CE na Industria de Serviços Fonte: Livro Turban 1 Objetivos Entender como serviços de corretagem funcionam on-line Descrever serviços de viagens\turismo on-line e os seus benefícios Discutir o impacto do CE na industria de turismo Fonte: Livro Turban 2 Objetivos Descrever o mercado de trabalho online, motivações e benefícios Descrever o mercado imobiliário eletrónico Compreender como se negociam ações online e os seus benéficos Discutir cyberbanking, suas motivações e capacidades Discutir a implementação de serviços financeiros online e o seu futuro Fonte: Livro Turban 3 Objetivos Descrever Leiloes eletrónicos, benefícios, implementação e impacto Descrever algumas aplicações inovadores na industria de serviços Discutir o futuro dos intermediários e o seu papel no ciberespaço Fonte: Livro Turban 4 Introdução: comprando jornais automaticamente Como uma universidade pode poupar $365,000/ ano automatizando o processo de compra de revistas e jornais Marketing Direto: comprador-a- vendedor, pedidos e pagamentos O mercado eletrónico cobra $5/transação Vs. $40 dos agentes convencionais Tempos dos pedidos cai até 80% 5 Introdução: comprando jornais automaticamente University of California EDI Order + Payment Browsing Rowe.Com System EDI, Internet BANK ONE Order Electronic Catalogs OM Transact Buyer’s Bank Automated Clearing House (ACH) BANK ONE Buyer EDI Fee Publisher Payment Payments Publisher’s Bank $5 Fee Rowe. Com’s Account Intermediary Electronic Commerce in Magazine Ordering Seller 6 Serviços de corretagem Os corretores trabalham como intermediários entre compradores e vendedores Agentes basicamente fazem parte do mercado Agentes fornecem vários serviços Muitas das tarefas dos agentes podem ser automatizadas Fonte: Livro Turban 7 Serviços de corretagem Os principais serviços baseados em agentes são: Leilões viagens home emprego banking imobiliárias Seguros ações Fonte: Livro Turban 8 Serviços de corretagem Industria de serviços Vs. Manufatura e varejo de produtos Industria de serviços CE reduz os custos significativamente Bancos e Corretoras de valores • A digitalização do processo completo é possível Viagens e imobiliárias • Vendo fotos ou um vídeo-clip de um hotel ou de uma casa a venda Fonte: Livro Turban 9 Serviços de corretagem Industria de serviços Vs. Manufatura e varejo de produtos Manufatura e varejo de Produtos Entrega física de produtos é cara Fonte: Livro Turban 10 Serviços de viagens e turismo No ano 2000, perto de 25 porcento de todos o comércio B2C na Internet esteve relacionado ao turismo A Internet é o médio ideal para planejar, explorar e arranjar viagens Fonte: Livro Turban 11 Serviços de viagens e turismo Serviços Prestados Fornecimento de mapas e clima Informações e reservas em hotéis vôos etc. Comparação de tarifas Fotos das principais atrações Informações sobre entretenimento e compra de bilhetes vídeo tours de 360 graus dos principais destinos Revistas de viagens Conversão de eletrônica moedas Fonte: Livro Turban Avisos sobre necessidade de vistos, vacinas etc. 12 Serviços de viagens e turismo Informações de Promoções Detalhes de programas de E-mail para milhagem alerta de Comparação de descontos restaurantes Noticias internacionais Chat rooms e BB Noticias de Localizador mundial de negócios e locais Viagens viagens especiais Venda de Bed & Breakfast acessórios para E-mail to hotels viagens intermediários Opiniões de expertos Info. Clima Fonte: Livro Turban 13 Serviços de viagens e turismo Benéficos e limitações Limitações Benéficos Grande quantidade de informação Grande quantidade de informação disponível 24Hs\dia Descontos importantes Não todo mundo usa Internet Pode levar mais tempo achar o que se procura Problemas com cartão de crédito Fonte: Livro Turban 14 Serviços de viagens e turismo Viagens Corporativos: Um novo modelo de negócios O Impacto do EC na Industria Porter: Vantagem competitiva Focos: Entorno Resposta Competitiva Estratégia da firma A industria está transformada Eliminação de algumas funções tradicionalmente realizadas por agentes de viagens Fonte: Livro Turban 15 Serviços de viagens e turismo Impactos na industria Multimídia ajuda aos clientes na escolha dos produtos Oferta de viagens mais baratos Fornece serviços mais personalizados Poupa dinheiro num entorno sem papeis Fonte: Livro Turban 16 Serviços de viagens e turismo Impactos na industria Incrementa a conveniência de receber informações em casa Suporta uma estratégia focada nos clientes (como publicidade direcionada e integração de produtos); push informação aos clientes Fonte: Livro Turban 17 Serviços de viagens e turismo As agências de viagens como as conhecemos hoje vão a desaparecer Só as suas atividades mais complexas e de maior valor agregado não vão a ser automatizadas Estas atividades mais complexas serão realizadas por novos intermediários Fonte: Livro Turban 18 Serviços de viagens e turismo O Futuro Realização de um processo colaborativo realizado por múltiplos agentes inteligentes Agindo de forma autônoma Trabalho cooperativo para atingir metas coletivas Exemplo — Como as suas próximas férias serão planejadas, reservadas e pagas? Fonte: Livro Turban 19 Agências de Emprego Mercado de trabalho Empregadores procuram empregados com habilidades especificas, e indivíduos procuram por emprego Mercado muito volátil Mudou para a Internet Milhões de buscadores de emprego, centenas de milhares de vagas Fonte: Livro Turban 20 Agências de Emprego Problemas do mercado de trabalho sem Internet Custo—Avisos classificados são muito caros. Ciclo de Vida— Se não são renovados (com custo adicional) os visos vivem dias ou semanas. Local— A maioria dos anúncios é local. Anúncios nacionais são muito caros e os internacionais mais caros ainda. (ex Chemical Engineering) Fonte: Livro Turban 21 Agências de Emprego Pouca Informação— Pelo alto custo, a informação disponibilizada é escassa e não atrai alguns candidatos. Procura— Se perde muito tempo para encontrar a informação relevante. Quase sempre se tem acesso somente aos jorunais locais e poucos jornais nacionais. Fonte: Livro Turban 22 Agências de Emprego Encontrar Empregados— Na era pre-Internet as pessoas não colocavam anúncios sobre a sua disponibilidade. Alguns mandavam CV não solicitados. Esta situação complicava as empresas que procuravam empregados específicos. Utilizavam agencias de emprego (pagando comissões). Matching— Era difícil casar candidatos e posições assim como a oferta e a demanda Fonte: Livro Turban 23 Agências de Emprego Material Perdido e fora de prazo— Algumas cartas e CVs se perdiam, chegavam tarde. Velocidade— Comunicações por correio são lentas (também processar um grande número de pedidos). Muitas vezes os empregadores perdem bons empregados, no tempo no qual ele está processando o pedido. Os empregados aceitam o primeiro emprego com medo de esperar muito tempo. Fonte: Livro Turban 24 Agências de Emprego O mercado de trabalho na Internet A Internet oferece o ambiente perfeito para este mercado, em especial o de empregos orientados à tecnologia. Procura de emprego Ofertas de emprego Empresas de recrutamento Agências de governo Fonte: Livro Turban 25 Agências de Emprego Vantagens do mercado eletrónico de trabalho Para as pessoas que procuram emprego Capacidade de encontrar informação detalhada e atualizada de muitos empregos no mundo todo Capacidade de comunicação rápida com empregadores potenciais Capacidade de postar CV para distribuição em grande escala Fonte: Livro Turban 26 Agências de Emprego Vantagens do mercado eletrónico de trabalho Para as pessoas que procuram emprego Capacidade de procura de empregos simples em quaisquer local a qualquer momento Vários serviços e suporte de graça • Escrita de CV Carrera Entrevista Encontrar informações do empregador e da indústria Fonte: Livro Turban 27 Agências de Emprego Para empregadores Capacidade de publicitar para um grande número de pessoas que procuram emprego Poupar em custos de anúncios Baixo custo de processamento (usando formulários eletrônicos) Capacidade de encontrar empregados altamente qualificados Fonte: Livro Turban 28 Agências de Emprego Para empregadores (cont) Capacidade de realizar testes online rapidamente Capacidade de mudar e atualizar anúncios rapidamente Capacidade de preencher posições rapidamente Entrevistas a distância Fonte: Livro Turban 29 Agências de Emprego Limitações do mercado de trabalho Eletrónico Muita gente não usa Internet Segurança Privacidade Perda do contato cara a cara Fonte: Livro Turban 30 Agências de Emprego Principais serviços disponíveis na Internet Encontrar um trabalho Escrita e envio de CVs Planejamento de Carreras Newsgroups Fonte: Livro Turban 31 Agências de Emprego Procura de empregos via Intranet A maioria das empresas organizam um mercado de empregos eletrónico interno Ofertas de emprego são enviadas aos empregados, e mecanismos de procura permitem aos gerentes identificar talentos e ainda pessoas que não estão efetivamente procurando empregos. Fonte: Livro Turban 32 Imobiliárias É possível observar várias propriedades na tela É possível classificar e organizar as propriedades É possível encontrar informações detalhadas sobre as propriedades É possível procurar, comparar e até pedir empréstimos Fonte: Livro Turban 33 Imobiliárias Aplicativos para Imobiliárias Comparações de hipotecas e outras informações de calculo de prestações www.caixa.gov.br ; Procura de imóveis em muitos bancos de dados Portais Mapas: Fonte: Livro Turban 34 Imobiliárias Aplicativos para Imobiliárias CRECIs Encontrar quanto é possível pagar de prestação Corretores de Hipotecas Fonte: Livro Turban 35 Imobiliárias Aplicativos para Imobiliárias Encontrar taxas de juros www.bankrate.com Alugar apartamentos. www.rent.net Fonte: Livro Turban 36 Cyberbanking Electronic banking – Home Banking Poupam tempo e dinheiro aos usuários Oferece uma alternativa barata em relação as agências Application Case: BB-Itaú Fonte: Livro Turban 37 Cyberbanking Problemas na implementação de homeBanking Transações seguras Application Case: BB Computador Encrypted do SSL Session Cliente & Digital Certificate Web Site BB Firewall Externa Tela de Logon Web Server •User ID do BB •User Password Sistema de segurança do BB Fonte: Livro Turban Firewall Application Interna Server do BB 38 Cyberbanking O Futuro dos Bancos construir alianças com outros bancos e vendedores de software e provedores de informação Outsourcing efetivo, sem interferir na construção de habilidades in-house, especialmente as de sistemas de informação ao cliente foco no cliente mais lucrativo fornecendo uma ampla gama de serviços e produtos Manter um roll central no entorno de Fonte: Livro Turban 39 Cyberbanking Usando as Extranet (Internet) Imaging Systems Preços Online Vs. Serviços Offline Fonte: Livro Turban 40 Estratégias Alternativas para Bancos Customers’ Agents— bancos não atingem economia de escala Oferecer aos clientes grande número de opções, incluindo produtos de múltiplas fontes (seguros, viagnes etc.), e fornecer aos clientes serviços integrados de informação Fonte: Livro Turban 41 Estratégias Alternativas para Bancos Fabricantes de Produtos— bancos atingem uma economia de escala Vai a fortalecer uma tendência que pode ser observada em um número de segmentos produtos e em serviços de processamento para pequenas e medias instituições Fonte: Livro Turban 42 Estratégias Alternativas para Bancos Players Integrados— bancos com uma forte posição e marca desde manufatura até entrega Muitos bancos adotam uma estrategia hibrida, mais cada um precisa tomar uma decisão crucial sobre quais áreas são estrategicamente muito arriscadas para outsourceing e quais capacidades são necessarias para serem construidas inhouse Fonte: Livro Turban 43 Estratégias Alternativas para Bancos Pagamento de contas online Consolidador de contas Cobradores Telefone Cartões Luz, água Clientes Fonte: Livro Turban 44 O Impacto nos Intermediários e as mudanças de papeis Mudança do papel dos agentes para: Assistência em comparações: compra de múltiplas fontes Prover totais soluções combinando serviços e produtos de vários vendedores Prover certificações e confiança terceiras partes. Controlar e avaliar sistemas Fonte: Livro Turban 45 O Impacto nos Intermediários e as mudanças de papeis Assuntos que vão a afetar o futuro dos intermediários O sucesso dos agentes inteligentes automáticos: Negociações, matching etc. Quanto mais inteligentes sejam os agentes, menos necessarios serão os humanos Comportamento e atitude dos clientes é importante— Se você teve boas experiências online você voltaria a comprar de um aggente Humano? Fonte: Livro Turban 46