Caso de Sucesso I Poder Judiciário de Santa Catarina A Instituição • • • • • Presidência DGA DRH DADP Seção Psicossocial Organizacional Seção Psicossocial Organizacional • Criada em 2002 contava com 4 integrantes, sendo 3 Assistentes Sociais e 1 Psicóloga • Atualmente: – Chefe de Divisão - Assistente Social – 5 Psicólogas e 1 Assistente Social – Conta com a parceria da equipe de eventos da divisão - 2 TJA Seção Psicossocial Organizacional • Objetivo: Promover o bem-estar dos servidores buscando conciliar as suas necessidades com as da Organização, recebendo-os bem quando ingressam no Poder Judiciário, acompanhando-os em suas trajetórias de trabalho e preparando-os para a aposentadoria, de forma a contribuir para que sejam atingidos os objetivos da Organização. Programas e Atividades Programas e Atividades O que é o Bem-estar Bem-estar Subjetivo Bem-estar Social Bem-estar Psicológico Bem-estar no Trabalho Bem-estar no Trabalho • O conceito de bem-estar no trabalho é um construto multidimensional formado por três componentes: satisfação no trabalho, envolvimento com o trabalho e comprometimento organizacional afetivo. Tais componentes são chamados de vínculos positivos com o trabalho – satisfação e envolvimento – e com a organização – comprometimento afetivo. (Siqueira e Padovan, 2008). O Trabalho • Visões contraditórias sacrifício e auto-realização (Ribeiro e Leda, 2005). • Fonte de prazer e bem-estar ou de sofrimento dependendo da forma como está estruturado (Lower, 1984), • Prazeroso em alguns aspectos e gerador de sofrimento por outros aspectos. A Falta de Bem-estar Consequências para saúde • • • • Dor de cabeça Dores musculares Problemas digestivos Aumento de doenças cardíacas • Desapontamento • • • • Estresse Depressão Fadiga Transtornos Psicológicos • Dependência de álcool ou drogas. A Falta de Bem-estar Consequências para Organização • • • • • • Ausentismo Rotatividade Baixo desempenho Greves Acidentes de trabalho Licenças Médicas A ideia do Programa • Acompanhamento de desempenho • Dificuldades comuns a certas categorias • Pesquisa relacionada aos Oficiais de Justiça • Levantamento de afastamentos (LTS)- 58% Objetivos O Programa Bem-estar visa contribuir com a formação de vínculos mais positivos com o trabalho e com a obtenção de maior satisfação no trabalho e na vida pessoal dos servidores. Ainda, pretende atuar de forma preventiva, minimizando danos e promovendo a saúde dos servidores. Os Primeiros Programas • 2007- pesquisa • 2009 - realização das primeiras turmas Oficiais da Justiça e Assistentes Sociais • OJ - Realizado em duas etapas de 2 dias • AS - piloto - Realizado com servidoras da capital, com entrevistas iniciais para diagnóstico e em sete etapas de 3 horas. Como Acontece • Eventos com duração de três dias • Hotel de Florianópolis/ licitação • Grupos de trabalho com momentos de reflexão, instrução, discussão e dinâmicas de grupo. • Participam, também, profissionais renomados que falam sobre temas que permeiam o bemestar Turmas • Cada evento: – Prioriza uma categoria, para que se aproveite as semelhanças vividas na prática profissional diária dos participantes, enriquecendo as discussões e reflexões. – Conta com até 30 participantes Categorias Inscrições • As datas de realização e instruções quanto às inscrições são divulgadas previamente na página eletrônica do Tribunal. • Inscrições pelo Hot site http://www.tjsc.jus.br/bemestar/ • Critério de seleção - sorteio - máximo 2 por comarca Programação • • • • • • Dinâmica de Apresentação (Re)pensando o trabalho Estilo de Vida e Saúde Relações Interpessoais Administração do Tempo Prevenção de Doenças Relacionadas ao Trabalho • Cuidando da saúde Financeira • Qualidade de Vida no Trabalho • Cuidando da Saúde Emocional • Técnicas de Controle do Estresse • Alimentação Saudável • Fechamento dos Temas Programação - Outros Temas • Segurança Pessoal • Biopsicologia • Significado do Trabalho • Tai Chi Chuan / Qi Gong • Arteterapia • Cuidados com a Saúde – Médica • Comunicação e Feedback • Relações de Poder e Subjetividade PROGRAMA BEM-ESTAR NO TRABALHO PARA OFICIAIS DE JUSTIÇA PROGRAMAÇÃO 1º dia – 29/06/11 9h Abertura 9h15min Dinâmica de Apresentação – Seção Psicossocial Organizacional 10h15min Intervalo 10h30min Tai Chi Chuan - Tereza Adada Sell 12h30min Almoço 14h Administração do Tempo - Kátia dos Passos 16h Intervalo 16h30 (Re)pensando o Trabalho – Luciana Machado Schmidt 18h Encerramento das Atividades 2º dia – 30/06/11 9h Estilo de Vida e Saúde - Ciro Ricardo Pires de Castro Junior 10h15 Intervalo 10h30min Cuidando da Saúde Financeira – Maurício Ricardo Dezen 12h30min Almoço 14h Segurança Pessoal – Ricardo Ribeiro Freitas 16h Intervalo 16h30min Processos de Comunicação e Feedback – Sílvio Luzardo de Almeida Mello 18h Encerramento das Atividades 3º dia – 1º/07/11 9h Qualidade de Vida no Trabalho – Roberto Moraes Cruz 10h15min Intervalo 10h30min Alimentação Saudável – Márcia Burin 12h30min Almoço 14h Cuidando da Saúde Emocional – João David Cavalazzi Mendonça 15h30min Técnicas de Controle de Estresse – Henriqueta Lucila da Silva 16h30min Fechamento dos Temas – Seção Psicossocial Organizacional 17h15min Coffee Break e Encerramento Investimento Hotel - licitação (sala, lanche, transfer, água, hospedagem região) Diárias Locomoção Material dinâmicas Equipamentos Palestrantes Total para Nível Superior R$ 60.000,00 Avaliação • • • • Ficha de Avaliação/ agora pelo hot site Retorno dos Servidores Observação Avaliação anterior e após algum tempo de participação/ Questionário, Afastamentos e Desempenho Ficha de Avaliação • O programa satisfez suas expectativas? (plenamente, parcialmente, não satisfez – obs.) • Avalie as atividades: – Palestras – Conteúdo e forma (ótimo, bom, regular e ruim – obs.) • Quanto aos recursos audiovisuais utilizados nas palestras (ótimo, bom, regular e ruim – obs.) • A organização do encontro e lanche (ótimo, bom, regular e ruim – obs.) • O atendimento da equipe (ótimo, bom, regular e ruim – obs.) Ficha de Avaliação • Dê a sua opinião sobre o Hotel: • Atendimento, Acomodações, Higiene e Limpeza (ótimo, bom, regular e ruim – obs.) • O conteúdo das palestras contribuiu para o seu aprimoramento pessoal? Por quê? • Quanto à relevância das palestras, em relação ao objetivo do programa, na sua opinião, alguma(s) poderia(m) ser dispensada(s)? • Há algum tema que deveria ser incluído no programa? • Comentários Resultados Satisfação de Expectativas - 8 programas 1 18 Plenamente Parcialmente 120 177 Não Satisfez Não Respondeu Resultados Contribuiu para o Aprimoramento Pessoal 3 programas 1 0 Sim Não Não respondeu 83 Resultados Contribuiu para melhoria do seu bem-estar? Por quê? Sim, principalmente pela interação que proporcionou Sim, oportunizou-me colocar algumas dificuldades que me angustiavam e perceber que não sou a única Sim, já estou aplicando algumas técnicas de relaxamento aprendidas Sim, ocorreu crescimento, mudanças, uma maior aproximação com colegas Sim, tive a oportunidade de me colocar, me senti acolhida e respeitada Resultados Pode aplicar em seu contexto de trabalho? De que forma? Sim, oportunizou a conscientização de que cuidar de si mesma é primordial Sim, principalmente os temas abordados na saúde emocional Sim, percebendo que temos limitações Sim, técnicas de controle de stress Sim, estando mais consciente das tensões, angústias e prevenir o acúmulo de estresse Sim, as técnicas de relaxamento através de pequenas paradas no percurso das atividades de trabalho para exercitá-las. Resultados - Comentários • “Programa importante e que permitiu deixarmos o trabalho por 3 dias para pensarmos em nós como profissionais e pessoas, ajudando na busca de equilíbrio entre o pessoal e o profissional”. • “Desejo que esta equipe continue com esse programa, para que mais funcionários tenham a mesma oportunidade”. • “Foi muito proveitoso. Faz refletir sobre a própria vida, começar a mudar para melhorar a saúde e o trabalho”. Conclusão • Os participantes do Programa saem do evento mais animados e motivados para suas atividades tanto na esfera pessoal quanto no trabalho, pois sentem-se reconhecidos e valorizados pela instituição em que trabalham. Esses encontros tem como objetivo contribuir para a melhoria do bem-estar e da satisfação no trabalho, e percebe-se que esses objetivos são alcançados a cada evento. Referências • • • • • • • Siqueira, M. M. e Padovam, V. A. (2008). Bases teóricas de bem-estar subjectivo, bem-estar psicológico e bem-estar no trabalho. Psicologia: Teoria e Pesquisa. vol.24 (2). Brasília.http://www.scielo.br/pdf/ptp/v24n2/09.pdf (02.05.09) Limongi-França, A C. e Rodrigues, A L. Stress e Trabalho: Uma Abordagem Psicossomática. São Paulo: Atlas, 2011. Tamayo, A e cols. Cultura e Saúde nas Organizações. Porto Alegre: Artmed, 2004. Durand, M. Doença Ocupacional: Psicanálise e relações de trabalho. São Paulo: Escuta, 2000. Zanelli, J. C., Borges-Andrade, J. e., Bastos, ª V. B. Psicologia, Organizações e Trabalho no Brasil. Porto Alegre: Artmed, 2004. Ribeiro, C. V. S., LÉDA, D. B. O Significado do trabalho em tempos de reestruturação produtiva. Revista Estudos em Psicologia, 4. UERJ, Rio de Janeiro, 2005. Lower, A . O Prazer: uma abordagem criativa. São Paulo: Summus, 1984. Contatos DRH -48-32877500 SPO - 48-32877548 [email protected]