520,71
14,83
875,25
16.957,30
221,16
280,00
1.433,14
3.505,92
2.349,43
262,21
5,00
142,16
88
5
89
27
153
159
44
8
2
8
157
159
6
3
56
52
2
3
3
3
19
51
1
2
6
24
10
1
1
1
197 HSBASEPLAN
15.132,18
217 RED BR FERIA
18.189,78
650 VLR PIS
7.460,73
801 REND TRIBUT
378.243,97
802 RTR.FERIAS
18.189,78
1724,00
804 R.TR.13o SAL
348.992,46
1863,43
805 R.TR.DIF.13o
2.076,70
240,00
806 BASE IRRF
331.658,66
4,00
807 DED DEPENDEN
9.041,40
808 DED.DEP.FER.
1.054,83
133,75
812 AB.PREV.SOC.
38.931,08
815 ASS MED IRF
5.157,53
968,46
821 SAL CT INSS
367.159,73
236,00
823 B INSS EMPRE
396.433,75
825 BASE 13o.EMP
348.947,64
827 COMP INSS13o
2.076,70
1,00
831 DED SAL MATE
1.439,85
838 GFIP VAL.13o
32.969,30
20,00
839 GFIP EMPREGA
73.152,90
840 VLR GUIA GPS
37.698,14
294
44,00
841 TOTAL VENCTO
747.711,38
294
842 TOT DESCONTO
454.571,23
843 TOT LIQUIDO
293.140,15
120
844 BASE FGTS
575.515,60
120
845 FGTS DO MES
46.041,20
43,00
847 GFIP SEM 13o
396.433,75
848 GFIP 13o SAL
179.081,85
849 GFIP INSS FL
396.433,75
850 GFIP INSS 13
2.121,52
1,00
851 FALTA FERIAS
0,00
852 INT HS FERIA
1.980,69
853 INT VL FERIA
6.176,40
854 INT HS 13SAL
1.980,69
855 INT VL 13SAL
10.697,82
856 INT HS AVPRE
1.980,69
857 INT VL AVPRE
22.918,58
858 REND RAIS
396.433,75
859 SALARIO BASE
325.458,89
860 13SAL MATER
1.045,61
861 SAL INDIRETO
45.825,94
869 MED.COMISSI
16.549,13
876 PIS FOLHA
746.063,06
893 FGTS FERIAS
1.455,17
Total de Vencimentos:
747.711,38
Total de Descontos:
454.571,23
Total Liquido:
293.140,15
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DATAMACE
G I P - GESTAO INTEGRADA DE PESSOAL
KATIA
REF: 12/2010 DATA: 04/01/2011 11:23Hs PAG.
4
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GPD01A - Folha de Pagamento
PERIODO:01/12/2010 a 31/12/2010 001 - SERVICO DE SAUDE DR CANDIDO FERREI
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------TOTAIS DA DIRET
32
I-SMR-F4-D3-PARCERIA-P.M.C.
FUNCIONARIOS 159
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
VALORES DE PREVIDENCIA DE FOLHA | FGTS - ATIVOS
VALORES 8%
VALORES 2% TOTAL(8%+2%) |
VALORES DE I.RENDA
|
| REM SEM 13o SALARIO
396.433,75 | REM SEM 13o SALARIO
396.433,75
0,00
396.433,75 | R.TR.FOLHA
378.243,97 |
| REM 13o SALARIO
2.121,52 | REM 13o SALARIO
179.081,85
0,00
179.081,85 | R.TR.FERIAS
18.189,78 |
| REM TOTAL
398.555,27 | REM TOTAL
575.515,60
0,00
575.515,60 | R.TR.13o
351.069,16 |
| PRO-LABORE
0,00 | DEPOSITO
46.041,20
0,00
46.041,20 | R.TR.PLR
0,00 |
| PREVID.EMPRESA
0,00 | TOTAL TRABALHADORES
157
0
157
| I.R.FOLHA
17.654,57 |
| ADICIONAL R.A.T.
0,00 |----------------------------------------------------------------| I.R.FERIAS
369,53 |
| PREVID.EMPREGADO
39.137,99 | FGTS - DEMITIDOS
VALORES 8%
VALORES 2% TOTAL(8%+2%) | I.R.13o
14.145,93 |
| PRO-LABORE EMPRESA
0,00 | REM SEM 13o SALARIO
0,00
0,00
0,00 | I.R.PLR
0,00 |
| MATERNIDADE
1.439,85 | REM 13o SALARIO
0,00
0,00
0,00 | I.R.RESCISAO
0,00 |
| SALARIO FAMILIA
0,00 | REM TOTAL
0,00
0,00
0,00 | I.R.ADIANT.
0,00 |
| PREVID.A RECOLHER
37.698,14 | DEPOSITO
0,00
0,00
0,00 |----------------------------|
| TOTAL TRABALHADORES
157
| MULTA (40%)
0,00
0,00
0,00 | ATENCAO: ESTE QUADRO NAO
|
|---VALORES DE PREVIDENCIA DE 13o----| CONTR.SOCIAL (10%)
0,00
0,00
0,00 | DEVE SER USADO PARA GERAR |
| REM 13o SALARIO
348.947,64 | TOTAL A RECOLHER
0,00
0,00
0,00 | A DARF.
|
| PREVID.EMPRESA
0,00 | TOTAL TRABALHADORES
0
0
0
|
|
| ADICIONAL R.A.T.
0,00 |----------------------------------------------------------------|
|
| PREVID.EMPREGADO
34.014,91 |
|
|
| MATERNIDADE
1.045,61 |
|
|
| PREVID.A RECOLHER
32.969,30 |
|
|
| TOTAL TRABALHADORES
159
|
|
|
|-------CONTADORES-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| CLT ATIVOS
159 | ADM.MES
1 | DEM.MES
0 | PRO-LAB
0 | ESTAT.
0 | ESTAG.
0 | DOMEST.
0 | APRENDIZ
0 |
| AFASTAMENTOS
| AFA.TOT
5 | AFA.ACI
0 | AFA.DOE
4 | AFA.MAT
1 | AFA.OUT
0 |
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
DATAMACE
G I P - GESTAO INTEGRADA DE PESSOAL
KATIA
REF: 12/2010 DATA: 04/01/2011 11:23Hs PAG.
5
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GPD01A - Folha de Pagamento
PERIODO:01/12/2010 a 31/12/2010 001 - SERVICO DE SAUDE DR CANDIDO FERREI
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------V E N C I M E N T O S
*---------------------------------------------*
D E S C O N T O S
*---------------------------------------------*
T O T A I S
*--------------------------------*
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------TOTAIS DA DIRET
41
I-SMC-F5-D4-CANDIDO NORMAL
FUNCIONARIOS 347
001
004
005
006
009
011
012
013
033
034
041
043
044
046
047
048
052
058
060
073
074
075
076
077
078
081
082
083
084
088
091
093
094
095
096
097
099
102
103
115
119
124
136
170
189
194
195
196
200
203
204
205
206
215
216
621
SALAR MENSAL
9039,00
479.318,76 313 113 DESC ADIANTA
5.630,09
39 197 HSBASEPLAN
9.521,95
SAL FAMILIA
1,00
19,48
1 214 D C CR UNIBA
454,70
7 217 RED BR FERIA
77.473,11
SAL MATERNID
60,00
1.956,40
2 401 I. R. R. F.
40.675,74 126 650 VLR PIS
15.244,39
AUX ENFERMID
30,00
1.094,23
4 402 IRRF FERIAS
4.929,56
10 801 REND TRIBUT
718.804,29
INSUF SALARI
745,90
7 404 IRRF 13o SAL
41.511,12 144 802 RTR.FERIAS
66.797,70
ADIC PERICUL
784,24
3 405 IRRF DIF 13o
909,63
68 803 TRIB FER IND
532,82
ADIC INSALUB
6026,05
30.732,60 313 410 I N S S
62.480,68 323 804 R.TR.13o SAL
724.715,09
ADIC NOT 60%
25.920,25
65 411 INSS 13o SAL
63.070,44 332 805 R.TR.DIF.13o
5.375,58
13o SALARIO
3673,00
671.834,70 333 412 COMP INSS/13
317,76
78 806 BASE IRRF
621.686,76
INT 13o SAL
5096,33
58.255,97 138 414 INSS FERIAS
4.710,90
24 807 DED DEPENDEN
32.850,42
FERIAS NORM
599,00
45.531,00
25 421 FALTAS
13,00
498,84
7 808 DED.DEP.FER.
2.109,66
AUX CRECHE
1.077,56
28 422 FALT/ATRA HS
85,00
555,37
3 812 AB.PREV.SOC.
67.191,58
ABON PECUNIA
120,00
8.412,04
12 423 VL FERIAS
56.948,91
24 814 REN NAO TRIB
94,27
COMPL FERIAS
365,33
9 424 DESC PARC 13
371.159,45 331 815 ASS MED IRF
22.095,20
COM ABON FER
68,73
6 425 DESC 13/FERI
246.232,27 324 817 R.N.TRIB.FER
11.427,09
1/3 FERIAS
15.176,98
25 426 CONTR SINDIC
25,67
1 821 SAL CT INSS
649.900,47
INT.HORAS 1
349,24
3.552,38
9 428 INSUF ANTER
643,18
7 822 INSS OUTROS
3.467,40
ABO.INT.HOR.
17,01
158,26
3 430 MENSAL SIND
4.224,00 176 823 B INSS EMPRE
784.781,58
1/3 INTEGR.
1.184,11
9 432 VALE TRANSP
9.326,57 147 825 BASE 13o.EMP
724.687,02
1/3 ABO.FER.
2.804,03
12 434 ASSIMEDICA
51,00
5.989,08
35 827 COMP INSS13o
5.375,58
1/3 ABO.INT.
52,76
3 435 V REF BRANCO
134
335,00
19 831 DED SAL MATE
1.956,40
DIF.1/3 FER.
133,16
9 441 PENSAO ALIM.
3.490,93
8 838 GFIP VAL.13o
60.945,98
DIF.INT.HR
34,33
3 442 P.ALI.13/SAL
4.012,32
10 839 GFIP EMPREGA
130.579,78
DIF.INT.ABO.
1,98
2 443 PE AL FERIAS
1.787,52
1 840 VLR GUIA GPS
65.533,46
DIF.1/3 ABO.
23,56
6 445 DIF.P.AL.13o
20,69
2 841 TOTAL VENCTO
1.530.349,97
HS EXT 100%
285,80
5.721,28
22 482 UNIODONTO
215,00
4.415,15 101 842 TOT DESCONTO
1.021.750,06
AD/EME/FIMSE
1.123,29
4 483 EMPREST BB
37.033,20 112 843 TOT LIQUIDO
508.599,91
AD TEMP SERV
4231,89
83.510,26 272 484 UNIMED
6.149,75
18 844 BASE FGTS
1.148.763,42
HS EXT 50%
253,00
2.623,40
29 485 V REF VERDE
1487
1.858,75 113 845 FGTS DO MES
91.901,16
AD GERENCIA
14.722,55
6 486 MULT TRAN FR
66,40
2 846 BAS.FG.AT/SM
2.579,21
13 HORA NOTU
451,00
3.712,00
64 488 D CART SINDI
4,00
2 847 GFIP SEM 13o
787.038,90
AD SUPERVISA
6.972,75
8 489 DESC DENTIST
540,00
5 848 GFIP 13o SAL
361.724,52
ADIC TECNICO
3.942,00
1 491 FARMACIA
1.155,45
86 849 GFIP INSS FL
784.781,58
DIF SALARIO
5.267,30
12 492 V REF ROSA
132
231,00
10 850 GFIP INSS 13
5.403,65
AD PROJ INST
1.827,18
1 496 EMPREST CAIX
16.307,97
61 851 FALTA FERIAS
0,00
AD DOCE RMII
451,22
2 497 MADRE THEOD
59,00
4.830,42
35 852 INT HS FERIA
4.438,01
ADIC CHEFIA
947,58
2 516 EMPREST UNIB
9.284,42
37 853 INT VL FERIA
15.513,82
AD TUT RM
2.744,24
4 519 EVENT NOT
361,55
13 854 INT HS 13SAL
4.438,01
AD QUEB CAIX
166,67
2.543,11
9 522 TELEFONE
204,72
1 855 INT VL 13SAL
23.608,00
AD DEDICACAO
2.674,00
5 524 EMPREST BB
196,58
1 856 INT HS AVPRE
4.438,01
DIF AD T SER
1.121,43
6 549 DS EM BCO BV
271,30
2 857 INT VL AVPRE
25.293,85
AJUDA CUSTO
523,00
7 603 REFEICAO NOT
8.164,10 203 858 REND RAIS
784.781,58
DEV NAO TRI
1.613,77
33 613 SIND ENF
20,00
1 859 SALARIO BASE
550.269,51
AD ACOR JUD
130,00
2.673,38
26 620 ASSIM EXECUT
5,00
710,80
3 860 13SAL MATER
2.124,46
AD TEMRETROA
546,58
1
861 SAL INDIRETO
170.770,86
SALPLHSBASE
185
6.347,35
3
869 MED.COMISSI
16.851,66
AD INCENPLAN
185
3.174,60
3
874 BAS.13.AT/SM
2.471,41
AD NOT PLANT
88
1.811,04
3
876 PIS FOLHA
1.524.437,21
AD COORDENAÃ
1.552,96
1
893 FGTS FERIAS
5.278,16
SUPER CLINIC
372,24
1
896 LIQ.FER.SEG.
1.200,38
SAPLHBAMEN
207
7.102,17
3
ADINCEPLMENS
207
3.552,12
3
AD NOTPLMENS
88
1.811,04
3
AD CO SUPERV
261,36
1
TUT EXTERNA
9.331,20
6
DIF LEI 12.3
534,83
1
Total de Vencimentos:
1.530.349,97
Total de Descontos:
1.021.750,06
Total Liquido:
508.599,91
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DATAMACE
G I P - GESTAO INTEGRADA DE PESSOAL
KATIA
REF: 12/2010 DATA: 04/01/2011 11:23Hs PAG.
6
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GPD01A - Folha de Pagamento
PERIODO:01/12/2010 a 31/12/2010 001 - SERVICO DE SAUDE DR CANDIDO FERREI
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------TOTAIS DA DIRET
41
I-SMC-F5-D4-CANDIDO NORMAL
FUNCIONARIOS 347
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
VALORES DE PREVIDENCIA DE FOLHA | FGTS - ATIVOS
VALORES 8%
VALORES 2% TOTAL(8%+2%) |
VALORES DE I.RENDA
|
| REM SEM 13o SALARIO
784.781,58 | REM SEM 13o SALARIO
787.038,90
0,00
787.038,90 | R.TR.FOLHA
718.804,29 |
| REM 13o SALARIO
5.403,65 | REM 13o SALARIO
361.724,52
0,00
361.724,52 | R.TR.FERIAS
67.330,52 |
| REM TOTAL
790.185,23 | REM TOTAL
1.148.763,42
0,00 1.148.763,42 | R.TR.13o
730.090,67 |
| PRO-LABORE
0,00 | DEPOSITO
91.901,16
0,00
91.901,16 | R.TR.PLR
0,00 |
| PREVID.EMPRESA
0,00 | TOTAL TRABALHADORES
332
0
332
| I.R.FOLHA
40.675,74 |
| ADICIONAL R.A.T.
0,00 |----------------------------------------------------------------| I.R.FERIAS
4.929,56 |
| PREVID.EMPREGADO
67.509,34 | FGTS - DEMITIDOS
VALORES 8%
VALORES 2% TOTAL(8%+2%) | I.R.13o
42.420,75 |
| PRO-LABORE EMPRESA
0,00 | REM SEM 13o SALARIO
0,00
0,00
0,00 | I.R.PLR
0,00 |
| MATERNIDADE
1.956,40 | REM 13o SALARIO
0,00
0,00
0,00 | I.R.RESCISAO
0,00 |
| SALARIO FAMILIA
19,48 | REM TOTAL
0,00
0,00
0,00 | I.R.ADIANT.
0,00 |
| PREVID.A RECOLHER
65.533,46 | DEPOSITO
0,00
0,00
0,00 |----------------------------|
| TOTAL TRABALHADORES
330
| MULTA (40%)
0,00
0,00
0,00 | ATENCAO: ESTE QUADRO NAO
|
|---VALORES DE PREVIDENCIA DE 13o----| CONTR.SOCIAL (10%)
0,00
0,00
0,00 | DEVE SER USADO PARA GERAR |
| REM 13o SALARIO
724.687,02 | TOTAL A RECOLHER
0,00
0,00
0,00 | A DARF.
|
| PREVID.EMPRESA
0,00 | TOTAL TRABALHADORES
0
0
0
|
|
| ADICIONAL R.A.T.
0,00 |----------------------------------------------------------------|
|
| PREVID.EMPREGADO
63.070,44 |
|
|
| MATERNIDADE
2.124,46 |
|
|
| PREVID.A RECOLHER
60.945,98 |
|
|
| TOTAL TRABALHADORES
333
|
|
|
|-------CONTADORES-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| CLT ATIVOS
347 | ADM.MES
2 | DEM.MES
0 | PRO-LAB
0 | ESTAT.
0 | ESTAG.
0 | DOMEST.
0 | APRENDIZ
0 |
| AFASTAMENTOS
| AFA.TOT
24 | AFA.ACI
2 | AFA.DOE
19 | AFA.MAT
2 | AFA.OUT
1 |
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
DATAMACE
G I P - GESTAO INTEGRADA DE PESSOAL
KATIA
REF: 12/2010 DATA: 04/01/2011 11:23Hs PAG.
7
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GPD01A - Folha de Pagamento
PERIODO:01/12/2010 a 31/12/2010 001 - SERVICO DE SAUDE DR CANDIDO FERREI
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------V E N C I M E N T O S
*---------------------------------------------*
D E S C O N T O S
*---------------------------------------------*
T O T A I S
*--------------------------------*
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------TOTAIS DA DIRET
42
I-SMC-F5-D4-CANDIDO CAPS/RESID
FUNCIONARIOS 311
001
005
006
009
012
013
033
034
041
043
044
046
047
048
052
055
058
060
073
074
075
076
077
078
081
082
083
084
088
091
095
097
098
102
103
115
119
159
170
200
203
204
205
206
216
621
SALAR MENSAL
SAL MATERNID
AUX ENFERMID
INSUF SALARI
ADIC INSALUB
ADIC NOT 60%
13o SALARIO
INT 13o SAL
FERIAS NORM
AUX CRECHE
ABON PECUNIA
COMPL FERIAS
COM ABON FER
1/3 FERIAS
INT.HORAS 1
INT.VALOR 1
ABO.INT.HOR.
1/3 INTEGR.
1/3 ABO.FER.
1/3 ABO.INT.
DIF.1/3 FER.
DIF.INT.HR
DIF.INT.ABO.
DIF.1/3 ABO.
HS EXT 100%
AD/EME/FIMSE
AD TEMP SERV
HS EXT 50%
AD GERENCIA
13 HORA NOTU
DIF SALARIO
AD DOCE RMII
AD PRECP RM
AD TUT RM
AD QUEB CAIX
AD DEDICACAO
DIF AD T SER
ANUE REITE
AD ACOR JUD
AD COORDENAÃ
SUPER CLINIC
SAPLHBAMEN
ADINCEPLMENS
AD NOTPLMENS
TUT EXTERNA
DIF LEI 12.3
8592,00
1,00
22,00
482.905,37
67,13
1.895,08
1.654,42
29.212,80
39.469,28
578.949,59
62.257,60
30.238,16
764,72
5.032,72
161,56
56,51
10.079,39
1.409,98
1.431,79
506,68
947,26
1.677,58
168,89
60,65
20,55
9,57
22,02
1.296,33
4.662,66
45.028,13
633,55
14.204,30
5.961,78
728,77
455,20
1.332,72
3.430,30
1.594,29
534,80
1.754,64
125,10
66,71
1.552,96
326,28
5.729,77
2.865,72
1.481,76
2.195,56
534,83
294
1
2
5
294
68
306
148
17
21
10
7
5
17
6
1
4
7
10
4
7
3
2
5
8
18
247
9
6
68
4
2
1
5
7
1
3
1
1
1
1
4
4
4
2
1
113
214
401
402
404
405
410
411
412
414
421
423
424
425
426
428
430
432
434
435
441
442
482
483
484
485
489
491
496
497
516
519
524
549
603
613
620
DESC ADIANTA
D C CR UNIBA
I. R. R. F.
IRRF FERIAS
IRRF 13o SAL
IRRF DIF 13o
I N S S
INSS 13o SAL
COMP INSS/13
INSS FERIAS
FALTAS
VL FERIAS
DESC PARC 13
DESC 13/FERI
CONTR SINDIC
INSUF ANTER
MENSAL SIND
VALE TRANSP
ASSIMEDICA
V REF BRANCO
PENSAO ALIM.
P.ALI.13/SAL
UNIODONTO
EMPREST BB
UNIMED
V REF VERDE
DESC DENTIST
FARMACIA
EMPREST CAIX
MADRE THEOD
EMPREST UNIB
EVENT NOT
EMPREST BB
DS EM BCO BV
REFEICAO NOT
SIND ENF
ASSIM EXECUT
495,08
387,08
29.527,66
4.044,42
26.519,23
852,75
60.393,85
59.863,04
383,68
3.207,08
158,82
41.980,12
305.063,89
243.361,23
192,42
1.758,02
2.928,00
9.217,49
2.581,50
510,00
2.209,04
1.060,29
3.773,30
33.965,80
655,81
661,25
222,00
63,45
14.736,30
4.323,96
3.799,14
200,00
146,93
703,50
1.405,55
20,00
426,48
1
4
125
6
141
80
298
306
78
17
2
17
301
304
5
6
122
140
17
29
4
4
93
99
2
54
3
6
45
43
17
1
1
3
62
1
3
217 RED BR FERIA
51.791,72
650 VLR PIS
13.436,19
801 REND TRIBUT
650.651,72
802 RTR.FERIAS
44.106,58
5728,03
803 TRIB FER IND
242,76
804 R.TR.13o SAL
635.794,26
3416,00
805 R.TR.DIF.13o
5.412,93
5733,74
806 BASE IRRF
566.946,38
410,00
807 DED DEPENDEN
21.850,05
808 DED.DEP.FER.
1.506,90
100,00
3,00
812 AB.PREV.SOC.
63.600,93
814 REN NAO TRIB
88,10
815 ASS MED IRF
11.761,05
817 R.N.TRIB.FER
7.385,87
189,21
821 SAL CT INSS
615.820,11
823 B INSS EMPRE
695.001,06
69,89
825 BASE 13o.EMP
635.794,26
827 COMP INSS13o
5.412,93
22,00
831 DED SAL MATE
67,13
204
837 13oSAL.MATER
14,95
838 GFIP VAL.13o
58.924,95
839 GFIP EMPREGA
123.847,65
182,00
840 VLR GUIA GPS
63.902,53
841 TOTAL VENCTO
1.345.495,46
62,19
842 TOT DESCONTO
861.798,16
529
843 TOT LIQUIDO
483.697,30
2590,98
844 BASE FGTS
1.039.183,75
31,00
845 FGTS DO MES
83.134,70
846 BAS.FG.AT/SM
3.944,29
684,00
48,00
847 GFIP SEM 13o
698.926,41
848 GFIP 13o SAL
340.257,34
849 GFIP INSS FL
695.001,06
850 GFIP INSS 13
5.412,93
851 FALTA FERIAS
0,00
120,00
852 INT HS FERIA
5.214,11
853 INT VL FERIA
16.619,15
3,00
854 INT HS 13SAL
5.214,11
855 INT VL 13SAL
18.373,79
5,00
856 INT HS AVPRE
5.214,11
857 INT VL AVPRE
15.066,19
858 REND RAIS
695.001,06
167
859 SALARIO BASE
528.727,25
167
860 13SAL MATER
938,09
72
861 SAL INDIRETO
103.216,18
874 BAS.13.AT/SM
4.095,10
876 PIS FOLHA
1.343.615,09
893 FGTS FERIAS
3.547,96
Total de Vencimentos:
1.345.495,46
Total de Descontos:
861.798,16
Total Liquido:
483.697,30
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DATAMACE
G I P - GESTAO INTEGRADA DE PESSOAL
KATIA
REF: 12/2010 DATA: 04/01/2011 11:23Hs PAG.
8
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GPD01A - Folha de Pagamento
PERIODO:01/12/2010 a 31/12/2010 001 - SERVICO DE SAUDE DR CANDIDO FERREI
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------TOTAIS DA DIRET
42
I-SMC-F5-D4-CANDIDO CAPS/RESID
FUNCIONARIOS 311
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
VALORES DE PREVIDENCIA DE FOLHA | FGTS - ATIVOS
VALORES 8%
VALORES 2% TOTAL(8%+2%) |
VALORES DE I.RENDA
|
| REM SEM 13o SALARIO
695.001,06 | REM SEM 13o SALARIO
698.926,41
0,00
698.926,41 | R.TR.FOLHA
650.651,72 |
| REM 13o SALARIO
5.412,93 | REM 13o SALARIO
340.257,34
0,00
340.257,34 | R.TR.FERIAS
44.349,34 |
| REM TOTAL
700.413,99 | REM TOTAL
1.039.183,75
0,00 1.039.183,75 | R.TR.13o
641.207,19 |
| PRO-LABORE
0,00 | DEPOSITO
83.134,70
0,00
83.134,70 | R.TR.PLR
0,00 |
| PREVID.EMPRESA
0,00 | TOTAL TRABALHADORES
303
0
303
| I.R.FOLHA
29.527,66 |
| ADICIONAL R.A.T.
0,00 |----------------------------------------------------------------| I.R.FERIAS
4.044,42 |
| PREVID.EMPREGADO
63.984,61 | FGTS - DEMITIDOS
VALORES 8%
VALORES 2% TOTAL(8%+2%) | I.R.13o
27.371,98 |
| PRO-LABORE EMPRESA
0,00 | REM SEM 13o SALARIO
0,00
0,00
0,00 | I.R.PLR
0,00 |
| MATERNIDADE
82,08 | REM 13o SALARIO
0,00
0,00
0,00 | I.R.RESCISAO
0,00 |
| SALARIO FAMILIA
0,00 | REM TOTAL
0,00
0,00
0,00 | I.R.ADIANT.
0,00 |
| PREVID.A RECOLHER
63.902,53 | DEPOSITO
0,00
0,00
0,00 |----------------------------|
| TOTAL TRABALHADORES
302
| MULTA (40%)
0,00
0,00
0,00 | ATENCAO: ESTE QUADRO NAO
|
|---VALORES DE PREVIDENCIA DE 13o----| CONTR.SOCIAL (10%)
0,00
0,00
0,00 | DEVE SER USADO PARA GERAR |
| REM 13o SALARIO
635.794,26 | TOTAL A RECOLHER
0,00
0,00
0,00 | A DARF.
|
| PREVID.EMPRESA
0,00 | TOTAL TRABALHADORES
0
0
0
|
|
| ADICIONAL R.A.T.
0,00 |----------------------------------------------------------------|
|
| PREVID.EMPREGADO
59.863,04 |
|
|
| MATERNIDADE
938,09 |
|
|
| PREVID.A RECOLHER
58.924,95 |
|
|
| TOTAL TRABALHADORES
306
|
|
|
|-------CONTADORES-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| CLT ATIVOS
311 | ADM.MES
3 | DEM.MES
0 | PRO-LAB
0 | ESTAT.
0 | ESTAG.
0 | DOMEST.
0 | APRENDIZ
0 |
| AFASTAMENTOS
| AFA.TOT
12 | AFA.ACI
1 | AFA.DOE
9 | AFA.MAT
1 | AFA.OUT
1 |
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
DATAMACE
G I P - GESTAO INTEGRADA DE PESSOAL
KATIA
REF: 12/2010 DATA: 04/01/2011 11:23Hs PAG.
9
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GPD01A - Folha de Pagamento
PERIODO:01/12/2010 a 31/12/2010 001 - SERVICO DE SAUDE DR CANDIDO FERREI
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------V E N C I M E N T O S
*---------------------------------------------*
T O T A I S
001
004
005
006
009
011
012
013
033
034
041
043
044
046
047
048
052
055
058
060
073
074
075
076
077
078
080
081
082
083
084
085
088
091
093
094
095
096
097
098
099
102
103
115
119
124
136
156
159
170
186
189
194
195
196
200
201
203
204
205
206
207
215
216
618
621
D A
D E S C O N T O S
*---------------------------------------------*
E M P R E S A
FUNCIONARIOS -
T O T A I S
*--------------------------------*
2351
SALAR MENSAL 58611,00
3.060.997,67 1988 113 DESC ADIANTA
12.305,39
59 197 HSBASEPLAN
677.105,03
SAL FAMILIA
61,00
1.212,76
45 214 D C CR UNIBA
1.124,33
14 217 RED BR FERIA
455.396,43
SAL MATERNID
598,00
31.703,00
25 401 I. R. R. F.
264.886,65 799 650 VLR PIS
99.562,23
AUX ENFERMID
141,00
10.434,82
12 402 IRRF FERIAS
31.440,50
87 801 REND TRIBUT
4.768.551,41
INSUF SALARI
3.192,35
22 404 IRRF 13o SAL
246.841,43 916 802 RTR.FERIAS
438.662,78
ADIC PERICUL
4.940,70
11 405 IRRF DIF 13o
3.958,70 258 803 TRIB FER IND
3.491,64
ADIC INSALUB 41928,73
213.836,20 2133 410 I N S S
413.887,75 2194 804 R.TR.13o SAL
4.740.764,31
ADIC NOT 60%
132.860,33 276 411 INSS 13o SAL
417.448,62 2313 805 R.TR.DIF.13o
23.318,30
13o SALARIO
24135,00
4.543.942,98 2318 412 COMP INSS/13
1.404,67 288 806 BASE IRRF
4.174.705,42
INT 13o SAL
19641,16
220.139,63 517 414 INSS FERIAS
35.774,26 160 807 DED DEPENDEN
168.019,35
FERIAS NORM
4535,00
309.435,45 162 421 FALTAS
153,00
5.052,30
91 808 DED.DEP.FER.
12.657,96
AUX CRECHE
7.925,28 206 422 FALT/ATRA HS
262,00
1.257,26
37 812 AB.PREV.SOC.
449.646,15
ABON PECUNIA
220,00
13.444,76
22 423 VL FERIAS
349.401,99 161 814 REN NAO TRIB
198,23
COMPL FERIAS
2.534,32
38 424 DESC PARC 13
2.331.547,62 2304 815 ASS MED IRF
63.974,09
COM ABON FER
125,24
11 425 DESC 13/FERI
1.732.769,72 2307 817 R.N.TRIB.FER
18.812,96
1/3 FERIAS
103.145,24 162 426 CONTR SINDIC
1.795,32
22 821 SAL CT INSS
4.409.492,13
INT.HORAS 1
1312,46
13.589,40
30 428 INSUF ANTER
6.322,16
80 822 INSS OUTROS
17.337,00
INT.VALOR 1
1.700,03
3 430 MENSAL SIND
12.840,00 535 823 B INSS EMPRE
5.204.809,38
ABO.INT.HOR.
86,90
664,94
7 432 VALE TRANSP
58.752,70 965 825 BASE 13o.EMP
4.740.659,66
1/3 INTEGR.
5.096,47
32 434 ASSIMEDICA
96,00
12.081,42
78 827 COMP INSS13o
23.318,30
1/3 ABO.FER.
4.481,61
22 435 V REF BRANCO
338
845,00
48 831 DED SAL MATE
31.703,00
1/3 ABO.INT.
221,65
7 441 PENSAO ALIM.
22.294,82
34 837 13oSAL.MATER
314,89
DIF.1/3 FER.
872,71
38 442 P.ALI.13/SAL
13.360,39
37 838 GFIP VAL.13o
389.238,88
DIF.INT.HR
84,61
7 443 PE AL FERIAS
2.458,33
2 839 GFIP EMPREGA
868.499,44
DIF.INT.ABO.
11,55
4 445 DIF.P.AL.13o
44,24
6 840 VLR GUIA GPS
417.820,17
DIF.1/3 ABO.
45,58
11 482 UNIODONTO
749,00
16.104,60 390 841 TOTAL VENCTO
10.001.672,17
DEV.INS.FER.
15,86
4 483 EMPREST BB
216.923,58 675 842 TOT DESCONTO
6.369.911,15
HS EXT 100%
347,99
7.017,61
30 484 UNIMED
8.391,17
28 843 TOT LIQUIDO
3.631.761,02
AD/EME/FIMSE
5.785,95
22 485 V REF VERDE
2031
2.538,75 168 844 BASE FGTS
7.658.043,55
AD TEMP SERV 14672,59
274.637,03 1699 486 MULT TRAN FR
66,40
2 845 FGTS DO MES
612.643,29
HS EXT 50%
284,00
3.256,95
38 488 D CART SINDI
4,00
2 846 BAS.FG.AT/SM
10.614,01
SAL SAMU
0,01
1 489 DESC DENTIST
1.592,00
16 847 GFIP SEM 13o
5.215.082,56
AD GERENCIA
28.926,85
12 491 FARMACIA
1.239,90
93 848 GFIP 13o SAL
2.442.960,99
13 HORA NOTU
2220,00
18.918,06 275 492 V REF ROSA
132
231,00
10 849 GFIP INSS FL
5.204.809,38
AD SUPERVISA
25.461,17
24 496 EMPREST CAIX
63.556,60 241 850 GFIP INSS 13
23.422,95
ADIC TECNICO
3.942,00
1 497 MADRE THEOD
277,00
24.969,93 197 851 FALTA FERIAS
0,00
DIF SALARIO
14.117,60
22 516 EMPREST UNIB
35.709,18 143 852 INT HS FERIA
18.144,45
AD PROJ INST
2.361,98
2 518 M THEOD COMP
152,41
1 853 INT VL FERIA
63.661,51
AD DOCE RMII
906,42
4 519 EVENT NOT
561,55
14 854 INT HS 13SAL
18.144,45
AD PRECP RM
1.332,72
1 522 TELEFONE
204,72
1 855 INT VL 13SAL
92.544,71
ADIC CHEFIA
5.770,35
8 524 EMPREST BB
1.986,91
8 856 INT HS AVPRE
18.144,45
AD TUT RM
6.860,60
10 549 DS EM BCO BV
2.572,46
16 857 INT VL AVPRE
877.841,55
AD QUEB CAIX
306,67
4.398,76
17 603 REFEICAO NOT
9.580,05 266 858 REND RAIS
5.204.809,38
AD DEDICACAO
6.754,51
14 611 CART ASSIMED
5,00
1 859 SALARIO BASE
4.225.286,51
DIF AD T SER
2.876,07
9 613 SIND ENF
40,00
2 860 13SAL MATER
28.209,74
AJUDA CUSTO
523,00
7 620 ASSIM EXECUT
16,00
2.274,56
11 861 SAL INDIRETO
653.348,89
DEV NAO TRI
2.531,32
49
869 MED.COMISSI
799.921,56
FUNCAO GRATI
745,71
1
874 BAS.13.AT/SM
10.085,17
ANUE REITE
125,10
1
876 PIS FOLHA
9.956.184,32
AD ACOR JUD
135,00
2.740,09
27
893 FGTS FERIAS
34.916,65
DIF PESSOAL
32,21
1
895 LIQ.FER.ANT.
1.121,73
AD TEMRETROA
546,58
1
896 LIQ.FER.SEG.
6.359,64
SALPLHSBASE
13168
451.794,08 163
AD INCENPLAN
13166
225.928,56 163
AD NOT PLANT
3453
71.062,74 110
AD COORDENAÃ
3.105,92
2
ADFINALSEMAN
68.500,57 102
SUPER CLINIC
698,52
2
SAPLHBAMEN
867
29.746,77
14
ADINCEPLMENS
867
14.877,72
14
AD NOTPLMENS
283
5.824,14
10
AD FINSEMMEN
3.622,49
6
AD CO SUPERV
261,36
1
TUT EXTERNA
11.526,76
8
PAG ADICION.
545,96
1
DIF LEI 12.3
6.952,79
13
Total de Vencimentos:
10.001.672,17
Total de Descontos:
6.369.911,15
Total Liquido:
3.631.761,02
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DATAMACE
G I P - GESTAO INTEGRADA DE PESSOAL
KATIA
REF: 12/2010 DATA: 04/01/2011 11:23Hs PAG. 10
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GPD01A - Folha de Pagamento
PERIODO:01/12/2010 a 31/12/2010 001 - SERVICO DE SAUDE DR CANDIDO FERREI
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------T O T A I S
D A
E M P R E S A
FUNCIONARIOS - 2351
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
VALORES DE PREVIDENCIA DE FOLHA | FGTS - ATIVOS
VALORES 8%
VALORES 2% TOTAL(8%+2%) |
VALORES DE I.RENDA
|
| REM SEM 13o SALARIO
5.204.809,38 | REM SEM 13o SALARIO
5.215.082,56
0,00 5.215.082,56 | R.TR.FOLHA
4.768.551,41 |
| REM 13o SALARIO
23.422,95 | REM 13o SALARIO
2.442.960,99
0,00 2.442.960,99 | R.TR.FERIAS
442.154,42 |
| REM TOTAL
5.228.232,33 | REM TOTAL
7.658.043,55
0,00 7.658.043,55 | R.TR.13o
4.764.082,61 |
| PRO-LABORE
0,00 | DEPOSITO
612.643,29
0,00
612.643,29 | R.TR.PLR
0,00 |
| PREVID.EMPRESA
0,00 | TOTAL TRABALHADORES
2.300
0
2.300
| I.R.FOLHA
264.886,65 |
| ADICIONAL R.A.T.
0,00 |----------------------------------------------------------------| I.R.FERIAS
31.440,50 |
| PREVID.EMPREGADO
451.050,82 | FGTS - DEMITIDOS
VALORES 8%
VALORES 2% TOTAL(8%+2%) | I.R.13o
250.800,13 |
| PRO-LABORE EMPRESA
0,00 | REM SEM 13o SALARIO
0,00
0,00
0,00 | I.R.PLR
0,00 |
| MATERNIDADE
32.017,89 | REM 13o SALARIO
0,00
0,00
0,00 | I.R.RESCISAO
0,00 |
| SALARIO FAMILIA
1.212,76 | REM TOTAL
0,00
0,00
0,00 | I.R.ADIANT.
0,00 |
| PREVID.A RECOLHER
417.820,17 | DEPOSITO
0,00
0,00
0,00 |----------------------------|
| TOTAL TRABALHADORES
2.295
| MULTA (40%)
0,00
0,00
0,00 | ATENCAO: ESTE QUADRO NAO
|
|---VALORES DE PREVIDENCIA DE 13o----| CONTR.SOCIAL (10%)
0,00
0,00
0,00 | DEVE SER USADO PARA GERAR |
| REM 13o SALARIO
4.740.659,66 | TOTAL A RECOLHER
0,00
0,00
0,00 | A DARF.
|
| PREVID.EMPRESA
0,00 | TOTAL TRABALHADORES
0
0
0
|
|
| ADICIONAL R.A.T.
0,00 |----------------------------------------------------------------|
|
| PREVID.EMPREGADO
417.448,62 |
|
|
| MATERNIDADE
28.209,74 |
|
|
| PREVID.A RECOLHER
389.238,88 |
|
|
| TOTAL TRABALHADORES
2.318
|
|
|
|-------CONTADORES-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| CLT ATIVOS
2.351 | ADM.MES
10 | DEM.MES
0 | PRO-LAB
0 | ESTAT.
0 | ESTAG.
0 | DOMEST.
0 | APRENDIZ
0 |
| AFASTAMENTOS
| AFA.TOT 107 | AFA.ACI
7 | AFA.DOE
70 | AFA.MAT
25 | AFA.OUT
5 |
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
DATAMACE
G I P - GESTAO INTEGRADA DE PESSOAL
KATIA
REF: 12/2010 DATA: 04/01/2011 11:24Hs PAG.
1
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GPD01A - Folha de Pagamento
PERIODO:01/12/2010 a 31/12/2010 001 - SERVICO DE SAUDE DR CANDIDO FERREI
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------V E N C I M E N T O S
*---------------------------------------------*
D E S C O N T O S
*---------------------------------------------*
T O T A I S
*--------------------------------*
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------TOTAIS DA DIRET
13
II-REDE-F2-D1-PR.SAÚDE FAMÍLIA
FUNCIONARIOS 13
001
009
012
013
033
041
043
046
048
063
064
065
066
067
069
075
080
083
091
194
195
196
201
SALAR MENSAL
INSUF SALARI
ADIC INSALUB
ADIC NOT 60%
13o SALARIO
FERIAS NORM
AUX CRECHE
COMPL FERIAS
1/3 FERIAS
FERIAS PROPO
INT.FER.HOR.
FERIAS INDEN
1/3 FER INDE
13o SAL PROP
VAR 13o.PROP
DIF.1/3 FER.
DEV.INS.FER.
AD TEMP SERV
13 HORA NOTU
SALPLHSBASE
AD INCENPLAN
AD NOT PLANT
ADFINALSEMAN
90,00
5.802,40
1.192,52
431,80
334,80
1.188,10
1.885,09
34,76
35,65
628,36
7.883,07
680,80
20.082,94
9.548,95
27.581,73
624,10
11,88
4,86
453,76
61,93
8.851,98
4.427,28
658,56
1.380,00
8
1
13
1
1
1
1
1
1
11
2
6
12
11
2
1
1
10
1
4
4
1
4
402
404
406
408
410
411
413
414
422
423
424
425
427
428
483
496
IRRF FERIAS
IRRF 13o SAL
IRRF S/RESCI
IRRF 13o RES
I N S S
INSS 13o SAL
INSS 13o RES
INSS FERIAS
FALT/ATRA HS
VL FERIAS
DESC PARC 13
DESC 13/FERI
LIQ RESCISAO
INSUF ANTER
EMPREST BB
EMPREST CAIX
55,34
488,47
4.923,69
1.584,20
1.571,44
1.264,50
1.269,86
276,47
24,10
2.181,64
14.731,83
5.533,53
56.852,51
451,47
1.675,41
900,86
1
3
9
4
12
5
7
1
1
1
12
6
12
1
1
2
071 FGTS RESCISA
1.063,01
072 FGTS 40% QUI
23.509,34
84,67
197 HSBASEPLAN
16.367,46
217 RED BR FERIA
2.560,98
3,00
650 VLR PIS
926,12
30,00
801 REND TRIBUT
22.504,94
802 RTR.FERIAS
2.513,45
803 TRIB FER IND
47,53
6,24
804 R.TR.13o SAL
12.114,81
44,00
806 BASE IRRF
53.860,85
807 DED DEPENDEN
150,69
6,00
812 AB.PREV.SOC.
1.843,05
399,96
814 REN NAO TRIB
62.772,97
123,00
818 TRIB.13o.RES
17.279,12
89,16
821 SAL CT INSS
17.937,11
823 B INSS EMPRE
24.974,15
825 BASE 13o.EMP
12.114,81
16,53
829 B INSS 13 RE
17.279,12
8,00
838 GFIP VAL.13o
1.264,50
258
839 GFIP EMPREGA
4.377,41
258
840 VLR GUIA GPS
3.112,91
32
841 TOTAL VENCTO
93.785,32
842 TOT DESCONTO
93.785,32
843 TOT LIQUIDO
0,00
844 BASE FGTS
39.636,25
845 FGTS DO MES
2.107,76
847 GFIP SEM 13o
16.674,15
848 GFIP 13o SAL
9.674,24
849 GFIP INSS FL
24.974,15
850 GFIP INSS 13
17.279,12
852 INT HS FERIA
51,25
854 INT HS 13SAL
51,25
856 INT HS AVPRE
51,25
857 INT VL AVPRE
15.317,82
858 REND RAIS
24.974,15
859 SALARIO BASE
32.984,77
861 SAL INDIRETO
2.481,92
869 MED.COMISSI
19.258,39
873 CS MULTA RES
5.877,33
876 PIS FOLHA
92.563,84
Total de Vencimentos:
93.785,32
Total de Descontos:
93.785,32
Total Liquido:
0,00
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DATAMACE
G I P - GESTAO INTEGRADA DE PESSOAL
KATIA
REF: 12/2010 DATA: 04/01/2011 11:24Hs PAG.
2
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GPD01A - Folha de Pagamento
PERIODO:01/12/2010 a 31/12/2010 001 - SERVICO DE SAUDE DR CANDIDO FERREI
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------TOTAIS DA DIRET
13
II-REDE-F2-D1-PR.SAÚDE FAMÍLIA
FUNCIONARIOS 13
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
VALORES DE PREVIDENCIA DE FOLHA | FGTS - ATIVOS
VALORES 8%
VALORES 2% TOTAL(8%+2%) |
VALORES DE I.RENDA
|
| REM SEM 13o SALARIO
24.974,15 | REM SEM 13o SALARIO
16.674,15
0,00
16.674,15 | R.TR.FOLHA
22.504,94 |
| REM 13o SALARIO
17.279,12 | REM 13o SALARIO
9.674,24
0,00
9.674,24 | R.TR.FERIAS
2.560,98 |
| REM TOTAL
42.253,27 | REM TOTAL
26.348,39
0,00
26.348,39 | R.TR.13o
29.393,93 |
| PRO-LABORE
0,00 | DEPOSITO
2.107,76
0,00
2.107,76 | R.TR.PLR
0,00 |
| PREVID.EMPRESA
0,00 | TOTAL TRABALHADORES
11
0
11
| I.R.FOLHA
0,00 |
| ADICIONAL R.A.T.
0,00 |----------------------------------------------------------------| I.R.FERIAS
55,34 |
| PREVID.EMPREGADO
3.112,91 | FGTS - DEMITIDOS
VALORES 8%
VALORES 2% TOTAL(8%+2%) | I.R.13o
488,47 |
| PRO-LABORE EMPRESA
0,00 | REM SEM 13o SALARIO
13.287,86
0,00
13.287,86 | I.R.PLR
0,00 |
| MATERNIDADE
0,00 | REM 13o SALARIO
0,00
0,00
0,00 | I.R.RESCISAO
6.507,89 |
| SALARIO FAMILIA
0,00 | REM TOTAL
13.287,86
0,00
13.287,86 | I.R.ADIANT.
0,00 |
| PREVID.A RECOLHER
3.112,91 | DEPOSITO
1.063,01
0,00
1.063,01 |----------------------------|
| TOTAL TRABALHADORES
13
| MULTA (40%)
23.509,34
0,00
23.509,34 | ATENCAO: ESTE QUADRO NAO
|
|---VALORES DE PREVIDENCIA DE 13o----| CONTR.SOCIAL (10%)
5.877,33
0,00
5.877,33 | DEVE SER USADO PARA GERAR |
| REM 13o SALARIO
12.114,81 | TOTAL A RECOLHER
30.449,68
0,00
30.449,68 | A DARF.
|
| PREVID.EMPRESA
0,00 | TOTAL TRABALHADORES
2
0
2
|
|
| ADICIONAL R.A.T.
0,00 |----------------------------------------------------------------|
|
| PREVID.EMPREGADO
1.264,50 |
|
|
| MATERNIDADE
0,00 |
|
|
| PREVID.A RECOLHER
1.264,50 |
|
|
| TOTAL TRABALHADORES
5
|
|
|
|-------CONTADORES-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| CLT ATIVOS
0 | ADM.MES
0 | DEM.MES
13 | PRO-LAB
0 | ESTAT.
0 | ESTAG.
0 | DOMEST.
0 | APRENDIZ
0 |
| AFASTAMENTOS
| AFA.TOT
0 | AFA.ACI
0 | AFA.DOE
0 | AFA.MAT
0 | AFA.OUT
0 |
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
DATAMACE
G I P - GESTAO INTEGRADA DE PESSOAL
KATIA
REF: 12/2010 DATA: 04/01/2011 11:24Hs PAG.
3
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GPD01A - Folha de Pagamento
PERIODO:01/12/2010 a 31/12/2010 001 - SERVICO DE SAUDE DR CANDIDO FERREI
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------V E N C I M E N T O S
*---------------------------------------------*
D E S C O N T O S
*---------------------------------------------*
T O T A I S
*--------------------------------*
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------TOTAIS DA DIRET
32
I-SMR-F4-D3-PARCERIA-P.M.C.
FUNCIONARIOS 5
001
012
033
063
064
065
066
067
069
083
621
SALAR MENSAL
ADIC INSALUB
13o SALARIO
FERIAS PROPO
INT.FER.HOR.
FERIAS INDEN
1/3 FER INDE
13o SAL PROP
VAR 13o.PROP
AD TEMP SERV
DIF LEI 12.3
62,00
41,34
8,00
31,00
47,61
1,00
166,65
36,00
35,70
4,87
3.937,43
210,80
756,83
5.453,07
226,26
981,30
2.220,21
7.544,82
173,47
96,96
534,83
5
5
1
5
2
1
5
4
2
3
1
406
408
410
411
413
424
425
426
427
441
483
516
IRRF S/RESCI
IRRF 13o RES
I N S S
INSS 13o SAL
INSS 13o RES
DESC PARC 13
DESC 13/FERI
CONTR SINDIC
LIQ RESCISAO
PENSAO ALIM.
EMPREST BB
EMPREST UNIB
656,24
253,62
464,26
97,55
775,17
4.502,77
512,22
89,14
11.777,41
938,49
1.184,68
884,43
3
2
5
2
3
5
2
1
5
1
1
1
650 VLR PIS
221,35
801 REND TRIBUT
4.780,02
804 R.TR.13o SAL
1.219,54
806 BASE IRRF
13.211,56
807 DED DEPENDEN
301,38
812 AB.PREV.SOC.
464,26
814 REN NAO TRIB
8.880,84
818 TRIB.13o.RES
7.255,58
821 SAL CT INSS
4.780,02
823 B INSS EMPRE
4.780,02
825 BASE 13o.EMP
1.219,54
829 B INSS 13 RE
7.255,58
838 GFIP VAL.13o
97,55
839 GFIP EMPREGA
1.336,98
840 VLR GUIA GPS
1.239,43
841 TOTAL VENCTO
22.135,98
842 TOT DESCONTO
22.135,98
843 TOT LIQUIDO
0,00
844 BASE FGTS
8.752,37
845 FGTS DO MES
700,14
847 GFIP SEM 13o
4.780,02
848 GFIP 13o SAL
3.972,35
849 GFIP INSS FL
4.780,02
850 GFIP INSS 13
7.255,58
858 REND RAIS
4.780,02
859 SALARIO BASE
9.902,54
861 SAL INDIRETO
1.645,70
876 PIS FOLHA
22.135,98
Total de Vencimentos:
22.135,98
Total de Descontos:
22.135,98
Total Liquido:
0,00
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DATAMACE
G I P - GESTAO INTEGRADA DE PESSOAL
KATIA
REF: 12/2010 DATA: 04/01/2011 11:24Hs PAG.
4
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GPD01A - Folha de Pagamento
PERIODO:01/12/2010 a 31/12/2010 001 - SERVICO DE SAUDE DR CANDIDO FERREI
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------TOTAIS DA DIRET
32
I-SMR-F4-D3-PARCERIA-P.M.C.
FUNCIONARIOS 5
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
VALORES DE PREVIDENCIA DE FOLHA | FGTS - ATIVOS
VALORES 8%
VALORES 2% TOTAL(8%+2%) |
VALORES DE I.RENDA
|
| REM SEM 13o SALARIO
4.780,02 | REM SEM 13o SALARIO
4.780,02
0,00
4.780,02 | R.TR.FOLHA
4.780,02 |
| REM 13o SALARIO
7.255,58 | REM 13o SALARIO
3.972,35
0,00
3.972,35 | R.TR.FERIAS
0,00 |
| REM TOTAL
12.035,60 | REM TOTAL
8.752,37
0,00
8.752,37 | R.TR.13o
8.475,12 |
| PRO-LABORE
0,00 | DEPOSITO
700,14
0,00
700,14 | R.TR.PLR
0,00 |
| PREVID.EMPRESA
0,00 | TOTAL TRABALHADORES
5
0
5
| I.R.FOLHA
0,00 |
| ADICIONAL R.A.T.
0,00 |----------------------------------------------------------------| I.R.FERIAS
0,00 |
| PREVID.EMPREGADO
1.239,43 | FGTS - DEMITIDOS
VALORES 8%
VALORES 2% TOTAL(8%+2%) | I.R.13o
0,00 |
| PRO-LABORE EMPRESA
0,00 | REM SEM 13o SALARIO
0,00
0,00
0,00 | I.R.PLR
0,00 |
| MATERNIDADE
0,00 | REM 13o SALARIO
0,00
0,00
0,00 | I.R.RESCISAO
909,86 |
| SALARIO FAMILIA
0,00 | REM TOTAL
0,00
0,00
0,00 | I.R.ADIANT.
0,00 |
| PREVID.A RECOLHER
1.239,43 | DEPOSITO
0,00
0,00
0,00 |----------------------------|
| TOTAL TRABALHADORES
5
| MULTA (40%)
0,00
0,00
0,00 | ATENCAO: ESTE QUADRO NAO
|
|---VALORES DE PREVIDENCIA DE 13o----| CONTR.SOCIAL (10%)
0,00
0,00
0,00 | DEVE SER USADO PARA GERAR |
| REM 13o SALARIO
1.219,54 | TOTAL A RECOLHER
0,00
0,00
0,00 | A DARF.
|
| PREVID.EMPRESA
0,00 | TOTAL TRABALHADORES
0
0
0
|
|
| ADICIONAL R.A.T.
0,00 |----------------------------------------------------------------|
|
| PREVID.EMPREGADO
97,55 |
|
|
| MATERNIDADE
0,00 |
|
|
| PREVID.A RECOLHER
97,55 |
|
|
| TOTAL TRABALHADORES
2
|
|
|
|-------CONTADORES-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| CLT ATIVOS
0 | ADM.MES
0 | DEM.MES
5 | PRO-LAB
0 | ESTAT.
0 | ESTAG.
0 | DOMEST.
0 | APRENDIZ
0 |
| AFASTAMENTOS
| AFA.TOT
0 | AFA.ACI
0 | AFA.DOE
0 | AFA.MAT
0 | AFA.OUT
0 |
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
DATAMACE
G I P - GESTAO INTEGRADA DE PESSOAL
KATIA
REF: 12/2010 DATA: 04/01/2011 11:24Hs PAG.
5
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GPD01A - Folha de Pagamento
PERIODO:01/12/2010 a 31/12/2010 001 - SERVICO DE SAUDE DR CANDIDO FERREI
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------V E N C I M E N T O S
*---------------------------------------------*
D E S C O N T O S
*---------------------------------------------*
T O T A I S
*--------------------------------*
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------TOTAIS DA DIRET
41
I-SMC-F5-D4-CANDIDO NORMAL
FUNCIONARIOS 3
001
012
061
062
063
064
065
066
067
068
069
083
095
SALAR MENSAL
ADIC INSALUB
AV PREV INDE
INT AVI PREV
FERIAS PROPO
INT.FER.HOR.
FERIAS INDEN
1/3 FER INDE
13o SAL PROP
13o SAL AVPR
VAR 13o.PROP
AD TEMP SERV
DIF SALARIO
20,00
13,34
30,00
75,35
18,00
89,84
1,00
99,99
13,00
1,00
69,07
8,60
896,29
68,00
1.489,50
558,48
2.315,16
665,88
1.489,50
1.490,18
1.673,15
170,67
511,94
119,35
26,68
3
3
1
1
3
1
1
3
2
1
1
2
1
113
406
410
411
413
424
427
491
496
501
DESC ADIANTA
IRRF S/RESCI
I N S S
INSS 13o SAL
INSS 13o RES
DESC PARC 13
LIQ RESCISAO
FARMACIA
EMPREST CAIX
D.AVISO PREV
26,68
78,99
88,81
144,05
72,04
2.652,04
6.636,04
17,40
1.643,22
115,51
1
2
3
1
2
3
3
1
1
1
071 FGTS RESCISA
25,96
072 FGTS 40% QUI
2.195,06
650 VLR PIS
109,17
801 REND TRIBUT
1.110,32
804 R.TR.13o SAL
1.600,64
806 BASE IRRF
5.079,56
812 AB.PREV.SOC.
88,81
814 REN NAO TRIB
10.229,72
818 TRIB.13o.RES
900,63
821 SAL CT INSS
1.110,32
823 B INSS EMPRE
1.110,32
825 BASE 13o.EMP
1.600,64
829 B INSS 13 RE
900,63
838 GFIP VAL.13o
144,05
839 GFIP EMPREGA
304,90
840 VLR GUIA GPS
160,85
841 TOTAL VENCTO
11.474,78
842 TOT DESCONTO
11.474,78
843 TOT LIQUIDO
0,00
844 BASE FGTS
1.183,00
845 FGTS DO MES
68,66
847 GFIP SEM 13o
785,74
848 GFIP 13o SAL
72,68
849 GFIP INSS FL
1.110,32
850 GFIP INSS 13
900,63
858 REND RAIS
1.110,32
859 SALARIO BASE
3.497,54
861 SAL INDIRETO
610,17
873 CS MULTA RES
548,76
876 PIS FOLHA
11.474,78
880 INSS NEG.13o
145,51Total de Vencimentos:
11.474,78
Total de Descontos:
11.474,78
Total Liquido:
0,00
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DATAMACE
G I P - GESTAO INTEGRADA DE PESSOAL
KATIA
REF: 12/2010 DATA: 04/01/2011 11:24Hs PAG.
6
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GPD01A - Folha de Pagamento
PERIODO:01/12/2010 a 31/12/2010 001 - SERVICO DE SAUDE DR CANDIDO FERREI
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------TOTAIS DA DIRET
41
I-SMC-F5-D4-CANDIDO NORMAL
FUNCIONARIOS 3
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
VALORES DE PREVIDENCIA DE FOLHA | FGTS - ATIVOS
VALORES 8%
VALORES 2% TOTAL(8%+2%) |
VALORES DE I.RENDA
|
| REM SEM 13o SALARIO
1.110,32 | REM SEM 13o SALARIO
785,74
0,00
785,74 | R.TR.FOLHA
1.110,32 |
| REM 13o SALARIO
900,63 | REM 13o SALARIO
72,68
0,00
72,68 | R.TR.FERIAS
0,00 |
| REM TOTAL
2.010,95 | REM TOTAL
858,42
0,00
858,42 | R.TR.13o
2.501,27 |
| PRO-LABORE
0,00 | DEPOSITO
68,66
0,00
68,66 | R.TR.PLR
0,00 |
| PREVID.EMPRESA
0,00 | TOTAL TRABALHADORES
2
0
2
| I.R.FOLHA
0,00 |
| ADICIONAL R.A.T.
0,00 |----------------------------------------------------------------| I.R.FERIAS
0,00 |
| PREVID.EMPREGADO
160,85 | FGTS - DEMITIDOS
VALORES 8%
VALORES 2% TOTAL(8%+2%) | I.R.13o
0,00 |
| PRO-LABORE EMPRESA
0,00 | REM SEM 13o SALARIO
324,58
0,00
324,58 | I.R.PLR
0,00 |
| MATERNIDADE
0,00 | REM 13o SALARIO
0,00
0,00
0,00 | I.R.RESCISAO
78,99 |
| SALARIO FAMILIA
0,00 | REM TOTAL
324,58
0,00
324,58 | I.R.ADIANT.
0,00 |
| PREVID.A RECOLHER
160,85 | DEPOSITO
25,96
0,00
25,96 |----------------------------|
| TOTAL TRABALHADORES
3
| MULTA (40%)
2.195,06
0,00
2.195,06 | ATENCAO: ESTE QUADRO NAO
|
|---VALORES DE PREVIDENCIA DE 13o----| CONTR.SOCIAL (10%)
548,76
0,00
548,76 | DEVE SER USADO PARA GERAR |
| REM 13o SALARIO
1.600,64 | TOTAL A RECOLHER
2.769,78
0,00
2.769,78 | A DARF.
|
| PREVID.EMPRESA
0,00 | TOTAL TRABALHADORES
1
0
1
|
|
| ADICIONAL R.A.T.
0,00 |----------------------------------------------------------------|
|
| PREVID.EMPREGADO
144,05 |
|
|
| MATERNIDADE
0,00 |
|
|
| PREVID.A RECOLHER
144,05 |
|
|
| TOTAL TRABALHADORES
1
|
|
|
|-------CONTADORES-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| CLT ATIVOS
0 | ADM.MES
0 | DEM.MES
3 | PRO-LAB
0 | ESTAT.
0 | ESTAG.
0 | DOMEST.
0 | APRENDIZ
0 |
| AFASTAMENTOS
| AFA.TOT
0 | AFA.ACI
0 | AFA.DOE
0 | AFA.MAT
0 | AFA.OUT
0 |
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
DATAMACE
G I P - GESTAO INTEGRADA DE PESSOAL
KATIA
REF: 12/2010 DATA: 04/01/2011 11:24Hs PAG.
7
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GPD01A - Folha de Pagamento
PERIODO:01/12/2010 a 31/12/2010 001 - SERVICO DE SAUDE DR CANDIDO FERREI
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------V E N C I M E N T O S
*---------------------------------------------*
D E S C O N T O S
*---------------------------------------------*
T O T A I S
*--------------------------------*
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------TOTAIS DA DIRET
42
I-SMC-F5-D4-CANDIDO CAPS/RESID
FUNCIONARIOS 1
001
012
013
061
062
063
064
066
067
068
069
083
091
SALAR MENSAL
ADIC INSALUB
ADIC NOT 60%
AV PREV INDE
INT AVI PREV
FERIAS PROPO
INT.FER.HOR.
1/3 FER INDE
13o SAL PROP
13o SAL AVPR
VAR 13o.PROP
AD TEMP SERV
13 HORA NOTU
2,00
1,33
213,97
6,80
1.283,83
7.521,80
1.864,58
2.193,86
594,13
929,33
3.447,49
937,56
1.709,09
29,96
106,99
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
406
408
410
413
424
427
496
IRRF S/RESCI
IRRF 13o RES
I N S S
INSS 13o RES
DESC PARC 13
LIQ RESCISAO
EMPREST CAIX
410,80
836,78
147,73
381,41
4.000,00
10.594,69
4.467,98
1
1
1
1
1
1
1
071 FGTS RESCISA
298,85
072 FGTS 40% QUI
13.208,20
650 VLR PIS
189,75
60,00
801 REND TRIBUT
1.641,55
104,57
806 BASE IRRF
6.113,41
7,00
807 DED DEPENDEN
150,69
33,32
812 AB.PREV.SOC.
147,73
33,33
814 REN NAO TRIB
26.610,75
11,00
818 TRIB.13o.RES
6.094,14
2,00
821 SAL CT INSS
1.641,55
95,85
823 B INSS EMPRE
1.641,55
,93
829 B INSS 13 RE
6.094,14
6,00
839 GFIP EMPREGA
529,14
840 VLR GUIA GPS
529,14
841 TOTAL VENCTO
20.839,39
842 TOT DESCONTO
20.839,39
843 TOT LIQUIDO
0,00
844 BASE FGTS
3.735,69
845 FGTS DO MES
0,00
849 GFIP INSS FL
1.641,55
850 GFIP INSS 13
6.094,14
852 INT HS FERIA
78,00
854 INT HS 13SAL
78,00
856 INT HS AVPRE
78,00
858 REND RAIS
1.641,55
859 SALARIO BASE
3.209,56
861 SAL INDIRETO
551,34
873 CS MULTA RES
3.302,05
876 PIS FOLHA
20.839,39
Total de Vencimentos:
20.839,39
Total de Descontos:
20.839,39
Total Liquido:
0,00
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DATAMACE
G I P - GESTAO INTEGRADA DE PESSOAL
KATIA
REF: 12/2010 DATA: 04/01/2011 11:24Hs PAG.
8
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GPD01A - Folha de Pagamento
PERIODO:01/12/2010 a 31/12/2010 001 - SERVICO DE SAUDE DR CANDIDO FERREI
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------TOTAIS DA DIRET
42
I-SMC-F5-D4-CANDIDO CAPS/RESID
FUNCIONARIOS 1
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
VALORES DE PREVIDENCIA DE FOLHA | FGTS - ATIVOS
VALORES 8%
VALORES 2% TOTAL(8%+2%) |
VALORES DE I.RENDA
|
| REM SEM 13o SALARIO
1.641,55 | REM SEM 13o SALARIO
0,00
0,00
0,00 | R.TR.FOLHA
1.641,55 |
| REM 13o SALARIO
6.094,14 | REM 13o SALARIO
0,00
0,00
0,00 | R.TR.FERIAS
0,00 |
| REM TOTAL
7.735,69 | REM TOTAL
0,00
0,00
0,00 | R.TR.13o
6.094,14 |
| PRO-LABORE
0,00 | DEPOSITO
0,00
0,00
0,00 | R.TR.PLR
0,00 |
| PREVID.EMPRESA
0,00 | TOTAL TRABALHADORES
0
0
0
| I.R.FOLHA
0,00 |
| ADICIONAL R.A.T.
0,00 |----------------------------------------------------------------| I.R.FERIAS
0,00 |
| PREVID.EMPREGADO
529,14 | FGTS - DEMITIDOS
VALORES 8%
VALORES 2% TOTAL(8%+2%) | I.R.13o
0,00 |
| PRO-LABORE EMPRESA
0,00 | REM SEM 13o SALARIO
3.735,69
0,00
3.735,69 | I.R.PLR
0,00 |
| MATERNIDADE
0,00 | REM 13o SALARIO
0,00
0,00
0,00 | I.R.RESCISAO
1.247,58 |
| SALARIO FAMILIA
0,00 | REM TOTAL
3.735,69
0,00
3.735,69 | I.R.ADIANT.
0,00 |
| PREVID.A RECOLHER
529,14 | DEPOSITO
298,85
0,00
298,85 |----------------------------|
| TOTAL TRABALHADORES
1
| MULTA (40%)
13.208,20
0,00
13.208,20 | ATENCAO: ESTE QUADRO NAO
|
|---VALORES DE PREVIDENCIA DE 13o----| CONTR.SOCIAL (10%)
3.302,05
0,00
3.302,05 | DEVE SER USADO PARA GERAR |
| REM 13o SALARIO
0,00 | TOTAL A RECOLHER
16.809,10
0,00
16.809,10 | A DARF.
|
| PREVID.EMPRESA
0,00 | TOTAL TRABALHADORES
1
0
1
|
|
| ADICIONAL R.A.T.
0,00 |----------------------------------------------------------------|
|
| PREVID.EMPREGADO
0,00 |
|
|
| MATERNIDADE
0,00 |
|
|
| PREVID.A RECOLHER
0,00 |
|
|
| TOTAL TRABALHADORES
0
|
|
|
|-------CONTADORES-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| CLT ATIVOS
0 | ADM.MES
0 | DEM.MES
1 | PRO-LAB
0 | ESTAT.
0 | ESTAG.
0 | DOMEST.
0 | APRENDIZ
0 |
| AFASTAMENTOS
| AFA.TOT
0 | AFA.ACI
0 | AFA.DOE
0 | AFA.MAT
0 | AFA.OUT
0 |
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
DATAMACE
G I P - GESTAO INTEGRADA DE PESSOAL
KATIA
REF: 12/2010 DATA: 04/01/2011 11:24Hs PAG.
9
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GPD01A - Folha de Pagamento
PERIODO:01/12/2010 a 31/12/2010 001 - SERVICO DE SAUDE DR CANDIDO FERREI
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------V E N C I M E N T O S
*---------------------------------------------*
T O T A I S
001
009
012
013
033
041
043
046
048
061
062
063
064
065
066
067
068
069
075
080
083
091
095
194
195
196
201
621
SALAR MENSAL
INSUF SALARI
ADIC INSALUB
ADIC NOT 60%
13o SALARIO
FERIAS NORM
AUX CRECHE
COMPL FERIAS
1/3 FERIAS
AV PREV INDE
INT AVI PREV
FERIAS PROPO
INT.FER.HOR.
FERIAS INDEN
1/3 FER INDE
13o SAL PROP
13o SAL AVPR
VAR 13o.PROP
DIF.1/3 FER.
DEV.INS.FER.
AD TEMP SERV
13 HORA NOTU
DIF SALARIO
SALPLHSBASE
AD INCENPLAN
AD NOT PLANT
ADFINALSEMAN
DIF LEI 12.3
174,00
10.850,09
1.192,52
717,40
1.618,63
1.944,93
1.885,09
34,76
35,65
628,36
9.011,30
2.423,06
17.845,16
2.167,07
22.553,74
14.188,67
40.247,19
1.108,23
3.018,60
11,88
4,86
700,03
168,92
26,68
8.851,98
4.427,28
658,56
1.380,00
534,83
D E S C O N T O S
*---------------------------------------------*
D A
17
1
22
2
2
1
1
1
1
2
2
20
6
8
21
18
2
6
1
1
16
2
1
4
4
1
4
1
E M P R E S A
113
402
404
406
408
410
411
413
414
422
423
424
425
426
427
428
441
483
491
496
501
516
DESC ADIANTA
IRRF FERIAS
IRRF 13o SAL
IRRF S/RESCI
IRRF 13o RES
I N S S
INSS 13o SAL
INSS 13o RES
INSS FERIAS
FALT/ATRA HS
VL FERIAS
DESC PARC 13
DESC 13/FERI
CONTR SINDIC
LIQ RESCISAO
INSUF ANTER
PENSAO ALIM.
EMPREST BB
FARMACIA
EMPREST CAIX
D.AVISO PREV
EMPREST UNIB
FUNCIONARIOS 26,68
55,34
488,47
6.069,72
2.674,60
2.272,24
1.506,10
2.498,48
276,47
24,10
2.181,64
25.886,64
6.045,75
89,14
85.860,65
451,47
938,49
2.860,09
17,40
7.012,06
115,51
884,43
T O T A I S
*--------------------------------*
22
1
1
3
15
7
21
8
13
1
1
1
21
8
1
21
1
1
2
1
4
1
1
071 FGTS RESCISA
1.387,82
072 FGTS 40% QUI
38.912,60
140,68
197 HSBASEPLAN
16.367,46
217 RED BR FERIA
2.560,98
11,00
650 VLR PIS
1.446,39
30,00
801 REND TRIBUT
30.036,83
802 RTR.FERIAS
2.513,45
803 TRIB FER IND
47,53
804 R.TR.13o SAL
14.934,99
90,00
6,24
806 BASE IRRF
78.265,38
179,92
807 DED DEPENDEN
602,76
100,00
812 AB.PREV.SOC.
2.543,85
170,77
814 REN NAO TRIB
108.494,28
8,00
818 TRIB.13o.RES
31.529,47
699,93
821 SAL CT INSS
25.469,00
183,00
823 B INSS EMPRE
32.506,04
3,00
825 BASE 13o.EMP
14.934,99
289,78
829 B INSS 13 RE
31.529,47
838 GFIP VAL.13o
1.506,10
839 GFIP EMPREGA
6.548,43
30,93
840 VLR GUIA GPS
5.042,33
14,00
841 TOTAL VENCTO
148.235,47
842 TOT DESCONTO
148.235,47
258
843 TOT LIQUIDO
0,00
258
844 BASE FGTS
53.307,31
32
845 FGTS DO MES
2.876,56
847 GFIP SEM 13o
22.239,91
848 GFIP 13o SAL
13.719,27
849 GFIP INSS FL
32.506,04
850 GFIP INSS 13
31.529,47
852 INT HS FERIA
129,25
854 INT HS 13SAL
129,25
856 INT HS AVPRE
129,25
857 INT VL AVPRE
15.317,82
858 REND RAIS
32.506,04
859 SALARIO BASE
49.594,41
861 SAL INDIRETO
5.289,13
869 MED.COMISSI
19.258,39
873 CS MULTA RES
9.728,14
876 PIS FOLHA
147.013,99
880 INSS NEG.13o
145,51Total de Vencimentos:
148.235,47
Total de Descontos:
148.235,47
Total Liquido:
0,00
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DATAMACE
G I P - GESTAO INTEGRADA DE PESSOAL
KATIA
REF: 12/2010 DATA: 04/01/2011 11:24Hs PAG. 10
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GPD01A - Folha de Pagamento
PERIODO:01/12/2010 a 31/12/2010 001 - SERVICO DE SAUDE DR CANDIDO FERREI
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------T O T A I S
D A
E M P R E S A
FUNCIONARIOS 22
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
VALORES DE PREVIDENCIA DE FOLHA | FGTS - ATIVOS
VALORES 8%
VALORES 2% TOTAL(8%+2%) |
VALORES DE I.RENDA
|
| REM SEM 13o SALARIO
32.506,04 | REM SEM 13o SALARIO
22.239,91
0,00
22.239,91 | R.TR.FOLHA
30.036,83 |
| REM 13o SALARIO
31.529,47 | REM 13o SALARIO
13.719,27
0,00
13.719,27 | R.TR.FERIAS
2.560,98 |
| REM TOTAL
64.035,51 | REM TOTAL
35.959,18
0,00
35.959,18 | R.TR.13o
46.464,46 |
| PRO-LABORE
0,00 | DEPOSITO
2.876,56
0,00
2.876,56 | R.TR.PLR
0,00 |
| PREVID.EMPRESA
0,00 | TOTAL TRABALHADORES
18
0
18
| I.R.FOLHA
0,00 |
| ADICIONAL R.A.T.
0,00 |----------------------------------------------------------------| I.R.FERIAS
55,34 |
| PREVID.EMPREGADO
5.042,33 | FGTS - DEMITIDOS
VALORES 8%
VALORES 2% TOTAL(8%+2%) | I.R.13o
488,47 |
| PRO-LABORE EMPRESA
0,00 | REM SEM 13o SALARIO
17.348,13
0,00
17.348,13 | I.R.PLR
0,00 |
| MATERNIDADE
0,00 | REM 13o SALARIO
0,00
0,00
0,00 | I.R.RESCISAO
8.744,32 |
| SALARIO FAMILIA
0,00 | REM TOTAL
17.348,13
0,00
17.348,13 | I.R.ADIANT.
0,00 |
| PREVID.A RECOLHER
5.042,33 | DEPOSITO
1.387,82
0,00
1.387,82 |----------------------------|
| TOTAL TRABALHADORES
22
| MULTA (40%)
38.912,60
0,00
38.912,60 | ATENCAO: ESTE QUADRO NAO
|
|---VALORES DE PREVIDENCIA DE 13o----| CONTR.SOCIAL (10%)
9.728,14
0,00
9.728,14 | DEVE SER USADO PARA GERAR |
| REM 13o SALARIO
14.934,99 | TOTAL A RECOLHER
50.028,56
0,00
50.028,56 | A DARF.
|
| PREVID.EMPRESA
0,00 | TOTAL TRABALHADORES
4
0
4
|
|
| ADICIONAL R.A.T.
0,00 |----------------------------------------------------------------|
|
| PREVID.EMPREGADO
1.506,10 |
|
|
| MATERNIDADE
0,00 |
|
|
| PREVID.A RECOLHER
1.506,10 |
|
|
| TOTAL TRABALHADORES
8
|
|
|
|-------CONTADORES-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| CLT ATIVOS
0 | ADM.MES
0 | DEM.MES
22 | PRO-LAB
0 | ESTAT.
0 | ESTAG.
0 | DOMEST.
0 | APRENDIZ
0 |
| AFASTAMENTOS
| AFA.TOT
0 | AFA.ACI
0 | AFA.DOE
0 | AFA.MAT
0 | AFA.OUT
0 |
|
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
CARGO
DIRETORIA
ATENDENTE DE CONSULT
OPERADOR DE FROTA
2
ASSISTENTE ADMINISTR
1
ASSISTENTE ADMINISTR
1
MEDICO PERITO
1
AUXIL ENFERMAGEM
1
AUXIL ADMINISTRATIVO
1
ENFERMEIRO
1
FARMACEUTICO
1
AGENTE DE SAUDE
ENFERMEIRO
PSICOLOGO HOSPITALAR
3
RECEPCIONISTA
1
PSICOLOGO HOSPITALAR
1
DENTISTA
MEDICO GENERALISTA
2
DENTISTA
PSICOLOGO HOSPITALAR
2
AUXIL ADMINISTRATIVO
1
AGENTE DE SAUDE
1
AJUDANTE GERAL
1
AUX.TECNICO FARMACIA
AUXIL ENFERMAGEM
MEDICO PLANT ONCOLOG
RECEPCIONISTA
TEC.ENFERMAGEM I
5
RECEPCIONISTA
1
AGENTE DE SAUDE
1
AGENTE DE SAUDE
AGENTE DE SAUDE
TECNICO FARMACIA
3
MEDICO PSIQUIATRICO
1
AGENTE DE SAUDE
MEDICO GENERALISTA
2
AGENTE DE SAUDE
RECEPCIONISTA
2
RECEPCIONISTA
1
AUX. CONS DENTARIO
1
SECAO
13 4281-SAMU-SERV.AT.MED.URGENCIA
13 4281-SAMU-SERV.AT.MED.URGENCIA
4281-SAMU-SERV.AT.MED.URGENCIA Cont.Núm
13 4285-COORD.SET.R.MATERIAIS-ALM
4285-COORD.SET.R.MATERIAIS-ALM Cont.Núm
13 4289-COORD.SET.AV.CONTROLE-UAC
4289-COORD.SET.AV.CONTROLE-UAC Cont.Núm
13 4294-UNID.MEDICA DE PERICIA
4294-UNID.MEDICA DE PERICIA Cont.Núm
13 4302-MODULO ROSSIM
4302-MODULO ROSSIM
Cont.Núm
13 4305-AMDA-AMB.DOENC.SEX.TRANSM
4305-AMDA-AMB.DOENC.SEX.TRANSM Cont.Núm
13 4773-C.SAUDE DIC III
4773-C.SAUDE DIC III
Cont.Núm
13 4777-COORD.DISTRITAL SUDOESTE
4777-COORD.DISTRITAL SUDOESTE Cont.Núm
13 4779-C.SAUDE FARIA LIMA
13 4779-C.SAUDE FARIA LIMA
13 4779-C.SAUDE FARIA LIMA
4779-C.SAUDE FARIA LIMA
Cont.Núm
13 4781-C.SAUDE ANTONIO COSTA STS
4781-C.SAUDE ANTONIO COSTA STS Cont.Núm
13 4786-C.SAUDE FLORENCE
4786-C.SAUDE FLORENCE
Cont.Núm
13 4787-C.SAUDE JD.IPAUSSURAMA
13 4787-C.SAUDE JD.IPAUSSURAMA
4787-C.SAUDE JD.IPAUSSURAMA Cont.Núm
13 4788-C.SAUDE DR.MANOEL RMURARO
13 4788-C.SAUDE DR.MANOEL RMURARO
4788-C.SAUDE DR.MANOEL RMURARO Cont.Núm
13 4789-C.SAUDE SANTA MONICA
4789-C.SAUDE SANTA MONICA
Cont.Núm
13 4796-C.SAUDE CAPIVARI
4796-C.SAUDE CAPIVARI
Cont.Núm
13 4807-SETOR DE MANUTENCAO
4807-SETOR DE MANUTENCAO
Cont.Núm
13 4808-HOSPITAL DR.MARIO GATTI
13 4808-HOSPITAL DR.MARIO GATTI
13 4808-HOSPITAL DR.MARIO GATTI
13 4808-HOSPITAL DR.MARIO GATTI
13 4808-HOSPITAL DR.MARIO GATTI
4808-HOSPITAL DR.MARIO GATTI Cont.Núm
13 4810-C.SAUDE MARGARIDA S.SILVA
4810-C.SAUDE MARGARIDA S.SILVA Cont.Núm
13 4813-C.SAUDE SAO QUIRINO
4813-C.SAUDE SAO QUIRINO
Cont.Núm
13 4816-C.SAUDE PQ.VALENCA
13 4816-C.SAUDE PQ.VALENCA
13 4816-C.SAUDE PQ.VALENCA
4816-C.SAUDE PQ.VALENCA
Cont.Núm
13 4817-C.SAUDE SOUSAS
4817-C.SAUDE SOUSAS
Cont.Núm
13 4819-C.SAUDE CAMPOS ELISEOS
13 4819-C.SAUDE CAMPOS ELISEOS
4819-C.SAUDE CAMPOS ELISEOS Cont.Núm
13 4821-C.SAUDE UNIAO DE BAIRROS
13 4821-C.SAUDE UNIAO DE BAIRROS
4821-C.SAUDE UNIAO DE BAIRROS Cont.Núm
13 4823-C.SAUDE COSTA E SILVA
4823-C.SAUDE COSTA E SILVA Cont.Núm
13 4825-C.SAUDE OROSIMBO MAIA
4825-C.SAUDE OROSIMBO MAIA Cont.Núm
TECNICO FARMACIA
1
PSICOLOGO HOSPITALAR
1
AUXILIAR GERAL
1
RECEPCIONISTA
RECEPCIONISTA
2
AUX.TECNICO FARMACIA
1
FISIOTERAPEUTA
1
ANALISTA CLINICO LAB
1
ENFERMEIRO
MEDICO PLANTONISTA
TEC.ENFERMAGEM I
3
MEDICO PLANT CLINICO
1
AJUDANTE SANEAMENTO
1
AJUDANTE SANEAMENTO
1
AGENTE FISCAL AMBIEN
AJUDANTE SANEAMENTO
2
AJUDANTE SANEAMENTO
AJUDANTE SANEAMENTO
2
ENFERMEIRO
ENFERMEIRO
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
TECNICO FARMACIA
6
ENFERMEIRO
1
AJUDANTE SANEAMENTO
1
FARMACEUTICO
1
SECRETARIA
1
66 13 Cont.Núm
TERAPEUTA OCUPACIONA
1
AUXIL ENFERMAGEM
AUXIL ENFERMAGEM
VIGIA
3
PSICOLOGO HOSPITALAR
1
5 32 Cont.Núm
AUXIL SERVICO COPA
AUXIL SERVICO COPA
COPEIRO DE HOSPITAL
3
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXIL DE LIMPEZA
13 4827-C.SAUDE LAURA SIMOES
4827-C.SAUDE LAURA SIMOES
Cont.Núm
13 4828-C.SAUDE ANCHIETA
4828-C.SAUDE ANCHIETA
Cont.Núm
13 4831-C.SAUDE SANTO ANTONIO
4831-C.SAUDE SANTO ANTONIO Cont.Núm
13 5575-P.ATENDIMENTO CENTRO
13 5575-P.ATENDIMENTO CENTRO
5575-P.ATENDIMENTO CENTRO
Cont.Núm
13 5635-FARMACIA POPULAR BRASIL-I
5635-FARMACIA POPULAR BRASIL-I Cont.Núm
13 5664-SAID LESTE-SRV.AT.INT.DOM
5664-SAID LESTE-SRV.AT.INT.DOM Cont.Núm
13 5782-LABORAT.ANALISES CLINICAS
5782-LABORAT.ANALISES CLINICAS Cont.Núm
13 5807-P.ATENDIMENTO PE.ANCHIETA
13 5807-P.ATENDIMENTO PE.ANCHIETA
13 5807-P.ATENDIMENTO PE.ANCHIETA
5807-P.ATENDIMENTO PE.ANCHIETA Cont.Núm
13 5813-P.ATENDIMENTO OURO VERDE
5813-P.ATENDIMENTO OURO VERDE Cont.Núm
13 5820-VISA SUDOESTE
5820-VISA SUDOESTE
Cont.Núm
13 5836-VISA NORTE
5836-VISA NORTE
Cont.Núm
13 5888-VISA SUL
13 5888-VISA SUL
5888-VISA SUL
Cont.Núm
13 5894-VISA LESTE
13 5894-VISA LESTE
5894-VISA LESTE
Cont.Núm
13 6327-P.SOC.DR.SERGIO AROUCA
13 6327-P.SOC.DR.SERGIO AROUCA
13 6327-P.SOC.DR.SERGIO AROUCA
13 6327-P.SOC.DR.SERGIO AROUCA
13 6327-P.SOC.DR.SERGIO AROUCA
13 6327-P.SOC.DR.SERGIO AROUCA
6327-P.SOC.DR.SERGIO AROUCA Cont.Núm
13 7522-MODULO SATELITE IRIS
7522-MODULO SATELITE IRIS
Cont.Núm
13 7581- VISA NOROESTE
7581- VISA NOROESTE
Cont.Núm
13 7641 - DEPTO SAUDE
7641 - DEPTO SAUDE
Cont.Núm
13 7657 - GABINETE SECRETARIO
7657 - GABINETE SECRETARIO Cont.Núm
32 4180-CAPS NOVO TEMPO
4180-CAPS NOVO TEMPO
Cont.Núm
32 4966-CAPS DAVID CAPISTRANO
32 4966-CAPS DAVID CAPISTRANO
32 4966-CAPS DAVID CAPISTRANO
4966-CAPS DAVID CAPISTRANO Cont.Núm
32 6994-SANTA CASA DE CAMPINAS
6994-SANTA CASA DE CAMPINAS Cont.Núm
41 4221-SAN SER ALIM NU
41 4221-SAN SER ALIM NU
41 4221-SAN SER ALIM NU
4221-SAN SER ALIM NU
41 4229-HIGIENIZACAO
41 4229-HIGIENIZACAO
41 4229-HIGIENIZACAO
41 4229-HIGIENIZACAO
41 4229-HIGIENIZACAO
Cont.Núm
5
LAVADEIRO(A) GERAL
LAVADEIRO(A) GERAL
2
TEC ENF DO TRABALHO
1
ASSISTENTE SOCIAL
1
AUXIL ENFERMAGEM
1
COSTUREIRO DE ROUPA
1
AUXIL ENFERMAGEM
AUXIL ENFERMAGEM
AUXIL ENFERMAGEM
AUXIL ENFERMAGEM
AUXIL ENFERMAGEM
AUXIL ENFERMAGEM
AUXIL ENFERMAGEM
ENFERMEIRO
TEC.ENFERMAGEM I
TEC.ENFERMAGEM I
10
24 41 Cont.Núm
MEDICO PSIQUIATRICO
TECN ENFERMAGEM II
TERAPEUTA OCUPACIONA
3
AUXIL ENFERMAGEM
MEDICO CLINICO
MEDICO CLINICO
TECN ENFERMAGEM II
4
AUXIL DE LIMPEZA
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
TECN ENFERMAGEM II
4
AUXIL ENFERMAGEM
1
12 42 Cont.Núm
107 Total geral
4229-HIGIENIZACAO
Cont.Núm
41 4233-LAVAND ROUPARIA
41 4233-LAVAND ROUPARIA
4233-LAVAND ROUPARIA
Cont.Núm
41 4358-SEGUR TRABALHO
4358-SEGUR TRABALHO
Cont.Núm
41 4933-NOT MARCENARIA
4933-NOT MARCENARIA
Cont.Núm
41 4948-NOT PAPEL RECICLAGEM
4948-NOT PAPEL RECICLAGEM
Cont.Núm
41 6132-ROUPARIA
6132-ROUPARIA
Cont.Núm
41 7054-NUCLEO DE RETAGUARDA
41 7054-NUCLEO DE RETAGUARDA
41 7054-NUCLEO DE RETAGUARDA
41 7054-NUCLEO DE RETAGUARDA
41 7054-NUCLEO DE RETAGUARDA
41 7054-NUCLEO DE RETAGUARDA
41 7054-NUCLEO DE RETAGUARDA
41 7054-NUCLEO DE RETAGUARDA
41 7054-NUCLEO DE RETAGUARDA
41 7054-NUCLEO DE RETAGUARDA
7054-NUCLEO DE RETAGUARDA
Cont.Núm
42 4170-CAPS ESTACAO
42 4170-CAPS ESTACAO
42 4170-CAPS ESTACAO
4170-CAPS ESTACAO
Cont.Núm
42 4314-SRTS-MORADIAS LESTE
42 4314-SRTS-MORADIAS LESTE
42 4314-SRTS-MORADIAS LESTE
42 4314-SRTS-MORADIAS LESTE
4314-SRTS-MORADIAS LESTE
Cont.Núm
42 4727-CAPS ESPERANCA
42 4727-CAPS ESPERANCA
42 4727-CAPS ESPERANCA
42 4727-CAPS ESPERANCA
4727-CAPS ESPERANCA
Cont.Núm
42 5501-CAPS AD
5501-CAPS AD
Cont.Núm
Diretoria 13 = Programa Saúde da Família
Diretoria 32 = Saúde Mental gerenciada Secretaria
Diretoria 41 = Saúde Mental gerenciada SSCF (Retaguarda+NOT+Apoio+Administração)
Diretoria 42 = Saúde Mental gerenciada SSCF (CAPS+Moradias)
Serviço de Saúde “Dr.Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13105--022
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3258 -1707 - E-mail: [email protected]
VI) Dívidas para Abril/11
26)
Quadro das Dívidas – Abril/11
Calculo Dividas Abr11
CÁLCULOS DÍVIDAS PARA 30/04/2011
parcelas aberto
Dívidas Federais e Contribuições sociais - parceladas
IRRF 0561 10/2005 A 07/2007 e PIS 8301 09/2005 a 06/2007
IRRF 0561 e 0588 09/2002 a 12/2004, PGFN, refeito em 10/2010
IRRF 0561 e 0588 e PIS 8301 01/2005 A 09/2005 , era paex agora timemania
IRRF 0561 e PIS 8301 01/2000 a 05/2002, paes antigo, mantido
Inss Folha e Autônomos, auditoria 1997 a 2007, inss e multa sobre falta de declaração de autônomos,
plantonistas e gerentes, caracterização de autonomos, plantonistas e gerentes como empregados,
empregados não incluidos em Sefip 07/2002, nome e pis troca
Multa FGTS Não Pago 01/2009 a 04/2009
FGTS Parcelado 04/2002 a 08/2010 (reparcelado 13/10/10: R$11.155.151,99)
CS Parcelada 01/2006 a 07/2007, timemania aceitou parcelar este também
Empréstimos Bancários
total dívida
26.385.031
longo prazo
25.068.534 histórico
33.468,96
8.262,43
7.117,40
6.133,61
6.593.385,12
437.908,79
1.402.127,80
183.424,06
267.751,68
66.099,44
56.939,20
49.068,88
6.325.633,44 240 parcelas, primeira 10/2007
371.809,35 60 parcelas, primeira 10/2010
1.345.188,60 240 parcelas, primeira 10/2007
134.355,18 qtd. e valor varia cf. faturamento,
197
46
153
198
34.896,43
5.208,41
68.933,66
541,16
6.874.596,71
239.586,86
10.546.850,53
107.150,66
279.171,44
41.667,28
551.469,31
4.329,32
6.595.425,27 240 parcelas, primeira 10/2007
197.919,58 60 parcelas, primeira 03/2010
9.995.381,22 160 parcelas, primeira 10/2010
102.821,34 240 parcelas, primeira 11/2007
1.055.204,79
2.910.642,93
2.841.638,32
9
9
8
500.000,00
100.000,00
200.000,00
58.333,33
10.671,28
186.200,18
500.000,00
100.000,00
200.000,00
524.999,97
96.041,52
1.489.601,44
500.000,00
100.000,00
200.000,00
466.666,64
85.370,24
1.489.601,44
0,00
752.340,75
752.340,75
752.340,75
Qtd Parcelas Aberto
FGTS Rescisões e Solicitações 02/2010 a 04/2011, incluso no parcelamento
752.340,75
Empréstimos a pagar aos pacientes
curto prazo
1.316.497
197
53
197
B. BRASIL CHEQUE ESPECIAL / CONTA GARANTIDA
UNIBANCO CHEQUE ESPECIAL
B. BRASIL GIRO FLEX
BANCO DO BRASIL PARA FGTS
BANCO DO BRASIL PARA FGTS - encargos
BANCO ITAÚ PARA 2a. Parcela 13O. SALÁRIO/2010
FGTS incluso no parcelamento recolher no Curto Prazo
valor no mês
164.562
0,00
369.319,63
69.004,61
a vista
a vista
a vista, rotativo
58.333,33 24 parcelas, primeira 02/2010, 10,7% a.a. cf.
10.671,28 24 parcelas, primeira 02/2010, 10,7% a.a. cf.
12 parcelas, primeira 01/2011
-752.340,75
752.340,75
-752.340,75
0,00
369.319,63
369.319,63
Empréstimos a pagar aos pacientes com juros calculados semestralmente, até 12/2010
369.319,63
Veículos Financiados a Pagar 2011
4.092,74
144.403,89
32.741,92
111.661,97
576,69
579,04
625,61
1.254,16
1.057,24
6.920,28
7.527,52
15.640,25
61.453,84
52.862,00
4.613,52
4.632,32
5.004,88
10.033,28
8.457,92
2.306,76
2.895,20
10.635,37
51.420,56
44.404,08
2.345.520
30.192.418
5.312.537
24.866.179
LEASING VW/KOMBI STANDART 2008 48 X
LEASING KOMBI STANDART 1.4 FLEX PLACA DZK3361 48X
LEASING GOL CITY 1.0 PLACA EAV 5224 60 X
LEASING KOMBI CHASSI 000705 48 X
LEASING KOMBI PLACA EPN 9836 48 X
12
13
25
49
50
Total CÁLCULOS DÍVIDAS (com FGTS exigibilidade imediata)
Impostos Mensais vencimento 04/2011
Sofisa em parceria com Pmc, cf. Termo Confissão Dívida 10/2010
369.319,63
48 parcelas, primeira 05/2008
48 parcelas, primeira 06/2008
60 parcelas, primeira 06/2008
48 parcelas, primeira 06/2010
48 parcelas, primeira 07/2010
1.231.191
Fgts
Ir Folha
Ir Autônomos
Inss Folha
Inss Autônomos
Pis Folha
Issqn Autônomos
Empréstimos Bancários
369.319,63
424.230
307.583
6.903
415.202
20.571
53.206
3.497
Qtd Parcelas Aberto
1
13.405.185,95
13.405.185,95
13.405.185,95
13.405.185,95
13.405.185,95
13.405.185,95
Página 1
0,00
vencimento integral 04/2011
Serviço de Saúde “Dr.Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13105--022
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3258 -1707 - E-mail: [email protected]
VII) Receitas 2010
27)
(Apuração do Custo Operacional Mensal = Receitas) x
(Recebido + Contas a Receber)
2010_(Receitas=Custos_Operacionais)x(Recebido)
C.Custo
Jan/10
Dez/09
Fev/10
Jan/10
Mar/10
Fev/10
Abr/10
Mar/10
Mai/10
Abr/10
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
RH (CAIXA)
CUSTEIO
FINANCEIRO
PARCELAMENTOS
TOTAL a CAIXA
Variacao PROVISÃO 13º
Variacao PROVISÃO FÉRIAS
PROVISÕES a CTAS A RECEBER
TOTAL CAIXA+CTAS A RECEBER
1.874.087,07
431.177,34
1.662,13
0,00
2.306.926,54
105.289,56
-104.110,33
1.179,23
2.308.105,77
1.758.012,28
582.139,59
2.605,50
0,00
2.342.757,37
106.443,09
28.162,20
134.605,29
2.477.362,66
1.823.498,21
568.889,95
1.402,41
0,00
2.393.790,57
109.107,89
-36.036,16
73.071,73
2.466.862,30
1.737.396,41
576.644,46
1.706,47
0,00
2.315.747,34
113.695,86
-28.675,10
85.020,76
2.400.768,10
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
RECEBIDO CEF
RECEBIDO SUS-FNS CONTA 13090
RECEBIDO SUS-FMS CONTA 30
RECEBIDO Outra Fontes (41/42)*
RECEBIMENTOS TOTAIS (SMS + CEF)
Diferença (Recebido – Total a Caixa)
CAIXA a lançar no Contas a Receber
PROVISÕES a lançar no Contas a Receber
Pagto 13º Salário (subtrai do Ctas a Receber)
PARCELAMENTOS a lançar no Contas a Receber
TOTAL a lançar no Contas a Receber
0,00
0,00
1.726.387,00
11.022,82
1.737.409,82
-569.516,72
569.516,72
1.179,23
0,00
22.279,70
1.726.387,00
4.614,74
1.753.281,44
-589.475,93
589.475,93
134.605,29
0,00
11.139,85
1.553.748,30
16.733,05
1.581.621,20
-812.169,37
812.169,37
73.071,73
0,00
11.139,85
1.553.748,30
9.015,06
1.573.903,21
-741.844,13
741.844,13
85.020,76
0,00
570.695,95
0,00
724.081,22
0,00
885.241,10
0,00
826.864,89
429.126,12
49.727,59
22,42
0,00
478.876,13
29.540,01
-14.679,77
14.860,24
493.736,37
445.826,76
59.863,48
22,42
0,00
505.712,66
30.490,99
-8.895,28
21.595,71
527.308,37
474.188,31
55.567,56
22,42
0,00
529.778,29
29.650,20
-15.525,18
14.125,02
543.903,31
452.735,03
62.243,77
26,42
0,00
515.005,22
32.411,35
20.633,76
53.045,11
568.050,33
0,00
0,00
299.954,61
0,00
299.954,61
-178.921,52
178.921,52
14.860,24
0,00
0,00
299.954,61
0,00
299.954,61
-205.758,05
205.758,05
21.595,71
0,00
0,00
299.954,61
0,00
299.954,61
-229.823,68
229.823,68
14.125,02
0,00
0,00
299.954,61
0,00
299.954,61
-215.050,61
215.050,61
53.045,11
0,00
193.781,76
0,00
227.353,76
0,00
243.948,70
0,00
268.095,72
4.224.144,87
156.440,93
2.018.781,23
297.305,18
6.696.672,21
282.344,11
-362.727,62
-80.383,51
317.442,06
297.305,18
614.747,24
6.933.730,76
4.372.626,88
26.577,22
761.295,33
634.151,77
5.794.651,20
285.779,92
38.486,63
324.266,55
-150.979,37
634.151,77
483.172,40
5.967.938,38
4.310.372,36
163.789,23
777.406,46
88.582,30
5.340.150,35
295.962,58
87.924,68
383.887,26
38.057,88
88.582,30
126.640,18
5.762.095,49
4.315.330,76
162.479,79
781.357,79
146.338,16
5.405.506,50
296.337,22
237.023,57
533.360,79
233.050,85
146.338,16
379.389,01
6.171.918,14
65.282,41
0,00
8.673.658,39
0,00
8.738.940,80
2.042.268,59
-2.042.268,59
-80.383,51
65.282,41
0,00
4.758.958,39
0,00
4.824.240,80
-970.410,40
970.410,40
324.266,55
65.282,41
0,00
4.868.797,09
0,00
4.934.079,50
-406.070,85
406.070,85
383.887,26
65.282,41
0,00
6.488.227,66
0,00
6.553.510,07
1.148.003,57
-1.148.003,57
533.360,79
317.442,06
-1.805.210,04
-150.979,37
1.143.697,58
38.057,88
828.015,99
233.050,85
-381.591,93
9.482.474,88
-64.344,04
317.442,06
0,00
9.735.572,90
8.643.121,23
480.467,55
-150.979,37
0,00
8.972.609,41
8.263.719,21
471.084,01
38.057,88
0,00
8.772.861,10
8.236.259,06
671.426,66
233.050,85
0,00
9.140.736,57
65.282,41
65.282,41
0,00
22.279,70
10.700.000,00 6.785.300,00
11.022,82
4.614,74
10.776.305,23 6.877.476,85
1.293.830,35 -1.765.644,38
-1.293.830,35 1.765.644,38
-64.344,04
480.467,55
317.442,06
-150.979,37
-1.040.732,33 2.095.132,56
65.282,41
11.139,85
6.722.500,00
16.733,05
6.815.655,31
-1.448.063,90
1.448.063,90
471.084,01
38.057,88
1.957.205,79
65.282,41
11.139,85
8.341.930,57
9.015,06
8.427.367,89
191.108,83
-191.108,83
671.426,66
233.050,85
713.368,68
34.899.520,39 33.858.788,06 35.953.920,62 37.911.126,41
38.624.495,09
32 RH (CAIXA)
32 CUSTEIO
32 FINANCEIRO
32 PARCELAMENTOS
32 TOTAL CAIXA
32 Variacao PROVISÃO 13º
32 Variacao PROVISÃO FÉRIAS
32 PROVISÕES a CTAS A RECEBER
32 TOTAL CAIXA+CTAS A RECEBER
32 RECEBIDO CEF
32 RECEBIDO SUS-FNS CONTA 13090
32 RECEBIDO SUS-FMS CONTA 30
32 RECEBIDO Outra Fontes (41/42)
32 RECEBIMENTOS TOTAIS (SMS + CEF)
32 Diferença (Recebido – Total a Caixa)
32 CAIXA a lançar no Contas a Receber
32 PROVISÕES a lançar no Contas a Receber
32 Pagto 13º Salário (subtrai do Ctas a Receber)
32 PARCELAMENTOS a lançar no Contas a Receber
32 TOTAL a lançar no Contas a Receber
13 RH (CAIXA)
13 CUSTEIO
13 FINANCEIRO
13 PARCELAMENTOS
13 TOTAL CAIXA
13 Variacao PROVISÃO 13º
13 Variacao PROVISÃO FÉRIAS
13 PROVISÕES a Ctas a Receber
13 PARCELAMENTO ENCARGOS EM ATRASO
Pago (Caixa Julho/10) – (subtrair no Ctas a Receber)
Correção (somar no Ctas a Receber)
13 TOTAL CAIXA+CTAS A RECEBER
13 RECEBIDO CEF
13 RECEBIDO SUS-FNS CONTA 13090
13 RECEBIDO SUS-FMS CONTA 30
13 RECEBIDO Outra Fontes (13)
13 RECEBIMENTOS TOTAIS (SMS + CEF)
13 Diferença (Recebido – Total a Caixa)
13 CAIXA a lançar no Contas a Receber
13 PROVISÕES a lançar no Contas a Receber
13 Pagto 13º Salário (subtrai do Ctas a Receber)
13 PARCELAMENTOS a lançar no Contas a Receber
13 TOTAL a lançar no Contas a Receber
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
TOTAL a CAIXA
TOTAL a Contas a Receber (Provisões 13º/Férias)
TOTAL a Contas a Receber (Parcelamentos)
TOTAL a Contas a Receber (- pagto 13º)
TOTAL a Caixa + Contas a Receber
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
RECEBIDO CEF
RECEBIDO SUS-FNS CONTA 13090
RECEBIDO SUS-FMS CONTA 30
RECEBIDO Outra Fontes
RECEBIMENTOS TOTAIS (SMS + CEF)
Diferença (Recebido – Total a Caixa)
CAIXA a lançar no Contas a Receber
PROVISÕES a lançar no Contas a Receber
PARCELAMENTOS a lançar no Contas a Receber
TOTAL a lançar no Contas a Receber
TOTAL A DESCONTAR DO CTAS A RECEBER*
ACUMULADO
*TERMO DE CONFISSÃO DE DÍVIDA (-Juros Antecipação Crédito)
Total Contas a Receber considerando o Termo Confissão Dívida (Vlr. Líquido)
(A baixa do Ctas a Receber só se efetivou em 31/03/11 = data de vencimento do Termo)
Página 1
2010_(Receitas=Custos_Operacionais)x(Recebido)
C.Custo
Jun/10
Mai/10
Jul/10
Jun/10
Ago/10
Jul/10
Set/10
Ago/10
Out/10
Set/10
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
RH (CAIXA)
CUSTEIO
FINANCEIRO
PARCELAMENTOS
TOTAL a CAIXA
Variacao PROVISÃO 13º
Variacao PROVISÃO FÉRIAS
PROVISÕES a CTAS A RECEBER
TOTAL CAIXA+CTAS A RECEBER
1.801.908,69
567.271,15
1.833,32
0,00
2.371.013,16
106.564,36
54.295,38
160.859,74
2.531.872,90
1.792.993,66
564.326,97
2.059,74
0,00
2.359.380,37
148.607,96
116.869,10
265.477,06
2.624.857,44
1.846.175,73
601.650,50
1.662,21
0,00
2.449.488,44
125.506,39
-47.276,13
78.230,26
2.527.718,70
1.835.547,11
521.038,32
2.184,50
0,00
2.358.769,93
127.855,98
54.636,87
182.492,85
2.541.262,78
1.774.384,45
587.640,46
1.780,85
0,00
2.363.805,76
127.859,09
48.484,89
176.343,98
2.540.149,74
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
RECEBIDO CEF
RECEBIDO SUS-FNS CONTA 13090
RECEBIDO SUS-FMS CONTA 30
RECEBIDO Outra Fontes (41/42)*
RECEBIMENTOS TOTAIS (SMS + CEF)
Diferença (Recebido – Total a Caixa)
CAIXA a lançar no Contas a Receber
PROVISÕES a lançar no Contas a Receber
Pagto 13º Salário (subtrai do Ctas a Receber)
PARCELAMENTOS a lançar no Contas a Receber
TOTAL a lançar no Contas a Receber
0,00
11.139,85
2.421.952,61
31.189,67
2.464.282,13
93.268,97
-93.268,97
160.859,74
0,00
11.139,85
2.868.381,33
5.072,92
2.884.594,10
525.213,73
-525.213,73
265.477,06
0,00
0,00
2.650.082,32
162.932,08
2.813.014,40
363.525,96
-363.525,96
78.230,26
0,00
22.279,70
2.650.082,32
1.585,37
2.673.947,39
315.177,46
-315.177,46
182.492,85
0,00
11.139,85
2.792.013,61
23.523,13
2.826.676,59
462.870,83
-462.870,83
176.343,98
0,00
67.590,77
0,00
-259.736,67
0,00
-285.295,70
0,00
-132.684,61
0,00
-286.526,85
479.954,87
93.412,55
28,92
0,00
573.396,34
29.878,98
5.771,17
35.650,15
609.046,49
498.705,82
73.255,12
37,40
0,00
571.998,34
36.741,93
25.585,56
62.327,49
634.325,83
496.352,03
68.784,78
37,40
0,00
565.174,21
30.884,25
-23.958,60
6.925,65
572.099,86
479.295,10
67.560,13
34,90
0,00
546.890,13
27.875,10
2.615,44
30.490,54
577.380,67
476.489,01
64.213,85
34,90
0,00
540.737,76
37.579,52
30.795,68
68.375,20
609.112,96
0,00
0,00
299.954,61
0,00
299.954,61
-273.441,73
273.441,73
35.650,15
0,00
0,00
571.998,34
0,00
571.998,34
0,00
0,00
62.327,49
0,00
0,00
565.174,21
0,00
565.174,21
0,00
0,00
6.925,65
0,00
0,00
546.890,13
0,00
546.890,13
0,00
0,00
30.490,54
0,00
0,00
540.737,76
0,00
540.737,76
0,00
0,00
68.375,20
0,00
309.091,88
0,00
62.327,49
0,00
6.925,65
0,00
30.490,54
0,00
68.375,20
4.556.393,86
18.812,58
792.332,01
265.501,13
5.633.039,58
282.812,18
129.911,22
412.723,40
28.072,82
265.501,13
293.573,95
6.073.835,80
4.961.183,70
170.351,64
789.136,90
181.535,73
6.102.207,97
298.402,57
180.682,61
479.085,18
280.488,08
181.535,73
462.023,81
6.861.781,24
4.722.302,97
159.439,45
801.779,28
91.586,21
5.775.107,91
258.073,29
-203.542,03
54.531,26
325.049,17
91.586,21
416.635,38
6.154.688,34
4.432.916,33
459.388,28
816.840,43
161.459,87
5.870.604,91
259.623,21
83.498,76
343.121,97
298.035,95
161.459,87
459.495,82
6.511.762,83
4.160.830,32
309.476,93
806.028,56
516.195,14
5.792.530,95
236.882,04
-13.304,31
223.577,73
66.147,74
516.195,14
582.342,88
6.082.256,42
65.282,41
65.282,41
65.282,41
65.282,41
0,00
0,00
0,00
0,00
4.468.270,00 4.874.701,66 4.048.425,79 4.101.775,34
0,00
0,00
0,00
0,00
4.533.552,41 4.939.984,07 4.113.708,20 4.167.057,75
-1.099.487,17 -1.162.223,90 -1.661.399,71 -1.703.547,16
1.099.487,17 1.162.223,90 1.661.399,71 1.703.547,16
412.723,40
479.085,18
54.531,26
343.121,97
65.282,41
0,00
3.459.262,24
0,00
3.524.544,65
-2.267.986,30
2.267.986,30
223.577,73
32 RH (CAIXA)
32 CUSTEIO
32 FINANCEIRO
32 PARCELAMENTOS
32 TOTAL CAIXA
32 Variacao PROVISÃO 13º
32 Variacao PROVISÃO FÉRIAS
32 PROVISÕES a CTAS A RECEBER
32 TOTAL CAIXA+CTAS A RECEBER
32 RECEBIDO CEF
32 RECEBIDO SUS-FNS CONTA 13090
32 RECEBIDO SUS-FMS CONTA 30
32 RECEBIDO Outra Fontes (41/42)
32 RECEBIMENTOS TOTAIS (SMS + CEF)
32 Diferença (Recebido – Total a Caixa)
32 CAIXA a lançar no Contas a Receber
32 PROVISÕES a lançar no Contas a Receber
32 Pagto 13º Salário (subtrai do Ctas a Receber)
32 PARCELAMENTOS a lançar no Contas a Receber
32 TOTAL a lançar no Contas a Receber
13 RH (CAIXA)
13 CUSTEIO
13 FINANCEIRO
13 PARCELAMENTOS
13 TOTAL CAIXA
13 Variacao PROVISÃO 13º
13 Variacao PROVISÃO FÉRIAS
13 PROVISÕES a Ctas a Receber
13 PARCELAMENTO ENCARGOS EM ATRASO
Pago (Caixa Julho/10) – (subtrair no Ctas a Receber)
Correção (somar no Ctas a Receber)
13 TOTAL CAIXA+CTAS A RECEBER
13 RECEBIDO CEF
13 RECEBIDO SUS-FNS CONTA 13090
13 RECEBIDO SUS-FMS CONTA 30
13 RECEBIDO Outra Fontes (13)
13 RECEBIMENTOS TOTAIS (SMS + CEF)
13 Diferença (Recebido – Total a Caixa)
13 CAIXA a lançar no Contas a Receber
13 PROVISÕES a lançar no Contas a Receber
13 Pagto 13º Salário (subtrai do Ctas a Receber)
13 PARCELAMENTOS a lançar no Contas a Receber
13 TOTAL a lançar no Contas a Receber
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
TOTAL a CAIXA
TOTAL a Contas a Receber (Provisões 13º/Férias)
TOTAL a Contas a Receber (Parcelamentos)
TOTAL a Contas a Receber (- pagto 13º)
TOTAL a Caixa + Contas a Receber
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
RECEBIDO CEF
RECEBIDO SUS-FNS CONTA 13090
RECEBIDO SUS-FMS CONTA 30
RECEBIDO Outra Fontes
RECEBIMENTOS TOTAIS (SMS + CEF)
Diferença (Recebido – Total a Caixa)
CAIXA a lançar no Contas a Receber
PROVISÕES a lançar no Contas a Receber
PARCELAMENTOS a lançar no Contas a Receber
TOTAL a lançar no Contas a Receber
TOTAL A DESCONTAR DO CTAS A RECEBER*
ACUMULADO
28.072,82
1.540.283,39
280.488,08
1.921.797,17
325.049,17
2.040.980,14
298.035,95
2.344.705,08
66.147,74
2.557.711,77
8.577.449,08 9.033.586,68
609.233,29
806.889,74
28.072,82
280.488,08
0,00
0,00
9.214.755,19 10.120.964,50
8.789.770,56
139.687,17
325.049,17
0,00
9.254.506,90
8.776.264,97
556.105,36
298.035,95
0,00
9.630.406,28
8.697.074,47
468.296,91
66.147,74
0,00
9.231.519,12
65.282,41
65.282,41
65.282,41
11.139,85
0,00
22.279,70
8.315.081,33 7.263.682,32 7.298.747,79
5.072,92
162.932,08
1.585,37
8.396.576,51 7.491.896,81 7.387.895,27
-637.010,17 -1.297.873,75 -1.388.369,70
637.010,17 1.297.873,75 1.388.369,70
806.889,74
139.687,17
556.105,36
280.488,08
325.049,17
298.035,95
1.724.387,99 1.762.610,09 2.242.511,01
65.282,41
11.139,85
6.792.013,61
23.523,13
6.891.959,00
-1.805.115,47
1.805.115,47
468.296,91
66.147,74
2.339.560,12
65.282,41
11.139,85
7.190.177,22
31.189,67
7.297.789,15
-1.279.659,93
1.279.659,93
609.233,29
28.072,82
1.916.966,04
40.541.461,13 42.265.849,12 44.028.459,21 46.270.970,22 48.610.530,34
*TERMO DE CONFISSÃO DE DÍVIDA (-Juros Antecipação Crédito)
Total Contas a Receber considerando o Termo Confissão Dívida (Vlr. Líquido)
(A baixa do Ctas a Receber só se efetivou em 31/03/11 = data de vencimento do Termo)
Página 2
-12.145.098,47
2010_(Receitas=Custos_Operacionais)x(Recebido)
C.Custo
Nov/10
Out/10
Dez/10
Nov/10
Jan/11
Dez/10
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
RH (CAIXA)
CUSTEIO
FINANCEIRO
PARCELAMENTOS
TOTAL a CAIXA
Variacao PROVISÃO 13º
Variacao PROVISÃO FÉRIAS
PROVISÕES a CTAS A RECEBER
TOTAL CAIXA+CTAS A RECEBER
1.781.690,05
536.814,71
4.167,66
0,00
2.322.672,42
132.828,73
60.112,32
192.941,05
2.515.613,47
2.285.866,77
588.230,46
3.470,98
0,00
2.877.568,21
139.084,38
46.665,68
185.750,06
3.063.318,27
2.901.688,51
583.461,01
1.202,52
0,00
3.486.352,04
28.454,57
42.382,40
70.836,97
3.557.189,01
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
41/42
RECEBIDO CEF
RECEBIDO SUS-FNS CONTA 13090
RECEBIDO SUS-FMS CONTA 30
RECEBIDO Outra Fontes (41/42)*
RECEBIMENTOS TOTAIS (SMS + CEF)
Diferença (Recebido – Total a Caixa)
CAIXA a lançar no Contas a Receber
PROVISÕES a lançar no Contas a Receber
Pagto 13º Salário (subtrai do Ctas a Receber)
PARCELAMENTOS a lançar no Contas a Receber
TOTAL a lançar no Contas a Receber
0,00
11.139,85
2.700.000,00
6.557,31
2.717.697,16
395.024,74
-395.024,74
192.941,05
0,00
-202.083,69
0,00
0,00
2.584.026,42
236.799,45
2.820.825,87
-56.742,34
56.742,34
185.750,06
-410.716,73
0,00
-168.224,33
0,00
22.279,70
2.642.013,21
6.469,00
2.670.761,91
-815.590,13
815.590,13
70.836,97
-960.581,13
0,00
-74.154,03
32 RH (CAIXA)
32 CUSTEIO
32 FINANCEIRO
32 PARCELAMENTOS
32 TOTAL CAIXA
32 Variacao PROVISÃO 13º
32 Variacao PROVISÃO FÉRIAS
32 PROVISÕES a CTAS A RECEBER
32 TOTAL CAIXA+CTAS A RECEBER
477.469,78
64.159,82
34,90
0,00
541.664,50
31.970,55
5.855,69
37.826,24
579.490,74
654.816,32
84.231,93
34,90
0,00
739.083,15
33.562,64
372,77
33.935,41
773.018,56
714.516,75
75.234,44
35,70
0,00
789.786,89
483,64
16.279,34
16.762,98
806.549,87
32 RECEBIDO CEF
32 RECEBIDO SUS-FNS CONTA 13090
32 RECEBIDO SUS-FMS CONTA 30
32 RECEBIDO Outra Fontes (41/42)
32 RECEBIMENTOS TOTAIS (SMS + CEF)
32 Diferença (Recebido – Total a Caixa)
32 CAIXA a lançar no Contas a Receber
32 PROVISÕES a lançar no Contas a Receber
32 Pagto 13º Salário (subtrai do Ctas a Receber)
32 PARCELAMENTOS a lançar no Contas a Receber
32 TOTAL a lançar no Contas a Receber
0,00
0,00
541.664,50
0,00
541.664,50
0,00
0,00
37.826,24
0,00
37.826,24
0,00
0,00
739.083,15
0,00
739.083,15
0,00
0,00
33.935,41
-175.690,08
0,00
-141.754,67
0,00
0,00
789.786,89
0,00
789.786,89
0,00
0,00
16.762,98
-175.379,08
0,00
-158.616,10
4.142.791,40
16.011,34
1.131.303,91
252.923,71
5.543.030,36
259.189,21
25.221,08
284.410,29
-103.306,99
252.923,71
149.616,72
5.724.133,66
5.846.093,23
17.743,47
350.009,92
132.264,67
6.346.111,29
263.877,94
-35.681,60
228.196,34
59.479,77
132.264,67
191.744,44
6.633.787,40
5.878.782,00
17.244,11
355.039,26
242.371,31
6.493.436,68
28.454,57
42.382,40
70.836,97
-50.979,09
242.371,31
191.392,22
6.513.294,56
13 RH (CAIXA)
13 CUSTEIO
13 FINANCEIRO
13 PARCELAMENTOS
13 TOTAL CAIXA
13 Variacao PROVISÃO 13º
13 Variacao PROVISÃO FÉRIAS
13 PROVISÕES a Ctas a Receber
13 PARCELAMENTO ENCARGOS EM ATRASO
Pago (Caixa Julho/10) – (subtrair no Ctas a Receber)
Correção (somar no Ctas a Receber)
13 TOTAL CAIXA+CTAS A RECEBER
13 RECEBIDO CEF
13 RECEBIDO SUS-FNS CONTA 13090
13 RECEBIDO SUS-FMS CONTA 30
13 RECEBIDO Outra Fontes (13)
13 RECEBIMENTOS TOTAIS (SMS + CEF)
13 Diferença (Recebido – Total a Caixa)
13 CAIXA a lançar no Contas a Receber
13 PROVISÕES a lançar no Contas a Receber
13 Pagto 13º Salário (subtrai do Ctas a Receber)
13 PARCELAMENTOS a lançar no Contas a Receber
13 TOTAL a lançar no Contas a Receber
65.282,41
0,00
4.458.335,50
0,00
4.523.617,91
-1.019.412,45
1.019.412,45
284.410,29
65.282,41
65.282,41
0,00
0,00
7.076.890,44 4.210.213,11
0,00
0,00
7.142.172,85 4.275.495,52
796.061,56 -2.217.941,16
-796.061,56 2.217.941,16
228.196,34
70.836,97
-1.490.853,95 -1.550.861,64
-103.306,99
59.479,77
-50.979,09
1.200.515,75 -1.999.239,40
686.937,40
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
TOTAL a CAIXA
TOTAL a Contas a Receber (Provisões 13º/Férias)
TOTAL a Contas a Receber (Parcelamentos)
TOTAL a Contas a Receber (- pagto 13º)
TOTAL a Caixa + Contas a Receber
8.407.367,28 9.962.762,65 10.769.575,61
515.177,58
447.881,81
158.436,92
-103.306,99
59.479,77
-50.979,09
0,00 -2.077.260,76 -2.686.821,85
8.819.237,87 8.392.863,47 8.190.211,59
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
GERAL
RECEBIDO CEF
RECEBIDO SUS-FNS CONTA 13090
RECEBIDO SUS-FMS CONTA 30
RECEBIDO Outra Fontes
RECEBIMENTOS TOTAIS (SMS + CEF)
Diferença (Recebido – Total a Caixa)
CAIXA a lançar no Contas a Receber
PROVISÕES a lançar no Contas a Receber
PARCELAMENTOS a lançar no Contas a Receber
TOTAL a lançar no Contas a Receber
TOTAL A DESCONTAR DO CTAS A RECEBER*
ACUMULADO
65.282,41
65.282,41
65.282,41
11.139,85
0,00
22.279,70
7.700.000,00 10.400.000,01 7.642.013,21
6.557,31
236.799,45
6.469,00
7.782.979,57 10.702.081,87 7.736.044,32
-624.387,71
739.319,22 -3.033.531,29
624.387,71
-739.319,22 3.033.531,29
515.177,58
447.881,81
158.436,92
-103.306,99
59.479,77
-50.979,09
1.036.258,30 -2.309.218,40
454.167,27
49.646.788,64 47.337.570,24 47.791.737,51
*TERMO DE CONFISSÃO DE DÍVIDA (-Juros Antecipação Crédito)
Total Contas a Receber considerando o Termo Confissão Dívida (Vlr. Líquido)
(A baixa do Ctas a Receber só se efetivou em 31/03/11 = data de vencimento do Termo)
Página 3
-12.145.098,47
35.646.639,04
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13106-042
Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13106-042
[email protected]
Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
Indice
[email protected]
Item
Introdução
Dados Adicionais
Página
3
5
A
Serviços Assistênciais
Internação
A.1
Núcleo de Retaguarda
B
Reabilitação Psicossocial
B.1
Centro de Atenção Psicossocial Caps III Esperança
19
B.2
Centro de Atenção Psicossocial Caps Estação
29
PLANO DE AÇÃO E METAS
B.3
Centro de Atenção Psicossocial Caps Sul – Antonio da Costa
Santos
39
DAS ATIVIDADES A
B.4
Centro de Atenção Psicossocial Caps AD Independência
49
B.5
C
C.1
Serviço de Residencias Terapêuticas
Centros Culturais de Convivência e Geração de Renda - Ceco
Núcleo de Oficina de Trabalho (NOT)
56
62
C.2
Ceco Espaço das Vilas
70
C.3
Ceco Rosa dos Ventos
73
C.4
Ceco Fumec Casa dos Sonhos
Outros Projetos Sociais do SSCF
78
D.1
D.2
D.3
D.4
Projeto Maluco Beleza - Comunicação Social
Educação Permanente/Cândido Escola
Serviço Social de Apoio ao Usuário em Saúde Mental
Residência Médica
Projetos em Co-Gestão com a Secretaria Municipal de Saúde
82
90
95
99
E.1
Programa Saúde da Família
Anexos
Valores Mensais do Faturamento de Serviços - SUS
Quantidades Mensais de Produção de Serviços - SUS
RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2010
E
SEREM DESENVOLVIDAS
DURANTE O ANO DE 2011
F.1
F.2
1
9
104
2
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
[email protected]
INTRODUÇÃO
O Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira - SSCF, situado à Rua Antônio Prado, 430,
Distrito de Sousas, registrado no CNPJ sob nº 46.044.368/0001-52, é uma entidade
beneficente sem fins lucrativos, fundado em 06 de julho de 1919, inaugurado em
24/04/1924, e dedicado à atividade de Hospital Psiquiátrico. É referência no
tratamento em saúde mental no Brasil desde 1993, pela Organização Mundial da
Saúde (OMS). O principal objetivo do Cândido Ferreira é a desospitalização, a
participação social dos usuários e o respeito ao direito à convivência dos diferentes.
Hoje, o Cândido Ferreira atende mais de mil usuários por mês e conta com um
Núcleo de Atenção à Crise - NAC, um Núcleo de Atenção a Dependência Química NADEQ, quatro Centros de Atenção Psicossocial – CAPS (Caps Estação, Caps Sul
Antônio da Costa Santos, Caps Esperança e Caps AD), um Núcleo Clínico, um Núcleo
de Oficinas e Trabalho – NOT, que oferece vagas em 12 oficinas, um Centro de
Convivência e Arte (atual “Espaço das Vilas”) e o Centro Cultural Cândido-Fumec,
que oferece alfabetização, convivência social e cultura, não só aos usuários de
saúde mental das regiões onde atua como também às comunidades locais. Os
usuários também realizam atividades relacionadas à comunicação comunitária,
distribuídas em quatro oficinas: oficina de jornal impresso (Jornal Candura - Espaço
Aberto para um Novo Pensamento), oficina de rádio para produção do Programa
Maluco Beleza, veiculado na rádio Educativa FM 101,9MHz, há mais de oito anos.
O Serviço mantém um convênio de co-gestão com a Prefeitura Municipal de
Campinas, convênio este regulamentado pela Lei Municipal nº 6.215 de 09 de maio
de 1990, dedicando-se INTEGRALMENTE ao atendimento dos pacientes SUS de
forma que todo o eventual superávit, assim como a totalidade dos recursos de
outras origens, tais como doações e repasses eventuais outros, dos governos
municipal, estadual ou federal, é integralmente aplicado à atividade-fim da
instituição.
Este serviço possui o certificado de Entidade Beneficente de Assistência
Social, concedido pelo processo nº 00000.029226/1966-00, em 25/04/1967, sido
Renovado pela Resolução CNAS nº 30, de 16/02/2006, publicada no Diário Oficial da
União de 22/02/2006, Seção I.
Em decorrência do convênio de co-gestão, a antiga estrutura administrativa
da Associação foi substituída pela criação de um Conselho Diretor, com mandato de
03 (três) anos (gestão atual no período de 2008 a 2010), responsável pela gestão
institucional, que conta com a participação de uma ampla representação dos vários
segmentos sociais interessados na promoção da saúde mental. Compõe-se de 13
membros: 03 representantes da Associação Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira,
02 representantes da Secretaria Municipal de Saúde, 01 representante do Conselho
Municipal de Saúde, 01 representante da Secretaria Estadual de Saúde, através da
3
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13106-042
Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
[email protected]
DRS VII, 02 representantes dos trabalhadores, 02 representantes indicados pelas
instituições de saúde e ensino conveniados com o Serviço de Saúde Dr. Cândido
Ferreira, 01 representante dos familiares, 01 representante dos usuários. O
Colegiado de Gestão é o responsável pela gestão cotidiana da instituição e é
composto pelo Superintendente, contratado pelo Conselho Diretor na condição de
gerente geral das atividades desenvolvidas pela instituição, Diretor Técnico,
conforme exigência do Conselho Federal de Medicina, Gerente Financeiro, e pelos
gerentes das diversas unidades assistenciais - Núcleo de Atenção á Crise, Núcleo de
Atenção aos Dependentes Químicos, Núcleo Clínico, Núcleo de Oficinas e Trabalho,
Centro de Convivência, CAPS Estação, CAPS Esperança, CAPS Sul Antônio da Costa
Santos e CAPS AD, supervisor das moradias assistidas e de estágios - e pelos
supervisores das áreas de apoio – Farmácia (1), Serviço de Alimentação e Nutrição
(1), Higienização e Lavanderia (1), Manutenção, Segurança e Transporte (1), Depto
Pessoal (1), além das assessorias de planejamento, jurídica, de comunicação e
recursos humanos, estas diretamente ligadas à Superintendência.
Importante ressaltar que, no campo da assistência e do cuidado em saúde
mental, temos ao longo do tempo nos capacitado, e reconhecendo que ainda há
muito a capacitar, pudemos experimentar e aumentar a rede de cuidados,
ampliando espaços de oportunidades e de qualificação da assistência, do próprio
cuidado e da vida.
Além do próprio processo assistencial, é importante ressaltar que há anos somos
espaço de aprendizado e de estágios para várias instituições e áreas de atuação
relacionadas à saúde; recentemente iniciou-se a residência médica em psiquiatria,
tendo atualmente 4 residentes R1 e 4 residentes R2, aferindo-se partir deste ano o
R3.
4
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13106-042
Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
[email protected]
DADOS ADICIONAIS
Identificação:
Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira
Rua Antônio Prado, 430, Sousas, Campinas/SP, Cep 13106-042,
Fone (19) 3758-8600,
[email protected],
www.candido.org.br
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1, Inscrição Estadual Isenta.
Atestado de Registro de Entidade Beneficente de Assistência Social 029/226/66,
publicado em 1967
Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social inicial publicado em 1967
Utilidade Pública Federal 48.991/60 publicada em 1960
Utilidade Pública Estadual 561/61 publicado em 1961
Utilidade Pública Municipal 3.936/70 publicado em 1970
Registro no Conselho Estadual de Assistência Social 6053 publicado em 2007
Registro no Conselho Municipal de Assistência Social 34 publicado em 1999
Registro na Feac Federação das Entidades Assistenciais de Campinas 05 em 1965
Documento legal de registro: 1º Oficial de Registro de Imóveis, Campinas/SP, Data
de Registro 15/06/1954, Livro A1, Folha 96, registro 647.
Representante legal:
Telma Cristina Palmieri, Presidente do Conselho Diretor
Mandato de 10/07/2008 a 09/07/2011
Demais Diretores, Gerentes e Assessores:
Mandato de 10/07/2008 a 09/07/2011:
Rosana Elias Romanelli, Vice Presidente do Conselho Diretor,
Cássia Cristina Pacheco Ramos, Secretária do Conselho Diretor,
Ana Maria Alonso Rohwedder, Presidente do Conselho Deliberativo;
Maria Eugênia Carvalho Carnevalli, Secretária do Conselho Deliberativo; Cássia
Cristina Pacheco Ramos, Vice Presidente do Conselho Deliberativo;
Cleusa Ogera Cayres, Presidente do Conselho Fiscal;
Anatole Carvalho Inhota, Conselheiro Fiscal;
Sandrina Kelem Indiani, Conselheira Fiscal;
Ruth Helena Bertazoli de Almeida, Suplente de Conselheiro Fiscal;
Neusa Maria Paratelli, Suplente de Conselheiro Fiscal;
Márcia Minatogawa Carvalho, Suplente de Conselheiro Fiscal.
Mandato de 26/09/2008 a 26/09/2011:
5
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13106-042
Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
[email protected]
Nobusou Oki, Superintendente.
Mandato de 31/10/2008 a 31/10/2011:
Paula Benetton Cecchi, Diretora Técnica;
Sérgio Dias , Diretor Clínico
André Luiz de Castilho Fonseca, Gerente Financeiro;
Nilson Roberto Lucílio, Assessor Jurídico;
Reginaldo Moreira, Assessor de Comunicação Social;
Cássia Cristina Pacheco Ramos, Assessora da Superintendência;
Telma Cristina Palmieri, Assessora da Superintendência;
Geórgia de Sordi, Gerente do Caps Esperança;
Patrícia Ferranti Bichara, Gerente do Caps Estação;
Rosana Elias Romanelli, Gerente do Caps Sul;
Clayton Ezequiel dos Santos, Gerente do Caps AD;
Daniela Oboli Benalia, Gerente do Núcleo de Retaguarda
Márcia Minatogawa Carvalho, Co-Gerente do Núcleo de Retaguarda
Cleusa Ogera Cayres, Gerente do Not;
Gal Soares de Sordi, Gerente do Centro de Convivência Casa dos Sonhos
Juliana Aleixo, Gerente do Centro de Convivência Rosa dos Ventos ;
Bianca Bedin, Gerente do Centro de Convivência Espaço das Vilas;
Veridiana de Fátima Marucio, Gerente do Serviço Residencial Terapêutico;
Ana Carla Caetano Lefebvre , Co-Gerente do Serviço Residencial Terapêutico;
Heloísa Nunes de Miranda Amaral, Coordenadora do Cândido Escola;
Paula Benetton Cecchi, Presidente da Comissão de Residência Médica;
Nobusou Oki, Assessor para Programa de Saúde da Família.
Departamentos externos:
* Caps III Esperança, Rua Padre Domingos Giovanini, 290, Parque Taquaral,
Campinas/SP,
Cep
13087-310,
telefone
(19)
3213-2198,
e-mail
capsesperanç[email protected];
* Caps Estação, Rua Francisco Gaspar da Silva, 180, Jardim Eulina, Campinas/SP, Cep
13063-490, telefone (19) 3243-9531, e-mail [email protected];
* Caps Sul, Rua São José dos Campos, s/n, Parque Prado, Campinas/SP, Cep 13040735, telefone (19) 3271-3374, e-mail [email protected];
* Caps Ad, Rua Dr. Alves do Banho, 979, São Bernardo, Campinas/SP, Cep 13030-580,
telefone (19) 3272-0462, e-mail [email protected];
* Centro de Convivência e Arte “Espaço das Vilas”, Rua Serra Dágua, 166, Jardim São
Fernando, Campinas/SP, Cep 13100-335, telefone (19) 3241-5404, e-mail
[email protected];
* Rosa dos Ventos, Rua Beato Marcelino Champagnat, 17, Vila Joaquim Inácio,
Campinas/SP,
Cep
13045-650,
telefone
(19)
3276-8742,
e-mail
[email protected];
6
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13106-042
Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
[email protected]
* Centro Cultural Cândido Fumec, Rua Artur Teixeira de Camargo, 282, Vila Iório,
Campinas/SP,
Cep
13106-020,
telefone
(19)
3258-7322,
e-mail
[email protected].
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13106-042
Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
[email protected]
Programa de Saúde da Família e Atenção à Saúde, vigência 03/06/2008 a
03/06/2009.
Colaboradores: funcionários 2.274, estagiários remunerados 8 (médicos residentes),
estagiários não remunerados 149 (participantes da programação do Cândido
Escola), trabalhadores autônomos 68.
Origem dos Recursos: 100% pública (subvenções, convênios e parcerias com órgãos
e entidades públicas).
Área e Zona de abrangência: municipal, urbana.
Parcerias e Convênios:
Convênio 27/07, com Sistema Único de Saúde através da Prefeitura Municipal de
Campinas, publicado na imprensa oficial em 20/10/2007, objetivo da parceria
Programa de Saúde da Família e Atenção à Saúde, vigência 03/06/2007 a
02/06/2008, retificado pelo Convênio 08/08 para até 07/04/2008.
Convênio 28/07, com Sistema Único de Saúde através da Prefeitura Municipal de
Campinas, publicado na imprensa oficial em 20/10/2007, objetivo da parceria SSCF
(Nac, Núcleo Clínico, Nadeq, Not, Centro de Convivência, Centro Cultural Cândido
Fumec, Rosa dos Ventos, Fitoterapia, Caps Esperança, Caps Estação, Caps Sul,
Serviço Residencial Terapêutico) e Prefeitura (Caps Novo tempo, Caps Integração,
Caps David Capstrano, Caps AD Criad e seus Serviços Residenciais Terapêuticos,
Centro de Convivência Infantil Cevi, Centro de Referência e Atenção Integral à
Saúde do Adolescente Craisa, Centros de Convivência Tear das Artes e Portal das
Artes e Casa das Oficinas), vigência 03/06/2007 a 03/06/2010.
Convênio 01/08, com Sistema Único de Saúde através da Prefeitura Municipal de
Campinas, publicado na imprensa oficial em 20/02/2008, objetivo da parceria Plano
de ações e Metas PAM do Centro de Referência Regional em Saúde do Trabalhador
Cerest da Secretaria Municipal de Saúde, vigência 18/02/2008 a 18/02/2010.
Convênio 02/08, com Sistema Único de Saúde através da Prefeitura Municipal de
Campinas, publicado na imprensa oficial em 20/02/2008, objetivo da parceria Plano
de ações e Metas PAM da Coordenadoria de Vigilância Sanitária em Saúde Covisa da
Secretaria Municipal de Saúde, vigência 18/02/2008 a 18/02/2010.
Convênio 08/08, entidade parceira Sistema Único de Saúde através da Prefeitura
Municipal de Campinas, publicado na imprensa oficial em 27/06/2008, objetivo da
parceria Programa de Saúde da Família e Atenção à Saúde, vigência 08/04/2008 a
08/05/2008, retificado pelo Convênio 12/08 para até 02/06/2008.
Convênio 12/08, com Sistema Único de Saúde através da Prefeitura Municipal de
Campinas, publicado na imprensa oficial em 05/07/2008, objetivo da parceria
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13106-042
Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
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Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
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A) Internação em Serviço Especializado
Desta forma, o Núcleo de Retaguarda é um dispositivo de cuidados em
Saúde Mental, específico para pessoas que necessitem de um espaço de internação
semi-aberta, de tratamento intensivo, especializado, qualificado, articulador de
processo de cuidado, que constitui retaguarda para a Rede de Saúde Mental de
Campinas, através de trabalho inter/multidisciplinar.
A.1) Núcleo de Retaguarda
Descrição
Até março de 1991, o Sanatório “Dr. Cândido Ferreira” operava com duas
alas, uma masculina e outra feminina, que atendia tanto pacientes crônicos
moradores como os pacientes agudos. A partir desta data, após a assinatura do
convênio de co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde, criou-se a Unidade de
Internação para usuários em crise aguda. Nesta época, também, foi formalizada a
Unidade de Reabilitação de Moradores, e com isso iniciou-se uma diferenciação na
atenção à assistência.
A Unidade de Internação prestava atendimentos a clientela de usuários
psicóticos, neuróticos graves e também a usuários de drogas. Com o tempo e o
surgimento dos serviços substitutivos, esta unidade inicia um processo para separar
os psicóticos e neuróticos graves da clientela de dependentes químicos. Essas
discussões originaram o que então passamos a chamar de NAC – Núcleo de Atenção
à Crise (psicóticos, neuróticos graves e comórbidos) e o NADeQ, para os usuários
dependentes químicos. O Núcleo Clínico surge em 2001 a partir da intensificação do
processo de desospitalização dos moradores e da montagem do CAPS Estação,
momento em que pensou-se existir uma parcela dos moradores que não
conseguiriam aproveitar os benefícios da vida fora do espaço hospitalar, quer fosse
pela gravidade dos quadros psicóticos, quer fosse pela idade já avançada e as
conseqüentes seqüelas do processo do envelhecimento. Esta visão foi revista e em
janeiro de 2009 concluímos o processo de desospitalização de todos os moradores
com a montagem dos dois últimos Serviços Residenciais Terapêuticos
especializados e adequados às necessidades dessa clientela com necessidades tão
peculiares.
Desde Maio de 2009 os núcleos de internação do SSCF (antigos NAC, NADeQ
e Núcleo Clínico) se fundiram em uma nova unidade denominada Núcleo de
Retaguarda com o objetivo principal de qualificar o tratamento dessas três
clientelas específicas, considerando que apesar das especificidades de cada uma,
existe uma clínica que privilegia o sujeito, que deve estar em primeiro lugar no
enfoque do tratamento. Os espaços físicos são independentes, mas a equipe, única
e preparada para atuar sobre as necessidades pontuais de cada um.
Público Alvo
Atende a população adulta de psicóticos e neuróticos graves, usuários de
múltiplas substâncias e pessoas que apresentam comorbidades clínicas que estão
inseridos em SRTs ou nos CAPS da rede municipal de Campinas que necessitem de
suporte clínico pontual. Nossos projetos terapêuticos são compartilhados com os
serviços da rede pública de saúde mental e com familiares, tornando-se esta
unidade parceira nos processos de reabilitação psicossocial, sempre respeitando a
singularidade de cada indivíduo, orientando o usuário e o familiar sobre a
necessidade do tratamento e a importância do seguimento ambulatorial no período
pós-alta. É também missão dessa unidade ser campo da formação multiprofissional.
Capacidade de Atendimento
Temos contratado com a SMS o total de 56 vagas de internação e 16 leitos
noite, divididos da seguinte forma:
40 vagas de internação (25 masculinas e 15 femininas) para transtorno
mental grave;
10 vagas de internação (8 masculinas e 2 femininas) para usuários de
substâncias psicoativas;
06 vagas de internação (sem distinção de gênero) para demandas
clínicas, para usuários do SRT e CAPS.
06 leitos noite 72 horas (3 masculinas e 3 femininas) para usuários de
transtornos mentais graves;
10 leitos noite para usuários de substâncias psicoativas
Nossas vagas são reguladas pela Central de Vagas do Município. Somos um
dos serviços de referência de internação da rede de saúde mental de Campinas,
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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assim como para as unidades de urgência e emergência do município.
Atividades Ofertadas:
Atendimentos Familiares: são realizadas quatro reuniões de família por
semana, e em alguns casos algumas famílias que são atendidas individualmente. No
período de janeiro a dezembro foram feitas 164 reuniões, com 607 participações de
familiares.
Grupo de Escuta: Cada equipe de referência oferece um grupo verbal
semanal com os pacientes, sendo realizados 120 encontros, com 788 participações
no ano de 2010.
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agendamento da praça (natação, hidroginástica, futebol, basquete, etc.)
Após a atividade, existe um espaço para a reflexão e elaboração da vivência
do grupo; coleta e registro de depoimentos verbais dos usuários sobre o encontro.
Também se oportuniza igualmente o resgate da cidade e a ressignificação de
vivências.
No decorrer deste ano foram realizados 36 grupos tendo 462 participações.
Grupo de Cinema: Atividades quinzenais, neste ano tiveram 15 encontros
com 150 participações.
Grupo de Música no Núcleo de Retaguarda: foram realizados 09 grupos com
108 participações.
Supervisões Clínicas: Espaço de discussões clínicas dos casos, com supervisor
convidado. Este espaço, na maioria das vezes é compartilhado com a equipe que
encaminhou para a internação. Foram realizadas 21 supervisões ao longo do ano.
Grupo de Música Externo: foram realizados 20 grupos, com 160
participações.
Visitas Domiciliares: dentro da demanda de cada PTI, ao longo do período
foram realizadas 25 visitas.
Grupo de Alongamento: foram realizados 20 encontros, com 100
participações.
Reuniões com a Rede de Saúde Mental: reuniões de discussões dos casos,
entre os serviços da rede que encaminharam e/ou que receberão o paciente em seu
território após a alta e com a equipe de referência do Núcleo de Retaguarda, foram
feitas 205 reuniões ao longo do ano.
Assembléias: Todos os usuários podem participar semanalmente da
assembléia, junto à equipe, onde são discutidas pautas e encaminhamentos às suas
demandas. As pautas geralmente são levantadas pelos usuários, como exemplo
podemos citar: organização das roupas, higiene da unidade, esclarecimentos com
relação a outras unidades do Cândido, alimentação, atividades de lazer, enfim, são
questões do cotidiano, da convivência entre usuários, equipe e instituição. Foram
realizados 66 encontros com 694 participações.
Ateliês: onde os usuários podem expressar sua criatividade através de
atividades diversas, que visam oferecer uma assistência além da clínica tradicional,
deixando o usuário em tratamento livre para que possa desenvolver suas aptidões.
Grupo de Contos: foram realizados 27 encontros, com 135 participações.
Grupo Crie e Conte: foram realizados 16 encontros e 80 participações.
Grupo de Culinária: foram realizados 08 encontros, com 38 participações.
Grupo de Jornal: foram realizados 05 encontros, com 20 participações.
Contamos também com o grupo do sábado; grupo minha vida, e agora? E
grupo áudio visual.
Conforme a construção do PTI, outras ofertadas acontecem, tais como;
atendimentos individuais, acompanhamentos terapêuticos, encaminhamentos
clínicos específicos, atendimento odontológicos e fisioterápicos. São realizadas
também idas aos CAPS, mesmo o paciente internado, alguns começam a participar
de algumas atividades nos CAPS, contribuindo para vinculação no tratamento pós
alta. Outras saídas são realizadas, como; Bancos, Poupatempo, Transurc,
acompanhamento de altas, INSS, Cidade Judiciária e outros.
Grupo de Esportes: Atividade semanal, geralmente realizada na praça de
esporte do Distrito de Sousas. O grupo é aberto, heterogêneo em relação à faixa
etária, sexo, patologia. A organização do grupo para a saída inclui a avaliação prévia
dos usuários pelas equipes de referência, preparação do material necessário para a
atividade estabelecida de acordo com os interesses do grupo e a disponibilidade de
Atividades Diversas: Torneio Decatlon, Olimpíadas SER, Caminhada Joaquim
Egídio, visita ao Museu do futebol, Olimpíadas de Saúde Mental em São Carlos,
Desfile da Independência, Copa da Inserção, Torneio InterCAPS, Arraial da Saúde
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
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Mental, festa junina, passeio ao zoológico de Americana, visita à fazenda de café,
idas ao ensaio da Orquestra Sinfônica de Campinas, apresentação de teatro,
churrasco anual de confraternização (fora das dependências do nosso serviço) e
participação em eventos/atividades dos outros equipamentos de saúde mental,
como por exemplo, Ponto de Cultura e Centro de Convivência.
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Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
Reunião de PTI: semanalmente são realizadas quatro reuniões, de cada
referência, para discussões dos projetos e os encaminhamentos para a semana. No
período de Janeiro e Dezembro de 2010 foram realizadas 152 reuniões.
Campo de Formação Profissional:
Equipe de Profissionais:
Estágios oferecidos:
Reunião de Equipe: espaço semanal de encontro da equipe do Núcleo de
Retaguarda, foram realizados 46 encontros.
Curso de Terapia Ocupacional PUCCAMP
Curso de Graduação de Enfermagem UNICAMP
Curso de Terapia Ocupacional UFSCAR
Curso de Técnico de Enfermagem - 06 Escolas
Cursos da Escola COTUCA
Cursos do Centro Médico Campinas
Cursos da Escola Evolução
Cursos da Escola Arquimedes
Cursos da Escola Global
Curso de Psicologia PUCCAMP
Curso de Psicologia da UNIP
Supervisões Institucionais: Espaço para a equipe discutir seu processo de
trabalho, foram feitos 10 encontros ao longo do ano.
O conjunto das ações desenvolvidas no Núcleo de Retaguarda é
protagonizado por uma equipe multidisciplinar, constando de:
-01 Gerente,
-01 Co- gerente
-01 Fisioterapeuta,
-01 Dentista,
-01 Assistente e 01 Auxiliar Administrativo,
-07 Enfermeiros (04 para o período diurno e 03 para o noturno)
-04 Psicólogos
-04 Médicos Psiquiatras,
-03 Médicos Clínicos,
-04 Terapeutas Ocupacionais,
-03 Monitores,
-63 Auxiliares/Técnicos de Enfermagem,
-02 usuários do Projeto Parceria.
[email protected]
Campo de formação para o primeiro ano de residência médica do Cândido
Ferreira:
Na Residência em 2010, contamos com 03 residentes. Estes foram acolhidos
em três equipes de referência, com três tutorias, que contam com a participação da
equipe técnica na condução e discussão com os residentes. Ao longo do ano
passado as atividades da residência foram distribuídas no primeiro semestre, de
segunda à sexta- feira, todos os períodos e no segundo semestre a carga horária foi
dividida com o CAPS AD Independência.
Período de funcionamento do serviço :
Esta equipe se subdivide em 04 equipes de referência que são responsáveis
pela elaboração e implementação dos projetos terapêuticos individuais de todos os
usuários em tratamento no Núcleo de Retaguarda, proporcionando desta forma,
uma atenção mais individualizada e atenta às necessidades de cada indivíduo.
Em Março de 2010, foi realizado num final de semana, um planejamento que
envolveu toda a equipe, para discutir o processo de trabalho e desenvolver projetos
para a qualificação da assistência.
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O trabalho no Núcleo de Retaguarda acontece nos sete dias da semana e
nas 24 horas do dia. A equipe técnica trabalha em horário comercial, sendo que
durante a semana a partir das 17 horas e nos finais de semana os usuários são
acompanhados pela equipe de enfermagem, sempre com a presença de um
enfermeiro responsável e um médico psiquiatra plantonista, contamos também nos
sábados com 04 horas de um psicólogo e com a escala dos monitores. Caso ocorra
alguma internação neste período, no próximo dia útil subseqüente a equipe de
referência do caso assume a condução do seu PTI.
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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Resultados obtidos
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Taxa de ocupação do Leito 72horas ao longo do ano de 2010:
Passaram por atendimento no Núcleo de Retaguarda 1574 usuários entre
janeiro e dezembro de 2010, assim distribuídos entre os espaços:
636 usuários no espaço de internação de transtornos mentais graves
197 usuários no espaço de internação Álcool e Drogas
153 usuários no Leito Clínico
130 usuários no Leito 72hs
458 usuários no Leito Noite Álcool e Drogas
Taxa de ocupação dos leitos para transtornos mentais graves ao longo do ano de
2010:
MÊS
JANEIRO
FEVEREIRO
MARÇO
ABRIL
MAIO
JUNHO
JULHO
AGOSTO
SETEMBRO
OUTUBRO
NOVEMBRO
DEZEMBRO
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Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
OCUPAÇÃO
94,60%
85,36%
97,58%
99,67%
94,19%
96,25%
83,95%
99,19%
102,0%
89,60%
99,25%
98,79%
MÊS
OCUPAÇÃO
JANEIRO
69,44%
FEVEREIRO
60,71%
MARÇO
79,03%
ABRIL
58,33%
MAIO
45,70%
JUNHO
68,33%
JULHO
28,49%
AGOSTO
67,20%
SETEMBRO
98,89%
OUTUBRO
58,06%
NOVEMBRO
92,78%
DEZEMBRO
101,61%
Taxa de ocupação dos leitos de internação de Álcool e Drogas ao longo do ano de
2010:
MÊS
JANEIRO
FEVEREIRO
MARÇO
ABRIL
MAIO
JUNHO
JULHO
AGOSTO
SETEMBRO
OUTUBRO
NOVEMBRO
DEZEMBRO
15
OCUPAÇÃO
116,45%
91,61%
127,42%
97,74%
93,55%
96,77%
79,68%
101,29%
94,67%
90,00%
100,67%
96,13%
16
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
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Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
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Para o ano de 2011, a equipe pretende:
Manter a qualidade da assistência prestada, bem como qualificar-se
enquanto uma unidade de saúde que busca atender a demanda de usuários que
necessitam de cuidados intensivos;
Buscar recursos para melhorias de nossas instalações prediais e hotelaria. As
mudanças no processo de trabalho não foram acompanhadas por adequações
físicas em nossos prédios;
Manter as parcerias já existentes com a Rede de Saúde de Campinas,
fortalecendo ainda mais o diálogo com os serviços;
Propor discussões sobre o dispositivo Leito 72 horas, dos leitos para pessoas
com transtornos mentais graves, já que este recurso não contempla o que se
propõe;
Consolidar a participação nas discussões da Rede Álcool e Drogas do
município;
Manter representação em todos os fóruns de articulação política no campo
da saúde mental;
Dar continuidade ao processo de educação permanente;
Manter investimentos em reuniões de equipe, supervisões clínicas,
institucionais e de planejamento, enquanto espaços de reflexões para
aperfeiçoamento da Assistência;
Dar continuidade ao processo de integralidade da equipe na clínica ofertada
no Núcleo de Retaguarda.
Consolidar os projetos propostos no planejamento realizado no ano de 2010.
OCUPAÇÃO
JANEIRO
37,74%
FEVEREIRO
36,43%
MARÇO
49,68%
ABRIL
32,33%
MAIO
40,00%
JUNHO
40,00%
JULHO
32,58%
AGOSTO
44,84%
SETEMBRO
37,33%
OUTUBRO
36,13%
NOVEMBRO
39,67%
DEZEMBRO
43,55%
Taxa de ocupação dos Leitos Clínicos ao longo do ano de 2010:
MÊS
JANEIRO
FEVEREIRO
MARÇO
ABRIL
MAIO
JUNHO
JULHO
AGOSTO
SETEMBRO
OUTUBRO
NOVEMBRO
DEZEMBRO
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Plano de Metas para 2011:
Taxa de ocupação dos Leitos Noite Álcool e Drogas ao longo de 2010:
MÊS
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Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
OCUPAÇÃO
159,14%
166,67%
177,42%
166,67%
172,04%
184,44%
169,35%
176,88%
162,22%
136,02%
150,0%
124,73%
17
18
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
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Em 2010, tivemos 24 internações psiquiátricas e ao longo do ano de 2010, 116
B.1 - CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL (CAPS) III ESPERANÇA
pacientes utilizaram do recurso do leito-noite no CAPS. Sendo que a média de
ocupação/ mês foi de 9,15 e a média de permanência no leito-noite foi de 9,31 dias.
Descrição
O CAPS III – Esperança situa-se na região do Taquaral e é o serviço de referência
para o distrito leste da cidade de Campinas.
Tem funcionamento 24 horas com oferta de 08 leitos para hospitalidade noturna.
* Triagens: O CAPS recebe pacientes encaminhados das unidades básicas do Distrito
Leste, Pronto Socorro ou espontaneamente. É um momento bastante fecundo do
tratamento, na medida em que possibilita a construção de vínculo e que faz seguir
Tem como principais frentes de trabalho:
“elementos” necessários ao triador para que possa conduzir a inserção ou não do
* Cuidados horizontais de pacientes-dia: oferta de cuidados terapêuticos e de
reabilitação psicossocial para usuários-dia do serviço, bem como assistência e
suporte aos familiares.
paciente ao tratamento.
* Atenção à situação de crise: pacientes novos ou usuários regulares do serviço que
Em 2010 foram realizadas 149 triagens.
Procura-se privilegiar a triagem com o triador referência da micro-região da qual
provém o usuário, porém há sempre um profissional disponível para o acolhimento.
necessitam de cuidados marcados pelo seu caráter imediato.
Para garantir tal cuidado, a equipe reveza-se por períodos, para acolher tais
* Costura do cotidiano: refere-se à necessidade de construir um sentido e co-
situações, que geralmente são marcadas pela necessidade de disponibilidade
responsabilidade junto aos usuários em sua presença cotidiana no CAPS, além de
técnico-usuário ou familiar na proporção 1:1, com avaliação diária, constituindo
construção de novas oportunidades de laços. Daí o termo “costura”, que quer dizer
oportunidade para estreitamento de vínculo e avanço no PTI.
alinhamento das atividades oferecidas, como: assembléia, grupos abertos, grupos
Diante da necessidade de um cuidado ainda mais intensivo, há a oferta do
fechados, atendimentos
dispositivo leito-noite. Por vezes o leito é pedido do próprio paciente, por vezes
domiciliares, medicação e atendimentos de família.
individuais,
acompanhamentos
terapêuticos, visitas
indicação da equipe. Além dos que começam a noite em situação formal de leitonoite há aqueles que são acolhidos pela equipe do noturno, seja por telefone, seja
* Cuidado com serviços residenciais terapêuticos: parceria na montagem e
em casa. Quando há uma crise onde o CAPS não pode ajudar, o recurso utilizado é o
condução de Projetos Terapêuticos Individuais (PTI) dos usuários de moradias que
SAMU. Há situações em que a “crise” não permite ao paciente ou a equipe o uso do
freqüentam o CAPS e assistência a todos em momento de crise.
recurso do leito-noite. Nessas situações de alta complexidade, seja avaliação
psiquiátrica ou clínica, buscamos parceria com outros equipamentos que compõem
* Apoio matricial: encontros periódicos entre as equipes do CAPS e dos Centros de
a rede de cuidados em saúde.
Saúde (saúde mental e saúde da família) para interlocução qualificada nas
discussões dos casos e projetos terapêuticos compartilhados.
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
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* Modelo de Gestão: O modelo de gestão tem como princípio a construção de um
* Centro comunitário e de convivência: desde 2007 mantemos parceria com o
processo democrático e, para isso, sustentado no processo de trabalho da equipe. É
centro comunitário ‘Espaço das Vilas’, projeto inter setorial da micro-região.
fundamental, portanto, a oferta de espaços em que os envolvidos no tratamento
Tal parceria estimula a participação dos usuários e profissionais do CAPS nas
possam sustentar e rever a sua prática, aqui se referindo aos trabalhadores. Do
atividades desse espaço propício ao encontro com a comunidade.
mesmo modo por parte dos usuários, para que possam participar ativamente do
“ritmo” desse serviço. Nesse sentido, o CAPS Esperança realiza semanalmente,
* Acompanhamento de estágios: a preocupação com a formação sempre foi uma
reuniões de equipe, com supervisão clínica e institucional; reuniões de equipe de
constante para a equipe que se dedica a acompanhar os estagiários em suas
referência e assembléia; reunião mensal com núcleo de enfermagem e do Conselho
atividades, em supervisão e reuniões com os docentes das universidades. Temos
Local.
estagiários em diferentes graduações. Além de aprimoramento em saúde
Na primeira hora da reunião de equipe existe o espaço de estudo de textos. Tais
mental/planejamento da Unicamp e residência em psiquiatria do SSCF e Unicamp, o
textos são escolhidos pelos próprios profissionais de acordo com sua opção teórica
que traz diferentes formas de inserção e responsabilização.
e/ou pelo momento vivido na instituição. Cabe ressaltar que há textos apresentados
de autoria dos próprios profissionais do CAPS. Esse espaço tem propiciado
Durante o ano de 2009 tivemos a inserção dos seguintes estagiários:
elaborações teóricas e práticas no coletivo. Contamos com a presença de uma
UFSCAR – Psicologia – 3º ano – 02 alunos – 8 horas/sem (1° e 2º semestre)
profissional vinculada ao SSCF (Sueli) que orienta e coordena tal atividade.
UFSCAR - Terapia Ocupacional - 4o ano - 01 aluno - 16 h/sem - 4 meses (supervisão
Para fins de comunicação interna e de criação de uma linguagem comum a equipe
com TO do CAPS)
nomeia as atividades oferecidas no CAPS da seguinte forma:
SSCF – Residência em Psiquiatria – R2 – 02 alunos- 20 h/sem - o ano todo (tutoria
com psiquiatras do CAPS) e R3 – 1 aluno
* Grupos Abertos: Grupos sem número fixo de pacientes e de caráter aberto. O
UNICAMP – Residência em Psiquiatria R3 – 06 alunos em rodízio durante o ano,
convite para participação se dá para todos que tiverem no Caps naquele momento.
fazendo 8 horas semanais.
Acontece ao menos um grupo desta modalidade por período. Grupos abertos em
UNIP – Psicologia – 02 alunos no segundo semestre fazendo 4 horas semanais.
curso: culinária, esportes, jornal, beleza, bijuteria, música, passeio, ateliê de pintura,
costura, argila, leitura, expressão e cinema.
* Participação em eventos científicos:
O ano de 2010 foi marcado por várias participações e apresentações de trabalhos
* Assembléia: Realizada toda terça-feira pela manhã com todos os funcionários e
em Congressos e Encontros.
pacientes. Considerada, além de um grupo aberto, um “termômetro” institucional.
É um espaço deliberativo, rico em participações, coordenado sempre por uma dupla
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(funcionário/paciente), onde são discutidas questões do cotidiano para tomada
estejam desencarregados de atividades fixas para terem disponibilidade para
conjunta de decisões.
situações não programadas.
Aos finais de semana e feriados mantemos um profissional de nível universitário por
* Conselho Local: Funcionando desde novembro de 2007 com representação da
12 horas, além da equipe de enfermagem 24 horas.
gestão, funcionários, usuários e familiares.
Obs: o período noturno funciona com um enfermeiro e auxiliares/técnicos de
* Grupos Fechados: Possuem um coordenador responsável que trabalha dentro de
enfermagem, sendo que a responsabilidade da equipe da noite é cuidar dos
um referencial mais definido.Tem limite no número de participantes. Exemplos de
pacientes em atendimento no CAPS.
grupos fechados: terapia ocupacional, medicação, psicoterapia, grupos de
Casos novos só são atendidos durante o dia.
"tratamento". O grupo de "tratamento" é oferecido pela equipe de referência e
ocorre semanalmente. Tem como eixo deixar clara a responsabilização mais direta
A equipe é composta por três equipes de referência que matriciam respectivamente
pela condução dos projetos terapêuticos, bem como reatualizálos mediante a
os seguintes centros de saúde:
escuta e contato regular com os pacientes, inclusive em relação à medicação. Cada
- C. S. Taquaral e C. S. Costa e Silva (C. S. Carlos Gomes)
médico acompanha os pacientes de sua equipe de referência, exceto em situações
- C. S. Centro e C. S. São Quirino
de crise, intercorrências, triagem, etc.
- C. S. Conceição (C. S. 31 de Março) e C. S. Sousas (Joaquim Egídio).
A conformação da equipe como referência é para melhor acolher os pacientes,
* Atendimentos Individuais: São oferecidos espaços de escuta individuais que
facilitando também o seu processo de cuidado e a elaboração dos projetos
acontecem conforme a construção do projeto terapêutico individual. Cabe lembrar
terapêuticos. Essa equipe responsabiliza-se, então, por cada caso. Vale ressaltar que
que a oferta de cuidados não se reduz aos atendimentos “formais” (com hora
o serviço se estrutura buscando uma transversalidade do tratamento, bem como
marcada) oferecidos no CAPS.
dos saberes e cuidados, porém “o paciente não é de ninguém”, sendo
responsabilidade de toda a equipe a maneira como conduz seu processo de
* Acompanhamento terapêutico: Consistem em saídas acompanhadas com diversas
trabalho.
finalidades, dependendo da necessidade e demanda, além de atividades que
ocorrem no território.
Objetivo
Acompanhar os pacientes através de uma clínica ampliada, possibilitando a
* Acolhedor da demanda do dia (ADD): Os ADDs são compostos por profissionais de
reinserção social dos mesmos, seu processo de reabilitação psicossocial, seu direito
nível universitário e técnicos de enfermagem. A idéia é que tais profissionais
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à cidadania, acompanhar seus familiares, garantindo um serviço nos moldes e
Intensivos (01 vez por semana). A média de freqüência diária no CAPS é de 80
diretrizes da reforma psiquiátrica. O ato do cuidado se realiza sempre norteado pela
pacientes.
construção do projeto terapêutico individual (PTI) e através de equipes de
Tivemos 136 altas do mês de janeiro ao mês de dezembro de 2010.
referência.
Formação da Equipe
Público Alvo
01 Assistente Social: (24 h/sem);
Pacientes com diagnóstico de transtornos mentais graves da área de abrangência
01 Farmacêutica: (20 h/sem);
do distrito leste, cuja população estimada é de 212 mil habitantes.
02 Auxiliares de Farmácia: (72 h/sem);
04 Auxiliares de Higiene: (144 h/sem);
Período de realização
02 Auxiliares Administrativos: (80 h/sem);
O CAPS tem funcionamento 24 horas desde 2002 e as atividades desenvolvidas em
04 Enfermeiros: 02 diurnos (66 h/sem) e 02 noturnos (72 h/sem);
2010 foram realizadas conforme a descrição acima.
03 Monitores: (108 h/sem);
01 Porteiro;
Resultados obtidos
07 Psicólogos: (260 h/sem);
No processo de cuidado em saúde mental, temos observado uma menor
03 Psiquiatras: (70 h/sem), sendo um fornecido pelo Distrito de Saúde Leste;
necessidade de internação integral, aumento da inserção dos pacientes no mercado
17 Técnicos/Auxiliares de Enfermagem: 09 diurnos (324 h/sem), 08 noturnos (288
de trabalho (formal e informal), aumento na aquisição de benefícios sociais, porém,
h/sem);
o resultado mais significativo é no processo de reabilitação e na melhoria da
03 Terapeutas Ocupacionais: (90 h/sem);
qualidade de vida dos pacientes. Através do processo de trabalho hoje desenvolvido
01 Coordenador: (36 h/sem).
no CAPS Esperança temos aprimorado a construção de projetos terapêuticos cada
vez mais singularizados.
Sede do Caps
Em 2010 foi realizada reforma e ampliação da sede atual do Caps. O serviço funciona
Nº total de beneficiários atendidos
na mesma casa desde a sua inauguração e encontrava-se deteriorada e inadequada
Em dezembro de 2010 estavam em acompanhamento no CAPS Esperança 279
as necessidades. Foram construídos 02 WC (masculinos e femininos, uma sala de
pacientes. Destes, 75 freqüentam o serviço de forma Intensiva (mais de 03 vezes na
grupo, uma sala para gerencia, uma rampa de acesso para usuários com
semana), 144 de forma Semi-Intensiva (até 03 vezes na semana) e 60 como Não-
necessidades especiais, macas e cadeiras de rodas. A área da piscina foi
reorganizada, com alambrado de proteção.
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de Campinas; cursos técnicos de enfermagem; Psicologia da PUCCAMP e UFSCAR e
Plano de Metas para 2010
Terapia Ocupacional da UFSCAR.
- Continuar atendendo a população com transtornos mentais graves da região leste,
bem como os pacientes dos serviços residenciais terapêuticos que já estão sob
nossa responsabilidade;
- Manutenção e aprimoramento das propostas e atividades em curso, através de
reflexões e planejamentos permanentes;
- Retomar ações para a viabilização da construção de sede própria para o CAPS;
- Fortalecer o conselho local do CAPS, construindo uma maior participação dos
usuários, familiares e trabalhadores;
- Manutenção e aprimoramento no apoio matricial para construção de redes e de
projetos terapêuticos cada vez mais compartilhados com as equipes locais e
recursos do território;
- Manutenção e aprimoramento dos fóruns de discussão com os serviços do
território;
- Construir em equipe textos elaborados a partir dos encontros semanais de estudos
do CAPS;
- Aumentar a disponibilidade, manter a otimização e qualidade no uso do transporte
oferecido pelo CAPS;
- Manter atividades com os usuários fora do espaço físico da instituição em parceria
com os Centros de Convivência, Centros de Saúdes, serviços de Geração de Renda
etc.
- Fortalecimento do Caps como espaço de prática e formação para alguns cursos:
Residência Psiquiátrica do Serviço de Saúde Dr.
Candido Ferreira, Residência Médica da Universidade Estadual de CampinasUnicamp; Programa de Aprimoramento em saúde mental da Universidade Estadual
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do CAPS foi transferida para uma casa maior, ampla e arejada, com um custo menor
do que a soma das duas que alugava anteriormente e principalmente, localizada no
distrito de saúde Norte, território para o qual é referência.
B.2 - CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL (CAPS) ESTAÇÃO
Descrição
No mês de abril de 2000, dentro do processo de desospitalização e de apoio às
moradias mais distantes do serviço, foi inaugurado o Centro de Atenção Psicossocial
(Caps) Estação. Com este novo equipamento foi possível abrir 70 vagas/dia que
permitiram atender um total estimado de 180 pacientes/mês. Este CAPS ficou então
com a incumbência de acompanhar os serviços residenciais terapêuticos daquela
região, bem como atender as demandas na área de saúde mental da população das
regiões próximas.
Em 2001, o Caps Estação se consolidou como referência para o atendimento dos
pacientes da região norte de Campinas, acompanhando os serviços residenciais
terapêuticos mais próximos, inaugurando o funcionamento 24 horas, com a
incorporação de uma segunda casa ao serviço, para abrigar 8 leitos de apoio para a
atenção à crise dos pacientes sob seus cuidados. O funcionamento 24 horas
contribuiu para a efetiva descentralização e territorialização do cuidado na medida
em que o CAPS passou a ser o lugar preferencial para o tratamento de pessoas com
problemas psiquiátricos graves, inclusive nos momentos de crise, contribuindo para
a transformação do modelo centrado no hospital psiquiátrico.
Nos anos seguintes foram mantidos e qualificados os serviços assistenciais
já prestados com um crescente aumento no número de usuários atendidos:
• 147 em fevereiro de 2003;
Em 2006 e 2007 foi encaminhado ao Ministério da Saúde projeto visando
aquisição de recursos para construção de sede própria em terreno público
destinado a esse fim, tal solicitação não foi atendida.
Em 2008, seguindo o padrão dos anos anteriores o CAPS aumentou o número de
pacientes em tratamento, passando a 310 pacientes/mês e em 2009 o número de
pacientes atendidos chegou a 340, ultrapassando sua capacidade máxima, já que a
portaria SAS no. 189, de 20 de março de 2002, previa para o CAPS III uma capacidade
de atendimento de 300 usuários, colocando, portanto, em discussão a necessidade
de criação de mais um CAPS na região e/ou ampliação da rede de cuidados em
Saúde Mental, incluindo-se aí os Centros de Saúde do território, o necessário
incremento aos Centros de Convivência existentes e a criação de oficinas de
geração de renda.
Importante ressaltar que não houve aumento no tamanho da equipe desde o
início do funcionamento 24 horas em outubro de 2001.
A média de freqüência diária em 2010 foi de 90 pacientes/dia ao longo da semana e
de 30 pacientes/dia nos finais de semana e feriados.
Algumas metas estabelecidas em 2009 foram atingidas em 2010:
* Participação nas Conferências Municipal, Estadual e Nacional de Saúde Mental.
• 231 em fevereiro de 2004;
* Eleição para renovação do Conselho Local.
• 263 em fevereiro de 2005,
* Buscar recursos, juntamente com o distrito de saúde, para incremento de
Recursos Humanos dos Centros de Convivência do Jardim Aurélia, Boa Vista e Padre
Anchieta.
• 275 em dezembro de 2006 e
• 299 em dezembro de 2007,
* Organizar evento em comemoração aos 10 anos do CAPS Estação.
Incluídos nestes cálculos os moradores dos serviços residenciais terapêuticos, que
posteriormente passaram a ser acompanhados pelo Núcleo de Serviço Residencial
Terapêutico.
Visando qualificar o atendimento devido ao número crescente de usuários e
atendendo à política ministerial de territorialização, em novembro de 2007 a sede
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* Modelo de Gestão: Considerando a necessidade de atender de maneira qualificada
as principais frentes de trabalho do CAPS, a saber:
a) atenção psicossocial aos pacientes inseridos no CAPS;
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Atividade de lazer na piscina (visando lazer, integração e atividade física);
Grupo de Saúde (visando o auto-cuidado e informações sobre hábitos saudáveis);
Grupo de Jardinagem (conduzido por uma terapeuta ocupacional, acontece no
Centro de Convivência do Jardim Aurélia, visando à socialização, aprendizagem da
prática do cultivo e possivelmente geração de renda);
b) atenção às situações de crise;
c) atenção às novas demandas;
d) o cuidado com o paciente em observação no Leito-Noite;
e) a integração com os demais equipamentos de saúde, cultura, esporte e lazer, da
região norte e da cidade de Campinas - o trabalho está organizado da seguinte
maneira:
* Equipe multidisciplinar dividida em três “equipes de referência” sendo cada uma
responsável pela condução dos projetos terapêuticos dos moradores de uma
determinada micro-região dentro do distrito de saúde.
* Grupos abertos, um grupo por período, aberto a qualquer usuário do CAPS:
Grupo de Passeio (tem como finalidade conhecer espaços de cultura e lazer na
cidade);
Grupo de Futebol (promove atividade física e a integração com a comunidade e
outros serviços de saúde através de torneios e campeonatos, acontecem na praça
de esportes do Jardim Eulina, bairro onde está localizado o CAPS);
Salão de Beleza (visa o resgate da auto-estima através do auto-cuidado);
Grupo de Música (espaço lúdico, de integração e convivência e desenvolvimento da
habilidade de cantar e expressar-se através do canto; também promove a
integração através de apresentações públicas);
Grupo de Cinema (visando à convivência, atividade lúdica e o cinema como forma de
expressão possibilitando a discussão dos temas abordados nos filmes, acontece no
Centro de Convivência do Jardim Aurélia),
Grupo de Caminhada (visando à atividade física, convivência e integração no bairro);
Grupo de Atividades (pintura, costura, produção de artesanato com fins
terapêuticos, para uso pessoal e geração de renda);
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Grupo de Notícias (conduzido por uma terapeuta ocupacional e uma enfermeira visa
atualizar e discutir notícias e informações recolhidas de jornais, revistas e outros
além de elaborar um mural com as informações mais interessantes que fica
disponível para os usuários),
Grupo de TO (realizado por uma terapeuta ocupacional e um monitor visando
trabalhar e reabilitar os usuários em aspectos da vida diária e prática).
* Grupos fechados, possuem um coordenador responsável que trabalha dentro de
um referencial mais definido, alguns têm um número de vagas limitado. Exemplos:
Grupo de psicoterapia, Grupo de Encontro (cada equipe de referência reúne-se
semanalmente com seus usuários. Este grupo tem como eixo deixar clara a
responsabilização mais direta pela condução dos projetos terapêuticos bem como
atualizá-los mediante a escuta e os contatos regulares com os usuários), Oficina
Estação Criar (visa promover habilidades para artes plásticas, descobrir talentos,
promover a convivência e integração e gerar renda).
* Atendimentos individuais, atendimento médico, psicoterapia, TO, atendimento de
referência.
Família, atendimento individual e grupal para familiares de pacientes inseridos no
serviço.
Alfabetização de adultos, uma parceria com a Fundação para a Educação
Comunitária. A sala de aula está localizada no Centro de Convivência do Jardim
Aurélia.
Acolhimento das demandas do dia (ADD), três profissionais por período, dedicados
a promover a convivência, acompanhar pacientes que está no leito, atender novas
demandas e resolver situações críticas.
* Controle Social, se dá através de assembléias semanais e reuniões mensais do
Conselho Local.
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* Reuniões semanais, da equipe geral e equipes de referência para discussão de
casos, supervisão clínica e institucional e planejamento das ações.
O Gerente e a Equipe participam dos fóruns de gestão da instituição e do
município, tais como: Colegiado de Gestão do SSCF, Colegiado Distrital, Reunião
com equipes de saúde, Educação Permanente para os gestores, Matriciamento para
equipes de saúde mental e equipes de PSF do território, Reuniões dos Conselhos
Local, Distrital e Municipal, reunião da Comissão de Moradias, Reunião da Comissão
dos Centros de Convivência e Reunião do Projeto Coletivo da Música.
Todo este dispositivo técnico deve fazer sentido dentro do projeto terapêutico de
cada usuário e deve ocorrer sem significar alienação ou prejuízo da escuta de cada
experiência-sofrimento.
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07) - Estágios e Programa de Residência Médica: a preocupação com a formação
sempre foi uma constante para a equipe que se dedica a acompanhar os estagiários
em suas atividades, em supervisão e reuniões com os docentes das universidades;
neste sentido no ano de 2008 formou-se no CAPS Estação uma comissão
multidisciplinar para questões ligadas ao ensino. Em 2010 tivemos duas estagiárias
de psicologia (PUCCAMP), uma aprimoranda em saúde mental (UNICAMP), dois
residentes em psiquiatria (SSCF), duas estagiárias de psicologia (UNIP), uma
estagiária de psicologia (UFSCAR) e uma aluna da residência do Programa de Saúde
da Família (UFSCAR), curso técnico em enfermagem.
Público Alvo
Objetivos
Psicóticos e neuróticos graves moradores da região norte do município, cuja
população é de 180.378 mil habitantes segundo dados do IBGE, sendo 70% SUSdependente.
01) - Acompanhamento da população da sua área territorial e atenção à crise.
Período de realização
02) - Atenção diária/CAPS: cuidado clínico e de reabilitação para usuários-dia do
serviço, bem como assistência e suporte aos familiares; busca-se construir um
sentido de co-responsabilização junto aos usuários em sua presença cotidiana no
CAPS.
Atendimento diário, 24 horas, sendo oferecido à noite e nos finais de semana
preferencialmente para pacientes em regime de acompanhamento intensivo.
Há maior concentração de profissionais das 08:00 horas às 18:00 horas e no período
noturno contamos com três auxiliares de enfermagem e um enfermeiro. Nos
plantões diurnos nos finais de semana e feriados há um profissional de nível
universitário em um período de 06 horas e equipe de enfermagem presente no
restante do tempo.
03) - Atenção à crise: pacientes novos ou usuários regulares do serviço que
necessitam do dispositivo de leito-noite, dentre outros. Entende-se que a resposta
às situações emergenciais ou de crise são, em geral, marcadas pelo seu caráter
imediato e exigem flexibilização e disponibilidade diferenciadas do profissional ou
cuidador; constituem oportunidade para estreitamento de vínculo e avanço no
projeto terapêutico; exigem instrumental clínico e técnico diferenciado;
04) - Recepção de casos novos: houve aumento do número de triagens devido
à reorientação do fluxo de usuários da Saúde Mental (prontos-socorros, centros de
saúde, PSF, apoio matricial, SAMU) em função do novo modelo. Os novos usuários
colocam para a equipe a questão da vinculação a ser construída e da capacidade de
responsabilização e resolutividade do serviço.
Resultados obtidos
Os dados abaixo se referem ao período de janeiro a dezembro de 2010. Temos
observado uma diminuição na demanda de internação integral com conseqüente
melhora na qualidade de vida devido a não exclusão do convívio social, sendo que
quando isto se faz necessário ocorre por um curto período de tempo. O processo de
reabilitação psicossocial apresenta alguns indicadores na melhoria e /ou
manutenção da qualidade de vida, tais como: manutenção dos vínculos familiares e
sociais, aquisição de benefícios, inserção no mercado de trabalho formal e informal.
05) - Redução na ocupação dos leitos de retaguarda noturna, principalmente em
outras unidades de saúde.
06) - Redução do número de internações.
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Beneficiários atendidos
Em 2010 o CAPS passou a atender 344 pacientes/mês (sendo 311 usuários e 33 de
residências terapêuticas), com uma média de freqüência de 90 pacientes/dia ao
longo da semana e 30 pacientes/dia nos finais de semana.
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Leito-Noite: uma média de 29 pacientes/mês utilizou o leito do CAPS, apresentando
uma média de ocupação de 08 leitos/noite e permanência média no leito de 08
dias/mês.
Internação Hospitalar no SSCF: Total: 11 usuários.
Em relação aos dados de 2009 houve uma redução de 60% no número de
internações no SSCF.
Diagnóstico: predominantemente F.20
Divisão por procedimentos:
Internação Hospital Geral: Total: 15 usuários.
79 intensivos (22%) - a portaria ministerial prevê 20%
Vale ressaltar que dentro deste número encontram-se internações em Enfermarias
de Psiquiatria em Hospitais Gerais e Internações para Tratamento de Problemas
Clínicos.
164 semi-intensivos (48%) - a portaria ministerial prevê 30%
112 não intensivos (32%) – a portaria ministerial prevê 50%.
Além da parceria já consolidada com o Núcleo de Retaguarda (Setor de
Internações) do SSCF, devemos ressaltar que no ano de 2010 o CAPS Estação
construiu junto à Enfermaria de Psiquiatria do Hospital Ouro Verde uma potente
relação de compartilhamento de casos que apresentaram momentos de crise ou
maior vulnerabilidade, onde os recursos do CAPS se tornaram insuficientes.
Ressaltamos ainda que os acolhimentos destes casos nestes outros dispositivos de
cuidado tiveram caráter pontual e garantiram a manutenção do vínculo destes
usuários com o projeto terapêutico e profissionais de referencia existentes no
CAPS.
Estes números não apresentaram mudanças significativas em relação aos dados
obtidos em 2009.
Média de procedimentos:
Intensivos (programado 1500) – realizados 630 (42%)
Semi-intensivos (programado 1080) – realizados 754 (70%)
Não intensivos (programado 450) – realizados 137 (30%)
Com relação aos Hospitais Universitários da PUCC e UNICAMP infelizmente não
obtivemos mudanças no que toca o estreitamento das parcerias.
Acolhimento noturno (programado 150) – realizado 104 (70%)
Composição da Equipe
Residências Terapêuticas (programado 1085) – realizados 1226 (113%)
05 Auxiliares de Higiene;
Casos novos: 79 novos casos inseridos.
Pode-se inferir a partir dos dados de 2010 um aumento de 10% no número de casos
novos.
Alta: 47 usuários receberam alta para serviços de saúde de menor complexidade,
para outros CAPS situados em sua região de domicílio ou outros municípios em
função de mudança ou localização de familiares. Além das altas por transferência,
em 2010 tivemos 04 óbitos e 24 altas por abandono.
02 Auxiliares Administrativos;
01 Farmacêutica;
02 Auxiliares de Farmácia;
03 Enfermeiros: 03 + 1 vaga a ser reposta;
02 Médicos Psiquiatras: 02 +1 vaga a ser reposta;
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06 Psicólogos: sendo uma a gerente da unidade;
Implementar programa de informatização dos dados epidemiológicos.
21 Técnicos/Auxiliares de Enfermagem;
Manutenção e Fortalecimento do Projeto de Apoio Matricial junto às Unidades
Básicas de Saúde (UBS) do Distrito Norte de Saúde, bem como a construção de
parceria com a equipe do NASF (equipamento que será implementado no ano de
2011).
03 Terapeutas Ocupacionais;
01 Monitor;
02 Vigilantes;
01 Motorista;
Plano de Metas para 2011
Implementar projeto de Educação Permanente junto à Equipe de Nível Médio de
Enfermagem do CAPS Estação (Auxiliares e Técnicos).
Ampliar a assistência em saúde no território de abrangência, especialmente no que
toca ao tratamento de portadores de transtornos mentais graves com dificuldades
de acesso à rede de saúde, desenvolvendo, para isso, ações em parceria com as UBS
e demais serviços do território.
Fomentar a Comissão de Ensino e Comissão de Convivência já existente no serviço.
Com relação à Comissão de Ensino mais especificamente objetivamos estreitar os
laços já existentes com as Universidades através da parceria com o Cândido Escola,
de modo a qualificar o CAPS como campo de estágio. Já a Comissão de Convivência
constitui espaço privilegiado para o coletivo de trabalhadores refletirem e
teorizarem sobre o cotidiano do serviço.
Planejar em parceria com o Distrito Norte de Saúde a construção de um espaço
coletivo que agregue os trabalhadores locados neste Distrito (tanto os de Saúde
Mental quanto os das demais áreas) para discussão e compartilhamento das
diretrizes que orientarão as ações em Saúde Mental deste território, levando em
consideração a realidade social, econômica, cultural e epidemiológica desta
população, bem como os recursos humanos, materiais e equipamentos que esse
Distrito dispõe.
Ainda se constituem como metas não concretizadas nos anos anteriores:
Buscar recursos junto a PMC e Ministério da Saúde para a construção de sede
própria do CAPS
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B.3 - CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL CAPS SUL - ANTÔNIO DA
COSTA SANTOS
também pode agregar profissionais de outros setores que têm implicação com o
usuário em pauta.
Descrição
Dinâmica diária do serviço
O CAPS “Toninho” ou “CAPS Sul”, como é conhecido, foi fundado em
outubro de 2001 na Vila Georgina, região sul da cidade de Campinas. Este serviço
referencia esse grande território com uma população estimada em 277.390
habitantes e pertence ao Distrito de Saúde Sul. Em setembro de 2004 o CAPS mudase para uma sede própria, construída e projetada para este fim. A nova sede situa-se
na Rua Brunoro de Gasperi, 208, Parque Prado.
Atualmente o CAPS acompanha 332 usuários em sofrimento mental grave,
em três modalidades de freqüência: intensivo, semi-intensivo e não intensivo. O
serviço dispõe de 08 leitos para acolhimento e atenção intensiva à crise,
preferencialmente aos usuários já inseridos no CAPS. Este recurso aprimora a
atenção ao cuidado em situações de maior fragilidade e vulnerabilidade e qualifica o
vínculo entre usuário e o serviço. A média da freqüência diária é de 80 pacientes/dia.
O CAPS permanece em funcionamento 24 horas, sendo o período noturno assistido
por plantões de enfermagem (01 enfermeiro e 03 técnicos de enfermagem com
retaguarda do SAMU) e destinado aos cuidados dos usuários em uso do Leito Noite.
Acolhimento
Objetivo:
Espaço de permanência dos usuários no CAPS que deve favorecer o bem-estar. O
termo “Convivência” refere-se à necessidade de construir um sentido e a coresponsabilização junto aos usuários em sua presença cotidiana no CAPS. Também
implica em estar e se relacionar com pessoas, grupos, atividades ou com o
ambiente.
O CAPS tem como objetivo atender e qualificar o cuidado aos usuários com
sofrimento mental grave, moradores da região de referência sul, promovendo a
ampliação da autonomia, a construção de laços sociais e a inserção social através de
uma clínica ampliada que atenda às reais necessidades de cada usuário, que
nomeamos de reabilitação psicossocial.
Modelo de atenção:
O CAPS estrutura seu modelo de atenção em Equipes de Referência, Projetos
Terapêuticos Singulares (PTS) e o Matriciamento.
As equipes de referência são responsáveis pela construção,
acompanhamento e avaliação contínua dos PTSs.
O Projeto Terapêutico Singular traça as diretrizes do processo de tratamento
garantindo a atenção singularizada a cada usuário.
O Matriciamento é um recurso em que as equipes da rede de saúde (CAPS,
Centros de Saúde e apoio do distrito) se encontram periodicamente para
compartilhar os casos e garantir a prática de uma clínica ampliada respeitando as
diretrizes do SUS (equidade, universalidade e integralidade no cuidado). Este fórum
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Primeiro contato do usuário com os profissionais que estão no plantão de
acolhimento e vão recebê-lo para avaliar as demandas de intervenção e/ou
encaminhamentos.
Este momento é de fundamental importância para favorecer um vínculo de
confiança com o serviço.
Triagem
Primeira entrevista e avaliação do usuário que orienta a inserção no serviço e a
construção do PTS ou o encaminhamento para unidades que atendam à sua
necessidade.
Convivência:
Cuidado diário aos usuários:
Cuidado terapêutico e de reabilitação para usuário do serviço (atendimentos,
consultas, cuidados pessoais, medicação, alimentação, etc.). Atenção e orientação
aos familiares.
Plantão de acolhimento:
O plantão de acolhimento é realizado por um profissional de nível universitário e um
técnico de enfermagem por período, escalado em esquema de rodízio. Os
profissionais permanecem à disposição para situações não programadas (recepção,
triagem, intercorrências, acolhimentos à crise, encaminhamentos vindos dos
Centros de Saúde, Prontos-Socorros, SAMU, SARES, familiares, demandas
espontâneas, etc.).
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Nos finais de semana e feriados o serviço mantém um profissional de nível
universitário por doze horas, além da equipe de enfermagem.
São atribuições do profissional do acolhimento:
Receber encaminhamentos das diversas unidades citadas acima ou demandas
espontâneas;
Avaliar a urgência e pertinência da demanda a partir do contato com o usuário;
Qualificar a demanda através de contato com um profissional da unidade de origem,
seja por telefone, registro escrito ou pessoalmente;
Atender a demanda interna de usuários em acompanhamento que se apresentam
desestabilizados ou que procurem o serviço em situação de sofrimento;
Identificar a equipe de referência que agendará a triagem do novo usuário.
São atendidos em situação de crise os usuários novos ou regulares do
serviço, que necessitarem do dispositivo de leito noite, dentre outros. Entende-se
que a resposta às situações emergenciais ou de crise são, em geral, marcadas pelo
seu caráter imediato, portanto, torna-se uma oportunidade para o estreitamento do
vínculo e avanço no PTS. Exigem instrumentais terapêuticos e técnicos
diferenciados, flexibilização e disponibilidade diferenciada do profissional ou do
cuidador.
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1. Atendimentos individuais
Os atendimentos individuais são realizados por profissionais universitários que, para
além de seus núcleos, exercem o papel de referência: psicólogos, enfermeiros,
terapeutas ocupacionais e assistentes social.
Os psiquiatras realizam atendimentos individuais (avaliações, consultas,
atendimentos).
Os atendimentos individuais se estendem aos familiares.
2. Grupos abertos
São grupos de atividades coordenados por pelo menos dois profissionais com
participação espontânea de usuários. Neste momento há os grupos citados abaixo:
Oficina de Escrita, Grupo de Caminhada, Grupo Expressão Corporal, Oficina de
Beleza, Grupo de Cinema (esporádico), Grupo de Música, Grupo de Horta, Grupo de
Passeio, Grupo de Esportes e Futebol, Grupo de Geração de Renda (em parceria
com Centro de Convivência Rosa dos Ventos), Terapia Comunitária.
3. Grupos fechados
São grupos de atividades coordenados por dois profissionais, utilizando um setting
mais definido com contratos de freqüência e limite de participantes, encaminhados
a partir dos PTIs pelos profissionais de referência:
Processo de trabalho:
A equipe do CAPS Sul subdivide-se em três mini-equipes que referenciam cada uma
das três microrregiões do território. Elas se reúnem semanalmente para discussões
e compartilhamento de casos e são responsáveis pela articulação e condução dos
Projetos Terapêuticos Singulares. Esta prática, que proporciona a troca de saberes,
é a concepção do Matriciamento acima citado.
Reunião de equipe:
A equipe realiza uma reunião semanal para discussões de pautas pertinentes ao
processo de trabalho (temas de planejamento, informes, alinhamento de propostas,
discussões de casos e outras demandas).
Linhas de cuidado:
Grupo de Fotografia, Ateliês, Grupos de Tratamento, Grupo de Psicoterapia, Grupo
de Culinária, Grupo de Mulheres.
4. Assembléias
Espaço de comunicação, interação e discussão da rotina do CAPS. Têm forte
participação de usuários, funcionários e é aberta aos familiares. Nas Assembléias
são trazidas também as dificuldades dos usuários em relação ao vale transporte, aos
benefícios, aos familiares, aos serviços, retratando o estigma que sofrem.
A Assembléia também é um espaço de construção da cidadania e autonomia.
5. Acompanhamento terapêutico:
Recurso de intervenção com o usuário, que busca ampliar autonomia para a
realização do auto-cuidado, de atividades da vida diária e de demandas
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particularizadas de cada um, incluindo aprendizado para maior liberdade de ir e vir,
desenvolvendo autoconfiança, auto-estima e fortalecendo vínculos.
Esses acompanhamentos acontecem preferencialmente fora do CAPS.
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reunião de equipe e pode ser realizada por profissionais do CAPS ou outros
convidados que tenham propriedade e implicação com o tema.
− Supervisões:
6. Visitas domiciliares
São procedimentos realizados por todos os profissionais da equipe assistencial que
visa atender as necessidades de quem, por algum motivo, não consegue chegar à
unidade.
São realizados procedimentos medicamentosos, atendimentos, consultas ou visitas
com objetivos específicos.
7. Bazar
Espaço que viabiliza a aquisição de roupas, calçados, objetos pessoais e utilidades
domésticas que dão oportunidade de escolha e negociação de pagamento para
todos os usuários.
O bazar tem como objetivo estimular o auto-cuidado, dar oportunidades de escolha,
desenvolver a auto-estima, oferecer oportunidade para as pessoas de baixa renda e
trabalhar a responsabilidade e compromisso através das formas de pagamento.
Todos os produtos têm preços simbólicos e podem ser negociadas as formas de
pagamento.
A renda é investida em passeios, festas e viagens planejadas em assembléias.
8. Comissão de eventos:
Responsável pelo direcionamento e organização dos Eventos Oficiais do CAPS
(datas comemorativas) junto à equipe e usuários; representação na organização do
Carnaval do SSCF, hoje legitimado pela tradição em Sousas e aprimorado com a
bateria do projeto “Coletivo da Música”. Este evento marca o tema da inclusão em
ato.
Campo de Formação
-
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São oferecidas as supervisões clínicas e institucionais que aprofundam, legitimam e
qualificam a clínica do cuidado, além de subsidiar teoricamente os profissionais para
o aprimoramento em suas formações.
− Residência médica:
O CAPS é campo de formação para residentes em psiquiatria (R2 e R3), promovendo
a qualificação de profissionais para o exercício na rede pública, que tem suas
diretrizes em saúde mental traçadas por portarias que implementam nova forma de
cuidado para esta população.
− Acompanhamento de estágios:
Os profissionais se dedicam a acompanhar e orientar os estudantes em suas
atividades, oferecendo suporte teórico e prático, além de se reunirem com os
docentes responsáveis.
Estágios realizados em 2010:
UNICAMP - Aprimoramento em Saúde Mental – 01 Psicóloga – 12 meses
PUCC – Psicologia – (Psicopatologia) – 01 aluno - 5º ano – 06 meses
FAJ – Enfermagem – 12 alunos – 4º ano – 02 semanas
FAJ – Psicologia – 02 Alunos – 5º ano – 06 meses
UNIP – Psicologia – (Psicopatologia) - 03 alunos – 06 meses
Além dos estágios formalizados, o CAPS recebe visitas de profissionais e estudantes
interessados em conhecer o modelo de atenção, entre eles, os do projeto “Ver
SUS”.
Centro de Convivência:
Educação permanente (EP)
Trata- se de um espaço contínuo de aprimoramento e qualificação das práticas em
saúde mental.
A EP configura-se em aulas, grupo de estudo, oficinas, vivências, com temas
sugeridos pelos profissionais da equipe. Acontece uma vez por mês em horário de
43
Articulação com a Casa Escola Centro de Convivência “Rosa dos Ventos”, “Bem
Viver” e “Portal das Artes” na região Sul, oferecendo espaço de atividades
educativas, pedagógicas, terapêuticas e profissionalizantes, além da integração de
usuários do CAPS com pessoas da comunidade e dos Centros de Saúde.
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Atualmente é realizada uma oficina de geração de renda em parceria com a Rosa
dos Ventos chamada “Entrepés”, que são sandálias havaianas bordadas em
pedrarias.
As salas de aulas da FUMEC (Fundação Municipal de Ensino Comunitário), parceria
com a Secretaria de Educação, também acontecem neste Centro de Convivência e
têm como objetivo a alfabetização de adultos. Esta experiência exitosa já formou
muitos usuários da saúde mental, além de pessoas da comunidade que não tiveram
oportunidade de estudo.
Serviços Residenciais Terapêuticos:
O CAPS Sul é referência para moradores deste projeto que necessitam de
acompanhamento para além dos recursos da equipe responsável.
A região sul tem 11 moradias com 52 usuários.
- Conselho Local:
Constituído no ano de 2008 com representação da gestão, funcionários, usuários e
familiares do CAPS.
Este fórum tem garantido a interlocução com outros CAPS a partir da criação de um
encontro mensal de todos os conselhos de CAPS.
Resultados obtidos:
A partir dos encaminhamentos nas reuniões dos conselhos locais dos CAPS
obtivemos uma padronização no quadro de recursos humanos, o que nos favoreceu
a ampliação da equipe antes desfalcada.
Temos observado menor necessidade de internações aos usuários que aderem ao
serviço, isto também aponta para a necessidade da construção de vínculo com a
unidade, o que parece ser determinante no progresso do tratamento e,
conseqüentemente, no processo de reabilitação psicossocial e melhora na
qualidade de vida.
Outro ponto relevante dessa articulação diz respeito à saída de três moradores do
leito noite, pessoas sem retaguarda social que moraram na unidade por mais de um
ano.
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acompanhamento intensivo no CAPS, porém com projetos terapêuticos ampliados
para outras instâncias.
Um resultado importante foi a possibilidade de assessorias e supervisões para o
planejamento que a equipe realiza anualmente. Esses recursos qualificaram e
organizaram as ações além de integrar a equipe e superar dificuldades.
Em relação ao Matriciamento, houve uma significativa ampliação de parcerias no
acompanhamento compartilhado aos usuários e uma maior apropriação do
território pelos profissionais do CAPS. Também favoreceu a vinda de muitos
profissionais da rede para “dentro” do CAPS.
Outras Informações a partir do número de usuários inseridos no serviço até
dez/2010:
- Licenciados pelo INSS: 30; Outros: 9.
- Participação em Programas de Geração de Renda ou laborativa:
Mercado Formal: 16;
Mercado Informal: 24;
Aposentados: 44;
Licenciados: 15;
Não inseridos: 146.
- Escolaridade:
1º grau completo: 26;
1º grau incompleto: 149;
2º grau completo: 27;
2º grau incompleto: 16;
3º grau completo: 02;
3º grau incompleto: 03.
Inserção em Escolas e/ou classes especiais: 02;
Sem inserção escolar: 20.
- Uso de psico-fármacos: 330
- Uso de substâncias psicoativas: álcool 37; Drogas Ilícitas 32; Benzodiazepínicos 08;
Tabaco 116.
Hoje uma usuária está inserida no projeto dos Serviços Residenciais Terapêuticos
(SRTs) e outros dois em pensões comuns na cidade. Continuam em
Todos, sem exceção, são atendidos através do Sistema Único de Saúde
(SUS). Segue abaixo a tabela com a distribuição por modalidades terapêuticas, faixa
etária, sexo, beneficiário de programas sociais, inserção laborativa, escolaridade e
uso de psico-fármacos e substâncias psicoativas:
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13106-042
Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
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Plano de metas para 2011
Modalidade Terapêutica:
Intensivo (mais de 03 vezes por semana): 37;
Semi-Intensivo (até 03 vezes por semana): 186;
Não-Intensivos: 107.
− Fortalecer o Conselho Local com a participação de familiares;
− Ampliar as discussões sobre a necessidade de equipamentos em saúde
mental para a região sul, utilizando como subsídio a carta/documento
elaborada pela equipe do CAPS;
− Implementar projetos de atenção às famílias;
− Retomar e reformular grupo de Dependência Química;
− Ampliar as ações de matriciamento;
− Legitimar a Comissão de Formação;
− Implementar programa de “cuidado com o cuidador”;
− Capacitar técnicos de enfermagem para composição com profissionais
técnicos nas ações de referenciamento aos usuários (em processo);
− Investir em “ambiência” nos espaços de convivência do serviço;
− Construir indicadores de avaliação para os CAPS;
− Implementar banco de dados com assessoria do Distrito de Saúde Sul;
− Instituir as reuniões clínicas;
− Dar continuidade à Educação Permanente, contemplando e atualizando os
temas emergentes na saúde mental.
Faixa Etária:
Adultos (18-59 anos): 305;
Idosos (60 em diante): 25.
Sexo:
Masculino: 201;
Feminino: 129.
Benefícios Sociais:
Lei Orgânica Assistência Social (LOAS): 31;
Programa Volta para Casa (PVC): 12;
Constituição da Equipe Multidisciplinar:
03 médicos psiquiatras (68hs)
04 psicólogos (126 h)
04 terapeutas ocupacionais (120h)
05 enfermeiros (180h)
01 assistente social (04h)
01 farmacêutico (20h);
19 técnicos/auxiliares de enfermagem (684 hs)
01 auxiliar administrativo (40h)
01 assistente administrativo (40h)
05 auxiliares de higiene (180h)
02 auxiliares de farmácia (72 hs)
04 vigilantes patrimoniais (1 folguista) (144h)
01 coordenador (36h)
01 motorista (36hs) dividido com o CAPS Independência
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B.4 - CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL ÁLCOOL E DROGAS INDEPENDÊNCIA
Descrição
O Centro de Atenção Psicossocial (Caps) Álcool e outras Drogas (AD) Independência
na região sul da cidade é referência para os usuários de abrangência dos distritos de
saúde sul e sudoeste. A unidade está em funcionamento desde janeiro/2007 com
inauguração na nova sede em outubro/2007 (anteriormente a unidade funcionou no
Cândido Ferreira). O CAPS ad funciona de segunda-feira a sexta-feira das 08 às 17h,
trabalhando nas modalidades Intensivo, Semi-Intensivo e Não-Intensivo. Como o
CAPS ad não é um serviço 24h, a referência para leito-noite é o Núcleo de
Retaguarda (NR) no Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira.
Objetivo
Acompanhar os pacientes através de uma clínica ampliada, aumentando
possibilidades de participação social dos mesmos, seu processo de reabilitação
psicossocial, o direito à cidadania, acompanhamentos aos familiares, seguindo as
diretrizes da reforma psiquiátrica. O ato do cuidado realiza-se sempre norteado pela
construção de um projeto terapêutico individual (PTI). O CAPS tem como principais
frentes de trabalho:
* Acolhimento: é o primeiro contato e avaliação do usuário que orienta a inserção
no serviço e a construção da rede social de apoio, sensibilizando o mesmo para o
tratamento. O acolhimento sempre parte da postura dos profissionais para a escuta
dos usuários, inclusive dos já aderidos ao serviço.
* Triagem: após os primeiros acolhimentos e apresentação das atividades e ofertas,
a equipe em conjunto com o usuário problematiza e realiza a construção do Projeto
Terapêutico Individual (PTI), responsabilizando o mesmo no seu tratamento.
* Ambiência: refere-se à necessidade de construir um sentido e a coresponsabilização junto aos usuários em sua presença cotidiana no CAPS,
propiciando re-significações do seu cotidiano. Estas atividades são dispositivos
técnicos que viabilizam o tratamento do sujeito.
* Cuidado diário aos pacientes: cuidado terapêutico e de reabilitação para usuário
do serviço, bem como assistência e suporte aos familiares.
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estreitamento do vínculo e avanço no PTI (projeto terapêutico individual). Exigem
instrumentais terapêuticos e técnicos diferenciados, flexibilização e disponibilidade
diferenciada do profissional ou do cuidador.
* Acompanhamento de estágios: A preocupação com a formação profissional
sempre foi uma constante para a equipe. Os profissionais se dedicam a acompanhar
e orientar os estudantes em suas atividades, oferecendo suporte teórico e prático,
além de reunirem-se com os docentes responsáveis. Durante 2010, o CAPS ad
Independência foi campo de estágio para os seguintes cursos e instituições:
UNIP – Psicologia – 4º ano – 03 alunos – 01 semestre
UFSCar – Psicologia – 3º ano – 01 aluno – ano letivo
UFSCar – Psicologia – 5º ano - 01 aluno – ano letivo
UFSCar – Terapia Ocupacional – 4º ano – 01 aluno – ano letivo
UFSCar – Residência Multiprofissional – 01 aluno - 01 semestre
UNICAMP – Aprimoramento/Saúde Mental – 01 profissional – ano letivo
Além dos estágios formalizados, o CAPS recebe visitas de profissionais e estudantes
interessados em conhecer o modelo de atenção.
* Apoio Matricial: Seguindo as diretrizes do município, os profissionais se
encontram com as equipes de referência dos Centros de Saúde da região Sul e
Sudoeste para discussão de casos de pacientes com diagnósticos psiquiátricos que
necessitam de articulação para cuidados em rede. O apoio matricial beneficia o
trabalho entre os equipamentos, já que aproxima as equipes e proporciona
contatos que viabilizam a produção de conhecimento e de atuação dos profissionais
com estes pacientes. Em 2010 essa frente foi conduzida com os Centros de Saúde
DIC I, CAIC, União de Bairros, Paranapanema, Nova América, Santa Lúcia, São
Vicente, Santa Odila, Vila Ipê, Figueira, Vila Rica, Santo Antônio, DIC III e Itatinga, a
partir das demandas trazidas pelas unidades. O CAPS ad participou de 05 (cinco)
espaços permanentes de discussões de casos, sendo 03 (três) no Distrito de Saúde
Sudoeste e 02 (dois) no Distrito de Saúde Sul. O serviço é constantemente acionado
pontualmente pelas unidades da atenção básica para discussão de casos e
construção compartilhada do PTI.
* Atenção à situação de crise: entende-se que a resposta às situações emergenciais
ou de crise são, em geral, marcadas pelo seu caráter imediato, pela necessidade de
disponibilidade técnico-usuário ou familiar, constituindo uma oportunidade para o
* Residência Médica: O CAPS ad foi campo para R1, na Residência Médica em
Psiquiatria, para 03 residentes sob supervisão e tutoria de profissionais do Serviço
de Saúde Dr. Cândido Ferreira no ano de 2010. Foram ministradas aulas semanais
(2h/aula) sobre diversos temas relacionados ao uso de álcool e outras drogas
durante o ano letivo.
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* Processo de trabalho: A equipe do CAPS ad subdivide-se em duas equipes de
referência que referenciam os serviços da região sul e sudoeste. Elas se reúnem
semanalmente para discussão de casos e são responsáveis pela articulação e
condução dos projetos terapêuticos individuais. A equipe completa realiza uma
reunião semanal para alinhamento de propostas, discussões de casos e outras
pautas necessárias, tendo como recurso de qualificação supervisões clínicas e
institucionais. Para fins de comunicação interna e de criação de uma linguagem
comum, a equipe nomeia ou classifica as atividades oferecidas no CAPS ad da
seguinte forma:
programadas (recepção, triagem, intercorrências, acolhimentos à crise, etc.). São
atribuições do profissional do acolhimento:
* Grupos de acolhimento: grupos sem número fixo de pacientes, com participação
livre dos interessados, realizados diariamente.
* Atender pacientes inseridos que estejam ou procurem o serviço em situação de
agudização do sofrimento (demanda interna).
* Grupos abertos em curso: Culinária, Esportes (futebol e vôlei), Ateliê, oficina de
escrita, oficina de contos, oficina de expressão corporal e comunicação (Anima
Trupe), oficina de música, arte e cultura, oficina de jornal, grupo de caminhada,
grupo informativo em saúde, oficina de fotografia, Assembléia (*), Atividades
Corporais e de alongamento, oficina com argila, grupo de teatro e Saídas Assistidas.
* Identificar a equipe de referência que será responsável pela gestão do projeto
terapêutico do usuário.
(*) A assembléia é realizada toda quinta-feira, com técnicos e usuários. Considerado
um grupo aberto, é um espaço deliberativo na construção de propostas e
implantação das atividades do dia a dia na unidade, resgate da cidadania e
responsabilização do usuário perante seu tratamento. O convite é extenso a
familiares e pessoas da comunidade que sinalizam interesse.
* Grupos fechados: Possuem um coordenador responsável, utilizando um setting
mais definido, com contratos de freqüência e limites de participantes. Grupos
fechados em curso: Grupos de Medicação, Grupo de Mulheres, Grupos de
Psicoterapia, Grupo de Referência, Grupos de Familiares, Grupos de usuários de
álcool, Grupos de usuários de SPA's, Grupos de Adulto/Jovem, grupos de TO.
* Atendimentos individuais: São oferecidos espaços de escuta individuais que
acontecem conforme a construção do projeto terapêutico individual.
* Acompanhamento Terapêutico: Consiste em saídas acompanhadas com diversas
finalidades, dependendo da necessidade e demanda, além das atividades que
ocorrem no território.
* Receber encaminhamentos das diversas unidades ou demandas espontâneas;
* Avaliar a urgência e pertinência da demanda a partir do contato com o usuário;
* Qualificar a demanda através de contato com um profissional da unidade de
origem, seja por telefone, registro escrito ou pessoalmente;
Público Alvo
Pacientes com diagnóstico de transtornos mentais relacionados ao uso de álcool e
outras drogas da área de abrangência do Distrito Sul e Sudoeste.
Período de realização
Atendimento de segunda a sexta-feira das 8 às 17h.
Resultados obtidos
No processo de cuidado e saúde mental, temos observado uma menor necessidade
de internação integral e o modelo de atenção tem como pano de fundo a proposta
da redução de danos e não mais a abstinência como imperativo. Porém, o resultado
mais significativo é no processo de reabilitação psicossocial, na melhoria da
qualidade de vida dos nossos usuários e conseqüentemente maior grau de
autonomia e poder de contratualidade. A implantação do CAPS ad tem propiciado
maior visibilidade da temática e acessado usuários de perfil variado (uso, uso nocivo
e dependência). Isso significa a necessidade de continuidade de abertura do CAPS
para receber visitas, qualificar o debate com as instituições formadoras, serviços da
rede de cuidados, população e mídia. Embora a proposta de trabalho não é partir da
condição de abstinência para o tratamento, nota-se o aumento da pressão por parte
de profissionais da rede, população, usuários e familiares para recuperar o modelo
técnico-assistencial tradicional baseado na hospitalização e medicalização.
* Plantão de Acolhimento: O plantão de acolhimento é realizado por três
profissionais tanto de nível universitário como de nível médio, por período, escalado
em esquema de rodízio. O profissional permanece à disposição para situações não
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
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Beneficiários Atendidos
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Plano de Metas para 2011
* Atendimento à população com diagnóstico de transtornos mentais relacionados
ao uso de álcool e outras drogas da região sul e sudoeste de Campinas;
* Construção de projetos terapêuticos cada vez mais compartilhados com equipes
locais de saúde;
* Continuidade na construção e ordenação do fluxo para usuários de álcool e outras
drogas do município de Campinas;
* Prosseguimento na parceria com os leitos implantados na Santa Casa de
Misericórdia de Campinas, aproximação com a Comunidade Terapêutica Pe.
Haroldo, Hospital Ouro Verde e Núcleo de Retaguarda na discussão dos casos dos
usuários internados e construção dos projetos terapêuticos em parceria para a
continuidade do acompanhamento na pós-alta.
* Problematização das políticas públicas ministeriais sobre o tabagismo, álcool e
outras drogas na interlocução com os distritos de referência, S. S. Candido Ferreira,
coordenação de saúde mental do município e nível central da Secretaria Municipal
de Saúde
* Dar visibilidade ao debate do tema central do trabalho do CAPS ad, contribuindo
na ordenação e capacitação da rede de cuidados.
* Sistematização de contatos com Centros de Saúde do território e realização de
referência e contra-referência dos casos atendidos;
* Participação nos fóruns intersetoriais das micro-regiões;
* Participação nas reuniões de Saúde Mental nos Centros de Saúde e destes no
CAPS;
* Participação em reuniões de coordenadores do Distrito Sul;
* Manutenção e qualificação do apoio matricial na unidade básica e prontosocorros;
* Participação nos Fóruns de Gerência;
* Continuidade dos trabalhos no Conselho Local de Saúde e nova eleição do
Conselho Local em 2011;
* Ampliação da rede para a participação social dos usuários de acordo com recursos
do território;
* Qualificação da parceria com SAMU;
* Continuação da participação no Fórum de dependência química do município;
renomeado fórum da rede álcool e outras drogas.
* Estreitamento da parceria com o Programa DST's/AIDS e Redução de Danos do
município de Campinas e interlocução com os novos projetos a serem implantados
(Consultório de Rua e a Escola de Redução de Danos, este último já em andamento);
* Prosseguir com espaço de supervisão institucional e clínica;
* Seguimento nas atividades do Cândido Escola;
* Continuidade do estágio do Programa de Residência Médica em Psiquiatria do
S.S.C.F para o R1.
* Ampliação do campo de estágio para as universidades conveniadas com o S.S.C.F.
e continuidade do CAPS ad como campo para o Aprimoramento em Saúde Mental
da UNICAMP;
* Produção científica e divulgação em congressos na área da saúde.
* Fortalecer ações intersetoriais com articulação do monitor, principalmente nos
Centros de Convivência, e propiciar atividades e circulação dos usuários nos espaços
extra-CAPS.
* Realizar o processo de transição do referenciamento na Atenção Básica e CAPS III
do distrito de saúde sudoeste após a abertura do CAPS ad no eixo noroestesudoeste e aprimorar/qualificar o trabalho no território do distrito de saúde sul.
* Prosseguir o atendimento dos usuários em tratamento e que não são moradores
na área de abrangência do distrito de saúde sul, respeitando o vínculo com a equipe
de profissionais e o desejo do usuário.
* Proposta de ampliação do horário de funcionamento a partir do mês de março de
2011 para até 19h. Para tanto, o distrito deve articular a revisão do recurso humano
para a segurança do serviço e iluminação externa.
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Até dezembro de 2010 estavam em acompanhamento regular no CAPS ad
aproximadamente 250 (duzentos e cinqüenta) pacientes. Todos, sem exceção, são
atendidos pelo do Sistema Único de Saúde (SUS).
Constituição da Equipe Multidisciplinar
02 médicos psiquiatras (36 h/sem);
02 médicos clínicos (50 h/sem);
05 psicólogos (136 h/sem assistência, 36 h/sem gerência);
02 terapeutas Ocupacionais (40 h/sem);
02 enfermeiras (72 h/sem);
06 técnicos/auxiliares de enfermagem (216 h/sem);
01 assistente administrativo (40 h/sem);
01 auxiliar administrativo (40 h/sem);
02 auxiliares de higiene (72 h/sem);
01 auxiliar de farmácia (36 h/sem);
01 farmacêutica (20 h/sem);
01 vigilante (36 h/sem);
01 monitor (36 h/sem);
03 redutores de danos (108 h/sem);
01 assistente social (30 h/sem).
Obs.: no momento a composição com profissionais médicos está incompleta.
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
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* Compra de transporte próprio para viabilizar os projetos e intervenções no
território.
* Implantação da Casa de Acolhimento Transitório concomitante com outros CAPS
ad do município, pactuada intersetorialmente e com contrapartida e recursos
humanos via SMS.
Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
B.5 - Serviços Residenciais Terapêuticos - SRT
Para testar a viabilidade da criação de residências terapêuticas como
dispositivo que substitui as longas internações psiquiátricas e que promove o
cuidado ampliado do morador inserido na comunidade, o Cândido Ferreira vem
implementando esse projeto desde 1991, quando foi inaugurada a primeira moradia
na região leste da cidade de Campinas, seguida de outra inaugurada em 1994.
Em 1997 inauguramos mais 02 moradias, somando 04 moradias em
funcionamento, as quais abrigavam um total de 20 pacientes. Em 1998 foram
inauguradas 07 moradias, totalizando 11 moradias neste mesmo distrito.
Em 1999 foram inauguradas outras 06 moradias, elevando o número total de
pacientes acolhidos nessa modalidade de atendimento a 65 pessoas. Em 2000, ano
de consolidação do projeto, foram inauguradas mais 02 moradias, elevando a 75 o
número de moradores.
Em 2001, a partir do reconhecimento dos Serviços Residenciais Terapêuticos
pelo Ministério da Saúde (através da publicação da Portaria 106/2000), inauguramos
mais 12 moradias, agora também nas regiões norte e sul da cidade, após instalação
dos Caps III nesses distritos, totalizando 24 casas, abrigando cerca de 94 pacientes.
Entre elas, destaca-se a abertura de uma moradia de alta complexidade, enquanto
um projeto-piloto, de modo a permitir que 09 usuários, inicialmente, inteiramente
dependentes de cuidados clínicos, também pudessem se beneficiar dos avanços da
Reforma Psiquiátrica, antecipando-se à transferência de todos os demais para as
Residências Terapêuticas.
Devido ao grande número de moradores e de casas, e também com o
aumento de atividades e da complexidade do trabalho dos Caps III aos quais as
moradias estavam vinculadas (mais especificamente Caps Estação, Toninho e
Esperança), percebemos que nossos moradores, antes institucionalizados e
hospitalizados, exigiam muito mais suporte institucional e investimentos em seus
projetos terapêuticos individuais, e constatamos então que esse formato de
trabalho não estava dando conta de toda a demanda dos SRTS.
Foram destacados profissionais das equipes desses CAPS para constituir o
que então se tornou a equipe dos Serviços Residências Terapêuticos, destinada a
promover o cuidado desses pacientes/moradores mais intensivamente.
O Serviço Residencial Terapêutico se reestruturou e se concentrou em dois
Pólos (Sul e Leste) num total de 92 (noventa e dois) pacientes distribuídos em 23
casas:
- 12 casas na sul, sendo que 02 possuem assistência 24h, com 56 pacientes
-
55
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11 casas na região leste com 39 pacientes
56
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A equipe de profissionais
SUL
LESTE
12 auxiliares de enfermagem
03 auxiliares enfermagem
09 monitores
05 monitores
04 auxiliares de higiene
04 auxiliares de higiene
02 técnicos universitários
Total: 28
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04 Roupeiras
06 Copeiras
01 Auxiliar Administrativo
02 técnicos universitários
Total: 13
Somam um total de 41 profissionais, mais um médico psiquiatra 20h, um auxiliar
administrativo 40h e um gerente 36h que responde à distância no período noturno
e nos finais de semana. (44 funcionários)
O Núcleo Clínico, uma das unidades de internação do Serviço de Saúde
Cândido Ferreira, destinada a promover cuidados clínicos e de reabilitação
psicossocial a uma população moradora de longa data (em sua maioria idosos que
passaram boa parte de suas vidas dentro dos hospitais psiquiátricos) passam a ser
referência de algumas moradias de pessoas que apresentam baixa autonomia para
o auto-cuidado e patologias clínicas importantes decorrentes do envelhecimento.
Permaneciam no hospital alguns idosos ou pacientes clinicamente comprometidos.
A primeira moradia com esse perfil de pacientes mais comprometidos
clinicamente é inaugurada em 2001 também na região leste, concomitante as
implementações das moradias que nessa época eram vinculadas ao Caps, porém
com uma proposta de funcionamento 24h e cuidados intensivos, o que chamamos
de moradia de alta complexidade.
Em 2004 é inaugurada a moradia Primavera, com assistência 24h e uma
proposta diferenciada das outras moradias, pois nela moram 23 pacientes que até
então moravam dentro do espaço do Cândido Ferreira, também comprometidos
clinicamente, com uma maioria de pacientes mais idosos.
Em 2009 todos os moradores do Cândido saíram para casas dessa
modalidade, (mais de 08 pacientes e atenção 24h). Essa equipe então passa a ser
referência de 71 pacientes, distribuídos em 06 casas, e a equipe de cuidadores
somam um total de 93 funcionários,
03 Técnicos Universitários
02 Médicos Clínicos (10h e 20h)
26 Auxiliares de Enfermagem
23 Monitores
06 Auxiliares de Higiene
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Ainda em 2009, o Núcleo Clínico passa a fazer parte do que chamamos hoje
de Núcleo de Retaguarda (clínica e psiquiátrica), e as moradias que essa unidade
referenciava unem-se à equipe dos Serviços Residenciais Terapêuticos. Essas duas
equipes tinham a mesma modalidade de trabalho, as Residências Terapêuticas,
porém com complexidades muito diferenciadas. Devido ao grande número de
pacientes e funcionários a coordenação é feita por uma dupla: gerente e cogerente.
Hoje somos então uma grande equipe (136 funcionários), dividida em três
mini-equipes, que cuidam de 29 moradias, e do projeto terapêutico individual de 163
moradores.
No ano de 2010 é oficializada a comissão de moradias, um fórum composto
por um representante de cada Caps da cidade, incluindo os Caps ad, um
representante do Abrigo Renascer (abrigo da Secretaria de Assistência) e do Núcleo
de Retaguarda mais um representante da equipe de moradias e o coordenador de
saúde mental do município com reuniões quinzenais.
Esse espaço destina-se a regular as vagas para a entrada dos pacientes no
serviço. O pedido se faz através de um protocolo elaborado pela antiga comissão,
que é então encaminhado aos participantes e discutido.
Objetivo
A própria estrutura psíquica e os anos de institucionalização que a maioria
dos moradores apresenta são causas de uma dificuldade e até incapacidade de lidar
com certas responsabilidades do cotidiano: a autonomia para a realização de
determinadas tarefas e atividades é muito relativa.
O eixo principal do nosso trabalho é o de resgatar e incentivar a recuperação
do pragmatismo perdido, como a orientação da higiene pessoal, auto-cuidado e
manutenção da limpeza da casa, ajudar a administrar os benefícios (LOAS e PVC),
acompanhar consultas e exames médicos, auxiliar em compras e promover
passeios, incentivar a participação de atividades e eventos da comunidade, além de
organizar festas de aniversário e datas comemorativas, por fim, organizar atividades
em geral.
Lidamos, portanto, diretamente com esses pacientes para quem cuidar da
própria vida não é algo que se dá automaticamente.
O processo de ressocialização necessita de um aparato que refaça os frágeis
laços dos antigos moradores do hospital psiquiátrico, por tanto tempo afastados
das necessidades objetivas do cotidiano. Para viabilizar nosso trabalho, contamos
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13106-042
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com o suporte da instituição em espaços de reuniões de equipe e mini-equipe,
supervisões clínicas e institucionais e capacitação permanente.
O processo é o da aprendizagem constante a partir de experiências que nos
levam a repensar essa clínica do “detalhe”, a relação dos moradores com o mundo
e a reconstrução disso a partir das particularidades de cada um.
Público Alvo
Moradores de serviços residenciais terapêuticos egressos de hospitais
psiquiátricos ou em acompanhamento nos centros de Atenção Psicossocial (CAPS)
que se beneficiam deste suporte em virtude da ruptura com vínculos familiares ou
quando o problema de moradia é identificado como estratégico para seu Projeto
Terapêutico Individual.
Beneficiários atendidos:
– 163 pacientes, 100% SUS
Atividades Desenvolvidas nas moradias:
Enfermagem: ministrar medicação/insulina; orientar os moradores ao banho;
preparar parte dos moradores para irem à escola e ao Caps; fazer evolução no
prontuário; realizar acompanhamentos terapêuticos; Participar da reunião de
equipe e mini-equipe (construção de PTI) fazer lista de material de enfermagem
para a farmácia; agendar e acompanhar consultas e exames; contato com
familiares; acertar prescrições com a médica e a farmácia; colaborar com a
organização de festas e passeios; conferir medicação que chega do SSCF e preparar
medicação de alto-custo; agendar transporte; incentivar o morador a se
responsabilizar por atividades da casa e do próprio projeto de vida; escutar
demandas e manejar crises;
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morador; participar de reuniões; contato com o Centro de Saúde e com familiares
de moradores; colaborar com o manejo das crises.
Auxiliares de Moradia responsáveis pela limpeza nas casas onde os moradores não
possuem autonomia para tal, além de contribuir na rotina de cuidados de higiene
pessoal e nas reuniões, discussões clínicas, com informações que os moradores
trazem. Temos, nas casas maiores, Roupeiras, que se responsabilizam pela lavagem
das roupas e as copeiras, que organizam as refeições e a limpeza da cozinha, e que
também estão diretamente ligadas com os Projetos terapêuticos, visto que estão
em contato direto com os pacientes durante todo o período de seu trabalho.
Técnico Universitário: organizar escala de RH; administrar e organizar relatórios do
PVC; fazer evolução de prontuários; Apacs; fazer relatórios para supervisão clínica;
elaborar e atualizar banco de dados; elaborar projeto terapêutico individual e
coletivo junto ao morador e equipe; coordenar e participar de reuniões (equipe,
mini-equipe, comissão de moradias e centro de saúde); atividades e atendimentos
nos Caps; articulações setoriais e intersetoriais (CS Centros de Saúde, OS, Caps,
Sesc, Sesi, Assistência Social, Fumec e comunidade em geral); supervisão de
estágios; organização da documentação e acompanhamento da solicitação de BPC;
administração dos serviços e organização das tarefas (manutenção das casas,
mudança de móveis); contato com familiares de moradores; ; orientar o trabalho da
equipe de nível médio e técnico; acompanhar e organizar atividades sociais,
culturais, educativas, terapêuticas e esportivas dos moradores.
Médico Psiquiatra e Clínico: atendimento psiquiátrico aos moradores; prescrições;
evoluções no prontuário; participação em reuniões; contato com o CS e outras
unidades de saúde; participação de atividades culturais e sociais dos moradores;
contato com familiares dos moradores; orientar o trabalho da equipe de nível médio
e técnico; escutar demandas e manejar crises.
Metas para 2011
Monitores: colaborar com o morador para receber e administrar benefício (PVC e
LOAS); acompanhar consultas e exames; acompanhar e organizar atividades
esportivas, culturais e sociais dos moradores; orientar na administração da
medicação; orientar o morador em relação aos cuidados com a higiene pessoal e
auxiliar no banho, trocas, cuidados com higiene; realizar manutenção da limpeza da
casa quando necessário; fazer e servir refeições quando necessário; organizar
armário e pertences dos moradores; fazer prestação de contas dos benefícios; fazer
compras; organizar festas de aniversário e de outras datas comemorativas com o
− Dividir a moradia “Casa Grande” em duas. Para isso será necessário adequação
de Rh e encontrar um imóvel, pois o outro já está alugado. Alguns funcionários
também já foram contratados.
− Incluir os moradores que estão aguardando vaga para moradia, já discutido na
comissão de moradia. Para isso também será necessário ampliação de Rh, para
transformar a “Casa Amarela” em uma casa com assistência 24h.
− Implementar curso de capacitação para os funcionários.
− Preparar evento em comemoração aos 20 anos do serviço. (Jornada e Festa)
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Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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− Publicação de um livro com artigos sobre nosso trabalho, que será financiado
pelo projeto de pesquisa da Unicamp, da estagiária Gisele.
− Implementar plantão aos finais de semana, com o aumento da carga horárias
dos técnicos universitários.
− Incluir pacientes no CRI (Centro de Referência do Idoso).
− Aproximar ainda mais o serviço dos Centros de Saúde de referencia.
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C.1 - NÚCLEO DE OFICINAS DE TRABALHO (NOT)
Descrição
O Projeto NOT é fruto da parceria entre a Associação “Cornélia Vlieg” (que
viabiliza a aquisição dos equipamentos e materiais, o pagamento da Bolsa Oficina e
a comercialização dos produtos) e o SSCF (responsável pela alimentação,
transporte e assistência prestada aos usuários do projeto). O Projeto NOT foi criado
para atender a demanda de portadores de transtornos mentais que não conseguem
espaço no mercado formal de trabalho. Oferece para essa população atividades em
oficinas específicas como formas alternativas de trabalho. O projeto tem por
objetivo a inclusão social e geração de renda para pessoas com sofrimento psíquico.
O NOT funciona como uma “cooperativa”, havendo a preocupação da
equipe que o gerencia em favorecer a participação democrática dos usuários em
todas as etapas do processo de trabalho, isto é, na produção, venda e processo de
remuneração. O usuário (sujeito) se identifica e se reconstrói com resultado de sua
produção/trabalho.
A produção é de um sujeito (portanto produtivo) e que ao mesmo tempo, é
estruturado por sua produção. O encontro com o resultado dessa produção gera
efeitos de reconhecimento deste sujeito com sua história e com sua identidade.
O atendimento prestado estende-se todas as regiões de Campinas,
atualmente nas seguintes proporções: leste 37%, sul 26% norte 14%, sudoeste 16%,
noroeste 7%, o trabalho é realizado em rede com os serviços de saúde mental, que
identifica nas regiões a demanda e encaminha para as oficinas. O processo de
trabalho se dá nas seguintes etapas:
* Triagem: o usuário é encaminhado pelos serviços de saúde do município e após
conhecer o projeto opta por uma das Oficinas de Trabalho. No ano de 2010 foram
realizadas 257 triagens dos quais 165 foram inseridos nas oficinas. Ainda neste ano
183 usuários foram desligados do projeto, dos quais 18 foram inseridos no mercado
de trabalho.
* Programa de atenção e informação às famílias: Contatos diários/reuniões
mensais; durante o ano de 2010 foram incluídas 74 famílias no programa de
transferência de renda: Renda Cidadã, 06 famílias encaminhadas para orientação
jurídica, 02 encaminhamentos para BPC; Articulação com a rede- sócio assistencial:
38 casos.
* Programa de Comercialização dos Produtos: Visa organizar, qualificar e aprimorar
a relação do Armazém Oficinas com seus clientes, assim como planejar e
profissionalizar as ações voltadas para o marketing do projeto e dos produtos. A
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importância da venda desta produção além de terapêutica é social, quando se
transforma em geração de renda para o usuário, ampliando assim suas
possibilidades de reinserção social. Entendemos, portanto que a colocação dos
produtos no mercado é uma das maneiras de inclusão da nossa clientela. Durante o
ano de 2010 foi possível viabilizar a participação em 07 feiras de grande porte,
sendo: Gift Fair em março, Brazil Promotion, Gift Fair em agosto, e Ecosol e Saúde
Mental em SP, ONG Brasil, Expo Décor Campinas, Feira Sustentar em Campinas; as
vendas nesses eventos representam 70% do total de vendas de produtos das
oficinas de artesanato, viabilizando ainda atividades de produção constante para os
oficineiros.
* Avaliação do processo de trabalho e supervisão clínica: Reuniões periódicas.
* Programa de Capacitação dos usuários para formação de empreendimentos
solidários e manutenção do processo de sustentabilidade com características
terapêuticas e educativas. No ano de 2010 foram realizados cursos de capacitação
em jardinagem, em manuseio e utilização de roçadeira, podas, mosaico, agricultura
orgânica, bolos e confeitaria, vitral, pintura. Assessoria em design para oficinas de
artesanato. Técnicos e monitores acompanham as oficinas e são realizados grupos
operativos semanalmente discutindo questões referentes ao processo de trabalho,
e uma assembléia mensal junto aos usuários. As oficinas constituem-se em campo
de estágio para cursos diversos, colaborando assim na formação de profissionais.
Todos os usuários das oficinas recebem uma Bolsa- oficina; como resultado da
produção e venda dos produtos. O resultado das vendas é dividido entre os
participantes da oficina de acordo com a avaliação de desempenho de cada um.
Essa avaliação é feita em grupo pelo coordenador, monitor e grupo de usuários
durante o mês, considerando-se critérios como assiduidade, pontualidade,
responsabilidade, iniciativa, criatividade, higiene pessoal, relação com o grupo e
desempenho na tarefa específica. As Oficinas se tornam oportunidade de
profissionalização, desenvolvimento econômico para os participantes e a autosustentabilidade para o projeto. O valor médio da bolsa oficina em 2010 foi de
duzentos e vinte e nove reais mensais por usuário. As Oficinas estão instaladas em
espaços físicos distintos montados com os equipamentos básicos necessários. A
pintura dos produtos artesanais foi melhorada com a instalação de uma cabine de
pintura que propicia mais segurança aos oficineiros e protege o meio ambiente.
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artesanal, cartões de visita, convites em geral, embalagens e produtos
personalizados; Durante o ano de 2010 participaram da Comemoração e Ato Publico
– Direitos Humanos; da Conferencia Municipal de Saúde Mental; de 12 atividades de
lazer (festas Junina, Carnaval Unidos do Candinho, Culto Ecumênico, Natal e
aniversariantes), de 07 feiras para exposição e venda de produtos ( Feira Regional
de Economia Solidaria, 02 Gifth ONG Brasil, Sesc, Shopping Iguatemi, etc).
Ofereceram 04 cursos workshop da técnica de montagem de álbuns em papel
artesanal, para comunidade. A oficina recebeu durante o ano 08 estagiários das
áreas de técnico de enfermagem. Realizou manuseio de materiais para empresas
privadas. Recebeu 03 voluntários que realizaram atividades gerais. A geração de
renda proporcionada aos oficineiros desta oficina foi em media de quatro mil e cem
reais mensais.
Oficina de Reciclagem de Papel - atualmente 15 usuários participam da atividade de
reciclagem de papel, que é usado em grande parte pela oficina gráfica na confecção
de envelopes, cadernos, agendas, índices telefônicos, convites, etc. Durante o ano
de 2010 participaram da Comemoração e Ato Público – Direitos Humanos; da
Conferencia Municipal de Saúde Mental; de 15 atividades de lazer (festas Junina,
Carnaval Unidos do Candinho, Culto Ecumênico, Natal e aniversariantes), de 07
feiras de grande porte e exposições para vendas. Ofereceram 01 curso da técnica de
montagem de flores com papel de fibra de bananeira para comunidade. A oficina
recebeu durante o ano 06 estagiários das áreas de técnico de enfermagem e
psicologia. A geração de renda proporcionada aos oficineiros desta oficina foi em
media de hum mil e cem reais mensais.
Oficina de Vitrais – participam da oficina 22 usuários que trabalham com vidros de
desenhos diferentes e cores padronizadas, e também vidros queimados em forno
podendo diversificar nas cores e sempre utilizando a técnica de vitral. Produzem
peças diversas como: abajures, lustres, porta velas, arandelas, porta retrato, peças
de fusing. Durante o ano de 2010 participaram da Comemoração e Ato Público –
Direitos Humanos; da Conferencia Municipal de Saúde Mental; de 12 atividades de
lazer, de 07 feiras de grande porte e 10 exposições para vendas em Universidades,
shopping, lojas de departamento, etc.; ofereceram 06 cursos da técnica de vitral
para comunidade. Participaram de 04 cursos de capacitação em gestão oferecidos
por voluntários. A oficina recebeu durante o ano 10 estagiários das áreas de técnico
de enfermagem, psicologia, terapia ocupacional. A geração de renda proporcionada
aos oficineiros desta oficina foi em media de dois mil reais mensais.
São elas:
Oficina Gráfica – Atualmente 17 usuários participam das atividades de confecção de
agendas, índices telefônicos, cadernos, blocos de anotações, revestidos c/ papel
Oficina de Mosaico – Participa da atividade de montagem de mosaicos em pastilhas
diversas 16 usuários – a linha de montagem inclui tampos para mesas, aparadores e
outros objetos para decoração que podem ser feitos sob encomenda. Durante o
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ano de 2010 participaram da Comemoração e Ato Público – Direitos Humanos; da
Conferencia Municipal de Saúde Mental; de 15 atividades de lazer (festas Junina,
Carnaval Unidos do Candinho, Culto Ecumênico, Natal e aniversariantes), de 07
feiras de grande porte e 09 exposições para vendas em Universidades, shopping,
lojas de departamento, etc.; ofereceram cursos da técnica de mosaico para
comunidade. Participaram de 02 cursos de capacitação na técnica de mosaico, e
palestra de Segurança no Trabalho. A oficina recebeu durante o ano 06 estagiários
de áreas diversas, 02 voluntários que apoiaram nas atividades do grupo A geração
de renda proporcionada aos oficineiros desta oficina foi em media de dois mil e
seiscentos reais mensais.
Oficina de Marcenaria - Participam da marcenaria 16 usuários que produzem
luminárias e porta velas em bambu, brinquedos educativos e pequenos objetos em
madeira; Durante o ano de 2010 participaram da Comemoração e Ato Público –
Direitos Humanos; da Conferencia Municipal de Saúde Mental; de 12 atividades de
lazer (festas Junina, Carnaval Unidos do Candinho, Culto Ecumênico, Natal e
aniversariantes), de 08 feiras e bazares. O grupo produziu uma media de 1900
peças/ano. A geração de renda proporcionada aos oficineiros desta oficina foi em
media de dois mil e quatrocentos reais mensais.
Oficina de Serralheria – Participam da oficina 18 usuários que trabalham na
confecção de peças em ferro, além de uma linha de produtos, montam estruturas
para fins variados, e também peças diversas utilizadas pelas oficinas de mosaico,
marcenaria e vitrais. Durante o ano de 2010 participaram da Comemoração e Ato
Público – Direitos Humanos; da Conferencia Municipal de Saúde Mental; de 12
atividades de lazer (festas Junina, Carnaval Unidos do Candinho, Culto Ecumênico,
Natal e aniversariantes), de 08 feiras e 10 bazares. O grupo produziu cerca de 1600
peças/ ano. A geração de renda proporcionada aos oficineiros desta oficina foi em
media de dois mil e setecentos reais mensais.
Oficina de Velas - atualmente atende 08 usuários que confeccionam artesanalmente
velas decorativas para residências, estabelecimentos comerciais, abrangendo
também a linha de brindes corporativos; Durante o ano de 2010 participaram da
Comemoração e Ato Público – Direitos Humanos; da Conferencia Municipal de
Saúde Mental; de 12 atividades de lazer (festas Junina, Carnaval Unidos do
Candinho, Culto Ecumênico, Natal e aniversariantes), de 7 feiras e 4 bazares. O
grupo produziu cerca de 5000 peças/ ano. A geração de renda proporcionada aos
oficineiros desta oficina foi em media de quatrocentos e noventa reais mensais.
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chácaras, terrenos e manutenção de jardins, mediante contrato com clientes –
atualmente dividem-se em seis grupos, um cuida da horta e os demais desenvolvem
atividades de jardinagem que são realizadas na comunidade.
Durante o ano de 2010 realizaram a prestação de serviços de jardinagem diária em
condomínio da comunidade local; participaram da Comemoração e Ato Público –
Direitos Humanos; da Conferencia Municipal de Saúde Mental; de 15 atividades de
lazer (festas Junina, Carnaval Unidos do Candinho, Culto Ecumênico, Natal e
aniversariantes). O grupo da horta orgânica ofereceu 02 cursos da técnica de
montagem de horta orgânica em 03 serviços de saúde do município, e 01 curso para
adolescentes da rede intersetorial de da região de Sousas (Projeto Pacto
Sustentável). Participaram de palestras de Segurança no Trabalho. Foram
capacitados em jardinagem e manuseio de roçadeiras e plantio orgânico em estufa,
por agrônomo voluntario. A produção de hortaliças foi absorvida pela rede Oba,
Korin e Supermercado Kushi. A oficina recebeu estagiários de técnico de
enfermagem durante o ano. A geração de renda proporcionada aos oficineiros
desta oficina foi em media de treze mil e oitocentos reais mensais.
Oficina de Nutrição – participam desta atividade 18 oficineiros que produzem
refeições transportadas e doces, salgados, para a uma cantina administrada pela
oficina; Uma Nutricionista e quatro monitores acompanham e orientam o grupo na
realização das atividades. Durante o ano de 2010 o grupo forneceu 64.000 refeições
transportadas para clientes, alem de abastecer cantina e restaurante próprios.
Participaram da Comemoração e Ato Público – Direitos Humanos; da Conferencia
Municipal de Saúde Mental; de 12 atividades de lazer, (Festa Junina, Carnaval Unidos
do Candinho, Culto Ecumênico, Natal e aniversariantes); de palestras de Segurança
no Trabalho e de curso de manipulação de alimentos. A oficina recebeu durante o
ano 06 estagiários das áreas de técnico de enfermagem e nutrição, psicologia das
organizações. Durante o ano foi concluída a reforma da cantina e realizadas as
adequações solicitadas pela vigilância sanitária no espaço da cozinha e vestiários. A
geração de renda proporcionada aos oficineiros desta oficina foi em media de seis
mil reais mensais.
Oficina Agrícola - Participa da oficina 50 oficineiros que trabalham na produção de
hortaliças, verduras, legumes e também na prestação de serviços de limpeza de
Oficina de Culinária e Eventos – Participam 18 oficineiros que recebem treinamento
e produzem pães, tortas, salgadinhos e bolos; organizam também festas e eventos
sob contrato. Durante o ano de 2010 participaram da Comemoração e Ato Público –
Direitos Humanos; da Conferencia Municipal de Saúde Mental; de 12 atividades de
lazer (Festa Junina, Carnaval Unidos do Candinho, Culto Ecumênico, Natal e
aniversariantes). Participaram de 02 cursos de capacitação em bolos e confeitaria
oferecidos por voluntários, 01 curso de manipulação de alimentos e palestras de
Segurança no Trabalho. A oficina recebeu durante o ano 08 estagiários das áreas de
técnico de enfermagem, psicologia das organizações da PUCC. A geração de renda
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CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
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proporcionada aos oficineiros desta oficina foi em media de quatro mil reais
mensais.
Oficina de Vitral Plano – oferece 18 vagas e confeccionam vitrais para portas,
janelas, biombos, divisórias, tampo de mesas e peças decorativas, como caixas,
potes, números de casas, entre outros; Durante o ano de 2010 participaram da
Comemoração e Ato Público – Direitos Humanos; da Conferencia Municipal de
Saúde Mental; de 12 atividades de lazer (festas Junina, Carnaval Unidos do
Candinho, Culto Ecumênico, Natal e aniversariantes), de 07 feiras de grande porte e
06 exposições para vendas em Universidades, shopping, lojas de departamento,
etc.; ofereceram 03 cursos da técnica de vitral para comunidade, sendo 01 no SESC
Campinas de 12 h. Participaram de palestras de Segurança no Trabalho. A oficina
recebeu durante o ano 13 estagiários das áreas de técnico de enfermagem,
psicologia. Recebeu 03 voluntários que desenvolveram atividades gerais e 01 que
presto assessoria em administração e organização. A geração de renda
proporcionada aos oficineiros desta oficina foi em media de dois mil e duzentos
reais mensais.
Oficina de Construção e Ladrilho Hidráulico - Implantada em março de 2003 com o
objetivo de desenvolver trabalhos na área de construção civil, fazendo pinturas,
construções e reformas, atua também na manutenção preventiva e atualmente
conta com a participação de 16 usuários e 02 monitores pedreiros. Iniciou em 2008
atividades de montagem de ladrilhos artesanais, da qual participam 06 oficineiros
que foram capacitados para atividade. Durante o ano de 2010 realizaram prestações
de serviços na comunidade e o grupo do ladrilho montou aproximadamente 20.000
peças; participaram da Comemoração e Ato Público – Direitos Humanos; da
Conferencia Municipal de Saúde Mental; de 12 atividades de lazer (festas Junina,
Carnaval Unidos do Candinho, Culto Ecumênico, Natal e aniversariantes) de 03 feiras
para exposição e venda de ladrilhos. Participaram de palestras de Segurança no
Trabalho. A oficina recebeu visitas de estagiários das áreas de técnico de
enfermagem, psicologia, terapia ocupacional, durante o ano. A geração de renda
proporcionada aos oficineiros desta oficina foi em media de três mil e duzentos
reais mensais.
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Objetivo
Atender a necessidade de trabalho da população de baixa renda que apresenta
quadros de doença mental, vulnerabilidade e não tem oportunidade de inserção no
mercado formal de trabalho, ficando assim excluídas das oportunidades de convívio
social e exercício da cidadania. Resgatar o processo de aprendizado em espaço
continente que possibilite a expressão da subjetividade e estimule as relações
interpessoais e que ofereça atividades diferenciadas com etapas de produção
estabelecidas de maneira a respeitar a potencialidade de cada usuário.
Público Alvo
Adultos de baixa renda, na faixa etária de 18 a 70 anos, portadores de transtornos
mentais, com o quadro psiquiátrico compensado, e em acompanhamento nos
serviços de saúde de Campinas.
Período de realização
O funcionamento é de segunda à sexta-feira, das 07:00 horas às 17:00 horas, com
plantões em feiras e eventos nos finais de semana. As refeições são fornecidas
gratuitamente aos usuários.
Resultados obtidos
Projeto de Parceria - Firmado entre a Associação Cornélia e empresas/instituições,
interessadas em oferecer vagas de trabalho no sentido de viabilizar a recolocação
de usuários no mercado formal de trabalho, sendo a supervisão dos usuários a
cargo da equipe do NOT - atualmente 25 usuários estão inseridos neste projeto, e o
S. S. Dr. Cândido Ferreira oferece vagas no setor de higiene e no Serviço de
Alimentação e Nutrição. A geração de renda proporcionada aos oficineiros deste
projeto no ano de 2010 foi em media de doze mil e reais mensais.
Em relação aos usuários: ampliação de sua rede social, construção de sua
autonomia, mudanças nas relações familiares, incorporação de regras sociais,
participação nos processos de trabalho, apropriação das técnicas de produção,
valorização pessoal / profissional, valorização enquanto sujeito (função social do
trabalho / papel social do dinheiro) - observamos ainda que cerca de 70% das
pessoas atendidas reside com a família, porém antes da inclusão no projeto não
tinham nenhuma atividade produtiva. A importância do projeto é constatada na
inclusão das pessoas no grupo familiar, que passa a contribuir efetivamente na
dinâmica do grupo com maior poder de troca, através da renda que percebe (bolsa
oficina) da sua participação nas oficinas. Na maioria dos casos a renda é destinada a
ajudar a família na manutenção da casa (alimentação e pagamento de contas
diversas).
Em relação ao contexto social: contribuição na mudança do imaginário social sobre
a loucura; contribuição na construção do exercício de cidadania plena, com
reconhecimento e legitimação da sociedade, que passa a respeitar a competência
do cidadão trabalhador (paciente) que revela outras habilidades que se contrapõem
ao esvaziamento a que é condenado quando diagnosticado como ¨louco¨.
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13106-042
Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13106-042
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Em relação às parcerias neste ano incentivamos a participação da equipe e dos
usuários na rede intersetorial participando dos fóruns da economia solidaria, na
organização da feira regional, nos grupos e encontros promovidos pela ITCP da
Unicamp, pela Secretaria Municipal de Trabalho e Renda, no Fórum de geração de
renda municipal, no fórum álcool e drogas, nas reuniões da luta anti-manicomial de
SP, na intersetorial da micro-região local, etc.
Beneficiários atendidos
290 pacientes/dia.
Plano de Metas para 2011
* Ampliar a oferta de vagas na rede de saúde mental do município com a abertura
de novo projeto Casa Da Culinária, ainda em discussão junto ao distrito de Saúde
Noroeste.
Ampliar a oferta para 300 vagas para essa população atividades em oficinas
específicas como formas alternativas de trabalho;
* Melhorar as condições dos equipamentos das oficinas;
* Desenvolver as potencialidades e ampliar o universo dos usuários e seus familiares
através de encontros mensais;
* Manter a realização de reuniões mensais por oficina com familiares, coordenador
e usuários;
* Oferecer espaços de interação entre familiares que enfrentam problemáticas
semelhantes;
* Realizar acolhimento social e escuta através de encontros que possibilitem o
levantamento das expectativas e necessidades das famílias;
* Manter atendimento individual aos familiares de todos os usuários diariamente e
sempre que necessário;
* Sistematizar encontros que facilitem a interação dos usuários com seus familiares;
* Ampliar a compreensão dos familiares sobre a doença mental, através da
realização de palestras temáticas;
* Promover a qualificação profissional dos usuários por meio da realização de
atividades nas oficinas que se tornam oportunidade de profissionalização,
desenvolvimento econômico para os participantes;
* Realizar grupos de reflexão acerca das questões relativas ao trabalho e renda,
estimulando e apoiando sua reabilitação psicossocial, considerando-se suas
potencialidades e experiências anteriores;
* Contribuir para o resgate de hábitos, normas e regras de socialização e
cooperação pertencentes ao mundo do trabalho;
* Estimular e viabilizar a participação em feiras e eventos para exposição e vendas
dos produtos e serviços das oficinas;
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C.2 - CENTRO COMUNITÁRIO E DE CONVIVÊNCIA “ESPAÇO DAS VILAS”
Descrição
O “Espaço das Vilas” foi inaugurado em 20 de outubro de 2007, fruto da parceria de
várias instituições que compõem a rede intersetorial da micro-região da Vila Costa e
Silva. É gerenciado pelo Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira (SSCF) em co-gestão
com o Distrito de Saúde Saúde Leste. Funciona em parceria com outras instituições.
O prédio é da COHAB, cedido para Secretaria Municipal da Saúde para através das
diretrizes do Fórum de Centros de Convivência de Campinas, ser um espaço
comprometido com a inclusão de pessoas com vulnerabilidades ou em risco social,
como os usuários da saúde mental. Desde a década de 70 a gestão do prédio era de
responsabilidade da Associação de Moradores da Vila Miguel Vicente Curi, e sofreu
várias depredações inviabilizando seu uso pela comunidade. Devido a isto passou
por uma reforma com recursos da Ação Voluntária Medley, COHAB e da co-gestão
entre Secretaria Municipal de Saúde e Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira.
O Projeto “Convivência e Arte” muda de lugar e de dinâmica de funcionamento,
tornando-se “Espaço das Vilas” e sendo a equipe responsável pela gestão do dia-adia. Este Projeto tem três fóruns formais de gestão: Assembléia Geral (semestral),
Conselho Gestor Intersetorial (bimestral) e Reunião de Equipe (semanal), além de
rodas de conversa com os participantes quando necessário.
A equipe está comprometida com as Reuniões Intersetoriais da micro-região Leste
IV; Encontros dos Fóruns de Intersetoriais da Leste; Fórum de Centros de
Convivência; Luta-antimanicomial de Campinas.
Projetos do Espaço das Vilas: Brinquedoteca; Teatro: oficina de teatro; Música:
Esperança na Música, aula de violão; Ateliê de Livre Expressão: pintura, mosaico;
Oficinas: tear, crochê, culinária, quilling; Corpo e Saúde: Movimento Vital e
Expressivo, Kung Fu, Samba Rock, Capoeira, Ballet, KenJutsu; Educação: Fumec;
Grupo de adolescentes; Oficinas Circenses.
Objetivo
Mobilizar a comunidade para o exercício da convivência através da articulação de
redes, promoção de oficinas, cursos e eventos nas áreas de cultura, esporte, lazer,
educação e saúde. Possibilitar a inserção no Espaço das Vilas de pessoas com
transtornos mentais e/ou vulnerabilidade social. Possibilitar atividades que ampliem
o crescimento pessoal e profissional. Ampliar momentos de bem estar na vida.
Acolher demandas de sofrimento e potencializar recursos internos e externos para
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13106-042
Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
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lidar com este. Trabalha-se, em Centros de Convivência, com a lógica da
intersetorialidade, o que significa a participação e implicação de diversos setores da
sociedade para a concretização dos objetivos.
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Profissionais Parceiros:
Profissionais de Educação e de Saúde do Centro de Saúde e do Caps Esperança que
tem horas no “Espaço das Vilas”:
Público Alvo
Destina-se a crianças, jovens, adultos e idosos da comunidade em geral: moradores
dos bairros vizinhos ao centro de convivência, moradores de Campinas, usuários e
não usuários da rede de saúde mental.
Período de realização
Funciona de segunda a sexta, das 8h às 21h e sábado das 9h às 12h. Possui grade fixa
de atividades ao longo da semana, além das que acontecem eventualmente.
Resultados obtidos
Observamos que a participação dos usuários nas atividades propostas possibilita a
construção de novas biografias e o resgate de histórias perdidas; uma sensível
melhora na qualidade de vida dos mesmos na medida em que encontram outras
possibilidades de expressão e comunicação com o outro. A equipe se articula para
propiciar um ambiente acolhedor capaz de promover o encontro entre pessoas de
diversas idades, registros culturais, potencialidades e autonomia.
Nº total de beneficiários atendidos
60 pessoas/dia.
Perfil dos Usuários:
Crianças, jovens, adultos e idosos, a maioria sendo moradores do próprio bairro e
região, usuários da rede da saúde mental de Campinas.
Plano de Metas para 2011
* Continuar oferecendo a usuários de serviços de saúde e à comunidade em geral,
atividades que promovam convivência, lazer, acesso à cultura, educação, artes,
buscando a promoção de qualidade de vida e saúde, entendendo esta como um
processo global e integrado;
* Trabalhar na perspectiva da intersetorialidade, buscando parceiros de diversas
áreas para uma melhor qualidade e maior abrangência das atividades oferecidas.
* Iniciar o Projeto de inclusão digital.
* Estimular o voluntariado na própria comunidade.
* Atingir um maior número de freqüentadores nas atividades, como conseqüência
do aumento desta oferta.
* Fortalecer a inserção deste serviço na comunidade: participando de eventos
culturais, compartilhando os problemas e conquistas, divulgando nossas atividades,
estimulando a comunidade para participar de assembléias.
* Mobilizar a comunidade para reformar e cuidar da quadra e do parquinho infantil
localizados na área externa do prédio.
Equipe Profissional:
01 gerente;
01 terapeuta ocupacional – 30 horas;
01 artista plástica – 24 horas;
01 ator – 26 horas;
01 assistente administrativo – 40 horas;
01 monitor do Projeto Parceria – 36 horas;
01 monitor do Projeto Parceria – 40 horas,
01 vigia 36h,
02 auxiliares de limpeza 36h.
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
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juventude atividades de cultura, educação e geração de renda. Fazem parte desse
projeto o Cineclube, Diálogos com a População, Comunicação e Oficina de
Estamparia de Camisetas.
C.3 - CENTRO DE CONVIVÊNCIA ROSA DOS VENTOS
Descrição
O Centro de Convivência (Ceco) Rosa dos Ventos localiza-se na micro-região SulLeste II, sendo retaguarda enquanto rede para cinco Centros de Saúde, 01 Caps III,
01 Caps ad, 01 Capsi, Crami, Apae, Escolas da região, SRT, Creche e Núcleos
Assistenciais.
Contamos também com atividades compartilhadas junto à Universidade São
Francisco, com a Ong Ação Popular da Juventude e com a Fumec. O Centro de
Convivência trata-se de um dispositivo que compõe a rede substitutiva de atenção
à saúde mental e que convida os usuários dos serviços de saúde e comunidade em
geral a vivência de laços sociais e afetivos. As práticas são destinadas a toda
comunidade, abrangendo com isso diferentes faixas etárias e realidades, com
atenção especial a populações com vulnerabilidades diversas. É um espaço aberto
a quem quer que manifeste o desejo por alguma prática, saber, troca e convivência.
Acompanhamento de estágios: Projeto que promove o Ceco enquanto espaço de
formação e qualificação.
Fortalecimento do Fórum Intersetorial: Projeto que visa potencializar ações na
rede intersetorial.
Eventos/Passeios: Projetos que promovem junto aos parceiros da rede maior
integração dos serviços intersetoriais com a comunidade, através de
confraternizações, comemorações e excursões.
Conselho gestor: Fórum deliberativo de gestão que conta com representações de
parceiros da rede de saúde, rede intersetorial, voluntários, alunos, Fumec, Apoio de
Saúde Mental e usuários do Ceco.
Projetos Desenvolvidos:
Fumec: 04 salas de aula, contemplando quarenta usuários matriculados, de
supletivo de 1ª à 4ª série para jovens e adultos (sendo duas turmas pela manhã e 02
à tarde). Nesse projeto há grande parceria com o Serviço Residencial Terapêutico
(SRT), Caps Sul e comunidade geral;
Atividades Corporais e Saúde: Palestras sobre nutrição e cuidados preventivos com
a saúde (de acordo com a demanda da comunidade), Movimento Vital Expressivo,
Yoga, Lian Gong, Dança Circular, Capoeira;
Oficinas de trabalhos manuais e artísticos: tear, tricô e crochê, customização,
pintura em tecido, fuxico, bijuteria, canto, atividades expressivas;
Bazar/Bingo: Projetos que promovem a aproximação da comunidade com as
atividades do Centro de Convivência (Ceco) e que visam o investimento em
materiais para oficinas e eventos;
Projeto de Geração Informal de Renda: Oficina de confecção de chinelos. Parceria
com o Caps Sul e demais usuários do Ceco pensando as oficinas na lógica da
Economia Solidária.
Projeto Ação Popular da Juventude (ONG APJ): Projeto que desenvolve junto à
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Objetivo
Promover aos usuários a participação em práticas que favoreçam a ampliação de
seu repertório de ações, trocas, aprendizado, favorecendo experiências que
promovam a inclusão, a grupalidade, buscando também desenvolver aspectos de
cidadania, educação, cultura, arte, e lazer. Seguindo assim, as diretrizes do SUS e a
Promoção da saúde.
Público Alvo:
Membros da Comunidade local em geral: crianças, jovens, adultos e idosos,
moradores dos bairros vizinhos, usuários e não usuários da rede de saúde mental
de Campinas.
Período de realização
O Ceco Rosa dos Ventos funciona de segunda à sexta feira, das 7h às 18h. Possui
grade fixa de atividades ao longo da semana, além das que acontecem
eventualmente, inclusive aos fins de semana.
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
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Resultados obtidos
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segurança do serviço. Resultados Obtidos: Ainda não foi possível tal
contratação via SSCF, Distrito de Saúde Sul e Fumec.
Com a sistematização do Planejamento realizado junto ao Distrito Sul de Saúde
durante o ano de 2010, buscamos desenvolver quatro projetos:
01) Ampliação da Participação dos usuários;
02) Revisão e Qualificação do Processo Interno de Trabalho;
03) Ampliar Apoio dos Níveis Superiores da Secretaria;
04) Adequação do Espaço Físico. Trabalhos desenvolvidos, dentro de cada eixo:
1) Ampliação da Participação dos usuários:
Aproximação junto às Unidades de Saúde, através das reuniões de
matriciamento de saúde mental, buscando a ampliação de parcerias e
encaminhamentos, e trabalhando junto à rede intersetorial os objetivos e a
missão do Centro de Convivência. Resultados Obtidos: Aumento de
encaminhamentos de usuários ao Ceco, e aumento no número de atividades
desenvolvidas pelo Centro de Saúde Santa Odila no Ceco;
Parceria com a Secretaria da Cultura, através da Oficina de Capoeira, que
atende em média 20 usuários por semana. Resultados Obtidos: Aumento do
número de crianças que freqüentam o Ceco e a realização de uma atividade
bastante procurada pela comunidade;
Estruturação do Acolhimento, conceito do SUS, fundamentado pelos
princípios e diretrizes da Política de Humanização da Saúde, através de
oficinas, capacitando a equipe do Ceco para receber os usuários que
chegam ao serviço. Resultados Obtidos: Em seis meses de experiência,
constatamos o aumento gradativo do número de usuários que chegam ao
Ceco, sendo possível distinguir de qual Centro de Saúde vêm encaminhados,
ou onde faz algum tratamento, quais atividades de interesse, etc.
Reconhecendo assim, de forma mais qualificada, os usuários que procuram
o Ceco. Em média, temos recebido no Acolhimento 25 usuários/mês.
2) Revisão e Qualificação do Processo Interno de Trabalho:
Oficina de Pactuação de Funções e Rotina de Trabalho junto à equipe do
Ceco. Resultados Obtidos: Estruturação de grade interna de
responsabilidades entre os profissionais, qualificação do fluxo de
comunicação interna, revisão periódica da grade de atividades do Ceco,
acompanhamento das atividades oferecidas pelos voluntários, implantação
de uma rotina de avaliação do serviço com indicadores do planejamento e
do acompanhamento do convênio SSCF- SMS, qualificando o atendimento
e as ofertas do Ceco.
3) Ampliar Apoio dos Níveis Superiores da Secretaria:
Apresentação na Câmara Técnica de Saúde Mental do Fórum dos Cecos,
visando à divulgação e o esclarecimento do Projeto Ceco e o
fortalecimento de diretrizes políticas para o desenvolvimento dos Cecos.
4) Adequação do Espaço Físico
Busca de maior adequação do espaço físico para facilitar o acesso dos
usuários, e propiciar melhores condições para as atividades oferecidas.
Beneficiários Atendidos:
Média de 200 usuários/mês.
Nº de beneficiários atendidos de forma gratuita = 100%.
Fortalecimento de estratégias de divulgação e comunicação, das atividades
e da missão do Ceco, através da distribuição de panfletos em nossa microregião e online. Esclarecimento dos projetos em encontros com a
comunidade, com a rede, trabalho conjunto com a ONG APJ de divulgação
junto à comunidade. Resultados Obtidos: Aumento do número de usuários
que procuram o Ceco.
Pedido Oficial do Ceco para a contratação de um vigia, e aumento da
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
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Equipe Profissional:
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C.4 - CENTRO DE CONVIVÊNCIA CASA DOS SONHOS
(ANTIGO CENTRO CULTURAL CÂNDIDO/FUMEC)
02 Auxiliar de Enfermagem (01 SSCF e 01 SMS) – 36 horas;
01 Auxiliar de limpeza - 36 horas;
01 Agente de Apoio (Fumec) - 36hs;
01 Assistente Administrativo – 40 horas;
01 Terapeuta Ocupacional – 30 horas;
01 Gerente - 36horas
Descrição
Inaugurado inicialmente com o nome de Centro Cultural Cândido/FUMEC no
2º semestre de 1997, como fruto da parceria estabelecida entre este Serviço de
Saúde Dr. Cândido Ferreira e a Fundação Municipal de Educação Comunitária
(FUMEC), vinculada à Secretaria Municipal de Educação.
Plano de Metas para 2011:
* Continuar oferecendo a usuários de serviços de saúde e à comunidade em geral,
atividades que promovam convivência, lazer, acesso à cultura, educação, artes,
enfim, em busca de promoção de qualidade de vida e saúde, entendendo esta
como um processo global e integrado;
* Buscar cada vez mais o estabelecimento de parcerias que contribuam na
manutenção e desenvolvimento do projeto;
* Trabalhar na perspectiva da intersetorialidade, buscando parceiros de diversas
áreas para uma melhor qualidade e maior abrangência das atividades oferecidas;
* Aumentar o número de atividades oferecidas de acordo com a demanda;
* Atingir um maior número de freqüentadores das atividades, como conseqüência
do aumento desta oferta;
*Qualificar o Acolhimento na unidade;
* Reestruturar o Conselho Gestor;
* Qualificar o projeto de sustentabilidade/geração de renda;
* Dar continuidade ao andamento das negociações referentes à sede própria;
* Dar continuidade ao processo de Supervisão Institucional;
* Legitimar junto ao Fórum dos Cecos de Campinas, esses dispositivos na rede e
articulando uma regulamentação junto ao Município e ao Ministério;
* Estabelecer Plano de Ação junto ao fórum ampliado de planejamento do Ceco,
mantendo avaliação constante desse plano junto à equipe e Conselho Gestor.
Desde o início este serviço teve a finalidade de propiciar convivência e bem estar
biopsicossocial a usuários e não usuários da saúde mental, assim como oferecer EJA
(Educação para jovens e Adultos), além de outras atividades nos campos da cultura,
educação, educação em saúde, lazer e exercício de cidadania.
Esta diversidade de oferta pode ser exemplificada por meio de alguns exemplos,
tais como: Movimento Vital Expressivo, artesanatos, oficinas de expressão artística,
capoeira, música, massagem, entre outras. Este Centro de Convivência foi ampliado
ao longo de 1998 e 1999, estendendo o número de beneficiados no supletivo de 1ª a
4ª séries, divididos em cinco turmas.
Em 2002 e 2003 teve novo aumento de vagas oferecidas ao abrir 3 salas de aula
noturnas, apesar do fechamento de uma sala de aula vespertina. Hoje são 07 salas
da FUMEC nos períodos matutino, vespertino e noturno.
Em 2009 este serviço fez parceria com a Secretaria Municipal de Cidadania,
Assistência e Inclusão Social pelo Projeto de Centro de Convivência Intergeracional
e Inclusivo do SUAS, por meio da Associação Cornelia M.E.V.H. Vlieg, recebendo
recurso para acrescentar ofertas de atividades de convivência.
No ano de 2010 foi feita uma eleição com a comunidade para alteração do nome do
serviço, quando ficou decidido denominá-lo de Centro de Convivência Casa dos
Sonhos. Desde o início, a gestão do espaço é feita coletivamente, por meio de um
Conselho Gestor que tem representantes do SSCF, FUMEC (professor e aluno),
comunidade, Centro de Saúde de Sousas, Distrito de Saúde Leste, Associação
Cornélia M.E.V.H.Vlieg, e voluntariado.
As atividades são diversificadas e abertas à comunidade, tanto para as pessoas
participarem como para oferecê-las, a partir do encontro de interesse e da filosofia
do espaço. Viabilizam-se uma série de outros cursos e atividades voltadas para a
população local, com a presença de usuários da saúde mental.
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
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CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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Projetos Desenvolvidos:
Período de realização
Projeto Casa Escola: supletivo de 1ª à 4ª série para jovens e adultos, moradores de
Campinas (maioria de Sousas e Joaquim Egídio), moradores da área rural, usuários
da saúde mental, moradores das Residências terapêuticas, onde são oferecidas sete
salas de aula: sendo três no período da manhã, uma no período da tarde e três no
período da noite;
Jardim de ervas; Corpo e Saúde: Grupo Corpo (estudo de troca de sistemas de
trabalho corporal), massagem, oficina de orientação nutricional, alongamento e
relaxamento muscular; Movimento Vital Expressivo (Sistema Rio Abierto), ioga,
grupo de auto-estima, palestras com temas de saúde;
Grupo de Sustentabilidade: bazar, jantares, festas típicas, oficinas de turismo;
Oficinas de trabalhos manuais: oficinas de fios, oficinas de decoupage, oficina de
mosaico; oficina de presentes/costura; Ateliê de Artes (pintura, desenho e outras
técnicas);
Artes em Família; Música: aula de percussão para adolescentes, roda de música;
Além de Culinária; Capoeira; Cinema e conversa; Grupo de adolescentes.
Objetivo
Ser um espaço comunitário e acolhedor que propicie o fortalecimento e
crescimento humano; por meio do conceito da clínica ampliada, garantir aos
usuários de saúde mental a participação em práticas que favoreçam seu
crescimento enquanto sujeito de desejos; fomentar opiniões, posicionamentos e
escolhas buscando maior conscientização de cada cidadão enquanto possível
contribuinte para transformar a realidade mais próxima; desenvolver aspectos de
cidadania através de educação formal e não formal; possibilitar a geração informal
de renda.
Público Alvo
Comunidade em geral: crianças, jovens, adultos e idosos, moradores dos bairros
vizinhos, usuários e não usuários da rede de saúde mental de Campinas.
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Funciona de segunda à sexta feira, das 7h às 21h30 e sábado das 9h às 12h. Possui
grade fixa de atividades ao longo da semana, além das que acontecem
eventualmente.
Resultados obtidos
Tendo em vista os objetivos do serviço, é possível observar que a participação dos
usuários nas atividades propostas possibilita a construção de novas biografias ou
ainda, o resgate e a reconstrução de histórias perdidas. É possível notar uma
melhora na qualidade de vida dos usuários, na medida em que encontram outras
possibilidades de expressão e comunicação com o outro. A experiência e o convívio
com a arte, a educação, a culinária etc., possibilitam ao usuário uma reinvenção da
vida, a construção de novos laços e a possibilidade de estabelecer novas relações
com o outro e com o mundo à sua volta. Por meio do resgate da cidadania
promovido pela constante transformação coletiva do espaço, novos laços afetivos
nascem, saberes são divididos e pode-se conseguir coragem para experimentar o
novo. Ao longo do ano de 2011, pôde-se perceber um aumento da participação de
adolescentes e, em menor volume, também do público de crianças. Foi realizada
uma pesquisa de campo para divulgação das atividades e apreensão das
expectativas da população em relação ao serviço a partir de parceria com o estágio
de Psicologia das Organizações do curso de graduação em Psicologia da PUCC. Além
disto, foram estabelecidas parcerias com instituições como CECOIA, Rumo, Escola
Estadual Tomás Alves, Escola Estadual Barreto Leme, de maneira a se fomentar a
participação do público destes espaços junto às atividades promovidas pelo Centro
de Convivência Casa dos Sonhos.
Beneficiários Atendidos
80 pessoas/dia.
Equipe Profissional (via Saúde):
Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira:
01 gerente (36 horas),
01 monitor (36 horas),
01 monitor (20 horas) - em parceria com o Núcleo de Residências Terapêuticas,
02 auxiliares de limpeza (36 horas);
01 psicóloga (20 horas);
80
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
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Parceria com a UBS Sousas:
01 Agente de Saúde (6 horas),
01 Educadora em Saúde (20 horas),
01 Dentista (01hora),
01 Agente de Saúde (02 horas)
01 Psicóloga (01 hora).
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D.1 - Projeto Maluco Beleza – Ponto de Cultura e Assessoria de
Comunicação Social
Plano de Metas para 2011:
* Continuar oferecendo a usuários de serviços de saúde e à comunidade em geral,
atividades que promovam convivência, lazer, acesso à cultura, educação, artes,
enfim, em busca de promoção de qualidade de vida e saúde, entendendo esta como
um processo global e integrado;
* Buscar cada vez mais o estabelecimento de parcerias que contribuam na
manutenção e desenvolvimento do projeto;
* Trabalhar na perspectiva da intersetorialidade, buscando parceiros de diversas
áreas para uma melhor qualidade e maior abrangência das atividades oferecidas,
como exemplo projetos em parceria com escolas, Praça de Esportes de Sousas, e
demais instituições localizadas no território que tenham como foco o trabalho com
a comunidade.
* Estimular o voluntariado de pessoas da própria comunidade nestes espaços;
* Atingir um maior número de freqüentadores das atividades, como conseqüência
do aumento desta oferta;
* Ampliar atividades externas, para atingir populações com dificuldade para chegar
à sede, como exemplo da Fazenda Santa Maria, em parceria com a UBS de Joaquim
Egídio.
* Aumentar a participação dos usuários da rede de saúde mental de Campinas nas
atividades do Centro de Convivência Casa dos Sonhos.
* Estabelecer indicadores para o Centro de Convivência Casa dos Sonhos, que
possam avaliar o trabalho efetuado pelo serviço.
81
Descrição
O projeto Maluco Beleza nasceu do trabalho de assessoria de imprensa
implementado na Instituição, no ano de 1995, pelo pesquisador que ora escreve
esta tese. Fui contratado pela instituição para desenvolvimento de uma campanha
publicitária que colocava em cheque o comportamento dos ditos “normais” e dos
considerados “alienados” pela sociedade. A instituição já era considerada modelo
em tratamento mental pela Organização Mundial de Saúde, desde o ano de 1993,
porém grande parte da sociedade ainda desconhecia as reformas que estavam
sendo realizadas pelo serviço no tocante aos modos de tratar em saúde mental.
Encerrada a campanha, fui apresentando à Instituição, a necessidade de um
trabalho contínuo de comunicação, que auxiliasse na construção de um imaginário
coletivo favorável às mudanças advindas da Reforma Psiquiátrica, pois o processo
de reinserção social dos usuários já estava em curso e para isso, a instituição teria
que contar com a participação efetiva da sociedade, para que o convívio com as
diferenças e com os diferentes fosse se efetivando gradualmente, com os menores
ruídos possíveis. Para tanto, o trabalho de comunicação deveria auxiliar na
educação não-formal da sociedade para a aceitação e participação destas
transformações propostas pelo Cândido Ferreira.
Desde o ano de 2008 o projeto Maluco Beleza foi reconhecido pelo
Ministério da Cultura como um dos Pontos de Cultura do Brasil. A iniciativa do
governo federal foi de revelar manifestações culturais produzidas nas comunidades
brasileiras, revelando a diversidade do povo deste país e investindo na continuidade
dos projetos. O projeto Maluco Beleza foi um dos escolhidos para receber os
investimentos federais. Por meio de um convênio realizado através da Prefeitura
Municipal de Campinas, recebemos um investimento de cem mil reais. Desde então,
as ações de rádio se ampliaram. Além de vários cursos de capacitação destinados
aos usuários da saúde mental e comunidade, um estúdio e uma sala de inclusão
digital foram instalados nas dependências da instituição.
No ano de 2009 o Ponto de Cultura Maluco Beleza foi selecionado como
Ponto de Cultura Estadual, por meio do Governo do Estado de São Paulo, com um
investimento de cento e oitenta mil reais, que tem possibilitado a ampliação das
atividades de comunicação para o campo audiovisual, por meio da capacitação dos
usuários da saúde mental para a gravação e edição de vídeo.
Desde que o projeto Maluco Beleza se transformou num Ponto de Cultura o
projeto de abriu para a comunidade, o que possibilitou novas formas de convívio. O
Ponto de Cultura Maluco Beleza já ofereceu várias oficinas de capacitação aos
participantes, usuários da saúde mental e pessoas da comunidade, como
Letramento Digital; Fonoaudiologia voltada para a locução; Edição de Rádio;
82
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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Produção para rádio online; Língua Portuguesa; Técnicas Jornalísticas; Técnicas de
Reportagem; Oficinas de Redação; e Oficinas de livre Expressão por meio do rádio.
Todos os cursos são gratuitos, o que acabou atraindo diversas pessoas da
comunidade para o Ponto de Cultura.
Dia 1 de setembro de 2010 a Rádio online Maluco Beleza foi inaugurada
no Ponto de Cultura. O sonho de possuir a própria estação de rádio se deu por
meio da web. O projeto é inédito no Brasil, por reunir programas realizados por
usuários da saúde mental, familiares, funcionários, outros projetos sociais e
pessoas da comunidade. A grade inicial foi composta por 23 programas, de 30
minutos cada, produzidos semanalmente. A rádio apresenta fica 24 horas no ar
pelo site www.candido.org.br, link: “Rádio Maluco Beleza online”.
A grade de programação inicial da Rádio Maluco Beleza será alterada a
cada quatro meses aproximadamente, para que novos projetos podem ser
encaminhados para o Conselho da Rádio, formado pelos usuários e funcionários
do Ponto de Cultura, que analisará a viabilidade de inclusão na próxima grade.
Os programas da rádio web não são diretamente ligados à saúde mental,
mas estão, impreterivelmente, relacionados à promoção dos direitos humanos e
da cidadania. A rádio online é diversa, contemplando programas feitos por idosos,
crianças, crianças em situação de rua, artistas populares, profissionais e usuários
da saúde mental. Os programas abordam os mais variados temas e são voltados a
diferentes públicos. O Programa Maluco Beleza, inspirador de todo projeto,
também faz parte da grade de programação e é reapresentado em diversos
horários.
A inauguração da rádio web não interrompeu a parceria com a Rádio
Educativa da cidade, e a produção mensal dos programas continua a ser realizada.
Os participantes do programa desejam que todas as pessoas de seus bairros
tenham a possibilidade de ouvir suas mensagens pela Rádio Educativa, que é mais
acessível, uma vez que a acessibilidade a computadores ainda é pequena e restrita.
Se por um lado a acessibilidade a Internet ainda é restrita no país, por outro a
criação de uma rádio online possibilitou que as mensagens extrapolassem as
barreiras da cidade de Campinas, inaugurando uma nova fase de comunicação mais
globalizada com outros lugares distantes e inesperados por meio de infinitas trocas,
que ainda não se dimensionou o poder de alcance.
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A oficina de jornal impresso “C@ndura – Espaço Aberto Para um Novo
Pensamento” foi o primeiro veículo para que os pacientes desenvolvessem suas
habilidades como “jornalistas”. Desde 1996, os usuários puderam expressar
livremente sua forma peculiar de pensamento e filosofia de vida.
O C@ndura tem tiragem de 03 mil exemplares por bimestre – distribuídos
nos Brasil e exterior - e suas pautas, entrevistas, fotos e textos são definidos e
realizados pelos próprios usuários da saúde mental, funcionários do serviço e
colaboradores com o apoio da Assessoria de Comunicação.
O programa Maluco Beleza, hoje Ponto de Cultura Rádio Comunitária
“Maluco Beleza” é resultado da parceria entre o Cândido Ferreira — por meio da
assessoria de comunicação — e a Rádio Educativa de Campinas FM 101,9MHz,
emissora que viabiliza o projeto e que tem possibilitado a propagação de vozes há
muito tempo excluídas da convivência social e da possibilidade de se colocar
perante a sociedade. O “Maluco Beleza” é uma “revista radiojornalística” que vai ao
ar toda a terça-feira, às 10h, pela Rádio Educativa FM 101,9MHz.
Objetivo
O projeto de Comunicação do Cândido Ferreira vai além da “Captação de
Recursos” ou da “Assessoria de Imprensa” que se relacionam com a mídia,
funcionários, colaboradores e parceiros. Ela intensifica a participação dos usuários
na sociedade e trilha um caminho que visa a capacitação dos usuários e da
sociedade para uma convivência pacífica e respeitosa. As Oficinas de Comunicação
Comunitária viabilizam uma experiência concreta de democratização da
comunicação, consolida-se como um importante canal de reconstrução da cidadania
e uma forma eficiente de comunicação comunitária e popular, junto às pessoas com
transtorno mental. Buscam também ampliar, qualificar e capacitar estas pessoas
para o exercício da comunicação, transformando-os em novos formadores de
opinião. Desta forma, acredita-se que os novos produtos auxiliarão na
desmistificação da loucura na sociedade e servirão de instrumento de
transformação da opinião pública, combatendo o preconceito e a exclusão social
em relação às pessoas com transtorno mental.
As atividades da Comunicação desenvolvidas no Cândido Ferreira, desde
1996, contam hoje com a oficina de jornal impresso (Jornal C@ndura - Espaço
Aberto para um Novo Pensamento) e oficina de rádio (Programa Maluco Beleza),
que em 2008 passou a ser um Ponto de Cultura, reconhecido pelo Ministério da
Cultura.
Público Alvo
O público que tem freqüentado o projeto, em sua maioria, são pessoas portadoras
de sofrimento mental, que estão em tratamento na rede municipal de saúde. Além
deles, alguns membros da comunidade do entorno, advinda do distrito de Sousas, e
comunidade de Campinas, o que tem possibilitado a interação entre públicos, e a
alteridade desejada na construção de uma sociedade que consiga conviver bem
com as diferenças e com os diferentes.
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
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O projeto tem possibilitado a convivência de pessoas que foram excluídas
durante anos, permanecendo caladas nos pátios dos terríveis manicômios do Brasil,
com membros da comunidade, o que é muito enriquecedor.
Os freqüentadores, em sua grande maioria, são de baixa renda, com baixo
grau de escolaridade, advindos de ambos os sexos e de uma faixa etária bastante
variada, mas exclusivamente adulta.
O Ponto de Cultura Maluco Beleza, destina-se aos usuários de saúde mental
de Campinas e também da comunidade. O Jornal C@ndura destina-se aos usuários,
familiares e funcionários do Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira, bem como,
demais colaboradores e profissionais da saúde.
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Cronograma de atividades do ponto no primeiro semestre de 2010
Eventos do Ponto de Cultura 1º semestre 2010
- Participação e cobertura do Fórum Social Mundial em Porto Alegre, em
janeiro;
- Aniversário de 8 anos do programa de rádio Maluco Beleza, em maio;
- Orçamento e compra de equipamentos kit multimídia do Ponto de Cultura;
- Realização de cursos de capacitação de letramento digital, radio-novela e
produção de programas rádio on line, nos meses de abril, maio, junho e
julho.
Período de realização
O Ponto de Cultura funciona de segunda a sexta-feira, das 8 h às 17 h.
As atividades desenvolvidas pelo projeto permitiram que os participantes
participassem do 10º. Fórum Social Mundial, realizado em janeiro, na cidade de
Porto Alegre, no mês de janeiro de 2010;
O contato com filmes por meio da Sessão Pipoca no Ponto, onde os
participantes assistem a filmes diversos, trazendo o conteúdo cinematográfico para
o Ponto de Cultura, criando um repertório necessário às para pessoas que vão
trabalhar com gravação e edição de vídeo;
A Oficina de Letramento Digital têm capacitado os participantes para a
inclusão digital. Muitos abrem seus próprios emails, acabam criando e acessando as
mídias sociais disponíveis, ampliando os horizontes, que começam a acessar a rede
mundial de computadores;
A realização do programa de Rádio Maluco Beleza e dos programas para a
rádio on line, tem permitido que os usuários da saúde mental e a comunidade do
entorno possa estabelecer novas formas de comunicação por meios das ondas do
rádio e pela rádio web, com toda cidade de Campinas e para além disso;
As atividades implementadas no ponto têm servido como pauta da mídia
local, para reportagens em rádio, TV e jornal impresso.
Articulação com a comunidade
A comunidade, além de participar das oficinas oferecidas e das atividades
realizadas, tem tido oportunidade de ouvir por meio dos programas veiculados pela
Rádio Educativa todo conteúdo produzido no Ponto, revelando uma cultura própria
representativa das pessoas portadoras de sofrimento menta, revelando novos
pontos de vista sobre assuntos da atualidade. Esses conteúdos vão se ampliar
consideravelmente com a inauguração da rádio on line, e em 2012, com as gravações
dos vídeos dos rádio-espetáculo previstos pelo projeto.
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Eventos do Ponto de Cultura 2º semestre 2010
- Inauguração Rádio on line, em setembro;
- Orçar, comprar e implementar a ilha de edição de TV;
- Orçar e comprar câmeras de vídeo;
- Realizar cursos de capacitação de letramento digital, nos meses de outubro,
novembro e dezembro;
- Prestar contas do Ponto de Cultura, em dezembro.
Atividades semanais
Segunda
- Sessão
Pipoca no
Ponto –
exibição de
filmes visando
a ampliação de
repertório
audiovisual
dos
participantes;
- Oficinas de
Capacitação
de Letramento
Digital – 3
turmas (uma
de manhã e 2 à
tarde).
Terça
- Produção do
programa de
rádio Maluco
Beleza e dos
programas da
Rádio on line.
Quarta
- Oficinas de
Capacitação de
Letramento
Digital – 3
turmas (uma
de manhã e 2 à
tarde);
- Reunião de
Planejamento
e Produção de
programas
para a Rádio
on line.
Quinta
- Reunião de
equipe e
planejamento
das ações;
- Oficina de
produção do
programa de
rádio Maluco
Beleza,
veiculado pela
Rádio
Educativa de
Campinas.
Sexta
- Realização de
orçamentos e
compras
necessários
para
implementação
do projeto.
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
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Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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Resultados obtidos
O projeto tem demonstrado que o emprego de procedimentos de
comunicação audiovisual no Ponto de Cultura capacitam os participantes,
colaboram com a reinserção social das pessoas com problemas mentais, promovem
a cultura da convivência, apresentando-se como um forte aliado no tratamento
mental complementar.
Os participantes têm mudado sua identidade profissional, pois pessoas que
antes se apresentavam como pacientes de um determinado serviço, hoje
conseguem uma postura mais profissional, apresentando-se como locutores,
jornalistas, oficineiros, ampliando os horizontes e as perspectivas com relação à
vida, permitindo que os participantes elaborem planos, estabeleçam metas e
expressem seus desejos, e mais que isso, execute-os.
Nº total de beneficiários atendidos
Uma média de 120 pessoas por semana.
Outras Informações
O Maluco Beleza é um programa de rádio protagonizado por pessoas que
fazem tratamento mental na cidade de Campinas. Há 08 anos no ar, o programa é
resultado da parceria entre o Cândido Ferreira e a Rádio Educativa de Campinas.
Desde 2008 o projeto foi reconhecido pelo Ministério da Cultura como Ponto de
Cultura. A partir daí, as ações de rádio estão se ampliando. Além de vários cursos de
capacitação destinados aos usuários da saúde mental e comunidade, um estúdio e
uma sala de inclusão digital foram instalados no Cândido.
Histórico Ponto de Cultura Municipal - 1o. Ponto de Cultura:
Objeto era Áudio: com o objetivo de implementação de 01 estúdio de rádio e uma
sala de inclusão digital (com 09 computadores) e uma Rádio on line.
Recurso recebido do MINC, via Prefeitura Municipal: R$ 150 mil – 50 em 2008,
50 em 2009 e 50 teve que ser devolvido pela aprovação do novo Ponto de Cultura
Estadual
O projeto tem como proposta a realização de Oficinas de Rádio e Televisão
nos serviços de saúde mental do município de Campinas, interior de São Paulo, com
o objetivo de capacitar os usuários em tratamento mental da cidade para a
linguagem audiovisual. Está planejado para que seja realizado nos anos de 2010, 2011
e 2012, a saber:
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Objeto: Audiovisual – Com o objetivo de montar uma ilha de edição de vídeo,
comprar câmeras de vídeo, capacitar os usuários para filmagem e edição; realização
de rádio espetáculos nos Caps.
Ações de trabalho do Ponto de Cultura
* Implementar e coordenar o Ponto de Cultura Rádio Trupe até o ano de 2012 –
orçar, comprar e prestar contas dos equipamentos;
* Implementar Oficinas de capacitação de informática – letramento digital;
* Oficinas de capacitação de comunicação audiovisual;
* Produção, gravação, edição e veiculação em conjunto com os usuários, do
programa Maluco Beleza na Rádio Educativa;
* Produção, gravação, edição e postagem dos programas para Rádio on line;
* Agendamentos e acompanhamento de gravações no estúdio de rádio, conforme
demanda;
* Agendamentos e acompanhamento diário do uso da sala de informática;
* Participação das reuniões pertinentes do Ponto de Cultura Rádio Trupe,
promovidas pelo Ministério da Cultura.
A verba de R$ 180 mil recebida pela Secretaria Estadual de Cultura será assim
distribuída:
- 2010 – 60 mil: Orçar, comprar e prestar contas da implementação da Ilha de
Edição de TV e Câmeras;
- 2011 – 60 mil: Realizar oficinas de capacitação com os usuários para
filmagens e edição em vídeo e prestar contas;
- 2012 – 60 mil: Comprar ônibus, realizar os rádio-espetáculos nos Caps de
Campinas, editar os vídeos e os programas de rádio, postar o áudio na rádio on line
e exibir em telão o filme sobre o espetáculo da Rádio Trupe, nos Centros de
Atenção Psicossocial – Caps.
Histórico Ponto de Cultura Estadual – Ponto de Cultura atual
No final de 2009 - aprovação do Ponto de Cultura Estadual. Recurso de R$
180 mil – 60 em 2010 (já em conta); 60 em 2011 e 60 em 2012.
O projeto do Ponto de Cultura Estadual encontra-se em sua fase inicial.
Nosso ponto existia anteriormente, com um edital de Ponto de Cultura Municipal.
Um estúdio de rádio e uma sala de inclusão digital com 09 computadores são frutos
do Ponto de Cultura anterior, que foram somados ao novo projeto estadual,
contribuindo para que alcancemos os objetivos almejados. Contamos com uma sede
grande no terreno da instituição. O prédio conta com uma recepção, uma sala
multiuso para aulas, oficinas e reuniões, um estúdio de rádio, uma sala
administrativa, uma sala de música, uma sala que será destinada à ilha de edição de
TV, uma sala de inclusão digital, uma cozinha e três banheiros. Os corredores do
Ponto são decorados com molduras onde são expostas fotografias das atividades
realizadas pelos participantes do |ponto, para que o espaço e as atividades sejam
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
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apropriados por todos, e que cada vez mais amplie nossa abrangência com relação
ao público atendido.
Nesta fase inicial do Ponto Estadual estamos realizando orçamentos e
compras do kit multimídia e reformas na sala que abrigará a ilha de edição de TV.
Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
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D.2 – Educação Permanente/ Candido Escola
Descrição
O Cândido Escola é um Projeto de Ensino e Pesquisa do Serviço de Saúde Dr.
Cândido Ferreira construído a partir da compreensão de que o espaço de trabalho
traz em si uma oportunidade de aprendizagem, efetivando a política de Educação
Permanente prevista pelo SUS.
Tendo como base os princípios da Instituição, o Cândido Escola reafirma seu
compromisso com a reflexão crítica no processo de implantação da Reforma
Psiquiátrica, na qualificação de profissionais nas áreas de Saúde e afins, em especial
nos que estão inseridos no SUS. Visa promover formação e capacitação através de:
Convênios de cooperação técnico-científicos com Instituições formadoras e serviços
afins, estabelecendo campo de estágio e pesquisa; Cursos de Extensão; Jornadas;
Seminários; Palestras; Oferta de supervisão e Assessoria.
O Cândido Escola se organiza a partir de uma coordenação que agrega profissionais
das unidades assistenciais da Instituição, assim como pessoas interessadas em
protagonizar ações conjuntas.
As reuniões do Cândido Escola, espaço em que são discutidas e planejadas as ações
a serem desenvolvidas e acompanhadas ocorrem quinzenalmente na sede do
Projeto situado a Rua Antonio Prado 430.
Objetivo
Garantir a política de educação permanente no campo da atenção em saúde mental.
Objetivos Específicos:
Capacitar profissionais mediante o aprendizado em serviço para o trabalho
multidisciplinar visando a competência técnica para a atuação articulada nas áreas
da clínica e reabilitação psicossocial;
Promover a construção de competências para atuação nos diferentes contextos de
intervenção nos serviços de saúde da atenção básica, nos centros de atenção
psicossocial, nos hospitais gerais, nos serviços especializados, todos
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
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comprometidos com a Reforma
desinstitucionalização do cuidado;
Psiquiátrica
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e
os
processos
de
Capacitar profissionais para o planejamento, gestão e avaliação de serviços de
saúde mental que contribuam para o processo da Reforma Psiquiátrica;
Desenvolver atitudes investigativas produzindo saber através do fazer: aprender
cuidando e cuidar aprendendo;
Favorecer espaços de interlocução e avaliação das ações desenvolvidas no campo;
Estimular processos de educação permanente.
Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
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Atividades desenvolvidas a partir dos Convênios com Instituições Formadoras:
PUC-Campinas:
Psicologia
− “Estágio Supervisionado em Psicologia no Trabalho e nas Organizações II e
III” (5º ano);
− “Estágio Supervisionado em Psicologia no Trabalho e nas Organizações I”;
− “Psicopatologia I” (3º ano).
Terapia Ocupacional
− “Práticas Terapêuticas Supervisionadas” (3º e 4º ano).
Público Alvo
UFSCar:
Psicologia
- Estágio em Psicologia Clínica (5º ano);
• Alunos de escolas técnicas da área da saúde;
• Alunos de graduação da área da saúde e afins;
-
• Profissionais que atuam no campo da saúde mental;
Projeto: Ações terapêuticas em Saúde Mental.
Terapia Ocupacional
- Estágio em Saúde Mental.
• Profissionais que atuma no campo da saúde;
• Profissionais que na sua atuação de alguma maneira se inserem ao campo da
saúde mental.
Período de realização
As atividades do Cândido Escola realizam-se ao longo do ano.
UNICAMP:
Enfermagem
- EN532 Enfermagem Psiquiátrica e Emergência;
-
EN212 Enfermagem em Saúde Coletiva II;
-
EN430 Enfermagem em Saúde Mental II.
Resultados obtidos
Oportunidades de formação, discussão e reflexão no campo da Saúde Mental para
trabalhadores da saúde, residentes médicos, aprimorandos em saúde, alunos do
ensino superior e alunos de escolas técnicas.
UNIVERSIDADE SÃO FRANCISCO:
Psicologia
- “Estágio supervisionado em Psicologia Comunitária” (1º ano).
Atividades Desenvolvidas
PUC - São Paulo –
Psicologia:
Visitas Institucionais junto à disciplina de “Psicopatologia” (3º ano).
Atividades desenvolvidas junto ao Programa de Residência Médica
− Reuniões Clínicas (Quatro encontros para apresentação e discussão de caso
envolvendo Residentes e Equipes de Referência);
91
UNESP –
Enfermagem – Campus Botucatu:
92
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13106-042
Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13106-042
[email protected]
Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
[email protected]
Visita Institucional junto a disciplina “Enfermagem Psiquiátrica”.
−
Faculdade de Jaguariuna –
Enfermagem e Psicologia:
- Enfermagem em Saúde Mental.
Encontro de Encerramento das Atividades de Estágio: “Experiências clínicas
no campo da formação”.
−
Referenciamento para estágios das diversas disciplinas que tem o SSCF como
campo de estágio;
−
Cursos;
−
Assessorias;
−
Publicações;
−
Pesquisa;
−
Visitas institucionais monitoradas;
−
Reuniões quinzenais com representação das Unidades Assistenciais para
planejamento das ações;
−
Coordenação que integra o Colegiado de Gestão.
-
Psicologia – Psicologia Clínica
ESCOLAS TÉCNICAS:
- Colégio Técnico de Campinas - UNICAMP
-
Escola Global de Educação Profissional
-
Colégio Evolução
-
Colégio Politécnico Bento Quirino
-
Escola Arquimedes
-
Kanaema Educação Profissional Kennedy
-
Instituto de Saúde Integrada - ISI
-
Escola Técnica Liderança
-
Colégio Técnico Educacional Visão
Plano de Metas para 2011:
Continuidade das atividades acima propostas.
Atividades desenvolvidas a partir de parceria com o CETS:
− Recepção dos Residentes do SUS Campinas;
−
Estágio de Vivência no SUS Campinas;
−
Referenciamento de visitas institucionais.
Atividades de Pesquisa:
− Projeto de pesquisa apresentada ao CNPq intitulada: “Acessibilidade em uma
Complexa Rede Substitutiva de Cuidado em Saúde Mental – O Caso de
Campinas” – Início Outubro de 2008.
Outras Atividades:
93
94
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13106-042
Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13106-042
[email protected]
Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
•
D.3 – Serviço Social de Apoio ao Usuário em Saúde Mental
de Saúde Candido Ferreira, (NOT, NAC, NC, MORADIAS, NADEQ e CAPS SUL /
Acolher pacientes e familiares para análise, orientação e encaminhamento
aos benefícios previdenciários caso o paciente tenha direito;
•
Análise, orientação e solicitação do Benefício Prestação Continuada, da Lei
Orgânica da Assistência Social;
•
Auxiliá-los e orientá-los quanto à organização dos documentos e o
agendamento;
•
Orientar, agendar e acompanhar os prazos de reconsideração e prorrogação
do benefício solicitado e aprovado pela previdência;
•
Assessorar
técnicos
e
equipe
de
referência
quanto
aos
direitos
previdenciários dos pacientes e/ou familiares;
•
Caso os pacientes tiveram seu benefício indeferido pela Previdência, analisar
documentação quanto ao tempo de registro na carteira profissional,
qualidade de segurado, data do início da contribuição, data do inicio da
incapacidade, análise do prontuário e rediscutir com as referências dos
pacientes a necessidade dos mesmos permanecerem afastados do trabalho;
•
Agendar sempre que necessário uma nova discussão com chefe dos peritos
na tentativa de reavaliar e prorrogar o benefício do paciente, visto que
possuímos documentação com prazo para manutenção do benefício e que
no prontuário e no novo relato detalhado da equipe de referência nos dá
subsídios para comprovar e reafirmar a incapacidade para o trabalho.
•
Acolher a demanda espontânea ou encaminhada pelas equipes de
referência, dos pacientes e/ou familiares do diversos segmentos do Serviço
Durante estes 03 anos, o Assistente Social nesta Instituição foi designado para:
•
[email protected]
Atender a solicitação de peritos do INSS sempre que necessário, quanto à
documentação e comprovação de tratamento de algum dos nossos
ESTAÇÃO / ESPERANÇA / AD INDEPENDÊNCIA);
•
Solicitar certidões aos cartórios da cidade ou de até mesmo outro estado;
O Assistente Social desenvolveu os trabalhos acima citados principalmente com os
usuários do Serviço de Saúde Cândido Ferreira, mas, também aos funcionários que
solicitaram atendimento.
O Assistente Social representou a Instituição na Agencia da Previdência Social, para
pesquisa sobre a situação do benefício do funcionário.
Sendo assim o Assistente Social acolhe, referencia e contra referencia pacientes e
funcionários da Instituição em Programas da Política de Assistência Social.
Em agosto de 2010, houve contratação de uma auxiliar administrativa que vem
contribuindo com a parte burocrática do trabalho executado, como: alimentação
das planilhas
de controle dos benefícios, organização de pastas, contatos e
digitações solicitadas.
A partir de 2010 passamos a contar com uma estagiária de Serviço Social, no intuito
de contribuir com formação acadêmica e também conquistar mais um trabalhador
nesta área.
O Assistente Social visto a demanda de pacientes e de funcionários acrescentou em
suas tarefas acima já citadas:
• Acolhimento, análise, orientação e referenciamento ao Programa Bolsa
Família;
• Acolhimento, análise, orientação e referenciamento ao CRAS (Centro de
Referencia de Assistência Social), mais próximo a sua moradia;
pacientes;
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
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Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13106-042
Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
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[email protected]
• Acolhimento e inclusão do jovem ao Programa Ação jovem, (dos 15 aos 24
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[email protected]
técnico de segurança do trabalho para orientações e encaminhamentos sempre que
necessário;
anos, estudando);
• Reuniões de acompanhamento dos jovens e responsáveis inseridos no
programa acima;
Hoje contamos com uma Assistente Social e uma auxiliar administrativa, mas com
certeza este quadro de funcionários, mesmo reforçado pela estagiária e pela
Assistente Social da Associação Cornélia Vlieg é insuficiente para esta demanda.
• Referenciar demais documentos para os órgãos competentes, (RG, CART.
Equipe: Marisa Moretti Ribeiro; Assistente Social; Cress 14178
PROF, CPF, TÍTULO DE ELEITOR);
• Acolhimento dos pacientes e funcionários com problemas de moradia e
referenciamento aos órgãos competentes;
• Acolhimento e referenciamento ao Programa de Volta Pra Casa, para
pacientes e assessoramento aos técnicos;
• Acolhimento e referenciamento ao Programa Renda Mínima;
• Acolhimento e referenciamento ao Programa Renda Cidadã;
• Pesquisar na Previdência Social a situação previdenciária de alguns
funcionários conforme solicitação do DP e/ou Contabilidade;
Com a realização de mais estas tarefas observamos que atendemos uma parcela
mínima desta população.
Lembrando que: O projeto ético profissional do Serviço Social na Saúde Mental é a
intermediação no acesso do usuário e sua família aos direitos de seguridade social
(Saúde / Assistência e Previdência Social), continuamos com o trabalho procurando
desempenhá-lo da melhor maneira possível com os recursos que possuímos.
Sugerimos que, em relação aos funcionários poderíamos ter uma atuação mais
efetiva contribuindo para o acompanhamento do funcionário afastado por auxílio
doença, ou acidente de trabalho através de visitas domiciliares juntamente com o
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52, Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13106-042
Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
[email protected]
D.4 - RESIDÊNCIA MÉDICA EM PSIQUIATRIA
Descrição
A Residência Médica em Psiquiatria caracteriza-se pela formação de médicos
generalistas em médicos especialistas em psiquiatria através do aprendizado em
serviço vinculado a um hospital ou serviço de saúde que possa oferecer assistência
e ensino qualificado.
Para isso o SSCF oferece quatro vagas para formação em PSIQUIATRIA para cada
ano de residência médica, sendo três anos divididos em - R1, R2 e R3 o período de
formação.
Primeiro ano - R1 (2.880 horas anuais)
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - Cep 13106-042
Fone/Fax: 055 - 0XX - 19 - 3758 -8600 - E-mail:
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4. Treinamento em Serviço – Estes estágios deverão ser desenvolvidos em:
4.1 Emergência em Psiquiatria
4.2 Interconsulta
4.3 Estágios em Ambulatório, Centros de Saúde ou CAPS; com obrigação de
desenvolver as seguintes áreas:
Dependência Química
Psiquiatria Geriátrica
Psiquiatria da Infância e Adolescência
Psiquiatria Geral
4.4 Treinamentos em Psicoterapia
4.5 Estágio Optativo à critério da Instituição
Terceiro ano - R3 (2.880 horas anuais)
5. Programação Didática
5.1 Ciências Básicas
5.2 Psiquiatria Geriátrica
5.3 Psiquiatria Forense
5.4 Epidemiologia Psiquiátrica
5.5 Psiquiatria Comunitária
5.6 Conhecimentos Gerais
5.7 Metodologia Científica
6.Treinamento em Serviço – Estes estágios deverão ser desenvolvidos em:
6.1 Estágios em Ambulatório ou CAPS, sendo desenvolvidos em:
- Psiquiatria Geral
- Ambulatório especializado
- Área de atuação
6.2 Treinamento em Psicoterapia
6.3 Reabilitação
6.4 Estágio Optativo à critério da Instituição
1. Programação Didática
Ciências Básicas
Avaliação Diagnóstica
Terapêuticas: Biológicas-psicossociais
Ética em Psiquiatria
Conhecimentos Gerais
Políticas públicas em saúde mental
Psicopatologia Geral.
Farmacologia.
2.Treinamento em Serviço - os estágios deverão ser desenvolvidos em:
2.1 Estágios em Enfermaria – Núcleo de Retaguarda SSCF.
2.2 Estágios no CAPS ad (teoria e prática em dependência química)
2.3 Clínica Médica
2.4 Estágios Ambulatoriais
2.5 Emergência Psiquiátrica
2.6 Estágios Optativos a critério da Instituição.
Nos Caps as seguintes atividades estão na rotina do médico residente:
* Acolhimento e demanda do dia;
* Avaliação psiquiátrica de todos os pacientes;
* Assembléia de usuários;
* Atendimento Individual;
* Atendimento em Grupo;
* Reuniões de equipe e de mini-equipe;
* Interconsultoria;
* Grupos de estudo e projetos de pesquisas.
Segundo ano - R2 (2.880 horas anuais)
3. Programação Didática
3.1 Ciências Básicas
3.2 Psicopatologia Especial
3.3 Psicoterapia
3.4 Psiquiatria da Infância e Adolescência
3.5 Estágios em Neurologia
3.6 Estágios em Interconsultoria
99
100
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48.991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3.936/70
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Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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No Núcleo de Retaguarda é possível a realização de avaliações psiquiátricas dos
quadros mais agudos, realização de projetos terapêuticos e atendimentos, além de
interconsultoria hospitalar se necessário.
Para os serviços de urgência e emergência como Pronto Socorro e Interconsultoria
em hospital geral há um convênio com o Hospital Municipal Celso Pierro /
PUCCAMP. Nestes serviços é possível a realização de avaliações de urgência /
emergência com as principais condutas e encaminhamentos a serem realizados,
além dos projetos terapêuticos e encaminhamentos para a rede de Campinas.
São oferecidas disciplinas básicas para a formação do psiquiatra como:
* Psicopatologia I e II;
* Psicofarmacologia I e II;
* Psiquiatria Clínica;
* Bioética;
* Abordagem Familiar;
* Psicodiagnóstico;
* Psicoterapias I e II;
* Psicoterapias de grupo;
* Psiquiatria Infantil e da Adolescência;
* Psiquiatria Social;
* História da Psiquiatria;
* Interconsultoria;
* Neurologia;
* Urgência e Emergência;
* Noções básicas de dependência química;
* Saúde Pública I e II;
* Supervisões;
* Discussão de Casos Clínicos entre outras já citadas no programa.
Objetivo
Proporcionar a formação de médicos psiquiatras com elevado grau de competência
técnica, através do ensino em serviço como Caps, NAC, Nadeq, Núcleo Clínico, P.S.
da cidade, ambulatórios e centros de saúde; além das aulas teóricas, teóricopráticas com supervisões periódicas e tendo o território de Campinas como palco de
ações. Á luz da Reforma Psiquiátrica, desenvolver ações com vista à integralidade
do cuidado, atuando dentro de preceitos e de princípios do SUS, de maneira
integrada, formando uma rede de atenção que busque a reorientação do modelo
assistencial rumo à comunidade, que valorize o respeito aos direitos humanos, o
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acolhimento, o vínculo e a responsabilização da equipe com os usuários do sistema,
incentivando o exercício da cidadania ativa e o controle social da população.
Objetivos Específicos:
* Capacitar mediante o aprendizado visando a competência técnica para a atuação
articulada nas áreas da clínica psiquiátrica e das equipes de saúde mental.
* Capacitar o médico para o atendimento em psicoterapia individual e de grupo.
* Dar noções de gestão de serviços e funcionamento dos mesmos a partir da
reforma psiquiátrica.
* Capacitar e instigar o médico para a pesquisa científica na sua área.
* Oportunizar a escuta qualificada em todos os contextos de intervenção do
território, respeitando as alteridades e subjetividades, com a finalidade de
promover a potencialização das capacidades expressivas e relacionais de todos os
envolvidos no processo.
* Desenvolver atitudes investigativas produzindo saber através do fazer.
Desta forma ao final da residência médica o residente deverá ser capaz de:
- Comunicar-se eficientemente e demonstrar atenção e comportamentos
respeitosos ao interagir com os pacientes e familiares.
- Reunir informação essencial e acurada sobre seus pacientes.
- Tomar decisões de maneira informada acerca das intervenções diagnósticas e
terapêuticas, com base nas informações e preferências do paciente, nas evidências
científicas atualizadas e no julgamento clínico.
- Desenvolver e executar planos terapêuticos.
- Aconselhar e instruir pacientes e familiares.
- Usar tecnologia da informação para embasar as decisões de tratamento e a
educação do paciente.
- Executar com competência todos os procedimentos médicos e invasivos
considerados essenciais para a área.
- Propiciar serviços de saúde que visem à prevenção dos problemas de saúde ou a
manutenção da saúde.
- Trabalhar com profissionais de saúde, incluindo aqueles de outras disciplinas, para
fornecer atendimento centrado no paciente.
Público Alvo
Médicos recém formados interessados na especialização em psiquiatria e médicos
generalistas ou de qualquer outra especialidade médica interessados na formação
em psiquiatria.
Período de realização
Para a realização da residência médica são necessários três anos obrigatórios sendo
caracterizados como R1 os residentes do primeiro ano, R2 os residentes do segundo
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
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ano e R3 os residentes do terceiro ano de formação. A dedicação do médico
residente deverá ser total e exclusiva para o serviço inclusive para plantões médicos
durante a semana e também aos finais de semana de acordo com a grade horária a
ser combinada em cada estágio. O ano letivo inicia sempre no dia primeiro de
fevereiro e termina no dia trinta e um de janeiro do ano seguinte. O médico
residente pode solicitar trinta dias de férias a cada ano de sua formação.
Resultados obtidos
Formação de Médicos Psiquiatras.
Beneficiários Atendidos
Credenciamento provisório na CERM (Comissão Estadual de Residência Médica) e
na CNRM (Comissão Nacional de Residência Médica). Vistoria já realizada em 2008
sem intercorrências. Atualmente aguardamos a aprovação para o credenciamento
definitivo.
Em 2010 permaneceram onze residentes no programa (sendo três R1, quatro R2 e
quatro R3).
Plano de Metas para 2011
Continuidade das atividades acima propostas.
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E – Projetos em Co-Gestão com a Secretaria Municipal de Saúde
E.1 – Parceria no Programa Saúde da Família
Desenvolve-se desde 2001 uma parceria com a Secretaria Municipal de Saúde
a fim de assegurar o apoio operacional necessário para a implantação em Campinas
do “Programa de Saúde da Família - PSF” que visa assegurar assistência à saúde
para a totalidade da população que podemos caracterizar como 'SUS-dependente'
em Campinas. O Plano de Trabalho e Metas vem sendo estabelecidos em
consonância com as determinações do Ministério da Saúde, CONASS e CONASEMS,
e aquelas constantes do Plano Municipal de Saúde e aprovadas pelo Conselho
Municipal de Saúde e são desenvolvidos em 4 eixos básicos:
-
Garantir a manutenção das Equipes Assistenciais da Atenção Básica,
Garantir a manutenção da Atenção Especializada
Garantir a manutenção da Urgência e Emergência
Garantir a manutenção da Assistência farmacêutica
ATENÇÃO BÁSICA
Ficam compreendidas dentro da atenção básica todas as atividades voltadas
para a assistência à saúde realizadas dentro do âmbito do PSF e que não
requeiram grande adensamento tecnológico. Assim, a saúde da mulher, do
idoso, do trabalhador, da criança, assistência odontológica e saúde mental
estão contempladas nesta área. Os diversos programas específicos têm a
finalidade de promover, prevenir, curar e reabilitar as populações adscritas
em suas áreas de abrangência. O desenvolvimento das ações específicas
deve ser concernente ao Plano Municipal de Saúde e estar de acordo com as
diretrizes da Secretaria de Saúde.
ATENÇÃO ESPECIALIZADA
Voltada para as áreas que necessitam de maior apoio diagnóstico e
terapêutico, recebem os pacientes encaminhados pela atenção básica
quando os recursos desta última se esgotam. Voltadas para as linhas de
cuidado prestam assistência nas diversas especialidades e utilizam de
equipamentos complexos ou de recursos hospitalares. Para concretização
destas metas são utilizados os serviços existentes nas policlínicas,
ambulatórios de especialidades e CAPS.
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
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URGÊNCIA / EMERGÊNCIA
As unidades voltadas para a assistência dos quadros agudos e súbitos, estas
unidades tem a finalidade de tratar, estabilizar ou transferir os pacientes
para outras instancias do sistema de saúde. Os serviços de urgência /
emergência realizam atividades pré-hospitalares através do SAMU e dos
pronto-atendimentos pré-hospitalares. São responsáveis por grande número
de atendimentos de urgência referenciando os casos mais complexos para
os pronto-socorros hospitalares. Ainda será implantado o Pronto
Atendimento na região Suleste que propiciará melhora no tempo-resposta
ao atendimento de urgência e diminuição da demanda dos outros
equipamentos de urgência do município.
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
Promove o uso racional dos medicamentos, avalia interações
medicamentosas, realiza atividades de farmacovigilância. Através de
profissionais lotados nas unidades de saúde, a população usuária é orientada
como utilizar a medicação prescrita, verifica possíveis efeitos adversos
originados da interação medicamentosa e notifica efeitos inesperados do
uso de medicamentos à ANVISA. Também é avaliado o uso excepcional de
medicamentos e materiais, autorizando o fornecimento pelo serviço público.
Campinas (SP), 28 de Fevereiro de 2011.
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Serviço de Saúde Dr. Candido Ferreira - Rede de Atenção à Saúde em Co-Gestão com a Prefeitura Municipal de Campinas
Relatorio de Produção de Serviços ano 2010
Quantidades de Atendimentos Apresentados ao Datasus
Serviços
Tipo
Unidade de Medida
Internação AIH - 118 Leitos
jan/10
fev/10
mar/10
abr/10
mai/10
jun/10
jul/10
ago/10
set/10
out/10
nov/10
AIH - Nr. De Diárias Mês
3448
2913
3489
3261
3218
3152
3019
3168
3214
3050
3452
Internação Integral
Internação Integral
Internação Integral
Leito 72 horas
Leito 72 horas
AIH
AIH
AIH
AIH
AIH
1237
348
1648
51
164
922
320
1549
53
69
1212
324
1674
100
179
1192
308
1590
56
115
1164
263
1667
13
111
1114
265
1585
76
112
1090
252
1547
17
113
1142
266
1607
53
100
1259
287
1524
30
114
1118
308
1430
61
133
1287
331
1624
76
134
Rede de Centros de Atenção Psicossocial
Caps III Leste Esperança
Acolhimento Noturno
Acompanhamento Intensivo
Acompanhamento Não Intensivo
Acompanhamento Semi-Intensivo
APAC APAC APAC APAC -
Mês
Mês
Mês
Mês
2428
178
1273
131
846
2450
148
1355
140
807
2632
150
1393
147
942
2401
157
1377
105
762
2497
140
1497
113
747
2486
135
1442
116
793
2465
168
1384
124
789
2519
179
1406
124
810
2433
121
1460
118
734
2354
148
1431
120
655
2167
Espec.
Espec.
Espec.
Espec.
Caps III Sul Antonio da Costa Santo
Acompanhamento Intensivo
Acompanhamento Não Intensivo
Acompanhamento Semi-Intensivo
Espec. Saúde Mental
Espec. Saúde Mental
Espec. Saúde Mental
APAC - Nr. Proc. Mês
APAC - Nr. Proc. Mês
APAC - Nr. Proc. Mês
1822
634
130
1058
1760
513
147
1100
2074
542
179
1353
2075
448
177
1450
1851
479
168
1204
2237
629
202
1406
2169
636
194
1339
2206
565
208
1433
2287
621
218
1448
2211
589
230
1392
2314
637
211
1466
Caps AD Indepedencia
Acompanhamento Intensivo
Acompanhamento Não Intensivo
Acompanhamento Semi-Intensivo
Espec. Saúde Mental
Espec. Saúde Mental
Espec. Saúde Mental
APAC - Nr. Proc. Mês
APAC - Nr. Proc. Mês
APAC - Nr. Proc. Mês
760
95
221
444
683
49
233
401
812
56
251
505
869
139
188
542
852
171
167
514
850
151
196
503
913
135
236
542
953
150
214
589
855
119
209
527
820
146
202
472
Caps III Norte Estação
Acolhimento Noturno
Acompanhamento Intensivo
Acompanhamento Não Intensivo
Acompanhamento Semi-Intensivo
Mês
Mês
Mês
Mês
1798
106
662
192
838
1828
10
656
198
964
2052
156
773
178
945
2119
179
791
166
983
546
123
600
1741
51
745
128
817
1847
162
738
130
817
876
182
298
34
362
801
98
295
40
368
0
APAC APAC APAC APAC -
1910
88
793
186
843
1269
Espec.
Espec.
Espec.
Espec.
Residencias Terapêuticas - 29 Moradias na Comunidade
Acomp. Residencia Terapêutica
Cobertura Caps III Leste
Acomp. Residencia Terapeutica
Cobertura Caps III Estação
Acomp. Residencia Terapeutica
Cobertura Caps III Sul
APAC - Nr. Proc. Mês
APAC - Nr. Proc. Mês
APAC - Nr. Proc. Mês
3685
1457
1147
1081
3207
1301
1008
898
3585
1426
1147
1012
3553
1380
1110
1063
3611
1426
1147
1038
3546
1369
1110
1067
3565
1395
1116
1054
3565
1395
1116
1054
3510
1380
1110
1020
3579
1440
1178
961
3427
1382
1131
914
Ambulatorial
Nucleo de Atenção ao Dependente Quimico
FAA - Nr. Proced.
5079
94
5147
90
6525
128
5703
94
6026
107
5452
103
6072
110
6193
136
5782
118
5707
112
5135
120
Nucleo de Oficinas de Trabalho - 21 Oficinas de Trabalho
Acompanham. Em Oficina Terap. II
Grupos
Consulta Medica em Atenção Espec.
Individual
FAA - Nr. Proced.
FAA - Nr. Proced.
4728
33
4618
5752
20
5060
43
5188
20
5037
19
5085
21
5215
22
4819
4818
50
4317
Ceco
Ceco
Ceco
Ceco
FAA - Nr. Proced.
FAA - Nr. Proced.
FAA - Nr. Proced.
197
289
80
56
412
142
71
283
116
107
373
232
79
196
97
520
125
211
375
276
133
318
395
132
307
386
34
248
295
155
FAA - Nr. Proced.
27
Nucleo
Nucleo
Nucleo
Nucleo
Nucleo
de Atenção à Crise
de Atenção ao Dependente Quimico
Clinico - Terceira idade
de Atenção à Crise
de Atenção ao Dependente Quimico
_ Centros de Convivencia
FUMEC - Casa dos Sonhos
Rosa dos Ventos
Espaço das Vilas
Saúde
Saúde
Saúde
Saúde
Saúde
Saúde
Saúde
Saúde
Mental
Mental
Mental
Mental
Mental
Mental
Mental
Mental
Leito-Noite
Grupos
Grupos
Grupos
Consultorio Odontologico Em Saude Mental
Individual
Fonte: Acompanhamento da Programação Fisico_orçamentária - Datasus
- Nr.
- Nr.
- Nr.
- Nr.
- Nr.
De Diárias
De Diárias
De Diárias
De Diárias
De Diárias
Nr. Proc.
Nr. Proc.
Nr. Proc.
Nr. Proc.
Nr. Proc.
Nr. Proc.
Nr. Proc.
Nr. Proc.
Mês
Mês
Mês
Mês
Mês
14
27
36
1359
94
714
dez/10