CURSO: GA_010_GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
MÓDULO: RH e Gestão Organizacional
OBJECTIVOS GERAIS:
OBJECTIVOS
ESPECÍFICOS:
Gestão de Capital Humano
Gestão de Competências
Avaliação
- Adquirir uma perspetiva mais estruturada e avançada e holística dos conceitos de Gestão
Estratégica de Recursos Humanos.
- Gerir competências e avaliar o seu impacto

Capitalizar o sucesso empresarial através da gestão de recursos humanos.

Enquadrar a gestão de recursos humanos no desenvolvimento dos objetivos gerais da
organização, como a missão e a visão

Compreender e integrar o papel da Gestão do Capital Humano na criação de valor
para seus negócios.

Compreender a natureza e o impacto das competências-chave que deverão
desenvolver para o exercício bem-sucedido dos recursos humanos

Conhecer e compreender os objetivos e aspetos críticos de cada subsistema de
Gestão do Capital Humano, assim como as suas relações de interdependência
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
Módulo I – Preparação dos Colaboradores
e da Organização para Contextos de
Mudança (3h)
1.1 O Papel dos RH nos processos de
Reorganização. Erros a evitar. Definição e
Implementação de Estratégias Vencedoras
1.2 O Processo de Mudança
1.3 Tipos de Resistência à Mudança
1.4 A Mudança e a Estrutura da
Organização
Módulo II – Desenvolvimento dos Níveis de
Confiança dos Colaboradores e Equipas em
Cenários de Reestruturações
Organizacionais (3h)
2.1 Técnicas para o Reforço Sustentado da
Confiança
2.2 Estratégias para se assegurar a
Confiança
2.3 Confiança Emocional
2.4 Gestor Confiante de Equipas
INDICAÇÕES
METODOLÓGICAS
 Metodologia
Interrogativa
AUXILIARES
DIDÁCTICOS

Computador

Videoprojector

Quadro Branco

Quadro
Interativo

Manual de
Suporte ao
Curso
CARGA HORÁRIA
T
P
TOTAL
18
6
24
 Metodologia Activa
 Estudo de casos
Módulo III – Como Estabelecer Estratégias
Vencedoras para Equipas de Trabalho (3h)
3.1 Os Princípios e Regras de base de uma
Equipa
3.2 A Comunicação
3.3 Armadilhas e Erros Comuns a evitar
3.4 Factores que afectam o
Relacionamento Interpessoal
Módulo IV – Ténicas de Gestão de Equipas
Críticas num Processo de Reorganização
Organizacional (3h)
4.1 Políticas de Comunicação Eficaz
4.2 Partilhar a Mensagem. Motivar a Longo
Prazo. Encorajar o Feedback e a
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Proximidade. Técnicas de Motivação
Positiva.
4.3 Lidar com os Conflitos
4.4 Liderar e Aconselhar
Módulo V – Processos de Recursos
Humanos (3h)
4.5 Recrutamento, Selecção e Acolhimento
e Integração
4.6 Processo de Formação
4.7 Compensação e Benefícios
4.8 Outros processos (Carreiras, Clima
Organizacional)
Módulo VI – Métodos de Avaliação (3h)
5.1 Recrutamento, Selecção e Acolhimento
e Integração
5.2 Criação de itens, metas e timings para
avaliar o impacto da formação após 90
e/ou 180 dias
Métodos de Avaliação
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