Indústria Petroquímica
Davi Nakano
Renato Garcia
Indústria Petroquímica
Ramo da Indústria Química que utiliza derivados
do petróleo como matéria-prima
Definição “Operacional”
Cadeia Produtiva para a produção e utilização de
Eteno e Propeno principalmente para produção
de polímeros
A Indústria Química no mundo
• Faturamento global em 2001: US$ 1670
bilhões
• Aproximadamente 30% deste total referente à
Indústria Petroquímica
A Indústria Química no Brasil
• Faturamento em 2001: US$ 36,6 bilhões
• 3% do PIB
• 12,5% do setor de transformação
Distribuição da Produção Mundial (2001)
Países ou Regiões
Participação (%)
E.U.A
27.6
Europa Ocidental
26.9
Ásia
17.2
Japão
13.1
América Latina
5.9
Europa Central e Oriental
3.4
Outros
5.9
Participação do Brasil na Produção
Mundial (2001)
País
Produção (KUS$)
1
Estados Unidos
454
2
Japão
213
3
Alemanha
119
4
China
109
5
França
74
6
Itália
60
7
Coréia
53
8
Reino Unido
51
9
Brasil
38
10
Índia
37
11
África
35
12
Bélgica Luxemburgo
34
A Estrutura da Indústria Petroquímica
Empresas de
Primeira
Geração
Empresas de
Segunda
Geração
Empresas de
Terceira
Geração
Produtos
Petroquímicos
Básicos
Polímeros
Produtos Finais
PVC
Embalagens
Eteno
PEBD, PEAD
Propeno
PP
Peças e
Componentes
Benzeno
PET
Tubos, Esquadrias
Fios e Tecidos, etc
A Estrutura da Indústria Petroquímica
DIFERENTES
CADEIAS
PRODUTIVAS
INDÚSTRIA
QUÍMICA
Têxtil
INDÚSTRIA
DO
PETRÓLEO
INDÚSTRIA
Embalagens
PETROQUÍMICA
Auto
Eletro-eletrônica
C. Civil
PRIMEIRA
GERAÇÃO
SEGUNDA
GERAÇÃO
TERCEIRA
GERAÇÃO
Produtos
Básicos
Resinas
Transformadores
Elastômeros
Características da Indústria
Intensiva em Capital
Intensiva em
Tecnologia
Escalas econômicas de
produção são grandes
500 kton/ano
Grandes investimentos
em plantas produtivas
de alta capacidade
Características da Indústria
Agressiva ao Meio
Ambiente
Pressão e desconfiança
da sociedade
Produtos têm impacto
ambiental
Ameaça a longo prazo
de produtos
substitutos
Configuração Física
Pólos Petroquímicos:
• Refinaria (fornecedores de MP)
• Central Petroquímica (produtora de
petroquímicos básicos)
• Empresas de segunda geração (produtores de
resinas, elastômeros e outros derivados)
Histórico da Indústria
• A Indústria Petroquímica Brasileira é resultado
de planejamento estatal
• O GEIQUIM (Grupo Executivo da Indústria
Química), estabeleceu o planejamento da
indústria na década de 60
– Localização dos pólos
– Modelo Tripartite
• Grupo capitalista nacional
• Grupo estrangeiro (aporte de tecnologia)
• Estado (Petroquisa)
No Brasil
Três Pólos
Petroquímicos
SP: Capuava
BA: Camaçari
RS: Triunfo
Composição dos Pólos
Capuava
Camaçari
Triunfo
Início de
operação
1972
1978
1982
Central de
Matérias
Primas
Petroquímica União
(PQU)
Braskem Insumos
Básicos (Copene)
Copesul
Principais
empresas
Basf, Bayer, Braskem
(OPP), Braskem
(Trikem SP), Cabot,
Carbocloro Oxypar,
CBE, Copebrás,
Elekeiroz, IQT, Kraton,
Nitriflex, Oxiteno,
Petrom, Polibrasil,
Polibutenos,
Polietilenos União,
Resinor, Rhodia-ster,
Rodiaco, Proquigel,
Solvay, Union
Carbide/Dow, Unipar
Acrinor, Basf, Braskem
(OPP), Braskem
(Proppet), Braskem
(Trikem), Elequeiroz
(Ciquine), Deten, Dow,
EDN, Metanor/Copenor,
Oxiteno,
Policarbonatos,
Politeno
Braskem (OPP),
DSM Elastômeros,
Innova, Ipiranga
Petroquímica,
Oxiteno, Petroflex,
Petroquímica Triunfo
Foco dos Esforços de Inovação
EMPRESAS
DE 1a
GERAÇÃO
Produtoras de Commodities
Foco em Eficiência de Processo
Aumento de Produtividade
Redução de consumo
(energia)
Melhoria no grau de pureza
dos produtos
Tipos de Inovação
EMPRESAS
DE 1a
GERAÇÃO
Mudanças Incrementais
Tecnologia de Processo Pré-Definida
Tecnologia Estável
Melhoria de Equipamentos
Melhoria de Catalisadores
Seguidoras Rápidas
Controle de Processo
Redução de Efluentes
Foco dos Esforços de Inovação
EMPRESAS
DE 2a
GERAÇÃO
Produtoras de Commodities e
Pseudo Commodities
Foco em “Novos Produtos”
Produtos com Novas
Características
Características dos Produtos
Uso Final
Resistência Mecânica
e/ou Química
Resistência à Luz e
Temperatura
Transformação
Facilidade de
Conformação
Rendimento
Brilho e Transparência
Atenção para dois mercados: Clientes
Finais e Transformadores
O que influencia as Características dos
Produtos
Fornecedores
de Aditivos
Processo de
Polimerização
Acabamento
Empresas de
2a Geração
Empresas de
2a Geração
Fornecedores
de Máquinas
Transformação
Empresas de
3a Geração
Tipos de Inovação
EMPRESAS
DE 2a
GERAÇÃO
Mudanças Incrementais
Tecnologia de processo pré-definida
Tecnologia estável
(Exceção: Novos catalisadores)
Novos grades de resinas
Pró-ativas
ou
Reativas
Desenvolvimento de Processo
Desenvolvimento de Catalisadores
Desenvolvimento de Aditivos
Esforço de Inovação Coordenado
Empresas de
3a Geração
Empresas de
2a Geração
Fornecedores
de Aditivos
Fornecedores
de Máquinas
Indústria Petroquímica
Inovação é importante
As empresas:
• investem em tecnologia e inovação
• Fazem contratos e parcerias com
universidades
• conhecem e utilizam as fontes de
financiamento disponíveis
Subsidiárias: Braço operacional para atender o
mercado local e regional. Adaptação de
produtos